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價格競爭指數(shù)在多少是最好的（價格競爭力不足什么意思）

發(fā)布時間：2023-03-18 13:01:31 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 826 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于價格競爭指數(shù)在多少是最好的的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、競爭指數(shù)是什么意思
2、如果競爭市場的價格超過多少,追求利潤最大化的廠商將進(jìn)入
3、職場競爭力指數(shù)是什么
4、價格指數(shù)中的“上年=100”是什么意思？

價格競爭指數(shù)在多少是最好的（價格競爭力不足什么意思）

一、競爭指數(shù)是什么意思

你說的應(yīng)該是競爭力指數(shù)，在貿(mào)易中出現(xiàn)的名詞

是對國際競爭力分析時比較常用的測度指標(biāo)之一，

它表示一國進(jìn)出口貿(mào)易的差額占進(jìn)出口貿(mào)易總額的比重，

即TC指數(shù)=（出口額-進(jìn)口額）/（出口額+進(jìn)口額）。

二、如果競爭市場的價格超過多少,追求利潤最大化的廠商將進(jìn)入

競爭市場當(dāng)中，同質(zhì)商品的價格應(yīng)該唯一，這個唯一的價格是市場均衡價格。如果廠商的成本能夠低于這個價格，或者廠商能夠因為種種原因?qū)r格抬升至當(dāng)前均衡價格以上，那么廠商就可以進(jìn)入。

三、職場競爭力指數(shù)是什么

職場競爭力指數(shù)是什么

職場競爭力指數(shù)是什么，在職場中，相信有很多管理者都希望自己的團隊成員有上進(jìn)心，有競爭力，那么，你知道職場競爭力指數(shù)是什么，下面就讓我們一起來看一下吧，希望對你有所幫助。

職場競爭力指數(shù)是什么1

職場競爭力，簡單地說，就是在職場中與他人相比，你所具備的優(yōu)勢及長處。無論在何種處境之下，優(yōu)勝劣汰、弱肉強食的道理亙古不變！尤其在當(dāng)下這樣一個急需高素質(zhì)、高學(xué)歷以及高能力人才的社會中，對于職場人而言，具備某種競爭力更是顯得相當(dāng)重要。

一、團隊績效目標(biāo)明確，以績效為導(dǎo)向

團隊的建設(shè)首先要明確團隊的績效目標(biāo)，然后以績效目標(biāo)為導(dǎo)向，每個團隊成員明確團隊的績效目標(biāo)、行動計劃，以團隊績效目標(biāo)為導(dǎo)向，團隊成員之間要形成共同的信念和一致的對團隊績效目標(biāo)的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。

二、提高專業(yè)素養(yǎng)，強化專業(yè)學(xué)習(xí)

人員素質(zhì)的提高是完成績效目標(biāo)的前提和保障。團隊從上到下，特別是管理人員基本素質(zhì)要過硬，要不斷的強化學(xué)習(xí)，充實自我。只有一個懂得不斷充實自我的學(xué)習(xí)型團隊，才能創(chuàng)造出更多的“奇跡”。

三、多方位溝通，確立互信

團隊的管理者與成員、成員與成員之間應(yīng)架起溝通的橋梁，確立互信、共同學(xué)習(xí)、共同發(fā)展、共同成長，才能共同創(chuàng)造輝煌的事業(yè)。

1、隨著團隊的建設(shè)和發(fā)展，管理者與成員的。溝通顯得尤為重要。把情況了解上來，把影響施加下去。管理者要了解團隊成員的性格，進(jìn)而因人而異，善加利用，通過合理的組合，減少沖突，增強合力。管理者通過與成員溝通來激勵成員、確立互信，讓每個人看到自己能行，進(jìn)而使團隊成員更多地參與目標(biāo)的決策過程，充分調(diào)動每一位成員的積極性和創(chuàng)造性。

2、團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)。成員之間價值觀、性格、處世方法各異，所以成員之間要進(jìn)行充分溝通，進(jìn)一步調(diào)整彼此心態(tài)和準(zhǔn)確的定位角色，把個人目標(biāo)與工作目標(biāo)結(jié)合起來，明確知道自己要做的事，以及清楚如何去做。

四、充分發(fā)揮團隊凝聚力，引領(lǐng)團隊向前進(jìn)

團隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團隊的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共識的價值觀，是團隊精神的最高體現(xiàn)。其表現(xiàn)有兩個方面：

外部表現(xiàn)，團隊成員對團隊的榮譽感及團隊的地位。團隊的榮譽感主要來源于工作目標(biāo)，團隊因工作目標(biāo)而產(chǎn)生、為工作目標(biāo)而存在。因此，必須設(shè)置較高的目標(biāo)，引領(lǐng)團隊向前進(jìn)，使團隊成員對工作目標(biāo)形成統(tǒng)一和強烈的共識，激發(fā)團隊成員對所在團隊的榮譽感。

內(nèi)部表現(xiàn)，團隊成員之間的融合度和團隊的士氣。人是社會中的人，良好的人際關(guān)系是高效團隊的潤滑劑。因此，必須采取有效措施增強團隊成員之間的融合度和親和力，形成高昂的團隊士氣。

職場競爭力指數(shù)是什么2

應(yīng)該在25歲前積極強化下列競爭力：

學(xué)歷

所謂學(xué)歷，包括學(xué)校、科系、學(xué)位。良多企業(yè)主領(lǐng)教過“草莓族”的不能吃苦刻苦、抗壓性與困難忍受度低、缺乏小組合作精神、忠誠度與責(zé)任感低、追求卓越的成就念頭不足，因此在新人的篩選上，更加正視性格特質(zhì)，并且采取 “3QVeryMuch”的準(zhǔn)則，也就是說IQ（智商＝專業(yè)技能）、EQ（情緒商數(shù)）、AQ（抗壓性）三者并重。

聽說讀寫算，是每個人從小就要培養(yǎng)的基礎(chǔ)能力，從糊口到工作都離不開這5種能力，但新生代這方面卻有“退化”的現(xiàn)象。那么在每個糊口生計階段，都應(yīng)該建立一張競爭力清單，弄清每個階段的重點，施展強項，增補弱項。不論你是工程師或業(yè)務(wù)員，任何工作都需要做講演的能力，要懂得如何進(jìn)行一場會議，要會做基本的企劃提案，在工作上要能立異思索，碰到題目要有分析解決的能力，對內(nèi)外部客戶要把握服務(wù)的技巧、具備良好的說服力。

專業(yè)技能

在校期間所培養(yǎng)的專業(yè)，只是你踏上專業(yè)之路的第一步，很多行業(yè)所特有的專業(yè)技能，學(xué)校無法提供，只能在工作實踐中學(xué)習(xí)。

證照

除了法律、會計、醫(yī)療等行業(yè)要有證照才能執(zhí)業(yè)，目前包括金融業(yè)、信息業(yè)、房地工業(yè)、美容業(yè)、餐飲業(yè)、健身業(yè)這7個行業(yè)，以及制造業(yè)的環(huán)衛(wèi)部分，也都逐漸走向“證照化”。此外，人際關(guān)系學(xué)的另一門作業(yè)，在于建立360度的圓融關(guān)系，包括了面臨同事、主管、部屬、客戶，就算不是朋友，至少不要樹敵，卷入復(fù)雜的辦公室政治中。但是，徒有持續(xù)學(xué)習(xí)的長進(jìn)心還不夠，更要懂得如何快速有效地在浩如煙海的信息中“淘金”，把握最新的樞紐情報。

不同的職業(yè)糊口生計階段，競爭力的側(cè)重點不同。

人脈

人脈，往往會在你意想不到的時候，提供你意想不到的一臂之力。人脈是一種相互牽成的“共榮”關(guān)系，在你利用別人前，要先創(chuàng)造自己的“可利用價值”，一定先有付出才有回報?，F(xiàn)在是速度決定勝負(fù)，誰的情報力比較快，誰就把握贏的先機。即使各行業(yè)所要的形象不同，但“品味”是共通的原則。此外，做事情“無厘頭”沒有邏輯，談吐應(yīng)對粗俗無禮，也讓主管為之傻眼。歷練的多寡，決定你畢竟可成大器，仍是一顆小螺絲釘。

除了傳統(tǒng)的聽說讀寫算，辦公室文書軟件的運用，也成為新的基礎(chǔ)能力要求。若本身學(xué)歷不好，一個補救方法是出國留學(xué)或報考海內(nèi)碩士班，用最高學(xué)歷“勾銷”先前較差的學(xué)歷。過去所謂“一技之長”，現(xiàn)在成了“一技之短”，由于單一技能的人才過剩，假如能跨領(lǐng)域培養(yǎng)多重專長，將可拉開你的領(lǐng)先間隔。另一個補救方法是選擇學(xué)歷門坎較寬的工作，例如部門服務(wù)業(yè)、成熟期的科技公司、或西北的地方企業(yè)，因為在人才競爭上處于劣勢，對學(xué)歷也不敢要求太高，不妨先在這類工作累積一定的資歷，由于“資歷”要比“學(xué)歷”更管用。良多企業(yè)認(rèn)為新生代是計算機時代，征才前提通常不會注明要認(rèn)識辦公軟件，等到錄用后才發(fā)現(xiàn)不懂Powerpoint、Excel的新人，竟然為數(shù)還不少，有人甚至用Word繪制簡樸的圖表都不會。在服務(wù)業(yè)，性格特質(zhì)更決定了服務(wù)質(zhì)量，多數(shù)服務(wù)業(yè)都但愿員工具備細(xì)膩敏銳的同理心、陽光般的熱情爽朗與親和力、以及不耐其煩的溝通協(xié)調(diào)能力。

Soft Skill

除了專業(yè)技能的“Hard Skill”之外，“Soft Skill”也不可或缺。假如你的學(xué)歷前提較差，專業(yè)證照可彌補學(xué)歷的不足。但是“朱紫”不會無故從天掉下來，平時就要勤于耕耘，而且眼光不要“看高不看低”。

形象治理

除了研發(fā)工程師天天面臨機器外，諸如業(yè)務(wù)銷售、行政、法務(wù)、公關(guān)、教育練習(xí)……絕大部門的職務(wù)都是屬于“人對人”的工作，因此個人形象治理格外重要。

固然科技業(yè)用人，基本上是技術(shù)掛帥，但在產(chǎn)品研發(fā)過程中，常常要不眠不休完成使命，因此工程師的毅力與抗壓性很重要。

總之，文字表達(dá)能力、溝通表達(dá)能力、外語能力、數(shù)字能力、邏輯思索力、辦公室文書軟件運用能力，是你不可小看的職場基礎(chǔ)能力。

單來說，一個人沒有專長很難成功，但除了專業(yè)技能之外，成功還需要良多配合前提，這些前提就是你的“競爭力”。因此，如今都把“情報搜集”列為“絕對必要的工作技能”。而從性格測驗、社團流動紀(jì)錄、口試表現(xiàn)，都不丟臉出性格的端倪。

情報信息力

進(jìn)入知識快速“折舊”的年代，在校期間所學(xué)的東西，假如不隨時update，很快就跟不上時代。

性格特質(zhì)

“性格決定命運”，這句話用在新人求職上，再貼切不外了。而對職場新手來說，對于上司交辦的高難度目生任務(wù)，不可視為畏途，反而應(yīng)該積極爭取介入各種項目，以及外派出差的機會，給自己更多職場歷練。良多主管訴苦新進(jìn)員工的電子郵件詞不達(dá)意、不知所云；行銷主管也發(fā)現(xiàn)年青一代固然創(chuàng)意十足，但連象樣的案牘都寫不出來。

聽說讀寫算

在日本，教導(dǎo)上班族如何培養(yǎng)“作文力”、“語學(xué)力”、“算術(shù)力”的書籍，這幾年大行其道；而傳授上班族“得體的話術(shù)”、以及教你使用敬語和打電話的書籍，也成為暢銷書。一名外商銀行主管表示，他用人一定用國外留學(xué)歸國的MBA，由于即使海內(nèi)名校出身的商學(xué)院研究生，上臺做講演的'表現(xiàn)也普遍欠佳，要如何去跟客戶提案？做口頭，在國外教育是家常便飯，但海內(nèi)學(xué)生卻不太習(xí)慣，學(xué)校教育也不正視，令他感到不可思議。所以，在最初的“學(xué)徒期”，薪水待遇是其次，學(xué)習(xí)機會才最重要，要把工作當(dāng)成學(xué)校的延伸，把主管和資深同事當(dāng)成良師，像海綿般虛心學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)的“馬步”才扎得穩(wěn)。尤其現(xiàn)在海內(nèi)研究院所廣開大門，從“碩士在職班”到“工業(yè)碩士班”，想要拿個好學(xué)校熱點科系的碩士學(xué)位，各種渠道多元暢通。

歷練

跨國公司栽培高級人才，最重要的方法就是“輪調(diào)”，讓你在不同部分與國家之間培養(yǎng)閱歷。甚至搭地鐵時，也可看到上班族埋頭在讀一些類似兒童智力測驗的圖冊，據(jù)說有助于大腦活性化，可晉升邏輯思索力與數(shù)字運算力。對社會新人來說，包括社團流動、打工實習(xí)、校內(nèi)外比賽、海外游學(xué)、項目研究，都是有用的歷練。

職場競爭力指數(shù)是什么3

求職中，個性突出，特征鮮明的求職者容易在競爭中取勝，而簡歷也需要個性突出，特征鮮明，個性化的簡歷會從眾多簡歷中折射出光芒，吸引招聘官的目光，但在各種簡歷模版，寫作規(guī)則，注意事項前，許多求職者迷失了自我，簡歷失去了個性，把簡歷當(dāng)成了自我吹捧的抒情散文，過于專注自己取得的每一項成就，這些八股文的簡歷在求職競爭中不僅不能為求職者帶來幫助，反而會將原本有個性的求職者淹沒在眾多的泛泛而談的垃圾簡歷中。

也許有的求職者會說，在參加招聘會之前，我并不知道哪個企業(yè)會招聘，況且我也要隨時準(zhǔn)備好幾份簡歷，供不時之需或有人索取時，可以提供，因此，只能將簡歷做得沒有針對性，做到可以適用于各種情況，無法針對哪個招聘者的具體需求定制簡歷，正如前面所述，許多求職者指望封面的一匹奔馬可以讓簡歷的閱讀者把自己當(dāng)成千里馬一樣，有這類想法的的求職者也在指望他的通用型，大眾型簡歷被閱讀者全面的理解，并發(fā)現(xiàn)其潛在價值，然后根據(jù)簡歷上的電話、通知你，請你于某日某月某時到某地點到我公司面試，最好是閱讀完簡歷后，被你的才華和能力打動了，直接將你錄用，其實這種事情永遠(yuǎn)不會發(fā)生的。

個性化創(chuàng)意簡歷的制作主要從以下幾個方面進(jìn)行：

以招聘企業(yè)出發(fā)進(jìn)行創(chuàng)新

我們先來看看一位同學(xué)的簡歷。這兩位同學(xué)應(yīng)聘的企業(yè)分別是貴州神奇制藥和中國建設(shè)銀行，他們的簡歷就是為目標(biāo)企業(yè)量身定做的，具有唯一性和原創(chuàng)性，簡歷上體現(xiàn)了招聘官最經(jīng)常見到的，但又最有感情的幾個基本要素。

第一位同學(xué)把自己的簡歷當(dāng)作了貴州神奇的新產(chǎn)品說明書來制作。在簡歷的封面充分表現(xiàn)了招聘官最希望看到的，最有感情共鳴的幾個元素。新產(chǎn)品、企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)名稱、企業(yè)識別色等企業(yè)VI系統(tǒng)元素。

這些對于招聘官而言，這些元素具有特殊的意義，他們帶來的情感影響和共鳴決非一匹奔馬，一棟大樓，某學(xué)校大門，一臺電腦，或某大學(xué)、某專業(yè)這些要素所能比擬的，招聘官通過觀看這些要素傳遞的信息極大地加深了對簡歷主人的認(rèn)同感和親切感，我們很難想像，當(dāng)神奇制藥的招聘官，甚至董事長接到一份這樣的簡歷時，他會是什么樣的心情，他會怎樣看待這份簡歷的主人？這份簡歷一定是一份能引起他共鳴的簡歷，獨樹一幟的簡歷，一個有心人的簡歷，招聘官決不會把這份簡歷壓在眾多的垃圾簡歷中，被收廢舊報紙的阿姨以2角錢1斤的價格收走，他可能會想，這家伙是誰，還有點意思，叫他來看看。

因此，在你的簡歷中出現(xiàn)上述招聘官最喜聞樂見的幾個基本要素，并且把這些要素同你有機的聯(lián)系起來，這些要素就能為簡歷和簡歷的主人服務(wù)，提供切實有效的幫助，這些要素就會把你同招聘官有機地聯(lián)系在一起，產(chǎn)生情感的溝通。

總之，只要認(rèn)真思考，深入分析你應(yīng)聘的單位，多認(rèn)識，多了解，結(jié)合企業(yè)的基本情況，充分考慮招聘官的情感需求和心理愿望，把你自己以合適的形式同企業(yè)相結(jié)合，以恰當(dāng)?shù)姆绞奖憩F(xiàn)出來，你的簡歷就是獨具個性，富有創(chuàng)意，被招聘官從眾多的簡歷中抽出來放到一邊的黃金簡歷！

從應(yīng)聘的崗位出發(fā)進(jìn)行創(chuàng)新

簡歷還可以從體現(xiàn)求職者應(yīng)聘崗位所需的職業(yè)技能和職業(yè)修養(yǎng)的角度進(jìn)行創(chuàng)新，在簡歷上表現(xiàn)出求職者具有符合應(yīng)聘崗位要求的能力，水平和職業(yè)意識，這是簡歷創(chuàng)新的第二個方面。

我們來看看另一位同學(xué)的簡歷。這位同學(xué)應(yīng)聘的崗位是某房地產(chǎn)開發(fā)公司的策劃專員，他把自己的求職簡歷做成了一份樓盤預(yù)售公告，一份樓書。

對于房地產(chǎn)開發(fā)公司而言，策劃專員這個崗位要求應(yīng)聘者要具備獨特的思維，富有創(chuàng)意和激情，要能做好策劃工作，首先必須能夠策劃好自己的簡歷，而這位同學(xué)，既結(jié)合了從求職單位進(jìn)行創(chuàng)新的要求，在簡歷中體現(xiàn)了招聘官喜聞樂見的基本要素，還結(jié)合了應(yīng)聘的崗位進(jìn)行簡歷的創(chuàng)新。我們想想，對于房開公司來說，最熟悉、最親切、凝聚了公司員工心血的東西是什么？最令他們驕傲的是什么？是他們?nèi)〉贸删停晒﹂_發(fā)的樓盤，對于房開公司策劃專員的要求是什么？是具備策劃人員獨有的創(chuàng)新意識和表現(xiàn)能力，而這位同學(xué)在求職簡歷中充分體現(xiàn)了上述要求。

樓書是房開公司與顧客溝通的重要工具，也是最能體現(xiàn)房開公司專業(yè)能力和策劃水平的重要載體，還是最常見的樓盤表現(xiàn)形式，這位同學(xué)能進(jìn)行大角度的思維轉(zhuǎn)換，充分說明了他完全具備策劃人員的基本素質(zhì)，而且還是個極富創(chuàng)意的策劃人員，這樣的人員正是企業(yè)打起燈籠都找不著的人，他們會把這位同學(xué)的簡歷放進(jìn)公司“人才庫嗎？顯然不會，招聘官完全可能是馬上就拿起電話、通知這位同學(xué)，請你于某日到我公司面談，實際上，這位同學(xué)現(xiàn)在在這家房開公司的策劃崗位上做得很好，已經(jīng)是主管了，他的同事告訴他，當(dāng)時人力資源經(jīng)理特意把他的簡歷直接送給老板，老板當(dāng)即拍板，只要這家伙不是個萬惡之人，一定給我留?。?/p>

根據(jù)從崗位出發(fā)進(jìn)行簡歷創(chuàng)新的要求，我們同樣可以制作不同形式的個性化簡歷，如從事人力資源管理崗位的，你的簡歷可以做成計劃引進(jìn)的人才檔案，以人才檔案的形式出現(xiàn)，內(nèi)容可以是人才引進(jìn)原因，人才主要成就等要素。

從專業(yè)出發(fā)進(jìn)行創(chuàng)新

大學(xué)里的專業(yè)門類繁多，專業(yè)教育都進(jìn)行得比較深入，各個專業(yè)有其專業(yè)特點和專業(yè)語言，從專業(yè)出發(fā)進(jìn)行求職簡歷的創(chuàng)新，可以用你的專業(yè)語言來對簡歷進(jìn)行處理，通過簡歷體現(xiàn)你的專業(yè)素養(yǎng)和對專業(yè)的深入理解，這是進(jìn)行簡歷創(chuàng)意的第三個方面。

我們再來看另一位同學(xué)的求職簡歷這位同學(xué)是會計專業(yè)畢業(yè)的，應(yīng)聘的崗位是某公司財務(wù)人員，他把自己的求職簡歷做成了一份會計報表中的資金平衡表。

同樣，這份簡歷體現(xiàn)了讓招聘官樂于見到的企業(yè)VI元素，還與他應(yīng)聘的崗位——財務(wù)工作相結(jié)合，以會計的語言——會計報表的形式表現(xiàn)了這位同學(xué)極好的專業(yè)意識和專業(yè)素養(yǎng)。

會計報表是會計專業(yè)人員體現(xiàn)專業(yè)技能的主要形式，也是對這一專業(yè)的工作人員最基本的要求，對于招聘官而言，他基本上不會懷疑簡歷主人的專業(yè)能力和專業(yè)修養(yǎng)，而且成天面對千篇一律的求職簡歷的招聘官突然間看到一份特別的，有自己企業(yè)VI元素的，極富專業(yè)意味的求職簡歷，那種豁然間耳目一新的強烈感覺讓他作出一個通知簡歷主人面試的決定，是最簡單不過的事了，如果他不是財務(wù)經(jīng)理的話，可能還會把財務(wù)經(jīng)理請過來，告訴財務(wù)經(jīng)理，一定要留意這個簡歷的主人。

我們相信每一專業(yè)學(xué)科都有本學(xué)科的專業(yè)語言，以自己的專業(yè)語言來詮釋，來體現(xiàn)，來制作你的簡歷，你的簡歷就一定會是一份讓人過目不忘的簡歷，讓人愛不釋手的簡歷，讓你未來的同事討論的簡歷，要獲得一個初級崗位，對于簡歷的主人而言，應(yīng)該不會是一件困難的事。

四、價格指數(shù)中的“上年=100”是什么意思？

價格指數(shù)中的“上年=100”是指該價格指數(shù)基期的設(shè)定方式。價格指數(shù)通常用來衡量某個經(jīng)濟行業(yè)或商品價格的變化趨勢，為了便于比較和分析，價格指數(shù)通常以某個固定時期的價格水平為基準(zhǔn)進(jìn)行計算，這個時期被稱為基期。

“上年=100”是指將價格指數(shù)的基期設(shè)定為上一年，且將基期價格水平設(shè)定為100。這意味著，該價格指數(shù)計算出的數(shù)值是當(dāng)前價格水平與上一年同期價格水平的相對比較，數(shù)值為100表示當(dāng)前價格水平與上一年同期價格水平持平，數(shù)值高于100表示當(dāng)前價格水平高于上一年同期價格水平，反之亦然。

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