品牌延伸是什么意思

品牌授權(quán)又稱品牌許可，最初起源于歐美國(guó)家，是擁有品牌的授權(quán)商將自己的品牌通過合理形式授權(quán)給被授權(quán)者使用，而被授權(quán)者通過使用知名品牌的現(xiàn)有價(jià)值，包括品牌的觀眾認(rèn)可度等等保證自己的產(chǎn)品符合品牌所要求的質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上為產(chǎn)品創(chuàng)造更多的價(jià)值，通常是擁有一定生產(chǎn)、銷售規(guī)模和資歷的生產(chǎn)商。就全世界范圍看，品牌授權(quán)業(yè)已成為一個(gè)近二千億美元的產(chǎn)業(yè)。目前，歐美國(guó)家品牌授權(quán)已經(jīng)發(fā)展得相當(dāng)完善，許多企業(yè)都把品牌授權(quán)看作市場(chǎng)營(yíng)銷的重要工具，甚至可以說品牌授權(quán)已經(jīng)成為現(xiàn)代最有效的市場(chǎng)推廣和品牌延伸法之一。但是在中國(guó)，品牌授權(quán)剛剛起步，還有很大的市場(chǎng)空間。

四、品牌定位是什么意思?

問題一：產(chǎn)品定位與品牌定位有什么區(qū)別 品牌定位往往是為品牌自身確定發(fā)展核心 是一個(gè)品牌形成的基礎(chǔ)

通過定位將資源進(jìn)行更好的集中性整合來(lái)避免浪費(fèi) 提高資源的應(yīng)用率

品牌定位包含的東西比較多 核心受眾 品牌故事 品牌價(jià)值 品牌精神 品牌形象 品牌語(yǔ)言 品牌目標(biāo) 品牌口號(hào)等等一系列的東西都屬于品牌定位的內(nèi)容

戰(zhàn)略定位是圍繞品牌定位來(lái)進(jìn)行的整體布局和推廣方式

戰(zhàn)略通常也區(qū)分產(chǎn)品戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略

再細(xì)分下去的還要分成全國(guó)戰(zhàn)略和區(qū)域戰(zhàn)略

而區(qū)域戰(zhàn)略依然可以繼續(xù)細(xì)分 例如大眾市場(chǎng)和樣板市場(chǎng)

不過無(wú)論是哪個(gè) 都是以品牌定位為核心 通過品牌定位中確定的“點(diǎn)”而形成“面”的帶動(dòng)

換句話說 戰(zhàn)略定位是依據(jù)品牌定位確立的發(fā)展規(guī)劃而進(jìn)行的手段

如果非要找一個(gè)形象的差異的話 那么品牌定位是樹根 戰(zhàn)略定位是樹干

兩者屬于相符相成 不可或缺

希望對(duì)你有所幫助

問題二：什么叫品牌定位 品牌定位是指企業(yè)在市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上，對(duì)特定的品牌在文化取向及個(gè)性差異上的商業(yè)性決策，它是建立一個(gè)與目標(biāo)市場(chǎng)有關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。換言之，即指為某個(gè)特定品牌確定一個(gè)適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)位置，使商品在消費(fèi)者的心中占領(lǐng)一個(gè)特殊的位置，當(dāng)某種需要突然產(chǎn)生時(shí)，比如在炎熱的夏天突然口渴時(shí)，人們會(huì)立刻想到“可口可樂”紅白相間的清涼爽口。

問題三：品牌定位的方法有哪些？ 定位方法

一、比附定位法

比附定位就是攀附名牌，比擬名牌來(lái)給自己的產(chǎn)品定位，希望借助知名品牌的光輝來(lái)提升本品牌的形象。比附定位通常采用以下三種方式來(lái)實(shí)施：

1、“第二主義”，就是明確承認(rèn)市場(chǎng)的第一品牌，自己只是第二。這種策略會(huì)使人們對(duì)公司產(chǎn)生一種謙虛誠(chéng)懇的印象，相信公司所說是真實(shí)可靠的，這樣較容易使消費(fèi)者記住這個(gè)通常難以進(jìn)入人們心智的序位。第二主義最著名的例子就是美國(guó)阿維斯出租汽車公司“我們是第二，我們要進(jìn)一步努力”的定位。

2、攀龍附鳳：首先是承認(rèn)市場(chǎng)中已卓有成就的品牌，本品牌雖自愧弗如，但在某地區(qū)或在某一方面還可與這些最受消費(fèi)者歡迎和信賴的品牌并駕齊驅(qū)，平分秋色。這以內(nèi)蒙古的寧城老窖的“寧城老窯――塞外茅臺(tái)”定位為代表。

3、俱樂部策略：公司如果不能取得本市場(chǎng)第一地位又無(wú)法攀附第二名，便退而采用此策略，希望借助群體的聲望和模糊數(shù)學(xué)的手法，打出會(huì)限制嚴(yán)格的俱樂部式的高級(jí)團(tuán)體牌子，強(qiáng)調(diào)自己是這一高級(jí)群體的一員，從而借助俱樂部其他市場(chǎng)領(lǐng)先品牌的光輝形象來(lái)抬高自己的地位形象。這以美國(guó)克萊斯勒汽車公司為代表，他的定位為“美國(guó)三大汽車之一”。這種定位使消費(fèi)者感到克萊斯勒和第一第二的GE、福特一樣都是最好的汽車生產(chǎn)商。

二、利益定位

利益定位就是根據(jù)產(chǎn)品或者所能為消費(fèi)者提供的利益、解決問題的程度來(lái)定位。由于消費(fèi)者能記住的信息是有限的，往往只對(duì)某一利益進(jìn)行強(qiáng)烈訴求，容易產(chǎn)生較深的印象。這以寶潔的飄柔定位于“柔順”；海飛絲定位于“去頭屑”；潘婷是定位于“護(hù)發(fā)”為代表。

三、USP定位

USP定位策略的內(nèi)容是在對(duì)產(chǎn)品和目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，尋找產(chǎn)品特點(diǎn)中最符合消費(fèi)者需要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不具備的最為獨(dú)特的部分。這以美國(guó)M&M巧克力的“只溶在口，不溶于手”的定位**百氏純凈水的“27層凈化”是國(guó)內(nèi)USP定位的經(jīng)典之作。又如，巴黎歐萊雅：含法國(guó)孚日山SPA礦泉水，鎖住水分。

四、目標(biāo)群體定位

該定位直接以某類消費(fèi)群體為訴求對(duì)象，突出產(chǎn)品專為該類消費(fèi)群體服務(wù)，來(lái)獲得目標(biāo)消費(fèi)群的認(rèn)同。把品牌與消費(fèi)者結(jié)合起來(lái)，有利于增進(jìn)消費(fèi)者的歸屬感，使其產(chǎn)生“這個(gè)品牌是為我量身定做”的感覺。如金利來(lái)的“男人的世界”、萬(wàn)寶路香煙的“萬(wàn)寶路的男人”、哈斯維襯衫的“穿哈斯維的男人”、美國(guó)征兵署的“成為一個(gè)全材”的定位。

五、市場(chǎng)空白點(diǎn)定位

市場(chǎng)空白點(diǎn)定位是指企業(yè)通過細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略市場(chǎng)上未被人重視或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還未來(lái)得及占領(lǐng)的細(xì)分市場(chǎng)，推出能有效滿足這一細(xì)分市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或者服務(wù)。如西安楊森的“采樂去頭屑特效藥”的定位和可口可樂公司果汁品牌“酷兒”的定位。

六、類別定位

該定位就是與某些知名而又屬司空見慣類型的產(chǎn)品作出明顯的區(qū)別，把自己的品牌定位于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)立面，這種定位也可稱為與競(jìng)爭(zhēng)者劃定界線的定位，這以七喜的“七喜，非可樂”為代表。

七、檔次定位

按照品牌在消費(fèi)者心中的價(jià)值高低可將品牌分出不同的檔次，如高檔、中檔和低檔，不同檔次的品牌帶給消費(fèi)者不同的心理感受和情感體驗(yàn)，常見的是奢侈品牌的定位策略，如勞力士的“勞力士從未改變世界，只是把那留給戴它的人”、江詩(shī)丹頓的“你可以輕易的擁有時(shí)間，但無(wú)法輕易的擁有江詩(shī)丹頓”和派克的“總統(tǒng)用的是派克”的定位。您正在閱讀的文章來(lái)源于品牌幾何

八、質(zhì)量/價(jià)格定位

即結(jié)合對(duì)照質(zhì)量和價(jià)格來(lái)定位，質(zhì)量和價(jià)格通常是消費(fèi)者最關(guān)注的要素，而且往往是相互結(jié)合起來(lái)綜合考慮的，但不同的消費(fèi)者側(cè)重點(diǎn)不同，如某選購(gòu)品的目標(biāo)市場(chǎng)是中等收入的理智型的購(gòu)買者，則可定位為“物有所值”的產(chǎn)品，作為與“高質(zhì)高價(jià)”或“物美價(jià)廉”相對(duì)立的定位。這以戴爾電腦的“物超所值，實(shí)惠之選”和雕牌用“......>>

問題四：品牌定位是什么樣的 定位可以分2種

一種是里斯、特勞特的書《定位》是營(yíng)銷業(yè)界經(jīng)典

另外一種是不同于特勞特的高端定位《高端定位，就這么做品牌》馮幗英 著 有針對(duì)性地寫中國(guó)本土品牌

問題五：什么是品牌定位？ 模仿只能創(chuàng)造雷同，但個(gè)性卻能締造崇拜！個(gè)性征服是品牌忠誠(chéng)最核心的層面。品牌定位是指如何讓你的產(chǎn)品（品牌）在預(yù)期消費(fèi)者的心智中實(shí)現(xiàn)區(qū)隔，搶占心智資源。簡(jiǎn)單說，定位=區(qū)隔。 今天，品牌定位從“產(chǎn)品功能訴求”，“品牌感性訴求”已經(jīng)過渡到“品牌文化訴求”。 品牌定位一般應(yīng)該包括以下基本內(nèi)容： 一， 品牌MI理念識(shí)別系統(tǒng)部分： 1， 目標(biāo)消費(fèi)者文化特征分析； 2， 目標(biāo)消費(fèi)者消費(fèi)心理需求分析； 3， 目標(biāo)消費(fèi)者文化形象標(biāo)準(zhǔn)描述； 4， 與以上1-3相對(duì)應(yīng)的品牌文化的基本描述； 5， 品牌概念的提出； 6， 品牌價(jià)值觀的提煉； 7， 品牌個(gè)性確定； 8， 品牌口號(hào)的提出； 二，品牌VI視覺識(shí)別系統(tǒng)部分 9， 品牌商標(biāo)的設(shè)計(jì)； 10， 品牌產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)； 11， 品牌道具設(shè)計(jì)； 12， 品牌環(huán)境設(shè)計(jì)； 13， 品牌公司形象設(shè)計(jì)； 14， 品牌標(biāo)準(zhǔn)視覺形象系統(tǒng)確定； 三， 品牌BI行為識(shí)別系統(tǒng)部分 15， 品牌延伸規(guī)定； 16， 品牌輸出規(guī)定； 17， 品牌傳播計(jì)劃及傳播行為規(guī)范； 18， 品牌禁止行為規(guī)定； 19， 制定品牌管理辦法。 四， 品牌SI推廣識(shí)別系統(tǒng)部分 20， 品牌銷售人員形象設(shè)計(jì)； 21， 品牌銷售服務(wù)規(guī)定； 22， 品牌經(jīng)銷商形象要求設(shè)計(jì)； 23， 品牌專賣店店面形象設(shè)計(jì)； 24， 品牌SI標(biāo)準(zhǔn)形象系統(tǒng)建立。 由以上所列的詳細(xì)清單我們可以看出，品牌定位內(nèi)容極其豐富，并且完全不同于市場(chǎng)定位或產(chǎn)品定位。 透過品牌的識(shí)別管理系統(tǒng)，即：MI――品牌理念識(shí)別；VI――品牌視覺識(shí)別；BI――品牌行為識(shí)別；SI――品牌銷售識(shí)別等這類CIS。依靠這套整體系統(tǒng)去規(guī)范化及一致化的指導(dǎo)內(nèi)部系統(tǒng)與外部目標(biāo)顧客的溝通或者傳播，使品牌在這樣有規(guī)則的定位下，透過附含在其中的訊息的有效接收，使得消費(fèi)者認(rèn)知到品牌以下的訊息： 1）品牌之獨(dú)一無(wú)二的特色； 2）累積熟悉感減少購(gòu)買前思考時(shí)間； 3）品牌所代表的質(zhì)量水準(zhǔn)； 4）產(chǎn)生再次購(gòu)買活動(dòng)從而累計(jì)忠誠(chéng)； 5）品牌的相關(guān)聯(lián)想。 品牌在定位上如何占據(jù)大腦第一層階梯、如何進(jìn)行品牌名稱的傳播、如何在挖掘消費(fèi)者的需求及欲望上進(jìn)行品牌定位與傳播等。

問題六：品牌定位圖分析法的品牌定位 怎樣才能準(zhǔn)確進(jìn)行品牌定位，首先要進(jìn)行品牌調(diào)研，即通過3C分析法、SWOT分析法和品牌定位圖分析法，對(duì)品牌在消費(fèi)者心中的情況進(jìn)行全面診斷與分析，從而能準(zhǔn)確地確立品牌戰(zhàn)略定位。確定品牌定位戰(zhàn)略的三大方法。具體分述如下： 3C分析法是指針對(duì)企業(yè)所處的微觀環(huán)境――消費(fèi)者(Customer)、競(jìng)爭(zhēng)者(petitor)、企業(yè)自身(Corporation)三大方面進(jìn)行全面的營(yíng)銷掃描。營(yíng)銷的本質(zhì)在于“滿足消費(fèi)者的需求”?？梢娤M(fèi)者分析主要包括以下幾個(gè)方面：消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)特征(包括年齡、性別、職業(yè)、收入、教育程度等)、消費(fèi)者的個(gè)性特征、消費(fèi)者的生活方式、消費(fèi)者的品牌偏好與品牌忠誠(chéng)、消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣與行為模式等內(nèi)容。競(jìng)爭(zhēng)者分析主要包括以下內(nèi)容：企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)品牌、企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位、競(jìng)爭(zhēng)品牌的產(chǎn)品特征、競(jìng)爭(zhēng)品牌的品牌定位與品牌形象、競(jìng)爭(zhēng)品牌的傳播策略等。企業(yè)分析主要針對(duì)企業(yè)的品牌現(xiàn)狀進(jìn)行審計(jì)，主要包括以下內(nèi)容：競(jìng)爭(zhēng)品牌的傳播策略、企業(yè)的產(chǎn)品特征、企業(yè)現(xiàn)有的目標(biāo)市場(chǎng)、企業(yè)在消費(fèi)者心目中的品牌形象、企業(yè)現(xiàn)有的品牌傳播策略、企業(yè)現(xiàn)有的品牌知名度、美譽(yù)度等。品牌定位圖分析法 SWOT分析法是戰(zhàn)略管理理論中最常見的分析工具之一，它是一種綜合考慮企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的各種因素，進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，從而選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方法。其中，S是指企業(yè)內(nèi)部所具有的優(yōu)勢(shì)(Strengths)，W是指企業(yè)內(nèi)部所具有的劣勢(shì)(Weaknesses)，O是指企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)(Opportunities)，T是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅(Threats)。對(duì)于品牌定位的前期調(diào)研與分析而言，SWOT分析工具同樣也是適用的，只不過此時(shí)所分析的對(duì)象更加微觀，它主要集中在與企業(yè)品牌相關(guān)的內(nèi)容。 哈根達(dá)斯的情感定位――營(yíng)造愛的味道（深圳特區(qū)報(bào)，2005-12-21）“愛我，就請(qǐng)我吃哈根達(dá)斯”。自1996年進(jìn)入中國(guó)，哈根達(dá)斯的這句經(jīng)典廣告語(yǔ)像是一種“愛情病毒”迅速在北京、上海、廣州、深圳等城市蔓延開來(lái)。一時(shí)間，哈根迭斯冰淇淋成了城市小資們的時(shí)尚食品。然而，哈根達(dá)斯顯然還是一種奢侈品。在哈根達(dá)斯進(jìn)入的55個(gè)國(guó)家，它都是最昂貴的冰淇淋品牌。哈根達(dá)斯從不諱言自己的消費(fèi)人群是處于收入金字塔尖、追求時(shí)尚的年輕族群。在投入巨資確保產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，它的價(jià)格也是毫不客氣的，最便宜的一小桶也要30多元，而最貴的冰淇淋蛋糕要400多元。說白了，哈根達(dá)斯已經(jīng)不僅僅是一種冰淇淋，它更代表了一種時(shí)尚的生活方式和品味。由于把自己貼上永恒的情感標(biāo)簽，哈根達(dá)斯從未為銷售傷過腦筋。對(duì)于那些忠實(shí)的“粉絲”來(lái)說，吃哈根達(dá)斯和送玫瑰一樣，關(guān)心的只是愛情。哈根達(dá)斯把自己的產(chǎn)品與熱戀的甜蜜連接在一起，吸引戀人們頻繁光顧。其店里店外散發(fā)的濃情蜜意，更增添品牌的形象深度。哈根達(dá)斯的產(chǎn)品手冊(cè)、海報(bào)無(wú)一不是采用情侶 *** 相擁的浪漫情景，以便將“愉悅的體驗(yàn)”這一品牌訴求傳達(dá)得淋漓盡致。其專賣店內(nèi)的裝潢、燈光，桌椅的線條、色彩的運(yùn)用也都在極力烘托這一主題。每一處細(xì)節(jié)盡顯愛意，哈根達(dá)斯深知蘊(yùn)涵在冰淇淋其中的情感意味。自1921年在美國(guó)紐約布朗克斯市誕生之初，哈根達(dá)斯便被賦予了羅曼蒂克的情感元素。來(lái)自馬達(dá)加斯加的香草代表著無(wú)盡的思念和愛慕，比利時(shí)純正香濃的巧克力象征熱戀中的甜蜜和力量，波蘭亮紅色的草莓代表著嫉妒與考驗(yàn)，來(lái)自巴西的咖啡則是幽默與寵愛的化身。這些取自世界各地的頂級(jí)原料，擁有著哈根達(dá)斯近百年來(lái)忠貞不渝的熱愛，結(jié)合了卓越的工藝和不朽的情感，獨(dú)創(chuàng)出各種別具風(fēng)情的浪漫甜品，讓唇齒間細(xì)膩香滑的味道，營(yíng)造出恒久的愛的回味。 自我表達(dá)利益定位策略通過表現(xiàn)品......>>

問題七：品牌定位究竟包含了哪些方面的內(nèi)容 產(chǎn)品定位必須從消費(fèi)者―― 人的需要出發(fā)，人本主義是產(chǎn)品定位的基本原則。什么是產(chǎn)品，從人本主義出發(fā)來(lái)描述，產(chǎn)品是為人的需要而設(shè)計(jì)的物化的服務(wù)，衣食住行用等各類產(chǎn)品都是為人的某種服務(wù)需求設(shè)計(jì)的。例如筆用來(lái)寫畫，紙用來(lái)承載信息等。人的需求各種各樣，為人服務(wù)的產(chǎn)品千姿百態(tài)，而且隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的需求也在不斷發(fā)展變化，為人的需求提供服務(wù)的產(chǎn)品不斷推陳出新。生產(chǎn)企業(yè)為了提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力，必須按人的需求去創(chuàng)新或更新自己的產(chǎn)品，不斷地調(diào)整產(chǎn)品定位。盡管人們的需求多種多樣，千變?nèi)f化，產(chǎn)品定位還是有基本規(guī)律可循的。這個(gè)基本規(guī)律就是服從消費(fèi)者對(duì)商品基本的價(jià)值判斷?；緝r(jià)值包括商品的功能、品質(zhì)、款式和價(jià)位。功能、品質(zhì)、款式、價(jià)位是人們對(duì)商品價(jià)值判斷的最基本的四大要素，四位一體，同生同在，不可剔除。企業(yè)的產(chǎn)品不能適應(yīng)這四大要素及其因人而異、因時(shí)而變的特點(diǎn)，就不能成為商品。產(chǎn)品定位必須依據(jù)消費(fèi)者對(duì)這四大要素的認(rèn)同程度而行。

問題八：品牌定位是什么意思？特勞特在這方面怎么樣？ 我認(rèn)為特勞特在這方面做的非常棒

以上就是關(guān)于品牌延伸是什么意思相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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