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YouTube官網(wǎng)版（youtube官網(wǎng)版下載）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-13 08:58:48 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 96 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于YouTube官網(wǎng)版的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、誰能詳細(xì)介紹一下You Tu be？（它的特點(diǎn)，它的營利模式等）？？
2、ipad的youtube和國外一樣嗎
3、lpl英文流在哪看
4、youtube沒有下載按鍵

YouTube官網(wǎng)版（youtube官網(wǎng)版下載）

一、誰能詳細(xì)介紹一下You Tu be？（它的特點(diǎn)，它的營利模式等）？？

YouTube是一個(gè)視頻網(wǎng)站，2005年2月成立于美國加州?！癥ouTube”的意思是“你的電視”(美國人稱電視為Tube)。自創(chuàng)辦以來，就在年輕人當(dāng)中竄紅，現(xiàn)在YouTube擁有視頻節(jié)目超過1億部，今年8月，這家網(wǎng)站吸引的訪問者高達(dá)7200萬人次，占了網(wǎng)上短片分享網(wǎng)站的46%的市場。

在YouTube上你能找到大眾關(guān)注的焦點(diǎn)事件，還有知名的娛樂片段以及網(wǎng)民自娛自樂自拍的視頻短片等。如今在美國，當(dāng)人們想如看電視那樣上網(wǎng)觀看視頻畫面時(shí)，他(她)會(huì)說：“YouTube一下”。

這家由三位PayPal前員工創(chuàng)建的成立只有20個(gè)月的視頻網(wǎng)站，在2006年占據(jù)了全球互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域46%的份額。據(jù)統(tǒng)計(jì)，YouTube世界范圍的流量平均達(dá)620萬人次/天；而在美國就擁有160萬人次/天的平均流量。今年10月，搜索之王Google以16.5億美元的天價(jià)將其收購。

作為YouTube的CEO，查德·赫爾利(Chad Hurley)和他的合伙人斯蒂夫·陳(Steve Chen)，遠(yuǎn)沒有Google創(chuàng)始人“把世界變得更好”這樣的鴻鵠之志。收購當(dāng)日，這兩個(gè)20多歲的年輕人將自己攝入鏡頭，讓全世界都看到他們難掩的喜悅。視頻畫面因手持?jǐn)z像機(jī)而不斷搖晃，他們則滔滔不絕地講著繼續(xù)為用戶“開發(fā)最創(chuàng)新的服務(wù)”之類的話，也許正是這樣的平民性格才會(huì)創(chuàng)造出YouTube這樣頗受草根大眾喜愛的社區(qū)性網(wǎng)站。

大眾娛樂新方式

如今，許多美國網(wǎng)友每天至少花一個(gè)小時(shí)泡在YouTube上。在YouTube上面用戶可以找到自己期望的一切，簡直就是一個(gè)視頻版的Google，人們在上面通過標(biāo)簽(相當(dāng)于關(guān)鍵詞)可以了解今天和過去發(fā)生的一切。

這一切的開始，是在一次PayPal前員工的聚會(huì)上。當(dāng)時(shí)，大家在抱怨很難分享自己拍攝的錄像，Chad Hurley和Steven Chen以及另一位PayPal的前員工開始留意這個(gè)機(jī)會(huì)，到2005年2月，他們?nèi)藙?chuàng)建了YouTube。

深諳技術(shù)的Steven Chen和美術(shù)科班出身、富有創(chuàng)造性的Chad Hurley真是完美的組合。其前任雇主PayPal的斯托普爾曼評價(jià)道：“這種組合使他們既具備比較軟性的元素，如迎合網(wǎng)上人群的喜好，又擁有技術(shù)實(shí)力?！?/p>

創(chuàng)始之初，Chad Hurley和Steven Che的想法是，讓大家可以在YouTube上面交換自制的錄像?？墒菑囊婚_始就有人將電視節(jié)目和電影的片段貼在上面，YouTube成為了美國免費(fèi)的錄像圖書館，所有的人可以在上面任意選擇他的所愛。它尤其吸引了年輕人的眼球，并幾乎成為他們表達(dá)自己的一種方式。這個(gè)網(wǎng)站是允許人把錄像上傳到網(wǎng)上，交換、欣賞和評論的。紐約的泰勒說，YouTube完全改變了他的娛樂方式。

“便捷”、“好用”贏得消費(fèi)者

YouTube的“走俏”，還在于該網(wǎng)站的“好用”和“便捷”。作為網(wǎng)站合伙人、同時(shí)兼任技術(shù)總監(jiān)的Steve Chen，負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)站技術(shù)方面的工作。他是一個(gè)上手很快、能力很強(qiáng)的程序員，他曾因?yàn)榻鉀Q了YouTube因網(wǎng)絡(luò)流量急劇增長而導(dǎo)致的網(wǎng)絡(luò)擁堵問題，并由此而成名。良好的“服務(wù)”，為YouTube擴(kuò)大流量提供了技術(shù)保障。

YouTube使用的格式可以用無所不在的Flash播放器播放。此舉消除了瀏覽者因沒有最新版微軟(Microsoft)、RealNetworks或蘋果(Apple)的播放器而遭遇的窘境。這使博客(blogger)和其它人很容易從YouTube上抓取一個(gè)視頻片段，并放置在自己的網(wǎng)頁上，從而擴(kuò)大了其視頻內(nèi)容的觀眾圈。

YouTube為網(wǎng)友提供了更好的搜索，他們可以按訪問量、評價(jià)、播放列表和頻道里的搜索量來排序結(jié)果；YouTube中有最高評價(jià)的和有爭議的影片列表，如果知道一個(gè)影片有3000人次的訪問量，500個(gè)絕妙的評價(jià)，這種感覺是很讓人安心的。

Chad Hurley在YouTube被Google收購之后表示，他們將在Google的幫助下在互聯(lián)網(wǎng)上建立一個(gè)新的視頻內(nèi)容模式和平臺(tái)，抓住視頻導(dǎo)入的聯(lián)動(dòng)新技術(shù)，而這將為他們贏得未來。

影響及評價(jià)

因特網(wǎng)革命：網(wǎng)民變信息提供者

科技發(fā)達(dá)、寬帶和攝影器材的普及令短片資訊大行其道。這令網(wǎng)民由傳統(tǒng)的接收資訊者，變成資訊發(fā)布者，網(wǎng)民更可成立自已的私人影院、影片發(fā)布站、新聞?wù)?，取代傳統(tǒng)的傳播媒體。如一名青年人方穎恒拍下的短片竟能帶來如此巨大的回向及點(diǎn)擊率，因此巴士阿叔令不少香港創(chuàng)作人意識(shí)到因特網(wǎng)世界對傳統(tǒng)媒體的沖擊。 Getdemocracy.com發(fā)言人穆爾說：“電視及影像的傳播途徑，正由上而下的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橛上露?。每人都可?chuàng)立自己的新聞?lì)l道，或上載家庭生活短片。與此同時(shí)，愈來愈多人欣賞網(wǎng)上短片，令電視的收視逐漸轉(zhuǎn)移至電腦屏幕?！?/p>

網(wǎng)上社群

不少網(wǎng)民借自拍短片分享個(gè)人珍藏和心得，如一名來自古巴的美國移民埃利亞斯對男人美腿有特殊喜好，遂于YouTube分享其評足心得。后來他發(fā)現(xiàn)在Youtube有不少志同道合者，于是成立“男人腳同好”會(huì)，3個(gè)月內(nèi)已招收到逾460個(gè)會(huì)員亦有英國人透過短片教美國人吃以色列雅法橙蛋糕的方法，每天接獲約200個(gè)電郵。

揭發(fā)風(fēng)氣

巴士阿叔事件后，YouTube涌現(xiàn)了不少香港網(wǎng)民透過手機(jī)拍攝巴士、小巴、地鐵乘客眾生相的影片。YouTube亦曾有一段傳統(tǒng)名校拔萃男書院學(xué)生，以粗口Rap歌羞罵同學(xué)的片段，短片迅速在網(wǎng)上流傳，傳媒廣泛報(bào)導(dǎo)，那些學(xué)生的行為便被批評為影響校譽(yù)。因此，youtube這種網(wǎng)站對短片拍攝者，甚至一般在公眾場所活動(dòng)的市民也有影響。

協(xié)助破案

《鴨記啊叔偷野實(shí)錄》: 原載《東方日報(bào)》2006年8月31日一間鴨寮街影音店內(nèi)閉路電視拍下有人偷竊，事后短片被上載YouTube 任人瀏覽，有警務(wù)人員驚覺片中的主角懷疑是同袍，結(jié)果該名即將退休的警察伯伯已經(jīng)被捕，案件交由深水埗區(qū)重案組調(diào)查。

侵犯版權(quán)

YouTube自成立以來，其短片曾被不少機(jī)構(gòu)和公司批評為侵犯版權(quán)，如Saturday Night Live broadcast、NBC Universal、Family Guy videos owners、Turner Media、Sunrise等。

影片白癡主義

PC Magazine發(fā)言人稱：“沉迷短片很浪費(fèi)時(shí)間。一旦迷上，就會(huì)變成iVideots（影片白癡）。這可說是影片白癡主義……YouTube就像吃玉米花，令人欲罷不能”。

鼓吹社會(huì)不良風(fēng)氣

2006年6月1日，英國獨(dú)立電視臺(tái)（ITV）批評YouTube及近似的網(wǎng)站鼓吹暴力，因?yàn)檫@些網(wǎng)站上傳了由手機(jī)拍攝的打斗影片。雖然YouTube禁止過份暴力和色情的影片，但I(xiàn)TV指與這些網(wǎng)站溝通時(shí)有一定困難。

2006年8月11日至19日，英國極右派團(tuán)體在YouTube張貼數(shù)段恐嚇影片，模仿伊斯蘭教激進(jìn)份子“殉道烈士”錄像帶，每段影片的長度是二至三分鐘。影片內(nèi)容是一群白人男性荷槍實(shí)彈，手持刀刃棍棒，仿效恐怖份子蒙面裝扮，警告所有穆斯林馬上離開英國。影片中，一名操威爾斯口音的男子警告英國穆斯林若不“回家”就會(huì)被活活燒死，并說全英國已有許多“同志”受夠了穆斯林。英國伊斯蘭人權(quán)委員會(huì)執(zhí)行長Massoud Shadjareh說，這些影片的出現(xiàn)相當(dāng)令他憂心。英國反法西斯主義雜志《探照燈》發(fā)行人Gerry Gable譴責(zé)YouTube容許這類提倡恐怖主義的影片存在。

對于YouTube發(fā)展方向的爭論暫告結(jié)束，而對于視頻網(wǎng)站價(jià)值的爭論和商業(yè)模式的探索將會(huì)繼續(xù)下去。

10月9日，視頻

共享網(wǎng)站YouTube首頁的顯著位置上有一段來自創(chuàng)始人查德·赫利（Chad Hurley）和斯蒂夫·陳（Steve Chen）的視頻，在這段視頻里，兩人告訴外界，他們已經(jīng)將網(wǎng)站出售給了Google（Nasdaq：GOOG）。就在當(dāng)天Google也正式宣布了這一消息，收購總價(jià)為16.5億美元的Google股票。

由于此前業(yè)界對這一收購已經(jīng)有充分預(yù)見，因此收購本身并無太大出人意表之處，一場關(guān)于YouTube最終歸屬和發(fā)展方向的爭議終于結(jié)束了，但是，對于整個(gè)的視頻互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以及國內(nèi)外的視頻同行來說，在商業(yè)模式和發(fā)展路徑問題上，依舊是懸念重重。

又一個(gè)創(chuàng)業(yè)傳奇

查德·赫利和斯蒂夫·陳讓Google的CEO施密特聯(lián)想起了Google的兩位創(chuàng)始人，而塞爾吉·布林自己也表示，在此二人身上看到了創(chuàng)業(yè)時(shí)的自己。

在創(chuàng)立YouTube之前，29歲的查德·赫利和27歲的斯蒂夫·陳曾經(jīng)在eBay公司的支付部門Paypal共同工作幾年。YouTube的創(chuàng)業(yè)靈感來源于在一次聚會(huì)上的偶然發(fā)現(xiàn)，與朋友在網(wǎng)上分享視頻文件或者圖片極為不便由此而萌生了做一個(gè)視頻共享網(wǎng)站的想法。

2005年初，YouTube正式成立，同許多硅谷傳奇故事的開頭類似，也曾經(jīng)有過一段“車庫里”的經(jīng)歷，但是很快YouTube就走上了一條飛速發(fā)展的道路。目前，YouTube已經(jīng)在視頻網(wǎng)站當(dāng)中占據(jù)了絕對領(lǐng)先優(yōu)勢，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查公司Hitwise的數(shù)據(jù)，YouTube占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域46％的份額，以絕對的優(yōu)勢領(lǐng)先于對手。

在被Google收購之后，YouTube的主要?jiǎng)?chuàng)始人和主要投資人均從這一交易中收獲巨大。據(jù)估計(jì)其最主要的風(fēng)險(xiǎn)投資商紅杉資本有可能從中獲利4.8億美元。而其主要?jiǎng)?chuàng)始人也借此躋身億萬富翁的行列。

查德·赫利在不久前曾一直堅(jiān)持，YouTube是非賣品，在他看來IPO才是可以被接受的選擇。在將公司出售之后的電話溝通會(huì)上，查德·赫利強(qiáng)調(diào)，他此前做出這樣的表示，是因?yàn)橄氡３止镜莫?dú)立發(fā)展，而在出售給Google之后，YouTube可以繼續(xù)保持這樣的獨(dú)立性，而且借助Google的資源，YouTube可以更快地成為一個(gè)新的媒體平臺(tái)。

重塑商業(yè)模式

在宣布被Google收購的當(dāng)天，YouTube同時(shí)宣布同索尼新力、華納音樂集團(tuán)、環(huán)球音樂集團(tuán)以及哥倫比亞廣播公司等內(nèi)容巨頭達(dá)成合作，成為這些內(nèi)容企業(yè)的傳播渠道。而在此之前，因?yàn)榘鏅?quán)問題，YouTube一直官司纏身。

雖然貴為互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域的翹楚，雖然已經(jīng)積累了足夠多的人氣，但是在商業(yè)模式上，YouTube并沒有表現(xiàn)出多少過人之處。此前，《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》曾經(jīng)撰文對YouTube的模式表示擔(dān)憂，UGC（user generate content）的內(nèi)容已經(jīng)充分證明的確可以迅速吸引來很多的訪問量，但是具體能否產(chǎn)生利潤卻是一個(gè)未知數(shù)。

“星巴克有舒適的座椅，但是它們并沒有因此而向用戶收費(fèi)?！盪GC的內(nèi)容模式讓Guba創(chuàng)始人之一的湯姆·邁克納尼聯(lián)想到了星巴克咖啡的商業(yè)模式。星巴克是以合理的價(jià)格，提供了舒適的環(huán)境，為此人們才樂意買高價(jià)咖啡。而這也正是提供UGC內(nèi)容模式網(wǎng)站所追求的商業(yè)模式。通過提供免費(fèi)互動(dòng)的平臺(tái)，這些網(wǎng)站提供了網(wǎng)上的“舒適座椅”，但問題是，到目前為止那杯能帶來利潤的“咖啡”還未曾出現(xiàn)。

二、ipad的youtube和國外一樣嗎

ipad的youtube和國外一樣的。根據(jù)查詢相關(guān)資料信息，只要是在applestore進(jìn)行下載的youtube，其版本均與國外版本保持一致，所以ipad的youtube和國外一樣的。YouTube是一個(gè)視頻網(wǎng)站，早期公司位于美國加利福尼亞州的圣布魯諾。注冊于2005年2月15日，由美國華裔陳士駿等人創(chuàng)立，讓用戶下載、觀看及分享影片或短片。

三、lpl英文流在哪看

您可以在以下幾個(gè)平臺(tái)觀看LPL英文直播流：

1. YouTube：LOL Esports 這個(gè)頻道會(huì)直播LPL的賽事，也會(huì)上傳賽后比賽視頻。

2. Twitch：LOL Esports 和 Riot Games 這兩個(gè)頻道也會(huì)直播LPL的賽事。

3. 英文官網(wǎng)：https://watch.lolesports.com/ 會(huì)有LPL的賽程和直播信息。

希望這些資訊對您有所幫助！

您可以在以下幾個(gè)平臺(tái)觀看LPL英文直播流：

1. YouTube：LOL Esports 這個(gè)頻道會(huì)直播LPL的賽事，也會(huì)上傳賽后比賽視頻。

2. Twitch：LOL Esports 和 Riot Games 這兩個(gè)頻道也會(huì)直播LPL的賽事。

3. 英文官網(wǎng)：https://watch.lolesports.com/ 會(huì)有LPL的賽程和直播信息。

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四、youtube沒有下載按鍵