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    營銷管理在線閱讀免費

    發(fā)布時間:2023-03-03 01:07:04     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1154        問大家

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    本文目錄:

    營銷管理在線閱讀免費

    一、《市場營銷策劃書》pdf下載在線閱讀全文,求百度網(wǎng)盤云資源

    《市場營銷策劃書》百度網(wǎng)盤pdf最新全集下載:

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    簡介:《21世紀(jì)高職高專能力本位型系列規(guī)劃教材·市場營銷系列:市場營銷策劃》在市場營銷策劃核心理論及方法的基礎(chǔ)上,結(jié)合*理論和市場營銷實踐編寫而成。《21世紀(jì)高職高專能力本位型系列規(guī)劃教材·市場營銷系列:市場營銷策劃》不僅圍繞傳統(tǒng)的“4P”理論進行具體講述,還增加了商務(wù)策劃以及多種策劃方法、手段的相關(guān)內(nèi)容,使讀者對市場營銷策劃在具體實踐中的應(yīng)用更加理解,有助于其將相關(guān)理論與策劃實踐相結(jié)合。  

    營銷管理在線閱讀免費

    二、《我的營銷人生“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”菲利普·科特勒自述》epub下載在線閱讀全文,求百度網(wǎng)盤云資源

    《我的營銷人生“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”菲利普·科特勒自述》([美]菲利普·科特勒)電子書網(wǎng)盤下載免費在線閱讀

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    提取碼:MMXX  

    書名:我的營銷人生“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”菲利普·科特勒自述

    豆瓣評分:6.7

    作者: [美] 菲利普·科特勒

    出版社: 中信出版社

    出品方: 中信·商業(yè)家

    副標(biāo)題: “現(xiàn)代營銷學(xué)之父”菲利普·科特勒自述

    譯者: 陶鵬

    出版年: 2019-3

    頁數(shù): 308

    內(nèi)容簡介

    菲利普·科特勒,這位誕生于1931年的老人,可能是中國企業(yè)界和普通大眾最為熟知的外國管理學(xué)家之一。他重新定義了市場營銷和客戶需求。他開創(chuàng)的市場營銷理論和體系,讓市場營銷從此成為企業(yè)經(jīng)營和管理的重要工作。那么,科特勒是怎么進入這個領(lǐng)域的呢?他的開創(chuàng)性和創(chuàng)造性源自哪里?他又是如何看待自己這近90年的人生的呢?

    在《我的營銷人生》這本書里,菲利普·科特勒把自己一生中值得記錄的經(jīng)歷、思想、碰撞,講述給了讀者。他從童年的成長歷程寫起,講述原本立志成為經(jīng)濟學(xué)家的自己,如何從經(jīng)濟學(xué)跨越到營銷領(lǐng)域,重新定義當(dāng)代營銷概念。

    《我的營銷人生》可以說是市場上罕見的菲利普·科特勒的自傳,這對于我們了解和掌握這位營銷學(xué)大師的思想,有著非常重要的幫助。此外,書中對社會公平、政府、市場、社會責(zé)任以及人生目標(biāo)等哲理,也都有精彩的論述。

    作者簡介

    美國西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院,擁有芝加哥大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位和麻省理工學(xué)院經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。

    著有《市場營銷》《營銷管理》等營銷學(xué)領(lǐng)域暢銷教科書,并在Journal of Marketing、Journal of Marketing Research等刊物上發(fā)表了100多篇論;榮獲三次“阿爾法·卡帕·普西獎”,該獎專門獎勵發(fā)表在Journal of Marketing上的年度論作者;榮獲美國營銷協(xié)會設(shè)立的“杰出營銷學(xué)教育工作者獎”;因在市場營銷科學(xué)上性的貢獻榮獲美國營銷協(xié)會頒發(fā)的“保爾·D.康弗斯獎”;被銷售和營銷管理者組織命名為“年度營銷者”。擔(dān)任多家公司營銷顧問,包括商用機器公司、通用電氣、美國電話電報公司、霍尼韋爾公司、美洲銀行、默克公司等;擔(dān)任美國管理科學(xué)學(xué)會市場營銷學(xué)院主席、美國營銷協(xié)會理事、營銷科學(xué)學(xué)會信托人等。

    營銷管理在線閱讀免費

    三、《營銷革命4.0從傳統(tǒng)到數(shù)字》pdf下載在線閱讀全文,求百度網(wǎng)盤云資源

    《營銷革命 4.0》([美] 菲利普·科特勒(Philip Kotler))電子書網(wǎng)盤下載免費在線閱讀

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    提取碼: iynb

    書名:營銷革命 4.0

    作者:[美] 菲利普·科特勒(Philip Kotler)

    譯者:王賽

    豆瓣評分:7.6

    出版社:機械工業(yè)出版社

    出版年份:2018-1

    頁數(shù):162

    內(nèi)容簡介:

    營銷4.0:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一戰(zhàn)略

    早聽到營銷4.0的概念是2013年在東京,當(dāng)時菲利普·科特勒受到日本皇室的邀請,從2013年開始,連續(xù)三年,每年三天,為日本工商業(yè)的企業(yè)家和跨國公司的領(lǐng)導(dǎo)者展開關(guān)于市場營銷戰(zhàn)略的討論。這場名為“科特勒世界營銷峰會”(Kotler World Marketing Summit)的討論,一屆從孟加拉國開始,到馬來西亞,然后到日本,全是政府首腦鼎力支持,尤其在日本工商界取得了巨大的反響,以至于被其評價為第二次世界大戰(zhàn)之后70年來,日本工商界第二次從頂層設(shè)計輸入美國商業(yè)思想的浪潮次是戴明博士的引入,革新了日本制造的質(zhì)量管理;第二次就是這次科特勒的進入,輸入“以市場為導(dǎo)向的戰(zhàn)略思維”,希望再造日本企業(yè)的競爭力。

    參加這個峰會的,除了營銷學(xué)之父菲利普·科特勒,還有定位之父艾·里斯、品牌資產(chǎn)開創(chuàng)者大衛(wèi)·艾克、整合營銷傳播之父唐·舒爾茨,論壇中這些營銷戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域的泰山北斗辯論激烈,可謂“華山論劍”,其中大衛(wèi)·艾克和艾·里斯,就“到底有沒有公司品牌的問題”在臺上爭得面紅耳赤。但在兩點上,這些級大師觀點高度一致—一,營銷,應(yīng)該上升為CEO層面重要的戰(zhàn)略核心;第二,數(shù)字化時代的營銷,與傳統(tǒng)營銷相比,是一種革命,是一種商業(yè)范式的轉(zhuǎn)移,是諸多國家、企業(yè)、非營利組織“彎道超車”的轉(zhuǎn)折性機會。

    菲利普·科特勒開場的報告題目是“營銷的進化”,他把市場的演進分為多個階段,它們是:戰(zhàn)后時期(20世紀(jì)50~60年代)、高速增長期(20世紀(jì)60~70年代)、市場動蕩時期(20世紀(jì)70~80年代)、市場混沌時代(20世紀(jì)80~90年代)、一對一時期(20世紀(jì)90年代~21世紀(jì)00年代)、價值驅(qū)動時代(21世紀(jì)00年代~10年代)以及近五年所產(chǎn)生的價值觀與大數(shù)據(jù)時期(21世紀(jì)10年代至今),這種分類方式是基于歷史。于是他又提出了另一種基于邏輯的進化路徑,這就是從營銷1.0到營銷4.0。

    簡單來說,營銷1.0就是工業(yè)化時代以產(chǎn)品為中心的營銷,解決企業(yè)如何實現(xiàn)更好地“交易”的問題,功能訴求、差異化賣點成為幫助企業(yè)從產(chǎn)品到利潤,實現(xiàn)馬克思所言“驚險一躍”的核心。營銷2.0是以消費者為導(dǎo)向的營銷,不僅僅需要產(chǎn)品有功能差異,更需要企業(yè)向消費者訴求情感與形象,因此這個階段出現(xiàn)了大量以品牌為核心的公司。營銷3.0是以價值觀驅(qū)動的營銷,它把消費者從企業(yè)“捕捉的獵物”還原成“豐富的人”,是以人為本的營銷。營銷4.0以大數(shù)據(jù)、社群、價值觀營銷為基礎(chǔ),企業(yè)將營銷的中心轉(zhuǎn)移到如何與消費者積極互動、尊重消費者作為“主體”的價值觀,讓消費者更多地參與到營銷價值的創(chuàng)造中來。在數(shù)字化連接的時代,洞察與滿足這些連接點所代表的需求,幫助客戶實現(xiàn)自我價值,就是營銷4.0所需要面對和解決的問題,它是以價值觀、連接、大數(shù)據(jù)、社區(qū)、新一代分析技術(shù)為基礎(chǔ)所造就的。

    一屆東京論壇到現(xiàn)在已近四年,科特勒和何麻溫等把他們的這些商業(yè)洞見,結(jié)合科特勒在世界范圍內(nèi)所做的咨詢案例,寫成了今天這本書。四年之中,商業(yè)社會也不斷變遷,如戰(zhàn)國逐鹿,常有王者被拉下馬,正如科特勒對我說的那句話—“市場變得比市場營銷更快”(Market changes faster than Marketing)。數(shù)字化的時代,是一個洗牌、顛覆,也是一個“彎道超車”的時代,新的營銷方式對原有的營銷模式進行了升級,甚至是徹底重構(gòu)。在這四年,中國和美國成了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的G2;這四年,跨界顛覆不斷興起,Uber近市值超過了700億美元,而三大汽車公司市值高也就是600億美元;也是這四年,我們很難定義什么一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),所有這些產(chǎn)業(yè)都可以用“數(shù)字+”“互聯(lián)網(wǎng)+”獲得新的發(fā)展機遇,所以我一直說,未來可能只有“原生型互聯(lián)網(wǎng)公司”和“再生型互聯(lián)網(wǎng)公司”,前者如谷歌、BAT,后者如小米、摩拜;同樣的,從這四年再往后看,數(shù)字化浪潮下,不僅是中國企業(yè)趕超原有,企業(yè)的重大機遇,也是新一代營銷戰(zhàn)略咨詢顧問向全球輸出洞見、理念和方法論的風(fēng)口浪尖。我想,這就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型在中國企業(yè)界討論如此之熱的原因。

    現(xiàn)在談數(shù)字化轉(zhuǎn)型,可以從組織談,可以從企業(yè)文化談,但是真正值得落地的是市場戰(zhàn)略,是營銷。為什么?因為市場戰(zhàn)略和營銷直接定義了客戶與企業(yè)的接觸面,直接定義了價值,其他的轉(zhuǎn)型模式都是來支持客戶體驗和客戶價值的。這也是近三年來科特勒咨詢顧問團隊碰到的一個企業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)實—不從營銷入手做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,數(shù)字戰(zhàn)略要么變成了“互聯(lián)網(wǎng)思維”,找不到落地的實施步驟,要么變成了“數(shù)字工具使用集合”,找不到整體戰(zhàn)略藍(lán)圖。好的戰(zhàn)略,應(yīng)該“上得去,拆得開,落得下”。

    在菲利普·科特勒和何麻溫等寫這本書的同時,他們勸服印度尼西亞總統(tǒng)支持,在巴厘島的烏布皇宮邊上,在古建筑群里開辟出世界上一個營銷戰(zhàn)略博物館。博物館中珍藏了大量關(guān)于營銷的書籍與影音資料,值得我重點提出的是,專門為博物館錄制這些視頻的對象,包括故去的喬布斯,還有現(xiàn)在的比爾·蓋茨、扎克伯格、布蘭森等,清一色全是級CEO。在菲利普·科特勒眼中,營銷不是一項職能,而是一種以客戶為導(dǎo)向的市場戰(zhàn)略,是CEO應(yīng)該具備的一思維。在今天的數(shù)字化浪潮下,連接、消費者比特化、客戶參與,基于數(shù)據(jù)的策略動態(tài)調(diào)整,這些元素使得以客戶為導(dǎo)向的市場戰(zhàn)略更必要、更鮮活、更易于落地。傳統(tǒng)時代下公司的所謂戰(zhàn)略,只能叫作規(guī)劃,多為自說自話,有點像企業(yè)內(nèi)部的計劃經(jīng)濟,這才是多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略失效的本質(zhì)原因,用規(guī)劃取代了戰(zhàn)略;營銷、市場戰(zhàn)略不一樣,它是真正的戰(zhàn)略,這也是我近兩年在中國企業(yè)家圈反復(fù)提示的—請把營銷作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一戰(zhàn)略。

    作者簡介:

    菲利普·科特勒,美國西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院國際市場學(xué)S. C. 強生榮譽教授,被譽為“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”。他被《華爾街日報》譽為“六位有影響力的商業(yè)思想家”之一,所獲獎項和榮譽眾多,蜚聲國際。他獲得芝加哥大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士和麻省理工學(xué)院(MIT)經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。其著作被翻譯成25種語言,是國際論壇的座上賓,國際影響力十分深遠(yuǎn)。

    何麻溫·卡塔加雅,MarkPlus營銷公司(www.mark-plusinc.com)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,獲評英國特許營銷協(xié)會“奠定未來營銷業(yè)的50位哲人”。于內(nèi)布拉斯加大學(xué)林肯分校獲泛太平洋商業(yè)協(xié)會頒發(fā)的杰出全球領(lǐng)袖獎?,F(xiàn)任亞洲小企業(yè)理事會主席,該組織是國際小企業(yè)理事會的亞洲分支,同時他還是亞洲市場營銷聯(lián)盟的聯(lián)合創(chuàng)始人之一。

    伊萬·塞蒂亞萬,MarkPlus營銷公司的首席運營官,主要負(fù)責(zé)企業(yè)定制營銷戰(zhàn)略。他擅長寫作與演講,同時是Marketeers雜志的首席編輯,獲西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院的工商管理學(xué)碩士學(xué)位和印度尼西亞大學(xué)工程學(xué)碩士學(xué)位。

    關(guān)于譯者

    王賽博士,科特勒咨詢集團(KMG)中國區(qū)合伙人,主管科特勒咨詢的數(shù)字化市場戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù),為《財富》500強與創(chuàng)新型公司的CEO提供深度的市場戰(zhàn)略決策服務(wù),被科特勒稱為“數(shù)字時代CEO應(yīng)拜訪的戰(zhàn)略顧問”。王博士是巴黎大學(xué)(九大多菲納)博士,并曾在哈佛商學(xué)院、巴黎HEC商學(xué)院進修,擔(dān)任多家公司董事和大型集團公司CEO顧問,著有經(jīng)管類暢銷書《數(shù)字時代的營銷戰(zhàn)略》《首席增長官:從CMO到CGO》。他還是一位環(huán)球旅行者。

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    四、《東盟新機遇:科特勒帶你探索東南亞市場》pdf下載在線閱讀,求百度網(wǎng)盤云資源

    《東盟新機遇:科特勒帶你探索東南亞市場》([美國]菲利普·科特勒(Philip Kotler))電子書網(wǎng)盤下載免費在線閱讀

    資源鏈接:

    鏈接:https://pan.baidu.com/s/1mmzQQyXpMSa-qTGmDhY9cg

    提取碼:17mj

    書名:東盟新機遇:科特勒帶你探索東南亞市場

    作者:[美國]菲利普·科特勒(Philip Kotler)

    譯者:畢崇毅

    豆瓣評分:6.4

    出版社:機械工業(yè)出版社

    出版年份:2016-4-15

    頁數(shù):228

    內(nèi)容簡介:

    本書以全新的視野對東盟地區(qū)當(dāng)前的變化和發(fā)展進行了深入觀察,為企業(yè)詳細(xì)介紹了有關(guān)東盟消費者的各種最新信息,有助于企業(yè)深入了解他們的生活方式和產(chǎn)品需求。本書強調(diào)營銷戰(zhàn)略的應(yīng)用,通過大量案例深入淺出地分析企業(yè)成功的原因,其中包括蘋果、紀(jì)伊國屋書店、三星、寶潔、本田、印尼國家水泥、亞洲航空、快樂蜂集團、天伯、小老板和越南乳業(yè)等知名公司。這些企業(yè)吸引顧客蜂擁而至的秘密是什么?面對國際和國內(nèi)競爭對手的虎視眈眈,企業(yè)怎樣才能立于不敗之地?怎樣擴展業(yè)務(wù)規(guī)模才能讓企業(yè)更好地融入整個東盟市場?

    無論你從事的是制造業(yè)、零售業(yè)還是服務(wù)業(yè),本書所述的企業(yè)案例都能幫助你總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),以久經(jīng)證明的"驗方"幫助企業(yè)在如日中天的東盟市場站穩(wěn)腳跟。書中介紹的實踐原則非常實用,以市場細(xì)分為基礎(chǔ)的營銷方式可適用于東盟市場內(nèi)的每一個國家。本書是一帶一路戰(zhàn)略在東盟的最佳實踐指南。

    作者簡介:

    菲利普·科特勒Philip Kotler

    菲利普·科特勒博士是西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院國際營銷學(xué)約翰遜獎特聘教授,全球頂尖營銷學(xué)者之一。1953年,他在芝加哥大學(xué)獲得經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位。1956年他在麻省理工學(xué)院獲得經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。此外,科特勒教授還在14所國外大學(xué)獲得榮譽學(xué)位??铺乩罩?0多部圖書,發(fā)表過150多篇文章,長期為IBM、通用電氣、索尼、AT&T、美國銀行、默克、摩托羅拉、福特等大型企業(yè)提供咨詢服務(wù)??铺乩毡弧督鹑跁r報》評選為全球十大商業(yè)思想家之一,他的《營銷管理》被譽為有史以來最偉大的50部商業(yè)作品之一。

    何麻溫·卡塔加雅Hermawan Kartajaya

    1990年,何麻溫·卡塔加雅在印尼成立MarkPlus營銷服務(wù)公司,成為營銷領(lǐng)域的時代先鋒。如今MarkPlus在印尼18個城市建有分部,擁有400多位員工從事咨詢、研究、培訓(xùn)和媒體等方面的工作。自1998年以來,卡塔加雅和菲利普·科特勒共合著過五本作品(包括本書)。2003年,卡塔加雅被英國特許營銷協(xié)會評選為"奠定未來營銷業(yè)的50位世界哲人"。

    許丁宦Hooi Den Huan

    新加坡南洋理工大學(xué)南洋科技創(chuàng)新中心主任,以及亞洲市場營銷聯(lián)盟執(zhí)委會主席。他曾在麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院做訪問學(xué)者,在哈佛商學(xué)院參與PCMPCL課程(案例方法和個案教學(xué)),在巴布森商學(xué)院擔(dān)任TETA學(xué)者(創(chuàng)業(yè)思維與行動)。2011年,許丁宦被泛太平洋商業(yè)協(xié)會授予全球杰出領(lǐng)導(dǎo)獎,2014年榮獲中小企業(yè)聯(lián)合會總統(tǒng)獎。

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