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    一個(gè)完整的會(huì)議方案(視頻會(huì)議方案)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-03 15:33:53     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 418        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于一個(gè)完整的會(huì)議方案的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    一個(gè)完整的會(huì)議方案(視頻會(huì)議方案)

    一、會(huì)議方案怎么寫,格式是什么樣的

    一、標(biāo)題會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)題,有兩種格式:一是,會(huì)議名稱加紀(jì)要,也就是在“紀(jì)要”兩個(gè)字前寫上會(huì)議名稱。如,全國(guó)財(cái)貿(mào)工會(huì)工作會(huì)議紀(jì)要;又如,吉林省工商行政管理局長(zhǎng)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議名稱可以寫簡(jiǎn)稱,也可以用開會(huì)地點(diǎn)做為會(huì)議名稱。如,京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會(huì)紀(jì)要,又如,鄭州會(huì)議紀(jì)要。二是,把會(huì)議的主要內(nèi)容在標(biāo)題里揭示出來,類似文件標(biāo)題式的。如,關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢工作座談會(huì)紀(jì)要;又如,關(guān)于落實(shí)省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護(hù)省級(jí)文物七級(jí)浮屠塔問題的會(huì)議紀(jì)要。

    二、開頭部分

    簡(jiǎn)要介紹會(huì)議概況,其中包括:

    (1)會(huì)議召開的形勢(shì)和背景;

    (2)會(huì)議的指導(dǎo)思想和目的要求;

    (3)會(huì)議的名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員、主持者;

    (4)會(huì)議的主要議題或解決什么問題;

    (5)對(duì)會(huì)議的評(píng)價(jià)。

    三、文號(hào)、制文時(shí)間

    文號(hào)寫在標(biāo)題的正下方,由年份、序號(hào)組成,用阿拉伯?dāng)?shù)字全稱標(biāo)出,并用“67號(hào)。辦公會(huì)議紀(jì)要對(duì)文號(hào)一般不做必須的要求,但是在辦公例會(huì)中一般要有文號(hào),如“第XX期”、“第XX次”,寫在標(biāo)題的正下方。

    會(huì)議紀(jì)要的時(shí)間可以寫在標(biāo)題的下方,也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面,要用漢字寫明年、月、日,如“二〇〇二年八月十六日”。

    四、正文部分

    它是紀(jì)要的主體部分,是對(duì)會(huì)議的主要內(nèi)容、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進(jìn)行具體的綜合和闡述。

    怎樣才能寫好正文部分?也就是說,要掌握點(diǎn)什么要領(lǐng)與方法,是否可以這樣:

    (1)要從會(huì)議的客觀實(shí)際出發(fā),從會(huì)議的具體內(nèi)容出發(fā),抓中心,抓要點(diǎn)。抓中心就是抓住會(huì)議中心思想、中心問題、中心工作;所謂要點(diǎn),就是會(huì)議主要內(nèi)容。要對(duì)此進(jìn)行條理化的紀(jì)要。

    (2)會(huì)議紀(jì)要是以整個(gè)會(huì)議的名義表述的,因此,必須概括會(huì)議的共同決定,反映會(huì)議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題,則需要分別論述并寫明分歧之所在。

    (3)要掌握并運(yùn)用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對(duì)會(huì)議進(jìn)行概括與總結(jié)。它是貫穿在紀(jì)要始終的一條紅線。

    (4)為了敘述方便,眉目清楚,常用“會(huì)議認(rèn)為”、“會(huì)議指出”、“會(huì)議強(qiáng)調(diào)”、“與會(huì)人員一致表示”等詞語(yǔ),做為段落的開頭語(yǔ)。也有用在段中的,仍起強(qiáng)調(diào)的作用。

    (5)屬于介紹性文字,筆者可以靈活自由敘述,但屬于引用性文字,必須忠實(shí)于發(fā)言原意,不能篡改,也不可強(qiáng)加于人。

    (6)小型會(huì)議,側(cè)重于綜合會(huì)議發(fā)言和討論情況,并要列出決議的事項(xiàng)。大型會(huì)議內(nèi)容較多,正文可以分幾部分來寫。常見的有三種:一是概括敘述式;二是分列標(biāo)題式;三是發(fā)言記錄式。

    五、結(jié)尾部分

    一般寫法是提出號(hào)召和希望。但要根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容和紀(jì)要的要求,有的是以會(huì)議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號(hào)召,要求廣大干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)議精神,奪取新的勝利;有的是突出強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)會(huì)議精神的關(guān)鍵問題,指出核心問題;有的是對(duì)會(huì)議做出簡(jiǎn)要評(píng)價(jià),結(jié)合提出希望要求。

    1、標(biāo)題。由"會(huì)議名稱+會(huì)議紀(jì)要"構(gòu)成。

    2、導(dǎo)言。介紹會(huì)議召開的基本情況,如時(shí)間、地點(diǎn),參加

    人,討論的問題。

    3、會(huì)議的成果及議定的事項(xiàng)。應(yīng)逐項(xiàng)列出。

    4、希望。

    [編輯本段]會(huì)議紀(jì)要-寫作注意問題

    1 要突出中心。

    2 注意吸收正確意見。

    3 要條理化、理論化。

    4 要忠于會(huì)議的實(shí)際內(nèi)容。

    5 要認(rèn)真做好會(huì)議記錄,詳盡地占有材料;并且要認(rèn)真研究會(huì)議的精神,以便對(duì)材料正確舍,合理刪減。

    6 會(huì)議紀(jì)要是與會(huì)者共同意志的休現(xiàn),落款應(yīng)是全體與會(huì)單位,故不寫落款,不加蓋公章,與會(huì)者帶回去執(zhí)行就行了。

    關(guān)于協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問題的會(huì)議紀(jì)要

    第XX號(hào)

    xx年2月2日上午,市政府辦公廳x x x主任主持召開會(huì)議,協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問題。參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國(guó)土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。

    會(huì)議認(rèn)為,沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)的問題,是在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào),雖有進(jìn)展,但未有結(jié)果。最近,按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,在辦公廳的協(xié)調(diào)下,雙方本著尊重歷史,面對(duì)現(xiàn)實(shí),互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

    經(jīng)過協(xié)商、討論,雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí)。會(huì)議決定如下事項(xiàng):

    一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

    二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號(hào)經(jīng)營(yíng)了30多年, 已投入了不少資金,退出后,辦公地方暫時(shí)難以解決,決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬(wàn)元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬(wàn)元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系,另15萬(wàn)元由廣州市政府支持補(bǔ)助。

    三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥,市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷,2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。

    四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷??照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào),雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,增進(jìn)友誼,保證移交工作順利進(jìn)行。

    X X市政府辦公廳

    X X年X月X日

    二、商務(wù)會(huì)議策劃范文

    策劃書 即對(duì)某個(gè)未來的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,那么商務(wù)會(huì)議活動(dòng)的 策劃方案 怎么寫呢?下面我給大家介紹關(guān)于商務(wù)會(huì)議策劃 范文 的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。

    商務(wù)會(huì)議策劃范文一

    一 會(huì)議氣氛

    公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,銷售 渠道 不斷拓展,需要加深與經(jīng)銷商之間的聯(lián)系。 會(huì)議思路:

    廠家需要為經(jīng)銷商與銷售人員輸入信心,經(jīng)由愿景規(guī)劃、策略制定、行動(dòng)計(jì)劃,讓經(jīng)銷商倍受鼓舞,士氣高漲,熱血沸騰。一個(gè)成功的經(jīng)銷商會(huì)議,既要“充電”,也要“打氣”。 制造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調(diào)動(dòng)客戶訂貨的積極性,同時(shí)可以消除客戶的防范心理,感染 其它 客戶,主要可以采取以下方式來做到:

    (1) 設(shè)置游戲,邀請(qǐng)客戶參與游戲讓客戶放松。

    (2) 穿插娛樂節(jié)目,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

    (3) 實(shí)行訂貨摸獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)客戶訂貨積極性

    (4) 開設(shè)有獎(jiǎng)問答,讓客戶了解產(chǎn)品,對(duì)所出的問題設(shè)置不要過于復(fù)雜,以簡(jiǎn)單為主,達(dá)到宣傳和讓客戶積極參與的目的。

    二 會(huì)議目的

    1. 增進(jìn)經(jīng)銷商對(duì)公司的了解,鼓舞經(jīng)銷商的士氣,實(shí)現(xiàn)20xx年銷售目標(biāo)任務(wù)。

    2. 最大限度占用每個(gè)經(jīng)銷商的專用資金,從而造成其它品牌的鋪貨壓力。

    3. 最大限度調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商對(duì)震旦機(jī)器的銷售熱情和忠誠(chéng)度。

    4. 培養(yǎng)經(jīng)銷商的銷售觀念和調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)學(xué)習(xí)的激情。

    三 會(huì)議主題

    5. 1.攜手同行,共拓疆土

    6. 2. 在新的高度起飛(對(duì)經(jīng)銷商工作的認(rèn)可,以及對(duì)未來美好的期望。整個(gè)主題引人思考,意味深長(zhǎng))

    7. 3. 攜手同行,共創(chuàng)震旦

    四 會(huì)議時(shí)間:20xx年2月18—19日

    會(huì)議前

    ● 與會(huì)人員邀約

    涉及事項(xiàng):

    1. 與會(huì)人員確定(經(jīng)銷商到會(huì)人員確定、第三方與會(huì)人員確定)

    2. 邀約形式確定:傳真、郵件、電話

    3. 邀約執(zhí)行人員確定:袁xx,李xx

    4. 接待安排確定:袁xx,李xx

    ● 會(huì)議確定

    1. 會(huì)議地點(diǎn)、議程安排確定

    2. 酒店住宿安排確定:袁xx 李xx大酒店,房卡發(fā)放和回收——袁xx

    3. 物料準(zhǔn)備完成:袁xx、閆有鳳、刁芳

    4. 場(chǎng)地布置完成:袁xx

    ● 人員分工表制作、分發(fā)完成:

    ● 時(shí)間進(jìn)度表制作、分發(fā)完成:__

    ● 《文件通知》、《經(jīng)銷商意見反饋表》、《產(chǎn)品包裹單》、《經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《促銷活動(dòng)方案》、《會(huì)議簽到表》、《訂貨單》、紙、筆、文件袋:袁xx、高傳賢

    ● 第三方與會(huì)人員:政府官員、重要企業(yè)朋友等——王總

    會(huì)議中

    ● 人員到位

    ● 我們不要讓業(yè)務(wù)員錯(cuò)過任何與客戶溝通的機(jī)會(huì)。一般來講,先到的比較孤單無(wú)聊,所以

    要作以下事宜:

    讓經(jīng)銷商填寫《經(jīng)銷商意見表》、業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商作簡(jiǎn)短的溝通、讓經(jīng)銷商看產(chǎn)品報(bào)或看新產(chǎn)品

    ?

    ——專題片

    會(huì)議后

    ● 銷售跟進(jìn):可能需要銷售做一些跟進(jìn)工作

    五 會(huì)議流程

    六 會(huì)議地點(diǎn)

    1.25號(hào)下午:溫州五星級(jí)大酒店B坐16樓——烏市新華北路305號(hào)(可容納一百人以上)

    2.26號(hào)上午:溫州五星級(jí)大酒店B坐4樓新聞發(fā)布廳

    七 會(huì)議場(chǎng)地布置

    ● 簽到區(qū)

    1. 簽到方式:電子簽到,合影留念

    2. 迎賓人員: 攝影人員: 3. 簽到禮品:

    配置logo手提袋 + 宣傳冊(cè) + 單頁(yè) + 小禮品,兩位美女負(fù)責(zé)為來賓貼上logo(帶有編號(hào))即可??筛鶕?jù)編號(hào)在來賓離開的時(shí)候送上禮品,免去來賓攜帶的不便

    接待:李萍

    ● 新品發(fā)布安排

    1. 與創(chuàng)意性的展示方式結(jié)合

    2. 由來賓進(jìn)行部分操作,活躍會(huì)議氣氛。

    商務(wù)會(huì)議策劃范文二

    【主題】公司擬召開掛面經(jīng)銷商大會(huì),本次活動(dòng)將掛面產(chǎn)品上市為契機(jī),全面推介掛面產(chǎn)品,展示品牌形象,介紹產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。為經(jīng)銷商鼓足干勁,以期圓滿完成年度銷售任務(wù)。 活動(dòng)策劃及 實(shí)施方案 如下:

    一、組織機(jī)構(gòu)及人員分工

    1、成立會(huì)議籌備委員會(huì)

    組長(zhǎng):xxx

    副組長(zhǎng):xxx

    總策劃及調(diào)度:xxx

    組員:xxx xx

    2、籌備委員會(huì)按工作推進(jìn)計(jì)劃分兩部分構(gòu)成:

    (1)前期籌備活動(dòng)由 統(tǒng)籌負(fù)責(zé),下設(shè)4個(gè)小組:

    方案策劃組

    組長(zhǎng):組員:xx xxx xx

    職責(zé):負(fù)責(zé)確定日程安排,地點(diǎn)選擇,活動(dòng)的具體內(nèi)容的策劃。

    設(shè)計(jì)制作組

    組長(zhǎng):xx

    組員:xx xxx

    職責(zé):產(chǎn)品單頁(yè)、展板、PPT標(biāo)準(zhǔn)模板、 廣告 宣傳品、簽到簿等宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作,以及會(huì)議所需禮品、獎(jiǎng)品的制作、購(gòu)買。

    要求:7月31號(hào)之前必須完成設(shè)計(jì)稿

    (2)大會(huì)整體活動(dòng)由 負(fù)責(zé),下設(shè)3個(gè)小組:

    會(huì)務(wù)接待組

    組長(zhǎng):xxx

    組員:xx xxx xx

    職責(zé):負(fù)責(zé)來賓邀請(qǐng),餐飲、住宿、會(huì)議、攝影、攝像、旅游、車輛安排、返程訂票、禮品發(fā)放。(具體工作安排附后)

    產(chǎn)品推介組

    組長(zhǎng):xx

    組員:產(chǎn)品開發(fā)研究室全員、掛面廠技術(shù)人員

    職責(zé):負(fù)責(zé)介紹生產(chǎn)線的優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)以及先進(jìn)性;掛面產(chǎn)品的特性推介、現(xiàn)場(chǎng)演示系列活動(dòng)的組織及總體實(shí)施。

    經(jīng)銷商激勵(lì)政策及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)組

    組長(zhǎng):xx

    組員:掛面團(tuán)隊(duì)

    職責(zé):負(fù)責(zé)掛面經(jīng)銷商激勵(lì)政策推出;選擇2名經(jīng)銷商代表發(fā)言。

    要求:方案須經(jīng)研討、審批,要求30日之前確定方案。

    二、日程安排

    會(huì)議時(shí)間: 8.6-7

    8月5日 全天接站,分段集中送往酒店報(bào)到。晚6:30歡迎晚宴;超過就餐時(shí)間的,由

    對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理引領(lǐng)去指定接待處就餐。

    8月6日上午

    公司班子成員到公司樓門前迎接客人,引領(lǐng)至?xí)h室。

    9:30 公司班子成員介紹,致歡迎辭

    10:00 公司介紹(約20”)

    10:20 參觀研發(fā)中心20”、面粉廠20”、掛面廠20”(分三組交替進(jìn)行) 11:30 出發(fā) 午宴 地點(diǎn)

    8月6日下午

    14:30 大會(huì)開始,團(tuán)隊(duì)介紹15”

    14:45 掛面生產(chǎn)工藝介紹 20”

    15:30 掛面產(chǎn)品推介 20”

    16:00 掛面經(jīng)銷商激勵(lì)政策宣貫、2名經(jīng)銷商發(fā)言 30”

    17:50 會(huì)議關(guān)閉講話

    18:00 晚宴(燒烤自助晚餐) 地點(diǎn):

    8月7日

    9:00 上午游北戴河,坐游輪、奧運(yùn)公園、鴿子窩公園、觀海棧道

    12:00 百味餃子

    14:00 下午游老龍頭

    18:30 山海漁家

    三 、其它

    要求所有責(zé)任人,就各自負(fù)責(zé)的子項(xiàng)工作,制定詳細(xì)的方案(包括:時(shí)間進(jìn)度、物資準(zhǔn)備、資源需求、信息銜接等),于20xx年7月31日下班前匯總到處,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

    商務(wù)會(huì)議策劃范文三

    一、 企劃背景:(暫略)

    二、 會(huì)議時(shí)間:20xx年10月2日-3日

    三、 會(huì)議地點(diǎn):

    四、 參會(huì)人員(預(yù)計(jì)260人):

    1、 經(jīng)銷商及準(zhǔn)經(jīng)銷商,預(yù)計(jì)200人;(具體名單有事業(yè)部牽頭匯總,180客戶)

    2、 媒體、行業(yè)及集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓,預(yù)計(jì)20人;(人員名單有市場(chǎng)部牽頭匯總)

    3、 營(yíng)銷系統(tǒng)及公司內(nèi)部相關(guān)員工,預(yù)計(jì)40人。(人員名單有市場(chǎng)部牽頭匯總)

    五、 年會(huì)項(xiàng)目

    1、 XX 新品牌發(fā)布會(huì)

    2、 XXX 2010年度經(jīng)銷商會(huì)議

    3、 XXXX 感恩十年客戶答謝酒會(huì)

    4、 XX 年經(jīng)銷商政策設(shè)計(jì)與簽約

    5、 XXX 一日游(待定)(2010-11-19,全天)

    六、 XXX·健康關(guān)愛 新品牌發(fā)布會(huì)

    (一) 主題:精彩中國(guó)——XXX·健康關(guān)愛新品牌發(fā)布會(huì)

    (二) 主要形式:

    1、新品牌發(fā)布演講

    2、新產(chǎn)品專業(yè)模特秀

    3、啟動(dòng)儀式

    5、新品牌形象展示區(qū)

    6、記者專題采訪

    (三)建議主持:電視臺(tái)節(jié)目主持人

    七、XXX 年度經(jīng)銷商年會(huì)

    (一)主題:

    主標(biāo)題: XX年度經(jīng)銷商大會(huì)

    (二) 主要議程:(下午早一點(diǎn))

    1、 集團(tuán)、化工事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講 2、 企業(yè)總經(jīng)理做年會(huì)主題 報(bào)告 3、 品牌宣貫 4、 事業(yè)部做《共享共贏—品牌攻略》

    (三) 主持:

    八、感恩十年客戶答謝酒會(huì)

    (一)活動(dòng)目的:感恩答謝

    (二)主要活動(dòng):

    1、答謝晚宴

    2、年度優(yōu)秀經(jīng)銷商表彰

    3、文藝演出(集團(tuán)范圍內(nèi)整合資源,主要以歌舞類節(jié)目為主)

    4、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)

    (三)階段劃分:

    1、舉杯同祝(領(lǐng)導(dǎo),嘉賓 致辭講話 ) 2、歌舞共慶(文藝演出、優(yōu)秀經(jīng)銷商表彰) 3、開懷暢飲

    (二)地點(diǎn):戶外式,熱帶雨林中庭

    (三)建議主持:電視臺(tái)節(jié)目主持

    九、會(huì)議議程

    十、組織保障

    1)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

    組長(zhǎng):XXX 副組長(zhǎng):XXXXX 成員:xx

    2)新品牌發(fā)布會(huì)籌備小組 組長(zhǎng):xx 副組長(zhǎng): 成員:xx

    3)經(jīng)銷商大會(huì)籌備小組 組長(zhǎng):xx 副組長(zhǎng): 成員:xx

    主要職責(zé):負(fù)責(zé)經(jīng)銷商年會(huì)的全程策劃、組織與實(shí)施,并邀請(qǐng)經(jīng)銷商及新經(jīng)銷商會(huì)參加會(huì)議;

    4)答謝酒會(huì)籌備小組 組長(zhǎng):xx 成員:xx

    主要職責(zé):負(fù)責(zé)答謝酒會(huì)全程策劃、組織與實(shí)施,節(jié)目準(zhǔn)備、晚會(huì)效果設(shè)計(jì)與布置等工作。

    5)政策設(shè)計(jì)籌備小組 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成員:xx

    主要職責(zé):負(fù)責(zé) XX年度經(jīng)銷商政策的修訂、商務(wù)洽談與合同簽定、新品促銷方案執(zhí)行。

    6)接待組 組長(zhǎng):xx 核心成員:xx

    主要職責(zé):負(fù)責(zé)經(jīng)銷商和嘉賓禮儀接待、禮品準(zhǔn)備、簽到、食宿安排、資料發(fā)放及房間調(diào)配等。

    7)會(huì)務(wù)組 組長(zhǎng):xx 核心成員:xxx

    主要職責(zé):組織經(jīng)銷商,落實(shí)發(fā)言人、主持人及相關(guān)媒體、賓客到場(chǎng);確認(rèn)出席情況,落實(shí)會(huì)議場(chǎng)地及食宿地點(diǎn);提供會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)物品資料,會(huì)場(chǎng)布置、協(xié)調(diào),以確保整個(gè)會(huì)議的順利有序進(jìn)行。

    8)文宣組 組長(zhǎng):xx 成員:xxx

    職責(zé):負(fù)責(zé)撰寫相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、主持人串詞、新聞通稿、現(xiàn)場(chǎng)拍攝新聞?dòng)浾哐?qǐng),稿件刊發(fā),稿酬支付及后期新聞宣傳效果跟進(jìn)。

    9)車輛保障組 組長(zhǎng):xx 成員:xx

    主要職責(zé):負(fù)責(zé)與會(huì)議相關(guān)的一切車輛調(diào)配安排與客人接送。

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    三、會(huì)議籌備方案需要包括哪些內(nèi)容

    會(huì)議籌備方案是會(huì)議的預(yù)演,通過想象和策劃,將計(jì)劃全過程形成文字,以便安排布置會(huì)議事宜。

    會(huì)議方案的內(nèi)容一般包括以下內(nèi)容:

    a、確定會(huì)議名稱

    b、確定與會(huì)人員

    c、確定時(shí)間地點(diǎn)。

    d、確定會(huì)議通知內(nèi)容

    e、會(huì)議通知跟進(jìn)落實(shí)程序與要求

    f、會(huì)場(chǎng)布置要求

    g、會(huì)議文件資料種類、內(nèi)容、要求

    h、會(huì)議設(shè)備和用品種類、要求

    i、會(huì)議后勤安排

    j、會(huì)議記錄安排

    k、會(huì)場(chǎng)服務(wù)安排

    l、會(huì)議預(yù)算安排

    m、議定事項(xiàng)催辦及反饋的程序、要求、責(zé)任人

    n、其他注意事項(xiàng)

    四、會(huì)議流程有沒有具體的

    常見會(huì)議流程指南如下:

    1、謀劃會(huì)前準(zhǔn)備

    會(huì)前準(zhǔn)備是做好會(huì)務(wù)工作的基礎(chǔ)和前提,應(yīng)精細(xì)地統(tǒng)籌好會(huì)議的整個(gè)進(jìn)程和每一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)可能發(fā)生的問題超前謀劃。

    2、制訂方案

    會(huì)議方案是組織會(huì)議的總安排,主要包括會(huì)議名稱、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、主要議程、會(huì)務(wù)工作任務(wù)及職責(zé)分工等內(nèi)容。會(huì)議方案要簡(jiǎn)潔明了、具體清晰、可操作性強(qiáng),并須報(bào)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。

    3、分工落實(shí)

    擬訂好會(huì)議方案,根據(jù)方案分解任務(wù)后,要協(xié)調(diào)分工,明確責(zé)任人,規(guī)定各任務(wù)完成時(shí)限,做好分工落實(shí),并在會(huì)議開始前做一次全面自查,確保萬(wàn)無(wú)一失。

    一個(gè)完整的會(huì)議方案(視頻會(huì)議方案)

    做好會(huì)務(wù)工作注意事項(xiàng)

    一是統(tǒng)籌全局的意識(shí)。會(huì)務(wù)工作任務(wù)重、要求高、涉及面廣,需要會(huì)務(wù)人員牢固樹立全局意識(shí),從全局的高度統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好參會(huì)各部門、會(huì)務(wù)各環(huán)節(jié)的銜接和工作落實(shí),謀劃好每一細(xì)節(jié),確保會(huì)務(wù)組織周到、高效、有序。

    二是靈活應(yīng)變的能力。會(huì)務(wù)工作不可預(yù)期因素多,需要會(huì)務(wù)人員樹立應(yīng)變意識(shí),提升應(yīng)變能力,處變不驚、處變不亂,及時(shí)妥善處置好各種臨時(shí)突發(fā)情況,保證會(huì)議圓滿成功。

    三是認(rèn)真負(fù)責(zé)的品質(zhì)。會(huì)務(wù)工作瑣細(xì)、繁重,涉及環(huán)節(jié)多,出現(xiàn)任何一點(diǎn)小的差錯(cuò)都可能造成很大的影響,因此會(huì)務(wù)人員必須具有高度的責(zé)任心,充分發(fā)揮積極性和主動(dòng)性,盡心盡責(zé),搭臺(tái)補(bǔ)位,把握好每一環(huán)節(jié),做好每一細(xì)節(jié),這樣才能使會(huì)務(wù)有條不紊,順利完成。

    以上就是小編對(duì)于一個(gè)完整的會(huì)議方案問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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