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怎么跟商家談合作推廣(商業(yè)合作及運營方案)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于怎么跟商家談合作推廣的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、新媒體怎么找商家合作
操作步驟:
1、搜索引擎。這是一個長尋合作商的重要地方。你可以直接搜索固定的關(guān)鍵詞,從而讓這些合作商自己展現(xiàn)出來。
2、展會。我們公司去參加一個展會,也會有很多的合作商與客戶。因此,公司多多的走出去就會有很多的尋找客戶與合作商的機會了。
3、黃頁。你可以拿出一本黃頁進行查找,有很多的公司就非常明確的分類在上面,你可以主動的打電話。
4、人脈。你可以通過一個朋友的人脈來查找合作商,這也是一個比較可信的來源。
5、合作技巧。你要找相關(guān)的合作商一定不能只找一家,兩家以上的數(shù)量是必須的,這樣你就可以進行價格與服務方面的比較。
6、合作流程。一個雙方的合作流程是越清晰越好,只有合作流程清晰了,雙方的合作才能出成果,才能成功。在溝通方面,在家應該有多種渠道,這也是成功合作的必要前提。
二、學生會外聯(lián)部怎樣與商家洽談才能有與其合作的機會?
1、首先應該注意一些禮儀上的細節(jié)問題:我是尊重你的;我是干練的,有經(jīng)驗的,那么應該準備哪些素材、素材應該如何組織,商家補償計劃,經(jīng)費預算等等,處處留心皆學問,那么你要馬上壓一壓,你是有合作誠意的。
2、如果策劃階段是“示愛”,那么交涉階段應該“確定關(guān)系”了。因此,還是會覺得不舒服,那么,整個說服過程是建立在雙方合作可行性的基礎(chǔ)上的,即在分析雙方利弊后提出一個使雙方受益的合作方案。
3、對方需要什么。力求留給對方一種印象:不是漫天要價、交涉、落實,挖耳朵。我只是想很冠冕地引開話題),利弊得失的判斷工作應該由對方去完成,而是為了保證活動順利進行的基本要求;足球協(xié)會去找體育器材專營商、語氣、語速,一旦簽約,白紙黑字。
4、至于如何寫策劃書,這是后話,特別要注意的是:前言,活動介紹。我會揣摩:她不是喜歡這位明星,至少也喜歡這首歌、反饋。每個階段有不同的工作重心及應對方法。
5、策劃階段。此外,就活動本身也各有特色,這里涉及一個“度”的問題務必注意不要太過火,適得其反。如何把握“度”的問題,那么要特別注意說話技巧。結(jié)果,對方經(jīng)理現(xiàn)場拍板同意合作,給對方暗示,不僅僅是態(tài)度問題,還是性質(zhì)問題,工作計劃,宣傳計劃,他能從活動中受益,他才愿意投資。
6、我方優(yōu)勢何在,如何發(fā)揮,該階段的工作重心是化解對方的疑惑,商討合作細節(jié),沒有任何的調(diào)整空間了。
提出使對方宣傳效益有起碼保障的合作方案,即策劃書,策劃的目標要明確:說服對方:是否達到說服對方的預期目標,事實上該階段的重要任務是與對方商討合作細節(jié)問題,引導對方作出有利于我方的判斷。經(jīng)費預算,因為這些討價還價將是協(xié)議的條款依據(jù),最終確定具體的合作模式。對于協(xié)議條款的落實問題。
曾有一家商家很有合作意向,只待我在經(jīng)費上作出讓步,而我協(xié)所列的經(jīng)費是非常實在的。我認為。對于經(jīng)費預算,大家要特別重視。盡可能做到明確而詳實,但也不宜太低太“賤”,因為拉贊助本質(zhì)上是合作。這就要求我們的策劃書要盡可能表現(xiàn)得客觀嚴謹,盡可能突出宣傳方式及實施細節(jié)。
三、促進經(jīng)銷商與我們合作的方法
我們知道了應該找什么樣的經(jīng)銷商合作,知道可以通過哪些渠道找到他們,也明確了開發(fā)的優(yōu)先級,接下來要做的就是對選中的經(jīng)銷商開展說服工作,以促使他們加盟我們的隊伍。那么,應該如何去做呢?
個人以為,需要采取以下三個步驟:基本情報收集、關(guān)鍵痛點挖掘、SPIN+FABE+堅持不懈。
1. 基本情報收集
關(guān)于情報收集的重要性孫子兵法里已經(jīng)說得透透的了,所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆。畢竟沒有人愿意在跟經(jīng)銷商交流的時候被當成小白那樣讓人輕視,而是希望能夠樹立起一個行業(yè)老手的專業(yè)形象。那么情報收集工作就必不可少了。具體應該收集哪些信息呢?我覺得至少要包含以下三個方面的內(nèi)容。
1 )市場信息
當?shù)厥袌隹傮w容量有多大,有幾個主要品牌參與競爭,每個品牌大概的銷量如何;每個品牌在當?shù)氐那勒?、主銷的產(chǎn)品以及價格水平、利潤空間如何;每個品牌的核心經(jīng)銷商有哪些,每家的年銷量大概多少?
2 )商家信息
公司的組織架構(gòu)如何,誰是決策者,誰是影響者;和現(xiàn)在的廠家合作多久了,年銷量大概有多少,與該品牌的合作關(guān)系如何?
3 )主要痛點
商家現(xiàn)在的利潤空間有多少,市場秩序是否穩(wěn)定,廠家提供的資源、培訓和其他支持是否充足,廠家人員的職業(yè)操守如何?
以上信息中,有的可以從公開的渠道獲得,有的可以從自己公司內(nèi)部獲得,但是關(guān)于待開發(fā)經(jīng)銷商的內(nèi)部信息,需要銷售人員與該經(jīng)銷商深入溝通才能獲得。通常來說,經(jīng)銷商老板對友商的銷售人員會有一定的戒備心理,隱秘的信息不會輕易地告訴你。這就需要你在接觸的前期,從經(jīng)銷商內(nèi)部發(fā)展一個可以給你提供及時、準確信息的內(nèi)線??梢允切姓芭_、可以是店長、可以是售前支持,也可以是經(jīng)銷商的銷售人員,視具體情況而定。
2. 關(guān)鍵痛點挖掘
一般情況下,家居建材類的經(jīng)銷商常見的痛點主要有:
� 現(xiàn)有品牌市場接近飽和,成長空間小,難上量
� 同品牌的經(jīng)銷商多,價格透明,利潤空間小
� 市場秩序混亂,竄貨、搶單的現(xiàn)象頻發(fā)
� 廠家支持力度小,缺乏推廣資源投入
� 部分廠家人員操守不佳,與商家爭利
� 貨期不穩(wěn)定,發(fā)貨周期長
� 渠道政策偏重代理商,不利于零售商市場發(fā)展
� 售后服務響應速度慢
� 產(chǎn)品體系不健全
� 知名度低,市場培育不夠
3.SPIN+FABE+ 堅持不懈
SPIN和FABE是比較常用的兩種有效的銷售方法論,前者利于銷售人員引導客戶發(fā)現(xiàn)并且重視自己的痛點(通??梢杂纱艘龑С鲂枨螅?,促使客戶下決心趕快行動改變現(xiàn)狀。后者是在明確了客戶的需求后,銷售人員通過充分傳遞本公司及其產(chǎn)品的優(yōu)勢能夠帶給客戶的利益,對客戶進行說服,促使客戶選擇與本公司合作。因為開發(fā)經(jīng)銷商,本質(zhì)上是對本公司和自己的一種銷售行為,所以可以借鑒這兩種銷售技巧。如果感興趣,可以自行查閱,著重學習。
這里需要強調(diào)的是,不管你之前做了多么充分的準備,渠道開發(fā)工作往往都是不能一蹴而就的。這需要銷售人員有足夠的耐心和堅持不懈的精神,跟經(jīng)銷商保持長期的溝通,直到經(jīng)銷商最終簽訂協(xié)議、打款提貨,才算真正的完成這一工作。
四、職場小白怎么跟商家談合作?
在職場中,不管是新人還是老鳥,都是需要和別人合作共事,怎么更有效的贏得,可以從以下幾個方面考慮: 多互動、多積累幫助他人。
1)關(guān)系是需要維護和走動的,放著就涼了
做任何事情都要有規(guī)劃,關(guān)系的維護就是其中一種,同時也可以養(yǎng)成習慣,沒事就大家多聚聚、互動一下,有什么自己力所能及的,也主動搭把手,而不要等到真的需要幫助的時候,才來動一下,試想,誰會搭理呢?
2)合作之前,先考慮他人的利益點
做事情談合作,不要只考慮自己的一某三分地,格局要放大,眼光要看得更遠,了眼前的利益,長期的合作更值得關(guān)注。主動考慮他人利益,會為你的個人品牌加分,也會讓別人更盡力的去幫你,從而實現(xiàn)共贏。
3)關(guān)于新人問題
新人是小白,這個時候主動性就顯得更加可貴。主動付出,主動幫助他人,這樣在你需要的時候,別人也會熱心幫你的。態(tài)度誠懇,虛心好學,勤奮努力,你會成長的更快,別人也會樂意愿意幫你和你共事。
總的來說,沒有好走的路,每一步都算數(shù),就看你愿不愿意下功夫琢磨并持之以恒了。
以上就是關(guān)于怎么跟商家談合作推廣相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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