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家電、電子產(chǎn)品的研發(fā)、制造這些都是必須要有積累才能成為核心品牌。就像德國的西門子、日本的松下,對于中國而言就是長虹了。它們都是具備軍工背景的,最最基本的產(chǎn)品品質(zhì)都是極其有保證的。
海信電視操作很簡單,而且海信電視畫質(zhì)好,音質(zhì)也好,外觀設(shè)計也很精美,里面還有一個很多片子看的功能,性價很高。
銷量來看,海信全國第一;畫質(zhì)、音響效果,sony很不錯,但是sony中國全線裁員,怕是后期服務(wù)跟不上;其他備選創(chuàng)維、長虹都有自己的特點(diǎn)。43寸4000以上價位能買到不錯的產(chǎn)品了。
德國電視品牌排行榜(德國電視品牌排行榜最新)
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一、ZDF是什么品牌?
1.周大福的漢語拼音首字母縮寫ZDF 正品印記為CTF。 2.電視臺品牌 ZDF-德國電視二臺(德語:Zweites Deutsches Fernsehen,縮寫ZDF) 3.可能是國內(nèi)注冊的小牌子。
二、銳觀察 | 推出19萬的天價電視,創(chuàng)維從底層邏輯上就錯了
日前,創(chuàng)維旗下的德國電視品牌美茲(Metz),推出單機(jī)售價為199999元、套裝定價為359999元的雕塑系列OLED電視,宣布進(jìn)軍超高端市場。每月10臺的限量生產(chǎn),提前預(yù)定三個月交貨的策略,讓這款電視越發(fā)顯得稀有。
創(chuàng)維打造美茲的邏輯是:中國已進(jìn)入后物質(zhì)時代,高端消費(fèi)升級趨勢明顯,美茲進(jìn)軍超高端市場恰逢其時。問題是美茲的打造,符合奢侈品品牌運(yùn)作的規(guī)律嗎?
我們先來看看創(chuàng)維并購美茲的背景。
2014年11月,美茲宣告破產(chǎn)。破產(chǎn)的原因有以下幾點(diǎn):
一是過時的技術(shù)。 和電視機(jī)制造商身份相比,美茲更重要的身份是世界唯一生產(chǎn)全線閃光燈產(chǎn)品的制造商,它在1952年就開始生產(chǎn)相機(jī)閃光燈,1968年推出全球首款自動閃光燈,2012年又推出世界首款觸摸屏便攜式閃光燈。閃光燈是一項過時的技術(shù),雖然它在攝影發(fā)燒友心中有不可替代的地位,但手機(jī)替代相機(jī)的浪潮,誰也阻擋不了,連柯達(dá)也不能。2012年,柯達(dá)宣布破產(chǎn),兩年后,美茲也宣告破產(chǎn)。
二是缺乏核心競爭力。 在電視制造領(lǐng)域,美茲一直專注于高端客戶市場。從全球范圍看,它是一個地方性品牌,其90%的銷售都在德國,而且全球銷量僅10萬臺。同時,它在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)并沒有核心競爭力。在破產(chǎn)之前,創(chuàng)維在為它OEM。
三是內(nèi)容生態(tài)不足。 過去,電視機(jī)是一個硬件驅(qū)動的行業(yè),只要制造技術(shù)過硬、品牌具有影響力,銷量就不會太差。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,它還有一個重要身份:家庭 娛樂 中心。這要求電視制造商具有完備的內(nèi)容生態(tài)。高端的內(nèi)容與高端的硬件相匹配,才能做出一款真正有生命力的高端電視品牌。
美茲破產(chǎn)之后不到半年,被創(chuàng)維以800萬美元收購??雌饋恚@是一個非常劃算的買賣。
2004年,TCL并購法國湯姆遜的彩電業(yè)務(wù)付出了極為慘痛的代價。兩年后,TCL創(chuàng)始人李東生專門寫了一篇《鷹的重生》反思國際化的教訓(xùn)。
創(chuàng)維并購美茲,顯然是一種生意思維。相比湯姆遜,美茲是一家“輕公司”,員工不到600人,工廠規(guī)模也不大,最有價值的是它的品牌、渠道與專利。
2014年,國內(nèi)彩電市場出現(xiàn)30年來的首次下滑。創(chuàng)維高層判斷,中國彩電市場已進(jìn)入存量競爭階段,難再保持高速增長,海外是未來更大的增長點(diǎn)。
這一年,創(chuàng)維大幅度邁開全球化的腳步,先后在印尼、越南、泰國、菲律賓設(shè)立分公司,而同時將東南亞制造基地落戶印尼。
創(chuàng)維選擇了在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū),通過低價走量的方式擴(kuò)大市場份額,而它的兩位同行——TCL、海信則選擇了在海外大力推自主品牌。
2014年,海信面向美國市場推出VIDAA電視,海外的自主品牌銷售超過了13億美元,2015年它還以2370萬美元收購夏普墨西哥電視工廠,接管夏普南北美洲的電視業(yè)務(wù)。
2014年,TCL集團(tuán)通過國際化布局,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1010億元,其中海外收入占47%。
由于自有品牌銷量不佳、品牌認(rèn)知度不足,讓創(chuàng)維出海的表現(xiàn)不如預(yù)期。因此,創(chuàng)維希望通過收購美茲打開歐洲市場,從而為全球化撕開一道口子。
然而,被創(chuàng)維并購的美茲在全球市場上表現(xiàn)不佳。五年過去了, 美茲在德國的市場份額依然低得可憐,銷售額占3%,銷量僅占1% 。在印度這樣的電視機(jī)銷售大國,美茲的銷量也是微乎其微。
原本冀望美茲為創(chuàng)維國際化殺出一條血路,但遺憾的是,不僅未達(dá)預(yù)期,而且還消耗了資源。
幾乎可以斷定的是,在全球市場上表現(xiàn)不佳的美茲,很難在中國獲得重生。
一是它不符合奢侈品規(guī)律。世界上幾乎所有的奢侈品,都是由夢想驅(qū)動的。用戶之所以愿意花高價買一個不實(shí)用的東西,就是為了擁有一個夢幻的世界。隨著技術(shù)的發(fā)展,電視的迭代加速。
產(chǎn)品的功能以及附著在功能背后的 科技 ,不是影響消費(fèi)者的主要因素,夢想才是。
1995年,杜波依斯(Dubois)與帕泰諾(Paternault)在美國做了一項關(guān)于奢侈品品牌的研究。通過問卷的方式對消費(fèi)者對34個奢侈品品牌的態(tài)度、購買習(xí)慣以及品牌認(rèn)知進(jìn)行了調(diào)查。通過數(shù)據(jù)分析得到了一個夢想公式:
夢想=-8.6 + 0.58X 品牌知名度-0.59X 用戶購買行為
這個公式首次將夢想價值予以量化,并科學(xué)地闡釋了品牌認(rèn)知、消費(fèi)行為與夢想價值之間的關(guān)系。
此公式中,-8.6表示當(dāng)品牌知名度與用戶購買行為為零時,品牌的夢想價值是負(fù)的。也就是說, 一個品牌如果沒有知名度,那么消費(fèi)者是沒有消費(fèi)欲望的,這個時候,它的夢想價值是負(fù)數(shù)。
沒有知名度,就談不上夢想。因此,當(dāng)下美茲最重要的任務(wù),就是打響知名度。
為用戶造夢,引領(lǐng)用戶一步一步進(jìn)入夢幻的世界,是奢侈品成功的第一步 。接下來還需要品牌通過一系列的系統(tǒng)打造,將夢想落到實(shí)處。幾乎所有奢侈品都在線下開有體驗(yàn)店,目的是從感官上全方位為用戶造夢。每月限量10臺的銷量,千萬級別的年銷售額,顯然很難支撐它在品牌體驗(yàn)方面的投入。
二是它存在產(chǎn)品力的缺陷。 在音響領(lǐng)域,不乏頂級奢侈品牌,如柏林之聲。顯然,在電視領(lǐng)域,創(chuàng)維也想“復(fù)刻”一個“柏林之聲”。雖然音響、彩電都屬于大家電產(chǎn)品的范疇,但底層邏輯完全不同。
音響是和聲音的藝術(shù)緊密結(jié)合在一起的,其使用場景更加私人化、個性化,因此它有一個龐大的發(fā)燒友群體。只要擁有頂級的音質(zhì),就總會有人為之買單。個性化、藝術(shù)性使得它具備了奢侈品的潛能。連動輒數(shù)千萬的全球頂級跑車品牌布加迪,也要與柏林之聲合作,由此可見其奢侈品潛力有多大。
不同于音響,彩電技術(shù)的更新?lián)Q代更快。在某些特征上,它與電腦接近。奢侈品往往是與超凡的品質(zhì)相關(guān)聯(lián)的。當(dāng)核心技術(shù)更新速度變快之后,因此而建立起來的超凡品質(zhì),很快就會失去魅力。
縱觀全球的電腦行業(yè),還沒有一個成功的、具有全球影響力的奢侈品牌出現(xiàn)。因?yàn)槊扛粢粌赡辏诵牡男酒夹g(shù)就要進(jìn)行重大升級,這意味著今天花高價買的電腦,兩年之后就過時了。
這是為什么彩電領(lǐng)域,很難出現(xiàn)真正的奢侈品牌,而在包包、鐘表領(lǐng)域卻能,因?yàn)樗鼈冇啦贿^時。愛馬仕的包包,可以用一輩子,而且越用越保值,而彩電卻是一兩年淘汰一次,越用越貶值。
彩電和電腦一樣,是由技術(shù)驅(qū)動的。在核心技術(shù)方面,創(chuàng)維并沒有處于金字塔尖。掌握OLED技術(shù)的是三星、TCL;OLED面板的制造要需要仰仗LG;在激光電視研發(fā)上,海信一馬當(dāng)先。 在核心技術(shù)上的缺位,使得美茲在品質(zhì)上缺少了奢侈品該有的說服力。
作為客廳的 娛樂 中心,彩電是一個生態(tài)系統(tǒng)。除了頂級硬件之外,還應(yīng)配上頂級內(nèi)容,完美的音畫藝術(shù),三者有機(jī)結(jié)合,才能將它的品質(zhì)發(fā)揮到極致。然而,由于客廳的半開放式使用場景,家庭成員各不相同的需求,使得這種“極致”很難實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。
2019年,和美茲一樣主打高端人群的奢華電視品牌B&O,銷售額、利潤率雙雙下降。多重因素疊加作用,再加上疫情的影響,美茲在中國市場的失敗是大概率事件。
為什么時隔五年之后,在中國推出美茲品牌? 創(chuàng)維的真實(shí)目的,大概是希望通過推出美 茲 影響高端人群,從而為創(chuàng)維“走高”提供敲門磚。 直白點(diǎn)說,創(chuàng)維希望美茲為自己加分。
這最終可能是一廂情愿。例如跑車品牌布加迪被德國大眾 汽車 集團(tuán),對大眾品牌走向高端市場有巨大的拉升作用嗎?塔塔 汽車 集團(tuán)收購豪華轎車品牌捷豹,能提升塔塔的檔次嗎?顯然不能。
美茲不僅不能為創(chuàng)維加分,還存在一個潛在的風(fēng)險:如果美茲一旦運(yùn)作不好,將會對創(chuàng)維品牌產(chǎn)生負(fù)面影響。就像布加迪跑車,一旦被大眾集團(tuán)玩砸了,估計布加迪的忠實(shí)車迷都不答應(yīng)。
創(chuàng)維要將美茲打造成中國人都認(rèn)可的奢侈彩電品牌,必須從底層邏輯上進(jìn)行重新梳理。 奢侈品品牌的打造,從來都不是一門生意,它是建立在美好夢想、超凡品質(zhì)、藝術(shù)追求之上的漫長旅程。
要我說,創(chuàng)維就不該搞這場被 科技 公司玩爛了的、毫無新意的發(fā)布會,它的出場應(yīng)該是夢幻的,是與全球某個頂級藝術(shù)展、頂級藝術(shù)家緊密結(jié)合在一起的。更不應(yīng)該,把價格的底牌匆匆地亮出來,這樣顯得很LOW。
亮出底牌,就意味著要面對所有人的檢驗(yàn)。創(chuàng)維,顯然還沒做好準(zhǔn)備。
-END-
三、什么牌子的電視質(zhì)量好?
四、十大電冰箱著名品牌總匯
冰箱是現(xiàn)在家庭基本上都會用到的電器之一,很多在選購冰箱的時候都是挑選著名的大品牌,下面小編就為大家匯總了現(xiàn)在市面上銷量較好的一些大品牌冰箱。
一、海爾Haier
海爾電器集團(tuán)有限公司,創(chuàng)立于1984年,世界級家電品牌,中國企業(yè)500強(qiáng),世界白色家電第一品牌,中國最具價值品牌之一。
二、西門子
博西家用電器(中國)有限公司,電器-家電十大品牌,創(chuàng)于1847年,德國家電領(lǐng)導(dǎo)品牌,歐洲及世界領(lǐng)先的家電生產(chǎn)商,中國最受歡迎的外資家電品牌之一,中國西門子家電業(yè)務(wù)由博西家電負(fù)責(zé)。
三、TCL
TCL集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)辦于1981年,十大冰箱品牌,是一家從事家電、信息、通訊、電工產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及銷售,集技、工、貿(mào)為一體的特大型國有控股企業(yè)。
四、松下Panasonic
松下電器(中國)有限公司,十大冰箱品牌,家電-電器十大品牌,世界500強(qiáng),日本最著名電子產(chǎn)品制造商之一,世界著名國際綜合性電子技術(shù)企業(yè)集團(tuán),在家電、數(shù)碼視聽電子、辦公產(chǎn)品等領(lǐng)域處于領(lǐng)先而享譽(yù)全球。
五、三星SAMSUNG
韓國三星集團(tuán),三星(中國)投資有限公司,液晶電視十大品牌,家電十大品牌,韓國最大的企業(yè)集團(tuán),世界500強(qiáng)企業(yè),世界著名的跨國公司,集電子、機(jī)械、化工、金融及貿(mào)易服務(wù)為一體的集團(tuán),全球消費(fèi)電子領(lǐng)域龍頭企業(yè)。
六、容聲
海信科龍電器股份有限公司,電冰箱十大品牌,冰柜十大品牌,始創(chuàng)于1984年,國家保護(hù)商標(biāo),消費(fèi)者最喜愛冰箱品牌之一,商務(wù)部出口名牌企業(yè),上市公司,品牌產(chǎn)品遠(yuǎn)銷多個國家和地區(qū),中國最大的白電產(chǎn)品制造企業(yè)之一。
七、美菱Meiling
合肥美菱股份有限公司,冰箱十大品牌,知名(著名)洗衣機(jī)品牌,上市公司,國家保護(hù)商標(biāo),安徽省高新技術(shù)企業(yè),安徽省名牌產(chǎn)品,中國最有價值品牌之一,中國重要的電器制造商之一,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、歐美等120多個國家和地區(qū)。
八、新飛Frestec
河南新飛電器有限公司,冰箱十大品牌,冰柜十大品牌,最具市場競爭力品牌,中國家電綠色品牌,中國500最具價值品牌,國內(nèi)白色家電強(qiáng)勢品牌,中國最大的綠色冰箱生產(chǎn)基地之一,以冰箱、冷柜、空調(diào)為主導(dǎo)產(chǎn)品的現(xiàn)代化白色家電制造企業(yè)。
九、LG
韓國LG集團(tuán),樂金電子(中國)有限公司,家電十大品牌,液晶電視十大品牌,世界500強(qiáng),韓國最大的企業(yè)集團(tuán)之一,世界最具代表性的消費(fèi)電子及信息通信企業(yè)之一,領(lǐng)導(dǎo)世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際性企業(yè)集團(tuán)。
十、美的冰箱Midea
美的集團(tuán)股份有限公司,家電十大品牌,空調(diào)十大品牌,中國企業(yè)500強(qiáng),全球最有價值500品牌,國家保護(hù)商標(biāo),世界級的白色家電制造商和品牌商,中國最受尊敬企業(yè)之一,廣東省優(yōu)秀民營企業(yè),以家電制造業(yè)為主的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。
以上就是小編對于德國電視品牌排行榜問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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