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戰(zhàn)略咨詢到底是做什么的

發(fā)布時(shí)間：2023-03-03 07:10:07 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1577 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于戰(zhàn)略咨詢到底是做什么的的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、戰(zhàn)略咨詢包括什么？
2、戰(zhàn)略管理咨詢顧問對(duì)于企業(yè)能起到什么作用？
3、什么是戰(zhàn)略咨詢？
4、戰(zhàn)略咨詢公司與普通咨詢公司有什么區(qū)別？

戰(zhàn)略咨詢到底是做什么的

一、戰(zhàn)略咨詢包括什么？

稀土創(chuàng)意品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)

【幫你打造超級(jí)品牌】

品牌命名：好的名是看一眼，念一遍就記住了還忘不了

品牌調(diào)研

主要調(diào)研三方面：企業(yè)+市場(chǎng)+競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

品牌定位：定位定江山：定位不對(duì)，模式報(bào)廢

品牌理念：消費(fèi)者憑什么忠誠于你

品牌口號(hào)：口號(hào)就是“把事情做過頭”的承諾

品牌故事：消費(fèi)者都想聽故事，而不是給他講道理

品牌調(diào)性：品牌調(diào)性并不顯化，常常匿形于具體的品牌表現(xiàn)中，但品牌調(diào)性對(duì)品牌成敗的影響程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出常人的想象

品牌文化

一流的公司賣文化，三流的公司賣產(chǎn)品

品牌訴求

消費(fèi)者印象最深的一句話

品牌代言人

三種方式：明星代言，創(chuàng)始人本人，用戶代言

品牌戰(zhàn)略

三年戰(zhàn)略，五年戰(zhàn)略，十年戰(zhàn)略

二、戰(zhàn)略管理咨詢顧問對(duì)于企業(yè)能起到什么作用？

企業(yè)經(jīng)營(yíng)主體永遠(yuǎn)是企業(yè)自身，所以給企業(yè)做咨詢時(shí)，企業(yè)自身的深度參與是核心。企業(yè)戰(zhàn)略這一塊國(guó)內(nèi)做的比較好的有中大咨詢、君智等，他們到企業(yè)做訪談、調(diào)研、研討等都是為了從企業(yè)內(nèi)部去挖掘它的需求，并進(jìn)行系統(tǒng)歸納和梳理?？傮w來說，咨詢顧問在戰(zhàn)略咨詢方面主要起三個(gè)作用：

第一，能夠?qū)蛻舻膽?zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)分析。

第二，進(jìn)行最佳實(shí)踐對(duì)標(biāo)。我們這些IT企業(yè)、咨詢公司對(duì)企業(yè)有過廣泛接觸，可以為客戶找到對(duì)標(biāo)企業(yè)，為其提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。

第三，能夠跳出所服務(wù)的企業(yè)提出新的觀點(diǎn)和價(jià)值。有時(shí)候企業(yè)自身做深入的商業(yè)重構(gòu)很難，因?yàn)樗幵诠逃协h(huán)境里，很難打破原有思維。

三、什么是戰(zhàn)略咨詢？

為企業(yè)明確未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向，實(shí)施路徑，所需資源和具體的實(shí)施步驟、保障措施

四、戰(zhàn)略咨詢公司與普通咨詢公司有什么區(qū)別？

市場(chǎng)上，咨詢公司千千萬，戰(zhàn)略咨詢公司卻能夠從中異軍突起，這就是因?yàn)樗c普通的咨詢公司存在著顯著的區(qū)別。今天，我們就來談?wù)剳?zhàn)略咨詢公司與普通咨詢公司究竟有什么樣的區(qū)別吧。

在討論區(qū)別之前，我們首先要了解這兩種咨詢公司分別提供哪些服務(wù)，又有哪些價(jià)值。普通咨詢公司，也可以認(rèn)為是傳統(tǒng)咨詢公司，主要服務(wù)于企業(yè)和企業(yè)家。普通咨詢公司最主要的工作內(nèi)容就是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的主要問題，找出原因，制定切實(shí)可行的改善方案。普通咨詢公司的業(yè)務(wù)價(jià)值主要體現(xiàn)在企業(yè)的管理層面，通過企業(yè)內(nèi)部調(diào)研，尋找企業(yè)管理漏洞，協(xié)助企業(yè)家實(shí)現(xiàn)更為有效的管理。而戰(zhàn)略咨詢公司是根據(jù)企業(yè)生存和發(fā)展的需要，通過對(duì)企業(yè)所面對(duì)的宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境的研究分析，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部的資源與優(yōu)勢(shì)，利用戰(zhàn)略管理的相關(guān)工具為企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃為企業(yè)提供對(duì)策建議，幫助企業(yè)制定、修改、實(shí)施、評(píng)價(jià)戰(zhàn)略方案，并幫助其不斷完善。戰(zhàn)略咨詢公司的服務(wù)形式與普通咨詢公司大致相同，都是在企業(yè)客戶的整體狀況和現(xiàn)有問題的基礎(chǔ)上提出方案，分步實(shí)施。為提高方案的可行性，在方案的實(shí)施中應(yīng)采用分步驟方式，從局部到整體實(shí)施，避免不必要的影響給客戶增加負(fù)擔(dān)。驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收整合，提出改進(jìn)方案以確保咨詢效果的最大化。

戰(zhàn)略咨詢公司和普通咨詢公司的最大區(qū)別在于戰(zhàn)略咨詢公司的調(diào)研內(nèi)容多在外部，而普通咨詢公司的調(diào)研內(nèi)容多在內(nèi)部。戰(zhàn)略咨詢公司是以競(jìng)爭(zhēng)視角看待問題的，研究企業(yè)外部環(huán)境形勢(shì)居多，而普通咨詢公司多是站在企業(yè)內(nèi)部，從管理方式、生產(chǎn)流程、推廣渠道、研發(fā)、創(chuàng)新等方面入手。眾所周知，企業(yè)品牌的差異化在目前市場(chǎng)上是非常重要的，即企業(yè)的活動(dòng)應(yīng)圍繞構(gòu)建品牌在消費(fèi)者心中的認(rèn)知差異化來實(shí)行，因此，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力存在于企業(yè)外部，而非企業(yè)內(nèi)部。只有通過外部環(huán)境調(diào)研分析，才能準(zhǔn)確地找到競(jìng)爭(zhēng)力的點(diǎn)，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這不僅是戰(zhàn)略咨詢公司與普通咨詢公司的區(qū)別，更是目前市場(chǎng)中戰(zhàn)略咨詢公司受到更多關(guān)注的原因。

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