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    pop開(kāi)車群(pop開(kāi)車群組)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-19 03:33:58     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 137        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于pop開(kāi)車群的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

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    本文目錄:

    pop開(kāi)車群(pop開(kāi)車群組)

    一、如何讓pop的幅度變大?看著更加明顯

    一、手部練習(xí)的方法

    1、把兩只手?jǐn)[成一個(gè)很像騎馬的姿勢(shì),手指往下放,要感覺(jué)到很輕松的感覺(jué)

    2、然后你手腕往下壓,可是手指頭部分要讓他往上,手腕向下壓的時(shí)候你是否看到你的小手臂有一個(gè)凹洞,就是軸那里有個(gè)小洞(反復(fù)那樣練習(xí)就是了)

    3、練習(xí)當(dāng)中,你看看你手的上半部分,肌肉有沒(méi)有爆破出來(lái),要是有,你再看看胸部與手臂相連的那部分有沒(méi)有跳動(dòng),還有背部的肌肉有沒(méi)有跳動(dòng)?手腕向下壓時(shí),胸前的肌肉稍微有點(diǎn)跳動(dòng)的感覺(jué)是不是,但是要注意的是:不是胸部往前,而是胸肌向上跳動(dòng)。要是有了上面的幾點(diǎn),那就正確了。

    估計(jì)剛開(kāi)始練的時(shí)候背肌部分的跳動(dòng)可能還出不來(lái),但是要強(qiáng)加練習(xí)就OK了。要注意的是練手的時(shí)候肩部不要用力,用力的都在手腕上,請(qǐng)各位嘗試一下是否有感覺(jué)。

    這個(gè)手部的練習(xí)要配合上腳部的練習(xí)才好,這樣才自然

    二、腳部POP的練習(xí)

    腳步的POP其實(shí)也就是大家所說(shuō)的胯下的POP,很多人都把它想的好復(fù)雜好難練,其實(shí)胯下的練習(xí)比手部練習(xí)更加容易,只要大家別把它想的太復(fù)雜就可以了,盡量的簡(jiǎn)單,越簡(jiǎn)單越好,下面就跟著我的方法來(lái)練習(xí)一下,很快就有點(diǎn)功效了哦,注意的是利用膝蓋。

    1、你先站起來(lái),然后膝蓋向前稍微彎曲,有點(diǎn)像要坐下的感覺(jué)

    2、你從第一點(diǎn)所說(shuō)的,慢慢從這個(gè)動(dòng)作站起來(lái),記得是慢慢的把腳打直,但別用力

    3、慢慢的站起來(lái),腳快要站直的時(shí)候,你突然在這里用力快速把腳打直(也就是膝蓋往后),這樣反復(fù)練習(xí)是不是達(dá)到跨下的POP了呢?記得千萬(wàn)別屁股用什么力或者往里收,那是不正確的練習(xí)方法,大家盡量想的越簡(jiǎn)單越好

    這個(gè)腳部的練習(xí)要配合上手部的練習(xí)才好,這樣才自然

    三、頭部的POP

    其實(shí)這個(gè)頭部分的練習(xí)用打字的方法真的很難解釋清楚,下面就打個(gè)比方讓大家按這個(gè)來(lái)練習(xí)吧!

    其實(shí)也就是頭部往45度角的方向用力來(lái)達(dá)到的一種效果,可能我那么說(shuō)大家都有點(diǎn)迷惑,我就打個(gè)比喻吧

    我們經(jīng)常在路上碰見(jiàn)熟人的時(shí)候都會(huì)叫一聲“喂”,記得,頭部的POP有點(diǎn)像“喂”的一聲,怎么說(shuō)呢?當(dāng)你在叫別人“喂”的時(shí)候,頭部是不是有點(diǎn)稍微向上點(diǎn)了一下,就是那一“點(diǎn)”其實(shí)就是POP了,只是你要用力而且要短時(shí)間內(nèi)完成而已。注意是先保持原來(lái)輕松的表情,突然叫別人喂的一聲,反復(fù)練習(xí)就會(huì)學(xué)會(huì)頭部的POP,是不是有點(diǎn)感覺(jué)了呀!但是下顎別用力,用力是在后腦勺,CAN YOU FOLLOW ME?

    四、胸部的POP

    為什么我在前面說(shuō)胸部不用練習(xí)呢?其實(shí)也不是沒(méi)有道理,等你練會(huì)我以上說(shuō)的三點(diǎn)以后,你的胸部自然就會(huì)POP了,你不信你就試一下,呵呵,所以這個(gè)不用練習(xí)哦(但是真正單一的胸震是需要練習(xí)的,練習(xí)方法第一把腰挺直了,你會(huì)感覺(jué)到腰有點(diǎn)酸,注意提胸,然后慢慢放松的時(shí)候突然來(lái)個(gè)POP,但是這個(gè)POP不是腰出力,腰挺直了只是為了POP的時(shí)候更漂亮,詳細(xì)講解的話下次再說(shuō)吧!大家先練好我前面說(shuō)的)

    最后要補(bǔ)充的是國(guó)內(nèi)一級(jí)POPPER:BOKY的一些觀點(diǎn),很有用的,大家仔細(xì)看看:

    1。手臂上的POP主要用到的是三頭肌和橈側(cè)腕短肌??梢試L試做這樣的動(dòng)作:五個(gè)手指扶住墻壁,然后用手心的位置去推墻(注意肘關(guān)節(jié)自然彎曲,不要用力去大直)。在這個(gè)動(dòng)作里用到的肌肉群,大致就是手臂上的POP位置。

    2。胸部的肌肉是垂直向上走。這點(diǎn)阿KING你說(shuō)的很好。因?yàn)樾枰⒁獾氖?,很少爆點(diǎn)會(huì)利用伸展關(guān)節(jié)來(lái)完成。所以反過(guò)來(lái)說(shuō),如果胸大肌不是向上走,勢(shì)必會(huì)牽連到脊椎關(guān)節(jié)的彎曲。另外,胸肌的POP和頸部肌肉的POP一般是同時(shí)完成的??梢赃@樣理解。胸肌往上走的時(shí)候,頭部保持原來(lái)的位置或者略微下壓,這樣自然就壓迫到脖子上的肌肉了。另外,怎么樣去鍛煉頸部的肌肉呢?大家嘗試發(fā)兩個(gè)音,一個(gè)是“噢”,這個(gè)口型張到最大的時(shí)候,很自然的可以繃緊胸鎖乳頭肌。另外一個(gè)是“哈”,最大幅度去做的這個(gè)口型,可以繃緊肩胛提肌和肩胛舌骨肌。這三塊肌肉是做頸部很重要的POP來(lái)源。另外,有的時(shí)候你會(huì)看到POPPER在臺(tái)上笑得很開(kāi),哈哈~現(xiàn)在可以理解嗎?這樣不單是為了渲染氣氛,也是輕松完成脖子上爆點(diǎn)的好辦法。。。呵呵呵~~~

    3。腿部的POP以前說(shuō)過(guò),阿KING也解釋的很好。我就不多說(shuō)了。這是唯一的需要利用關(guān)節(jié)才能完成的POP。因?yàn)橄ドw自然彎曲的情況下很難繃緊大腿上的各部分肌肉。另外需要補(bǔ)充的是,下盤的POP不單單只有*大腿肌來(lái)完成。在一些特定的動(dòng)作里,也會(huì)用到臀部和后腰肌肉上的POP。

    二、廣告行業(yè)中經(jīng)常說(shuō)的pop是什么意思。英文全稱是什么?

    廣告行業(yè)中經(jīng)常說(shuō)的pop是什么意思。英文全稱是什么?

    其英文原意為“在購(gòu)物場(chǎng)所能促進(jìn)銷售的廣告”。所有在零售店面內(nèi)外,能幫助促銷的廣告物,或其他提供有關(guān)商品情報(bào)、服務(wù)、指示、引導(dǎo)等標(biāo)示,都可稱為pop廣告。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售業(yè),擔(dān)任消費(fèi)者與零售商之間媒介的pop廣告越來(lái)越成為促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的重要手段。pop的合理運(yùn)用,不僅可以取代促銷人員的功能,減低人員成本,更可以實(shí)現(xiàn)增加銷售額的目的。

    pop廣告主要強(qiáng)調(diào)購(gòu)買“時(shí)間”與“地點(diǎn)”,使消費(fèi)者在購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生購(gòu)買欲望,以達(dá)到就地購(gòu)買的目的。美國(guó)杜邦公司以美國(guó)225個(gè)超級(jí)市場(chǎng)、4461個(gè)消費(fèi)者為物件,對(duì)購(gòu)買習(xí)慣進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示,有32%的消費(fèi)者在未進(jìn)商店之前就已決定所要購(gòu)買的東西,68%是在進(jìn)商店以后決定的。

    廣告行業(yè)中經(jīng)常說(shuō)的logo是什么意思啊 ?

    就是圖示

    讀:樓狗= =|||

    廣告行業(yè)中 SP 是什么意思 ?

    SP(Stream Processing Units,即流處理器)是直接將多媒體的圖形資料流對(duì)映到流處理器上進(jìn)行處理的,有可程式設(shè)計(jì)和不可程式設(shè)計(jì)兩種。

    世面上年公布的名為Cheops中的流處理器,是針對(duì)某一個(gè)特定的視訊處理功能而設(shè)計(jì)的一種不可程式設(shè)計(jì)的流處理器。但為了得到一定的靈活性,系統(tǒng)中也包含一個(gè)通用的可程式設(shè)計(jì)處理器。

    從1996年到2001年,MIT和Standford針對(duì)影象處理的應(yīng)用,研制了名為Imagine 的可程式設(shè)計(jì)流處理器。

    Imagine流處理器沒(méi)有采用cache,而是采用一個(gè)流暫存器檔案SRF(Stream Register File),作為流(主)儲(chǔ)存器與處理器暫存器之間的緩沖儲(chǔ)存器,來(lái)解決儲(chǔ)存器頻寬問(wèn)題的。

    流儲(chǔ)存器與SRF之間的頻寬是2GB/s,SRF與處理器暫存器之間的頻寬是32GB/s, ALU簇(ALU Cluster)內(nèi)暫存器與ALU之間的頻寬是544GB/s,三種頻寬的比例關(guān)系為1:16:272。

    廣告行業(yè)中PVC是什么意思

    全名為Polyvinylchlorid,主要成份為聚氯乙烯,色澤鮮艷、耐腐蝕、牢固耐用,由于在制造過(guò)程中增加了增塑劑、抗老化劑等一些有毒輔助材料來(lái)增強(qiáng)其耐熱性,韌性,延展性等,故其產(chǎn)品一般不存放食品和藥品。它是當(dāng)今世界上深受喜愛(ài)、頗為流行并且也被廣泛應(yīng)用的一種合成材料。它的全球使用量在各種合成材料中高居第二。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅僅1995年一年, PVC在歐洲的生產(chǎn)量就有五百萬(wàn)噸左右,而其消費(fèi)量則為五百三十萬(wàn)噸。在德國(guó),PVC的生產(chǎn)量和消費(fèi)量平均為一百四十萬(wàn)噸。PVC正以4%的增長(zhǎng)速度在全世界范圍內(nèi)得到生產(chǎn)和應(yīng)用。近年來(lái)PVC 在東南亞的增長(zhǎng)數(shù)度尤為顯著,這要?dú)w功于東南亞各國(guó)都有進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的迫切需求。在可以生產(chǎn)三維表面膜的材料中,PVC是最適合的材料。

    服裝行業(yè)中 FBA是什么意思 英文全稱是什么

    FBA = Fashion Business Association

    時(shí)尚商務(wù)協(xié)會(huì)

    OOH在廣告行業(yè)中是什么意思?

    OOH”即Out Of Home Media的縮寫,是圍繞于生活者周圍環(huán)境的廣告,1970年“OOH”一詞最早出現(xiàn)于美國(guó),一些諸如“可口可樂(lè)”的大型跨國(guó)公司最先采用這一概念進(jìn)行許促銷活動(dòng)。

    雷網(wǎng)主機(jī)常說(shuō)的IDC是什么意思,IDC的英文全稱是什么?

    IDC的英文全稱是Inter Data Center的縮寫,即網(wǎng)際網(wǎng)路資料中心。 它是伴隨著網(wǎng)際網(wǎng)路不斷發(fā)展的需求而迅速發(fā)展起來(lái)的,成為了新世紀(jì)中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路產(chǎn)業(yè)中不可或缺的重要一環(huán)。它為網(wǎng)際網(wǎng)路內(nèi)容提供商(ICP)、企業(yè)、媒體和各類網(wǎng)站提供大規(guī)模、高質(zhì)量、安全可靠的專業(yè)化伺服器托管、空間租用、網(wǎng)路批發(fā)頻寬以及ASP、EC等業(yè)務(wù)。 目前對(duì)IDC(網(wǎng)際網(wǎng)路資料中心)還沒(méi)有一個(gè)權(quán)威的定義,但它比傳統(tǒng)的資料中心有著更深層次的內(nèi)涵,它是伴隨著網(wǎng)際網(wǎng)路不斷發(fā)展的需求而發(fā)展起來(lái)的對(duì)為ICP、企業(yè)、媒體和各類網(wǎng)站提供大規(guī)模、高質(zhì)量、安全可靠的專業(yè)化伺服器托管、空間租用、網(wǎng)路批發(fā)頻寬以及ASP、EC等業(yè)務(wù)。資料中心在大型主機(jī)時(shí)代就已出現(xiàn),那時(shí)是為了通過(guò)托管、外包或集中方式向企業(yè)提供大型主機(jī)的管理維護(hù),以達(dá)到專業(yè)化管理和降低執(zhí)行成本的目的。 IDC是對(duì)入駐(Hosting)企業(yè)、商戶或網(wǎng)站伺服器群托管的場(chǎng)所;是各種模式電子商務(wù)賴以安全運(yùn)作的基礎(chǔ)設(shè)施,也是支援企業(yè)及其商業(yè)聯(lián)盟 其分銷商、供應(yīng)商、客戶等 實(shí)施價(jià)值鏈管理的平臺(tái)。 IDC有兩個(gè)非常重要的顯著特征:在網(wǎng)路中的位置和總的網(wǎng)路頻寬容量,它構(gòu)成了網(wǎng)路基礎(chǔ)資源的一部分,就像骨干網(wǎng)、接入網(wǎng)一樣,它提供了一種高階的資料傳輸(Data Delivery)的服務(wù),提供高速接入的服務(wù)。 IDC起源于ICP對(duì)網(wǎng)路高速互聯(lián)的需求,而且美國(guó)仍然處于世界領(lǐng)導(dǎo)者位置。在美國(guó),運(yùn)營(yíng)商為了維護(hù)自身利益,將網(wǎng)路互聯(lián)頻寬設(shè)得很低,使用者不得不在每個(gè)服務(wù)商處都放一臺(tái)伺服器。為了解決這個(gè)問(wèn)題,IDC應(yīng)運(yùn)而生,保證客戶托管的伺服器從各個(gè)網(wǎng)路訪問(wèn) 速度都沒(méi)有瓶頸。 IDC不僅是資料儲(chǔ)存的中心,而且是資料流通的中心,它應(yīng)該出現(xiàn)在Inter網(wǎng)路中資料交換最集中的地方。它是伴隨著人們對(duì)主機(jī)托管和虛擬主機(jī)服務(wù)提出了更高要求的狀況而產(chǎn)生的,從某種意義上說(shuō),它是由ISP的伺服器托管機(jī)房演變而來(lái)的。具體而言,隨著Inter的高速發(fā)展,網(wǎng)站系統(tǒng)對(duì)頻寬、管理維護(hù)日益增長(zhǎng)的高要求對(duì)很多企業(yè)構(gòu)成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。于是,企業(yè)開(kāi)始將與網(wǎng)站托管服務(wù)相關(guān)的一切事物交給專門提供網(wǎng)路服務(wù)的IDC去做,而將精力集中在增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)中去??梢?jiàn),IDC是Inter企業(yè)分工更加細(xì)化的產(chǎn)物。

    廣告行業(yè)中,“線上”與“線下”是什么意思?

    線上廣告主要集中在電視、報(bào)紙、雜志、廣播這四大媒體以及戶外、網(wǎng)際網(wǎng)路等等。

    而線下廣告主要采用派發(fā)、店銷、路演、深度分銷等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。

    線上廣告注重品牌形象(Brand Image)的建設(shè)、品牌價(jià)值(Brand Value)的灌輸和筑造品牌推崇度(Brand Preference)。這些都需要時(shí)間的累積鋪墊,屬于中長(zhǎng)期的回報(bào)。

    相比之下,線下廣告更注重即刻效應(yīng)(Direct Response),成敗的衡量完全取決于消費(fèi)者當(dāng)場(chǎng)的第一反應(yīng)。

    請(qǐng)問(wèn)廣告行業(yè)中常提到的4A是什么意思

    4A廣告公司是不是指客戶服務(wù)一流、策略規(guī)劃一流、創(chuàng)意執(zhí)行一流、媒介運(yùn)作一流的廣告公司?非也。4A的本意是美國(guó)廣告公司協(xié)會(huì)(American Associato of advertising Agencies)的縮寫,4A協(xié)會(huì)對(duì)成員公司有很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),所有的4A廣告公司均為規(guī)模較大的綜合性跨國(guó)廣告代理公司。香港約有1000多家廣告公司,廣告營(yíng)業(yè)額達(dá)120億港元以上,而跨國(guó)廣告公司在香港開(kāi)設(shè)的分支機(jī)構(gòu)組成的香港廣告商會(huì),會(huì)員只有19家,而廣告營(yíng)業(yè)額卻占全港廣告總額的一半以上。香港4A廣告協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員的要求是年?duì)I業(yè)額至少為5000萬(wàn)港元,必須對(duì)客戶收足15%傭金及17.65%服務(wù)費(fèi)。大陸目前只有廣州成立4A協(xié)會(huì),簡(jiǎn)稱為“廣州市綜合性廣告代理公司協(xié)會(huì)”,成員有本土公司亦有外資公司。

    1979年中國(guó)開(kāi)放時(shí),第一家外國(guó)廣告代理商日本電通公司開(kāi)始為日本家電產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)做廣告。時(shí)至今日,日本電通在中國(guó)成立了三家合資公司。從80年代日本家電進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),越來(lái)越多的外國(guó)品牌來(lái)到中國(guó)市場(chǎng),伴隨著客戶的市場(chǎng)開(kāi)拓,跨國(guó)4A廣告公司緊隨而來(lái)。至1994年底,進(jìn)軍大陸的外商(合資、合作)廣告公司(包括絕大部分的全球著名跨國(guó)廣告公司)已達(dá)300家。1998年全球前10名廣告公司全部在中國(guó)設(shè)立了合資公司(包括盛世長(zhǎng)城國(guó)際廣告有限公司、麥肯·光明廣告有限公司、智威·湯遜中喬廣告有限公司、上海奧美廣告有限公司、上海靈獅廣告公司、北京電通廣告有限公司、美格廣告有限公司等)。

    由于大量國(guó)際品牌涌入中國(guó),市場(chǎng),跨國(guó)4A廣告公司在中國(guó)的發(fā)展非常迅速,在中國(guó)大陸前50家廣告公司排序中,外資公司已占22家。1996年開(kāi)始,跨國(guó)4A廣告公司除服務(wù)于跨國(guó)企業(yè)客戶外,紛紛爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)企業(yè)大品牌客戶,開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),給本土廣告公司帶來(lái)較大的沖擊。

    LOL中經(jīng)常說(shuō)的flag是什么意思

    本來(lái)的意思就是樹(shù)立旗子,這里是游戲用語(yǔ),就是觸發(fā)了新的劇情。 flag指的是明顯能增加好感甚至是確定線路的關(guān)鍵事件,立flag就是指觸發(fā)這些關(guān)鍵事件。

    三、pop音樂(lè)是什么意思?

    pop是popular的簡(jiǎn)寫,意思是流行的,通俗的,受歡迎的,大眾的,普及的,放在這句話里意思就是流行音樂(lè)。其實(shí)流行音樂(lè)一詞也是根據(jù)英語(yǔ)Popular Music翻譯過(guò)來(lái)的。

    按照漢語(yǔ)詞語(yǔ)表面去理解,所謂流行音樂(lè),是指那些結(jié)構(gòu)短小、內(nèi)容通俗、形式活潑、情感真摯,并被廣大群眾所喜愛(ài),廣泛傳唱或欣賞,流行一時(shí)的甚至流傳后世的器樂(lè)曲和歌曲。這些樂(lè)曲和歌曲,植根于大眾生活的豐厚土壤之中。因此,又有"大眾音樂(lè)”之稱。

    pop開(kāi)車群(pop開(kāi)車群組)

    擴(kuò)展資料:

    雙語(yǔ)例句:

    1. pop-fixated

    癡迷流行樂(lè)的

    2. I like cheerful, uplifting, middle-of-the-road pop.

    我喜歡曲調(diào)歡快、積極向上的大眾流行音樂(lè)。

    3. good, bouncy pop songs

    歡快好聽(tīng)的流行歌曲

    4. why? Did tom pop the question?

    為什么這么問(wèn),湯姆向你求婚了嗎?

    5. the blossoming of British art, pop, and fashion

    英國(guó)藝術(shù)、流行音樂(lè)和時(shí)尚的綻放

    參考資料:

    百度百科-POP

    四、淺談京東自營(yíng)模式和POP模式的一些見(jiàn)解

          作者在一家傳統(tǒng)的糧油企業(yè)里面工作,負(fù)責(zé)的渠道是京東平臺(tái)上面的自營(yíng)業(yè)務(wù),當(dāng)然京東的業(yè)務(wù)除了自營(yíng)板塊外,還有京東POP,新通路渠道,自營(yíng)板塊是屬于B2B板塊,pop則是B 2C,C2C板塊的。本文僅討論自營(yíng)模塊和京東pop的兩種模式。

          自營(yíng)模式,也就是B2B的模式,指的是企業(yè)對(duì)企業(yè),沒(méi)錯(cuò),京東自營(yíng)的商家對(duì)接的不是消費(fèi)者,而是平臺(tái)方的采購(gòu)采銷人員,我們更像是一個(gè)供貨渠道,將貨物賣給京東,協(xié)助平臺(tái)方運(yùn)營(yíng),然后京東再賣給消費(fèi)者;POP是B2C和C2C模式,分為京東XXX品牌官方旗艦店和個(gè)人專營(yíng)店,前者是品牌方在京東渠道自己開(kāi)店,后者是各種代理商或者零售商拿著品牌方的貨物在上面售賣。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這幾種模式對(duì)他們的影響不是那么直接,對(duì)于從事電商行業(yè)的人來(lái)說(shuō),那就大有不同了,我現(xiàn)在說(shuō)下模式不同下的,各種區(qū)別。

    第一,客戶主體不同

         自營(yíng)模式,品牌方的客戶主體是京東平臺(tái),是渠道端,屬于B2B,京東平臺(tái)花錢跟品牌方先買貨,然后再賣給消費(fèi)者,平臺(tái)方對(duì)消費(fèi)者是B2C,品牌方把貨賣給平臺(tái)的時(shí)候,其實(shí)交易已經(jīng)完成了,就等賬期內(nèi)錢回到供應(yīng)商賬戶內(nèi),平臺(tái)再自己把貨賣給消費(fèi)者。京東自營(yíng),貨款的賬期大概是60天,糧油類的扣點(diǎn)大概是10%-15%。

         POP模式,品牌方的客戶主體是消費(fèi)者,主要是零售端,屬于B2C,像京東XX品牌官方旗艦店,一般是品牌方在京東上面自己開(kāi)店,自己運(yùn)營(yíng)以店鋪為主的運(yùn)營(yíng),直接對(duì)接消費(fèi)者,只運(yùn)營(yíng)自己品牌的商品。另外還有一類是個(gè)人專營(yíng)店,這種一般是零售商,代理商通過(guò)各種渠道拿到品牌的貨物,然后在京東平臺(tái)上開(kāi)的專營(yíng)店,這類也是直接對(duì)接消費(fèi)者,但是售賣的商品五花八門,什么品牌的商品都有。

     第二.供應(yīng)鏈端口和客服端口的不同

        自營(yíng)模式,供應(yīng)商在平臺(tái)下訂單購(gòu)買貨物后,將貨物統(tǒng)一運(yùn)輸?shù)骄〇|倉(cāng)庫(kù),消費(fèi)者下單購(gòu)買自營(yíng)的商品,京東物流配送,京東客服負(fù)責(zé)售后,供應(yīng)商不負(fù)責(zé)這一塊。

         POP模式,品牌方要專門組建供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)和客服團(tuán)隊(duì),要有自己的倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)商品的管理,消費(fèi)者下單,需要獨(dú)立發(fā)快遞,消費(fèi)者的售前售后客服也是由供應(yīng)商自己的客服負(fù)責(zé);個(gè)人專營(yíng)店也是一樣,自己負(fù)責(zé)供應(yīng)商和售前售后客服。

         另外一個(gè)值得提的就是,POP品牌店和個(gè)人專營(yíng)店也是可以讓京東物流配送的,要申請(qǐng)使用京東的物流,后面京東快遞上門收件再派送,模式和四通一達(dá)一個(gè)樣,但是使用京東物流在京東平臺(tái)上面有加權(quán)重,會(huì)有部分流量?jī)A斜,而且部分消費(fèi)者會(huì)專門選京東物流配送的商品,這當(dāng)然是沒(méi)理解自營(yíng)和pop使用京東物流的成分在里面。

    第三.日常運(yùn)營(yíng)工作的不同

        自營(yíng)模式,雖然是B2B,但不是代表送貨到京東倉(cāng)庫(kù)后就沒(méi)事了,也是有日常運(yùn)營(yíng)的,這種運(yùn)營(yíng)叫做協(xié)助運(yùn)營(yíng),供應(yīng)商需要提供一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)助京東采銷,畢竟只有供應(yīng)商才是最了解自己的商品,知道哪些好賣。自營(yíng)模式京東采銷會(huì)每天分配大量的流量資源給你,免費(fèi)的,對(duì),就是免費(fèi)的,供應(yīng)商自營(yíng)團(tuán)隊(duì)就是負(fù)責(zé)將這些流量資源,合理地分配到自己的商品,讓他最大可能的產(chǎn)生銷售。

        POP模式日常的工作就是在開(kāi)快車為主的營(yíng)銷工具,提高自己商品的曝光,然后通過(guò)售前客服等方式,引導(dǎo)消費(fèi)者下單成交,然后配送,需要極限去發(fā)揮運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)能力。同品牌的POP店鋪的運(yùn)營(yíng)能力基本比自營(yíng)團(tuán)隊(duì)要更精細(xì)化,靈活,但是銷售額一般遠(yuǎn)不如自營(yíng)商品,因?yàn)閮烧呦嗖畹馁Y源和成本天差地別。

    第四.資源和成本的不同

         自營(yíng)模式的資源主要有3類,平臺(tái)站內(nèi)的免費(fèi)資源,以快車為主的推廣資源,以招商資源為主的資源包。

         自營(yíng)模式的免費(fèi)資源,京東秒殺(KA商家有配數(shù)量,日銷可以達(dá)10萬(wàn)以上),品類秒殺,品牌秒殺,京東閃購(gòu),活動(dòng)會(huì)場(chǎng)單坑,京東超市限時(shí)秒殺資源等。這些資源多到起碼要一個(gè)人每天不停地對(duì)接京東采銷提報(bào)。

         快車,挑客等推廣資源,這是以京準(zhǔn)通為主的營(yíng)銷工具,每天除了提報(bào)免費(fèi)資源,為了獲取更多的流量和銷售,自營(yíng)團(tuán)隊(duì)也會(huì)有人負(fù)責(zé)將自營(yíng)商品進(jìn)行快車投放,挑客投放等。這是需要花錢的,但是京東快車,自營(yíng)商家目前可以雙記68%,也是你花費(fèi)10萬(wàn)塊,后面返利抵消6萬(wàn)8,這一點(diǎn)pop商家沒(méi)有雙記,也就說(shuō)自營(yíng)商家和POP商家同一個(gè)商品開(kāi)快車的營(yíng)銷成本只有POP商家的32%。

         招商資源包,這種一般在大節(jié)點(diǎn)才有,像糧油節(jié),端午節(jié),中秋節(jié),618,雙十一等月份才有,平臺(tái)會(huì)打包售賣資源位,一般里面分為T1.T2,T3檔,資源包20萬(wàn)-500萬(wàn)不等的價(jià)格,也有雙記比例,40%-70%之間。

         POP模式的資源主要是以快車為主的推廣資源,和各類秒殺的資源的購(gòu)買。

         POP模式,流量主要依靠以快車為主的營(yíng)銷工具,他們一般沒(méi)有雙記,都是燒多少錢就是多少錢。然后QQ群購(gòu)買京東秒殺,品類秒殺,品牌秒殺,閃購(gòu)資源等,在這里,自營(yíng)商家多到可能用不完的京東秒殺,閃購(gòu),賣得死貴死貴的,一個(gè)京東秒殺5萬(wàn)塊,一檔京東閃購(gòu)三天3萬(wàn)塊,POP商家都是省省地購(gòu)買,這也是我做POP的同事每天對(duì)我恨得不要不要的原因,他每天拼了命各種找資源,買流量,而我主要負(fù)責(zé)提報(bào)采銷給我的資源就好了,然后,他的銷售只有我的30%不到。

    第五,POP模式下的運(yùn)營(yíng)延伸

         自營(yíng)模式下的商品,除了掛著京東XX品牌自營(yíng)旗艦店下,還有很多的自營(yíng)店鋪可以進(jìn)入,例如京東京造自營(yíng)旗艦店,類目主題自營(yíng)店,京東PLUS會(huì)員等,

         京東京造自營(yíng)旗艦店,相當(dāng)于京東自己在自己平臺(tái)開(kāi)了一個(gè)京東和商家聯(lián)合款的店鋪,由供應(yīng)商生產(chǎn),然后貼牌由京東售賣,各類目的商品都有聯(lián)合款,京東京造自營(yíng)旗艦店,更像是京東雜貨店的存在,各種京東主題的商品。

         類目主題自營(yíng)旗艦店,就是不同品牌同一知名主題的旗艦店,比如京東糧油類目的五常大米自營(yíng)旗艦店,里面有喬府大院,陸家園子,葵花陽(yáng)光,磨米世家等五常大米品牌的自營(yíng)旗艦店,五常是中國(guó)地標(biāo)性東北大米生產(chǎn)地區(qū),五常大米是具有標(biāo)志性的產(chǎn)品,這就是類目主題的自營(yíng)旗艦店,其他像什么美妝自營(yíng)主題店也是同樣的東西,將知名品牌的自營(yíng)商品都放到一個(gè)店鋪單獨(dú)運(yùn)營(yíng)、

        京東PLUS會(huì)員店,這個(gè)店鋪只服務(wù)于京東開(kāi)通PLUS會(huì)員店的客戶,類似于山姆旗艦店,采取會(huì)員店,這里面的產(chǎn)品品質(zhì)高端,價(jià)格昂貴,但是用戶的消費(fèi)力最強(qiáng)。

         pop模式下,更多的是類目主題的POP店,像家居主題的POP店,售賣各種和居家相關(guān)的產(chǎn)品,品牌方自己開(kāi)店的話,一般是將自己旗下所有品牌(可能有好幾個(gè)品牌)和家居相關(guān)的產(chǎn)品融在同一個(gè)店鋪里面,定位這類的用戶,給人一種專業(yè)的感覺(jué)。而不是像普通品牌旗艦店,只是單純將這個(gè)品牌里面所有的商品都放進(jìn)這個(gè)店鋪里面,里面的產(chǎn)品可能有清潔的,可能有家居的,可能有工具的,可能有建材的,給人一種品牌雜貨店的感覺(jué)。主題POP店也是目前很多做大的POP店相對(duì)高端運(yùn)營(yíng)模式。

         好了,這是我對(duì)自營(yíng)模式和POP模式的一些基本認(rèn)知,可能有不全面的地方,有說(shuō)得不盡對(duì)的地方,這就是我個(gè)人對(duì)這兩種模式的一些認(rèn)知。后面如果我更深更多更全面的理解,我還會(huì)繼續(xù)發(fā)文,除了和網(wǎng)友分享一些電商行業(yè)內(nèi)的東西,也是在不斷加深對(duì)自己行業(yè)知識(shí)的理解,歡迎大家一起討論。

    以上就是關(guān)于pop開(kāi)車群相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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