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商場招商渠道（商場招商渠道是什么）

發(fā)布時間：2023-03-18 07:27:08 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 362 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于商場招商渠道的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、購物中心、百貨商場招商如何引進品牌
2、商場如何進行招商
3、中大型商場怎樣招商
4、商場招商信息在哪發(fā)布?

商場招商渠道（商場招商渠道是什么）

一、購物中心、百貨商場招商如何引進品牌

因此百貨店建立的關(guān)鍵是必須有大批高品質(zhì)的商品存在，沒有良好的商品，經(jīng)營可以說只能是紙上談兵。但引進好的商品是一項很復(fù)雜的工作，需要具備很多的條件，不是靠誰一個人就可以解決的問題。在此，根據(jù)自己多年的從業(yè)經(jīng)驗，談一點百貨店引進商品品牌的策略和方針。一、知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆根據(jù)公司未來經(jīng)營的市場定位，結(jié)合公司未來的發(fā)展框架，制定出符合自己商場定位的商品品牌引進計劃，確定需要引進的目標(biāo)商品的品牌目錄，向每一位招商人員介紹公司引進這些商品的用意和目的，是他們明白這些商品品牌關(guān)系者公司未來的經(jīng)營前途。要想完成引進品牌的計劃，必須要完成的工作有：（1）招商的人員是否充分了解自己管理的需要引進的目標(biāo)商品品牌的詳細情況，首先要知道目標(biāo)品牌在全國市場的銷售情況，市場占有的份額，該品牌的發(fā)展趨勢，他目前處于何種狀態(tài)，是新生的品牌，還是成熟的品牌，還是已經(jīng)進入弱勢的品牌；該品牌追求何種風(fēng)格，目標(biāo)客層是什么樣的人群，覆蓋面的幅度，都有那些款式，是否符合公司的市場定位。其次實際目標(biāo)品牌在當(dāng)?shù)氐幕厩闆r，是否已經(jīng)進入該地區(qū)，進入多少家，目前在該地區(qū)銷售情況，他的市場容量在該地區(qū)一共有多少，未來可以挖掘的市場份額還有多少，已經(jīng)占有了多少市場容量，是否已經(jīng)進入競爭對手的店中，他在該地區(qū)是否有專賣店，該品牌是否還有意在擴大自己的開店數(shù)量，他每年的開店計劃是那里。（2）該品牌在未來公司的定位中處于什么樣的地位，是必須要引進的品牌，還是未來處于為公司創(chuàng)造業(yè)績的商品品牌，還是公司的輔助品牌，如果是必須要引進的品牌，公司準(zhǔn)備采取什么樣的方鎮(zhèn)和政策，對于中間力量的品牌公司采取的是何種的方針和策略，對于一些輔助品牌公司的方針和策略又是那些，作為公司的一名招商人員必須要明白公司的這些決定，做到心中有數(shù)，該讓步的時候就讓步，對于不同的品牌采取不同的引進策略，做到化最小的代價，得到公司需要的商品品牌。（3）清楚需要引進的目標(biāo)商品品牌經(jīng)營者的詳細情況，進店的經(jīng)營者是廠家自己，還是省級的代理，還是市級的代理，還是一般的代理商，因為經(jīng)營者不同，未來的經(jīng)營方針和策略也不同，進貨的渠道也會有不同程度上的差別，對未來經(jīng)營中的影響也不盡相同，如果是廠家進柜，未來的宣傳和促銷支持力度會很大，省級和市級就差多了，一般的代理可能就沒有辦法提供更多的宣傳支持?？傊?，在了解引進目標(biāo)商品品牌的詳細情況后，就要制定每一個品牌的引進指導(dǎo)方針策略和計劃書，在計劃書中，要明確公司未來必須要得到的扣點和需要供應(yīng)商提供的宣傳和促銷支持，在什么狀態(tài)下可以放棄該品牌的引進，否則就不要輕易改變已定的目標(biāo)。二、咬定青山不放松，不見朝陽永不停品牌引進過程中會遇到很多不定因素的影響和干擾，有來之供應(yīng)商的，也有來之競爭店對供應(yīng)商的限制和制約，要想順利的拿到自己需要的商品品牌確實是一項很復(fù)雜的工作，如何克服這些困難和障礙，需要我們做大量細致的工作，也需要我們付出很多的辛苦，常言說的好，只要工夫深鐵棒磨成針。只要你付出了，上帝是一定會被感動得到，千萬不要因為遇到一些困難，就產(chǎn)生后退的想法，更不要覺得有些品牌太難引進，就輕易的放棄，不到最后的時刻，就不能輕言放棄。品牌的設(shè)定也是結(jié)合公司的定位而選擇的，每一個品牌的選定都是公司發(fā)展的需要，招商人員的目標(biāo)就是利用自己的智慧，引進公司設(shè)定的商品品牌。大家都知道，公司的經(jīng)營靠的就是這些需要引進的品牌，有些時候招商人員也會產(chǎn)生很多的疑問，有必要花費如此多的代價來引進一些品牌嗎？這個慰問體就要具體的分析了，假如說公司未來的經(jīng)營是時尚百貨，商場的環(huán)境也是一流的，那就需要多一些的一、二線的品牌，但假如說走傳統(tǒng)百貨的路線，那就沒有必要叮者那些知名的品牌了。舉個例子來說，如國你在繁華的商圈中經(jīng)營中高檔的時尚百貨，你就一定要引進象寶姿一類的服裝品牌，總之品牌一旦確認，決不可以隨意的更改，更不可以為了應(yīng)付開業(yè)，，改變定位，胡亂引進一些不符合公司經(jīng)營定位的品牌來濫竽充數(shù)，如果是這樣的話，一定會給以后的經(jīng)營帶來滅頂只災(zāi)。曾經(jīng)有過一公司，最初定位于時尚百貨，雖然他位于二線城市的，但他的經(jīng)營環(huán)境是很好的，處于一個的繁華商業(yè)圈，也有一個不錯的硬件環(huán)境，公司最初的定位也是想建立一個一流的百貨店。按照定位公司也擬訂了很好的品牌引進計劃，但由于各種不利因素的制約，在招商過程中，由于受資金和其他很多因素的干擾，公司沒有能夠?qū)崿F(xiàn)自己已經(jīng)設(shè)立的招商計劃，也沒有引進自己原來向往的品牌，為了應(yīng)付開業(yè)，引進了很多不符合定位的商品品牌，是這個商店變的不倫不類，最終由于缺乏調(diào)整的資金支持，不得改換經(jīng)營方向。給很多的人都帶來了重大的損失。說以要想是公司的經(jīng)營進入一個良性的開端，對品牌的引進一定要遵循寧缺毋濫的原則，濫竽充數(shù)是萬萬要不得的。三、準(zhǔn)確把握20：80的黃金法則在目標(biāo)品牌的選擇過程中，一定要認真分析目標(biāo)品牌在公司未來經(jīng)營中充當(dāng)扮演什么樣的角色，因為地域不同，消費習(xí)慣不同，南北方的氣候也有不同的差異，由于人們在對很多的事物和認識中都會存在偏差，同樣的品牌在不同的地區(qū)，得到的反映也是不同的，有些品牌在南方和一些大的城市銷售的非常的火暴，但在一些二線城市，甚至是一些北方的大城市都無法實現(xiàn)和南方相同的境界，這些品牌甚至?xí)谶@些城市敗走麥城。目前可供經(jīng)營的品牌確實是很多，但一旦進入選擇，卻又變的很難，想要的進不來，不想要得卻非要進來，對品牌的選擇者來說確實是一件很痛苦的事情，選擇失誤會不但浪費時間，花費成本甚至?xí)o公司的未來經(jīng)營帶來負面的影響。說以品牌的選擇者一定要把握好自己的底線，讓步是成功的一部分，擔(dān)不是必須。如果你選擇的好，時機把握的好，也許不需要花費很大的代價，就可以達到自己的目的。對待不同的品牌要掌握不同的原則，各個擊破，達到自己預(yù)想的效果。有些時候要掌握重點，可能你引進其中的一個品牌，其他的品牌會跟著進來，要善于發(fā)現(xiàn)這種伴生的效應(yīng)。品牌引進中這不失為一個很好的方法。關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)那一個是這個領(lǐng)頭的羊，擒賊先擒王，這條不變的原理，在招商中要發(fā)揚光大。四、高展遠矚是品牌引進的重要策略品牌引進者的預(yù)見性是發(fā)掘一些競爭力品牌的重要途徑，對一些新生代的品牌，特別是一些公司獨有的商品品牌，更需要引進者的膽識和遠見。雖然說這些品牌可能都在一個層面上，但因為在本地可能是一個陌生后來者，但如果選擇得當(dāng)?shù)脑挘@些品牌會成為公司業(yè)績的增長點，更會成為公司形象提升的代言者。但如何把握這些品牌，確實需要引進者做大量的工作，給他們適當(dāng)?shù)闹С?，甚至可以采取放水養(yǎng)魚的辦法來培養(yǎng)這些品牌，眼前損失一點，是為了換取未來更多更大的效益，付出也是值得的。很多的時候大家都不喜歡讓步，認為這種方法不劃算，實際上這種方法總比殺雞取卵要高明的多。

二、商場如何進行招商

1.發(fā)布招商廣告，主動聯(lián)系名牌廠家

2.經(jīng)銷、代銷、聯(lián)營、出租方式

3.根據(jù)不同廠家不同收取進店費和質(zhì)保金

4.驗收三證，簽合同

三、中大型商場怎樣招商

招商工作過程中的操作要點市場調(diào)查是招商工作的第一步。最先要做的是對目標(biāo)所在市場的調(diào)查,這主要包括對項目周邊的交通人流、居民收入,消費習(xí)慣和消費層次等等;另一個調(diào)查的方向是周邊商鋪目前的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營狀況

四、商場招商信息在哪發(fā)布?

商場招商信息在58同城網(wǎng)發(fā)布。

1、點擊打開手機中的58同城軟件，進入該軟件的頁面中。

2、在進入軟件后點擊頁面上的消息選項，進入消息頁面中。

3、找到需要發(fā)送消息的用戶，點擊用戶頭像后在該用戶的主頁中點擊頁面上的聊一聊選項。

4、在彈出來的對話框中輸入需要發(fā)送的內(nèi)容發(fā)送即可。

注意事項：

58同城成立于2005年12月12日，總部設(shè)在北京，在全國共擁有27家直銷分公司。網(wǎng)站定位于本地社區(qū)及免費分類信息服務(wù)，幫助人們解決生活和工作所遇到的難題。

2020年6月16日，58同城發(fā)布公告，與Quantum Bloom Group Ltd.簽訂合并協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，買方投資財團將以每股普通股28美元購買58所有已經(jīng)發(fā)行股票，預(yù)估的總交易額為87億美元(約合617億元)。

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