南山華僑城高爾夫景觀設(shè)計(jì)（深圳華僑城高爾夫）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于南山華僑城高爾夫景觀設(shè)計(jì)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

• 1、高爾夫練習(xí)場的練習(xí)場投資與管理

• 2、高爾夫球場設(shè)計(jì)規(guī)范？

• 3、暨南大學(xué)深圳校區(qū)在哪里？具體

• 4、深圳高爾夫球場有哪些

一、高爾夫練習(xí)場的練習(xí)場投資與管理

投資高爾夫練習(xí)場和高爾夫球場是有區(qū)別的，無論多么豪華高檔的練習(xí)場，也只是為所在區(qū)域的客人服務(wù)，沒有人會經(jīng)常從北京跑去天津練球，僅僅是因?yàn)樘旖虻哪硞€(gè)練習(xí)場設(shè)備先進(jìn)裝修豪華。因?yàn)榫毩?xí)場無非就是把球從墊子上打出去，僅此而已。所謂的特點(diǎn)，不過是設(shè)備精良，教練的水平高，專賣店的產(chǎn)品齊全，裝修豪華而已。高爾夫球場則不一樣，不同的文化、不同的歷史、不同的自然環(huán)境、不同的設(shè)計(jì)、不同的風(fēng)格、不同的難度都會吸引全中國，甚至全世界的高爾夫愛好者來曲擁高爾夫練習(xí)場一試高下，所以，作為練習(xí)場的投資者，一定要保持頭腦清醒。 投資一個(gè)練習(xí)場到底需要多少錢？回收期又是多長時(shí)間呢？這是一個(gè)比較難回答的問題，關(guān)鍵在于投資者想做一個(gè)什么樣的練習(xí)場，目前國內(nèi)最大最豪華的練習(xí)場，據(jù)說總投資4000多萬，共有200多個(gè)打位，其成本回收期是多久，無人知曉。而有的練習(xí)場雖然場地不大，設(shè)備簡單，經(jīng)營年限也不長，由于定位適當(dāng)管理有方，一年就可以收回成本，投資回報(bào)可觀。

練習(xí)場投資金額的多少和以下因素有關(guān)1．占地面積的多少以及是否需要堆填土方；

2．是否需要架網(wǎng)，網(wǎng)柱要求多高；3. 練習(xí)場會所規(guī)模大小以及裝修檔次高低；

4．是否做自動噴淋系統(tǒng)；

5．推桿果嶺的面積大??；

各因素不同，投資規(guī)模也不一樣，通常來說，一個(gè)60個(gè)打位的練習(xí)場，投資介于600-700萬元之間，就已經(jīng)具備了練習(xí)場的全部功能，而且可以維持在中等以上檔次。 1．選址問題，前面已經(jīng)詳細(xì)討論，不再贅述，這是成功的第一步；

2．最好請專業(yè)的高爾夫施工單位做球道施工或指導(dǎo)施工；

有的投資者喜歡什么都自己親歷親為，孰不知自己摸索著做事情，難免會犯錯(cuò)誤，而有的錯(cuò)誤是代價(jià)很大的。練習(xí)場在建造的時(shí)候失誤，會給日后的經(jīng)營帶來不少的成本。比如有的人喜歡在練習(xí)場中央的目標(biāo)果嶺旁邊設(shè)計(jì)幾個(gè)環(huán)繞沙坑，這樣很美觀，也很像真實(shí)的球場果嶺，但是由于果嶺是擊球的目標(biāo)，沙坑里的球肯定很多，就會造成營業(yè)時(shí)撿球困難，沙坑內(nèi)的球只能人工撿，效率低，成本高。比較常見的還有，為了節(jié)約前期投入，排水做得不到位，球道經(jīng)常積水，草坪養(yǎng)護(hù)起來就特別麻煩，有的不得不花錢改造。

3．聘請有資質(zhì)的公司設(shè)計(jì)和承建會所，設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)多征求高爾夫業(yè)內(nèi)人士的意見；

因?yàn)橹袊母郀柗蜻\(yùn)動不夠普及，很多設(shè)計(jì)和施工單位沒有高爾夫方面的經(jīng)驗(yàn)，過分的自信讓他們不屑于去征求高爾夫業(yè)內(nèi)人員的意見。我曾見過一個(gè)設(shè)計(jì)非常漂亮的練習(xí)場，無論是通風(fēng)，采光還是外形設(shè)計(jì)都無可挑剔，唯獨(dú)有一點(diǎn)犯了高爾夫練習(xí)場的大忌，他們把房柱安放在打位的前面，而不是后面。這就造成打球者很可能將球打到柱子上反彈回來，擊中自己或其他客人。這樣的錯(cuò)誤真不知道他們以后如何克服。還有的練習(xí)場立柱與立柱之間的距離不夠6米，有的甚至不夠5米，一個(gè)打位太寬，兩個(gè)打位太窄。這些問題如果有人指導(dǎo)，都是可以避免的。

4 打位房布局應(yīng)當(dāng)成扇形，通常以球道最遠(yuǎn)點(diǎn)為圓心畫出來的扇形就是打位房應(yīng)在的位置；有這樣一個(gè)練習(xí)場，位置非常好，場地也很大，可是自從開業(yè)以來生意一直不怎么樣。究其原因，其一設(shè)備采購不好，打擊墊太硬，練習(xí)球太差；其二是打位的朝向有問題，一半的打位所面對的目標(biāo)是一道側(cè)網(wǎng)，而不是最遠(yuǎn)的球道，后來不得不把打擊墊歪著擺放，以便對準(zhǔn)球道；其三是練習(xí)場不是從高處往低處打，恰好相反是從低處往高處打，球手練球時(shí)壓抑感很強(qiáng)，感覺不舒服。

5．會所除了大堂，辦公室外，教練房、洗球房、專賣店、存包房及小型休息廳都要考慮；大部分早期建好的練習(xí)場沒有考慮洗球房和教練室。也有的練習(xí)場沒有沖涼房，其實(shí)這些都很重要，如果場地夠的話，最好還有一間不大不小的存包房。

6．留出足夠的停車位，因?yàn)橹袊鸩竭M(jìn)入汽車時(shí)代；

7．如果是臨時(shí)建筑，宜遵循功能完備，不求豪華的原則，客人即能得到全面的服務(wù)，又不會陷入因?yàn)橥顿Y過多而回收不了的困境；

8．練習(xí)場屬于一次投資，長期受益的項(xiàng)目，前期資金再緊張，有的地方不能省錢，特別是網(wǎng)柱，目前經(jīng)營中的練習(xí)場，相當(dāng)一部分都有過因?yàn)榫W(wǎng)柱太矮，造成有個(gè)別球飛出去，打傷人以后，而不得不加高柱子的情況。球場開業(yè)以后再加高攔網(wǎng)，施工較困難，成本更高。 從目前了解的情況來看，80%左右的練習(xí)場投資者都是贏利的，尤其是北京、上海、廣州、深圳、成都等大城市的投資者，可謂收益可觀，其中不乏有人一年收回成本，往后每年賺回一個(gè)練習(xí)場的紅火場景。由于投資回報(bào)率高，北京地區(qū)建有70多個(gè)練習(xí)場，就連湖南長沙都有十多個(gè)練習(xí)場，全國各地到處都在建練習(xí)場，某些三級城市甚至市長主抓練習(xí)場建設(shè)項(xiàng)目，因?yàn)樗J(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目是招商引資的重點(diǎn)工程。

理性的投資者會預(yù)先評估有多少潛在客戶，客戶的年增長率會是多少？未來與現(xiàn)在的競爭對手如何分布，會帶來什么樣的影響，然后根據(jù)自己所選場地的情況，做出合理的投資決策。

練習(xí)場地理位置選擇肯定是第一位的，其次是市場營銷，經(jīng)營年限長短，管理人員素質(zhì)，資金投入等等。

從深圳高爾夫練習(xí)場市場來看，就可以略知一二，深圳生意最好的練習(xí)場首推華僑城，曾經(jīng)有一段時(shí)間每天下午5點(diǎn)鐘開始，華僑城就要排隊(duì)了，有的時(shí)候20多個(gè)球包一溜排下來，頗為壯觀。原因就是華僑城高爾夫練習(xí)場的位置好，盡管華僑城周圍練習(xí)場很多，東邊有德式堡，南邊有海濱，西邊有沙河、名商，北有西麗湖練習(xí)場，但是華僑城周圍的高檔樓盤給其帶來了充足的客源，當(dāng)然還有管理和球場設(shè)計(jì)建造等其他方面的優(yōu)勢。

深圳還有一個(gè)成功的案例是銀湖高爾夫，銀湖是深圳最早的高爾夫練習(xí)場，由于是國有性質(zhì)，生意一直以來都不溫不火，前年深圳精英高爾夫公司承包以后，就出現(xiàn)前所未有的火爆場景，三層樓的打位，經(jīng)常都是滿的，這不能不說明管理出效益。同樣的例子還有廣州賽馬會練習(xí)場，原來由賽馬會管理時(shí)，幾乎是虧本經(jīng)營，自從承包經(jīng)營以后，也是一年好過一年，據(jù)內(nèi)部朋友透露，不到半年，承包人就收回全部改建的投資，每年還能賺取上百萬元的利潤。

中國的練習(xí)場兩大地方最多，其一是北京，現(xiàn)有70多家練習(xí)場，其二是廣東，具體有多少無人知曉，估計(jì)不下60家。從我們掌握的情況下，少有練習(xí)場經(jīng)營虧本的，許多投資者當(dāng)年能收回全部投資。

至于球會附設(shè)的練習(xí)場，許多還處于虧損狀態(tài)，能不能靠改變經(jīng)營方式來扭虧為盈，還要看練習(xí)場自身的條件，深圳沙河高爾夫和深高就是實(shí)例，由于這兩家球會位處市中心，一家改造后自營，另一家由教練承包，事實(shí)證明生意都不錯(cuò)。然而如果位置偏遠(yuǎn)的練習(xí)場也對外承包的話，估計(jì)會無人問津，所以對于位于市中心附近的球場附設(shè)練習(xí)場是可以改變經(jīng)營策略的。 高爾夫練習(xí)場的管理是一門學(xué)問，但并不高深。和所有的服務(wù)業(yè)一樣，如果能讓客人有賓至如歸的感覺，就不愁沒有生意。很多練習(xí)場愿意取名叫高爾夫俱樂部，其實(shí)這個(gè)名字更能反映練習(xí)場的全部內(nèi)容，它不僅僅是球手默默地練球的地方，而是高爾夫愛好者切磋技藝，交朋會友的場所。一個(gè)好的高爾夫練習(xí)場經(jīng)營者，他的目的不僅是讓會員卡賣個(gè)高價(jià)錢，讓練習(xí)場的每個(gè)打位充分得到利用。更重要的是讓球手在這里練球不僅技術(shù)有提高，還能交到一批志同道合的朋友，除了提供舒適的環(huán)境，優(yōu)良的設(shè)備，專業(yè)的教練以外，還有會員之間互動的活動。這樣做并不是很難，但是會增加一些額外的費(fèi)用，更重要的是要花精力去組織。活動的形式可以多種多樣：

1. 最遠(yuǎn)距離獎，

2. 最近洞獎

3. 會員月歷賽

4. 會員對抗賽

5. 會員教練配對賽

這些活動可以采用保本經(jīng)營的方式，組織者只收取成本，不從中贏利。其目的是增進(jìn)會員之間的友誼，增強(qiáng)俱樂部的凝聚力。凝聚力有了，俱樂部的會員還會流失嗎？ 1．會員卡收入

2．散客打球收入

3．專賣店?duì)I業(yè)收入或承包收入

4．教練收入

5．餐飲收入

6．廣告收入

7．代客訂場或組團(tuán)打球收入

從上所列出收入里面，會員卡銷售收入是最大的收入來源，練習(xí)場一般推出幾種不同檔次的會員卡，有一年期的，多年期的也有季度卡，還有球票，例如一萬粒球多少錢，5000粒球多少錢，通過集中銷售會員卡和球票，可以迅速回收資金，同時(shí)也給客人提供多種選擇。此外還有一個(gè)作用，也就是會員卡和球票可以暫時(shí)鎖住部分客戶，當(dāng)新的競爭對手進(jìn)入時(shí)，已經(jīng)購買了會員卡和球票的客人，在會員卡有效期內(nèi)，球票用完之前，都會留在原來的練習(xí)場不會流失。

專賣店收入的多少和練習(xí)場的客流量以及地理位置有關(guān)。出租還是自營要看老板自己的喜好和精力，兩種模式都有成功的案例。北京奧克高爾夫的吳總，從練習(xí)場的專賣店開始嘗試，后來發(fā)展成為北京頗具影響力的小蜻蜒專賣店。在老板難以親自經(jīng)營的情況下，承包給專業(yè)的用品公司不失為一種好的作法。

教練的收入最近越來越為練習(xí)場的投資者所重視，其實(shí)好的教練團(tuán)隊(duì)是球場提供給客人的一種服務(wù)，賺錢倒是其次。但是事實(shí)上，不少練習(xí)場的教練收入能達(dá)到整個(gè)收入的10-15%，不可小看。

廣告收入，不同練習(xí)場的廣告收入差異特別大，有的廣告位僅僅換來幾樣普通的打位分隔器，距離牌等練習(xí)場設(shè)備，而有的練習(xí)場可以將廣告位賣出幾十萬甚至上百萬的價(jià)格，也許里面的竅門很多，我們不得而知。

練習(xí)場還有另外一種形式，就是室內(nèi)練習(xí)場。業(yè)內(nèi)人士都知道，開室內(nèi)練習(xí)場的大部分是韓國人，韓國的氣候特點(diǎn)是冬天太冷，沒法戶外打球，他們有在室內(nèi)練球的傳統(tǒng)。和普通練習(xí)場不同，室內(nèi)練習(xí)場必須配備強(qiáng)有力的教練隊(duì)伍，大部分客人來室內(nèi)練習(xí)場主要目的是學(xué)球，而不是自己練球。所以室內(nèi)練習(xí)場的基本配置除了打擊墊和球以外，還要有電腦教學(xué)軟件，以及高仿真的室內(nèi)人造草推桿果嶺等。

練習(xí)場稅收嚴(yán)格講屬于娛樂業(yè)，但是各有各招，不便詳細(xì)討論。建設(shè)和報(bào)建手續(xù)各地規(guī)定不同，沒有固定的規(guī)矩，一般說來只要有營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證就可以營業(yè)。

二、高爾夫球場設(shè)計(jì)規(guī)范？

高爾夫在中國目前還是太小眾的一項(xiàng)運(yùn)動，很多人不了解高爾夫是怎么回事。所以要講高爾夫設(shè)計(jì)規(guī)范，也許不得不先從球場嘮起。

什么是高爾夫球場?

——世上本沒有高爾夫球場，在上面玩球的人多了，就成了球場了。

同其他設(shè)計(jì)學(xué)科一樣，高爾夫最早也沒有什么設(shè)計(jì)師，在最初期，只是對于使用功能的需求，逐漸地形成了一定規(guī)范要求，有了一些固定的模式。

然而隨著要求標(biāo)準(zhǔn)的提高，人們的追求已經(jīng)不滿足于僅僅是基本使用功能時(shí)，更多的附加的東西被提出來，更多的含義被賦予，于是設(shè)計(jì)師的職業(yè)就逐漸形成。

高爾夫球場顧名思義是高爾夫運(yùn)動使用的場地。打高爾夫，簡單來說就是從某個(gè)指定的起點(diǎn)，用專用的球具，將球最終打到一個(gè)指定的終點(diǎn)——這樣的終點(diǎn)是一個(gè)直徑大約11厘米的球洞。這樣算打完一條球道。

然后，由18個(gè)這樣的起點(diǎn)終點(diǎn)就構(gòu)成了一輪比賽，也就是18條球道組成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場。

——為什么是18這個(gè)數(shù)字，原因眾說紛紜，不過早在幾百年前的蘇格蘭就固定下來前9+后9=18洞為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)球場是公認(rèn)的。

但這18條道的構(gòu)成以及組合形式是多種多樣的***這一點(diǎn)使得高爾夫不同于其他球類運(yùn)動***，通常有4個(gè)五桿洞，4個(gè)三桿洞，10個(gè)四桿洞，通過穿插搭配，從而構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)桿72桿。

***很多人誤會72桿才是標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際根據(jù)用地大小，70、71、73、74都可以視為標(biāo)準(zhǔn)球場。而有的球場日常經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)桿定為72桿，而職業(yè)比賽時(shí)定為71桿，一般是把某條短的五桿洞定為四桿洞。***

現(xiàn)代高爾夫球場的模式起始于蘇格蘭海濱links球場。這種links風(fēng)格主要特征是：沙地、海風(fēng)、多灌木而沒樹，同時(shí)也形成球道的最基本組合元素：發(fā)球臺、沙坑、短草區(qū)、長草區(qū)、果嶺。

數(shù)百年間，隨著球場向內(nèi)陸遷移，球場所處的自然環(huán)境發(fā)生變化。因地制宜，球場也呈現(xiàn)出多樣性。單以自然環(huán)境定義球場風(fēng)格就有：海濱、山地、森林、沙漠、公園、溼地。

但是無論什么風(fēng)格球場，在蘇格蘭形成的高爾夫最主要的元素：發(fā)球臺、沙坑、短草區(qū)、長草區(qū)、果嶺，這些總是必不可少，只不過在此基礎(chǔ)上增加了水塘，或者樹木等常見元素。

設(shè)計(jì)師的工作就是要把這些元素合理調(diào)動、布置，形成一條條球道，再由這些球道構(gòu)建一個(gè)有吸引力的球場。

說到這里依然似乎很簡單，“不就是排出18條道么?”，“誰都能畫啊!”

如今，人們已經(jīng)認(rèn)可了建筑設(shè)計(jì)師，或室內(nèi)設(shè)計(jì)師是專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)人士，包括人們認(rèn)可道路都要有專門的設(shè)計(jì)師，而不再是“走的人多了就成路了”。

其實(shí)高爾夫設(shè)計(jì)師在自己的領(lǐng)域的工作性質(zhì)和這些設(shè)計(jì)師是一樣的。

很多人甚至所有人都可以勾畫一個(gè)房子的圖紙，比如農(nóng)民兄弟的“三間大瓦房”。但不是每個(gè)人都可稱為建筑師。

同樣，也許任何人都能畫出18條道，但不是每個(gè)人都可以稱為球場設(shè)計(jì)師。

所有的設(shè)計(jì)想法最終成為實(shí)物，是需要一套完備的圖紙來支援的。

一名真正的室內(nèi)設(shè)計(jì)師的工作，會包括對空間、功能、材料、水暖電管線等很多問題的處理和解決。

同樣，高爾夫設(shè)計(jì)在一份合理的路線布置圖之后，會有詳細(xì)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、造型設(shè)計(jì)、給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)，以及果嶺、沙坑、發(fā)球臺的細(xì)部設(shè)計(jì)，還有水塘、景觀的細(xì)部設(shè)計(jì)，等等。

這些單項(xiàng)分支只有在稱職的設(shè)計(jì)師總體控制下，才能做到相互支撐，相互補(bǔ)充，使最初的路線圖成為一座符合要求的、合理的球場。

并且，只有真正合格的設(shè)計(jì)師，才能做到盡量利用原始資源，創(chuàng)作一個(gè)“屬于這塊地”的設(shè)計(jì)作品，以使球場更具自己的特點(diǎn)，使球場的建設(shè)成本更合理，使球場的生命力更長久。

最重要的，只有真正的設(shè)計(jì)師，才有可能設(shè)計(jì)出供人們體味高爾夫運(yùn)動魅力的“球場”，而不是冠以高爾夫名份的“公園”。

三、暨南大學(xué)深圳校區(qū)在哪里？具體

暨南大學(xué)深圳校區(qū)學(xué)校地址：

中國廣東深圳南山區(qū)華僑城生態(tài)廣場東街6號

暨南大學(xué)深圳校區(qū)，即百年名校暨南大學(xué)"三地五校區(qū)"的深圳校區(qū)，目前該校區(qū)僅設(shè)有一個(gè)學(xué)院:暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院，是暨南大學(xué)的27個(gè)學(xué)院之一，該學(xué)院原名暨南大學(xué)中旅學(xué)院，2003年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)更名為暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院，是華僑最高學(xué)府暨南大學(xué)在深圳的辦學(xué)窗口，于1996年建成并正式開學(xué)。疊編輯本段基本概況：

1、暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院暨南大學(xué)深圳校區(qū)，百年名校暨南大學(xué)"三地五校區(qū)"的深圳校區(qū)，設(shè)有暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院，是百年名校暨南大學(xué)在深圳的辦學(xué)窗口，于1996年建成并正式開學(xué)。

2、與廣州校本部、暨南大學(xué)珠海學(xué)院、暨南大學(xué)華文學(xué)院、番禺大學(xué)城南校區(qū)構(gòu)成暨南大學(xué)三地五校區(qū)的格局。

3、2001年11月，旅游管理本科專業(yè)通過了世界旅游組織旅游教育質(zhì)量認(rèn)證，是中國內(nèi)地第一家通過此項(xiàng)認(rèn)證的旅游院校。

折疊編輯本段校區(qū)歷史：

1、1993年2月，經(jīng)國家教委批準(zhǔn)，暨南大學(xué)在深圳華僑城設(shè)立深圳校區(qū)，命名為暨南大學(xué)中旅學(xué)院，學(xué)院由中國中旅集團(tuán)、香港中旅集團(tuán)、福建中旅集團(tuán)、廣東中旅集團(tuán)和深圳華僑城集團(tuán)共同投資建設(shè)并提供辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。

2、學(xué)院設(shè)院務(wù)委員會，實(shí)行院務(wù)委員會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。原國務(wù)院僑辦主任廖輝任建院領(lǐng)導(dǎo)小組組長，全國政協(xié)副主席霍英東曾任名譽(yù)院長。、

3、1996年校區(qū)正式開學(xué)，設(shè)旅游管理專業(yè)，教師由學(xué)院在職教師、暨南大學(xué)教師以及聘請的國內(nèi)著名旅游企業(yè)高管和國內(nèi)外知名專家組成，學(xué)院面向全國招收重點(diǎn)錄取分?jǐn)?shù)線以上的應(yīng)屆高中畢業(yè)生，同時(shí)面向海外和港澳臺地區(qū)招生。學(xué)院的招生工作納入暨南大學(xué)招生計(jì)劃內(nèi)，由暨南大學(xué)招生辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

4、1999年增設(shè)高職導(dǎo)游、商務(wù)英語、市場營銷、酒店管理4個(gè)專業(yè)。2000年，通過專業(yè)整合，成立旅游管理系。2001年增設(shè)英語系。2002年學(xué)院開始招旅游管理專業(yè)碩士研究生。同年，國務(wù)院僑辦、暨南大學(xué)與深圳市政府簽訂辦學(xué)協(xié)議，中旅學(xué)院列為深圳市事業(yè)單位。

5、2011年10月10日，在國務(wù)院僑辦大力支持下，暨南大學(xué)與深圳市政府、華僑城集團(tuán)簽訂了支持學(xué)院辦學(xué)的協(xié)議，學(xué)院獲得學(xué)校、華僑城集團(tuán)更多的資源支持，極大改善學(xué)院的辦學(xué)條件。

折疊編輯本段專業(yè)設(shè)置：

現(xiàn)設(shè)有旅游管理系、英語系、酒店管理系、電子商務(wù)系、旅游政策與法規(guī)研 究中心、高爾夫與體育休閑產(chǎn)業(yè)研究中心、旅游開發(fā)研究中心和計(jì)算機(jī)中心，開設(shè)旅游管理、酒店管理、會展經(jīng)濟(jì)與管理方向、旅游管理規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì)方向、英語(商務(wù)管理)、電子商務(wù)本科專業(yè)和旅游管理高爾夫管理方向。學(xué)科設(shè)置完備，本碩博一體化特色明顯，具有旅游管理專業(yè)碩士授權(quán)點(diǎn)，開設(shè)旅游管理專業(yè)研究生課程進(jìn)修班和各類培訓(xùn)班。學(xué)院旅游開發(fā)中心為旅游企業(yè)提供人才培訓(xùn)、項(xiàng)目規(guī)劃、管理咨詢等服務(wù)。旅游管理本科專業(yè)通過世界旅游組織旅游教育委員會(WTO Education Council)的資格認(rèn)證，成為內(nèi)地第一家通過此項(xiàng)認(rèn)證的高等旅游院校。

折疊旅游管理：

旅游管理專業(yè)著眼于培養(yǎng)旅游和高端服務(wù)業(yè)管理人才，是廣東省名牌專業(yè)，有本、碩、博一體化完整的培養(yǎng)體系。連續(xù)三次通過世界旅游組織旅游教育質(zhì)量認(rèn)證，在全國眾多旅游管理專業(yè)中名列前茅。

本專業(yè)師資力量雄厚、結(jié)構(gòu)合理，15名專任教師中，擁有教授、副教授職稱教師8人，博士8人，另有多名兼職教師來自國內(nèi)外頂尖旅游集團(tuán)和服務(wù)企業(yè)。多數(shù)教師曾赴歐美國家一流旅游院校留學(xué)、進(jìn)修、訪學(xué)或開展合作研究，包括美國喬治華盛頓大學(xué)、內(nèi)華達(dá)州立大學(xué)拉斯維加斯分校酒店學(xué)院、南加州大學(xué)等。師資整體外語水平較高，多名專業(yè)教師擁有暨南大學(xué)全英教師授課資格證書，開設(shè)多門全英或雙語授課的專業(yè)課程。

本專業(yè)畢業(yè)生連續(xù)多年就業(yè)率達(dá)100%，活躍和服務(wù)于迪斯尼集團(tuán)、深圳華僑城集團(tuán)、長隆旅游集團(tuán)等頂級旅游企業(yè)，招商銀行、渣打銀行、平安銀行等國內(nèi)外一流金融機(jī)構(gòu)，馬士基等國際頂級物流集團(tuán)，中國移動、中國聯(lián)通等著名電信集團(tuán)，保利集團(tuán)、中信集團(tuán)、沃爾瑪集團(tuán)等國內(nèi)外五百強(qiáng)企業(yè)。部分學(xué)子畢業(yè)后則選擇在國內(nèi)985、211高校或世界名校繼續(xù)讀研深造。

本專業(yè)主要特色課程有《旅游學(xué)概論》、《飯店管理原理》、《旅游資源開發(fā)與規(guī)劃》、《旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《旅游社會學(xué)》、《旅游市場學(xué)》、《旅游美學(xué)》、《景區(qū)管理》、《旅游管理信息系統(tǒng)》、《旅游網(wǎng)絡(luò)營銷》、《旅游研究方法》、《旅游管理前沿》、《旅游項(xiàng)目可行性分析》、《旅游電子商務(wù)》、《酒店管理概論》、《旅行社管理》、《旅游英語》、《旅游心理學(xué)》、《餐飲管理》、《督導(dǎo)管理》、《旅游目的地管理》、《酒文化與酒水管理》、《營養(yǎng)學(xué)》、《旅游交通》、《旅游危機(jī)管理》等。

折疊酒店與會展管理：

酒店與會展管理專業(yè)方向于1999年首次開設(shè)，十多年來一直致力于培養(yǎng)具備國際化視野、跨學(xué)科綜合知識和能力的酒店、會展業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高級管理人才，在全國高校酒店管理專業(yè)中頗具影響。

此專業(yè)由專職教師、海內(nèi)外兼職教授和業(yè)界資深人士構(gòu)成多層次的師資隊(duì)伍。9名專職教師中有高級職稱5位、碩士生導(dǎo)師3名。3名專業(yè)教師擁有美國飯店協(xié)會高級教育導(dǎo)師證書(CHE)，另有多名兼職教師來自國際一流酒店管理院校和酒店管理集團(tuán)。教師均具有歐美國家海外進(jìn)修、訪學(xué)等背景，專業(yè)教師全部擁有暨南大學(xué)全英授課教師資格證書。

此專業(yè)方向的教學(xué)實(shí)踐條件優(yōu)越，校內(nèi)擁有二星級實(shí)習(xí)酒店用于教學(xué);有葡萄酒酒品鑒實(shí)驗(yàn)室、西餐教學(xué)實(shí)驗(yàn)室、服務(wù)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室等，包括"好來屋餐吧"、"大益愛心茶室"兩間供學(xué)生自主經(jīng)營與管理的實(shí)踐場所。

此專業(yè)方向本著求實(shí)創(chuàng)新的精神，教學(xué)管理與國際酒店行業(yè)實(shí)現(xiàn)無縫對接，以教學(xué)工作為中心，產(chǎn)學(xué)研相互促進(jìn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)、突出應(yīng)用，注重學(xué)生綜合素質(zhì)與全面能力的提升培養(yǎng)。應(yīng)屆畢業(yè)生海外深造比例約占該專業(yè)畢業(yè)生的15%左右，國內(nèi)保送研究生和考研比率約占15%左右。學(xué)生就業(yè)方向集中在高星級酒店、旅游企業(yè)、銀行、保險(xiǎn)、行業(yè)管理等現(xiàn)代企事業(yè)單位，連續(xù)多年學(xué)生就業(yè)率達(dá)100%。

主要課程:《管理學(xué)原理》、《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《財(cái)務(wù)管理學(xué)》、《市場營銷學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)法》、《人力資源管理》、《飯店管理原理》、《會展管理概論》、《飯店運(yùn)行管理》、《會展策劃與管理》等。

折疊商務(wù)英語

商務(wù)英語專業(yè)師資以中青年教師為主，約70%的教師具有留學(xué)英美的經(jīng)歷，約45%具有或正在攻讀博士學(xué)位，擁有高級職稱的教師占27%。

此專業(yè)研究方向包括語言學(xué)，文學(xué)，翻譯，商務(wù)英語，TESOL等，與旅游管理相關(guān)專業(yè)方向能夠很好地協(xié)同創(chuàng)新，開設(shè)英語專業(yè)課程、商務(wù)英語課程、國際貿(mào)易課程，經(jīng)濟(jì)與管理課程，涵蓋范圍廣。

此專業(yè)每年都有數(shù)位學(xué)生考取暨南大學(xué)與國外大學(xué)的交換生，分別前往美國、英國、法國、加拿大、西班牙，文萊等國交換學(xué)習(xí)一年。

學(xué)院英語專業(yè)的設(shè)置是為了滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，其目標(biāo)是培養(yǎng)有較強(qiáng)英文聽、說、讀、寫、譯能力，了解計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)，熟練掌握計(jì)算機(jī)操作，掌握較強(qiáng)的商務(wù)專業(yè)知識，能夠勝任與英語有關(guān)的翻譯、經(jīng)貿(mào)、文化、外事、商務(wù)管理系統(tǒng)，掌握商務(wù)管理基本理論的高素質(zhì)復(fù)合型、通用型人才。因此，課程設(shè)置的重點(diǎn)放在實(shí)用英語，同時(shí)兼顧學(xué)生人文素質(zhì)的培養(yǎng)，開設(shè)了英美文學(xué)、英語語言學(xué)、英語詞匯學(xué)、中西文化比較、國際貿(mào)易實(shí)務(wù)等課程。

此專業(yè)主要課程有《綜合英語》、《高級閱讀》、《英語視聽說》、《英語泛讀》、《筆譯》、《口譯》、《英語寫作》、《語言學(xué)》、《英美文學(xué)》、《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)》、《國際商務(wù)談判》、《商務(wù)溝通》、《商務(wù)英語》、《英美社會文化》、《英語聽說》、《英語語音》、《英語語法》、《中西文化比較》等。

折疊電子商務(wù)

電子商務(wù)專業(yè)具有交叉學(xué)科的特點(diǎn)，它集管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)技術(shù)為一體，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)解決管理、金融貿(mào)易等領(lǐng)域的實(shí)際問題。

電子商務(wù)專業(yè)于2000年開始招生，是國內(nèi)首批開設(shè)電子商務(wù)專業(yè)的高校之一，隸屬管理學(xué)科，授予管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。本專業(yè)學(xué)生的就業(yè)情況普遍較好。

2009年9月，國家發(fā)改委和商務(wù)部正式批準(zhǔn)深圳創(chuàng)建首個(gè)國家電子商務(wù)示范城市，學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)前景更加光明。

此專業(yè)現(xiàn)有專業(yè)教師11人，教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，綜合素質(zhì)高，科研能力強(qiáng)，承擔(dān)著5項(xiàng)國家級、省級科研項(xiàng)目。其中教授1人，副教授5人。

電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)體系隸屬于經(jīng)濟(jì)管理國家級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心，下設(shè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室(提供計(jì)算機(jī)基本技能培訓(xùn)的實(shí)驗(yàn)環(huán)境)、網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室(主要提供網(wǎng)絡(luò)交換、網(wǎng)絡(luò)路由和網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)等實(shí)驗(yàn)環(huán)境)、電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)室(提供電子商務(wù)模擬實(shí)驗(yàn)環(huán)境，涵蓋各主干專業(yè)課程)、中美聯(lián)合電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)室(與美國天普大學(xué)一起組建，主要用于開展國際合作、旅游信息技術(shù)等方面的研究)。

此專業(yè)立足于深圳及珠三角地區(qū)，培養(yǎng)企業(yè)急需的專業(yè)人才。每年畢業(yè)生就業(yè)率都在95%以上，考取境內(nèi)外知名高校的各類研究生比率約20%。

此專業(yè)培養(yǎng)具有扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)與管理和現(xiàn)代商務(wù)的理論基礎(chǔ)，掌握信息科學(xué)技術(shù)方法，具有使用網(wǎng)絡(luò)開展商務(wù)活動的能力，從事現(xiàn)代商務(wù)管理、電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用、管理與開發(fā)的高級專門人才。要求學(xué)生系統(tǒng)掌握經(jīng)濟(jì)與管理方面的基本理論、基本知識和基本技能;系統(tǒng)掌握信息科學(xué)技術(shù)的基本知識和方法，重點(diǎn)掌握電子商務(wù)系統(tǒng)工程的開發(fā)與管理的技術(shù)和技能;具有創(chuàng)新精神、較強(qiáng)的管理能力和獨(dú)立分析問題的能力;熟練的掌握一門以上的外語。

此專業(yè)主要課程有《市場營銷學(xué)》、《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《國際金融》、《統(tǒng)計(jì)學(xué)原理》、《數(shù)據(jù)庫程序設(shè)計(jì)》、《電子商務(wù)實(shí)務(wù)》、《商務(wù)建站與應(yīng)用》、《管理信息系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)》、《物流管理》、《電子支付與網(wǎng)絡(luò)金融》、《電子商務(wù)信息安全與管理》、《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用》、《電子市場與信息產(chǎn)業(yè)管理》等。

折疊旅游規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì)

旅游規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì)專業(yè)方向多年來本著以景觀設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)、以旅游規(guī)劃為特色的辦學(xué)理念，為社會輸送了大量景觀設(shè)計(jì)、旅游規(guī)劃的優(yōu)秀人才。

深圳校區(qū)地處"設(shè)計(jì)之都"深圳，云集眾多國內(nèi)外一流景觀設(shè)計(jì)公司及機(jī)構(gòu)，為學(xué)生提供了大量實(shí)習(xí)與就業(yè)機(jī)會。

培養(yǎng)掌握旅游規(guī)劃和景觀設(shè)計(jì)基本原理，熟練應(yīng)用旅游開發(fā)項(xiàng)目管理、景區(qū)游憩行為規(guī)劃、景觀視覺造型藝術(shù)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)工程制圖等專業(yè)技能，了解現(xiàn)代旅游規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì)的創(chuàng)新理念和風(fēng)格趨勢的高級專業(yè)人才。

此專業(yè)主要課程有《旅游學(xué)概論》、《景區(qū)管理》、《旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《旅游規(guī)劃原理》、《景觀工程制圖基礎(chǔ)》、《景觀環(huán)境設(shè)計(jì)》、《景觀建筑設(shè)計(jì)》、《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》、《風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)》等。

折疊高爾夫管理

深圳在產(chǎn)業(yè)規(guī)模和業(yè)態(tài)的發(fā)展方面是中國高爾夫發(fā)展當(dāng)之無愧的領(lǐng)頭羊和風(fēng)向標(biāo)。深圳高爾夫業(yè)發(fā)展的十年，正是暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院高爾夫管理專業(yè)發(fā)展的十年。經(jīng)過十多年的建設(shè)，學(xué)院作為國內(nèi)首批培養(yǎng)高爾夫管理人才的院校，高爾夫管理專業(yè)方向在國內(nèi)頗具影響。

此專業(yè)師資力量雄厚、結(jié)構(gòu)合理。專業(yè)教師6名，其中博士3人，高級職稱3人，擁有英國蘇格蘭教育監(jiān)管當(dāng)局認(rèn)證的高爾夫職業(yè)經(jīng)理人師資證書教師5人，另有多名兼職教師來自國內(nèi)外頂尖高爾夫企業(yè)和球會。多名專業(yè)教師擁有暨南大學(xué)全英教師授課資格證書，并開設(shè)多門全英授課的專業(yè)課程。

校區(qū)建有高爾夫機(jī)理實(shí)驗(yàn)室、模擬果嶺等練習(xí)場地，并與深圳高爾夫俱樂部等多家知名高爾夫球會建立了實(shí)踐基地。

此專業(yè)面向高爾夫產(chǎn)業(yè)和相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)旅游與休閑管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)、具備高爾夫產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)知識和服務(wù)技能，具有經(jīng)營高爾夫俱樂部、管理高爾夫球場、策劃和組織大型高爾夫賽事能力的高級專業(yè)人才。部分學(xué)子畢業(yè)后則選擇到國內(nèi)外知名高校求學(xué)深造。

此專業(yè)主要課程有《旅游學(xué)概論》、《旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《旅游市場學(xué)》、《國際金融》、《旅游規(guī)劃與開發(fā)》、《休閑業(yè)管理》、《高爾夫業(yè)管理概論》、《會所管理》、《高爾夫運(yùn)動技巧》、《賽事與活動管理》、《高爾夫項(xiàng)目管理》等。

折疊編輯本段師資隊(duì)伍

暨南大學(xué)深圳校區(qū)通過吸引海外留學(xué)博士、大力引進(jìn)博士與教授等高級優(yōu)秀人才、在職教師攻讀博士學(xué)位及赴境外深造等多種途徑，形成了一支力量雄厚，結(jié)構(gòu)合理，富有朝氣和創(chuàng)新精神，以教授和博士為主的中青年學(xué)術(shù)人才隊(duì)伍。校區(qū)現(xiàn)擁有大批專業(yè)師資隊(duì)伍，主要師資簡略列舉如下:

董觀志，男，博士，教授，博士生導(dǎo)師

章牧，男，博士，教授，碩士生導(dǎo)師

李文麗，女，博士，副教授

李舟， 女，博士，副教授，碩士生導(dǎo)師

白華， 女，博士，教授，碩士生導(dǎo)師

汪傳才， 男，博士，教授，碩士生導(dǎo)師

巨鵬， 男，博士，副教授

折疊編輯本段辦學(xué)特色

依托暨南大學(xué)、深圳市政府、華僑城集團(tuán)，旅游學(xué)院以建成"國際化的旅游 校區(qū)設(shè)施學(xué)院"為己任，致力于培養(yǎng)二十一世紀(jì)旅游、酒店、電商和景觀設(shè)計(jì)等行業(yè)所需的有扎實(shí)的專業(yè)理論知識、良好的專業(yè)技能和富有創(chuàng)新精神的 高端服務(wù)業(yè)管理人才 。學(xué)院在高教改革中努力探索高校與企業(yè)緊密結(jié)合、理論與實(shí)踐緊密結(jié)合、 學(xué)科建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合、 人才培養(yǎng)與市場需求緊密結(jié)合，形成了鮮明的辦學(xué)模式。學(xué)院堅(jiān)持強(qiáng)化英語、計(jì)算機(jī)語言、漢語(文學(xué))"三語"教學(xué);較早實(shí)行了三學(xué)期制，在每年暑期設(shè)置一個(gè)短學(xué)期，開展實(shí)踐教學(xué);堅(jiān)持英語教學(xué)、計(jì)算機(jī)教學(xué)、專業(yè)實(shí)踐教學(xué)四年學(xué)習(xí)不斷線。在實(shí)踐教學(xué)方面，學(xué)院充分發(fā)揮以華僑城錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等主題公園、華僑城洲際大酒店、深圳萬豪酒店、威尼斯酒店等一批高端酒店和其他旅游、電子信息企業(yè)為教學(xué)實(shí)踐基地的優(yōu)勢，加大實(shí)踐教學(xué)和科學(xué)研究的力度。

秉承暨南大學(xué)"面向海外，面向港澳臺"的辦學(xué)方針，校區(qū)一貫重視國際與港澳臺交流合作，堅(jiān)持走國際化辦學(xué)道路，并取得了一定的成績。多年來，基本構(gòu)建了與世界旅游組織、國外同類院校、國際著名旅游企業(yè)三個(gè)層面的框架。

折疊編輯本段辦學(xué)效果

多年來，校區(qū)走有特色的發(fā)展之路，講求品質(zhì)，勇于創(chuàng)新，辦學(xué)成果明顯 辦學(xué)成果。畢業(yè)生都以良好的綜合素質(zhì)備受用人單位青睞， 就業(yè)方向涵蓋旅游、金融、通訊、會展、物流、電子商務(wù)、藝術(shù)設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)意等行業(yè)，就業(yè)率高達(dá)100%，其中歷屆畢業(yè)生留在深圳、廣州開創(chuàng)事業(yè)的占77%.。歷屆畢業(yè)生考研成績優(yōu)異，逾百名畢業(yè)生被國內(nèi)外知名大學(xué)錄取。暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院的學(xué)生都是高出廣東省重點(diǎn)線25分以上進(jìn)來的，對于提前批來說，成績可能更為優(yōu)異。學(xué)院有不少考至名?；虮Ｋ椭撩Ｗx研的學(xué)生，如07商英專業(yè)的程凱，被錄取為北京大學(xué)法律專業(yè)的研究生;韋瑋2010年前往香港大學(xué)新聞與傳媒研究中心學(xué)習(xí);王佳強(qiáng)被劍橋大學(xué)Judge商學(xué)院錄取。此外，復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、墨爾本大學(xué)、愛丁堡大學(xué)等國內(nèi)外名校，都有旅游學(xué)院學(xué)子的足跡。

折疊編輯本段地理位置

暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院坐落于著名的旅游文化城區(qū)--深圳華僑城，位于深圳市南山區(qū)華僑城僑城東街6號，毗鄰華僑城錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等主題公園和華僑城創(chuàng)意文化園等創(chuàng)意文化基地。學(xué)院背靠燕晗山郊野公園，東臨華僑城生態(tài)廣場，群樓錯(cuò)落，綠樹掩映，環(huán)境幽雅。

四、深圳高爾夫球場有哪些

深圳高爾夫球訓(xùn)練場有哪些？家門口的有哪些？作為一個(gè)高爾夫球新手或者高爾夫球老手，又知道幾個(gè)？下面來看看深圳的高爾夫訓(xùn)練場：深圳市九龍山高爾夫球會、深圳世紀(jì)海景高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部、深圳西麗高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部、深圳觀瀾湖高爾夫球會、深圳高爾夫俱樂部。

深圳市九龍山高爾夫球會

深圳九龍山綠色基地高爾夫球會坐落于深圳市觀蘭鎮(zhèn)鐘靈毓秀的九龍山風(fēng)景區(qū)，擁有總長度為為6939碼的18洞72桿國際標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場、練習(xí)場、農(nóng)業(yè)觀光區(qū)與完善的休閑娛樂設(shè)施?；鼐吧?，自然環(huán)境極為優(yōu)越。正如奧古斯塔球場的每個(gè)洞均有不同的花木一樣，綠色基地高爾夫球場的每個(gè)洞均培育有不同的亞熱帶果林。

深圳世紀(jì)海景高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部

世紀(jì)海景高爾夫俱樂部位于深圳龍崗區(qū)南澳鎮(zhèn)，倚山傍海，風(fēng)景秀麗，令人心曠神怡，現(xiàn)已建成國際PGA標(biāo)準(zhǔn)18洞球場，由美國著名設(shè)計(jì)師Nelson&Haworth設(shè)計(jì)完成，球場單個(gè)果嶺平均面積達(dá)650平方米，72個(gè)銀白色障礙沙坑，湖泊縱橫交錯(cuò)，山勢峻美，極具球技挑戰(zhàn)性，令您在高爾夫球運(yùn)動中享受無窮樂趣，讓您完全融入美好的自然之中。球場設(shè)計(jì)以盡量保持原有的野生動植物、湖泊等天然景觀為原則，在球道中揮桿，時(shí)見鷹隼盤旋，雉鳥信步，遠(yuǎn)山滿目青翠，古樸的半天云村民居，青煙裊裊，群山隱隱欲動。球至果嶺，極目遠(yuǎn)眺，海浪風(fēng)輕拍岸，漁舟千帆競發(fā)！球場內(nèi)湖泊縱橫交錯(cuò)，山勢峻美，果嶺平均面積達(dá)650平米，七十二個(gè)銀色沙池障礙點(diǎn)綴球道，極具球技挑戰(zhàn)，令您在高爾夫球運(yùn)動中享受無窮的樂趣，完全融入美好的自然之中。

深圳西麗高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部

座落于深圳南山區(qū)的西麗高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部，透過后海灣與香港遙望相對，是一所尊貴氣氛濃烈的豪華私人會所。球會由亞洲區(qū)著名的香格里拉酒店集團(tuán)管理，以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃饺藭芾眢w系而享譽(yù)中國的高爾夫球市場。集高雅和時(shí)尚格調(diào)于一身 的會所大樓，建筑采用南加州情調(diào)，雅致的臺階、 優(yōu)美的拱門、花草適目、風(fēng)和日麗、綠樹林陰，空氣清新宜人。從會所大露臺眺望，廣闊無垠的綠菌球場如詩如畫，三條小溪穿梭其中，增加了球道的難度，也構(gòu)成了球場的美麗景色。

深圳觀瀾湖高爾夫球會

觀瀾湖高爾夫球會橫跨廣東省深圳、東莞兩地，擁有深圳、東莞、黎光、鄉(xiāng)村四大會所，是以高爾夫?yàn)楹诵?，集網(wǎng)球、壁球、桌球、排球、羽毛球、健身中心、美食、SPA、兒童游樂場、度假物業(yè)為一身的大型綜合體育休閑產(chǎn)業(yè)群。

觀瀾湖高爾夫球會成立于1992年12月18日 ，先后投資50億港幣，總占地面積20平方公里，榮膺“吉尼斯世界第一大球會”，屬于香港駿豪集團(tuán)投資管理。

該球場具備216洞12大球場的規(guī)模，被“世界吉尼斯記錄組織”認(rèn)定為世界第一大高爾夫球會，并取得連續(xù)十二年高爾夫世界杯的主辦權(quán)。

深圳高爾夫俱樂部

深圳高爾夫俱樂部座落于深圳福田區(qū)中心地段的深南路，距皇崗口岸僅8分鐘車程，是國內(nèi)最臨近香港的高爾夫球會，同時(shí)又與著名的香密湖度假村相對而立，交通便捷。占地面積達(dá)136萬平方米，擁有國際標(biāo)準(zhǔn)27洞、標(biāo)準(zhǔn)桿為108桿的高爾夫球場，絕對占盡天時(shí)地利人和。

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