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異業(yè)聯(lián)盟為什么做不起來（異業(yè)聯(lián)盟為什么做不大）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-03 02:06:02 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 666 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于異業(yè)聯(lián)盟為什么做不起來的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、實(shí)體店新零售，做異業(yè)聯(lián)盟的案例有很多，你知道幾個(gè)？
2、異業(yè)聯(lián)盟廣告詞怎么打
3、汽修店生意寥寥無幾都快堅(jiān)持不下去了，怎樣能改變一下現(xiàn)狀請(qǐng)教大神們支招？
4、當(dāng)今知名的異業(yè)聯(lián)盟有哪些？

異業(yè)聯(lián)盟為什么做不起來（異業(yè)聯(lián)盟為什么做不大）

一、實(shí)體店新零售，做異業(yè)聯(lián)盟的案例有很多，你知道幾個(gè)？

做生意，講究的是斗智不斗力，要多使用巧力，而不是使用蠻力，不管是面對(duì)經(jīng)營的商機(jī)還是困難，都是如此。

今天給大家分享的一個(gè)客戶的真實(shí)案例：只用了10天的時(shí)間，投資了幾千元錢，就在杭州這樣寸土寸金的城市，用借力的方法開了一家300平米左右的潮汕砂鍋粥店！

做生意，多使用巧力，善于“四兩撥千斤”，在一個(gè)“巧”字上下功夫，賺錢不難。

張老板是個(gè)廚師，能煮一手美味的潮汕砂鍋粥，2018年的時(shí)候他帶著5萬元存款來到了杭州，夢(mèng)想著能有一番作為，但這點(diǎn)錢很顯然在這個(gè)地方，連房租都不可能付得起，轉(zhuǎn)讓費(fèi)就高得嚇人！

但是沒過幾天他就想了一個(gè)招，還是通過在互助購平臺(tái)上學(xué)習(xí)的營銷技巧想出來的！

首先通過走訪，找到了位于江干區(qū)的一家“朋友酒家餐廳”，店鋪裝修還可以，這里的客單平均消費(fèi)差不多在50元左右，但這家店生意做的不是很好。

張老板看上這里的關(guān)鍵原因是這家店的地理位置非常優(yōu)越，特別是晚上的人流量很大，因?yàn)楦浇且粋€(gè)夜市很集中的地方，而這家店只做白天，夜間不營業(yè)，而且門口的面積很大，很適合做夜市，可以擺10幾張臺(tái)子！

于是張老板找到了酒樓老板，老板很平易近人，姓董，禿頂，看起來就是很精明的那種人！合作的第一步當(dāng)然是拿出自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，張老板端出一鍋?zhàn)约貉芯康奶厣r蝦砂鍋粥。

酒樓老板喝了贊不絕口，口感和口味都很適合，于是想留下他讓他做廚師。但張老板志不在此，經(jīng)過了2~3小時(shí)的溝通，合作意向達(dá)成，你知道他們交談了什么？發(fā)生了什么嗎？

這樣一鍋粥，你覺得值多少錢？

如果店里的客人消費(fèi)100元，就送一鍋粥，這樣的生意可以做嗎？

張老板和酒家老板商議：

每天晚上9：30以后，店鋪就給歸我使用，作為回報(bào)店里的衛(wèi)生我會(huì)無條件一次性打掃干凈，而且平日店里消費(fèi)超過100元的顧客，我送一鍋粥，而且這部分的廣告宣傳費(fèi)用由我出。

當(dāng)然賺到的錢您拿 60%我拿 40%，如果每個(gè)月不能保證讓您賺1萬塊錢，差多少，我補(bǔ)多少！您只需要出場(chǎng)地和配一個(gè)能收錢的服務(wù)員就行了，服務(wù)員的工資由我出。

3天后，董老板答應(yīng)了請(qǐng)求，張老板又花了3天的時(shí)間，把煮砂鍋粥的器具，調(diào)料都買齊全了，因?yàn)椴恍枰酪伟宓?，一共才花?800多塊錢。一個(gè)高2米的招牌燈箱叫 “滋補(bǔ)潮汕砂鍋粥”。

最后準(zhǔn)備了一些粥品的代金券，還做了一個(gè)廣告條幅“為慶祝本店開業(yè)2周年，凡在本店消費(fèi)超過100元即送68元”。當(dāng)天店里就送了20多張代金券！

當(dāng)天晚上9:30，張老板的“滋補(bǔ)潮汕砂鍋粥”正式開始營業(yè)了！因?yàn)楦浇恢帽容^好，當(dāng)天就賣了25鍋粥，其中有6桌客人是拿代金券來免費(fèi)消費(fèi)的！

當(dāng)然這還不算完，當(dāng)晚開業(yè)的噱頭：您是第多少個(gè)顧客的名義，給在場(chǎng)消費(fèi)的每一個(gè)桌顧客都送出一張海鮮蝦粥劵，次日可以使用。

免費(fèi)送粥，賺什么錢？

其實(shí)在開店籌備之前，張老板已經(jīng)完成了成本核算，一鍋粥的成本不到15塊錢，晚上客人吃宵夜會(huì)喝酒，會(huì)消費(fèi)其他產(chǎn)品，真正賺錢的是涼菜，碳烤生蠔和酒水！

我的營業(yè)額從第一天的2500一直做到最高 5000，一直很穩(wěn)定，平均的營業(yè)額一直保持在3600左右，毛利一直保持60%左右。第一個(gè)月收回了投資之后分了15000元。

二、異業(yè)聯(lián)盟廣告詞怎么打

打通更多第三方平臺(tái)資源，幫助平臺(tái)為商家獲得更多的商業(yè)變現(xiàn)機(jī)會(huì)。

想要做好異業(yè)聯(lián)盟，你首先需要一套好的真異業(yè)聯(lián)盟系統(tǒng)轉(zhuǎn)介率異業(yè)聯(lián)盟系統(tǒng)：1、自帶供應(yīng)鏈，幫助商家降低進(jìn)貨采購成本。2、打通更多第三方平臺(tái)資源，幫助平臺(tái)為商家獲得更多的商業(yè)變現(xiàn)機(jī)會(huì)。3、常規(guī)營銷組件以及主流大平臺(tái)運(yùn)營模式玩法不可少轉(zhuǎn)介率異業(yè)聯(lián)盟系統(tǒng)模式。4、滿足不同行業(yè)商家的異業(yè)場(chǎng)景搭建需求。5、自帶流量優(yōu)化引擎，幫助商家快速獲得流量。

、做異業(yè)聯(lián)盟不要進(jìn)入不必要的誤區(qū)：1、商家是對(duì)異業(yè)聯(lián)盟系統(tǒng)平臺(tái)的信任，也是對(duì)異業(yè)聯(lián)盟行業(yè)的認(rèn)可，所以我們不能在商家面前鼓吹和放大異業(yè)聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)，而不去講解異業(yè)聯(lián)盟運(yùn)營中可能會(huì)遇到的種種問題，這是一種信任，夸大其詞的玩笑開不得。2、異業(yè)聯(lián)盟是通過不同商家會(huì)員共享互相導(dǎo)流通過循序漸漸的聯(lián)合宣傳才能達(dá)到客流真正倍增的效果，異業(yè)聯(lián)盟能讓商家所謂的流量瞬間倍增的玩笑開不得。3、異業(yè)聯(lián)盟需要嚴(yán)把商家產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量關(guān)，異業(yè)聯(lián)盟平臺(tái)需要嚴(yán)格監(jiān)督商家做好服務(wù)，異業(yè)聯(lián)盟平臺(tái)需要提供專業(yè)的數(shù)字系統(tǒng)化服務(wù)，如果做不到這些，只是給商家“畫餅”講模式的玩笑開不得。4、異業(yè)聯(lián)盟需要商家對(duì)待異業(yè)聯(lián)盟一卡通會(huì)員和自身原有店鋪的會(huì)員一樣的服務(wù)和價(jià)格待遇，甚至是更好，而不是只是意味著引流而不去珍惜流量，區(qū)別對(duì)待的玩笑開不得！5、異業(yè)聯(lián)盟需要培養(yǎng)會(huì)員以及商家的強(qiáng)烈歸屬感，而不是各種分級(jí)傭金利益分配來驅(qū)動(dòng)，要讓商家和會(huì)員明白，是因?yàn)檫@個(gè)異業(yè)聯(lián)盟平臺(tái)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和親民的價(jià)格以及與眾不同的購物體驗(yàn)來獲得的良心口碑，“躺賺”的玩笑開不得！6、除了模式還是模式，就是沒有異業(yè)聯(lián)盟跨界數(shù)字化系統(tǒng)平臺(tái)去賦能它7、有系統(tǒng)有模式，就是無法針對(duì)不同行業(yè)場(chǎng)景去設(shè)計(jì)開發(fā)不同的落地場(chǎng)景應(yīng)用，只是做一個(gè)簡單的可以讓商家入駐的普通分銷商城平臺(tái)。8、不要過于迷信大師的話，什么免費(fèi)模式了，什么利它思維了，如果你全信了，你就真的輸了9、你要記住，會(huì)說的基本自己都不會(huì)做，會(huì)做的基本沒功夫在這里說，都在悶聲發(fā)大財(cái)10、一定要學(xué)會(huì)審視自己，不要忘我，也不要去跟風(fēng)這風(fēng)口那風(fēng)口，解決獲客問題，才是永遠(yuǎn)不變的最大商業(yè)機(jī)會(huì)，所以，大佬們都在通過異業(yè)聯(lián)盟去跨界整合，拓展自己的商業(yè)DG11、一定要記住，異業(yè)之間客源共享合作，永遠(yuǎn)比去砸廣告引流容易的多，但是前提是，不以XS商家以及用戶體驗(yàn)為前提12、做異業(yè)聯(lián)盟，模式越簡單粗暴，越容易成功，少一些模式套路，多一些真誠，用戶能感受的到，俗話說得民心者得天下，做平臺(tái)也是如此13、做異業(yè)聯(lián)盟，其實(shí)沒你想的那么難，不要自己嚇自己，因?yàn)槭莻€(gè)行業(yè)/項(xiàng)目都需要客戶，沒有客戶寸步難行，大家都需要通過異業(yè)聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)客戶流量的焦慮，是共需，是剛需。14、不要總想著是別人幫你引流，而是你如何幫助商家引流，這樣商家才愿意跟平臺(tái)合作，所以首先自己要有一定的流量基礎(chǔ)，這是前提，不要幻想著商家會(huì)先把自有會(huì)員流量共享給平臺(tái)。

三、汽修店生意寥寥無幾都快堅(jiān)持不下去了，怎樣能改變一下現(xiàn)狀請(qǐng)教大神們支招？

對(duì)于如何吸引新客戶，其實(shí)方式有很多，1、引流體驗(yàn)卡，設(shè)置“9.9洗車”、“9.9空調(diào)清洗”等體驗(yàn)卡，招聘兼職地推發(fā)體驗(yàn)卡 2、路演，店內(nèi)可以在試營業(yè)期間，做小型路演來吸引客流，3、自媒體平臺(tái)曝光，利用自媒體平臺(tái)，像抖音，快手，公眾好，垂直媒體，等平臺(tái)，找尋當(dāng)下熱點(diǎn)，幫助曝光，可以快速引流。4、異業(yè)聯(lián)盟等等這些都是營銷引流的手段。但是，吸引流量客戶只是提升門店的一種手段，對(duì)門店的長期運(yùn)營，持續(xù)盈利起不到重要作用，所以，你更需要提升的是黏客和鎖客的能力，將流量客戶轉(zhuǎn)化為你的私域，將流量形客戶變成穩(wěn)定的老客戶，快速獲取客戶信任，培養(yǎng)客戶的周期性養(yǎng)護(hù)需求，提高客戶的進(jìn)店復(fù)購率，才能為門店可持續(xù)營收做支撐。之所以現(xiàn)在門店遇到這樣的情況，原因就是你并沒有競(jìng)爭力的鎖客能力。引流是對(duì)客戶管理的第一步驟，客戶管理可以分為”集客、截流、留存、轉(zhuǎn)化、鎖客“

我一直在和象跡聯(lián)盟這家公司合作，這個(gè)公司為店內(nèi)提供的數(shù)字化系統(tǒng)，和數(shù)字化工具，給客戶全新的數(shù)字化體驗(yàn)場(chǎng)景，既可以標(biāo)準(zhǔn)技師的檢測(cè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，又降低了SA和客戶的溝通問題，他的數(shù)字化交互系統(tǒng)，可以將技師的檢測(cè)過程和結(jié)果同步到數(shù)字化大屏，讓客戶直觀的查看車況信息，并且可以將結(jié)果同步發(fā)送給客戶的手機(jī)，為客戶制定周期性的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，培養(yǎng)客戶的養(yǎng)車意識(shí)，合作后，對(duì)我門店的增項(xiàng)轉(zhuǎn)化，客戶管理都很有幫助，新店初創(chuàng)，我也建議你找專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，幫你制定完善的制度和流程，提升員工的服務(wù)意識(shí)和技術(shù)能力，最主要是幫你如何在區(qū)域內(nèi)打造自己的IP，有自己的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。象跡聯(lián)盟的精養(yǎng)項(xiàng)目也不錯(cuò)，最初用的發(fā)動(dòng)機(jī)精養(yǎng)項(xiàng)目，像精準(zhǔn)用油，免拆治理燒機(jī)油，客戶很是滿意，利潤也不低，夏季來臨，我已經(jīng)用了他家的空調(diào)項(xiàng)目，他家的空調(diào)項(xiàng)目搭配數(shù)字化交互系統(tǒng)，以及他家推薦的空調(diào)項(xiàng)目營銷方案，盈利點(diǎn)很高，從前空調(diào)項(xiàng)目我都是用來做引流，現(xiàn)在是我的盈利項(xiàng)目，并且也可以幫助我快速獲取客戶，鎖定客戶的主要營銷方式。你如果真的想要開一家修理店，可以考慮了解這個(gè)公司，看看對(duì)你是否有幫助。

制定營銷產(chǎn)品，營銷活動(dòng)的策劃也是尤為重要的，制定客戶需求量大，比較有力的產(chǎn)品套餐，做營銷宣傳。例如，途虎最初的營銷方案為“99元保養(yǎng)”套餐，大眾接受度很高。

做好客戶服務(wù)管理。對(duì)進(jìn)店客戶留存歸檔分類，并給客戶滿意的服務(wù)體驗(yàn)。近幾年，汽車后市場(chǎng)也在經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，很多企業(yè)或是門店已經(jīng)開始利用數(shù)字化信息技術(shù)，和其他同行做出差異化，展現(xiàn)自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。利用數(shù)字化系統(tǒng)做員工以及客戶的標(biāo)準(zhǔn)化管理，利用數(shù)字化工具，給客戶體驗(yàn)真實(shí)的數(shù)字化場(chǎng)景，以客戶為中心，幫助客戶制定服務(wù)計(jì)劃，提升了客戶滿意度，提高了客戶與門店的粘性，既達(dá)到增項(xiàng)轉(zhuǎn)化的目的，又能做到“口碑傳播”。

線下營銷活動(dòng)。建立自己的車圈群，定期組織線下活動(dòng)，類似自駕游等活動(dòng)。

互通轉(zhuǎn)化。建立汽車后市場(chǎng)相關(guān)行業(yè)的合作聯(lián)系，可以更精準(zhǔn)的客戶信息，轉(zhuǎn)化為自己的客戶。

管理一家門店引流、活動(dòng)策劃都只是一方面，最主要的是運(yùn)營一家門店要具備很強(qiáng)的管理能力，否則客戶沒有很好的體驗(yàn)依然會(huì)面對(duì)流失的風(fēng)險(xiǎn)。

一、制定管理制度。門店的管理制度包括人員管理制度、庫房制度、車間制度、財(cái)務(wù)制度、日常管理等制度，管理制度可以保證工作標(biāo)準(zhǔn)化，各部門之間的配合程度；

二、建立清晰的組織架構(gòu)。崗位組織架構(gòu)清晰，定崗定職定責(zé)，可以高效的完成工作，減少推諉扯皮的現(xiàn)象。

三、設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程和服務(wù)流程?？梢允蛊髽I(yè)監(jiān)控有力、處置及時(shí)，通過流程的有效執(zhí)行，不斷進(jìn)行完善和優(yōu)化，持續(xù)改進(jìn)組織運(yùn)營問題，提升組織總體績效，減少對(duì)人的過分依賴，提高工作效率。

四、門店日常管理。門店日常管理包括：1、整體環(huán)境滿足6s管理，6S管理通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營造一目了然的門店環(huán)境，培養(yǎng)店員良好的工作習(xí)慣，提升人的品質(zhì)，2、設(shè)置晨夕會(huì)、周、月、季度等例會(huì)，實(shí)時(shí)了解店內(nèi)各板塊工作和工作進(jìn)度。

五、建立員工管理制度。1、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范員工的行為規(guī)范，提升員工的服務(wù)意識(shí)；2、制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，提升員工的能力。3、制定公平公正的績效考核制度，給員工晉升空間，有利于提升員工的積極性；

六、建立客戶管理制度。清晰的會(huì)員分級(jí)，系統(tǒng)的，會(huì)員體系，可以保持客戶與門店的粘性。

七、差異化的服務(wù)項(xiàng)目。夏季來臨，店內(nèi)都是用空調(diào)項(xiàng)目做引流，就要看哪家的服務(wù)更讓客戶滿意，現(xiàn)在汽服門店拼的已經(jīng)不再是服務(wù)的好壞，而是是否能給客戶，差異性的服務(wù)場(chǎng)景和差異性的服務(wù)體驗(yàn)，要有可以和區(qū)域內(nèi)其他門店的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，滿足客戶的消費(fèi)體驗(yàn)。

以上這些都完善成功了，相信你的門店戰(zhàn)斗力一定會(huì)爆表，將不會(huì)發(fā)愁沒客戶，你應(yīng)該要做是如何管理好客戶。

四、當(dāng)今知名的異業(yè)聯(lián)盟有哪些？

有科萃、聯(lián)通等，當(dāng)然新興的推邦異業(yè)聯(lián)盟發(fā)展?jié)摿薮?，也有趕超的趨勢(shì)。

以上就是小編對(duì)于異業(yè)聯(lián)盟為什么做不起來問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。