杭州盈淳服飾老板娘(杭州盈淳服飾老板娘叫什么)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于杭州盈淳服飾老板娘的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、愛是小說(shuō),但又讓人信以為真----渡邊淳一的《戀川》讀后
日本的作家知道的很少,川端康成、大江健三郎、村上春樹以及渡邊淳一是知道的幾個(gè)作家。而真正讀過(guò)作品的僅有村上春樹的《1Q84》。唯一的感受就是小說(shuō)的敘事結(jié)構(gòu)不同于以前讀過(guò)的一些小說(shuō),通過(guò)兩條主線不斷推進(jìn)最后合二為一。至于渡邊淳一的書之前未曾讀過(guò),最近管理類書籍讀的較多,在心里想著能讀本虛構(gòu)性的小說(shuō)換換腦筋,恰好家里有本渡邊淳一的《戀川》,于是拿起閱讀。
渡邊淳一是日本著名文學(xué)大師、國(guó)民作家,生于1933年,2014年去世,享年80歲。渡邊出生在北海道,就讀于日本札幌醫(yī)科大學(xué),曾任骨科醫(yī)生,最為著名的小說(shuō)是《失樂(lè)園》、《化妝》、《紅城堡》以及最后一部自傳體小說(shuō)《我永遠(yuǎn)的家》。
《戀川》這本小說(shuō)名稱挺怪,按照中文字意好像無(wú)法理解,我想無(wú)非就是有關(guān)愛情方面的小說(shuō)。全書由七個(gè)小故事構(gòu)成,分別是戀骨、戀寢、戀子、戀暗、戀舍、戀離和戀川,這七個(gè)小故事通過(guò)位于東京赤坂的名叫“星期三的早晨”酒吧以及酒吧的老板娘連接了起來(lái),酒吧好像一個(gè)舞臺(tái),有關(guān)現(xiàn)代人的各種戀情在此上演,而老板娘先期一直是一個(gè)中間人的角色,冷靜而平淡的在故事中穿梭,而后來(lái)成為了最后一個(gè)故事“戀川”中的主角。
“戀骨”這個(gè)故事中的男主人公叫井田正太郎,女主人公家納妙子。男女主人公郎才女貌,年齡也算般配,同居在一起。問(wèn)題是在女主人公意外遭遇車禍,導(dǎo)致腿骨破損,需要男主人公捐獻(xiàn)骨組織進(jìn)行手術(shù)。男主人公捐獻(xiàn)了三次,手術(shù)還是失敗,最后女主人公帶著感恩跳樓而死。表現(xiàn)出了一種日式的決絕與凄涼。
“戀寢”故事中的男主人公是裝修公司的總經(jīng)理川津權(quán)之介,女主人公是川津權(quán)之介的妻子系子。系子得了子宮癌最后切除了子宮,夫妻之間的生活似乎發(fā)生了一些變化;田中圭司與洋子是一對(duì)夫妻,作為妻子的洋子執(zhí)意要為丈夫在生日的時(shí)間生下一個(gè)兒子,這個(gè)故事的名稱是“戀子”。故事寫出了女人生育的不易;“戀暗”故事是一個(gè)有關(guān)女主人公里子追求一個(gè)不太負(fù)責(zé)任的已婚男人洋介的故事,追求而不得,最終男主人公洋介遭遇車禍,離開人世時(shí),里子似乎得到了一絲安慰,但也只是“似乎”;“戀舍”的女主人公名叫宮原亞子,是“星期三的早晨”酒吧老板娘的外甥女,迷戀一位帥氣陽(yáng)光的年輕醫(yī)生貝爾烈,最后不得而舍棄;“戀離”中的女主人公奈津子與男主人公真吾同居三年,然而最終真吾按照母親的意見選擇了自己的妻子,當(dāng)然這個(gè)妻子不是奈津子?;楹蟮恼嫖崤c奈津子仍然有著接觸,奈津子最終在真吾與妻子生下小孩后選擇了離開。
七個(gè)故事中的最后一個(gè)是“戀川”,在這個(gè)故事中,老板娘走到了前臺(tái),她是故事的女主人公。22歲的優(yōu)秀漂亮的老板娘在宮川的熱烈追求下與她的第一任丈夫?qū)m川走進(jìn)了婚姻的殿堂,然而婚后的生活有著各種各樣的問(wèn)題,最終因?yàn)槭欠裆⒆?,婆媳的關(guān)系,老板娘與丈夫?qū)m川選擇了離婚。老板娘也離開了原來(lái)生活的靜岡地區(qū),搬到了東京。老板娘在東京的第一份工作是在一家中等規(guī)模的廣告公司擔(dān)任總經(jīng)理竹田的秘書,故事有點(diǎn)俗套,秘書就成了總經(jīng)理竹田的情人。所幸,這一對(duì)情人早期的生活也算快樂(lè),相差二十幾歲的廣告公司總經(jīng)理竹田為老板娘帶來(lái)了穩(wěn)定的生活,老板娘為竹田帶來(lái)了青春和活力。然而隨著廣告公司生意的落敗,老板娘進(jìn)入了一家制片公司,在這個(gè)制片公司,老板娘受到了“薩音”樂(lè)隊(duì)的指揮相崎的追求,三十歲的美女更愛的是少年,最終老板娘選擇了小自己四歲的樂(lè)隊(duì)指揮相崎。老板娘帶著“薩音”樂(lè)隊(duì),在音樂(lè)圈和廣告圈取得了一定的成功。然而,同居兩年后相崎就在外邊找到了更多的激情,離開了老板娘,此時(shí)的老板娘用菜刀砍破了自己的手腕,但是,不管怎樣相崎還是離開了老板娘。正像老板娘告訴店員的,年輕時(shí)的美麗讓女人任性而自傲,害苦了某些男人,到了后來(lái),仿佛冥冥之中的這些男人都來(lái)復(fù)仇來(lái)了……
離開樂(lè)隊(duì)指揮相崎后,老板娘就在東京澀谷先是打工,后來(lái)就開了這樣一間叫做“星期三的早晨”的酒吧,人生的愛戀、男人女人的故事在這個(gè)酒吧不斷上演,循環(huán)往復(fù)。
最后讓我們用書中老板娘與店員的對(duì)話來(lái)結(jié)束吧:
愛是小說(shuō),
虛構(gòu)的故事讓人信以為真,
繼而失望,再堅(jiān)信。
就這樣反復(fù)。
而戀人,
亦成了可愛又難忘的敵人。
2020年4月5日晨
于寶雞
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要哲學(xué)
-《活法》分享會(huì)柳州站
大家好,我是溫州市圣卡蘿服飾有限公司的閔杏郁,很高興能再次來(lái)到南寧盛和塾,來(lái)參與柳州《活法》分享會(huì)既柳州分塾成立的大好日子,對(duì)此我并代表我們公司送上真誠(chéng)的祝福祝會(huì)議圓滿,希望百忙中前來(lái)參加的各位朋友、企業(yè)家在盛和塾收獲滿滿。
感恩“六項(xiàng)精進(jìn)”的緣分讓我有幸結(jié)識(shí)了咱南寧塾的理事長(zhǎng)潘勇,結(jié)緣潘總讓我個(gè)人有很大的成長(zhǎng),更令我感動(dòng)的是潘總還為我們圣卡蘿打開了廣西市場(chǎng),為企業(yè)發(fā)展助力,廣西市場(chǎng)因此取得了驕人的業(yè)績(jī)。
今天能與大家在這里相見,還要感謝東方出版社的姜社長(zhǎng)以及南寧塾企業(yè)家們給我這個(gè)機(jī)會(huì),來(lái)跟大家匯報(bào)學(xué)習(xí)和落地稻盛哲學(xué)的成效,有不周之處敬請(qǐng)大家海涵,在這謝謝大家。
還想借此機(jī)會(huì)真心感謝稻盛和夫老爺爺,是他的《活法》讓我們清楚的知道了“作為人,何謂正確?”,見證了思維方式的改變可以扭轉(zhuǎn)人生和企業(yè)的命運(yùn)。
感恩盛和商學(xué)老師們的付出與傳播,讓我們通過(guò)體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)明白了心的力量、感召的力量,讓我們清楚的知道在踐行過(guò)程中如何不忘初心,心本經(jīng)營(yíng)。
感恩我的兩位老板高文輝先生和鄭素素女士,如果不是他們率先垂范,及堅(jiān)定不移的態(tài)度,我想我沒(méi)有能力將哲學(xué)導(dǎo)入我們企業(yè),并取得一定的成效,真心感恩他們。 還要感恩我們有很棒的團(tuán)隊(duì),感恩圣卡蘿所有家人通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升自己,如果沒(méi)有他們的努力付出及心性的提升,我無(wú)法起到呈上啟下的成效與作用,所以我感恩我圣卡蘿所有的伙伴們!
接到姜社長(zhǎng)的邀約后,我想了很多,甚至連做夢(mèng)都在想,想用什么最好方式來(lái)表達(dá),哲學(xué)導(dǎo)入對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性,讓大家能一聽就明白。我就回想起,每次參與各地盛和塾的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),遇到來(lái)自不同領(lǐng)域的同修及學(xué)長(zhǎng)們的時(shí)候,大家在一起交流談到更多的是,我相信稻盛哲學(xué),也相信六項(xiàng)精進(jìn),活法的力量,讓我個(gè)人收獲到了,也成長(zhǎng)了,可是回到企業(yè)后,不知道該如何做,很是迷茫,甚至有的學(xué)長(zhǎng)跟我說(shuō),我買了很多書籍給我的員工們分享,可大家都把書扔在一邊,根本不愿意看,當(dāng)我把大家送入六項(xiàng)精進(jìn)的大課堂以后,大家回來(lái)以后愿意看稻盛和夫的《活法》《干法》等書籍,可是半個(gè)月后,大家似乎找不到當(dāng)初學(xué)的那種熱情與能量,又打回原形了。甚至有些大公司,他們幾乎全員都學(xué)習(xí)了六項(xiàng)精進(jìn),可是回歸到企業(yè)以后,他們并沒(méi)有再去營(yíng)造一個(gè)持續(xù)學(xué)的氛圍,沒(méi)有去讀稻盛先生的《活法》或者相關(guān)的課本,而是單單停留在六項(xiàng)精進(jìn)這堂課程上,這樣員工的熱情很容易被熄滅。很難做到持續(xù)精進(jìn)。
事實(shí)上,很多學(xué)長(zhǎng)因?yàn)榱?xiàng)精進(jìn)課堂對(duì)他的洗禮,他感召他們的企業(yè)老總一起參與學(xué)習(xí),可老總卻不愿意親身參與體驗(yàn),回家后面對(duì)各種的阻力,很多滿腔熱情的同修及學(xué)長(zhǎng)們慢慢的又失去了當(dāng)初的能量,回到了原點(diǎn)。每次遇到這樣的問(wèn)題的時(shí)候,我挺心疼他們的,除了鼓勵(lì),我真的不知道該如何安慰他們。
因?yàn)槲仪宄闹溃?哲學(xué)導(dǎo)入(即企業(yè)開始學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué),從《活法》開始)一定是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,我們的老板們自身做到率先垂范,自身做到信,然后開始從行動(dòng)和思維上去改變,讓大家真的看到了,感受到了,然后通過(guò)老板的改變?nèi)ビ绊憜T工。大多數(shù)企業(yè)家根本沒(méi)有搞明白,他們甚至覺(jué)得導(dǎo)入哲學(xué)就是行政或者人力資源或者推行部門的事情,可是他不知道,如果這些部門沒(méi)有董事長(zhǎng)的絕對(duì)支持和老板必須做,必須學(xué)的決心,加上老板自身的率先垂范,我想即使能力最強(qiáng)的人去導(dǎo)入也無(wú)法做到真正的落地。 稻盛哲學(xué)即是道又是術(shù),但是最好的術(shù)如果沒(méi)有好的心性和思維,又能如何拓展經(jīng)營(yíng)呢?所以,如果我們企業(yè)家們?nèi)绻麤](méi)有真正把哲學(xué)看懂,沒(méi)有真正理解稻盛和夫老先生他的經(jīng)營(yíng)策略,我想學(xué)也無(wú)益,終究還是無(wú)法真正幫助企業(yè)去落地,最后也許還會(huì)抱怨說(shuō),稻盛哲學(xué)也就這樣嘛,和別的培訓(xùn)沒(méi)什么區(qū)別,回到企業(yè)后還是沒(méi)辦法用??墒?,我覺(jué)得如果真是這么想的,我就覺(jué)得真正偏離了“作為人,何謂正確?”的原理原則,真正失去了學(xué)習(xí)的意義。
所以我感覺(jué)到自己非常的幸運(yùn),也非常的幸福,能遇到如此好的兩位老板,他們真的是在踐行稻盛哲學(xué),完全按照稻盛思想去經(jīng)營(yíng)企業(yè),經(jīng)營(yíng)人心,所以 我們企業(yè)能把哲學(xué)落地,能通過(guò)哲學(xué)讓企業(yè)在如此惡劣的大環(huán)境下逆勢(shì)增長(zhǎng),這沒(méi)有方法,沒(méi)有套路,唯一的就是老板真正做到真信、真學(xué)、真干了。也正因?yàn)樗麄兊穆氏却狗逗托男蕴嵘?,才?huì)收獲到員工的真心,才會(huì)讓員工心甘情愿的為企業(yè)踐行“付出不亞于任何人的努力”而提升業(yè)績(jī),創(chuàng)造奇跡。
我想這個(gè)問(wèn)題是在所有參與過(guò)六項(xiàng)精進(jìn)的同修家人都所面臨的問(wèn)題。所以我想今天就這個(gè)問(wèn)題來(lái)和大家分享,我們企業(yè)是如何去克服,如何去做的。針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提升心性拓展經(jīng)營(yíng),我想通過(guò)幾個(gè)我們公司的故事來(lái)做分享,希望這些故事能給所有家人們一些啟發(fā)。我們公司是2014年6月份接觸了稻盛哲學(xué),至今持續(xù)學(xué)習(xí)了4周年,我覺(jué)得堅(jiān)持,持續(xù)堅(jiān)持比任何力量都強(qiáng)大。在導(dǎo)入之初呢,我們企業(yè)的老板也是到處學(xué)習(xí),到處找方法,可是更多的時(shí)候?qū)W了很多,也找了很多的方法,最后無(wú)法真正給企業(yè)帶來(lái)幫助。在一次偶然的機(jī)會(huì),我們老板娘鄭素素女士參與了杭州世界報(bào)告大會(huì),在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)看到了也聽到了稻盛和夫老先生的精彩報(bào)告,她內(nèi)心很震撼,讓她很激動(dòng),所以回來(lái)后急于想在企業(yè)去推進(jìn),企業(yè)也相應(yīng)的給員工購(gòu)買了稻盛和夫的《活法》、《干法》等書籍,剛開始屬于硬推,純粹就是以讀書形式,大家都不理解??僧?dāng)后來(lái)我們老板安排我和其他管理層去參與了六項(xiàng)精進(jìn)的課堂以后,我的心靈完全被洗禮,我才明白企業(yè)為什么需要哲學(xué),所以我變的積極,開始愿意在企業(yè)去推行哲學(xué)。可當(dāng)初我們還是和所有企業(yè)一樣,除了學(xué)習(xí)以外,似乎沒(méi)有太多的成效,該如何真正去導(dǎo)入呢?當(dāng)時(shí)我和我們老板及老板娘也非常的迷茫,找不到真正去導(dǎo)入的方法??僧?dāng)我仔細(xì)閱讀了稻盛哲學(xué)的《活法》,然后又參與了幾次的志工活動(dòng),我心里越來(lái)越明朗,尤其是在116期廣西南寧志工回來(lái)以后,我覺(jué)悟到企業(yè)真正要導(dǎo)入哲學(xué)必須回到原點(diǎn),就是從老板開始思維改變,用心經(jīng)營(yíng)。為什么說(shuō)要用心經(jīng)營(yíng)呢?而 稻盛和夫老先生挽救日航,讓日航重建成功,無(wú)非是日航員工的思想意識(shí)發(fā)生變化、積極性、主動(dòng)性提高的結(jié)果。致力于意識(shí)改革和哲學(xué)共有,員工提高了自身的積極性,主動(dòng)思考問(wèn)題,主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng),這就是日本航空重建成功的最大原因。 而我們?cè)谄髽I(yè)尋求和制定各種制度不就是為了去駕馭人心嗎?而如果我們不能像老先生一樣明白作為人何為正確,明白思維方式的改變可以扭轉(zhuǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和人生的命運(yùn),那么我們也無(wú)法真正去做到落地與踐行。所以當(dāng)我明白了不忘初心,心本經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,我從南寧回來(lái)后我就感召我們的老板首先做到哪幾方面,想讓他們通過(guò)自身的改變來(lái)影響員工,讓員工確實(shí)感受到老板心性的轉(zhuǎn)變。如果當(dāng)初沒(méi)有感悟到這一點(diǎn),我想我們應(yīng)該也無(wú)法真正的去踐行和導(dǎo)入吧!所以我特別感恩南寧盛和塾的家人們,感恩南寧盛和塾的理事長(zhǎng)潘勇潘總,是他影響了我,也是南寧塾的那種不忘初心,那種淳樸感動(dòng)了我,讓我悟道了很多哲學(xué)的道理。要想真正打開員工心門,提高心性就在于老板有什么樣的實(shí)際行動(dòng)。在企業(yè)這么多年,我清楚的知道企業(yè)以往的管理存在哪些不足,比如我們老板覺(jué)得生產(chǎn)管理很煩,車工很難管,現(xiàn)場(chǎng)看著都覺(jué)得讓他難受,所以他想到把生產(chǎn)和辦公分開管理,然后我們新辦公樓裝修的時(shí)候總共70多號(hào)人,光監(jiān)控探頭就有60多臺(tái),老板當(dāng)時(shí)的心性就是怎么看怎么煩,總是覺(jué)得員工不夠努力,總是找員工的缺點(diǎn)。我們兩位老板經(jīng)常和我說(shuō)得最多的一句就是,不管賺錢與不賺錢,都覺(jué)得不開心。而當(dāng)我們老板讀懂了稻盛哲學(xué)以后,他突然發(fā)現(xiàn)公司的那60多臺(tái)監(jiān)控白裝了,而且當(dāng)他的心性提升了以后,他越來(lái)越會(huì)去看員工的優(yōu)點(diǎn),然后去感恩員工,更多的時(shí)候遇到問(wèn)題總是先做到自我反省,不斷的向內(nèi)求,這樣也就是提升心性的一個(gè)方面。而且在以往每次遇到員工要求加薪的時(shí)候,我就像一個(gè)談判專家,專門負(fù)責(zé)砍價(jià)格,想加1000的盡量加500,想加500的盡量加300,想加300的盡可能的不加。所以這也導(dǎo)致員工與企業(yè)之間行成一種純粹的利益關(guān)系,久而久之就是你付我多少錢我就干多少活,所以才會(huì)出現(xiàn)原來(lái)業(yè)績(jī)問(wèn)題是天氣問(wèn)題,不是個(gè)人能力問(wèn)題,企業(yè)就失去了競(jìng)爭(zhēng)力。所以當(dāng)我明白了這些道理的時(shí)候,我就從南寧回來(lái)首先想到讓他們做改變。要想員工真正信你,必須要讓他們感受到。(舉例,所以記得當(dāng)時(shí)我去找我們兩位老板商量是否給員工適當(dāng)?shù)脑黾痈@吞嵘匠辏瑏?lái)促進(jìn)哲學(xué)的導(dǎo)入,因?yàn)?015企業(yè)相對(duì)比較艱難,那時(shí)當(dāng)我提出這個(gè)要求的時(shí)候,我們老板眉頭緊鎖,一直在想我拿什么去給員工加薪加福利,可當(dāng)我說(shuō)出如果不去做,員工如何相信你,你說(shuō)我們學(xué)習(xí)是為了打造物心雙幸福,可員工無(wú)法感受到你們想要改變的決心,而且根據(jù)市場(chǎng)行情來(lái)看,有些福利是必須去推行的,否則我們企業(yè)在行業(yè)就無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如何能吸引好的人才和挽留老員工呢?與其順行業(yè)形勢(shì)去改變還不如乘推行哲學(xué)主動(dòng)提出,這樣不是更好嗎??jī)赡隂](méi)有加薪了,雖然大家都知道企業(yè)的困難,可是不能因?yàn)槠髽I(yè)的困難就有理由不去加薪啊,我們是否能適當(dāng)?shù)脑黾右恍┪镔|(zhì)的東西,比如培訓(xùn)補(bǔ)貼,這不僅可以引導(dǎo)員工去學(xué)習(xí)哲學(xué),也能讓員工感受到我們要去改變的決心。當(dāng)我把這些建議說(shuō)了以后,我們兩位老板當(dāng)即拍板,就這么干!很順利就三個(gè)小時(shí)的時(shí)間,就把第二年所需要去提升和改變的都做到了。其實(shí)這些福利微乎其微,但是給我們員工的感受卻非常之大,員工們開始相信學(xué)習(xí),因?yàn)橥ㄟ^(guò)我們的宣導(dǎo)和看到了老板的改變,他們感受到了老板的用心,所以從阻燃開始變得積極起來(lái)。)
當(dāng)不斷輸送各個(gè)層面的員工出去學(xué)習(xí)以后,再加上我們企業(yè)從上到下都是在說(shuō)六項(xiàng)精進(jìn),做六項(xiàng)精進(jìn),所有的行為都離不開那六句話,久而久之六項(xiàng)精進(jìn)就成了我們的企業(yè)文化。最關(guān)鍵點(diǎn)是我們的老板通過(guò)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變了他的思維方式,他變得更加的感恩,懂得了看員工的優(yōu)點(diǎn),懂得了積善利他。當(dāng)他真的這么去做的時(shí)候,那種以心換心的力量就出來(lái)了,這應(yīng)該就是我們一直所講的率先垂范和呈上啟下吧!
所以當(dāng)我們老板做到感恩,懂得利他的時(shí)候,作為我們企業(yè)的管理者,企業(yè)員工也必須順著老板的改變?nèi)ヌ嵘男?,因?yàn)樗形镔|(zhì)一定是精神所去決定的。所以當(dāng)我們老板每做出薪酬和福利改革的時(shí)候,我總會(huì)引導(dǎo)我們的部門經(jīng)理及員工去感恩老板,讓老板也能收到那種被認(rèn)可,被敬仰的感覺(jué),所以老板到最后一定是愿意給,而且越給越開心。如果我們的管理者,我們的員工永遠(yuǎn)都是一副理所當(dāng)然的心態(tài),覺(jué)得老板就應(yīng)該給,就應(yīng)該這么干,那么我想一個(gè)不懂感恩的團(tuán)隊(duì)一定也無(wú)法獲得更多提升空間,這就是真正率先垂范和承上啟下相互呼應(yīng)的成果。所以要想物心雙幸福必須改變思想,提升心性,這是我在我們企業(yè)員工推崇的重點(diǎn)。所以我們圣卡蘿人通過(guò)學(xué)習(xí)真正明白了物質(zhì)決定精神,精神反過(guò)來(lái)也決定物質(zhì)。所以他們通過(guò)心性的改變,我們今年在別家企業(yè)大幅裁員,而我們家基本員工的薪酬增長(zhǎng)6%--15%。這就是精神決定物質(zhì)的成果。也是因?yàn)槲覀兇蠹倚男愿淖兊慕Y(jié)果。
另外我再來(lái)給大家分享一下,當(dāng)我們員工的心性提升了以后,員工如何通過(guò)“付出不亞于任何人的努力”去終端做業(yè)績(jī),給大家講個(gè)故事,我們家的督導(dǎo)人員配置低,出差強(qiáng)度大,在以往沒(méi)有學(xué)習(xí)哲學(xué)的時(shí)候以前出差7天,我的督導(dǎo)就會(huì)抱怨連天,總是遇到困難和阻力就想逃避,我每天就是安撫安撫再安撫。以前就像我前面提到的生意不好是天氣問(wèn)題,是人流問(wèn)題,是老板經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,但是從來(lái)沒(méi)想過(guò)是否有讓店鋪邀約VIP,是否有去反省我們的營(yíng)銷策略等方面??僧?dāng)參與了學(xué)習(xí)以后,她真的變化太大了,最高出差記錄35天,這對(duì)于任何人都會(huì)受不了,何況還是兩個(gè)孩子的母親,可這30多天高強(qiáng)度出差,我?guī)缀踅硬坏剿粋€(gè)抱怨電話,最多就是領(lǐng)導(dǎo)給我安排買個(gè)機(jī)票,其余的任何抱怨都沒(méi)有,是什么改變了她,就是因?yàn)樾男缘奶嵘?,加上企業(yè)的氛圍,加上我們的老板始終都會(huì)從精神上不斷的鼓勵(lì)他們,感恩他們,當(dāng)他們真的全力以赴的時(shí)候,我們的督導(dǎo)就能創(chuàng)造奇跡,創(chuàng)造店鋪業(yè)績(jī)100%-120%的增長(zhǎng),能創(chuàng)造單店759000的高業(yè)績(jī),這不是什么方法,不是什么策略,而是在于用心,在于你全力以赴的決心。所以當(dāng)員工全力以赴的時(shí)候,我們老板也會(huì)被感動(dòng),感恩成了我們老板的口頭禪,他更加的清楚我如何通過(guò)大家的努力,給我們的員工提供更好的平臺(tái),讓他們能夠賺到更多的錢。當(dāng)老板改變了,員工改變了,其實(shí)我們的客戶也能同樣感受到我們的改變。因?yàn)榘l(fā)心至善,動(dòng)機(jī)至純的時(shí)候,我們的客人能感受到公司想要幫助他們的決心,所以他們往往都是被我們所感動(dòng),愿意全心全意為圣卡蘿品牌努力奮斗,所以2016年到至今我們所有開出店鋪都是比較優(yōu)質(zhì)的,因?yàn)槔褪亲畲蟮睦?,要明白這一點(diǎn)一定是建立在心性提升的基礎(chǔ)上的。
所以隨著我們哲學(xué)的不斷深入,我們從上到下心性的提升,當(dāng)我們一起去閱讀稻盛和夫的《活法》一書的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)書本的內(nèi)容都是可以去參考和對(duì)應(yīng)的,有時(shí)看著看著就會(huì)覺(jué)得,哎,這書的內(nèi)容不就是在說(shuō)我們企業(yè)正在面臨的問(wèn)題或者是已經(jīng)發(fā)生過(guò)的事情嗎?《活法》其實(shí)就是一套完整的企業(yè)管理的行為準(zhǔn)則。而且當(dāng)你企業(yè)和員工真正做到哲學(xué)共有的時(shí)候,所有的制度都將水到渠成。
兩好噶一好,企業(yè)就變好。 倆好噶一好是一句東北話,我剛學(xué)過(guò)來(lái)的,這話非常有道理,就是你認(rèn)為好,我也認(rèn)為好,當(dāng)所有人員都認(rèn)為好的時(shí)候,所有的規(guī)章制度和流程和法規(guī)都能得到落實(shí),這就是商學(xué)院老師一直在強(qiáng)調(diào)的哲學(xué)共有。只有真正哲學(xué)共有了,老板心性提升了,員工思想改變了,一切的不可能就成了可能了。(我們公司一直堅(jiān)持銷售最大化,費(fèi)用最小化,人員配置都是能省則省,一人的工作強(qiáng)度都很大,最近開訂貨會(huì),我們的設(shè)計(jì)部門和技術(shù)部門,為了趕貨,已經(jīng)連續(xù)加班20多天了,不分晝夜,中午都舍不得休息,我們老板娘非常的感動(dòng)和心疼,甚至還有些歉意,希望他們中午能擠些時(shí)間出來(lái)休息,可是我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有一個(gè)要休息,就拿杯咖啡來(lái)解決乏困。甚至我們的那些小助理累得連穿衣服的力氣都沒(méi)有了,可是還是沒(méi)有一個(gè)人抱怨,沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)我不干了,這真的讓我們的老板感動(dòng),這更讓我們感受到了哲學(xué)共有,心性提升的重要性。
我們?cè)谯`行稻盛哲學(xué)的同時(shí),也更多的在傳播稻盛哲學(xué),在六項(xiàng)精進(jìn)的結(jié)緣下我參與了南寧258期的志工活動(dòng),結(jié)緣認(rèn)識(shí)了我們的志工同修朱為靜學(xué)長(zhǎng),他是廣西當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)服裝代理商。在和我經(jīng)歷三天三夜的志工帶隊(duì)學(xué)習(xí)下,我們沒(méi)有太多的交流,只是每次我在分享我們公司導(dǎo)入哲學(xué)成果的時(shí)候他會(huì)點(diǎn)頭示意。記得結(jié)束258志工活動(dòng)后一個(gè)月,在一個(gè)周末早上我接到了朱學(xué)長(zhǎng)的電話,想了解我們品牌,因?yàn)楫?dāng)時(shí)他在百色找到了一個(gè)五門面的店鋪,急于想確認(rèn)一下相關(guān)政策。當(dāng)時(shí)朱學(xué)長(zhǎng)沒(méi)有到過(guò)公司,沒(méi)有見過(guò)我們老總,也對(duì)我們的貨品一無(wú)所知,就出于對(duì)我的信任,出于稻盛哲學(xué)的緣分,他當(dāng)時(shí)下定決心直接簽我們品牌。記得他給我電話當(dāng)天我們董事長(zhǎng)正在香港,我們營(yíng)銷總監(jiān)在新加坡旅游,電話無(wú)法聯(lián)系上。迫于時(shí)間緊急我直接讓朱學(xué)長(zhǎng)和我們董事長(zhǎng)電話交流了15分鐘,就這15分鐘的時(shí)間,朱學(xué)長(zhǎng)直接下定決心引進(jìn)我們品牌,拿下百色五個(gè)店面,在對(duì)我們品牌一無(wú)所知的情況下就花近百萬(wàn)費(fèi)用投入裝修。而我們企業(yè)也在沒(méi)有簽訂合同,沒(méi)有收到任何費(fèi)用的情況下直接給配備了上百萬(wàn)的貨品和裝修道具,這一切緣于同修,同學(xué),同精進(jìn)的信任。后來(lái)朱學(xué)長(zhǎng)告訴我,因?yàn)樗臎Q定被老婆罵,認(rèn)為他瘋了,這么輕率的就引入新的品牌。按照常規(guī)客人要簽入我們品牌,至少要觀察3個(gè)季,去了解我們品牌,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)政策,老板理念,而我們引進(jìn)新客戶也得了解客人的實(shí)力,了解市場(chǎng),了解客人的品性,而我們彼此當(dāng)時(shí)就出于一份信任,出于同修的信任,就在沒(méi)有任何的了解下確定了合作關(guān)系,這離不開六項(xiàng)精進(jìn)和稻盛哲學(xué)的場(chǎng)與能量,而今朱學(xué)長(zhǎng)通過(guò)一年不到的時(shí)間在廣西已經(jīng)開到7家圣卡蘿品牌專賣店,而且每家店鋪都是高盈利。我們家的爆破活動(dòng)在他家開了一次以后,他們復(fù)制得非常好,在都安老店當(dāng)時(shí)創(chuàng)造了75萬(wàn)多的高業(yè)績(jī),當(dāng)時(shí)朱學(xué)長(zhǎng)感嘆,這是他做服裝20多年以來(lái)開業(yè)業(yè)績(jī)從來(lái)沒(méi)有超過(guò)20萬(wàn),而如今就因?yàn)閷W(xué)習(xí)了我們的爆破,用心的力量去感召開店,在全體員工的同心同行下,創(chuàng)造高業(yè)績(jī),刷新了他的開業(yè)記錄,而今年的4月27日廣西都安店開業(yè)業(yè)績(jī)?cè)俅嗡⑿铝耸タㄌ}全國(guó)市場(chǎng),通過(guò)三天的爆破創(chuàng)造了103萬(wàn)的高業(yè)績(jī),這離不開公司對(duì)他的大力支持,也離不開朱學(xué)長(zhǎng)的舍得,光這次爆破活動(dòng)他給員工的獎(jiǎng)勵(lì)就將近十多萬(wàn),在物質(zhì)和精神兩方面的激勵(lì)下,在全體員工付出不亞于任何人的努力下才能創(chuàng)造奇跡。很多人想學(xué)習(xí)我們的爆破,可是如果你沒(méi)有提升心性,沒(méi)有舍,哪里會(huì)創(chuàng)造高業(yè)績(jī),哪里會(huì)有員工拼盡全力去幫你做銷售,所以經(jīng)常有很多同修找我要爆破方案,我都愿意給他們,但是我更多的跟他說(shuō), 方案只是一張紙,你如果心性不提升,我們爆破方案即使給你,也創(chuàng)造不出奇跡。 所以我們董事長(zhǎng)感嘆說(shuō),和同修合作最輕松,沒(méi)有套路只有真心,大家就奔著一個(gè)“信”去經(jīng)營(yíng),認(rèn)真的去干好每件事,這樣才能同心同行,共創(chuàng)未來(lái)!所以在此我要特別感謝南寧塾給我的緣分,也感恩理事長(zhǎng)潘勇在我們廣西各地開店時(shí)潘總對(duì)我的支持,讓我們很順利的進(jìn)入到各商場(chǎng),真的非常感恩,謝謝您!
很多企業(yè)想要去踐行稻盛哲學(xué),踐行六項(xiàng)精進(jìn),如果真信真學(xué)了就一定要去認(rèn)真研究和學(xué)習(xí)稻盛和夫的《活法》弄明白作為人何為正確,當(dāng)明白這些簡(jiǎn)單的原理原則的時(shí)候,我們就能擁有一顆美好的心靈,發(fā)揮自己天賦的才能,傾注自己全部的熱情,這就是人生獲得成功的秘訣,這就是人生成功的王道,也是我們踐行和導(dǎo)入哲學(xué)的王道。
再來(lái)舉個(gè)關(guān)于企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)的案例,我作為企業(yè)哲學(xué)導(dǎo)入的推行人,我現(xiàn)在愿意出來(lái)傳播稻盛哲學(xué),傳播六項(xiàng)精進(jìn),我是越來(lái)越欣喜,或許有人會(huì)覺(jué)得你們企業(yè)那么小,你只是一個(gè)管理而已,你有什么資格去說(shuō)、去講,而我的理解是我發(fā)心至善,我真正的感受到了也悟道了哲學(xué)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性,對(duì)于一個(gè)人命運(yùn)的重要性,我為什么不去說(shuō),我又不圖所求,又不想因?yàn)檫@個(gè)而去求前程,這只會(huì)增加我更加堅(jiān)定追隨我們企業(yè)老板的決心,因?yàn)橹就篮?,思想統(tǒng)一才是我們所有職業(yè)經(jīng)理真正想要的。所以當(dāng)我們哲學(xué)的不斷推入,我們內(nèi)部學(xué)習(xí)從原來(lái)的抵觸,到被動(dòng),到不敢講,到如今的完全融入,我是每組織一次我就感動(dòng)一次,我覺(jué)得一路推行下來(lái)所遇到的委屈都值了,因?yàn)槲乙彩窃谡嬲隽艘恍┯幸饬x的事情,能幫助到別人我很幸福。所以我愿意傳播稻盛哲學(xué),愿意傳播六項(xiàng)精進(jìn),我付出無(wú)所求,還要說(shuō)謝謝,沒(méi)有大家的認(rèn)同,沒(méi)有大家的鼓勵(lì)與加持,就沒(méi)有今天的喜悅與收獲,所以真的真非常感恩所有認(rèn)同并在踐行的家人們。
公司目前哲學(xué)導(dǎo)入已經(jīng)涉及到我們生產(chǎn)中心,目前已經(jīng)開展了相關(guān)的學(xué)習(xí)會(huì),作為一線車工是最難去導(dǎo)入的,因?yàn)槲幕瘜用婧退刭|(zhì)參差不齊,再加上他們都是拿計(jì)件工資的,根本無(wú)法接受和認(rèn)同學(xué)習(xí),但通過(guò)努力我們已經(jīng)成功的開展了全員學(xué)習(xí)導(dǎo)入,由我們董事長(zhǎng)親自帶領(lǐng)大家一同學(xué)習(xí),在總部榜樣的力量下一定都可以導(dǎo)入得非常好。
現(xiàn)在全國(guó)各地都在學(xué)習(xí)阿米巴,很多人都想通過(guò)稻盛哲學(xué)的學(xué)習(xí)平臺(tái),最好從道轉(zhuǎn)為術(shù)。我們家也是如此,2019年春季我們開始全面導(dǎo)入阿米巴,目前我們從6月開始已經(jīng)開始2019年春季的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā),也就是意味著在今年的六月份我們就開始著手阿米巴經(jīng)營(yíng)。公司目前屬于高速發(fā)展階段,很多企業(yè)老板會(huì)質(zhì)疑我們董事長(zhǎng)兩夫妻的決定,決定在發(fā)展期去推企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)太大,投入會(huì)更多,可我們董事長(zhǎng)卻很堅(jiān)定,必須推,員工心性這么高,大家這么拼命努力,我愿意拿錢出來(lái)給大家分配。而我們員工也很感恩公司的決定,覺(jué)得在薪資沒(méi)改變,獎(jiǎng)金照樣拿的情況下還能多收入一份錢,不管多少,我們都非常感恩企業(yè)的付出。所以相信在哲學(xué)共有的情況下,我們能成為彼此的命運(yùn)共同體,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)一定能創(chuàng)造輝煌。
最后我想用一句特別能表達(dá)踐行哲學(xué)之路的心得來(lái)分享給大家,希望能與還未導(dǎo)入和踐行的企業(yè)家們共勉: 對(duì)于高邁的哲學(xué)和正確的為人之道,人們往往以為只要學(xué)一次就足夠了,他們不想反復(fù)去學(xué)。但是,如果你純碎只是停留在學(xué)習(xí)層面而不付出行動(dòng)的話,我想也很難讓我們的員工思想意識(shí)發(fā)生轉(zhuǎn)變,正如運(yùn)動(dòng)員如果不天天鍛煉,就不能保持強(qiáng)健的身體一樣,人的心靈、人格,如果不是經(jīng)常性地努力去提升,很快就會(huì)回到原來(lái)的低水平上。相反,如果經(jīng)營(yíng)者不斷嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己的言行,率先垂范,努力實(shí)踐哲學(xué),每天反省,持續(xù)提升人格。那么,看到經(jīng)營(yíng)者這種認(rèn)真的態(tài)度,員工們也就會(huì)自覺(jué)地去實(shí)踐哲學(xué)。經(jīng)營(yíng)者必須要讓員工產(chǎn)生這樣的想法。像這樣,員工的思想意識(shí)變了,與經(jīng)營(yíng)者一條心了,大家一起付出不亞于任何人的努力,那么,企業(yè)就一定能順利發(fā)展。這正是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要訣。 員工也同樣如此,當(dāng)我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者做到了,我們必須以尊敬之心去感恩我們的老板并付之行動(dòng),這才是我們真正享受到物心雙幸福的原點(diǎn)。
最后讓我們一起為稻盛老先生祈福,愿他長(zhǎng)命百歲,繼續(xù)引領(lǐng)我們提升心性拓展經(jīng)營(yíng)。再次感恩我們董事長(zhǎng)高文輝先生和鄭素素女士,是因?yàn)樗麄儓?jiān)守正確的原理原則,愚直、專注的學(xué)習(xí)和踐行稻盛哲學(xué),才讓我們企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng),讓我們廣大員工真正體會(huì)到了物心雙幸福的幸福感。感恩曹岫云老師及東方出版社,帶來(lái)這樣一本好書,稻盛和夫的代表作《活法》,讓我們無(wú)論是經(jīng)營(yíng)人生還是企業(yè)遇到什么問(wèn)題都能找到答案。
感恩所有聆聽我分享的家人們,祝福您的企業(yè)在稻盛哲學(xué)的正確引領(lǐng)下一定可以創(chuàng)造輝煌,實(shí)現(xiàn)員工精神和物質(zhì)的雙幸福。最后請(qǐng)大家相信只要我們持續(xù)學(xué)習(xí)和踐行稻盛哲學(xué)就一定能拓展經(jīng)營(yíng)!謝謝大家!
三、杭州淳開線新淳線貨車限行嗎?
您好!
杭州藍(lán)牌貨車限行規(guī)定
限行時(shí)間
全天24小時(shí)
限行對(duì)象
(一)工程運(yùn)輸車,包括從事工程運(yùn)輸?shù)纳⒀b水泥運(yùn)輸車、混凝土攪拌車、混凝土泵車、泥漿槽罐車、自卸貨車等載貨汽車和其他特殊結(jié)構(gòu)車輛。
(二)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車,包括運(yùn)輸對(duì)人體、設(shè)施、環(huán)境具有危害的毒害、腐蝕、爆炸、燃燒、助燃等性質(zhì)化學(xué)品的載貨汽車。
(三)普通載貨汽車,包括除本通告所稱的工程運(yùn)輸車、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車以外的其他載貨汽車。
(四)各類拖拉機(jī)及農(nóng)用輪式機(jī)械車。
限行區(qū)域
時(shí)代大道、亞太路、03省道、大南線、塘湄線、塘新線、104國(guó)道、錢塘江南岸江堤路、利民河、文明路、風(fēng)情大道、越王路、湘湖路等道路圍合區(qū)域內(nèi)的所有道路。
其中,時(shí)代大道、亞太路、03省道、大南線、塘湄線、塘新線、104國(guó)道等限行區(qū)邊界道路不限行;錢塘江南岸江堤路、文明路、風(fēng)情大道、越王路、湘湖路等限行區(qū)邊界道路限行。
四、杭州安淳縣距離東陽(yáng)市有多遠(yuǎn)
駕車路線:全程約186.9公里
起點(diǎn):淳安縣
1.淳安縣內(nèi)駕車方案
1) 從起點(diǎn)向西北方向出發(fā),行駛200米,左轉(zhuǎn)
2) 行駛40米,過(guò)左側(cè)的千島湖綠城度假酒店約220米后,左前方轉(zhuǎn)彎
3) 行駛60米,過(guò)右側(cè)的千島湖綠城度假酒店三號(hào)樓約60米后,右前方轉(zhuǎn)彎
4) 行駛130米,左轉(zhuǎn)進(jìn)入新安大街
5) 沿新安大街行駛70米,右前方轉(zhuǎn)彎進(jìn)入新安大街
6) 沿新安大街行駛110米,左轉(zhuǎn)進(jìn)入新安北路
7) 沿新安北路行駛670米,右前方轉(zhuǎn)彎進(jìn)入浪排線
8) 沿浪排線行駛220米,過(guò)左側(cè)的千島湖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合樓約210米后,右轉(zhuǎn)進(jìn)入新龍門路
9) 沿新龍門路行駛780米,左前方轉(zhuǎn)彎進(jìn)入新安東路
10) 沿新安東路行駛170米,過(guò)右側(cè)的東升電器商場(chǎng)約180米后,直行進(jìn)入環(huán)湖北路
11) 沿環(huán)湖北路行駛4.0公里,右前方轉(zhuǎn)彎進(jìn)入S06
12) 沿S06行駛4.7公里,直行進(jìn)入睦州大道
13) 沿睦州大道行駛1.1公里,右轉(zhuǎn)進(jìn)入進(jìn)賢大道
14) 沿進(jìn)賢大道行駛800米,直行進(jìn)入杭新景高速公路
2.沿杭新景高速公路行駛90米,直行進(jìn)入杭新景高速公路
3.沿杭新景高速公路行駛20.1公里,朝衢州/麗水/杭州/S31方向,稍向右轉(zhuǎn)進(jìn)入杭新景高速公路
4.沿杭新景高速公路行駛580米,過(guò)新安江互通約290米后,直行進(jìn)入杭新景高速公路
5.沿杭新景高速公路行駛16.1公里,在壽昌/G320出口,稍向右轉(zhuǎn)進(jìn)入壽昌互通
6.沿壽昌互通行駛800米,左轉(zhuǎn)進(jìn)入G320
7.沿G320行駛3.9公里,朝蘭溪/金華方向,稍向左轉(zhuǎn)進(jìn)入G330
8.沿G330行駛6.6公里,直行進(jìn)入馬腰山隧道
9.沿馬腰山隧道行駛160米,直行進(jìn)入G330
10.沿G330行駛39.6公里,左轉(zhuǎn)進(jìn)入蘭溪互通
11.沿蘭溪互通行駛990米,過(guò)蘭溪互通,右前方轉(zhuǎn)彎進(jìn)入滬昆高速公路
12.沿滬昆高速公路行駛35.0公里,過(guò)鞋塘互通,朝寧波/傅村/金義都市新區(qū)(東)/東陽(yáng)方向,稍向右轉(zhuǎn)進(jìn)入傅村樞紐
13.沿傅村樞紐行駛920米,直行進(jìn)入甬金高速公路
14.沿甬金高速公路行駛41.5公里,在東陽(yáng)/S211出口,稍向右轉(zhuǎn)進(jìn)入東陽(yáng)互通
15.沿東陽(yáng)互通行駛300米,過(guò)東陽(yáng)互通約840米后,直行進(jìn)入迎賓大道
16.金華市內(nèi)駕車方案
1) 沿迎賓大道行駛1.8公里,進(jìn)入廣福東街
2) 沿廣福東街行駛2.2公里,過(guò)右側(cè)的塘塍張約250米后,左轉(zhuǎn)進(jìn)入人民北路
3) 沿人民北路行駛610米,過(guò)右側(cè)的橋頭約100米后,右轉(zhuǎn)
4) 行駛320米,到達(dá)終點(diǎn)
終點(diǎn):東陽(yáng)市
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