深圳市眾立信電子有限公司（深圳市眾立信電子有限公司怎么樣）

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文章目錄列表:

• 1、人物傳||播種希望——陳偉和他的辦學(xué)人生（21）

• 2、國(guó)內(nèi)acca認(rèn)可度高嗎？

• 3、深圳十大咨詢公司排名

• 4、榆林市眾立信商貿(mào)有限公司怎么樣？

一、人物傳||播種希望——陳偉和他的辦學(xué)人生（21）

第二章　授人以漁

“授人以魚，不如授之以漁，授人以魚只救一時(shí)之及，授人以漁則可解一生之需。”

——《老子》

第三節(jié)　特色立校（中）

“校企合作”是中等職業(yè)教育辦學(xué)的有效模式，是促使學(xué)生與企業(yè)“零距離”對(duì)接的必然途徑，而校企共建實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)是確保學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的有效保障。贛電通過拓寬校企合作領(lǐng)域，創(chuàng)新校企合作形式，提升校企合作層次，深化校企合作內(nèi)涵，進(jìn)一步明確了符合就業(yè)崗位實(shí)際的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格和多元評(píng)價(jià)體系，并以此為依據(jù)改革和完善教學(xué)計(jì)劃，共同和企業(yè)建立起與專業(yè)技能培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)相吻合的具有中職特色和本專業(yè)特色的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，真正讓學(xué)生在畢業(yè)前就“準(zhǔn)就業(yè)”。

四是走“訂單培養(yǎng)”，強(qiáng)化就業(yè)導(dǎo)向辦學(xué)模式。加強(qiáng)與“訂單培養(yǎng)”企業(yè)緊密聯(lián)系，把學(xué)校選擇依托行業(yè)，強(qiáng)化就業(yè)導(dǎo)向辦學(xué)為切入點(diǎn)。贛電自建校以來，先后與東莞(臺(tái)資)高效電子廠，新美亞(深圳)電子有限公司(美資企業(yè))、東莞方中假日酒店(五星)等幾十家全國(guó)知名企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保了學(xué)生“就業(yè)有崗”。2009年，學(xué)校推薦322名畢業(yè)生分別到世界500強(qiáng)大型臺(tái)資企業(yè)深圳富士康集團(tuán)、大型臺(tái)資企業(yè)蘇州華碩集團(tuán)、深圳特新集團(tuán)(港資企業(yè))、深圳技研新陽集團(tuán)(日資企業(yè))、福建野豹服裝集團(tuán)工作，獲得了省市教育部門的好評(píng)。

毋庸諱言，在人才競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的當(dāng)今社會(huì)，大中專畢業(yè)生分配就業(yè)難，已成眾所公認(rèn)的事實(shí)。但贛北電子工業(yè)學(xué)校卻創(chuàng)造了畢業(yè)生百分之百推薦就業(yè)的新紀(jì)錄，辦學(xué)20多年來，已經(jīng)為社會(huì)輸送了3萬多名合格的人才。

在這些贛電的學(xué)子中，除本地企業(yè)留用外，其余的均分布在沿海發(fā)達(dá)城市，如廣州、深圳、東莞、中山、珠海、福州，以及北京、天津、上海、青島、黃山、南京、杭州、寧波、蘇州等大中城市。與許多大中專畢業(yè)生就業(yè)難形成鮮明對(duì)照的是，贛北電子工業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生供不應(yīng)求。為了落實(shí)學(xué)生就業(yè)渠道，贛北電子工業(yè)學(xué)校與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)及其它地區(qū)眾多用人單位簽訂了用人合同?！坝唵巍焙献鲉挝灰寻l(fā)展到10省、20個(gè)市區(qū)的40多家單位和企業(yè)，比如深圳富士康集團(tuán)、深圳深大立信通訊有限公司、深圳國(guó)威電子有限公司、廣東江門高路華彩電集團(tuán)公司、廣州市金泰瑪科技有限公司、東莞合義電子廠、東莞光遠(yuǎn)電子廠、東莞合通電子公司、東莞聯(lián)昌電子公司、珠海恒通電能儀表廠、中山友電電機(jī)有限公司、中山萬信科技電子有限公司、中山市拓開光學(xué)儀器廠、中山威斯達(dá)電器制造有限公司、中山市匯昌大酒店、番禺市駿升科技電子廠、福建冠耀企業(yè)集團(tuán)有限公司、福州市長(zhǎng)冠大酒店、上海廣達(dá)集團(tuán)、上海船校、上海市海興國(guó)際貨運(yùn)有限公司、上海桃城度假村、浙江虎王機(jī)械工程有限公司、寧波溢達(dá)服裝有限公司、安徽黃山中國(guó)旅行社、青島電子廠、天津正信發(fā)展集團(tuán)公司、全國(guó)人大常委會(huì)辦公廳廬山休養(yǎng)所、九江德克士公司、九江昌河汽車有限公司等。

眾多的“訂單”合作單位，為贛電的畢業(yè)生就業(yè)提供了可靠的保證，百分之百的就業(yè)率也為學(xué)校贏得了學(xué)生和家長(zhǎng)的信任，從而為學(xué)校擴(kuò)大招生規(guī)模提供了動(dòng)力，為做強(qiáng)做大學(xué)校奠定了基礎(chǔ)。

五是走“勤工儉學(xué)”，集技能培訓(xùn)與助學(xué)幫困于一體的工學(xué)結(jié)合、半工半讀的辦學(xué)模式。贛電創(chuàng)辦以來，就特別注重學(xué)生的職業(yè)能力、就業(yè)能力和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)，切實(shí)提高他們的綜合職業(yè)素質(zhì)。

董事長(zhǎng)陳偉認(rèn)為，贛電作為中等職業(yè)教育學(xué)校，必須為中職生搭建起“就業(yè)和升學(xué)的平臺(tái)、當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的平臺(tái)、農(nóng)民脫貧致富的平臺(tái)?！?012年的時(shí)候，贛電組織168名學(xué)生到東莞實(shí)訓(xùn)基地“勤工儉學(xué)”，使學(xué)生在實(shí)踐中磨練了意志，得到了鍛煉的同時(shí)，還能賺取部分學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，為家長(zhǎng)減輕部分經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，僅3個(gè)月的“勤工儉學(xué)”就創(chuàng)收40多萬元。

“質(zhì)量先行，彰顯特色”是贛北電子工業(yè)學(xué)校堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，成功跨越的關(guān)鍵。20多年來，學(xué)校在陳偉的精心打造下，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在狠抓管理和教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，采取“學(xué)習(xí)－－實(shí)習(xí)－－學(xué)習(xí)－－就業(yè)”的新模式，致力培養(yǎng)“懂三門、會(huì)二門、精一門”一專多能的復(fù)合型實(shí)用人才。這種“立足行業(yè)、依托企業(yè)、結(jié)合生產(chǎn)、崗位對(duì)接、按需施教”的校企聯(lián)合人才培養(yǎng)新模式，讓學(xué)生在真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)境中接受封閉式的強(qiáng)化訓(xùn)練，有效提升了學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力，熟練掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能，成為社會(huì)上合格的技術(shù)人才。

陳偉在辦學(xué)過程中，始終注重學(xué)生的終身發(fā)展。從2002年起，學(xué)校率先推行社會(huì)實(shí)踐改革，共組織學(xué)生3萬余人次，走出校園小天地，走進(jìn)社會(huì)大課堂，歷練身心、挑戰(zhàn)自我、提高素質(zhì)、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。贛北電子工業(yè)學(xué)?？偨Y(jié)出一整套社會(huì)實(shí)踐成功經(jīng)驗(yàn)，為每一名學(xué)子打造一把“金鑰匙”，幫他們走出“就業(yè)缺少經(jīng)驗(yàn)、上崗沒有技能、目標(biāo)好高騖遠(yuǎn)、遇事畏難退卻”的怪圈。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，贛電畢業(yè)生都能淡定從容面對(duì)。為期半年的社會(huì)實(shí)踐讓他們了解到社會(huì)的復(fù)雜多變，品嘗了生活的苦辣酸甜，挑戰(zhàn)了心理承受極限，懂得了一切要從基層做起，知道了所謂文憑不過是一張憑據(jù)而已，真正的考驗(yàn)要靠技能和綜合素質(zhì)。有了這些何愁找不到工作，何愁沒有前途。社會(huì)實(shí)踐雖然能提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，但組織大批學(xué)生社會(huì)實(shí)踐難以做到專業(yè)對(duì)口，畢業(yè)生進(jìn)入崗位后，做啥工作仍要從頭學(xué)起，這是國(guó)內(nèi)高校教學(xué)中存在的通病。

為了解決這個(gè)難題，贛電敢為人先，在“長(zhǎng)三角”與“珠三角”建立了就業(yè)服務(wù)中心，對(duì)學(xué)生實(shí)行長(zhǎng)期跟蹤管理，維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。學(xué)校充分利用分布在全國(guó)的幾十個(gè)實(shí)習(xí)基地優(yōu)勢(shì)，組織20多人的專業(yè)隊(duì)伍分區(qū)域設(shè)立工作站，在學(xué)生進(jìn)行半年的社會(huì)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，讓學(xué)生離校前用1個(gè)學(xué)年到專業(yè)對(duì)口的崗位上頂崗實(shí)習(xí)，做到理論與實(shí)際真正結(jié)合，等學(xué)生拿到畢業(yè)證時(shí)，他們已經(jīng)有了1年相關(guān)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，甚至不少學(xué)生在畢業(yè)前就能被用人單位高薪留用。并且學(xué)校所有的專業(yè)，都與用人單位建立了穩(wěn)定的對(duì)口頂崗實(shí)習(xí)合作關(guān)系，通過頂崗實(shí)習(xí)，讓學(xué)生在畢業(yè)時(shí)就成為了“準(zhǔn)職業(yè)人”。特別是從贛電畢業(yè)的學(xué)生大都取得了兩種以上初級(jí)技能證書，許多家長(zhǎng)也說：“當(dāng)初把孩子送到職校來只是想讓學(xué)校給我管住，想不到還能學(xué)到這么多東西?！?

二、國(guó)內(nèi)acca認(rèn)可度高嗎？

ACCA專業(yè)就業(yè)前景非常好，十分受到重視。取得ACCA資格相當(dāng)于擁有打開職業(yè)發(fā)展之門的金鑰匙。其絕大多數(shù)學(xué)員及會(huì)員在外資企業(yè)、合資企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所擔(dān)任重要的管理職務(wù)。財(cái)經(jīng)專業(yè)大學(xué)生必學(xué)三節(jié)課快速入門

ACCA在國(guó)內(nèi)稱為"國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師"，實(shí)際上是特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)(The Association Of Chartered Certified Accountants)的縮寫，它是英國(guó)具有特許頭銜的4家注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)之一，也是當(dāng)今最知名的國(guó)際性會(huì)計(jì)師組織之一。

對(duì)于非在校生而言，學(xué)習(xí)ACCA的好處主要有如下幾點(diǎn)：

1、高薪崗位：

ACCA本科畢業(yè)生非常容易進(jìn)入四大國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所！在國(guó)際會(huì)計(jì)事務(wù)所一般起薪5500元左右。

2、三重保障：

本校學(xué)歷+英國(guó)本科學(xué)位+ACCA證書，學(xué)員通過ACCA前兩個(gè)階段的考試后，在國(guó)內(nèi)即可申請(qǐng)牛津布魯克斯大學(xué)的應(yīng)用會(huì)計(jì)理學(xué)士學(xué)位，申請(qǐng)英國(guó)和英聯(lián)邦成員國(guó)很多著名大學(xué)MBA或金融和會(huì)計(jì)學(xué)碩士學(xué)位有諸多免考科目。

3、技能教育：

系統(tǒng)的、高質(zhì)量的培訓(xùn)給予學(xué)員真才實(shí)學(xué)，學(xué)員學(xué)成后能適應(yīng)各種環(huán)境，并逐步成為具有全面管理素質(zhì)的高級(jí)財(cái)務(wù)管理專家。

4、通行證書：

ACCA留學(xué)簽證率高，移民更可獲得技術(shù)加分。

對(duì)于在校生而言，報(bào)考ACCA更有不可忽視的作用：

ACCA給了很多學(xué)校并不優(yōu)秀的學(xué)生，或者說本專業(yè)在就業(yè)并無很大優(yōu)勢(shì)的學(xué)生，比同齡人獲得更多就業(yè)好崗位的機(jī)會(huì)，比如四大。

ACCA不僅讓你獲得證明自己專業(yè)水平的證書，彌補(bǔ)學(xué)校的“缺陷”，還可以幫你：

1、可以幫助你樹立更完善，更專業(yè)的價(jià)值觀。

一個(gè)含金量高的證書會(huì)通過系統(tǒng)的課程設(shè)置培養(yǎng)你對(duì)這個(gè)專業(yè)的全面的認(rèn)知，就是能全面的讓你上個(gè)臺(tái)階！來高頓學(xué)完ACCA后你會(huì)感覺你看待一些事物的角度和思維不同了，更為理性，透徹了。在別人看來你就更有范，更有氣質(zhì)啦。

2、提高學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

很多考ACCA的孩子不但沒有因?yàn)閷W(xué)ACCA耽誤了自己本專業(yè)的課程，反而因?yàn)榭糀CCA促使她（他）成為他們?cè)合档膶W(xué)霸或各項(xiàng)專業(yè)賽事的風(fēng)云人物，拿獎(jiǎng)拿到手軟。學(xué)生中就很多這種例子，本來在院系中默默無聞的，考了ACCA就變成自己專業(yè)的勵(lì)志榜樣了。

歸根結(jié)底是通過ACCA的學(xué)習(xí)真正提高了學(xué)習(xí)能力，思考能力，再學(xué)其他的也不在話下了。這也是為什么企業(yè)愿意招的原因啊，如果你是上司，也不想招一個(gè)說幾遍都不會(huì)的下屬吧，大一大二是培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣的關(guān)鍵時(shí)期哦。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣就像節(jié)操一樣，大一大二丟掉了，大三大四就找不回來了！

3、培養(yǎng)毅力，提高自律能力，智商不夠情商補(bǔ)！

ACCA那么多門課程能堅(jiān)持下來，足已經(jīng)證明你的毅力了。由于ACCA考試每三個(gè)月一次，每次的考試目標(biāo)都會(huì)促使你嚴(yán)格的按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)，光是考試費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)就傷不起啊，當(dāng)然得自律啦！還想著看劇，淘寶，那都是奢侈。但你付出的過程是充實(shí)的，內(nèi)心滿滿的，等待著將來豐厚的回報(bào)！

三、深圳十大咨詢公司排名

通常，當(dāng)公司發(fā)展到標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)新階段時(shí)，經(jīng)理們需要考慮引進(jìn)外部顧問。雖然咨詢不會(huì)直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但管理咨詢公司可以幫助識(shí)別和分析問題，并在全面調(diào)查后最終提出解決方案。

全球咨詢業(yè)已經(jīng)發(fā)展了100多年，并在許多國(guó)家形成了自己的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域。例如，英國(guó)在國(guó)際組織中具有明顯優(yōu)勢(shì)，德國(guó)在工程技術(shù)方面，美國(guó)在企業(yè)管理方面，日本在工業(yè)智能方面。

改革開放后，許多外國(guó)咨詢公司進(jìn)入中國(guó)。然而，國(guó)內(nèi)管理咨詢業(yè)借鑒歐美企業(yè)管理咨詢的理論、方法和經(jīng)驗(yàn)，隨著國(guó)內(nèi)工商業(yè)的發(fā)展而產(chǎn)生。

以下列表將對(duì)中國(guó)活躍的咨詢公司進(jìn)行評(píng)估。

1。麥肯錫公司于1926年在美國(guó)成立，被認(rèn)為是理論最多、可信度最強(qiáng)的咨詢公司?！胞溈襄a的30秒電梯理論”和“金字塔原理”一度廣為人知，相關(guān)書籍遍布全球。麥肯錫目前有4500多名顧問，活躍在全球近90個(gè)分支機(jī)構(gòu)。麥肯錫于1959年進(jìn)入亞太地區(qū)，其在中國(guó)的業(yè)務(wù)始于1985年。麥肯錫的大多數(shù)客戶都是來自世界各地的優(yōu)秀大公司，例如01030150 500強(qiáng)公司。

2。波士頓

集團(tuán)成立于1963年，目前擁有4000多名專業(yè)顧問，分支機(jī)構(gòu)遍布38個(gè)國(guó)家和地區(qū)以及66個(gè)城市。像老牌咨詢公司麥肯錫一樣，波士頓咨詢也有很強(qiáng)的理論儲(chǔ)備。第一個(gè)“波士頓矩陣”廣泛用于戰(zhàn)略分析。1990年，波士頓咨詢公司(Boston Consulting)設(shè)立香港辦事處，正式進(jìn)入大中華區(qū)市場(chǎng)。波士頓咨詢公司在上海、香港、北京和臺(tái)北設(shè)有辦事處，有200多名員工為大中華區(qū)的客戶提供咨詢服務(wù)。

3。貝恩公司成立于1973年，總部設(shè)在波士頓。其主要?jiǎng)?chuàng)始人威廉·貝恩早年在波士頓咨詢公司工作。貝恩于1973年帶領(lǐng)幾名顧問離開波士頓，成立貝恩。貝恩于1993年進(jìn)入中國(guó)，是首家在北京設(shè)立辦事處的全球戰(zhàn)略咨詢公司。

4。和君

和君于2000年春天在北京成立。經(jīng)過十多年的跌宕起伏，現(xiàn)已發(fā)展成為中國(guó)最大的綜合咨詢公司。公司自成立以來，以“管理咨詢投資銀行”的雙重專業(yè)能力而聞名。目前，和君咨詢有1300多名管理顧問和投資銀行家。2011年，和君集團(tuán)正式成立，注冊(cè)資本1億元，是中國(guó)最大的集團(tuán)。他和小君采用合作伙伴共享機(jī)制，合作伙伴帶領(lǐng)小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。早期可以形成快速擴(kuò)張，但隨著人員規(guī)模的擴(kuò)大，人均產(chǎn)值也在下降。

5。綜合實(shí)力排名前五的最佳管理咨詢集團(tuán)(Best

Best M anagement Consulting Group)，在商業(yè)咨詢領(lǐng)域排名第一。Best匯集了來自華為、惠普、IBM和其他企業(yè)的許多管理顧問。從2000年開始，“標(biāo)桿體驗(yàn)行業(yè)理解實(shí)戰(zhàn)顧問”模式已被華為技術(shù)、騰訊、邁瑞、CGN、安踏等近1000家企業(yè)采用。騰訊CEO馬花藤曾經(jīng)評(píng)論說，百思達(dá)設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目“反映了我們?cè)谌瞬蓬I(lǐng)域的核心優(yōu)勢(shì)”。在績(jī)效供應(yīng)鏈體系轉(zhuǎn)型期間，績(jī)效副總裁景俊剛剛稱贊巴斯特“我們欽佩的顧問的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和負(fù)責(zé)任的態(tài)度”。與合作伙伴公司相比，百思達(dá)能夠?qū)Ｗ⒂谮A得大型項(xiàng)目，因?yàn)樗木C合運(yùn)營(yíng)。百特是為數(shù)不多的幾家能與客戶賭上一把并能集中精力贏得1億多份大額訂單的國(guó)內(nèi)咨詢公司之一。

6。正略駿策

成立于1992年，是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)、影響力最大的管理咨詢公司之一，也是中國(guó)最早在北京、上海和廣州設(shè)立獨(dú)資公司的管理咨詢公司之一。作為中國(guó)大型綜合性專業(yè)管理咨詢公司，正略駿策的業(yè)務(wù)范圍涵蓋戰(zhàn)略咨詢、營(yíng)銷咨詢、管理圖書出版等。2012年，《財(cái)富》的新聞被報(bào)道，因?yàn)檫@一事件有點(diǎn)讓人虛弱，

北京大學(xué)縱橫管理咨詢公司成立于1996年，是中國(guó)第一家按照《公司法》成立的管理咨詢公司。它也是由北京大學(xué)控股公司和北京大學(xué)光華管理學(xué)院成立的專業(yè)管理咨詢公司，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。北京大學(xué)已發(fā)展成為年?duì)I業(yè)額近1億元的大型咨詢企業(yè)，擁有200多名正式顧問和90多名項(xiàng)目經(jīng)理。合伙人自己承擔(dān)團(tuán)隊(duì)顧問的所有報(bào)酬。如果這個(gè)項(xiàng)目沒有顧問，他每個(gè)月只能拿到固定的基本工資。這部分基本工資不由公司承擔(dān)，而是從顧問的獎(jiǎng)金中預(yù)支給下一個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目獎(jiǎng)金要求客戶全額支付，并在公司內(nèi)結(jié)案。顧問(包括項(xiàng)目經(jīng)理)只能在項(xiàng)目實(shí)施期間每月領(lǐng)取基本工資。這種分配方式對(duì)新進(jìn)的顧問極為不利，但可以最大限度地將公司發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給顧問。

8。華夏基石”由參與《正略鈞策遭11名合伙人起訴 過度擴(kuò)張陷迷途》起草的彭劍鋒教授創(chuàng)立，現(xiàn)已成為中國(guó)最大的管理咨詢集團(tuán)之一。華夏基石匯集了500多名顧問為海爾、東風(fēng)汽車等企業(yè)服務(wù)，推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和組織變革。

9。埃森哲

埃森哲是管理咨詢、信息技術(shù)和業(yè)務(wù)流程外包領(lǐng)域全球最大的跨國(guó)企業(yè)，在全球擁有110多個(gè)分支機(jī)構(gòu)。埃森哲是少數(shù)幾家選擇上市的大型咨詢公司之一。與麥肯錫、波士頓和貝恩的商業(yè)模式不同，埃森哲作為一家信息技術(shù)咨詢公司的知識(shí)更加結(jié)構(gòu)化，不依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，具有高度的標(biāo)準(zhǔn)化，上市可以迅速促進(jìn)公司的擴(kuò)張。

10。AMT

AMT成立于1998年。信息技術(shù)是中國(guó)最大的“管理信息技術(shù)”咨詢和綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)，在管理咨詢、信息服務(wù)、信息技術(shù)和服務(wù)外包四大領(lǐng)域提供專業(yè)服務(wù)。AMT在知識(shí)管理領(lǐng)域的咨詢是先導(dǎo)。例如，AMT早期在招商證券和華潤(rùn)集團(tuán)的知識(shí)管理項(xiàng)目中取得了很多成績(jī)。AMT擁有2000多名客戶，其中70%與AMT建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。

數(shù)據(jù)顯示麥肯錫30%的客戶是國(guó)有企業(yè)，包括石油和天然氣、技術(shù)和銀行業(yè)。貝恩表示，已向30多個(gè)不同行業(yè)的客戶提供咨詢服務(wù)，包括金融服務(wù)、工業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)、電信和高科技行業(yè)。波士頓咨詢公司在過去5年里在大中華區(qū)有1000多個(gè)項(xiàng)目。

然而，風(fēng)景無限的外國(guó)咨詢公司也會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)失敗。麥肯錫建議荷蘭合作銀行向非碳酸飲料市場(chǎng)發(fā)展，這導(dǎo)致了荷蘭合作銀行在碳酸飲料市場(chǎng)的衰落。此外，王府井百貨、康佳集團(tuán)、時(shí)代集團(tuán)等麥肯錫運(yùn)營(yíng)的一系列項(xiàng)目失敗后，輿論也嘩然。

經(jīng)過多年的發(fā)展，許多中國(guó)企業(yè)已經(jīng)放棄了“外國(guó)和尚能背誦更好的佛經(jīng)”的想法。已經(jīng)有越來越多的中國(guó)企業(yè)更傾向于聘請(qǐng)當(dāng)?shù)刈稍児咀鳛轭檰?。因?yàn)槠髽I(yè)數(shù)據(jù)甚至核心技術(shù)都需要對(duì)咨詢公司開放，這可能會(huì)導(dǎo)致信息泄露。因此，政府也提倡管理咨詢服務(wù)的本土化。同時(shí)，百思達(dá)、和君等國(guó)內(nèi)大型管理咨詢公司也愿意與企業(yè)合作，為管理咨詢的本土化貢獻(xiàn)自己的智慧。

四、榆林市眾立信商貿(mào)有限公司怎么樣？

榆林市眾立信商貿(mào)有限公司是2016-08-25在陜西省注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資)，注冊(cè)地址位于陜西省榆林市榆陽區(qū)長(zhǎng)城南路中關(guān)村電腦城一樓A2號(hào)。

榆林市眾立信商貿(mào)有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91610802MA703BFL3E，企業(yè)法人同瑜，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

榆林市眾立信商貿(mào)有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：計(jì)算機(jī)軟硬件及配件、通訊設(shè)備、辦公設(shè)備、家用電器、建材、日用百貨、勞保用品、文體用品、辦公用品及耗材、電線電纜、儀器儀表、數(shù)碼產(chǎn)品、衛(wèi)生潔具、攝像器材的銷售；打印設(shè)備及耗材、電子產(chǎn)品、安防設(shè)備及配件、會(huì)議系統(tǒng)及設(shè)備、五金機(jī)電、LED電子顯示屏、消防設(shè)備、教學(xué)設(shè)備的銷售、安裝及維修。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）。在陜西省，相近經(jīng)營(yíng)范圍的公司總注冊(cè)資本為3263287萬元，主要資本集中在 100-1000萬 和 1000-5000萬 規(guī)模的企業(yè)中，共7983家。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于良好。

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