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自媒體行業(yè)背景和市場(chǎng)現(xiàn)狀(自媒體行業(yè)背景和市場(chǎng)現(xiàn)狀怎么寫)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于自媒體行業(yè)背景和市場(chǎng)現(xiàn)狀的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、互聯(lián)網(wǎng)自媒體發(fā)展的新趨勢(shì)?
互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)展六大新趨勢(shì)
一、移動(dòng)化、數(shù)據(jù)化、智能化
1994年4月20號(hào)互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入我國(guó),在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的變革和推動(dòng)下,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)經(jīng)歷了以新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等門戶網(wǎng)站為代表的門戶時(shí)代,以新浪微博和微信為代表的社交媒體時(shí)代,目前已經(jīng)進(jìn)入以今日頭條和一點(diǎn)資訊為代表的智能媒體時(shí)代。智能媒體時(shí)代的典型代表是創(chuàng)立于2012年的今日頭條,其主要特征是移動(dòng)化、數(shù)據(jù)化和智能化,鑒于今日頭條代表著互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)展新趨勢(shì)且取得了巨大成功,近年來,互聯(lián)網(wǎng)媒體紛紛掀起向今日頭條學(xué)習(xí)和對(duì)標(biāo)的風(fēng)潮,這種現(xiàn)象可以簡(jiǎn)稱為“頭條化”。除了網(wǎng)易、搜狐、阿里UC之外,在中國(guó)最擅長(zhǎng)做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的騰訊也開始向今日頭條學(xué)習(xí)。具體到騰訊,一是抽調(diào)懂技術(shù)和產(chǎn)品的帥才親自掛帥,由著名的產(chǎn)品經(jīng)理、騰訊COO任宇昕親自操盤;二是把OMG定位為技術(shù)和產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)內(nèi)容分發(fā)部門。一方面網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群下快報(bào)產(chǎn)品部更名為興趣閱讀產(chǎn)品部,職責(zé)調(diào)整為負(fù)責(zé)興趣閱讀產(chǎn)品天天快報(bào)的研發(fā)運(yùn)營(yíng)推廣工作,快報(bào)的個(gè)性化推薦技術(shù)建設(shè)和體驗(yàn)優(yōu)化,以及快報(bào)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)工作;另一方面網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群下成立內(nèi)容平臺(tái)部,負(fù)責(zé)搭建公司級(jí)內(nèi)容開放平臺(tái),包括內(nèi)容合作體系、內(nèi)容生態(tài)體系,內(nèi)容運(yùn)營(yíng)體系、內(nèi)容數(shù)據(jù)體系、內(nèi)容品類體系、內(nèi)容特征體系等工作,建立公司級(jí)安全,健康,完善的內(nèi)容生態(tài),支持公司各大平臺(tái)的內(nèi)容分發(fā)需求。
1.移動(dòng)化
在3G尤其是4G技術(shù)的推動(dòng)以及大規(guī)模商用和滲透下,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從PC互聯(lián)網(wǎng)快速進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,移動(dòng)紅利成為互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)展的重要紅利。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的第40次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2017年6月,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.51億,占全球網(wǎng)民總數(shù)的五分之一,互聯(lián)網(wǎng)普及率為54.3%;手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.24億,網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的比例由2016年底的95.1%提升至96.3%。目前,移動(dòng)紅利基本上被今日頭條、微信、微博、快手等互聯(lián)網(wǎng)分發(fā)平臺(tái)和媒體瓜分殆盡,移動(dòng)化已經(jīng)成為標(biāo)配和操作系統(tǒng)。
2.數(shù)據(jù)化
伴隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展和日益成熟,一方面可以對(duì)數(shù)字化內(nèi)容數(shù)據(jù)化,通過對(duì)數(shù)字化內(nèi)容打上顆粒度很細(xì)的標(biāo)簽,內(nèi)容可以更好地結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化,內(nèi)容的價(jià)值也能帶到最大程度的挖掘;另一方面可以對(duì)用戶進(jìn)行全方位、多層次、深度的標(biāo)簽化,進(jìn)而更好地了解用戶的消費(fèi)行為和潛在價(jià)值。從商業(yè)價(jià)值的角度,用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于受眾和網(wǎng)民。從某種意義上講,只有大數(shù)據(jù)技術(shù)出現(xiàn)之后才有真正的用戶概念,在傳統(tǒng)媒體時(shí)代,只有受眾而沒有用戶,在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,只有網(wǎng)民也沒有用戶。當(dāng)前,智能媒體正在快速迭代傳統(tǒng)媒體和門戶網(wǎng)站,根本原因就在于傳統(tǒng)媒體和門戶網(wǎng)站“用戶連接失效”。
3.智能化
門戶網(wǎng)站興起之后,在給我們帶來豐富、多元的海量信息的同時(shí),也給我們帶來了“信息過載”的世紀(jì)級(jí)難題,隨著每個(gè)人的好友越來越越多,社交媒體也越來越重,F(xiàn)acebook、Twitter等社交媒體用社交關(guān)系推薦來解決信息過載的辦法也已經(jīng)失靈,而唯有基于大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能技術(shù)之上的智能信息匹配才能有效解決信息過載難題,即在用戶個(gè)性化、定制化的信息需求和豐富多元的海量信息之間通過科學(xué)的算法推薦來實(shí)現(xiàn)高效匹配。
從目前發(fā)展來看,移動(dòng)化紅利已過,而數(shù)據(jù)化和智能化紅利還有很大空間和潛力可挖,所以所有的互聯(lián)網(wǎng)媒體紛紛向數(shù)據(jù)化和智能化轉(zhuǎn)型也就理所當(dāng)然了。
二、從CTC(Copy to China)到CFC(Copy from China)
1.前期我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)媒體采取的多是CTC模式
在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),美國(guó)一直是互聯(lián)網(wǎng)新模式和商業(yè)模式領(lǐng)先者和創(chuàng)新者,1994年楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)·費(fèi)羅在美國(guó)創(chuàng)立了雅虎,也開啟了門戶網(wǎng)站模式1996年4月12日,雅虎以13美元的發(fā)行價(jià)在納斯達(dá)克證券交易所掛牌上市。此后,我國(guó)的新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易網(wǎng)等紛紛把“門戶網(wǎng)站模式”引入中國(guó),并成功在美國(guó)上市。除了以新浪網(wǎng)等為代表的門戶模式,阿里巴巴為代表的電子商務(wù)模式,百度為代表的信息搜索模式,新浪微博、微信等都可以或多或少地看到亞馬遜、谷歌、Twitter和Facebook等的影子。在CTC模式下,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)媒體的實(shí)力與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比差距懸殊,我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)媒體基本蜷縮在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)被動(dòng)防御,而不可能像亞馬遜、谷歌、Facebook等縱橫四海、在世界范圍內(nèi)跑馬圈地。
2.CFC開始成為潮流
首先,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)媒體實(shí)力快速增強(qiáng)。得益于國(guó)內(nèi)規(guī)模龐大、縱深寬廣的市場(chǎng),快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)和全面發(fā)展的社會(huì),非對(duì)稱管制的互聯(lián)網(wǎng)政策以及對(duì)復(fù)雜場(chǎng)景的創(chuàng)新性理解,阿里巴巴、騰訊、百度、今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)媒體狂飆猛進(jìn),用戶數(shù)、收入、凈利潤(rùn)、技術(shù)能力都飛速成長(zhǎng),已經(jīng)成為世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要力量。尤其值得一提的是,創(chuàng)立于2012年的今日頭條,完全采取基于最新的大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),引領(lǐng)了世界互聯(lián)網(wǎng)的新趨勢(shì)。經(jīng)過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和中國(guó)復(fù)雜場(chǎng)景錘煉的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司,在世界互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)上實(shí)力更為強(qiáng)勁、心態(tài)上更加自信、主動(dòng)權(quán)也更強(qiáng)。雖然我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)媒體取得了很大發(fā)展,但是其主要市場(chǎng)還是主要集中在只占全球互聯(lián)網(wǎng)人口的五分之一的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)媒體這種“二八效應(yīng)”特別顯著的行業(yè)來說,如果不通過有效的國(guó)際化戰(zhàn)略進(jìn)軍另外五分之四的國(guó)際市場(chǎng),就會(huì)被美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)媒體巨頭越拉越遠(yuǎn)。
其次,阿里巴巴、騰訊和百度和今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在國(guó)內(nèi)取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)之后,紛紛從防御國(guó)門到主動(dòng)開辟海外戰(zhàn)場(chǎng),吹響了反擊戰(zhàn)的號(hào)角,代表著新時(shí)代的新趨勢(shì)。一是阿里國(guó)際化布局主要集中于電商和支付領(lǐng)域,而媒體領(lǐng)域較少。包括耗資2億多美元投資了硅谷的移動(dòng)聊天和視頻通話應(yīng)用Tango、向美國(guó)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司Magic Leap注資近8億美元、阿里UC將在未來兩年內(nèi)準(zhǔn)備向東南亞地區(qū)投入3000萬美元,扶持該地區(qū)的自媒體的內(nèi)容生產(chǎn)。二是騰訊在媒體領(lǐng)域進(jìn)行了較大規(guī)模的投資。主要包括2016年12月末全資收購(gòu)了泰國(guó)最大的門戶網(wǎng)站 Sanook Online (曾在2010 年收購(gòu)了其近半股份),2012年也購(gòu)入了韓國(guó)領(lǐng)先的移動(dòng)信息服務(wù)提供商Kakao若干股權(quán),通過公開市場(chǎng)入股“閱后即焚”視頻社交App SnapChat母公司Snap,持股比例超過12%。
三是新勢(shì)力的代表今日頭條主動(dòng)到北美開辟海外主流市場(chǎng)。早在2015年6月,今日頭條就啟動(dòng)了國(guó)際化戰(zhàn)略,通過自建以及收購(gòu)的方式在日本、印度、東南亞、北美、巴西等地作了相應(yīng)布局,而其他媒體領(lǐng)域的主要布局包括:2017年11月,完成了對(duì)海外音樂短視頻平臺(tái)Musical.ly 的收購(gòu),交易總價(jià)近 10 億美金;2016年10月,以2500萬美金領(lǐng)投印度最大的信息分發(fā)平臺(tái)Dailyhunt的D輪融資;通過資本運(yùn)作的方式控股了印尼一家排名前三的印尼語新聞推薦閱讀平臺(tái)“BABE”;2017年年初通過“資本+技術(shù)輸出”的方式全資收購(gòu)北美主流短視頻應(yīng)用Flipagram;2017年11月,收購(gòu)和投資了獵豹移動(dòng)旗下的新聞聚合平臺(tái)News Republic 和直播平臺(tái) Live.me。
第三,主動(dòng)出擊北美主流市場(chǎng)能夠有效提升我國(guó)的國(guó)際傳播能力。當(dāng)前國(guó)際傳播格局出現(xiàn)了本質(zhì)變化,互聯(lián)網(wǎng)成為國(guó)際傳播能力的核心平臺(tái)和競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)。在傳統(tǒng)傳播時(shí)代,美國(guó)借助新聞集團(tuán)、CNN、時(shí)代華納等實(shí)力強(qiáng)大的國(guó)際傳媒集團(tuán),在國(guó)際傳播中居于主導(dǎo)地位,其他發(fā)達(dá)國(guó)家也憑借其旗下的國(guó)際傳媒集團(tuán)獲得一定的國(guó)際話語權(quán)。但在互聯(lián)網(wǎng)傳播時(shí)代,美國(guó)借助谷歌、Facebook、Twit ter等在全世界跑馬圈地,而其他國(guó)家則沒有能與之在國(guó)際市場(chǎng)上匹敵的對(duì)手。在這種情況下,美國(guó)的國(guó)際傳播能力相比傳統(tǒng)傳播時(shí)代,實(shí)力更強(qiáng)、領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)更為顯著。十九大報(bào)告指出,推進(jìn)國(guó)際傳播能力建設(shè)。而今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極進(jìn)軍北美主流市場(chǎng),構(gòu)建基于移動(dòng)互聯(lián)的新傳播體系和傳播平臺(tái),能夠?qū)?guó)內(nèi)正能量的故事傳遞給國(guó)際社會(huì),更好地講好中國(guó)故事,傳播好中國(guó)聲音,有效地提升我國(guó)的國(guó)際傳播能力。
當(dāng)然我們必須清醒認(rèn)識(shí)到的是,目前在技術(shù)、用戶、規(guī)模、實(shí)力等各個(gè)方面,美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)媒體巨頭仍然有著顯著優(yōu)勢(shì),而我們要從CTC模式成功切換到CFC模式,還有很長(zhǎng)的路要走。
三、互聯(lián)網(wǎng)廣告居于主導(dǎo)地位
2012年,我國(guó)報(bào)業(yè)開始進(jìn)入斷崖式下滑通道,2015年電視業(yè)也步入大幅度下滑的泥沼,經(jīng)過近幾年的此消彼長(zhǎng),互聯(lián)網(wǎng)媒體廣告已經(jīng)成為占據(jù)媒體廣告市場(chǎng)的絕對(duì)主導(dǎo)力量。
1.我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告體量大且保持高速增長(zhǎng)
與傳統(tǒng)媒體廣告收入繼續(xù)大幅度下滑的形成鮮明對(duì)比的是,已經(jīng)體量很大的互聯(lián)網(wǎng)廣告依然保持較高的增長(zhǎng)速度。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)廣告已經(jīng)從2011年的537.7億元快速增長(zhǎng)到2016年的2902.3億元,在短短的5年時(shí)間內(nèi),增長(zhǎng)了4.40倍。而根據(jù)國(guó)家工商總局廣告司劉敏司長(zhǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2016年我國(guó)廣告產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模達(dá)到6489億元,其中互聯(lián)網(wǎng)廣告收入占比2200億元,占總體廣告收入的30.82%;據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),2017年互聯(lián)網(wǎng)廣告占比將達(dá)到54%,傳統(tǒng)媒體占比將下降至46%。根據(jù)國(guó)家新聞出版廣電總局2016年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局提供的廣播電視設(shè)備制造業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2016年,全國(guó)廣播廣告收入為145.83億元,全國(guó)電視廣告收入1004.87億元。可以預(yù)測(cè)的是,2016年報(bào)紙的廣告收入應(yīng)低于500億元,期刊的廣告收入不到100億元,四者之和應(yīng)低于1800億元。無論是基于艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)還是國(guó)家工商總局的數(shù)據(jù),網(wǎng)絡(luò)廣告的收入都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過四大傳統(tǒng)媒體的廣告收入之和。
此外,根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù)顯示,2017年第一季度,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告季度市場(chǎng)規(guī)模為698.9億元,同比增長(zhǎng)31.1%;第二季度為861.6億元,同比增長(zhǎng)28.5%;上半年網(wǎng)絡(luò)廣告收入為1560.5億元,同比增長(zhǎng)29.65%??梢钥闯觯?017年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告收入雖然已經(jīng)超過3000億元,但是依然保持25%以上的高速增長(zhǎng)。
其次,互聯(lián)網(wǎng)媒體廣告收入的馬太效應(yīng)明顯。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,社交媒體和智能媒體等更為先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)媒體正在快速迭代傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站,新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等門戶網(wǎng)站的廣告收入增速較低甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),而騰訊、阿里巴巴、百度、今日頭條、新浪微博等互聯(lián)網(wǎng)廣告收入繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2017年前三季度,新浪網(wǎng)門戶廣告收入為8.872億美元,同比增速47.47%。但在新浪網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)收同比增長(zhǎng)的2.856億美元中,新浪微博的廣告和營(yíng)銷收入同比增長(zhǎng)2.814億美元,可以看出新浪門戶網(wǎng)站的廣告收入增長(zhǎng)僅僅為可以忽略的0.042億美元;網(wǎng)易網(wǎng)的廣告收入為16.72億元,同比增長(zhǎng)12.37%;搜狐網(wǎng)的門戶網(wǎng)站廣告收入為2.42億美元,同比下滑30.86%;鳳凰新媒體的廣告收入為9.429億元,同比增長(zhǎng)7.27%。其中,第一季度PC廣告收入同比下滑21.5%,第二季度同比下滑21.2%,第三季度同比下降11.8%;騰訊的廣告收入為280.78億元,增速為50.20%,預(yù)計(jì)全年廣告收入會(huì)超過400億元,超過全國(guó)報(bào)紙的廣告收入;百度前三季度的廣告收入為527.21億元,同比增長(zhǎng)9.06%。雖然第一季度出現(xiàn)1.3%的下滑,第二季度同比增長(zhǎng)5.6%,但是第三季度已經(jīng)同比增長(zhǎng)22%,預(yù)計(jì)今年會(huì)達(dá)到800億元,超過報(bào)紙、期刊和廣播的廣告收入之和;新浪微博前三季度7.413億美元,同比增長(zhǎng)61.15%。具體見表1。
表1 2017年前三季度互聯(lián)網(wǎng)媒體廣告收入及增速 %
互聯(lián)網(wǎng)媒體 2017Q1 2017Q2 2017Q3 前三季度合計(jì)
值 增速
新浪網(wǎng)(億美元) 2.28 2.952 3.640 8.872 47.47
網(wǎng)易網(wǎng)(億元) 4.45 5.96 6.31 16.72 12.37
搜狐網(wǎng)(億美元) 0.81 0.86 0.75 2.42 -30.86
鳳凰新媒體(億元) 2.411 3.387 3.631 9.429 7.27
百度(億元) 147.38 178.83 201 527.21 9.06
騰訊(億元) 68.88 101.48 110.42 280.78 50.20
資料來源:根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)報(bào)整理。
此外,阿里巴巴雖然沒有公布自身的廣告數(shù)據(jù),但是根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù),其2016年的廣告收入為821.5億元,且從理論上講其廣告收入增速與其營(yíng)收收入增速成正比,阿里巴巴前三季度營(yíng)收為1258.56億元,同比增長(zhǎng)60.18%,預(yù)計(jì)2017年阿里巴巴的廣告收入會(huì)超過1200億元,超過傳統(tǒng)電視的廣告收入。
四、雙融加快
首先,產(chǎn)業(yè)融合高速推進(jìn)?;ヂ?lián)網(wǎng)打破了不同產(chǎn)業(yè)之間的界限,不同產(chǎn)業(yè)之間開始快速跨界融合,之前涇渭分明的產(chǎn)業(yè)邊界已經(jīng)不存在。產(chǎn)業(yè)融合一方面使得互聯(lián)網(wǎng)巨頭可以打造巨大的生態(tài)系統(tǒng),無論是阿里巴巴、騰訊還是百度,都在打造跨越多個(gè)行業(yè)、參與者眾多、互利共贏的生態(tài)系統(tǒng);另一方面產(chǎn)業(yè)融合也使得“跨界打劫”時(shí)常發(fā)生,直接后果就是互聯(lián)網(wǎng)媒體的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。
其次,產(chǎn)金融合。金融業(yè)是產(chǎn)業(yè)上的皇冠,是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加速器,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開金融業(yè)的支持和助推,無論是已經(jīng)是功成名就的阿里巴巴、騰訊和百度等BAT互聯(lián)網(wǎng)巨頭,還是新興的今日頭條、快手等都離不開金融的支持。一是今日頭條2016年以110億美元估值融資10億美元的基礎(chǔ)上,2017年又以220億美元的估值獲得20億美元巨額融資,以支撐其在微頭條、短視頻、抖音和悟空問答等各個(gè)業(yè)務(wù)線的全面拓展;二是愛奇藝完成一筆15.3億美元的可轉(zhuǎn)債認(rèn)購(gòu),主要認(rèn)購(gòu)方為百度、高瓴資本、博裕資本、潤(rùn)良泰基金、IDG資本、光際資本、紅杉資本等,其中百度認(rèn)購(gòu)3億美元。充足的資金能夠幫助愛奇藝鞏固和擴(kuò)大自身的領(lǐng)先地位,相信不久的未來其盈利已不是難題。三是快手以30億美元估值獲得3.5億美元的融資,此次融資由騰訊領(lǐng)投。四是一點(diǎn)資訊以30億美元的估值融資1.2億美元,這也是其獲得互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證之后的新一輪融資,由北京文投集團(tuán)投資。此外,在美國(guó)資本市場(chǎng),搜狗成功登陸納斯達(dá)克,募集5.85億美元;在香港市場(chǎng),騰訊旗下的閱文集團(tuán)在港交所成功上市,募資總額73億港元。
五、行業(yè)集中度進(jìn)一步提升
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)極其顯著的行業(yè),近些年,阿里巴巴、騰訊和百度大力通過投資和并購(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性布局,尤其通過在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的收購(gòu)來提升自身的市場(chǎng)占有率,行業(yè)集中度快速提升。
首先,在網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,基本形成了騰訊和網(wǎng)易的雙寡頭市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。根據(jù)《2016年游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)》報(bào)告顯示,2016年中國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入為1655.7億元,其中移動(dòng)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)819.2億元。2016年,騰訊的網(wǎng)游收入為708.44億元,其中手游收入約382億元;網(wǎng)易網(wǎng)絡(luò)游戲凈收入為279.80億元,手游收入大約為179.07億??梢钥闯?,騰訊和網(wǎng)易的網(wǎng)絡(luò)游戲收入之和為988.24億元,手游收入之和為561.07億元,分別占網(wǎng)游總收入和手游收入的59.69%和68.46%。2017年前三季度,騰訊的網(wǎng)游收入為735.16億元,預(yù)計(jì)全年會(huì)超過1000億元,網(wǎng)易的網(wǎng)游收入為282.77億元,預(yù)計(jì)全年有可能達(dá)到400億元。2017年,騰訊和網(wǎng)易在網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的集中度會(huì)進(jìn)一步提升。
其次,在互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域,阿里巴巴、百度、騰訊和今日頭條成為主導(dǎo)。2017年,預(yù)計(jì)阿里巴巴的廣告收入超過1200億元,百度的廣告收入超過800億元,騰訊的廣告收入超過400億元,今日頭條的廣告收入超過150億元,四者合計(jì)為2550億元,占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)的70%以上。
第三,在數(shù)字閱讀領(lǐng)域,閱文集團(tuán)處于領(lǐng)先地位。閱文集團(tuán)由騰訊集團(tuán)花50億元收購(gòu)的盛大文化和其旗下的騰訊文學(xué)整合而成。根據(jù)閱文集團(tuán)公開的招股書,閱文集團(tuán)2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收25.68億元,較2015年的16.06億元同比增長(zhǎng)59.1%。而根據(jù)相關(guān)資料顯示,2016年網(wǎng)文市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到46億元,閱文集團(tuán)占比為55.83%。
第四,在音樂領(lǐng)域,已經(jīng)形成了騰訊音樂、阿里音樂和網(wǎng)易音樂占主導(dǎo)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
六、新巨頭浮出水面
目前,在互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域,阿里巴巴、騰訊和百度等BAT互聯(lián)網(wǎng)三巨頭處于絕對(duì)領(lǐng)先地位,而隨著今日頭條的強(qiáng)勢(shì)崛起,必將會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域的新巨頭。
創(chuàng)立于2012年的今日頭條,依靠其徹底、全面的基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的全新技術(shù)底層架構(gòu),緊緊抓住大數(shù)據(jù)技術(shù)紅利、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利、自媒體紅利和短視頻紅利,一出生就風(fēng)華正茂,短短5年左右的時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為超級(jí)獨(dú)角獸。根據(jù)各類報(bào)道數(shù)據(jù)顯示,今日頭條2015年收入在16億元左右,2016年收入在60億元左右,2017年收入將超過150億元,而預(yù)計(jì)2018年的收入將在300到500億元之間,2017年初在引入20億美元戰(zhàn)略投資時(shí)估值為220億美元。高速發(fā)展中的今日頭條在穩(wěn)固了智能分發(fā)平臺(tái)領(lǐng)頭羊的地位之后四處出擊,先是用火山小視頻去對(duì)標(biāo)快手,再用微頭條去對(duì)標(biāo)新浪微博。
此外,快手、B站、一點(diǎn)資訊等都有著較好的發(fā)展前景
二、為什么現(xiàn)如今做自媒體創(chuàng)作的人越來越多了?
現(xiàn)在之所以做自媒體創(chuàng)作的人越來越多,是因?yàn)樽悦襟w行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)大發(fā)展的時(shí)代,很多人進(jìn)入自媒體行業(yè)能夠快速的進(jìn)步,并且能夠很快的取得一定的成績(jī),相比于其他行業(yè),自媒體行業(yè)對(duì)于工作的要求也沒有那么的高,可能會(huì)拍拍照,會(huì)修修圖就可以參與,這樣的入門條件使得很多的人開始進(jìn)入這個(gè)行業(yè),使得這個(gè)行業(yè)在現(xiàn)在的條件下,不斷的發(fā)展,對(duì)于社會(huì),對(duì)于我們的日常生活,對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展也產(chǎn)生了一些影響。因此,我們要支持自媒體行業(yè)的發(fā)展。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,這句話永遠(yuǎn)沒有錯(cuò)??萍荚绞窍蚯鞍l(fā)展,提供給我們的發(fā)展機(jī)會(huì)也就會(huì)變得越來越多,我們一定要相信,科技的發(fā)展永遠(yuǎn)是進(jìn)步的,給我們的影響也是越大的。近幾年,隨著科技的發(fā)展,催生了很多新的行業(yè),這些行業(yè)在科技的幫助下,得到了很大的發(fā)展。例如,在無人機(jī)領(lǐng)悟具有權(quán)威性的科技公司大疆無人機(jī)集團(tuán),它通過研發(fā)大量的,先進(jìn)的無人機(jī),滿足了人們對(duì)于拍攝大場(chǎng)景的需要,取得了一定的市場(chǎng),現(xiàn)在,大疆無人機(jī)已經(jīng)成為了世界第一的無人機(jī)生產(chǎn)制造公司,它的產(chǎn)品銷售到全世界各個(gè)國(guó)家。同時(shí),另外一個(gè)行業(yè)也得到了發(fā)展,這個(gè)行業(yè)就是自媒體行業(yè),自媒體行業(yè)的出現(xiàn)給我們?cè)S多的人提供了就業(yè)機(jī)會(huì),創(chuàng)造了很多的就業(yè)崗位。此外,自媒體行業(yè)也使得人們的生活變得更加便捷?,F(xiàn)在越來越多的人進(jìn)入自媒體行業(yè),主要有以下幾個(gè)原因。
一、進(jìn)入自媒體行業(yè)的門檻低這個(gè)行業(yè)不需要什么學(xué)歷要求,只要想,就可以加入進(jìn)來,一起努力。
二、自媒體行業(yè)有政策支持通過一些創(chuàng)業(yè)政策支持,給很多進(jìn)入自媒體行業(yè)的人提供了保障。
三、電商媒體行業(yè)發(fā)展怎么樣?
電商媒體行業(yè)發(fā)展即以自媒體的形式,作為電商引流獲客渠道,增加商品曝光吸引,從而達(dá)成訂單成交,獲取商品銷售利潤(rùn)。電商自媒體的崛起也調(diào)整了現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈,例如產(chǎn)品終端的制造工廠由供貨轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃熹N售一體化;李佳琦、薇婭等職業(yè)賣貨主播爆紅;MCN機(jī)構(gòu)爆發(fā)增長(zhǎng)等。另外甚至催生出了自媒體運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、自媒體第三方承包、自媒體付費(fèi)推廣等產(chǎn)業(yè)。小型的自媒體運(yùn)營(yíng)公司也成為了當(dāng)今年輕人創(chuàng)業(yè)的首要選擇。
電商自媒體也稱為內(nèi)容電商,是在社交電商的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化的產(chǎn)物。通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作及表現(xiàn),將商品的體驗(yàn)感受傳遞給消費(fèi)者的一種場(chǎng)景化的銷售模式。內(nèi)容電商更著重于用價(jià)值感受來激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買意愿,好的內(nèi)容可以建立創(chuàng)作者與用戶之間的信任連接,促使訂單成交。在內(nèi)容電商中,用戶的目的從購(gòu)物變?yōu)榱藶g覽內(nèi)容,瀏覽的過程中商品的優(yōu)點(diǎn)被不斷放大,而并非像在傳統(tǒng)電商中購(gòu)物,以購(gòu)物為目的,將購(gòu)物的理性變?yōu)殚喿x內(nèi)容的感性,不再對(duì)商品價(jià)格質(zhì)量評(píng)價(jià)等信息進(jìn)行多方面對(duì)比,而僅是因?yàn)楸粌?nèi)容所吸引,忽略掉其淡化的產(chǎn)品缺點(diǎn),由主動(dòng)尋找,變?yōu)楸粍?dòng)尋找,消除用戶購(gòu)物心態(tài),僅需確保內(nèi)容質(zhì)量,合理化供應(yīng)商、商品的選擇,便可實(shí)現(xiàn)內(nèi)容電商的持續(xù)產(chǎn)出與流量變現(xiàn)。通過內(nèi)容電商,提供給用戶一個(gè)解決方案,刺激痛點(diǎn)而讓用戶了解產(chǎn)品價(jià)值,讓本來并非必需品的產(chǎn)品也能打動(dòng)客戶內(nèi)心。
內(nèi)容電商去中心化、自傳播的特性,使其不受流量上限的束縛,擺脫對(duì)于平臺(tái)方的流量依賴,自身發(fā)展更具獨(dú)立性。
以抖音、快手為首的短視頻平臺(tái)是電商自媒體的主要聚集地。無論是抖音還是快手,都是所處的“短視頻+直播”自媒體行業(yè)的頭部玩家。以抖音為例,據(jù)官方《2019抖音數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,截至至2020年1月5日,抖音日活躍用戶數(shù)已經(jīng)突破4億,過去一年日活躍用戶數(shù)增長(zhǎng)1.5億;抖音用戶覆蓋各個(gè)年齡層次,幾乎涉及所有行業(yè);僅2019年全家福視頻就有46萬個(gè)家庭參與。巨大的活躍用戶數(shù),實(shí)惠的獲客成本,無疑成為電商新賽道的不二選擇。
電商媒體行業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)還遠(yuǎn)未觸頂,中短期來看仍然具有強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿陀臻g。但隨著內(nèi)容的更迭、用戶審美的改變、各競(jìng)爭(zhēng)者的沖擊,電商自媒體也需要不斷的自我革新。一方面需要保證并維持創(chuàng)新特色內(nèi)容的持續(xù)輸出,IP打造、社群固化是比追逐熱點(diǎn)更長(zhǎng)久的布局選擇。另一方面,需要精選銷售商品并調(diào)整價(jià)格,與其他渠道形成商品優(yōu)勢(shì)。
四、自媒體的現(xiàn)狀,特點(diǎn)內(nèi)容方向發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的?
愛鋪購(gòu)自媒體有別于由專業(yè)媒體機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的信息傳播,它是由普通大眾主導(dǎo)的信息傳播活動(dòng),由傳統(tǒng)的“點(diǎn)到面”的傳播,轉(zhuǎn)化為“點(diǎn)到點(diǎn)”的一種對(duì)等的傳播概念。同時(shí),它也是指為個(gè)體提供信息生產(chǎn)、積累、共享、傳播內(nèi)容兼具私密性和公開性的信息傳播方式。
以上就是關(guān)于自媒體行業(yè)背景和市場(chǎng)現(xiàn)狀相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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