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市場(chǎng)營銷環(huán)境的特征是(市場(chǎng)營銷環(huán)境包括哪些方面)
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本文目錄:
一、國際市場(chǎng)營銷環(huán)境的環(huán)境特點(diǎn)
國際市場(chǎng)營銷環(huán)境包括國際市場(chǎng)營銷宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。宏觀環(huán)境是指企業(yè)在從事國際營銷活動(dòng)中企業(yè)難以控制也較難影響的營銷大環(huán)境;微觀環(huán)境是企業(yè)在不同目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行營銷活動(dòng)中企業(yè)所構(gòu)建的處于不同國家和不同地域的分支機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu),以及與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)文化特征相結(jié)合的企業(yè)文化特征等環(huán)境。國際市場(chǎng)營銷的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境具有較大的復(fù)雜性和差異性,程度不同的相關(guān)性,以及控制、把握、利用和影響的較大難度等特點(diǎn)。
二、宏觀市場(chǎng)環(huán)境中最顯著的特征是什么?
宏觀市場(chǎng)環(huán)境中最顯著的特征是(1客觀性 2關(guān)聯(lián)性 3層次性 4差異性 5 動(dòng)態(tài)性 6雙重性格)。
含義:
市場(chǎng)營銷環(huán)境可分為微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。
微觀市場(chǎng)營銷環(huán)境是指與企業(yè)緊密相連、直接影響企業(yè)營銷能力和效率的各種力量和因素的總和,主要包括企業(yè)自身、供應(yīng)商、營銷中介、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者及社會(huì)公眾。
由于這些環(huán)境因素對(duì)企業(yè)的營銷活動(dòng)有著直接的影響,所以又稱直接營銷環(huán)境。
宏觀市場(chǎng)營銷環(huán)境是指企業(yè)無法直接控制的因素,是通過影響微觀環(huán)境來影響企業(yè)營銷能力和效率的一系列巨大的社會(huì)力量,它包括人口、經(jīng)濟(jì)、政治、法律、科學(xué)技術(shù)、社會(huì)文化及自然生態(tài)等因素。
由于這些環(huán)境因素對(duì)企業(yè)的營銷活動(dòng)起著間接的影響,所以又稱間接營銷環(huán)境。
微觀市場(chǎng)營銷環(huán)境和宏觀市場(chǎng)營銷環(huán)境之間不是并列關(guān)系,而是主從關(guān)系。
微觀市場(chǎng)營銷環(huán)境受制于宏觀市場(chǎng)營銷環(huán)境,微觀市場(chǎng)營銷環(huán)境中的所有因素均受到宏觀市場(chǎng)營銷環(huán)境中的各種力量和因素的影響。
供參考。
三、自然與技術(shù)環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)的營銷活動(dòng)構(gòu)成怎樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第四章 市場(chǎng)營銷環(huán)境
本章重點(diǎn):
1)競(jìng)爭(zhēng)者分析
2)環(huán)境分析與市場(chǎng)機(jī)會(huì)
3)威脅與機(jī)會(huì)的分析、評(píng)價(jià)
本章難點(diǎn):
1)環(huán)境分析與市場(chǎng)機(jī)會(huì)
2)威脅與機(jī)會(huì)的分析、評(píng)價(jià)
第一節(jié) 市場(chǎng)營銷環(huán)境的含義及特點(diǎn)
一、市場(chǎng)營銷環(huán)境的含義
市場(chǎng)營銷環(huán)境是企業(yè)營銷職能外部的不可控制的因素和力量,這些因素和力量是與企業(yè)營銷活動(dòng)有關(guān)的影響企業(yè)生存和發(fā)展的外部條件。
二、市場(chǎng)營銷環(huán)境的特征
1、客觀性 環(huán)境作為營銷部門外在的不以營銷者意志為轉(zhuǎn)移的因素,對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)的影響具有強(qiáng)制性和不可控性。
2、差異性 不同的國家或地區(qū)之間,宏觀環(huán)境存在著廣泛的差異,不同的企業(yè),微觀環(huán)境也千差萬別。
3、多變性 構(gòu)成營銷環(huán)境的諸因素都受眾多因素的影響,每一環(huán)境因素都隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷變化。
4、相關(guān)性 營銷環(huán)境諸因素間,相互影響,相互制約,某一因素的變化,會(huì)帶動(dòng)其他因素的相互變化,形成新的營銷環(huán)境。
微觀環(huán)境 – 與公司關(guān)系密切,影響公司服務(wù)顧客的能力的因素.
宏觀環(huán)境 – 一些影響整個(gè)微觀環(huán)境的更廣泛的社會(huì)因素.
公司的微觀環(huán)境
1)公司內(nèi)部環(huán)境--公司內(nèi)部的職能部門對(duì)營銷部門的計(jì)劃和行動(dòng)都產(chǎn)生影響。
2)供應(yīng)商 – 提供公司所需要的資源,以生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)。在整個(gè)顧客價(jià)值傳遞系統(tǒng)中起著重要的紐帶作用。
3)營銷中間商 – 幫助公司促銷、銷售以及分配產(chǎn)品給最終用戶。
三、市場(chǎng)營銷活動(dòng)與市場(chǎng)營銷環(huán)境
市場(chǎng)營銷環(huán)境通過其內(nèi)容的不斷擴(kuò)大及其自身各因素的不斷變化,對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)產(chǎn)生影響。
1、營銷環(huán)境的內(nèi)容隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷變化。
2、市場(chǎng)環(huán)境因素處于不斷變化之中。
營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動(dòng)的制約因素,營銷活動(dòng)依賴于這些環(huán)境才得以正常進(jìn)行。
企業(yè)營銷活動(dòng)必須與其所處的外部和內(nèi)部環(huán)境相適應(yīng),但營銷活動(dòng)絕非只能被動(dòng)地接受環(huán)境的影響,營銷管理者應(yīng)采取積極、主動(dòng)的態(tài)度能動(dòng)地去適應(yīng)營銷環(huán)境。
在一定條件下,也可運(yùn)用自身的資源,積極影響和改變環(huán)境因素,創(chuàng)造更有利于企業(yè)營銷活動(dòng)的空間。
分析內(nèi)部營銷環(huán)境
現(xiàn)代營銷觀念要求,營銷者(企業(yè))必須成為“現(xiàn)代營銷企業(yè)”
企業(yè)各個(gè)部門和每個(gè)人的工作,都是在不同的環(huán)節(jié)、崗位上“為顧客服務(wù)”;“營銷”不僅是一個(gè)職能、一個(gè)部門的稱謂,而且是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)。
這樣企業(yè)才能做到“以顧客為中心”,才是真正的“現(xiàn)代營銷企業(yè)”,營銷才有良好的內(nèi)部環(huán)境基礎(chǔ)。
公司的內(nèi)部環(huán)境
¨ 通過員工滿意爭(zhēng)取各方滿意
¨ 以顧客為中心的整合營銷職能
第二節(jié) 微觀市場(chǎng)營銷環(huán)境
一、微觀環(huán)境
微觀環(huán)境是指對(duì)企業(yè)服務(wù)其顧客的能力構(gòu)成直接影響的各種力量,包括企業(yè)本身及其市場(chǎng)營銷渠道企業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者和各種公眾,這些都會(huì)影響企業(yè)為其目標(biāo)市場(chǎng)服務(wù)的能力。
微觀營銷環(huán)境因素
1、企業(yè)本身
•高層管理部門
•財(cái)務(wù)
•研究與開發(fā)
•采購
•生產(chǎn)部門
2、營銷中介
•中間商
•實(shí)體分配公司
•營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)
•財(cái)務(wù)中間機(jī)構(gòu)
3、顧客:企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)
顧客- 購買公司產(chǎn)品和服務(wù)的五種顧客類型。
•消費(fèi)者市場(chǎng)
•生產(chǎn)者市場(chǎng)
•中間商市場(chǎng)
•政府市場(chǎng)
•國際市場(chǎng):外國的消費(fèi)者、生產(chǎn)者、中間商、和政府組成
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 – 那些向目標(biāo)市場(chǎng)提供相似的產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè),對(duì)此企業(yè)必須擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
包括:
(1)愿望競(jìng)爭(zhēng)者,即消費(fèi)者想要滿足的各種目前愿望;
(2)一般競(jìng)爭(zhēng)者,即能滿足購買者某種愿望的各種方法;
(3)產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者,即能滿足購買者某種愿望的各種產(chǎn)品型號(hào);
(4)品牌競(jìng)爭(zhēng)者,即能滿足購買者某種愿望的同種產(chǎn)品的各種品牌。
4、公眾 – 對(duì)組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的能力具有實(shí)際的或者潛在的興趣或影響的任何群體。
•金融公眾(銀行、投資公司、證券交易所、保險(xiǎn)公司)
•媒介公眾(報(bào)紙、雜志、廣播、電視)
•政府公眾
•群眾團(tuán)體
•當(dāng)?shù)毓?/p>
•一般公眾
•內(nèi)部公眾
第三節(jié)宏觀市場(chǎng)營銷環(huán)境
一、宏觀營銷環(huán)境
宏觀營銷環(huán)境指對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅的主要社會(huì)力量,包括人口、經(jīng)濟(jì)、自然、技術(shù)、文化等因素。
企業(yè)及其微觀環(huán)境的參與者,無處不處于宏觀環(huán)境之中。
企業(yè)及其供應(yīng)商、營銷中介單位、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者和公眾,又處在宏觀環(huán)境各種力量的影響當(dāng)中。
一直接影響營銷活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素
•宏觀環(huán)境
人口環(huán)境
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
自然環(huán)境
技術(shù)環(huán)境
政治和法律環(huán)境
社會(huì)和文化環(huán)境
⒈市場(chǎng)營銷的人口環(huán)境
人口是構(gòu)成市場(chǎng)的第一因素。因?yàn)槭袌?chǎng)是由哪些想購買商品同時(shí)又具有購買力的人構(gòu)成的。
⑴ 人口數(shù)量與增長(zhǎng)速度對(duì)企業(yè)營銷的影響。
⑵ 世界人口正呈現(xiàn)出“爆炸性” 的增長(zhǎng)。
1991年世界人口為 54億,2000年則為60多億。估計(jì)世界人口還將以每年 8 000萬~9 000萬的速度增長(zhǎng),其中 80%的人口屬于發(fā)展中國家。我國總?cè)丝谝堰_(dá)到13億,每年以 1000多萬的數(shù)量迅速增長(zhǎng)。
⑶ 眾多的人口及人口的進(jìn)一步增長(zhǎng),給企業(yè)帶來了市場(chǎng)機(jī)會(huì),也帶來了威脅。
機(jī) 會(huì)
①人口數(shù)量是決定市場(chǎng)規(guī)模和潛量的一個(gè)基本要素,人口越多,如果收入水平不變,則對(duì)食物、衣著、日用品的需要量也越多,那么市場(chǎng)也就越大。
②人口的迅速增長(zhǎng)促進(jìn)了市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大。因?yàn)槿丝谠黾樱湎M(fèi)需求也會(huì)迅速增加,那么市場(chǎng)的潛力也就會(huì)很大。
威 脅
① 人口增長(zhǎng)可能導(dǎo)致人均收入下降
② 市場(chǎng)吸引力降低
⑷人口結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)營銷的影響
人口結(jié)構(gòu)主要包括人口的年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、家庭結(jié)構(gòu)、社會(huì)結(jié)構(gòu)以及民族結(jié)構(gòu) 。
⑸人口的地理分布及區(qū)間流動(dòng)對(duì)企業(yè)營銷的影響
地理分布指人口在不同地區(qū)的密集程度。
由于自然地理?xiàng)l件以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度等多方面因素的影響,人口的分布絕不會(huì)是均勻的。從我國看,人口主要集中在東南沿海一帶,約占總?cè)丝诘?94%,而西北地區(qū)人口僅占 6%,而且人口密度逐漸由東南向西北遞減。
城市的人口比較集中,而農(nóng)村人口則相對(duì)分散。
人口的這種地理分布表現(xiàn)在市場(chǎng)上,就是人口的集中程度不同,則市場(chǎng)大小不同;消費(fèi)習(xí)慣不同,則市場(chǎng)需求特性不同。
機(jī) 會(huì) 與 威 脅
對(duì)于人口流人較多的地方而言,一方面由于勞動(dòng)力增多,就業(yè)問題突出,從而加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng);另一方面,人口增多也使當(dāng)?shù)鼗拘枨罅吭黾樱M(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生一定的變化,繼而給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)帶來較多的市場(chǎng)份額和營銷機(jī)會(huì)。
⒉市場(chǎng)營銷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
⑴消費(fèi)者收入水平的變化
消費(fèi)者收入,是指消費(fèi)者個(gè)人從各種來源中所得的全部收入,包括消費(fèi)者個(gè)人的工資、退休金、紅利、租金、贈(zèng)與等收入。消費(fèi)者的購買力來自消費(fèi)者的收入,但消費(fèi)者并不是把全部收入都用來購買商品或勞務(wù),購買力只是收入的一部分。
⑵國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)
一般來說,工業(yè)品的營銷與這個(gè)指標(biāo)有關(guān),而消費(fèi)品的營銷則與此關(guān)系不大。國內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)越快,對(duì)工業(yè)品的需求和購買力就越大,反之,就越小。
⑶人均國民收入
這是用國民收入總量除以總?cè)丝诘谋戎怠?/p>
一般來說,人均收入增長(zhǎng),對(duì)消費(fèi)品的需求和購買力就大,反之就小。
根據(jù)近40年的統(tǒng)計(jì),一個(gè)國家人均國民收入達(dá)到 5 000美元,機(jī)動(dòng)車可以普及,其中小轎車約占一半,其余為摩托車和其他類型車。
⑷個(gè)人可支配收入。
這是在個(gè)人收入中扣除稅款和非稅性負(fù)擔(dān)后所得余額,它是個(gè)人收入中可以用于消費(fèi)支出或儲(chǔ)蓄的部分,它構(gòu)成實(shí)際的購買力。
⑸個(gè)人可任意支配收入。
這是在個(gè)人可支配收入中減去用于維持個(gè)人與家庭生存不可缺少的費(fèi)用如房租、水電、食物、燃料、衣著等項(xiàng)開支后剩余的部分。
一般用于購買高檔耐用消費(fèi)品、旅游、儲(chǔ)蓄等,它是影響非生活必需品和勞務(wù)銷售的主要因素。
⑹家庭收入
很多產(chǎn)品是以家庭為基本消費(fèi)單位的,如冰箱、抽油煙機(jī)、空調(diào)等 。因此,家庭收入的高低會(huì)影響很多產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。一般來說,家庭收入高,對(duì)消費(fèi)品需求大,購買力也大;反之,需求小,購買力也小。
⑺消費(fèi)者支出模式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化
①消費(fèi)支出模式
19世紀(jì)中葉,德國統(tǒng)計(jì)學(xué)家恩斯特·恩格爾(Ernest Engel,1821~1896年)根據(jù)他對(duì)英國、法國、德國、比利時(shí)的許多工人家庭收支預(yù)算的調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)了關(guān)于工人家庭收入變化與各方面支出之間比例關(guān)系的規(guī)律,即恩格爾定律。恩格爾定律通常用恩格爾系數(shù)來。
②恩格爾定律:
隨著家庭收入增加,用于購買食品的支出占家庭收入的比重就會(huì)下降;
隨著家庭收入增加,用于住宅建筑和家務(wù)經(jīng)營的支出占家庭收入的比重大體不變;
隨著家庭收入增加,用于其他方面的支出和儲(chǔ)蓄占家庭收入的比重會(huì)上升。
③消費(fèi)結(jié)構(gòu)
消費(fèi)結(jié)構(gòu)指消費(fèi)過程中人們所消耗的各種消費(fèi)資料(包括勞務(wù))的構(gòu)成,即各種消費(fèi)支出占總支出的比例關(guān)系。
優(yōu)化的消費(fèi)結(jié)構(gòu)是優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的客觀依據(jù),也是企業(yè)開展?fàn)I銷活動(dòng)的基本立足點(diǎn)。
⒊目前,世界上消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的特點(diǎn):
①恩格爾系數(shù)顯著下降,目前大都下降到20%以下;
②衣著消費(fèi)比重降低,幅度在 20%~30%之間;
③住宅消費(fèi)支出比重增大
④勞務(wù)消費(fèi)支出比重上升
⑤消費(fèi)開支占國民生產(chǎn)總值和國民收入的比重上升
⒋消費(fèi)者儲(chǔ)蓄和信貸情況的變化
消費(fèi)者的購買力還要受儲(chǔ)蓄和信貸的直接影響。
⑴消費(fèi)者的儲(chǔ)蓄
消費(fèi)者個(gè)人收入不可能全部花掉,總有一部分以各種形式儲(chǔ)蓄起來,這是一種推遲了的、潛在的購買力。
消費(fèi)者儲(chǔ)蓄一般有兩種形式:
銀行存款,增加現(xiàn)有銀行存款額;
購買有價(jià)證券。
當(dāng)收入一定時(shí),儲(chǔ)蓄越多,現(xiàn)實(shí)消費(fèi)量就越小,但潛在消費(fèi)量愈大;反之,儲(chǔ)蓄越少,現(xiàn)實(shí)消費(fèi)量就越大,但潛在消費(fèi)量愈小。
我國居民有勤儉持家的傳統(tǒng),長(zhǎng)期以來養(yǎng)成了儲(chǔ)蓄習(xí)慣。但另一方面,企業(yè)若能調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的潛在需求,就可開發(fā)新的目標(biāo)市場(chǎng)。
比如1979年,日本電視機(jī)廠商發(fā)現(xiàn),盡管中國人可任意支配收入不多,但中國人有儲(chǔ)蓄習(xí)慣,且人口眾多。于是,他們決定開發(fā)中國黑白電視機(jī)市場(chǎng),不久便獲得成功。當(dāng)時(shí),西歐某國電視機(jī)廠商雖然也來中國調(diào)查,卻認(rèn)為中國人均收入過低,市場(chǎng)潛力不大,結(jié)果貽誤了時(shí)機(jī)。
⑵消費(fèi)者信貸
西方國家盛行的消費(fèi)者信貸主要有:
①短期賒銷;
②購買住宅分期付款;
③購買昂貴的消費(fèi)品分期付款;
④信用卡信貸。
二間接影響營銷活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素
⒈經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
企業(yè)的市場(chǎng)營銷活動(dòng)要受到一個(gè)國家或地區(qū)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約。經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段不同,居民的收入不同,顧客對(duì)產(chǎn)品的需求也不一樣,從而會(huì)在一定程度上影響企業(yè)的營銷。
美國學(xué)者羅斯頓根據(jù)他的“經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)階段”理論,將世界各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歸納為五種類型:
⑴傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)社會(huì);
⑵經(jīng)濟(jì)起飛前的準(zhǔn)備階段;
⑶經(jīng)濟(jì)起飛階段;
⑷邁向經(jīng)濟(jì)成熟階段;
⑸大量消費(fèi)階段。
凡屬前三個(gè)階段的國家稱為發(fā)展中國家,而處于后兩個(gè)階段的國家則稱為發(fā)達(dá)國家。
不同發(fā)展階段的國家在營銷策略上也有所不同。以分銷渠道為例,國外學(xué)者認(rèn)為:經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段越高的國家:
⑴其分銷途徑越復(fù)雜而且廣泛;
⑵進(jìn)口代理商的地位隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展而下降;
⑶制造商、批發(fā)商與零售商的職能逐漸獨(dú)立,不再由某一分銷路線的成員單獨(dú)承擔(dān);
⑷批發(fā)商的其他職能增加,只有財(cái)務(wù)職能下降;
⑸小型商店的數(shù)目下降,商店的平均規(guī)模在增加;
⑹零售商的加成上升。
⒉經(jīng)濟(jì)體制
世界上存在著多種經(jīng)濟(jì)體制,有 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,有計(jì)劃—市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,也有市場(chǎng)—計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,等等。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)是行政機(jī)關(guān)的附屬物,沒有生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán),企業(yè)不能獨(dú)立地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)的一切活動(dòng)都以市場(chǎng)為中心,市場(chǎng)是其價(jià)值實(shí)現(xiàn)的場(chǎng)所,因而企業(yè)必須特別重視營銷活動(dòng),通過營銷,實(shí)現(xiàn)自己的利益目標(biāo)。
⒊地區(qū)與行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
⒋城市化程度
城鄉(xiāng)居民之間存在著某種程度的經(jīng)濟(jì)和文化上的差別,進(jìn)而導(dǎo)致不同的消費(fèi)行為。
三市場(chǎng)營銷的文化環(huán)境
社會(huì)文化是指一個(gè)社會(huì)的民族特征、價(jià)值觀念、生活方式、風(fēng)俗習(xí)慣、倫理道德。教育水平、語言文字、社會(huì)結(jié)構(gòu)等的總和。
它主要由兩部分組成:
一是全體社會(huì)成員所共有的基本核心文化;
二是隨時(shí)間變化和外界因素影響而容易改變的社會(huì)次文化或亞文化。
⑴文化中的核心觀念,具有高度的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
營銷行為若與當(dāng)?shù)匚幕暮诵挠^念沖突,便可能被視為異端邪說。
⑵文化中的次要觀念會(huì)隨時(shí)間推移發(fā)生變化。
企業(yè)有較多機(jī)會(huì)和可能改變?nèi)藗兊拇我^念。
⑶文化是有差別的,可以區(qū)分為亞文化。
不同亞文化的傳統(tǒng)和風(fēng)俗習(xí)慣,是人們根據(jù)自己的生活內(nèi)容、方式和自然環(huán)境,長(zhǎng)期形成、世代相傳,并影響需求和消費(fèi)選擇。
四市場(chǎng)營銷的技術(shù)環(huán)境
人類歷史上經(jīng)歷了四次科技革命。
第一次以蒸汽機(jī)技術(shù)為標(biāo)志;
第二次以電氣技術(shù)為標(biāo)志;
第三次以電子技術(shù)為標(biāo)志;
第四次以信息技術(shù)為標(biāo)志。
⒈科學(xué)技術(shù)的發(fā)展直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
在現(xiàn)代,生產(chǎn)率水平的提高,主要依靠設(shè)備的技術(shù)開發(fā)(包括原有設(shè)備的革新,改裝以及設(shè)計(jì)、研制效率更高的現(xiàn)代化設(shè)備),創(chuàng)造新的生產(chǎn)工藝、新的生產(chǎn)流程。
⒉科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用影響企業(yè)的營銷決策。
⒊科學(xué)技術(shù)的發(fā)明和應(yīng)用,可以造就一些新的行業(yè)、新的市場(chǎng),同時(shí)又使一些舊的行業(yè)與市場(chǎng)走向衰落。
例如,太陽能、核能等技術(shù)的發(fā)明應(yīng)用,使得傳統(tǒng)的水力和火力發(fā)電受到?jīng)_擊。
⒋科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,使得產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快,產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命縮短。
⒌科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,將會(huì)使人們的生活方式、消費(fèi)模式和消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻的變化。
⒍科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為提高營銷效率提供了更新更好的物質(zhì)條件。
五自然資源:
一類取之不盡、用之不竭,如空氣、陽光和水;
一類有限但可更新,如森林、糧食;
還有一類既有限又不能再生,如石油、煤及各種礦產(chǎn)。
第一類和第二類資源各地分布不均,而且不同年份、季節(jié)情況不同,第三類更是長(zhǎng)期面臨短缺。這些迫使人們研究、開發(fā)、利用新的資源,形成新的需求。
六政局與形勢(shì)
目標(biāo)市場(chǎng)國家占支配地位的政治氣候、政府的構(gòu)成、政黨制度、政府政策的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性、政治活動(dòng)對(duì)外商所造成的風(fēng)險(xiǎn)
⒈政府類型
⒉政黨制度
二黨制
多黨制
一黨制
一黨專制制
目前,國際上各國政府采取的對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)有重要影響的政策和干預(yù)措施主要有:
⑴進(jìn)口限制。
⑵稅收政策。
⑶價(jià)格管制。
⑷外匯管制。
⑸國有化政策。
七法令、法規(guī)、政策和政府行為。
⒈了解各國的法律環(huán)境
保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)
保護(hù)消費(fèi)者利益免受不正當(dāng)商業(yè)行為的損害
保護(hù)社會(huì)公眾的利益不受損害
⒉了解各種法律制度的基礎(chǔ)
⒊明確由哪個(gè)國家的法律裁決
根據(jù)合同中規(guī)定的裁判條款
按照在何處訂立合同
依據(jù)合同條款在何處執(zhí)行仲裁
第四節(jié) 環(huán)境分析與營銷對(duì)策
環(huán)境威脅與市場(chǎng)機(jī)會(huì):
環(huán)境威脅:指環(huán)境中一種不利的發(fā)展趨勢(shì)所形成的挑戰(zhàn),如果不采取果斷的市場(chǎng)營銷行動(dòng),這種不利趨勢(shì)將傷害到企業(yè)的市場(chǎng)地位。
市場(chǎng)營銷機(jī)會(huì):指對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營銷管理富有吸引力的領(lǐng)域。
三、威脅與機(jī)會(huì)的分折、評(píng)價(jià)
企業(yè)面對(duì)威脅程度不同和市場(chǎng)機(jī)會(huì)吸引力不同的營銷環(huán)境,需要通過環(huán)境分析來評(píng)估環(huán)境機(jī)會(huì)與環(huán)境威脅。企業(yè)最高管理層可采用“威脅分析矩陣圖”和“機(jī)會(huì)分析矩陣圖”來分析、評(píng)價(jià)營銷環(huán)境。
(一)威脅分析
對(duì)環(huán)境威脅的分析,一般著眼于兩個(gè)方面:
一是分析威脅的潛在嚴(yán)重性,即影響程度;
二是分析威脅出現(xiàn)的可能性,即出現(xiàn)概率。
企業(yè)市場(chǎng)營銷對(duì)策
1)對(duì)理想業(yè)務(wù),應(yīng)看到機(jī)會(huì)難得,甚至轉(zhuǎn)眸即逝,必須抓住機(jī)遇,迅速行動(dòng),否則,喪失戰(zhàn)機(jī),將后悔無及。
2)對(duì)冒險(xiǎn)業(yè)務(wù),面對(duì)高利潤與高鳳險(xiǎn),既不宜盲目冒進(jìn),也不應(yīng)遲疑不決,坐失良機(jī),應(yīng)全面分析自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取突破性的發(fā)展。
3)對(duì)成熟業(yè)務(wù),機(jī)會(huì)與威脅處于軟低水平,可作為企業(yè)的常規(guī)業(yè)務(wù),用以維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并為開展理想業(yè)務(wù)和冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備必要的條件。
4)對(duì)困難業(yè)務(wù),要么是努力改變環(huán)境,走出困境或減輕威脅,要么是立即轉(zhuǎn)移,擺脫無怯扭轉(zhuǎn)的困境。
市場(chǎng)機(jī)會(huì)的特征:
1、公開性。
任何市場(chǎng)機(jī)會(huì)卻是客現(xiàn)存在,所以它是公開的,即每個(gè)企業(yè)都有可能找到。機(jī)會(huì)不同于企業(yè)專利、技術(shù)訣竅等,首先發(fā)現(xiàn)的企業(yè)沒有獨(dú)占權(quán)。在發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的同時(shí),決策者要考慮到浴在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在。
2、時(shí)限性。
機(jī)會(huì)本身帶有行事的際遇或時(shí)機(jī)之意,所以會(huì)有一定的時(shí)限性。不及時(shí)利用,機(jī)會(huì)所具有的機(jī)會(huì)效益——即它本身的效用、價(jià)值就會(huì)遞漸減溺,最后完全消失。
3、理論上的平等性和實(shí)殘中的不平等性。
由于機(jī)會(huì)的公開性,從理論上說任何企業(yè)都可以發(fā)現(xiàn)和利用,不存在一家獨(dú)占的情況,在這個(gè)方面各個(gè)企業(yè)都是平等的,但是,由于各個(gè)企業(yè)的具體情況、內(nèi)部條件的差別,在利用某一機(jī)會(huì)時(shí)的優(yōu)勢(shì)不會(huì)相同.因而所能取得的差別利益也就有大有小。在實(shí)踐中,表觀為不同企業(yè)在利用某一機(jī)會(huì)時(shí),效果必然會(huì)是不一樣的。
4、多樣性。
市場(chǎng)需求的多樣化,必然導(dǎo)致機(jī)會(huì)的多樣性。同一企業(yè)、同一時(shí)期.可能面時(shí)多個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì),因而沒有必要、也不可能通通開發(fā)利用。
環(huán)境市場(chǎng)機(jī)會(huì)與企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
市場(chǎng)機(jī)會(huì)實(shí)質(zhì)上是“未滿足的需求”。伴隨著需求的變化和產(chǎn)品生命周期的演變,會(huì)不斷出現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。但對(duì)不同企業(yè)而言,環(huán)境機(jī)會(huì)并非都是最佳機(jī)會(huì),只有理想業(yè)務(wù)和成熟業(yè)務(wù)才是最適宜的機(jī)會(huì)。
行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與邊緣市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
企業(yè)通常都有其特定的經(jīng)營領(lǐng)域,出現(xiàn)在本企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)的市場(chǎng)機(jī)會(huì),即行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì),出現(xiàn)于不同行業(yè)之間的交叉與結(jié)合部分的市場(chǎng)機(jī)會(huì),則稱之為邊緣市場(chǎng)機(jī)會(huì).一般說來。邊緣市場(chǎng)機(jī)會(huì)的業(yè)務(wù),進(jìn)入難度要大于行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的業(yè)務(wù),但行業(yè)與行業(yè)之間的邊緣地帶,有時(shí)會(huì)存在市場(chǎng)空隙,企業(yè)在發(fā)展中也可用以發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。
目前市場(chǎng)機(jī)會(huì)與未來市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
從環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)性宋分析,企業(yè)既要注意發(fā)現(xiàn)目前環(huán)境變化中的市場(chǎng)機(jī)會(huì),也要面對(duì)未來,預(yù)測(cè)未來可能出現(xiàn)的大量需求或大多數(shù)人的消費(fèi)傾向,發(fā)現(xiàn)和把握未來的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
全面的機(jī)會(huì)與局部的機(jī)會(huì)。
市場(chǎng)從其范圍來說,有全面的、大范圍的市場(chǎng)和局部的、小范圍的市場(chǎng)之分。全面的機(jī)會(huì)是在大范圍市場(chǎng),如國際市場(chǎng)、全國性市場(chǎng)L出現(xiàn)的機(jī)會(huì);局部的機(jī)會(huì)則是在局部市場(chǎng),如某個(gè)特定地區(qū)出現(xiàn)的尚待滿足的需求。全面的機(jī)會(huì)對(duì)各個(gè)企業(yè)都有普遍意義,因?yàn)樗从抄h(huán)境變化的一種普遍趨勢(shì);周部的機(jī)會(huì)對(duì)進(jìn)入特定市場(chǎng)的企業(yè)有特殊意義,因?yàn)樗馕吨@個(gè)市場(chǎng)的變化有別于其他市場(chǎng)的趨勢(shì)。
四、營銷環(huán)境的特點(diǎn)
1、客觀性
環(huán)境作為企業(yè)外在的不以營銷者意志為轉(zhuǎn)移的因素,對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)的影響具有強(qiáng)制性和不可控性的特點(diǎn)。企業(yè)總是在特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和其他外界環(huán)境條件下生存、發(fā)展的。
2、差異性
市場(chǎng)營銷環(huán)境的差異性不僅表現(xiàn)在不同的企業(yè)受不同環(huán)境的影響,而且同樣一種環(huán)境因素的變化對(duì)不同企業(yè)的影響也不相同。正因營銷環(huán)境的差異,企業(yè)為適應(yīng)不同的環(huán)境及其變化,必須采用各有特點(diǎn)和針對(duì)性的營銷策略。
3、相關(guān)性
市場(chǎng)營銷環(huán)境是一個(gè)系統(tǒng),在這個(gè)系統(tǒng)中,各個(gè)影響因素是相互依存、相互作用和相互制約的。
4、動(dòng)態(tài)性
市場(chǎng)營銷環(huán)境是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動(dòng)的基礎(chǔ)和條件,這并不意味著營銷環(huán)境是一成不變的、靜止的。營銷活動(dòng)必須適應(yīng)環(huán)境的變化,不斷地調(diào)整和修正自己的營銷策略,否則,將會(huì)使其喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
5、不可抗拒性
影響市場(chǎng)營銷環(huán)境的因素是多方面的,也是復(fù)雜的,并表現(xiàn)出企業(yè)不可控性。
6、可影響性
企業(yè)可以通過對(duì)內(nèi)部環(huán)境要素的調(diào)整與控制,來對(duì)外部環(huán)境施加一定的影響,最終促使某些環(huán)境要素向預(yù)期的方向轉(zhuǎn)化?!斑m者生存”既是自然界演化的法則,也是企業(yè)營銷活動(dòng)的法則。企業(yè)應(yīng)從從積極主動(dòng)的角度出發(fā),能動(dòng)地去適應(yīng)營銷環(huán)境,運(yùn)用自己的經(jīng)營資源去影響和改變營銷環(huán)境,為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)更有利的活動(dòng)空間,然后再使?fàn)I銷活動(dòng)與營銷環(huán)境取得有效的適應(yīng)?!?/p>
參考資料:菲利普·科特勒 市場(chǎng)營銷管理[M].
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