-
讓品牌有溫度、有情感
專注品牌策劃15年
-
當前位置：首頁 > 創(chuàng)意學院 > 短視頻 > 專題列表 > 正文
2、小楊哥直播間配置
直播運營人員配置團隊架構(gòu)（直播運營人員配置團隊架構(gòu)圖）
發(fā)布時間：2023-03-11 20:35:25
稿源：
創(chuàng)意嶺 閱讀：
260
問大家
大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于直播運營人員配置團隊架構(gòu)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008
本文目錄:
一、自媒體運營團隊的的基本架構(gòu)是什么？
通常一個優(yōu)秀的網(wǎng)站團隊職員構(gòu)成如下：
1、網(wǎng)站負責人：整體運營。
2、網(wǎng)站架構(gòu)管理：網(wǎng)站的整體構(gòu)架與內(nèi)容優(yōu)化。
3、美工：網(wǎng)站的頁面設計與頁面的人性化互動溝通。
4、程序員：實現(xiàn)后臺的程序功能。
5、網(wǎng)站推廣員：通過互聯(lián)網(wǎng)和
簡介：
自媒體運營官（Zoomedia Marketing Officer），是由ZMO企業(yè)自媒體聯(lián)盟提出的互聯(lián)網(wǎng)時代新崗位。市場的強烈需求為這個崗位良好的發(fā)展前景指明了方向。
自媒體運營官，主要負責企業(yè)自媒體項目的運營及自媒體的團隊建設，要主持、負責企業(yè)自媒體如企業(yè)官網(wǎng)、微博、微信、APP等自媒體平臺的策劃、運營及推廣，并及時跟蹤評估自媒體營銷方案的實施效果，維護客戶關(guān)系，拓展自媒體合作伙伴。
二、小楊哥直播間配置
小楊哥直播間配置有:直播手機、運營手機、主燈、輔燈、手機支架和藍牙音響。
直播間職能架構(gòu)：
首先，總負責人統(tǒng)籌主播職能和運營職能。
主播職能：主播負責直播，場控負責把控直播節(jié)奏和氛圍營造。
運營職能：運營負責選品、策劃、直播腳本等；助播配合助播掌控直播節(jié)奏，營造氛圍；中控負責上下架商品鏈接、改價格、改庫存；店鋪運營負責客服、發(fā)貨、售后等；短視頻負責拍攝、剪輯和發(fā)布；投手負責付費投流。
三、短視頻創(chuàng)業(yè):團隊組織架構(gòu)與薪酬體系
最近發(fā)現(xiàn)很多小伙伴在短視頻創(chuàng)業(yè)前期會遇到團隊組織架構(gòu)與薪酬體系問題：
1、創(chuàng)業(yè)初期需要多少人?團隊架構(gòu)怎么制定?
2、薪資給多少合適?團隊的薪酬體系怎么定?給股份還是分紅?
基于以上兩個問題進行探討,給出建設性的方案和詳細說明?？山Y(jié)合自己公司的
實際情況進行修改。有疑問/建議的地方歡迎留言或者私信我，謝謝!
1.短視頻團隊組織架構(gòu)篇
一、初創(chuàng)團隊架構(gòu)
初創(chuàng)團隊是指準備創(chuàng)業(yè)、或者剛開始階段,組建團隊之前,應該先把事情搞清楚,
你創(chuàng)業(yè)的方向是什么?具體做什么事情?下面舉例幾個常見的短視頻創(chuàng)業(yè)方向:
1，自 己孵化短視頻賬號， 接廣告、帶貨?
2，給 企業(yè)做短視頻代運營，收取服務費?
3，簽約網(wǎng)紅做直播?
4，做短視頻培訓?
5， ...
1、短視頻自孵化
如果是自孵化賬號，需要編導、拍攝、剪輯、運營、演員這五個基本崗位，但
不一定需要招5個人,只要能完成這五個崗位的工作內(nèi)容即可。比如:大家所熟
悉的旅游博主房琪,她剛開始做的賬號的時候只有她和她男朋友兩個人，她負責
寫文案、運營和出鏡，她男朋友負責拍攝、剪輯。自孵化賬號的形式也有很多，
有的并不需要真人出鏡(或者是半身出鏡)，這時候?qū)ρ輪T的要求并不高。
對于小團隊創(chuàng)業(yè)建議，做自孵化的時候，先一個個號去做,有起色后再去做矩陣
賬號,如果經(jīng)驗不足，把團隊做得太大,管理上全是問題。在組建團隊的時候要
找能與自己互補的人進來，比如:你比較擅長寫內(nèi)容，自己對于拍攝這方面比較
弱，那么就先招一個擅長拍攝的人。
前期起步工作內(nèi)容并不多，不需要過于細分,懂編導和運營的人很多，會拍攝和
剪輯的人也不少。
所以，前期團隊架構(gòu):
1)編導+運營，1人
2)拍攝+剪輯，1人
3)演員，1人(如果是需要真人出鏡，那么演員的顏值和表現(xiàn)力很重要;如果
招人成本高或者擔心后期離職等原因，可以找人談合作,簽好合作協(xié)議;如果內(nèi)
容是劇情類需要多人出鏡,除了主角以外，其它的可以員工出鏡或者請臨時的素
人)
等賬號起量，再根據(jù)實際需求進行擴招。
2、短視頻代運營
如果是承接企業(yè)代運營，需要銷售、項目經(jīng)理、編導、運營、拍攝、剪輯這六個
基本崗位同上、不一定需要招6個人，只要能完成這六個崗位的工作內(nèi)容即可。
對于剛起步的團隊,銷售崗位是非常重要的,因為要銷售去獲客,和企業(yè)談合作,
確定有合作的意向企，把企業(yè)需求給到項目經(jīng)理,項目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)的需求撰
寫策劃方案，再和銷售一起去企業(yè)進行提案。
在招聘銷售的時候，一定要招聘有行業(yè)經(jīng)驗和客戶資源的，熟悉業(yè)務的，能懂點
技術(shù)的最好，忽悠企業(yè)簽單。
同時，項目經(jīng)理也是非常重要的,平時需要對接甲方需求、項目進度、工作安排、
匯報等工作，簽單之后能不能把項目做好，是項目經(jīng)理的主要職責。
代運營的項目，一般演員、拍攝場地由企業(yè)解決，如果企業(yè)要求我們給他解決,
這部分費用一定要算到項目報價里。
所以，前期團隊架構(gòu):
1) 銷售，1人
2)項目經(jīng)理，1人
3) 編導，1人
4)運營，1人
5) 拍攝，1人
6)剪輯，1人
這個團隊架構(gòu)可以承接34家企業(yè)代運營(也得看團隊的個人綜合能力)。代運
營的天花板就擺在這，你要多賺錢，就得多簽單，多招人干活。
3、簽網(wǎng)紅(主播)直播
如果是簽網(wǎng)紅，需要商務(銷售/招募)、 講師、編導、運營、拍攝、剪輯這六個
基本崗位，商務是最重要的，需要去各個平臺挖掘有潛力的(形象、表現(xiàn)、才藝、
素質(zhì)等)素人回來完成簽約。
講師這個崗位主要是負責簽約的達人進行形象改造，基礎的知識培訓(平臺規(guī)則、
簡單的拍攝剪輯、如何開播等)，這個崗位不是必要的，前期簽約達人的數(shù)量不
大，可以由運營負責。
所以，前期團隊架構(gòu):
1)商務， 1人
2)編導， 1人
3) 運營, 1人
4)拍攝, 1人
5) 剪輯，1人
編導、運營是主力,編導主要出內(nèi)容腳本,運營盯直播。如果簽約的是外地的主
播，最好讓主播自己學會拍攝,拍攝素材打包好發(fā)到公司進行剪輯。
假設要組建15人的團隊，配置建議如下:
主管1人，商務2人，編導2人，拍攝4人，剪輯2人，運營4人。.
目前很多MCN機構(gòu)對達人的管理能力很差,導致運營做起來都很累(拍攝視頻、
開直播都要看主播心情和時間)。很多MCN就是大量簽訂全網(wǎng)獨家的協(xié)議，主
要找形象好的，或者符合公司他們要求的素人，騙過來簽了合同，結(jié)果也沒運營
帶,也沒有講師培訓，就等著哪天達人自己在某個平臺火了,達人想退出，就要
賠錢。
4、短視頻培訓
如果是做短視頻培訓(線上)，前期需要講師、運營、客服這3個基本的崗位，
講師最重要、其次是運營和客服。
所以，前期團隊架構(gòu):
講師，1人
運營，2人
客服，1人
講師負責課程研發(fā)視頻錄制、學生問題解答,運營負責各個平臺的內(nèi)容輸出、活
動策劃等帶來咨詢量，客服負責轉(zhuǎn)化報名。培訓的學生量大了，再擴招助教、就
業(yè)。適當增加講師、運營和服務。
二，成熟團隊架構(gòu)
...........................................
由于篇幅太多，這里就不分享團隊構(gòu)架內(nèi)容了，大家需要可以主頁加我，我發(fā)給大家pdf版本。
四、我想建立一個網(wǎng)絡直播平臺，需要哪些技術(shù)人員，主要是建設和維護平臺的。
您好，根據(jù)我們的開發(fā)經(jīng)驗，建設網(wǎng)絡直播平臺至少要5組人員，維護平臺也需要5組人員在建設網(wǎng)絡直播平臺方面需要五組人員，分別是：產(chǎn)品組（產(chǎn)品經(jīng)理、UI）、Android開發(fā)組、ios開發(fā)組、后端開發(fā)組、測試組人員在維護平臺方面分別是：運維工程師1名、前端開發(fā)工程師/網(wǎng)頁UI設計/美工 1名、 WEB軟件工程師 1名、 Android軟件工程師 1名、IOS軟件工程師一名您可根據(jù)自身情況調(diào)度建設組和維護組的人員，考慮是否將兩者合為一組
以上就是關(guān)于直播運營人員配置團隊架構(gòu)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
推薦閱讀：
贛公網(wǎng)安備 50019002502384號
