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    營銷推廣活動策劃書撰寫

    發(fā)布時間:2023-03-03 14:03:34     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1515        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于營銷推廣活動策劃書撰寫的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    營銷推廣活動策劃書撰寫

    一、完整的促銷策劃書怎么寫

    完整的促銷策劃書要包含促銷目標、時間、主題以及方案設計。

    1. 促銷時間確定  促銷時間的安排一般10天為宜,跨2個雙休日。如果是大的節(jié)慶活動,促銷時間可以安排長些,但一般不要超過一個月。

    2. 促銷目標設計 一般來說,針對消費者的促銷目標有

      (1)增加銷售量、擴大銷售;

      (2)吸引新客戶、鞏固老客戶;

      (3)樹立企業(yè)形象、提升知名度;

      (4)應對競爭,爭取客戶。

      目標可以是單一的,也可以是復合的。

    3. 促銷主題  主題是方案設計的核心。促銷主題是方案設計的核心、中心思想,是貫穿整個營銷策劃的一根紅線。任何一項策劃總有一個主題。主題明確,方案設計才會有清晰而明確的定位,使組成促銷的各種因素能有機地組合在一個完整的計劃方案之中。

    4. 促銷活動方案設計  “促銷活動”是方案設計的核心內容。在這里設計者的聰明才智與創(chuàng)新點子要充分地表現出來。這一點的具體要求就是

      (1)緊扣促銷目標,體現促銷主題;

      (2) 選擇促銷商品,確定促銷范圍

    二、如何寫好門店營銷策劃書

    如何寫好門店營銷策劃書

    (一)市場狀況分析

    要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:

    (1)整個產品在當前市場的規(guī)模。

    (2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

    (3)競爭品牌市場占有率的比較分析。

    (4)消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。

    (5)各競爭品牌產品優(yōu)缺點的比較分析。

    (6)各競爭品牌市場區(qū)域與產品定位的比較分析。

    (7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

    (8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。

    (9)各競爭品牌公關活動的比較分析。

    (10)競爭品牌訂價策略的比較分析。

    (11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

    (12)公司近年產品的財務損益分析。

    (13)公司產品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。

    (二)策劃書正文

    一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。

    (1)公司產品投入市場的政策

    策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié);

    1。確定目標市場與產品定位。

    2。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

    3。制定價格政策。

    4。確定銷售方式。

    5。廣告表現與廣告預算。

    6。促銷活動的重點與原則。

    7。公關活動的重點與原則。

    (2)企業(yè)的產品銷售目標

    所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業(yè)目標。

    銷售目標量化有下列優(yōu)點:

    為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。

    為評估工作績效目標提供依據。

    為擬定下一次銷售目標提供基礎。

    (三)產品的推廣計劃

    策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

    (1)目標

    策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的.銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。

    (2)策略

    決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。

    廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。

    分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。

    促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。

    公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。

    (3)細部計劃

    詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。

    廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

    媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)

    促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

    公關活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

    (4)市場調查計劃

    市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。

    然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

    市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

    (5)銷售管理計劃

    假如把營銷策劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是??哲娧谧o,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大??哲姷难谧o下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

    (6)財務損益預估

    任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產品的稅前利潤。

    (7)方案的可行性與操作性分析。

    這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執(zhí)行的“前哨站”,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標準之一。

    年度營銷頂層設計:步驟一

    年度營銷頂層設計:步驟二

    年度營銷頂層設計:步驟三

    三、新產品推介活動策劃方案范文(兩篇)

    新產品推廣活動策劃書 篇1

    一、市場調查

    新產品推廣上市前要做市場調查,市場調查有利于我們公司了解市場狀況,發(fā)現和利用市場機會。

    競爭分析:手機市場品牌日益豐富,尤其是?多個品牌的國產手機也已經進入智能性開發(fā)的行列,因此手機市場被瓜分的現象很嚴重。雖然名牌所占的市場分額較大,但是從一些國產的手機上市之后的反響來看,消費者對于手機行業(yè)的名牌意識并不是很強烈,只要是功能完善價格合理,都會受到市場的歡迎。因此,手機市場的競爭主要決定于誰能夠迎合顧客的心理,能夠不斷地根據市場發(fā)展和不同的時間地點推出深入人心的新產品,就可以吸引消費者的目光,刺激他們的購買欲望,再配以強大的推廣策略,必將促成新機上市之后的購買熱潮。

    我們公司還可采用以直接的面談詢問為主、以間接的市場問卷調查為輔的方法來調查市場。

    面談詢問可利用手機的特性功能大做文章,近年來我國手機產品的種種質量問題頻頻曝光,人們對有質量保證產品的需求不斷上升,手機本身作為大眾化消費的產品,其質量就是不容置疑的好。

    采用問卷調查時,應注意吸引潛在消費者對與本公司產品的好奇和興趣,進而激發(fā)其購買欲望。

    二、產品定位

    雖然我們公司的產品是大眾化都需求的手機產品,但還是要進行明確的產品定位,要努力打造一種差異化。

    差異化的作用不僅是要讓消費者認同本公司的手機與一般手機的差別,還要讓消費者認為本公司的產品是與其他手機產品有巨大差別的。

    只有在消費者心中樹立一個獨一無二的形象,才能使消費者一想到手機,就能馬上想到本公司與本公司的手機產品。

    三、市場定位

    我們公司目前在整個手機市場的市場占有率一般,那就應盡量避免與市場份額高的對手發(fā)生直接沖突,腳踏實地去平穩(wěn)前進。當年蒙牛發(fā)展的第一個口號就是“做內蒙古第二乳業(yè)”,發(fā)展到今天,終于在行業(yè)內與伊利平分秋色。首先面對現代青少年市場(大學生、高中生、初中生、社會青年),以后再慢慢擴展市場。

    四、價格定位

    以諾基亞手機為例,其價格定位應在一般手機價之上,但也不能過高。高價固然能夠吸引高端消費者,但畢竟很少,大部分高端消費者還是熱衷于消費中等價位之類的機型。在新產品上市的第一天或第一個星期乃至第一個月,其價格可定為與一般手機價相同甚至低于一般手機價以吸引更多潛在消費者。在促銷期結束后,以本產品手機的價格特供給的高性價比恢復預期定價。

    五、品牌定位

    世界著名品牌都有其品牌故事,我們公司既以本公司機型特供為品牌,就要由一個帶本機型色彩的品牌故事,最好是著名人物與手機的故事。品牌故事的目的是使消費者以及潛在消費者感受到貴公司是有歷史、有文化、有內涵的公司,無形中地在消費者心中塑造了一個良好的公司形象。

    若選擇在假期發(fā)布,自然將學生和年輕人定為目標客戶群。因此新機的定位要圍繞這樣的群體消費特點和喜好來制定,以迎合他們的心理達到閃亮登場、促進銷售的目的。

    (1)、外形:美觀、時尚,最好用絢麗的顏色搭配,達到吸引眼球的目的;

    (2)、功能:根據年輕人的喜好和習慣定義功能,例如游戲功能強大,支持模擬器游戲;短信輸入方便最好支持手寫;帶有音樂播放器和視頻播放器,并且支持普通格式的音樂和視頻文件等。而一些商務用手機的功能,例如收發(fā)電子郵件等則可以不必考慮。這樣新機的研發(fā)成本并不高,從而能在價格上占據優(yōu)勢。

    六、促銷手段

    1、前期宣傳:

    在寒假開始前半個月進入校園,打響新機上市的第一槍。在這期間主要是將新機的信息灌輸到他們的生活中,形成一個前期的鋪墊,讓大家都意識到我們品牌即將推出新款手機并且已經打出了廣告,這樣的意識產生后,當他們考慮到購買手機后自然會想到我們的品牌。主要的活動形式有:

    (1)、贊助大學的學生活動,通過深入人心的活動拉近品牌與學生的距離,在其中發(fā)布新款手機的信息,讓他們有先入為主的概念。例如在一場晚會的中間由商家代表表達一下對學子的祝福,同時發(fā)表“為幫助大家用上時尚但是價格低廉的手機,我們特開發(fā)出某某型號新款手機歡迎大家關注這一型號”?;蛘咴谛@中通過橫幅等形式發(fā)布新款手機的型號和其他信息。當然,考慮到學校的考試安排等因素,這一活動要提前開始進行;

    (2)、進入中學市場,考慮到中學的活動規(guī)模不宜太大,因此在學校周邊的商場或者可以發(fā)布廣告的地方盡可能多的發(fā)布信息,從而在周邊造成聲勢浩大的宣傳,在學生的活動范圍內產生影響力,造成視覺沖擊;

    2、商場活動:

    (1)、促銷:根據成本制定出可行的促銷策略。例如:學生憑借大學錄取通知書購買本機可以享受一定的折扣;中學生憑借學生證可以享受一定的折扣;其他年輕人不享受折扣價格,但是可以獲取免費贈送的禮品,可以是印有本品牌標志的手機掛飾、手機套等,或者是與本公司合作的其他品牌的電子產品如讀卡器等;

    (2)、游戲:選擇手機中的

    3、商場外活動:

    (1)、論壇

    (2)、聯(lián)合營銷,贊助體育賽事

    4、促銷往往要讓利于消費者,本公司不應過于在意短期成本,而應考慮到長期收益,促銷既有利于提高產品知名度,又有利于增加銷量。

    (1)優(yōu)惠券:消費者每消費到一定程度,就送一定的優(yōu)惠券以刺激產品銷量的增長。

    (2)贈送免費商品:公司可規(guī)定消費者每購買一部手機,可附送手機配件等。

    贈品以吸引、培養(yǎng)更多消費者。

    (3)打折:這種方法宜在節(jié)假日或店慶之類的時候采用,不應采取過多的打折活動,以免給消費者造成公司產品質量不好,賣不出去,積壓過多才頻頻打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折,就不僅僅是純粹的商業(yè)行為,還可讓消費者對公司肅然起敬,產生好感,進而培養(yǎng)更多的忠實消費者。

    (4)廣告、網絡:考慮到本公司目前規(guī)模不是很大,而廣告成本太大。我們公司應避開電視、門戶網站、報紙等成本高的廣告投放平臺,我們公司可自建網站,在網站里展示本公司主要產品,既有利于降低廣告成本,又有利于吸引更多客戶。

    新產品推廣活動策劃書 篇2

    目錄:

    一、上市的目的(前言)

    二、市場背景分析

    三、企業(yè)現有產品SWOT分析

    四、新品描述及核心利益分析

    五、新品上市進度規(guī)劃

    六、鋪貨進度計劃

    七、通路&消費促銷怎么樣的促銷活動?

    八、宣傳活動

    九、其他

    一、前言:

    隨著經濟的發(fā)展,人們追求個性化、多元化價值觀念的消費特點日益突出,目前消費者所消費的飲品主要包括啤酒、飲料、紅酒、果汁、礦泉水等。其中以飲料、果汁為女性消費的主要品種。大部分女性認為啤酒本身“口感不好,澀,不爽”的結論,在一定程度上,影響了消費者與環(huán)境氛圍的融合。碳酸飲料解決了啤酒“澀”的問題,但是,沒有滿足“含酒精”的需求。本品介入的是碳酸飲料和啤酒之間的空白地帶,解決啤酒的“澀”和飲料的“不含酒精”,同時,突出個性化和高貴、浪漫的信息,有效地吻合了目前女性消費者的心理需求。

    上市目標:根據現代女性獨特飲酒習慣和營養(yǎng)狀況,精心研制而成的一種全新的果汁保健飲品。為了迅速占領市場,讓消費者銘記,通過推廣策劃達到目的。

    二、市場背景分析:

    1、酒類市場的總體趨勢分析

    我國現在的果酒行業(yè)發(fā)展還處在一個粗放經營階段,很多工藝做法都還是在照搬葡萄酒、保健酒,而沒有形成獨特的產品。所以要發(fā)展果酒企業(yè)的話,就必須在工藝上打造自己的特色。比如我們可以根據各種水果的含糖量不同,可以做出能充分體現水果原味特色的不同的果酒。避免千篇一律。

    清遠酒類市場不錯,主要白酒、洋酒為主,對于紅酒市場還不是十分的打開,包括:茅臺、五糧液、古綿純、瀘州老窖、遠航九江,洋酒有軒尼斯XO、人頭馬等。果酒文化還不是十分被人們所知道,所以市場潛力不錯。并且清遠有許多被人們所信賴的大型超市。商業(yè)不斷的向前發(fā)展。

    2、消費者的分析

    隨著人們生活水平的提高,人們在飲食方面更加注重營養(yǎng)和科學,更加講究品位和個性。在盲目消費被理性消費所取代的今天受眾,果酒具有非常大的發(fā)展空間,其加工應該是不被破壞果品的營養(yǎng),增加更多的營養(yǎng),更便于吸收,保健功能更吸引消費者的眼球。且果酒的質量更是有很大的提高。從普通市民到社會高層,從小型城市到大中城市,從豐富餐桌到精品饋贈,果酒都是不錯的選擇。

    年齡、收入、工作性質、生活習慣、個人性格、居住城市等等因素都會影響個人消費行為。本產品主要對象為女性,作為女性對于酒類產品大多注重其功能和口味,所以這也是我們應當更加注重果酒工藝改進。

    3、競爭者及果酒市場的區(qū)域市場占有率比較分析

    據全國食品工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,目前,我國糧食酒的消費量正在逐年減少,而果酒的年消費量卻正以15%的速度遞增。因此,發(fā)展果酒市場前景十分廣闊。

    果酒的興盛時期是在80年代末,一度轟轟烈烈,很受市場青睞。而后各大小廠家、作坊紛紛效仿,推出了各種各樣的品牌果酒,一時間大有果酒壓城城欲催之勢,市場被充斥得十分膨脹,但最終因質量、口味等得不到消費者的認可,使得廠家們先后關門,不得不退出市場。

    隨著人民生活水平的提高以及果酒生產者等各方面的共同努力,近些年來我國果酒業(yè)結束了長期徘徊不前的局面,果酒生產和消費近年來也在快速增長,發(fā)展呈現出良好的態(tài)勢。浙江寧波地區(qū)建成了楊梅酒和桑椹酒生產基地,西北地區(qū)的枸杞酒、天津的果酒也都進行了規(guī)?;a和管理,“寧夏紅”等果酒品牌也在市場中大出風頭。

    三、企業(yè)現有產品SWOT分析

    神仙島現有自創(chuàng)主打產品是胭脂雪,此產品具有濃郁的、獨特的葡萄與生姜綜合陳釀香氣,具有良好的保健功能,調理氣血,增強免疫力,促進血液循環(huán),特別適宜于婦女手腳冰冷,或產婦飲用。

    SWTO分析之“優(yōu)勢”:占有品牌文化優(yōu)勢,胭脂雪是本公司的主打成熟品牌,品質好,增長迅速,彰顯出強大的市場競爭力,年輕時尚的女性飲酒群體里的飲酒習慣是果汁酒和葡萄酒,本公司產品胭脂雪則適應了女性的需求。本公司也是提出了精細化管理的理念,所謂“精”,即是精益求精、追求極致;所謂“細”,即是注重細節(jié),精細周密地安排每一個生產環(huán)節(jié)和過程;所謂“化”,即將精和細加以制度化,并逐漸成為企業(yè)員工的自覺行為。本公司產品就是在這樣的精細化的管理之下得以順利研發(fā)生產,從而在產品質量上確保了對每一位消費者的高度負責任的態(tài)度。

    SWTO分析之“劣勢”:胭脂雪的零售價超出了一般中高端消費者的購買心里價位,因此,這注定了胭脂雪市場銷售規(guī)模必然有限,只適合做品牌的形象產品,而不適合于做占有量產品。胭脂雪的銷售步伐也是在逐步加大,但總體而言,在清遠酒類市場的銷量還是顯得太過渺小,市場銷量還不夠成氣候。同時,這也限制了在未來國內中高端市場的拓展。

    SWTO分析之“機會”:近來,酒類市場發(fā)展異常迅猛,中高端酒類品牌發(fā)展壯大的空間越來越大,因此。這也給了神仙島迅速發(fā)展的一個大機會。能夠迅速贏得中高端女性消費者的青睞。通過品牌整合,集中優(yōu)勢資源,大力實施名牌戰(zhàn)略,并取得了顯著成效,內部運營能力因此也得到了極大的提升,而這更將給神仙倒在中高端酒類市場的迅速發(fā)展提供了一個非常堅實的后盾。

    SWTO分析之“威脅”:來自國內其他中高端酒類競爭產品的競爭。受全球金融危機的負面影響,國內中高端酒類消費市場也遭受了一定程度上的沖擊,中高端消費者的消費能力呈現出下降的趨勢,此外,替代品(啤酒、白酒)使得酒類的傳播和發(fā)展在一定程度上受到了限制。

    總結:任何一個企業(yè)在發(fā)展過程中總會面臨著這樣或者那樣的問題。我們要防微杜漸。面對新的全球化競爭條件,神仙島確立全球化品牌戰(zhàn)略、啟動"創(chuàng)造資源、美譽全國"的企業(yè)精神和“人單合一、速決速勝”的工作作風,挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)明天,為創(chuàng)出中國人自己的世界名牌而持續(xù)創(chuàng)新。

    四、新品描述及核心利益分析

    1、新品的口味、包裝、規(guī)格、箱容、價格、目標消費群等要素詳細描述

    賣得出去是因為客戶發(fā)現它的性能好、具有更高的價值或者是因為它們比較獨特。因此本公司推廣出來的新產品胭脂雪是大眾普遍能夠接受的`,經12道傳統(tǒng)的釀造工藝,濃縮原汁并提取精華成分,經長期密封窖藏精制而成??诟歇毺亍⒐銤庥?、酸中帶澀、綿甜悠長,有很高的營養(yǎng)和醫(yī)療價值。

    包裝獨特,簡單而又不失奢華。規(guī)格:360ML

    胭脂雪所針對的目標消費群體是廣大成年女性朋友,現在市場上各種葡萄酒、草莓酒等等林林總總,令人眼花繚亂。不知內情的人還以為果酒泛濫,市場飽和,其實不然。目前,我國的果品市場發(fā)展還不是很成熟,從事果酒生產的廠家也不少,但水果的加工率極低,精品就更少了。而本公司依靠精細化管理,精益求精,注重細節(jié),追求極致將精和細加以制度化,并逐漸成為企業(yè)員工的自覺行為,在這樣的精細化的管理之下得以順利生產,從而在產品質量上確保了對每一位消費者的高度負責任的態(tài)度。這也將成為本公司胭脂雪的強勢。

    也會根據客戶認知的需要來發(fā)現和了解客戶的客戶期望、消費趨勢及消費習慣,強化產品,使之讓更多女性消費者所接受。

    五、新品上市進度規(guī)劃

    新產品開發(fā)是設計的系統(tǒng)考慮,是一項系統(tǒng)的創(chuàng)新工程,是市場推動、管理者推動或其相結合的產物。在這個過程中,開發(fā)人員必須進行充分的創(chuàng)新思維,根據企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,準確了解市場需求;根據市場需求,完整考慮產品定位;根據技術成熟程度,詳盡確定設計方案。只有這樣,新產品開發(fā)才能達到預期的效果。

    具體說來,本公司與分銷商所承擔的工作分別界定如下:本公司工作界定:幫助分銷商開發(fā)并維護終端客戶,建立完善的終端客戶檔案,時時進行終端“人性化管理”,包括對分銷商促銷人員的培訓;分銷商工作界定:按照所劃定的分銷區(qū)域,及時方便地為終端商配送產品、收好貨款,在廠家(總經銷商)的業(yè)務員指導幫助下,時時對終端商進行“親情化服務”。

    總而言之,通過以上工作界定,最終迫使業(yè)務員、分銷商在其轄區(qū)內實施精耕細作,同時,通過良好的利益驅動(產品毛利率和周轉次數)+良好的客情關系(人員的終端親情化服務和終端人性化管理),把其片區(qū)內的所有銷售潛能最大限度地挖掘出來,最終實現小區(qū)域高占有。

    六、鋪貨進度計劃

    1、選用經驗豐富的人手,并給予限定時期內的鋪貨業(yè)績獎勵,制造鋪貨競爭力,在實際鋪貨中,熟面孔的成功率和可信度是不一樣的。

    2、團隊鋪貨,在實際操作中往往效果還不錯,零售商受人氣影響,一般也相對比較信任,但是對人員素質基礎的要求較高。

    3、選擇網點少量鋪貨,承諾幾天之內不動銷就收回,然后采用另派人現金回購制造動銷現象,增強零售商的信心。

    4、組織社區(qū)消費者產品試用活動,并以此影響周邊零售店。

    5、開辟新的銷售網點,開展有獎促銷鋪貨。

    6、租用有影響力的商超場地,開展消費者免費贈飲和市場調查,增加消費者信心,趁勢鋪貨。

    7、捆綁鋪貨,很多經銷商手上有較暢銷的品牌產品,把它作為新產品鋪貨的獎勵品出現,強制性的“搭售”,也是好方法。

    8、找出競品暢銷的樣板小店,針對自己的優(yōu)勢進行鋪貨,比如價格、贈品等,形成銷售上的比較優(yōu)勢。

    要想從深度上解決這些問題,除了常規(guī)的進貨有獎、上廣告、開展品牌和銷售推廣活動外,還可以采取以下方式:

    ①、建立樣板消費社區(qū),這需要一段時間的市場運作。

    ②、搞一次“全市區(qū)金牌誠信零售店”電視競賽推廣活動,會對產品的鋪貨和推廣銷售起到積極的作用。

    ③、聯(lián)合鋪貨,聯(lián)合其他相關行業(yè)的分銷商進行聯(lián)合鋪貨、聯(lián)合促銷,既可以解決對一般單個業(yè)務代表鋪貨的淡漠態(tài)度和信任度問題,又可以促進雙方的產品銷售。

    無論哪一種方式,都要在鋪貨現場進行生動化演示、陳列、布置等工作,掛吊旗,張貼pop,放臺卡和宣傳品資料等,快速現場生動化也是提升鋪貨可能性的一個重要因素。加快廣告宣傳步伐和力度,小規(guī)模經銷商和零售商一般還是很看重廣告的。

    七、通路&消費者促銷

    通路方面:

    1、零售終端

    在清遠成立自己的辦事處與銷售終端,可以直接接近客戶,方便與客戶溝通,便于產品價格管理與質量問題處理。

    2、網絡推廣與銷售

    營建銷售網絡:借勢、共建、雙贏,與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略,爭取最有力的銷售基礎。也可以利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網絡建設上,開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章的將產品推給分銷商。同時也給經銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持。

    3、消費者促銷方面

    主導思想:通過消費者促銷活動,讓更多的女性消費者了解產品的口味接受度及知名度,。

    促銷活動:特定節(jié)日前后一周內,憑企業(yè)印刷的促銷卡,派發(fā)到女性群體中,促銷卡正面為“胭脂雪”的主題和畫面,有比較強的沖擊感和誘惑力。反面為本公司和產品的名稱和標識。

    企業(yè)在活動過程中需要免費提供一部分產品。如代理商提供,可以根據回收的促銷卡,在貨款中予以抵扣。

    現場活動:企業(yè)可以在特定銷售終端進行“胭脂雪擲點比賽”和“福利彩票贈送活動”?!半僦S點比賽”是觀眾購買一瓶或幾瓶胭脂雪,即可以參加該項活動。每購買一瓶“胭脂雪”就可以獲得一次擲點的機會,最后誰的點數大,將免費活動一定數量的“胭脂雪”和促銷品?!案@势辟浰突顒印笔桥c即開式福利彩票中心聯(lián)合,或購買一定數量的即開式福利彩票。

    八、宣傳活動

    1、新聞發(fā)布會

    邀請《清遠時報》、《生活日報》及各電視臺、電臺“新聞熱線”,做免費廣告及時公諸于各媒體。向個媒體展示胭脂雪的各類信息。

    2、產品展示會

    現場品酒活動思路:采用在城市廣場舉行露天酒會的形式,讓胭脂雪在較短時間內為更多人所熟識。并利用特殊形式,向女性消費者展示胭脂雪的保健美容的功效。

    并且邀請一些新聞單位進行現場報道,以達到很好的宣傳效果。并且,由《家庭生活報》社作專題報道?;顒映晒螅瑢⒒顒硬邉澖涍^寫成案例,投稿于《中國經營報》或《銷售與市場》,促使“海南養(yǎng)生堂”在2010年再起風云,讓活動余熱繼續(xù)。

    3、電視廣告

    思路:采用蒙太奇得手法,虛擬的來表現胭脂雪的保健美容的功效。

    場景:①在一個布置得溫馨浪漫的花地世界的環(huán)境下,一個女孩手拿玫瑰花滿懷歡樂地等待男孩的到來,

    ②女孩子的臉色顯得有些勞累,男孩子的到來也拿著胭脂雪果酒,他拉著女孩的手跑到了一個餐桌,倒出果酒,女孩子喝了之后臉色就顯得很好,如此反復幾次

    ③等女孩子喝了胭脂雪果酒后,即使不透過盛果酒的杯子,女孩子的臉色也變得出奇地好了。(畫外音)

    拍攝重點:

    (1)場景的布置,要帶點夢幻浪漫的情調

    以電視廣告為主導,向目標消費者做重點訴求爭取以電視廣告達到最廣泛的覆蓋面。

    以報紙、電臺廣告為補充,向目標消費者傳達關于產品的更豐富的信息,同時將各種促銷活動的內容及時告知消費者

    以張貼廣告(吊旗等)、郵報等形式在各大超市、商場進行品牌宣傳。

    用公交車體廣告進行宣傳。

    在超市各大門店進行大型戶外廣告宣傳。

    九、其他

    監(jiān)控評估

    監(jiān)控:

    建立執(zhí)行審核、審計、監(jiān)督組織和系統(tǒng)

    建立信息反饋、流通組織和系統(tǒng)

    建立決策修正系統(tǒng)和修正方案備選資料庫

    評估:

    對每一個方案實行目標與結果的吻合度測算

    進行年終投入產出比計算:投入產出比=投入金額/產出金額

    費用預算:

    1、清遠市場

    (1)市場占有率:第一年10%;第二年20%,第三年30%。

    (2)銷量:第一年25萬瓶;第二年50萬瓶,第三年75萬瓶;

    2、其他市場

    第一年34萬瓶;第二年68萬瓶,第三年102萬瓶;

    根據上面的市場預計目標,進行效益分析,以第一年為例。

    一.公司產品推介活動策劃方案范文(三篇) 二.市赴韓國農產品合作項目推介暨經貿洽談會主持詞

    銷售收入:360ML以99元計算合計2475萬元,

    制造成本:360ML100萬元,

    管理費用:30萬元

    銷售費用:

    (1)銷售人員工資30萬元

    (2)促銷活動費用25萬元

    (3)促銷人員提成35萬元

    (4)其他人員促銷15萬元

    (5)保管費5萬

    (6)包裝費15萬

    (7)廣告宣傳費50萬

    (8)運費10萬元

    (9)招待費12萬

    (10)其他費用20萬

    合計:217萬

    四、營銷活動方案怎么寫

    營銷活動方案怎么寫

    1、營銷活動背景資料(非必須,但必要)

    這部分其實是一個活動產生前的相關資料,這些資料可能是遇到的問題,也可能是活動之前做過的一些鋪墊。這部分內容非必須,如果是一個相對大型的營銷活動,建議還是認真的寫下,這部分會讓你更為清楚的闡述活動產生的背景,讓自己也更能了解活動所需要的各種相關資料。

    2、營銷活動的目的(必須的)

    很多從事營銷策劃的同學往往經常忘記這個部分,一開始就開始說這個活動怎么做,怎么搞等等內容。但是目的是非常重要的,這是一個營銷活動所有達成的目標的最直接也是最簡單的描述。不要小看這個營銷活動的目的部分,雖然有時候只是一句話或者幾句話,但要把目的想的清楚,想的透徹是非常重要的。

    3、營銷活動的思路(簡略版活動內容)

    很多營銷方案并不包含這個部分,這個部分的主要目的是闡述下活動的主要思路,就是對整個活動簡單的概括,這個部分對于團隊內外活動的溝通比較關鍵,也就是告訴你的團隊成員或者外圍的相關人員我們要大概干一件什么事情。

    4、營銷活動的流程、方法、策劃、執(zhí)行等等內容

    這部分開始就是相當具體的活動的設計內容了,這部分是整個營銷活動中所需要最多篇幅呈現的部分,它可能包含活動的流程、活動的獎品設計、活動的執(zhí)行過程,活動所涉及的相關細節(jié)、相關小組、相關協(xié)調等等內容。如果寫的再具體一點的話,它應該是一個活動的執(zhí)行手冊。當然,更為具體的東西應該用其他的文檔或者篇幅去闡述,但是它確實是一個簡略版的'指導手冊。

    5、營銷活動的預算

    很多人都會忘記這部分,當然很多活動也許并沒有花費,但營銷活動預算還是一個營銷活動方案的重要組成部分,它會告訴你,這樣一個活動搞下來大概要花多少錢,哪些是內部的資源,哪些需要協(xié)調的資源,哪些是需要從外部購買的資源等等。這個部分很重要,報批的時候,老大們看的比較多的除了目的與思路外也許就是這部分。

    6、其他部分

    后續(xù)應該還會有一些附件性或者附帶性的東西,有的是相關的內容,有的是需要協(xié)調的人,有的是需要協(xié)調的部門,有的時候需要高層給予的支持等等。不是必須的,但是有時候把更多的資料放到后面作為補充是一個不錯的選擇。

    以上就是小編對于營銷推廣活動策劃書撰寫問題和相關問題的解答了,如有更多相關問題,可撥打網站上的電話,或添加微信。


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