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    非常成功的廣告營銷案例(非常成功的廣告營銷案例分享)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-20 22:19:58     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1572        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于非常成功的廣告營銷案例的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    非常成功的廣告營銷案例(非常成功的廣告營銷案例分享)

    一、有哪些比較成功的品牌營銷案例可以借鑒的?

    1、杜蕾斯感恩節(jié)”十三撩”文案

    杜蕾斯已經(jīng)成為熱點(diǎn)營銷的代名詞,而2017年感恩節(jié),杜蕾斯一次性調(diào)戲了13個(gè)品牌,包括綠箭、德芙、士力架、宜家等,被撩的品牌們也紛紛機(jī)智回應(yīng),立即成為火熱的話題營銷。

    這種品牌互相調(diào)戲的方式其實(shí)很常見,但是每一次都能引爆市場,關(guān)鍵點(diǎn)就看文案能不能撩倒大眾對(duì)品牌的那個(gè)“嗨點(diǎn)”。

    2、扎心了老鐵!網(wǎng)易云音樂扎心地鐵文案

    2017年3月,網(wǎng)易云音樂把APP上點(diǎn)贊數(shù)最高的數(shù)百條樂評(píng)印滿了杭州市地鐵1號(hào)線和整個(gè)江陵路地鐵站,紅底百字簡直搶眼。這些文案條條走心,讓人留下深刻的影響。

    這種由用戶的UCG產(chǎn)生的內(nèi)容,一直是市場的經(jīng)典玩法。而知乎的全部內(nèi)容,不都是如此嗎?在APP運(yùn)營推廣中,值得借鑒。

    3、小朋友畫廊,”1元最美公益”

    8月29日一早,朋友圈在一個(gè)晚上全部淪陷,大家紛紛在購買自己的畫作做屏保。這些從小自閉癥朋友的繪畫著實(shí)驚人,風(fēng)格不同,大家可以通過微信購買,非常便利。

    當(dāng)公益與小朋友、藝術(shù)掛鉤,沒有道德綁架,而且具有個(gè)性化;1元購畫,參與門檻低;以朋友圈的平臺(tái),容易形成從眾心理,取得刷屏的效果是顯而易見的。這些活動(dòng)由騰訊公益牽頭,具有品牌背書。人性中善良的一面得到激發(fā),活動(dòng)在極短的時(shí)間內(nèi),據(jù)達(dá)到了初步設(shè)定的1500萬的目標(biāo)。

    4、芝麻信用地鐵長長長文案

    6月6日芝麻信用在上海地鐵投放了一組長廣告,形式非常新穎,被譽(yù)為壓到鍵盤的文案,腦洞極大。

    二、網(wǎng)絡(luò)營銷的成功案例有哪些,讓我借鑒一下哈?

    (一)百事可樂猴年廣告

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    百事可樂(Pepsi-Cola),誕生于19世紀(jì)90年代,由美國北卡羅萊納州藥劑師Caleb

    Bradham制造,以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶(pepsin)及可樂果制成。該藥物最初是用于治理胃部疾病,后來被命名為“Pepsi”,并于1903年6月16日將之注冊為商標(biāo)。

    后來逐漸發(fā)展為美國百事公司推出的一種碳酸飲料,也是美國可口可樂公司的主要競爭對(duì)手。2016年6月8日,《2016年BrandZ全球最具價(jià)值品牌百強(qiáng)榜》公布,百事可樂排第86名。

    2017年6月,《2017年BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)》公布,百事可樂排名第84位。

    2016年,百事可樂猴年廣告成為人們津津樂道的"情懷"廣告大贏家。

    百事的這次營銷可謂讓人大開眼界,請來了中國人民熟知的猴王六小齡童,百事可樂邀請六小齡童推出《把樂帶回家之猴王世家》,無疑是猴年旗開得勝的一個(gè)大招,也把過去被可口可樂占據(jù)的風(fēng)頭搶了回來。當(dāng)廣告片里那熟悉的音樂響起時(shí),勾起了多少人的兒時(shí)記憶,“苦練七十二變,方能笑對(duì)八十一難”,更是讓人感慨良深。“把快樂一代一代傳遞下去,是為了讓更多人把樂帶回家”,也賺足了觀眾眼淚。網(wǎng)友紛紛力挺:這廣告創(chuàng)意我給滿分!

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    在百事可樂這個(gè)廣告片的營銷策略中,對(duì)于情懷上面的營銷,百事可謂是下了大功夫,首先是緊扣時(shí)代的脈搏,抓住猴年猴文化,請來猴王六小齡童講述淚點(diǎn)故事,引起消費(fèi)者的濃情追憶;其次是抓住人心,將老一代與年青一代結(jié)合,并用“把快樂一代一代傳遞下去,是為了讓更多人把樂帶回家”的精煉廣告語進(jìn)行無縫連接,構(gòu)建消費(fèi)者對(duì)百事可樂的品牌聯(lián)想度;隨后利用網(wǎng)絡(luò)媒體以最快的速度進(jìn)行傳播;同時(shí)趁機(jī)推出限量款產(chǎn)品,引爆銷售。

    (二)海爾微博營銷

    海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于1984年,是全球大型家電品牌,目前已從傳統(tǒng)制造家電產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型為面向全社會(huì)孵化創(chuàng)客的平臺(tái)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,海爾致力于成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),顛覆傳統(tǒng)企業(yè)自成體系的封閉系統(tǒng),變成網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)中的節(jié)點(diǎn),互聯(lián)互通各種資源,打造共創(chuàng)共贏新平臺(tái),實(shí)現(xiàn)攸關(guān)各方的共贏增值。

    提起海爾,很多人的印象還停留在海爾兄弟動(dòng)畫片和民族企業(yè)的形象上,但是如今已經(jīng)33歲的海爾在國內(nèi)最大微博平臺(tái)上卻悄然走紅。

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    這件事還是要從一位網(wǎng)友的微博文章說起。

    2016年10月24日,微博網(wǎng)友@章漁大小姐 發(fā)布了一條微博稱,苦惱如何選擇豆?jié){機(jī),并@豆?jié){機(jī)的幾大廠商的官博。

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    但是令大家都沒想到該條微博隨后引發(fā)了各大豆?jié){機(jī)品牌的關(guān)注,甚至波及到了各行各業(yè)的企業(yè)官博,成為了一場微博企業(yè)官博營銷大事件。

    在這場熱鬧的網(wǎng)絡(luò)炒作中,海爾的身影也出現(xiàn)在了該條微博的評(píng)論中,并且以4.7萬點(diǎn)贊量位列熱門回復(fù)之首。能在如此現(xiàn)象級(jí)的微博中拔得熱門回復(fù)的頭籌,可見海爾的網(wǎng)紅潛質(zhì)已經(jīng)開始逐漸顯露。

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    企業(yè)官微是企業(yè)向民眾表達(dá)自己企業(yè)發(fā)展理念和發(fā)展動(dòng)態(tài)的工具,企業(yè)官微作為企業(yè)產(chǎn)品和理念的傳聲筒的刻板印象早已深入人心,微博里不外乎廣告和抽獎(jiǎng),但此次聯(lián)合的互動(dòng),卻讓眾多網(wǎng)友驚嘆:沒想到你們是這樣的企業(yè)號(hào)!此次互動(dòng)不但讓眾多企業(yè)的曝光度大大提升,廣告硬植入的不適感也完全消失不見,可以說這一次典型互聯(lián)網(wǎng)思維方式的成功網(wǎng)絡(luò)營銷案例。

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    而總教頭@海爾 的身影自然也出現(xiàn)在了該條微博的評(píng)論中,并且以47050點(diǎn)贊量位列熱門回復(fù)首位,成為了帶頭搞事情的官博之一。

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    總有人認(rèn)為微博福利的年代已經(jīng)過去,微博營銷和微博不在惹人注目了,所以當(dāng)這次微博的熱門事件過去之后,有人認(rèn)為,企業(yè)在微博紅利期高峰已過,99%的企業(yè)賬號(hào)們都開始降低更新頻次,削減運(yùn)營團(tuán)隊(duì)之時(shí),海爾卻反其道而為之,不斷更新微博,在各大微博紅人區(qū)搶熱門評(píng)論,搶回復(fù),與網(wǎng)友互動(dòng),看起來和普通吃瓜群眾一樣,在眾多網(wǎng)友感嘆的同時(shí)也再次在微博上形成了一股熱潮:沒想到你是這樣的海爾!

    這次的微博營銷中,海爾無疑取得了巨大的成功,海爾的成功在于勇于破舊迎新,在微博上的去官方化、致力于趣味化、年輕化,不但順應(yīng)了時(shí)代的潮流,更接地氣的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了人們對(duì)于企業(yè)新的觀感和美譽(yù)度。

    (三)支付寶集五福

    支付寶(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的第三方支付平臺(tái),致力于提供“簡單、安全、快速”的支付解決方案。

    支付寶公司從2004年建立開始,始終以“信任”作為產(chǎn)品和服務(wù)的核心。旗下有“支付寶”與“支付寶錢包”兩個(gè)獨(dú)立品牌。自2014年第二季度開始成為當(dāng)前全球最大的移動(dòng)支付廠商。

    過年之前,支付寶再次推出了“五福紅包”活動(dòng),表示要“把欠大家的敬業(yè)福都還給大家”。這是支付寶第二次戰(zhàn)斗。雖說2015年推出的效果不太顯著,但他的推廣方式有其專業(yè)和巧妙之處,再有了2016升級(jí)版的第二出。支付寶還幫360搜索創(chuàng)造了全民“搜福”的新紀(jì)錄,把自己送上了熱搜榜。

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    支付寶方面表示:今年不會(huì)對(duì)任何一張??桃鉅I造稀缺懸念。也就是說,像去年敬業(yè)福極度稀缺的情況不會(huì)再出現(xiàn)了。大家都知道,集齊支付寶的五福就可以瓜分兩億。兩億元人名幣這數(shù)字聽起來就很讓人心動(dòng),為了瓜分這兩億,很多人便想著去試一試。在年前,支付寶便火熱地開展了集五福行動(dòng)了。那你想過為什么支付寶要花兩億去搞這個(gè)活動(dòng)呢?其實(shí)原因可想而知。近年QQ、微信日漸火熱,紅包席卷中國,紅包雨鋪天蓋地,讓馬云有些措手不及,每到春節(jié)就有些膽戰(zhàn)心驚。馬云肯定會(huì)難受,支付寶壓力就大了,被騰訊兩個(gè)產(chǎn)品一起打壓,得有所動(dòng)作才行呀。

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    支付寶“五?!保?/p>

    富強(qiáng)福、和諧福、友善福、愛國福和敬業(yè)福。打開支付寶掃福就可以收集到,但大眾集齊五福也不是那么容易的事,特別是敬業(yè)福,這就是它設(shè)計(jì)的巧妙之處。于是用戶為了快速地集齊五福,就需要互相交換???,而這就要通過加好友或者加群來實(shí)現(xiàn)。一旦支付寶形成了這種社交方式,他就可以慢慢像微信一樣,能在某種程度上制衡微信和QQ。所以說,支付寶的集五福的活動(dòng)設(shè)計(jì)的很巧妙,達(dá)到了初步目標(biāo)。支付寶讓人們知道它不僅僅只是一個(gè)支付工具,還能像騰訊那樣聊天加朋友。只是它能否拉走QQ和微信的用戶,這就要看支付寶以后的發(fā)展和技術(shù)了。

    總的來說,支付寶推出的這次活動(dòng)是十分成功的,使自己在大年期間成功吸引住人們的眼球,在一定程度上拉近了人們的距離,改善了人際關(guān)系。只是在后期的效果上有點(diǎn)令人失望,分得錢少,用戶不滿意,支付寶推動(dòng)社交的效果沒有達(dá)到。

    望采納~

    三、八大網(wǎng)絡(luò)營銷成功案例

    經(jīng)典案例深刻地影響著我們,也頗值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。正可謂百花齊放,創(chuàng)意滿天飛,下面我給大家分享八大網(wǎng)絡(luò)營銷成功案例,希望你能滿意。

    案例一:天貓?zhí)K寧撕逼大戰(zhàn)——媽媽再打我一次

    “媽媽再打我一次”是2013年12月網(wǎng)絡(luò)走紅的一組媽媽打女兒耳光和母女間對(duì)話的四格漫畫圖片,其名字取自于臺(tái)灣電影《媽媽再愛我一次》。在雙十一期間,被蘇寧易購取材改成“媽媽再打我一次”的廣告“TM的雙十一你該多一個(gè)選擇”。不得不說,這次的廣告非常有針對(duì)性,用天貓的紅對(duì)比蘇寧易購的藍(lán),既有嘲諷又有真相,大家“其樂融融”,不知道馬云看了這個(gè)廣告圖作何感想啊。后來被網(wǎng)友傳出了回扇版,果然吵吵不過癮,真的是要?jiǎng)悠鹗謥戆?。引發(fā)網(wǎng)友大量轉(zhuǎn)發(fā)和圍觀熱議。

    案例二:百度——線下事件線上營銷:“Hi,約嗎?”

    今年九月,在西半球的iPhone6以“比更大還更大”的姿態(tài)刷屏互聯(lián)網(wǎng)時(shí),東半球的百度輸入法也首度打出了“更懂你的表達(dá),以及你的iPhone”的概念,掀起了一場“懂你”風(fēng)潮。連全民老公王思聰也加入其中,發(fā)微博力挺百度,因此百度輸入法又被稱為“王思聰同款輸入法”。同時(shí),百度輸入法iPhone版還作為中國第一個(gè)亮相紐約時(shí)代廣場的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品, 其面向全球華人邀約的線下廣告文案:“Hi,約嗎?”一時(shí)成為10月份流行一時(shí)的網(wǎng)絡(luò)流行語,并引發(fā)大量網(wǎng)友的熱議和跟風(fēng)熱潮。百度輸入法利用紐約時(shí)代廣場廣告的線下事件,營造線上營銷的案例,還得到1號(hào)店等諸多以營銷見長的企業(yè)跟風(fēng)模仿,可謂2014年非常搶眼的互聯(lián)網(wǎng)營銷事件。

    案例三:褚橙——一顆互聯(lián)網(wǎng)的橙子

    本來生活網(wǎng)的創(chuàng)立者均曾經(jīng)是《南方周末》、《南方都市報(bào)》、《新京報(bào)》、網(wǎng)易等媒體的創(chuàng)業(yè)者。媒體人轉(zhuǎn)型仍深諳媒體之道。本網(wǎng)曾主導(dǎo)了“回家吃飯”等熱門社會(huì)話題之后,“褚橙”則是使本網(wǎng)更上一階的階梯。三大運(yùn)作關(guān)鍵點(diǎn):關(guān)鍵點(diǎn)1:禇橙禇時(shí)健種的冰糖橙。人生總有起落,精神終可傳承。這句話在網(wǎng)上傳播非常廣泛。然后用一些數(shù)字來概括禇老:85年跌宕人生,75歲再次創(chuàng)業(yè),耕耘十載,結(jié)出24000萬累累橙果。關(guān)鍵點(diǎn)2:個(gè)性化包裝此外,把包裝作為核心傳播的素材,并且,包裝上帶著LOGO,圖文被轉(zhuǎn)發(fā),LOGO一目了然。關(guān)鍵點(diǎn)3:10大青年勵(lì)志微視頻。后續(xù)又出效果:褚橙柳桃潘蘋果。幾番營銷過后,生活網(wǎng)已經(jīng)在全國100個(gè)城市擁有注冊用戶幾百萬,均是收入較高、素質(zhì)高的文化界、白領(lǐng)人士和家庭用戶,年齡層28-35歲,女性占55%。

    案例四:滴滴打車——有錢任性

    微信的滴滴打車投入10億巨額補(bǔ)貼打起營銷戰(zhàn),眾多中小規(guī)模的打車軟件紛紛落馬。滴滴打車與微信支付合作已經(jīng)啟動(dòng)第三輪營銷,不僅將立減的金額從5元漲回到了10元,并推出了新用戶首單立減15元的優(yōu)惠,而且在今年的情人節(jié)、感恩節(jié)等節(jié)日里發(fā)出大數(shù)量紅包,后又推出“四個(gè)小伙伴三個(gè)用滴滴”等一系列營銷手段。著實(shí)實(shí)惠了價(jià)格戰(zhàn)中的乘客和司機(jī),用戶活躍度高居不下。

    案例五:辛巴達(dá)拯救仌族——7天7夜極致直播

    雙11后,微博賬號(hào)@我是騎行家發(fā)出了一封辭職信,聲情并茂的表達(dá)了下定決心轉(zhuǎn)換人生跑道,辭去天貓商城運(yùn)營總監(jiān)一職,并闡述了電商運(yùn)營的艱辛無奈,使公眾的關(guān)注點(diǎn)迅速聚集在了這個(gè)備受庫存壓力大、量小沒廠、訂單延期等諸多難題折磨的電商群體,引發(fā)電商人共鳴,網(wǎng)友并為其命名“仌族”。其實(shí),這是辛巴達(dá)服裝小快生產(chǎn)營造的一系列事件營銷,從辭職信到北京世貿(mào)天階情侶仌舉牌求拯救活動(dòng)等等。“仌族”躥紅后,其借勢在微博發(fā)起了辛巴達(dá)“7天7夜爆款挑戰(zhàn)賽”,并承諾被隨機(jī)選中的7位幸運(yùn)賣家免費(fèi)體驗(yàn)3天打版,7天生產(chǎn)50件服裝的極致生產(chǎn)新模式。顛覆傳統(tǒng)服裝供應(yīng)鏈的決心可見一斑。該活動(dòng)吸引了近1000位服裝電商賣家參加報(bào)名,值得稱贊的是此次辛巴達(dá)采用全程官方網(wǎng)站、官方微博和微信公眾賬號(hào)同步直播形式,公開、透明化服裝生產(chǎn)過程,得到大量媒體和網(wǎng)友的一致好評(píng)。從仌族鋪墊到辛巴達(dá)出現(xiàn),線上打造新族群,博同情、引共鳴,線下情侶仌站街舉牌求拯救,線上線下相呼應(yīng),輿論到達(dá)巔峰之時(shí)話鋒一轉(zhuǎn)托舉出辛巴達(dá)服裝小快生產(chǎn),將仌族圍觀流量悉數(shù)導(dǎo)入辛巴達(dá)爆款挑戰(zhàn)賽,這背后營銷手段接連精密值得細(xì)細(xì)品味。

    案例六:魅族MX4——一次非典型營銷

    魅族變了。一改以前營銷的弱勢,以“自黑”的營銷路數(shù)拿到了當(dāng)日百度搜索風(fēng)云榜 Top1。在微博平臺(tái),魅族科技#2014魅族新品發(fā)布會(huì)#、#魅族MX4#兩大話題累計(jì)7億閱讀量。發(fā)布會(huì)開始僅40分鐘,兩個(gè)話題就成功占據(jù)微博話題排行榜榜首,包攬綜合熱搜榜冠亞軍。魅族首次在百度貼吧直播的新品發(fā)布會(huì),當(dāng)天僅圖文直播貼已獲得超過862萬關(guān)注量。從預(yù)熱時(shí)的懸念營銷,到發(fā)布會(huì)全程不忘對(duì)競爭對(duì)手的挖苦揶揄,“自黑”、“制造負(fù)面輿論”的做法當(dāng)然并非魅族首創(chuàng),魅族的非典型在于其將自黑和負(fù)面當(dāng)作重要武器來用,并通過對(duì)信息、時(shí)間點(diǎn)和尺度的良好拿捏,贏得了足量關(guān)注,并最終取得良好效果。

    案例七:小米——“神文案”

    小米在產(chǎn)品的文案策劃和畫面表達(dá)上有兩個(gè)要求:一要直接,講大白話,讓用戶一聽就明白;二要切中要害,可感知,能打動(dòng)用戶。三個(gè)經(jīng)典案例:“小米手機(jī)就是快”、“小米活塞耳機(jī)”和“小米移動(dòng)電源,10400毫安時(shí),69元”。廣告的信息輸出是需要編碼的,到消費(fèi)者那里需要解碼,然后中間會(huì)有干擾和耗損,所以最有效的是編碼簡單,解碼直接,保真度最高。

    案例八:阿里巴巴——一堂社會(huì)化營銷課

    阿里巴巴上市前,不論《阿里巴巴上市路演宣傳片》在微信中的傳播分分鐘破10萬閱讀量,還是馬云用一口流利的英語告訴大家阿里巴巴是什么,都不出意外的博得一片滿堂喝彩。另外還有《阿里巴巴美國路演PPT》和《阿里致投資者的信說了啥?》這樣的內(nèi)容從“探秘”、“內(nèi)幕”的角度展開,吸引力還是有的,你看到會(huì)不會(huì)看看阿里到底說了什么呢?這就是在上市過程中的重要傳播節(jié)點(diǎn)。簡單總結(jié)如下:首先,明暗線傳播互補(bǔ);另外,注重關(guān)鍵意見領(lǐng)袖;最后,注意傳播調(diào)性。

    四、關(guān)于營銷的成功案例

    用營銷案例小故事來講述營銷的大道理,是因?yàn)樾」适录韧ㄋ滓锥鷦?dòng)活潑,易于廣泛流傳,為人們 喜聞樂見,又包含深刻的寓意和巨大智慧。以下是我為大家整理的關(guān)于成功營銷案例小故事分享,希望大家喜歡!

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    成功營銷案例小故事分享篇1:從商人到副總統(tǒng)之路

    1888年,美國銀行家莫爾當(dāng)選副總統(tǒng)。他曾是一個(gè)小布匹商人,從一個(gè)小商人到副總統(tǒng),為什么會(huì)發(fā)展得這么快?

    莫爾說:”我做布匹生意真的很成功。可有一天,我讀了一本文學(xué)家愛默爾的書,書中的一段話打動(dòng)了我,書中是這樣寫的:一個(gè)人如果擁有一種人家需要的才能和特長,不管他處在什么環(huán)境什么角落,終會(huì)有一天被人發(fā)現(xiàn)。這段話讓我怦然驚動(dòng),冥冥中我覺得自己應(yīng)該走向更廣闊的空間去發(fā)展。這使我想到了當(dāng)時(shí)最重要的金融業(yè),于是,我不顧別人的反對(duì),放棄布匹生意,改營銀行。在穩(wěn)妥可靠的條件下進(jìn)行運(yùn)作,許多人和企業(yè)都愿意找我,因此我經(jīng)營銀行十分成功,最終成為金融巨頭。

    【營銷案例小故事的啟示】俗話說:”有智吃智,無智吃力”。一個(gè)人立足于社會(huì),說到底只有用智和用力兩種謀生手段,要么靠一身力氣,要么靠自身的智慧,智慧往往可以改變一個(gè)人的命運(yùn)。

       成功營銷案例小故事分享篇2:四兩撥千斤

    世界著名的利普頓公司為了使自己的產(chǎn)品迅速打進(jìn)市場,在開業(yè)伊始別出心裁地舉辦了一次精彩的表演,他們買來幾頭小豬,用緞帶給它們精心打扮,并插上”我要去利普頓市場”字樣的小旗,然后趕著它們穿過鬧市,引起眾人的注意,達(dá)到了讓商品家喻戶曉的目的。

    做廣告需要花重金,但若匠心獨(dú)運(yùn),也能四兩撥千斤,用最少的錢讓廣告有聲有色。茶葉公司與豬,風(fēng)馬牛不相及,經(jīng)公司公關(guān)人員策劃、牽線搭橋,小豬成了促銷功臣,企業(yè)也借此騰飛。

    相比之下,我們有些企業(yè)至今仍固守著傳統(tǒng)的營銷模式,促銷方式習(xí)慣跟著感覺走,以致推出的促銷方式不是步人后塵,就是偏離了市場,結(jié)果普遍感到競爭激烈,生意難做。

    【營銷案例小故事的啟示】在當(dāng)今的市場競爭中,除了商品質(zhì)量和銷售價(jià)格的競爭之外,營銷策略也是一種競爭手段。如何以較少的投入獲得轟動(dòng)效果,已成為許多商家參與競爭、吸引顧客的又一熱點(diǎn)。聰明的經(jīng)營者不妨從利普頓茶葉公司促銷成功的經(jīng)驗(yàn)中得到一些啟迪,針對(duì)不同層次消費(fèi)需求,搞一些別出心裁的促銷妙招,從而迅速達(dá)到銷售目的。

       成功營銷案例小故事分享篇3:敵人與朋友

    林肯作為美國總統(tǒng),他對(duì)政敵的態(tài)度引起了一位官員的不滿。他批評(píng)林肯不應(yīng)該試圖跟那些人做朋友,而應(yīng)該消滅他們。”當(dāng)他們變成我的朋友時(shí),”林肯十分溫和地說,”難道我不是在消滅我的敵人嗎?”

    【營銷案例小故事的啟示】朋友和敵人是相對(duì)的,如果一個(gè)敵人變成了朋友,不正是少了一個(gè)敵人嗎?在銷售市場上,競爭對(duì)手是相對(duì)的,如果相互之間通過聯(lián)盟共同開拓市場,對(duì)于企業(yè)來說不但節(jié)省了大量的銷售成本,而且市場空間會(huì)更廣闊。

    成功營銷案例小故事分享篇4:網(wǎng)上能賣網(wǎng)下不行

    美國有個(gè)43歲的婦女,為她姨媽向政府申請到了一個(gè)免費(fèi)的輪椅。

    她所做的不過是準(zhǔn)備了一些必要的文件并填寫了一些表格。

    為此,她還寫了一篇如何向政府申請免費(fèi)輪椅的報(bào)告。

    她在網(wǎng)上賣她的報(bào)告,她的成本僅是2美元,后來她每月可賺3萬美元!

    簡直難以置信,如此簡單的事會(huì)有市場,會(huì)有如此的潛在利益!

    隨后,她又在報(bào)刊上做廣告,這次她在賠錢。

    很奇怪,這份報(bào)告只能在網(wǎng)上賺錢。

    【營銷案例小故事的啟示】網(wǎng)絡(luò)營銷和傳統(tǒng)營銷相比,有著其獨(dú)到的地方。網(wǎng)絡(luò)營銷的最大特點(diǎn)是:方便快捷,鼠標(biāo)一點(diǎn),一切搞掂。

    成功營銷案例小故事分享篇5:學(xué)捉老鼠的梭魚

    牙齒鋒利的梭魚有天突發(fā)奇想,要學(xué)會(huì)貓的一套手藝,于是它請貓帶它到倉庫里捉老鼠去。”什么?親愛的朋友,”貓對(duì)梭魚說,”你可懂得這門行業(yè)?””捉老鼠有什么稀奇,我們在海里連小鱸魚也常常捉哩。””那好吧!不過你可別說我沒有警告過你。”于是它們到倉庫里埋伏起來。

    貓一會(huì)兒就捉到一只老鼠,等貓把老鼠玩夠了,吃得飽飽的,才想起梭魚朋友。可憐的梭魚張著嘴巴躺在那里,尾巴已經(jīng)被老鼠咬掉,只差一口氣。于是,貓就把它像木頭似的拖回池子里。

    【營銷案例小故事的啟示】通常說外行人不干內(nèi)行的事。但是在市場中就有許多企業(yè),覺得在原來的行業(yè)中自己已經(jīng)做得很好了,應(yīng)該到別的行業(yè)中尋找新的商機(jī),但是并沒有具備在這個(gè)行業(yè)中競爭的基本素質(zhì),即我們通常說核心競爭力,結(jié)果不得不鎩羽而歸。

    成功營銷案例小故事分享篇6:一”令”不能制”二虎”

    有一個(gè)人在荊州做官時(shí),山上的老虎常出來吃人和家畜。老百姓要求縣官除去餓虎。這個(gè)人只下了一道驅(qū)逐老虎的命令,叫人刻在很高的巖石上,湊巧那只老虎因故離開了荊州,他就得意地認(rèn)為他的命令生效了。

    不久,他被調(diào)至另一個(gè)地方做官。這個(gè)地方的老百姓非常剛強(qiáng),很不容易治理。他認(rèn)為刻在荊州巖石上的命令既然能夠制服兇惡的老虎,就也能夠鎮(zhèn)住能識(shí)文斷字的老百姓,于是便托人去荊州描摹那個(gè)石刻。

    結(jié)果,他不但沒有治理好這個(gè)地方,反而因?yàn)橹卫聿划?dāng)而丟了官。

    【營銷案例小故事的啟示】許多企業(yè)都有營銷成功的歷史,它們依靠這些方法取得豐厚的利潤。但是當(dāng)一個(gè)新的市場出現(xiàn)在面前的時(shí)候,環(huán)境變了,消費(fèi)者的消費(fèi)心理變了,企業(yè)原有的”成功”方法在這時(shí)卻使企業(yè)一敗涂地。這里的啟示是:每個(gè)企業(yè)都有自己的營銷模式,但是當(dāng)市場發(fā)生變化的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)調(diào)整自己的營銷策略來適應(yīng)市場,畢竟市場永遠(yuǎn)是對(duì)的。

    以上就是關(guān)于非常成功的廣告營銷案例相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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