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如何開發(fā)跟進客戶(如何開發(fā)跟進客戶溝通技巧)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于如何開發(fā)跟進客戶的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、如何才能更好的跟進客戶?
第七章 與客戶保持長期關系的八大工具
在電話銷售中,與陌生客戶初次聯(lián)系雖說是一個挑戰(zhàn),但更重要的是如何與客戶保持長期聯(lián)系,如何從“零”信任發(fā)展成良好的信任關系,而這正是成功獲得訂單的基礎。
電話銷售人員可通過以下八種方法或途徑來達到目的:電話、電子郵件、短信、在線聊天、傳真、信件/明信片、郵寄禮品和客戶聯(lián)誼。
第一節(jié) 電話
打電話是與客戶保持聯(lián)系的最常用、最有效的方法。電話銷售人員在工作中應多給客戶一些時間,多打一個電話給客戶,逐步加深客戶對你的印象,進而建立互相信任的關系。在此過程中,電話銷售人員還應根據(jù)客戶的具體情況靈活設計每次通話內容,要有耐心,切不可急功近利。
一位電話銷售人員在電話中與客戶初步交流以后,客戶說:“好,你給我一些資料看看?!倍旊娫掍N售人員發(fā)過電子郵件,再打電話跟進的時候,發(fā)生了如下場景,如表7-1所示。表7-1 電話跟蹤時與客戶的對話表
電話銷售人員“今天給您打電話,就是想與您確定一下資料是否收到?!?/p>
客 戶“收到了,謝謝!”
電話銷售人員“如果是這樣,讓我們保持聯(lián)系,如果以后有什么需要的話,請隨時與我聯(lián)系!”
客 戶“好的,好的,一定,一定!”
這個跟進電話是否很成功,相信經驗豐富的電話銷售人員會說:“不?!备鶕?jù)經驗證明,這樣講的客戶80%以上不會再主動與電話銷售人員聯(lián)系。
那么,如何打跟進電話才能既可推動銷售,又可保持長期關系,還可以增加客戶對電話銷售人員的良好印象呢?
(1)要在第一次電話中就判斷這位客戶是否值得再次打電話給他,否則只能是做無用功,浪費時間。
(2)每次通話目標要明確,像上面的例子,除了知道客戶是否收到資料外,還應盡可能多地提些問題,以獲取更多的信息。
“這個問題您怎么看?”
“它對您有幫助嗎?”
“幫助在什么方面?”
“您建議我們下一步如何做?”
“為什么呢?”
(3)跟進電話應在開始對話時把這次與上次電話的要點和結果聯(lián)系起來,讓客戶想起上次談話的要點,如雙方都做過的承諾等;同時,陳述這次電話的目的,而不僅僅是告訴客戶:“我感到應打個電話給您……”典型的跟進電話應是:“陳總,我是××公司的×××,上周三電話結束時,我們約好今天打電話給您。當時,我們談到……今天給您打電話是我們對這個問題又進行了深入研究,想與您探討一下研究結果,可能會花15分鐘左右的時間,現(xiàn)在您方便嗎?”
(4)給客戶打跟進電話時,最好能有些新的、有價值的東西給客戶,讓客戶感到每次通電話后都有收獲。
關于這一點,最好能與其他的同事一起進行“頭腦風暴”,看看可以找出多少有價值的理由與客戶保持聯(lián)系。例如,公司最新的產品、最新出臺的優(yōu)惠措施、與客戶約好回電、客戶在這期間業(yè)務上發(fā)生的變化、與客戶確定價格等。
“我們公司最近根據(jù)客戶的要求,開發(fā)了一種新的成本更低的產品……”
“最近看到您公司業(yè)務在調整,所以,想著您可能會需要我們的幫助……”
“最近在看報紙,其中有一條新聞我想您可能會感興趣……”
“我一看到我們的新產品,第一個想到的就是您,覺得您可能會從中獲得利益……”
“我昨天看電視,聽到一個主持人的聲音特別像您,所以就打電話給您……”
(5)跟進電話并不一定都要與客戶談生意,可讓話題豐富些、靈活些,以增加客戶對你的印象,同時讓客戶感覺你真正重視他、關心他。
“陳總,您上一次提到喜歡釣魚,我剛好有位客戶星期六要一起到水庫釣魚,不知您是不是有時間一起去?”(即使客戶由于各種原因沒有辦法去,也可以增加客戶的印象。)
“我知道您是電腦方面的專家,有個關于電腦的小問題需要請教您。我最近準備購買一臺電腦,您可否給我一些建議……”(這個方法其實在電話銷售中可以經常使用。任何一個人在生活中都會遇到些困難,做銷售也不例外,而這些困難客戶也許可以解決,把客戶當成自己的朋友,向他們請教。如果客戶可以幫助解決問題,更好,如果不能解決也沒有關系,因為畢竟又多了一次接觸客戶的機會,多接觸總是沒有壞處的。)
二、教你一些外貿開發(fā)客戶技巧
對于外貿業(yè)務員來說,業(yè)績不僅證明了真正努力過,更加證明了他是個多么有實力的人。
外貿業(yè)務員那請問你做到了什么?
外貿業(yè)務員每天需要做的事情包括以下幾點,只要持之以恒就一定能提升業(yè)績:
1.做人最怕眼高手低 ,每天要用1個小時的時間操作外貿搜索軟件、外貿開發(fā)客戶軟件環(huán)球快客軟件,主動尋找客戶。
2.用半小時看一 些外貿論壇, 閱讀些關于外貿的成功案例和典型案例,吸收精華,學習要如何跟進客戶和開發(fā)客戶的。
3.用2小時每天找一些客戶交流,不僅要不斷尋找新客戶,還要處理好和老客戶之間的關系,服務和態(tài)度很重要。
4.用20分鐘看客戶管理表,找找需要跟進的客戶,做好售后服務。
5.用3小時來回復詢盤、 發(fā)郵件和繼續(xù)跟進客戶。
6.用1小時回顧當天的工作進程,做一個工作報告,整理自己的工作文件,為明天的工作做好準備。
7.利用剩余時間可以去見客戶,當面談效果更好。
以上是一個外貿業(yè)務員需要做的,當工作分布均勻,有條理性,工作起來也更加有效率。對怎樣開發(fā)外貿新客戶,很多人都選擇平臺或者搜索軟件,想比較而言,環(huán)球快客軟件比較實惠只要5880元,外貿業(yè)務員可以考慮一下。 不過選擇其他品牌也無妨,只是價格的差異,并非功能有多齊全。業(yè)務員就要腳踏實地,勤勤思層,這樣才能把自己的業(yè)績做上去,在這個競爭壓力大的職場里才會有立足之地。
三、如何深度開發(fā)和跟進客戶
做外貿,每個業(yè)務員都希望有那么幾個忠實的老客戶。但這向來可遇不可求,要靠自己,也要靠機遇??山涷炟S富的老業(yè)務員們,卻往往有那么幾個長期客戶,讓新人們羨慕嫉妒恨。
Jane Austen的”Pride & Prejudice”(中文譯作《傲慢與偏見》)里有句經典名言,”It is a truth that universally acknowledged that a single man in possession of a good fortune must be in want of a wife.” 意思是“凡是有錢的單身漢,總想娶位太太,這已經是一條永恒不變的真理?!碑斎涣耍荒苡幸晃?,情人、小三、紅顏知己、花花草草,自然不算在內。
那我們是不是可以這么理解,凡是從業(yè)多年的業(yè)務員,都希望有幾個忠實的老客戶,并且多多益善,沒有人會嫌錢多的。
可實際工作中,很多人覺得無從下手,客戶詢價了,沒影了;下單了,沒下文了;接觸幾次了,跑了??偸怯心敲袋c貓咪撓癢的感覺,好像一切都不在自己的掌握中,都是客戶說了算,客戶是老大,客戶是上帝。事實上,沒必要這么悲觀,很多的工作,還是要做的。像踢足球,一個優(yōu)秀的球星能經常進球,不是靠自己的突然爆發(fā),也要平日里的刻苦訓練,還要場上隊友的傳接配合、制造機會,才有最后的臨門一腳。
做生意也是如此,一個業(yè)務員個人能力再強,但是缺少配合,報價報不出來,樣品做不出來,大貨一直拖延,再好的客戶也遲早會跑光的。當這些都完成磨合后,能夠整個團隊高效作業(yè),那業(yè)務員就需要進行下一步工作,就是我們常說的“客戶管理”,英文是CRM,Customer Relationship Management.
在國外,CRM的研究已經非常完善了,大致分為三塊:
- Knowing your customer, his needs, wants and motives
- Appreciate the length, width and depth of the relationship the customer and your organization
- Proper management of all interactions with the customer
可見,開發(fā)重要,接單重要,但是更需要總結和思考。對于一個已經成交的客戶,我建議業(yè)務員們花點時間好好做一下功課,自己給自己解答下面這些問題:
1)這個客戶的角色是什么?manufacturer, importer, distributor, wholesaler還是retailer?
2)如果非最終零售商,能不能了解客戶的渠道和產品銷路?
3)國內同行跟自己的優(yōu)缺點比較,價格差別?
4)自己的核心競爭力是什么?
5)如果同行比自己報價低3%,客戶有沒有可能轉單?
6)如果客戶下緊急訂單,最快可以多少時間交貨?是否比同行快?
7)平時的溝通和郵件往來有沒有問題?能不能做得更好?
8)哪些細節(jié)是可以做得更加細膩的?
9)有沒有時常換位思考,幫客戶解決問題?
10)客戶訂單的屬性是什么?屬于seasonal的?還是general的?
11)什么時候爭取翻單?自己手里還有哪些牌可以打?
12)哪些是自己做得到而同行做不到或者做不好的?
13)能想出哪些招,和客戶共贏?而不是簡單的報價和賣東西?
14)有沒有別的項目或產品可以談談?
15)怎樣讓客戶相信自己、進而信任自己?
16)如果價格沒有任何優(yōu)勢,還能打造出哪些差異化?
17)怎樣讓客戶覺得,跟你合作更加省心?
18)如果這時walmart下張訂單過來,是否操作流程跟給這個客戶的完全一致?
19)怎樣讓額客戶在同等條件下,優(yōu)先考慮自己?
20)如果客戶的同行或競爭對手聯(lián)系上自己,怎么應對?
如果上面的問題都想通了,都有自己的答案,都有自己的應對策略,那我可以恭喜你,你已經是個專業(yè)的業(yè)務員了,肯定有自己的一套,也有自己的長期客戶。
做一錘子買賣容易,長期合作獲取利益就很難,需要花很多心思和功夫打造核心競爭力。也許客戶因為價格跟你合作,也許因為你的工作效率跟你合作,也許因為你的服務跟你合作,也許因為你的專業(yè)跟你合作,也許因為你的付款方式跟你合作,也許因為對你公司印象不錯跟你合作,也許因為你的誠信跟你合作,也許因為你的Email讓他看起來很舒服跟你合作,也許因為……
總之就一句話,客戶能跟你合作,能選擇你,必然有他的道理,必然你在某些地方跟別人不一樣??赡茏约翰恢溃强蛻糁???赡芸蛻糁?,但是他不告訴你。這就需要自己去摸索,去完善各種細節(jié),去思考怎樣把客戶綁在一條船上。
千萬不要接單接得莫名其妙,丟單也丟得莫名奇妙??蛻粝聠瘟?,不知道為什么會下給你;客戶沒消息了,也不知道為什么沒消息,是不是價格高,還是什么別的原因。這就需要自己長期的思考和總結,也需要經驗的積累和實踐操作的積累。誰都不免會去揣測原因,但是揣測不是猜測,要根據(jù)事實、根據(jù)自己掌握的蛛絲馬跡,結合經驗,來總結一個最大的可能性出來。
CRM不是一個簡單的事情,千萬不要認為做一個客戶跟進表,簡單的填寫一下客戶的喜好,訂單的數(shù)量和公司的利潤,就能解決問題了。要注意各種細節(jié),去思考,讓自己做得更好,更加突出,這才是競爭之下的真正差異化,才能夠對客戶做深度開發(fā)。
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四、如何才能做好客戶跟進
提高銷量--用跟進把潛在客戶變成客戶 據(jù)我經驗,能在第一次拜訪中就能做成生意的比例只占5%。也就是說跟進成了銷售中最主要的工作。當然,永遠和你不做生意的潛在客戶也只占5%,這就需要一個優(yōu)秀的銷售人員,在日常的工作中,不斷的掌握跟進方法和技巧,不斷累積潛在的客戶資源,達到銷售越做越大的結果。 銷售員朋友們一定要明白,跟進一定是建立在第一次預約和第一次拜訪的基礎上的。沒有第一次的判斷,在跟進過程中就很難非??斓娜〉贸煽?。很多銷售員也很勤奮,天天的拜訪客戶,天天的給客戶打電話,卻總是得不到準確的客戶信息和情況,結果造成沒有準確的判斷,也就不知根據(jù)不同的情況來跟進。所以銷售員要主動的提出簽約的請求,為的就是讓客戶給你一個明確的態(tài)度,讓需要的客戶一次就能和你簽約,而不能簽約的客戶也要找理由來拒絕你。我們很多的銷售人員由于害怕被拒絕,不敢要求客戶簽約,結果是能簽約的單簽不到,出了門或者放下電話還不知道這個客戶到底需不需要自己的產品。 舉一個小例子,有一個銷售網絡電話的女業(yè)務員,和我聊了一個多月,也曾讓我了解她的產品,可就是沒直截了當?shù)暮臀姨岢鲑I她的產品,結果她公司的一個新來的男業(yè)務員,第一次就讓我?guī)退I一部,并明確告訴了一個月能為我省多少錢,我答應他的拜訪。結果是女業(yè)務員和男業(yè)務員一起到我公司,我看了產品就安裝了一部。之后,女業(yè)務員說:黃總,我和你聯(lián)系了一個月你都沒有向我購買,為什么你就答應他了?我說:你沒有說你要向我賣產品,我還以為你只是和我聊聊天呢!通過這個例子我想告訴大家的是,銷售有時很簡單,你只要搞清楚客戶為什么不要你的產品?他的理由是什么?然后用什么方法來說服客戶。這就是你制定跟進方案的依據(jù)。 我往往針對不同的客戶情況把跟進分成三類,1.是服務性跟進2.轉變性跟進3.長遠性跟進。這篇文章我只講后兩種跟進,因為第一種是已經做成生意的跟進,我會在今后的文章中專門講。第二種轉變性跟進,是指通過預約或者拜訪知道通過努力可以達成合作的一種跟進方法。第三種長遠性跟進,是指短期內還難以達成合作的跟進方法。 所謂轉變性跟進,是根據(jù)客戶的態(tài)度決定的。情況有以下幾種 1.客戶對產品還是比較感興趣,也需要這種產品,只是對價格還有不同意見。針對這種客戶的跟進,最好是收集同類產品的價格情況,從自己的產品成本出發(fā),算賬給客戶聽,以取得對你產品價格的認可。為了達成協(xié)議可在原報價的基礎上有所下調。 2.客戶對產品很感興趣,也想購買你的產品,但由于暫時的資金問題無法購買,對這類客戶你應和他做好協(xié)調,共同制定出一個時間表,讓他把購買你的產品費用做進預算。當然這類客戶不會直接說自己沒錢,你要學會自己判斷。有許多銷售員不會跟進這類客戶,想起跟進時,客戶已經購買了別家的產品。我的做法是只要客戶靠得住,先給產品再約時間收錢。 3.客戶對你的產品還沒有一個很深的了解,態(tài)度曖昧,可買可不買。對這類客戶要盡量把自己的產品說的淺顯易懂,要把產品給客戶帶來得好處數(shù)量化,激起客戶的購買欲??蛻敉铌P心你的產品會給他的公司帶來什么樣的實惠。所謂長遠性跟進,是客戶根本就不想用你的產品或者已經購買了同類產品。這類客戶不會由于你積極的跟進就會要你的產品或者和你合作。對這類客戶是不是就放棄不跟了呢?實踐證明,往往這類客戶會出現(xiàn)大買家,但你跟的太緊反而引起反感。最好的做法是和他真心實意的做朋友。周末一個溫情的短信,逢年過節(jié)一張祝福的明信片,生日一個小小的生日禮物。只要你堅持不懈,這類客戶會給你帶來驚喜的。提高銷量--利用服務性跟進提高銷量 上面說到轉變性跟進和長遠性跟進是非常重要的。因為要開發(fā)客戶,爭取拿到定單,必須通過跟進使?jié)撛诳蛻艮D變成客戶??僧斠粋€銷售員已經開發(fā)了一定數(shù)量的客戶后,往往會忽略一個問題,就是對已開發(fā)客戶的跟進。有些銷售員有一個錯誤的認識,認為已開發(fā)的客戶已經和自己在做生意了,并不需要在進行跟進,就是要跟進也是售后部門的事情,和自己的關系不大或者認為客戶再定貨時再跟進也不遲。事實上由于銷售員對已開發(fā)的客戶跟進不及時,大大影響了客戶的忠誠度,在激烈的競爭中出現(xiàn)了不斷的開發(fā)客戶也不斷的失去客戶的危險情況,在這篇文章中,我向想大家重點講如何利用服務性跟進提高銷量。 銷售實踐證明,穩(wěn)定一個客戶所需的費用是開發(fā)一個新客戶費用的十分之一,所要投入的精力也只有開發(fā)新客戶的十分之一,通過服務性跟進不但能穩(wěn)定客戶,并且還會通過客戶的口碑宣傳和介紹帶來更多的新客戶。這也就是許多銷售員越做銷量越大,客戶越多的成功所在。也是許多銷售員業(yè)績老沒有起色的主要原因。那么怎樣來做服務性跟進呢? 1、要寫好銷售日志和建立客戶檔案。 這一點我知道有許多銷售員沒有做到,許多銷售員聯(lián)系客戶,拜訪客戶都非常努力,就是沒有把客戶的情況了解清楚,也沒有搞清楚客戶為什么購買自己的產品?許多情況下,在朦蒙朧朧中銷出了產品,可為跟進留下了疑問。我一般要求銷售員在寫銷售日志時,必須寫清楚一天所拜訪過客戶的具體情況,和情況分析。并對所有客戶進行評定??蛻魴n案必須寫清楚客戶的公司名稱,負責人的名字和職務,電話,傳真,手機號碼,地址,網址,購貨日期,購貨數(shù)量,誠信度,客戶購貨的用途(是自己用還是替其他客戶代購),對能寫出客戶生日的銷售員給與一定的獎勵。最好還能在檔案中附上客戶的營業(yè)執(zhí)照和法人代碼證,當然是個人的,最好能了解家庭情況。總之,對客戶了解的越清楚,跟進時就會越到位。 2、在客戶購進產品的一周內,進行回訪。 積極的幫助客戶解決出現(xiàn)的問題,一絲不茍的兌現(xiàn)售后服務承諾。這里要強調的是,就是公司有專門的售后服務部門,銷售員也要進行服務性的跟進。為你的下一單打下感情基礎。 3、定期跟進,聯(lián)絡感情。 逢年過節(jié),短信問候,最好能寄新年賀卡和明信片。客戶生日時能有小禮物。通過這些方法,不但加強了與客戶的感情聯(lián)絡,最重要的是讓客戶知道了你是真心實意的關心他,知道了你是一個重感情,懂情意的人。 通過上面三點,可以增加客戶的忠誠度,更主要的是客戶會為你介紹來更多的新客戶。如果你堅持不懈你會發(fā)現(xiàn)許多客戶已經成為了你的朋友。朋友多了,你的銷售之路就好走多了。
以上就是關于如何開發(fā)跟進客戶相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。
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