優(yōu)秀平面廣告案例及深入分析（優(yōu)秀平面廣告案例及深入分析范文）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于優(yōu)秀平面廣告案例及深入分析的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、心理學(xué)在廣告行業(yè)有哪些優(yōu)秀的應(yīng)用案例?

• 2、2014年影視廣告作品優(yōu)秀案例，推薦幾個(gè)吧！

• 3、媒體廣告營銷推廣案例分析

• 4、廣告市場營銷經(jīng)典案例評(píng)析

一、心理學(xué)在廣告行業(yè)有哪些優(yōu)秀的應(yīng)用案例?

這是宜家的一組系列平面廣告，這組廣告的意思是：十五罐可樂的價(jià)格相當(dāng)于一盞宜家臺(tái)燈的價(jià)格：三杯咖啡的價(jià)格相當(dāng)于一個(gè)宜家電視桌的價(jià)格；六支牙膏的價(jià)格相當(dāng)于宜家床頭桌的價(jià)格。宜家的這組廣告形象的展示出他們產(chǎn)品低價(jià)格的特點(diǎn)。

這里就是用到了心理學(xué)上的“誘餌效應(yīng)”。舉個(gè)例子，在我們的日常生活中，經(jīng)?？梢栽谏唐范▋r(jià)中見到此效應(yīng)的運(yùn)用。如某貨價(jià)上陳列兩款包裝糖果：一款大包裝，一款小包裝；大包裝絕對(duì)價(jià)格高，但和小包裝比單價(jià)卻非常低廉。

那么，那款小包裝的價(jià)格選項(xiàng)其實(shí)就是一個(gè)非常重要的心理參照標(biāo)的。這個(gè)標(biāo)的讓消費(fèi)者通過對(duì)比發(fā)現(xiàn)，大包裝非常劃算，從而在心理上覺得便宜。實(shí)際上購買大包裝，消費(fèi)者是要付出更高的消費(fèi)金額。這就是非常典型的營銷心理學(xué)上的“誘餌效應(yīng)”。

宜家的這一系列廣告就是將非常廉價(jià)的日用品，像是可樂、咖啡和牙膏，作為低廉優(yōu)惠的心理“誘餌”，并與宜家的家居產(chǎn)品進(jìn)行了連接。平時(shí)，消費(fèi)者在進(jìn)行相對(duì)廉價(jià)的日用品消費(fèi)時(shí)，其消費(fèi)決策往往較為隨意和快速。

而進(jìn)行家居產(chǎn)品的消費(fèi)時(shí)，不管它的價(jià)格如何，都可能會(huì)進(jìn)行比較認(rèn)真的比對(duì)和思考。所以當(dāng)宜家的這一系列廣告將宜家家居產(chǎn)品與日用品進(jìn)行融合時(shí)，日用品的低價(jià)格成為心理“誘餌”。它驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者對(duì)宜家家居產(chǎn)品的消費(fèi)決策模式也轉(zhuǎn)向了日用品的消費(fèi)決策模式，也就更利于產(chǎn)品的銷售了。

心理學(xué)在廣告中的應(yīng)用真的很多，學(xué)習(xí)完廣告心理學(xué)這門學(xué)科后，我覺得廣告心理學(xué)相對(duì)于心理學(xué)的其他領(lǐng)域真的算是一個(gè)非常有趣的部分了！

二、2014年影視廣告作品優(yōu)秀案例，推薦幾個(gè)吧！

2014年影視廣告作品優(yōu)秀案例，推薦幾個(gè)吧！

微軟旗下Xbox《光暈》系列Halo3游戲廣告《地獄傘兵》、泰國人壽保險(xiǎn)廣告《生活的旋律》、《I want more

time》、《無名英雄篇》，NCPG國際慈善總會(huì)勵(lì)志公益廣告片《圣井》，德國Dentiste牙膏《Sickness》，金士頓U盤廣告《記憶月臺(tái)》，HDTA高階私立學(xué)府廣告《距離之間》，歐洲知名綜合商貿(mào)集團(tuán)Koopzondag廣告《游樂購物節(jié)》，著名男士香水品牌AXE廣告《墜落天使》

影視廣告作品分析

形式到內(nèi)容，由表及里的分析，首先當(dāng)然是整體的視覺體現(xiàn)，寫出在你看第一遍的時(shí)候視覺上給你的感覺：影片用了什么方式拍，拍攝角度，片子基調(diào)。接下來是內(nèi)容上的分析，它要體現(xiàn)的立意在哪，表現(xiàn)了產(chǎn)品的幾個(gè)方面，突出了導(dǎo)演的意向等等。這方面的沒有死規(guī)，自己看了廣告后的切身體會(huì)。多看幾篇。之前寫在蘇秦影視寫這些的時(shí)候跟你差不多。介紹你可以多看看蘇秦影視文化的廣告；

你考傳媒的吧，考試時(shí)會(huì)放給你一段影視或廣告片段，主要從手法，拍攝角度，創(chuàng)意，實(shí)用性，意義，配樂與畫面的結(jié)合等方面去寫。盡量豐富一些，條理清晰。

影視廣告作品應(yīng)怎樣評(píng)析

個(gè)人覺得看主觀要求~！

不一樣的投入 不一樣的創(chuàng)意出來的作品質(zhì)量、風(fēng)格均不同。如果是央視廣告，就有央視的標(biāo)準(zhǔn)?？h臺(tái)有縣臺(tái)的法則。面對(duì)的消費(fèi)群體也不同。

而且最好是由甲方負(fù)責(zé)人去衡量廣告的好壞。

介紹幾個(gè)優(yōu)秀的廣告作品素材網(wǎng)站

頂尖文案

影視廣告作品需要用到攝影器材嗎

如果有攝影攝像的部分那肯定要用到！主器材推薦的是佳能、尼康、SONY，三星，攝影器材配件可以考慮勁捷，思銳、曼富圖等

從幾個(gè)方面對(duì)平面或影視廣告作品進(jìn)行文字評(píng)析呀?加急

從作品的表現(xiàn)形式、產(chǎn)品的訴求點(diǎn)、廣告心理學(xué)

怎么寫廣告作品案例分析

如何寫廣告分析報(bào)告(轉(zhuǎn))2007-04-03 22:03一、 一般廣告分析結(jié)論撰寫

分析廣告的技巧

1) 該廣告用了哪些吸引注意的技巧

2) 該廣告有運(yùn)用建立消費(fèi)者信心的技巧嗎

3) 該廣告有運(yùn)用 *** 欲望的技巧嗎

4) 該廣告有運(yùn)用強(qiáng)調(diào)急迫性的技巧嗎

5) 該廣告有運(yùn)用尋求消費(fèi)者回應(yīng)的技巧嗎

1) 該廣告用了哪些吸引注意的技巧

有哪些可以被察覺到的、超乎預(yù)期的、有意思的、不尋常的表現(xiàn)嗎?

廣告主有運(yùn)用到下面相關(guān)的技巧嗎

感官上: 動(dòng)作、色彩、光線、聲音、音樂、視覺電腦動(dòng)畫或慢動(dòng)作等

情感上:任何愉悅的聯(lián)想包括性、景象、 *** 的動(dòng)作、好笑、家庭溫馨、寵物等。

思想上新聞、清單、展現(xiàn)、宣告、、開市、文提、故事、示范、競賽。

2) 該廣告有運(yùn)用建立消費(fèi)者信心的技巧嗎

你是否已經(jīng)知道或喜歡或信任廣告的代言人、推薦者、演員、或模特兒

廣告代言人是一個(gè)權(quán)威的角色人物嗎如專家、聰明智者、還是他們代表者朋友的角色你

喜歡的人、或你希望成為的人、或是希望站在你一邊的人包括可愛的卡通人物在內(nèi)?

他們所使用的主要語句是什么信賴、誠實(shí)可靠等等

有些非語言性的表達(dá)如笑容、聲調(diào)、誠懇的樣子、或表達(dá)

在郵件信函的廣告內(nèi)是否注解了個(gè)人化的友善接觸、你是否察覺或知道品牌的名稱公司

名稱公司的標(biāo)志及包裝

3) 該廣告有運(yùn)用 *** 欲望的技巧嗎

產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是屬于哪一類的宣告他主要的字句是什么形像任何可以測(cè)量的宣告

還是主觀的意見、還是一般化的贊美文字

誰是目標(biāo)消費(fèi)者是你嗎假如不是的話是屬于非目標(biāo)對(duì)像、沒有興趣或是對(duì)廣告具有

敵意的一群

目標(biāo)觀眾尋求某種利益的動(dòng)機(jī)是什么獲得、閃避、解除、保護(hù)

4) 該廣告有運(yùn)用強(qiáng)調(diào)急迫性的技巧嗎

假如不是哪么急迫這個(gè)廣告是否是一個(gè)軟性訴求的銷售性廣告對(duì)于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的商品而言

屬于一個(gè)長期性重復(fù)的廣告活動(dòng)

假如是一個(gè)急迫性的訴求他們用了些什么樣的字眼趕快來買、快快、某某日期為止、大

減價(jià)、再不來好康就沒了

5) 該廣告有運(yùn)用尋求消費(fèi)者回應(yīng)的技巧嗎

廣告是否運(yùn)用了下面幾種激發(fā)消費(fèi)者行動(dòng)的字眼現(xiàn)在就做、現(xiàn)在就買、行動(dòng)、加入、抽菸、

喝酒、品嘗等等。

假如沒有哪些字眼這個(gè)廣告有讓我感覺對(duì)公司或產(chǎn)品的形像很好、尋求一個(gè)更有利的意見

或地位。

廣告內(nèi)容分析撰寫的的架構(gòu)

除了前面廣告分析的結(jié)論之外你還要對(duì)廣告的本身結(jié)構(gòu)作更細(xì)部的分析

1. 廣告主是誰

誰是廣告主他們是有名氣的還是沒有名氣的是專家還是權(quán)威總之不只是知道他們是誰

還知道他們的份量如何背景如何

詳細(xì)參考：:doc88./p-249838131614.

影視作品包不包括廣告作品

影視作品包括影視廣告作品，但不包括非影視廣告！

北京陽光視訊專業(yè)攝影影視制作中心

怎樣去欣賞一個(gè)優(yōu)秀的廣告作品？

個(gè)人感覺：廣告語言簡練，重點(diǎn)行強(qiáng)，對(duì)于品牌和產(chǎn)品的宣傳力大。。。

國內(nèi)的廣告文化和國外不一樣，還有國人的文化底蘊(yùn)也不一樣，國外廣告很多強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)的文化，中國的廣告強(qiáng)調(diào)的是品牌（很多是單純公司名字），產(chǎn)品的宣傳。

個(gè)人覺得國內(nèi)比較好的廣告：腦百金（今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金）注：產(chǎn)品的工效廣大消費(fèi)者都知道，直接丟擲的是企業(yè)品牌，語言簡練，朗朗上口，便于人們記憶。

三、媒體廣告營銷推廣案例分析

通過案例分析增加信息量，對(duì)先驗(yàn)概率進(jìn)行修正，從而提高決策者對(duì)未來可能性的把握，達(dá)到降低決策風(fēng)險(xiǎn)的目的。那么下面是我整理的媒體 廣告 營銷推廣案例分析相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)你能夠有所幫助。

美素佳兒：大銀幕優(yōu)雅綻放

廣 告 主：美素佳兒

廣告代理：央視三維電影傳媒集團(tuán)

如今的嬰幼產(chǎn)品市場可謂是魚龍混雜，尤其是在尚不明朗的國內(nèi)嬰幼兒奶粉市場，各家都出盡奇招，以求在中國“第四次嬰兒潮時(shí)代”尋得突破機(jī)會(huì)，穩(wěn)固并拓展產(chǎn)品銷售 渠道 體系，樹立起在消費(fèi)者心中的品牌信任度與忠誠度。

當(dāng)然，在眾多國產(chǎn)與進(jìn)口品牌輪番轟炸主流電視媒體，依然難分勝負(fù)之際，美素佳兒已悄然在都市主流消費(fèi)群體，尤其是年輕高端媽媽群中聲名鵲起。

在大銀幕，在戶外樓宇，美素佳兒以一貫平易近人的姿態(tài)，精準(zhǔn)走進(jìn)消費(fèi)者內(nèi)心，將品牌的精神與理念，印記在每個(gè)生命之初的美好時(shí)刻。

一：人之初“四美”，生命的從容來自優(yōu)雅的呵護(hù)

好的廣告能夠深入人心，首先來自廣告本身的優(yōu)秀創(chuàng)意。優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意，只有最符合自身定位的，沒有一成不變的條條框框。

2月份美素佳兒升級(jí)配方新裝上市廣告，60秒TVC主推感性、隨和、自然的情感創(chuàng)意，將生命從孕育到6歲的成長過程，與產(chǎn)品的四個(gè)系列巧妙地融合為四個(gè)電影橋段，并連貫成為一個(gè)完整的微 故事 ，將產(chǎn)品新裝上市的概念不著痕跡地傳達(dá)給消費(fèi)者，可謂一舉多得。

這些畫面唯美而生動(dòng)、溫馨而感人，加之背景音樂的優(yōu)美深遠(yuǎn)，第一人稱廣告字幕的親切溫暖，第一時(shí)間激發(fā)消費(fèi)者與生俱來的情感正能量，極易使其產(chǎn)生親近感。而在優(yōu)質(zhì)影院的極致觀影環(huán)境下，效果更勝一籌。

“寶寶，從見到你的第一眼起，我就知道成長旅程，因你而美妙?！辨告傅纴硗暾介_始前的生命之初“四美”——孕育的喜悅、學(xué)足的感動(dòng)、陪伴的歡笑和奔跑的自由，這些，對(duì)于電影主要受眾——18至40歲的中青年都市主流消費(fèi)群體來說，可謂從容而優(yōu)雅，如電影經(jīng)典鏡頭一般靜靜流淌，像雪花一樣無聲而迅速融進(jìn)他們內(nèi)在，甚至過目難忘。

二：大銀幕，備選還是必投?

中秋國慶檔和情人節(jié)檔期間，美素佳兒通過央視三維電影傳媒“銀幕巨陣”——全國高端影院映前廣告聯(lián)播網(wǎng)的模式，在全國12個(gè)一二線主流消費(fèi)城市的近200家優(yōu)質(zhì)影院中分別進(jìn)行了為期各4周的映前廣告投放，形成強(qiáng)大的“全影廳、全影片”人群精準(zhǔn)覆蓋，取得良好的品牌傳播效果。

那么，為什么是電影媒體?為什么會(huì)有越來越多的廣告主選擇大銀幕進(jìn)行品牌深度傳播?電影媒體又是一個(gè)怎樣的媒體呢?

1. 高速穩(wěn)健發(fā)展的中國電影市場是前提

票房及人次穩(wěn)固上升，增幅保持在30%以上。至，是中國電影市場快速發(fā)展的“黃金十年”。優(yōu)質(zhì)影院如雨后春筍般拔地而起， 院線不斷發(fā)展和分流，使得觀影熱潮遍及全國，也共同鑄就了電影檔期的常態(tài)化形成。

從近三年趨勢(shì)看， 各周票房整體的穩(wěn)固增長，帶來月度、甚至季度票房的增長走勢(shì)趨穩(wěn)，平均增幅超過30%。觀影人次方面，月均已達(dá)5114萬人次，增幅達(dá)到32%。

成熟檔期遍布全年，傳統(tǒng)淡檔崛起，檔期淡化成趨勢(shì)。在業(yè)已形成的14大成熟檔期中，一方面，單個(gè)檔期票房上升的同時(shí)，時(shí)段也相應(yīng)延長。如賀歲檔，長達(dá)100天造就68億元票房產(chǎn)出。另一方面，淡季與傳統(tǒng)旺季檔期之間的票房差距越來越小。如3月、4月春季檔，總票房超過30億，傳統(tǒng)淡季實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”，成為名副其實(shí)的 青春勵(lì)志 檔。

市場的自由化造就了檔期的常態(tài)化，同時(shí)給予了觀眾充分的“選擇權(quán)”，常態(tài)觀影人群日益規(guī)?；?，看電影漸成常態(tài) 文化 娛樂休閑方式。而未來的趨勢(shì)是，全年票房及人次增幅將會(huì)越來越趨向穩(wěn)固，但票房基數(shù)仍然穩(wěn)定上升，這得益于整個(gè)市場的利好趨向。

2. 固定規(guī)模觀影人群的消費(fèi)特質(zhì)是根本

看電影成了國人的剛性需求。電影是娛樂精神的最大化體現(xiàn)，在日益追求品質(zhì)與休閑娛樂化生活的時(shí)代，電影無處不在，電影引爆的話題成為人們茶余飯后必不可少的談資。截至已然匯聚了4.7億人次的觀影大軍，上半年這一數(shù)字已經(jīng)達(dá)到3.1億，即平均每月有超過5000萬人次在看電影，常態(tài)觀影大軍已經(jīng)形成。

電影觀眾具備“三高三強(qiáng)”品質(zhì)消費(fèi)特質(zhì)。據(jù)藝恩咨詢度《中國電影觀眾 調(diào)研 報(bào)告 》，電影與電視在觀眾屬性方面有較大差別，電影觀眾明顯呈現(xiàn)出"三高三強(qiáng)"的特點(diǎn)。并且相比電視，受眾群體也更加精準(zhǔn)。

18~40歲都市領(lǐng)先型消費(fèi)群體、第四次嬰兒潮與固定觀影人群的“三重奏”。他們是看電影的絕對(duì)主力，其消費(fèi)特質(zhì)，與電影的娛樂性、先鋒性、話題性等特質(zhì)不謀而合。電影已經(jīng)融入了他們的生活;影院，已經(jīng)成為他們娛樂休閑首選場所，由此產(chǎn)生集聚效應(yīng)。而影院媒體平臺(tái)融時(shí)尚化、年輕化、娛樂化內(nèi)容為一體，為美素佳兒這樣力圖盡快打開知名度的品牌創(chuàng)造了精準(zhǔn)的廣告訴求環(huán)境。在這樣傳播態(tài)勢(shì)下，可將品牌融入精眾生活方式，于恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，和精眾電影人群建立和諧的關(guān)系，搶占“精眾”人群的心智，改變溝通語境，進(jìn)行品牌深度認(rèn)識(shí)建設(shè)及品牌意識(shí)建立。

自開始的中國第四次“嬰兒潮時(shí)代“，為人父母們基本都是80后及后來居上的90后潛在人群，這與電影固定受眾高度重合。對(duì)于這些觀影受眾來說，在影院看電影不僅僅是一種觀影行為，更是娛樂休閑的好方式。像看電影一樣看廣告，從廣告中獲得符合其品質(zhì)定位的消費(fèi)導(dǎo)向，而主打溫馨情感牌的嬰幼兒奶粉廣告更能吸引他們，何樂而不為呢?

總之，隨著中國電影市場的不斷發(fā)展壯大，電影將越來越成為一個(gè)常態(tài)化文化娛樂形態(tài)，吸引更多的觀影人群并培養(yǎng)其成為固定受眾，從而帶動(dòng)影院終端相關(guān)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。而影院媒體映前廣告，將吸引新媒體環(huán)境下越來越多廣告主的關(guān)注。

3. 影院媒體獨(dú)特傳播優(yōu)勢(shì)是關(guān)鍵

10分鐘稀缺資源與影院全封閉環(huán)境促使廣告效果最大化。CTR調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，電影受眾通常提前5~10鐘進(jìn)入影廳入座，這與電影映前廣告的10分鐘稀缺資源屬性不謀而合，保證了廣告受眾的精準(zhǔn)覆蓋。作為新興視頻媒體，大銀幕獨(dú)具的高效特性——全封閉時(shí)空幻境下強(qiáng)烈的視聽震撼與廣告創(chuàng)意本身的優(yōu)越品質(zhì)契合，加之精準(zhǔn)的受眾接受狀態(tài)，電影媒體強(qiáng)調(diào)的單次廣告效果即可最大化。

核心優(yōu)質(zhì)資源組合的巨大魅力。優(yōu)質(zhì)影院通常都位于主流消費(fèi)城市的核心商圈，具備終端消費(fèi)的絕對(duì)地理優(yōu)勢(shì)，選擇“票倉城市、核心商圈”的優(yōu)質(zhì)影院進(jìn)行投放，在大銀幕本身獨(dú)特傳播優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)于影院伴隨消費(fèi)及周邊消費(fèi)的促進(jìn)作用明顯。綜合來看，這是對(duì)領(lǐng)先型時(shí)尚娛樂消費(fèi)觀影人群的直接深度傳播，是豐富內(nèi)容平臺(tái)帶來的娛樂傳播需求的最佳體現(xiàn)。

綜上，在電影媒體實(shí)際價(jià)值大于市場價(jià)值的今天，先占有它，收獲的將是非凡獨(dú)特的體驗(yàn)感以及搶占未來主流新媒體的先機(jī)。由此，電影映前廣告的價(jià)值也就越來越受到影院和廣告主的重視，而受眾也越來越青睞這種獨(dú)特的廣告?zhèn)鞑バ问?，大銀幕，自然成為了必投之選。

結(jié)語

來自尚道女性消費(fèi)研究院的報(bào)告表明：近幾年來，中國嬰幼兒配方奶粉市場正以每年兩位數(shù)的增長速度迅速發(fā)展，嬰兒奶粉食用量呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。美素佳兒選擇央視三維電影傳媒這樣的優(yōu)質(zhì)影院媒體進(jìn)行品牌的深度傳播，受眾獲得非凡體驗(yàn)，逐漸建立起對(duì)企業(yè)的偏好度與忠誠度，企業(yè)獲得良好廣告效應(yīng)(廣告創(chuàng)意好評(píng)度91%、記憶度81%、品牌偏好度增加77%、購買意向增加度80%、還有41%的受眾表示會(huì)在線下向周圍人群二次傳播等)，而影院媒體的傳播價(jià)值也越來越受到肯定，成為更多品牌的必選媒體，可謂“一舉三得”。

以上數(shù)據(jù)來源：藝恩Enbase數(shù)據(jù)庫、CTR及IPSOS個(gè)案調(diào)研、CMMS及H3人群數(shù)據(jù)研究)

點(diǎn)評(píng)：

新生命的誕生對(duì)于一個(gè)年輕的父母來說，充滿了喜悅和浪漫，他們希望這個(gè)小生命延續(xù)家族的血脈，所以寶寶的健康成長，不能輸在起跑線上。在孕育新生命的起始階段，父母就是這個(gè)生命無所不能的上帝，生命需要什么，父母就能提供什么。漸漸地，上帝開始變得有些力不從心，選擇適合的奶粉成為了父母一件不得馬虎的事情。電影院線的再度輝煌，為美素佳兒與年輕父母的不期而遇創(chuàng)造了良好的契機(jī)，60秒TVC主推感性、隨和、自然的情感創(chuàng)意，將生命從孕育到6歲的成長過程，與產(chǎn)品的四個(gè)系列巧妙地融合為四個(gè)電影橋段，并連貫成為一個(gè)完整的微故事，將產(chǎn)品營養(yǎng)全面的信息不著痕跡地傳達(dá)給年輕的父母，給他們帶來了驚喜，找到了撫育新生命健康成長的希望。廣告媒體的定位準(zhǔn)確，受眾的心理剖析恰當(dāng)，產(chǎn)品與消費(fèi)者的鏈接溫馨、親切而又自然，可謂藝術(shù)與營銷的有機(jī)統(tǒng)一。

——陳竹林

彪馬：全站式廣告獨(dú)占日

案例背景

4月，彪馬推出全新跑鞋系列，此系列不同尋常，運(yùn)用尖端科技創(chuàng)造出可隨步態(tài)&腳型變化而伸縮的創(chuàng)意功能性跑鞋。

如此創(chuàng)舉，可謂是跑鞋歷史上跨時(shí)代的進(jìn)展。那如何把PUMA的創(chuàng)舉告訴受眾，吸引受眾聚焦新科技、聚焦跑鞋，成為媒體推廣的首要任務(wù)與難題。

營銷目標(biāo)

目標(biāo)：宣傳產(chǎn)品創(chuàng)新賣點(diǎn)，迅速提升產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)的知名度。

KPI：曝光量&點(diǎn)擊量;預(yù)估PV：2 442 651 266;預(yù)估CLICK：5 518 264

目標(biāo)受眾

PUMA品牌的主要人群定位于熱愛運(yùn)動(dòng)的年輕受眾。

對(duì)新鮮事物充滿好奇心、能夠接受各種形式不同的信息、喜好展現(xiàn)自我、崇尚自由、充沛活力、熱愛運(yùn)動(dòng)、充滿夢(mèng)想與希望。

執(zhí)行時(shí)間

4月18日~5月31日

創(chuàng)意表達(dá)

以動(dòng)感特效匯聚的富媒體形式廣告，覆蓋所有目標(biāo)用戶瀏覽的所有內(nèi)容。包段全站終端資源，打造全站廣告服務(wù)形式的“獨(dú)占日”傳播方式。

所有廣告素材都以產(chǎn)品結(jié)合充滿科技感的絢爛動(dòng)態(tài)效果，創(chuàng)造PUMA+PPTV的品牌重合的“速度與科技的結(jié)晶”。

傳播策略

媒介渠道洞察：

根據(jù)客戶的受眾與平臺(tái)的用戶特征得出貼合用戶目標(biāo)受眾的用戶為15~28歲的年輕受眾，活躍于PPTV網(wǎng)頁端與眾多不同的終端。對(duì)各種內(nèi)容都充滿興趣，覆蓋面直達(dá)一、二、三線城市，具有有很強(qiáng)的購買力。

品牌機(jī)遇：

目標(biāo)人群能夠很好地接受新形式的廣告，創(chuàng)意是此類群體最感興趣最能產(chǎn)生共鳴的內(nèi)容。

我們需要通過大幅面的富媒體廣告形式使網(wǎng)絡(luò)廣告也能像電視廣告一樣制作出具有視覺沖擊力能直接觸及用戶心靈的廣告產(chǎn)品。

執(zhí)行過程

PPTV集合策劃部、銷售部與產(chǎn)品部集眾人之力，集思廣益，為PUMA獨(dú)家開辟了一系列創(chuàng)意廣告。

以系列式的廣告創(chuàng)意持續(xù)傳播產(chǎn)品賣點(diǎn)。通過全站式“獨(dú)占日”投放反復(fù)吸引用戶的關(guān)注。首當(dāng)其沖，就是首頁首屏的崩裂廣告，此廣告結(jié)合PUMA跑鞋特點(diǎn)，通過用跑鞋踏碎屏幕的方式，露出跑鞋全新科技及 標(biāo)語 ，以極強(qiáng)的視覺震撼力，成功吸引受眾聚焦跑鞋、聚焦新科技。

其次，推出了首頁拉幕聯(lián)動(dòng)焦點(diǎn)圖，合成PUMA跑鞋動(dòng)感跑姿的等創(chuàng)意廣告。

效果 總結(jié)

1. 品牌TA:20~40歲人群(男性為主)推廣目標(biāo)：宣傳產(chǎn)品創(chuàng)新賣點(diǎn)，迅速提升產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)的知名度。

評(píng)估工具：PV&CLICK，評(píng)估是否達(dá)到預(yù)估值。

2. 這次推廣，主要是在醒目廣告位上，開辟出獨(dú)家的具有極強(qiáng)視覺沖擊力的創(chuàng)意廣告，為品牌贏得了高達(dá)30億的曝光，近700萬點(diǎn)擊，廣告完成率達(dá)126%，超額完成推廣任務(wù)!

點(diǎn)評(píng)：

彪馬運(yùn)用尖端科技，首創(chuàng)能隨腳型步態(tài)而伸縮的創(chuàng)新功能性跑鞋。如何把PUMA的創(chuàng)舉告訴受眾，是媒體推廣的首要重任。

《PUMA MOBIUM ELITE 速度與科技結(jié)晶—獨(dú)占日》推廣方案獨(dú)具匠心，充分利用了網(wǎng)絡(luò)廣告的富媒體形式。首頁“跑鞋踏碎屏幕”這種極具視覺沖擊力和感染力的展示形式，充分展現(xiàn)PUMA跑鞋的科技感，成功地將觀眾視線聚焦到新科技跑鞋。

網(wǎng)絡(luò)富媒體互動(dòng)性強(qiáng)、信息量大、引人入勝等特點(diǎn)，為廣告創(chuàng)意打開了一扇門。如何在廣告中創(chuàng)新，提供更豐富和多感官的接觸機(jī)會(huì)以及精美細(xì)膩的創(chuàng)意展現(xiàn)，值得每一個(gè)廣告人深入思考。

在媒體播放渠道方面，通過包段全站終端資源，打造全站廣告服務(wù)形式的“獨(dú)占日”傳播方式，覆蓋所有目標(biāo)用戶瀏覽的所有內(nèi)容，強(qiáng)勢(shì)推廣，值得肯定。

——成賽

創(chuàng)新是人類永不止息的動(dòng)力!而作為人們生活中必不可少的穿戴工具——鞋子，更是起到不可或缺的作用。而就鞋子而言，還有很多大類之別，其功能也是差異甚大。彪馬，作為運(yùn)動(dòng)鞋類的代表之一，肩負(fù)著帶領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的責(zé)任與使命。本案則是將彪馬的最新科研結(jié)晶用一種直觀傳播形式進(jìn)行塑造與傳播，也取得了較好的既定目標(biāo)和預(yù)期效果，是一個(gè)不錯(cuò)的案子。

>>>點(diǎn)擊下頁進(jìn)入更多媒體廣告營銷推廣案例分析相關(guān)內(nèi)容　

四、廣告市場營銷經(jīng)典案例評(píng)析

在全球化競爭和買方市場的壓力面前,幾乎所有企業(yè)都將新產(chǎn)品開發(fā)放在自身發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置,而市場數(shù)據(jù)以及由市場數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次分析得到的結(jié)論都是企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的重要指導(dǎo)因素。那么下面是我整理關(guān)于 廣告 市場營銷 經(jīng)典案例評(píng)析相關(guān)資料，供您參考。

麥當(dāng)勞：“憤怒的小鳥”合作營銷

廣 告 主：麥當(dāng)勞

廣告代理：TBWA(上海)廣告公司

現(xiàn)在的青少年，他們的眼睛幾乎無時(shí)不刻不盯著智能手機(jī)或者iPad，拇指或者食指瘋狂地推動(dòng)、滑動(dòng)刷著手機(jī)屏幕。要想讓青少年重新回到麥當(dāng)勞，必須先吸引他們的眼球，并粘住他們的手指。麥當(dāng)勞選擇和暢銷電子游戲“憤怒的小鳥”合作，通過獨(dú)一無二的店內(nèi)體驗(yàn)，重新喚起年輕消費(fèi)者對(duì)麥當(dāng)勞的熱愛。

挑戰(zhàn)

麥當(dāng)勞目前正面臨危機(jī)。 盡管以每天一家新店的速度在擴(kuò)張，但是消費(fèi)者客流量仍比競爭對(duì)手低30%。更糟糕的是, 當(dāng)整個(gè)品類正以6%的進(jìn)店率增長時(shí)，麥當(dāng)勞卻在下跌。

此外令人擔(dān)憂的是，麥當(dāng)勞正在流失其最重要的消費(fèi)群——青少年。在第二季度末, 青少年的消費(fèi)比例下降了62%, 滲透率下降了36%, 進(jìn)店頻率也下降了39%。在青少年中，麥當(dāng)勞不再是酷的代名詞。

我們需要扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面，讓青少年重新回歸麥當(dāng)勞!我們希望，讓至少20%的青少年由選擇肯德基轉(zhuǎn)變?yōu)檫x擇麥當(dāng)勞。為此，我們必須得增添一股“酷勁”。

對(duì)于麥當(dāng)勞來說，所推廣產(chǎn)品——牛肉類漢堡和魚類漢堡，其銷售額的增加也將會(huì)成為我們衡量活動(dòng)成功的標(biāo)準(zhǔn)之一。

目標(biāo)

在客戶生意上，魚類漢堡銷量需要增長至少100%，牛肉類漢堡產(chǎn)品增長至少10%。

在消費(fèi)者行為上，拉動(dòng)更多青少年更加頻繁來麥當(dāng)勞消費(fèi)，進(jìn)店頻率要高于肯德基至少20% 。

在品牌認(rèn)知上，通過獨(dú)一無二的店內(nèi)體驗(yàn)，重新喚起年輕消費(fèi)者對(duì)麥當(dāng)勞的熱愛。

洞察

現(xiàn)在的青少年，他們的眼睛幾乎無時(shí)不刻不盯著智能手機(jī)或者iPad，拇指或者食指瘋狂地推動(dòng)、滑動(dòng)刷著手機(jī)屏幕。如果他們不是在跟朋友傳短信，就是在玩游戲。手機(jī)，放在口袋中，唾手可得。這對(duì)青少年來說，是最直接最快觸及到新鮮體驗(yàn)的方式，可以滿足他們對(duì)得到更多信息的無休止渴望。

如果我們有任何機(jī)會(huì)讓青少年重新回到麥當(dāng)勞，我們必須先吸引他們的眼球，并粘住他們的手指。這樣他們才能積極的參與到我們的活動(dòng)中來。

核心創(chuàng)意

“憤怒的小鳥”在中國風(fēng)靡一時(shí)，下載量也超過了100,000,000次，在手機(jī)游戲中獨(dú)占鰲頭。于是，我們問自己：怎么利用這個(gè)游戲來做一些神奇的事情?然后，我們做到了——我們成為世界上和暢銷電子游戲合作的第一家品牌!

每個(gè)來麥當(dāng)勞的顧客，只要他手機(jī)里安裝了“憤怒的小鳥”的游戲，通過移動(dòng)定位技術(shù)，他就能在麥當(dāng)勞的門店中下載“憤怒的小鳥”麥當(dāng)勞獨(dú)家限量關(guān)卡，而其中的內(nèi)容也會(huì)每天更新，使顧客不斷保持新鮮感，每周都有新的期盼來麥當(dāng)勞坐坐。

而這個(gè)“憤怒的小鳥”麥當(dāng)勞關(guān)卡也是麥當(dāng)勞獨(dú)一無二擁有的，無法在其他地方體驗(yàn)到的!由此，加強(qiáng)了這個(gè)活動(dòng)在年輕消費(fèi)者中的口口相傳。

實(shí)施

首先，我們得制造懸念!“誰偷了我的漢堡?”“誰偷了我的薯?xiàng)l?”

有人膽子很大，竟然敢偷麥當(dāng)勞的漢堡!

而偷漢堡的竟然是“憤怒的小鳥”里貪婪的豬們??他們必須被阻止!

于是，我們集多萬人之力把貪婪的小豬們擊敗，并幫助失主拿回漢堡!”

我們的活動(dòng)由戶外Teaser開始，用“憤怒的小鳥”把餐廳裝飾一新，留下些許線索，以獨(dú)特的LBS系統(tǒng)邀請(qǐng)路人進(jìn)入麥當(dāng)勞餐廳，如果他們的手機(jī)上安裝了“憤怒的小鳥”，在他們路過門店周圍時(shí)，就會(huì)收到麥當(dāng)勞的推送通知，邀請(qǐng)他們進(jìn)入店內(nèi)，一起打擊貪婪的豬，找回漢堡。

如何評(píng)估是否取得實(shí)效(包括KPI)?這些效果對(duì)品牌而言為何具有重要性?

效果

目標(biāo)：在客戶業(yè)務(wù)上，魚類漢堡銷量需要增長至少100%，牛肉類漢堡產(chǎn)品增長至少10%。

結(jié)果：魚類產(chǎn)品銷售額增量超過381%;牛肉類漢堡產(chǎn)品銷售額增加了16.4%，在活動(dòng)期間，共售出1840萬只牛肉漢堡。

目標(biāo)：在消費(fèi)者行為上，拉動(dòng)更多青少年更加頻繁來店里消費(fèi)，頻率要高于肯德基至少20% 。

結(jié)果：年輕消費(fèi)者比例，高出主要競爭對(duì)手肯德基20%;青少年進(jìn)店頻率，高出主要競爭對(duì)手肯德基28%

目標(biāo)：在品牌認(rèn)知上，通過獨(dú)一無二的店內(nèi)體驗(yàn)，重新喚起年輕消費(fèi)者對(duì)麥當(dāng)勞的熱愛。

結(jié)果：品牌好感度，高出主要競爭對(duì)手肯德基 25.9%。

點(diǎn)評(píng)：

作為廣告人，我們都清楚地知道一點(diǎn)——廣告主不會(huì)為沒有價(jià)值的廣告買單。那么，就這一點(diǎn)來說，麥當(dāng)勞“憤怒的小鳥” 營銷策劃 無疑是成功的。

此次營銷策劃的目的是什么?——將青年人重新吸引到麥當(dāng)勞。

受眾，即青年人關(guān)注的是什么?他們的生活常態(tài)是什么?——低頭族，眼睛幾乎無時(shí)不刻不盯著智能手機(jī)或者iPad，拇指或者食指瘋狂地推動(dòng)、滑動(dòng)刷著手機(jī)屏幕。

如何吸引他們的注意力?——與時(shí)下風(fēng)靡全國，下載量超過100,000,000網(wǎng)絡(luò)游戲“憤怒的小鳥”進(jìn)行奇妙的連接，不得不說這是一個(gè)聰明有效的營銷策略。

設(shè)置獨(dú)一無二的的麥當(dāng)勞關(guān)卡，吸引青年低頭黨一族來麥當(dāng)勞消費(fèi)。而作為視頻宣傳，麥當(dāng)勞“憤怒的小鳥”廣告，采用三維動(dòng)畫與實(shí)拍合成方式，將憤怒的小鳥游戲與麥當(dāng)勞元素巧妙結(jié)合，詼諧幽默地傳達(dá)出活動(dòng)信息，達(dá)成宣傳效果。

——黃孝仕

伊利牧場：PPTV跨界精細(xì)化視頻傳播

廣 告 主：伊利牧場

廣告代理：電眾數(shù)碼廣告有限公司

7月，隨著桂綸鎂清新代言，全新伊利牧場奶制雪糕TVC及slogan，希望選擇合適的媒體，在傳遞全新品牌形象及理念的同時(shí)，全面覆蓋目標(biāo)人群，強(qiáng)化品牌認(rèn)知。通過消費(fèi)者及 渠道 洞察，電眾廣告得出只有“跨界”+“定制”的配合才能全面覆蓋目標(biāo)人群并且提升傳播效果。因此針對(duì)伊利牧場本次全新TVC的推廣，打造了“PPTV跨界精細(xì)化視頻傳播方案”。

案例背景

7月，全新伊利牧場奶制雪糕TVC及slogan隨著桂綸鎂清新代言，希望選擇合適的媒體，在傳遞全新品牌形象及理念的同時(shí)，全面覆蓋目標(biāo)人群，強(qiáng)化品牌認(rèn)知。

營銷目標(biāo)

目標(biāo)：提升品牌與產(chǎn)品的知名度及受眾的喜好

KPI：曝光量&點(diǎn)擊量

預(yù)估總曝光量：1 357 991 000次，實(shí)際總曝光量：1 505 460 043次，整體曝光效果完成預(yù)計(jì)曝光的111%

預(yù)估總點(diǎn)擊量：3 503 675次，實(shí)際總點(diǎn)擊量：12 806 450次，整體點(diǎn)擊效果完成預(yù)計(jì)點(diǎn)擊量的365%

目標(biāo)受眾

消費(fèi)者洞察：

1) 目標(biāo)受眾基本屬性分析：19~35歲，大部分為80后，由學(xué)生族與上班族構(gòu)成

2) 目標(biāo)受眾觸媒行為分析：消費(fèi)者觸媒習(xí)慣發(fā)生根本性變化，碎片化、多屏化特征鮮明，PC端活躍度降低，加速向移動(dòng)終端遷移

執(zhí)行時(shí)間

7月8日~月7日

創(chuàng)意表達(dá)

于洞察中我們對(duì)目標(biāo)受眾的基本屬性、觸媒行為的分析，發(fā)現(xiàn)伊利牧場全新TVC的推廣已經(jīng)無法滿足傳統(tǒng)PC+TVC的單一推廣，因此PPTV以“跨界精細(xì)化營銷”為核心策略，打通三段多屏，無縫全覆蓋受眾、時(shí)間。

媒介渠道洞察：

從人群出發(fā)，PPTV的主要受眾人群都為年輕白領(lǐng)、公司中高層管理者與在校學(xué)生。其中25歲至40歲最具消費(fèi)力。這類主要人群大多集中分布于中國一、二線城市。由于PPTV多種終端產(chǎn)品覆蓋面廣，并且用戶收看的時(shí)段全天分布，近平均化，其中PC端、移動(dòng)終端15%~20%的超低用戶重合度，補(bǔ)充了碎片化人群，實(shí)現(xiàn)了受眾人群的完整覆蓋。其中主要溝通用戶的高度觀看內(nèi)容集中在熱劇、韓劇等PPTV的熱門劇集。因此通過聚合消費(fèi)者喜愛的劇目，打造伊利牧場定制劇場，在吸引消費(fèi)者關(guān)注熱門劇集的同時(shí)觀看產(chǎn)品TVC，溶解排斥感，提升接受度與傳播意愿。

傳播策略

通過消費(fèi)者及渠道洞察，我們認(rèn)為只有“跨界”+“定制”的配合才能全面覆蓋目標(biāo)人群并且提升傳播效果。

所以我們推出了針對(duì)伊利牧場本次全新TVC的推廣，打造了“PPTV跨界精細(xì)化視頻傳播方案”

執(zhí)行過程

1. 優(yōu)質(zhì)資源跨界組合式投放——打通PC端、iPad端、Andriod phone端優(yōu)質(zhì)貼片、通欄資源進(jìn)行聯(lián)合投放，無間斷、高濃度覆蓋目標(biāo)人群。

2. 定制化劇場——聚合消費(fèi)者喜愛的劇目，打造伊利牧場定制劇場，吸引消費(fèi)者關(guān)注熱門劇集的同時(shí)觀看產(chǎn)品TVC，融解排斥感。

效果 總結(jié)

投放為期30天，總曝光15億次，總點(diǎn)擊1200萬，點(diǎn)擊完成率365%，其中PPTV-Andriod phone視頻播放頁15秒貼片、iPad端視頻播放頁15秒前貼片、客戶端暫停點(diǎn)擊量效果表現(xiàn)尤為突出，CTR分別達(dá)到11%、6%和0.25%，為了本次活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了有效的告知，使得PPTV用戶對(duì)于本次活動(dòng)及產(chǎn)品產(chǎn)生了濃厚的興趣與關(guān)注，為本次推廣實(shí)現(xiàn)了有效告知。

點(diǎn)評(píng)：

iPad端和手機(jī)端的出現(xiàn)，讓影視廣告?zhèn)鞑膫鹘y(tǒng)TV、PC的格局下，有了新的傳播渠道。而一、二線城市的消費(fèi)群體觀看節(jié)目，也習(xí)慣了采用iPad端和手機(jī)端。順應(yīng)這一情況，“PPTV跨界精細(xì)化視頻傳播方案”的推出，打通了PC端、iPad端、Andriod phone端優(yōu)質(zhì)貼片、通欄資源進(jìn)行聯(lián)合投放，成為一種很好的媒介組合方式。同時(shí)，聚合消費(fèi)者喜愛的劇目，打造伊利牧場定制劇場，在消費(fèi)者觀看節(jié)目的同時(shí)，也增加了品牌的美譽(yù)度和親和力。

——方棱

廣告形式清新、歡快，很好詮釋了“心隨香濃，樂在自享”品牌主張，桂綸鎂做形象代言人深層次地溝通了產(chǎn)品消費(fèi)群體。

也許一千個(gè)廣告創(chuàng)作人會(huì)有一千種廣告表現(xiàn)形式，但說到廣告投放效果卻只有一種結(jié)果：沒有最好，只有更好，從這則廣告最終效果來說，著實(shí)難以超越，前期的 市場調(diào)查 非常精準(zhǔn)。時(shí)代在變，新媒體的強(qiáng)勢(shì)崛起，猛烈沖擊著電視端廣告，人們接觸信息時(shí)間碎片化，多屏化，廣告投放不在是以一個(gè)屏幕打遍天下，這則伊利廣告借勢(shì)PPTV視頻播放平臺(tái)，跨越三屏，結(jié)合PPTV自身良好節(jié)目資源，達(dá)到了上午不看下午看，電腦不看手機(jī)看的效果，也因此決定了廣告受眾重合度僅僅15%~20%，這個(gè)數(shù)據(jù)說明基本沒有浪費(fèi)廣告費(fèi)，前一段時(shí)間熱炒的微信營銷，我不知道媒體人、廣告人為什么會(huì)視作微信為媒體平臺(tái)，作為側(cè)重服務(wù)的微信，以現(xiàn)在模式，不可能有多少媒體屬性，所以廣告人在紛雜的社會(huì)保持獨(dú)立思考很是重要，這則伊利廣告給了我們很大的啟示，最適合的就是你能抓到創(chuàng)新組合不是虛無縹緲的 熱點(diǎn) ，那是熱點(diǎn)，但不是重點(diǎn)。

——田志憲

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以上就是小編對(duì)于優(yōu)秀平面廣告案例及深入分析問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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