現(xiàn)代商業(yè)模式（現(xiàn)代商業(yè)模式從哪個(gè)環(huán)節(jié)起步）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于現(xiàn)代商業(yè)模式的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、PPG的商業(yè)模式

• 2、什么是業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)模式、盈利模式以及發(fā)展模式

• 3、經(jīng)營(yíng)模式有哪些有哪些？

• 4、新零售商業(yè)模式是什么？

一、PPG的商業(yè)模式

PPG的核心商業(yè)模式是通過(guò)將現(xiàn)代電子商務(wù)模式與傳統(tǒng)零售業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新性融合。

營(yíng)銷模式

PPG的營(yíng)銷模式是多種營(yíng)銷模式的融合與再創(chuàng)新。

PPG將現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)模式與傳統(tǒng)零售業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新性融合，以區(qū)別與傳統(tǒng)的渠道分銷模式，采用更優(yōu)化的直效營(yíng)銷方式，輔助以卓越的供應(yīng)鏈管理的體系，在統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略管理理念下，呈現(xiàn)一種全新的高效商業(yè)管理模式。

供應(yīng)鏈管理體系

●供應(yīng)商控制體系

PPG汲取現(xiàn)代商業(yè)模式中的核心理念，通過(guò)系統(tǒng)且嚴(yán)密的篩選過(guò)程，僅挑選最好的生產(chǎn)供應(yīng)商進(jìn)行合作。

PPG通過(guò)嚴(yán)密的供應(yīng)商管理體系，及嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，從面料選材時(shí)即開始嚴(yán)格的篩選，同時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)商生產(chǎn)流程，并以接近苛刻的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，力圖保障PPG的產(chǎn)品品質(zhì)的最優(yōu)化。

●質(zhì)量控制體系

PPG廣泛研究了國(guó)際化成功的生產(chǎn)控制經(jīng)驗(yàn)，并應(yīng)用現(xiàn)代化手段提升質(zhì)量管理效率，創(chuàng)造和實(shí)施著一套嚴(yán)密和嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系。

●產(chǎn)品創(chuàng)意體系

PPG的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念源自國(guó)外經(jīng)典的服裝風(fēng)格，在攝取國(guó)際流行經(jīng)典元素、借鑒國(guó)際潮流趨勢(shì)的同時(shí)，結(jié)合國(guó)內(nèi)各方面專家的建議，采用最貼合亞洲人體型的成衣尺寸，力圖提供色彩多樣的、經(jīng)典與時(shí)尚平衡之作。

●物流管理體系

PPG在物流管理方面遵循國(guó)際化先進(jìn)的管理模式，在國(guó)內(nèi)與知名的物流公司，如“聯(lián)邦快遞”、“宅急送”等緊密合作，以保障客戶在確認(rèn)定單后第一時(shí)間收到貨物的承諾。同時(shí)與全球富有盛名的“聯(lián)邦快遞”有著全球合作協(xié)議，實(shí)施全球化配送。

誠(chéng)信服務(wù)體系

“一個(gè)不滿意的消費(fèi)者可能只是PPG消費(fèi)者的萬(wàn)分之一，但不滿意的消費(fèi)體驗(yàn)對(duì)于這個(gè)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，卻是100%的！”

PPG秉承這樣一個(gè)“消費(fèi)者利益至上”的理念，除了專注于嚴(yán)格的生產(chǎn)和銷售服務(wù)體系及提供高性價(jià)比的產(chǎn)品外，更高度重視每個(gè)消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)。

PPG目前已經(jīng)擁有大規(guī)模的呼叫中心，每天8:00~23:00為消費(fèi)者提供全面而完善的服務(wù)。

PPG是國(guó)內(nèi)消費(fèi)品領(lǐng)域首家推出“90天退換貨”售后服務(wù)承諾的企業(yè)，通過(guò)對(duì)退換貨原因的分析積累，為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)管理提供了有效的信息反饋，為消費(fèi)者提供誠(chéng)信的、可靠的消費(fèi)保障。

企業(yè)愿景

“穿的更好，花的更少”，這是PPG的使命，也是為廣大客戶創(chuàng)造的全新消費(fèi)理念。

PPG以消費(fèi)者為核心，以優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)為核心競(jìng)爭(zhēng)力，并以將國(guó)際經(jīng)典時(shí)尚的服裝元素帶給中國(guó)用戶為己任，希望通過(guò)營(yíng)銷與管理模式的優(yōu)化創(chuàng)新，不斷推出新系列產(chǎn)品，提高服務(wù)水準(zhǔn)，致力于成為中國(guó)及全球領(lǐng)先的服裝品牌與消費(fèi)品制造商。

在健康、穩(wěn)定的成長(zhǎng)過(guò)程中，PPG將更著力于品牌形象的塑造，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，引領(lǐng)世界一流的新企業(yè)模型。

PPG襯衣介紹

PPG襯衣在借鑒國(guó)際襯衫品牌設(shè)計(jì)理念的同時(shí)，結(jié)合國(guó)內(nèi)男士體形特征，打造了經(jīng)典與時(shí)尚的平衡之作，主要有正裝、短袖、休閑、修身襯衣等款式，以牛津紡、全棉為主面料。

PPG經(jīng)典正裝襯衣采用0.1毫米的直徑的頂級(jí)80支雙股面紗，使得整件襯衣的面料如絲般光滑；獨(dú)特的領(lǐng)插片設(shè)計(jì)，及額外附送的3套領(lǐng)插片，讓您的襯衣領(lǐng)口永保挺括。

休閑蘇格蘭格YES PPG襯衣選用舒適的優(yōu)質(zhì)精梳棉織物，多種選擇的小花型格子圖案，融入了現(xiàn)代人的審美風(fēng)格，滿足您一整年的穿著需求是不可多得的佳品。

PPG短袖襯衫經(jīng)典的皇家牛津紡襯衣，與眾不同的4片式后背打褶，杰出的領(lǐng)口設(shè)計(jì)，無(wú)論是商界的領(lǐng)袖或者是政界的知名人物都視這種款式為著裝的首選。

免燙皇家牛津紡米蘭格YES PPG修身板襯衣是真正的全棉免燙產(chǎn)品，采用世界領(lǐng)先的免燙技術(shù)不用經(jīng)過(guò)脫水，直接晾干，幾乎不再需要熨燙。

PPG特性分析

這里說(shuō)的介入，我的理解就是如何進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，或者說(shuō)怎么做這個(gè)市場(chǎng)。PPG選擇了網(wǎng)絡(luò)這個(gè)渠道，而在做好這個(gè)市場(chǎng)的過(guò)程中我覺(jué)得有三樣是比較重要的：一是呼叫中心。二是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷結(jié)合。三是公司存在形式。可以從互聯(lián)網(wǎng)上普遍認(rèn)為的成功因素分離出來(lái)。

1.呼叫中心

呼叫中心在PPG中基本上就是電話營(yíng)銷中心了。建立呼叫中心系統(tǒng)有兩種形式，一是”外包“，另外就是”獨(dú)立建設(shè)“。PPG的呼叫中心的最大功能就是把”客服，銷售，技術(shù)維修，物流“四個(gè)方面有機(jī)結(jié)合起來(lái)，再與信息網(wǎng)絡(luò)中心連通起來(lái)，形成一個(gè)有效的電子商務(wù)呼叫中心系統(tǒng)。

2.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷

李亮是一個(gè)非常優(yōu)秀的營(yíng)銷高手，這點(diǎn)應(yīng)該沒(méi)人會(huì)質(zhì)疑了吧？鋪天蓋地而且形式多樣的網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)廣告讓你目不暇接，反復(fù)精準(zhǔn)地映入消費(fèi)者的眼簾，久而久之在白領(lǐng)圈子內(nèi)就形成了一種穿PPG的風(fēng)氣與潮流。作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷老手，李亮有效地整合了各類網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷資源，進(jìn)行精準(zhǔn)投入。同時(shí)建立完善地電子商務(wù)系統(tǒng)與卓越的供應(yīng)鏈管理運(yùn)營(yíng)。形成了強(qiáng)大的品牌效應(yīng)。同時(shí)，把直銷和中國(guó)制造結(jié)合起來(lái)，既能省卻大量的渠道費(fèi)用，又能有效縮短庫(kù)存周期。

3.輕資產(chǎn)

之所以說(shuō)PPG是一家輕資產(chǎn)公司，主要是它的業(yè)務(wù)外包，PPG一無(wú)廠房，二無(wú)設(shè)備，三無(wú)門店，只是有市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部、呼叫中心及倉(cāng)庫(kù)。擺脫了繁重累贅的龐大制造業(yè)，專注于品牌建設(shè)，業(yè)務(wù)銷售。

二、什么是業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)模式、盈利模式以及發(fā)展模式

（1）業(yè)務(wù)模式：簡(jiǎn)單地說(shuō)，業(yè)務(wù)模式是一種業(yè)務(wù)運(yùn)作，包括業(yè)務(wù)要素、業(yè)務(wù)功能以及業(yè)務(wù)形成的收益和支出。

（2）商業(yè)模式：是一種包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具，用以闡明某個(gè)特定實(shí)體的商業(yè)邏 輯。它描述了司所能為客戶提供的價(jià)值以及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系資本  （Relationship Capital）等借以實(shí)現(xiàn)（創(chuàng)造、推銷和交付）這一價(jià)值并產(chǎn)生可持續(xù)盈利收入的要素。

（3）經(jīng)營(yíng)模式：在學(xué)術(shù)文獻(xiàn)中的解釋

1、經(jīng)營(yíng)模式是指企業(yè)對(duì)其在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)中涉及到各種資源進(jìn)行組織、整合的方式，其中資源是廣義的概念，它不僅指企業(yè)內(nèi)部資源，如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源，內(nèi)部后勤資源和市場(chǎng)銷售資源

2、所謂經(jīng)營(yíng)模式是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中按不同經(jīng)濟(jì)條件采取的管理方式的總和。按照馬克思主義的理論觀點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式即經(jīng)營(yíng)方式的具體體現(xiàn)它是不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的反映

（4）盈利模式：在學(xué)術(shù)文獻(xiàn)中的解釋

一般而言，盈利模式是指，經(jīng)濟(jì)體心項(xiàng)目泛通過(guò)投人經(jīng)濟(jì)要素后獲取現(xiàn)金流的方式和獲剪其他經(jīng)濟(jì)利益手段的混合，其核心是獲得現(xiàn)金流人的途徑組合

（5）發(fā)展模式：在學(xué)術(shù)文獻(xiàn)中的解釋

1、所謂"發(fā)展模式"，其基本涵義是指"在一定地區(qū)，一定歷史條件，具有特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子"（費(fèi)孝通，1997）,也就是對(duì)特定時(shí)空經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)的概括

2、發(fā)展模式是指人為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)而選擇和實(shí)行的方式、方法與道路的統(tǒng)一體，它是由理念、主體、客體和工具等要素組成的完整系統(tǒng)，人對(duì)其選擇是否正確直接關(guān)系到發(fā)展。

擴(kuò)展資料

業(yè)務(wù)模式重組

目前許多企業(yè)認(rèn)識(shí)到，業(yè)務(wù)流程重組（BPR）是發(fā)揮信息技術(shù)的功效并顯著提高管理水平的有力工具。然而隨著客戶期望的提升和競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，僅僅在業(yè)務(wù)流程層面進(jìn)行優(yōu)化已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了，一些領(lǐng)先的企業(yè)已經(jīng)將信息技術(shù)的應(yīng)用提升到新的高度，并且正在進(jìn)行面向全程供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)模式重組（Business Model Reengineering， BMR）。

參考資料：

百度百科 業(yè)務(wù)模式

三、經(jīng)營(yíng)模式有哪些有哪些？

經(jīng)營(yíng)模式：

一、自產(chǎn)自銷

自產(chǎn)自銷是指私營(yíng)企業(yè)銷售本企業(yè)的產(chǎn)品。這種經(jīng)營(yíng)方式的企業(yè)一般規(guī)模不大，多為一些手工業(yè)者，如鞋店、服裝店等。多數(shù)是前面賣貨后面生產(chǎn)，邊生產(chǎn)邊銷售。

二、代購(gòu)代銷

以合同的形式，受人委托代為收購(gòu)、銷售的一種商業(yè)活動(dòng)。這種經(jīng)營(yíng)方式靈活、經(jīng)營(yíng)范圍比較廣泛，多為農(nóng)副產(chǎn)品，需要有一定的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)者從中收取一定的手續(xù)費(fèi)。最為重要的是代購(gòu)代銷的經(jīng)營(yíng)者要有信譽(yù)。

三、批發(fā)

批發(fā)是指成批地售出商品，商品的售價(jià)低于零售商品，銷售對(duì)象是商品經(jīng)營(yíng)者、零售商，不直接銷售給最終消費(fèi)者。批發(fā)商品需要有一定的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)條件及較多資金。

四、零售

這是以向批發(fā)商批發(fā)商品后，零星分散賣出，銷售對(duì)象多為最終消費(fèi)者。

五、咨詢服務(wù)

這是近些年來(lái)興起的行業(yè)，私營(yíng)企業(yè)利用在某一領(lǐng)域掌握的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，為客戶提供服務(wù)、經(jīng)驗(yàn)、材料數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)等，使客戶在接受咨詢中獲取知識(shí)和利益。

六、來(lái)料加工

按照訂單的需求，依照?qǐng)D紙、訂單的設(shè)計(jì)要求加工，產(chǎn)品成行后供給訂貨方，但這種經(jīng)營(yíng)模式的前提是必須與對(duì)方簽訂合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。

四、新零售商業(yè)模式是什么？

首先新零售需要以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈。新零售的核心正是這個(gè)“生態(tài)圈”。

打造良好的生態(tài)圈首先要注重與消費(fèi)者的互動(dòng)。消費(fèi)者永遠(yuǎn)不是一層不變的，他們的標(biāo)準(zhǔn)隨著時(shí)間而變換，欲望、需求和對(duì)品牌的認(rèn)知都各不相同。所以零售從業(yè)者不能只是一味的追尋低價(jià)策略用優(yōu)惠去吸引消費(fèi)者。許多消費(fèi)者已經(jīng)開始注重購(gòu)物的“卓越性”和“體驗(yàn)”?！白吭叫浴蓖a(chǎn)生于品牌，品牌可以滿足消費(fèi)者的身份與形象的心理需求；“體驗(yàn)”則更強(qiáng)調(diào)娛樂(lè)，購(gòu)物對(duì)他們來(lái)說(shuō)不僅僅是獲取商品和服務(wù)的過(guò)程，而且是一種追求娛樂(lè)和個(gè)性的過(guò)程。

電子商務(wù)最初的目的就是帶給消費(fèi)者便利，發(fā)展到新零售，便利依舊是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。滿足消費(fèi)者的便利首先需要便利零售商，線上下結(jié)合的新零售需要建立完整的自動(dòng)化體系——庫(kù)存跟蹤、供應(yīng)鏈物流、物料搬運(yùn)系統(tǒng)的自動(dòng)化和機(jī)器人技術(shù)在內(nèi)的倉(cāng)庫(kù)管理、店鋪運(yùn)營(yíng)和采購(gòu)等，逐步的優(yōu)化流程和資源，提高產(chǎn)品的可持續(xù)性和勞動(dòng)生產(chǎn)率，同時(shí)使得成本最小化。

這就是新零售

總的來(lái)說(shuō)，新零售實(shí)際上在零售商和消費(fèi)者之間實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。零售商通過(guò)最大化消費(fèi)者價(jià)值獲得利益。而消費(fèi)者價(jià)值的提升是通過(guò)更好的消費(fèi)者需求實(shí)現(xiàn)的，二者相得益彰，這就是新零售的商業(yè)模式。

以上就是小編對(duì)于現(xiàn)代商業(yè)模式問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有更多相關(guān)問(wèn)題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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