企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司（企業(yè)管理咨詢有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍）_1

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、中國(guó)管理咨詢公司排名前十的有哪些？

• 2、企業(yè)管理咨詢有限公司是做什么的？

• 3、企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營(yíng)范圍？包括哪些方面的咨詢？

• 4、企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營(yíng)范圍有哪些？

一、中國(guó)管理咨詢公司排名前十的有哪些？

1、麥肯錫

全球最著名的管理咨詢公司之一，1926年在美國(guó)成立，是專門為企業(yè)高層管理人員服務(wù)的國(guó)際性公司，在全球44個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)設(shè)了84個(gè)分公司，目前擁有9000多名咨詢?nèi)藛T，分別來(lái)自78個(gè)國(guó)家，均具有世界著名學(xué)府的高等學(xué)位。其業(yè)務(wù)主要是提供戰(zhàn)略方面的咨詢，同時(shí)還涉足企業(yè)金融、商業(yè)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)等一系列廣泛的咨詢領(lǐng)域及管理議題。麥肯錫中國(guó)公司被評(píng)為"中國(guó)最受尊敬企業(yè)"之一。

2、羅蘭.貝格

羅蘭·貝格國(guó)際管理咨詢公司于1967年在德國(guó)建立，現(xiàn)已成為歐洲最大的管理咨詢公司之一，隸屬于德意志銀行集團(tuán)，在全球26個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有35個(gè)辦事處。公司的咨詢顧問(wèn)來(lái)自全球近四十個(gè)國(guó)家。專長(zhǎng)于為企業(yè)提供公司戰(zhàn)略、重建、重組、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流營(yíng)運(yùn)、企業(yè)兼并后聯(lián)合及人力資源管理等咨詢服務(wù)，幫助您解決在市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略確定、中國(guó)營(yíng)運(yùn)模式的建立、合資企業(yè)重建與購(gòu)并、全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)控制及招聘與保留人才方面的問(wèn)題。

3、德勤

德勤是中國(guó)居領(lǐng)導(dǎo)地位的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)之一，于中國(guó)的九個(gè)城市 - 北京、大連、廣州、香港、澳門、南京、上海、深圳和天津均設(shè)有事務(wù)所，擁有專業(yè)人員超過(guò)2,500名。德勤為客戶提供一系列包括審計(jì)和咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、學(xué)習(xí)進(jìn)研、風(fēng)險(xiǎn)管理及稅務(wù)等服務(wù)。德勤集團(tuán)擁有專業(yè)服務(wù)人員16,000名員工遍布130個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在2001財(cái)務(wù)年度實(shí)現(xiàn)35億美元的業(yè)務(wù)收入，業(yè)務(wù)遍及全球各個(gè)角落，是世界五大會(huì)計(jì)師行之一。

4、IBM

IBM是全球企業(yè)咨詢服務(wù)部是世界最大的咨詢機(jī)構(gòu)，咨詢顧問(wèn)與專家遍布全球160多個(gè)國(guó)家超過(guò)60，000名專業(yè)顧問(wèn)。IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部為客戶提供業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和行業(yè)專家咨詢服務(wù)，并通過(guò)整合、快速、創(chuàng)新的業(yè)務(wù)解決方案實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值。IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部提供領(lǐng)先的跨行業(yè)轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)，以及策略變革、應(yīng)用科技服務(wù)、應(yīng)用管理服務(wù)、財(cái)務(wù)管理服務(wù)、人力資產(chǎn)管理服務(wù)、客戶關(guān)系管理服務(wù)、營(yíng)銷服務(wù)、銷售服務(wù)、供應(yīng)鏈管理及采購(gòu)服務(wù)。IBM業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)事業(yè)部憑借豐富的內(nèi)部資源，可以為企業(yè)提供全方位的咨詢服務(wù)。

5、畢博

畢博，原畢馬威管理咨詢，總部位于美國(guó)弗吉尼亞州麥克林市，是世界最大的管理咨詢公司和系統(tǒng)集成商之一，擁有員工16000余人，年收入近29億美元,服務(wù)全球2100多家企業(yè)客戶，其中包括72家美國(guó)《財(cái)富》100強(qiáng)公司、318家《財(cái)富》1000強(qiáng)公司以及超過(guò)四分之一的環(huán)球《財(cái)富》2000強(qiáng)公司,并致力于服務(wù)中小型企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)和其它組織，是美國(guó)26家政府部門中21家的主要系統(tǒng)集成服務(wù)提供商。

6、科爾尼

科爾尼創(chuàng)立于1926年，是全球領(lǐng)先的高價(jià)值管理咨詢公司，分布在35個(gè)國(guó)家60多個(gè)城市，全世界擁有5000名員工，2002年收入為10.84億美元。在所有主要行業(yè)都擁有廣泛的能力、專門知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且提供全方位的管理咨詢服務(wù)，包括戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)、商業(yè)技術(shù)解決方案、企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型和高級(jí)獵頭服務(wù)。全球領(lǐng)先的管理及信息技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)，2003財(cái)政年度純收入達(dá)118億美元。擁有83,000多名員工，在全球47個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有110多家分支機(jī)構(gòu)。

7、普華永道

普華永道國(guó)際會(huì)計(jì)公司由原普華國(guó)際會(huì)計(jì)公司（Price Waterhouse）和永道國(guó)際會(huì)計(jì)公司（Coopers & Lybrand）于1998年7月1日合并而來(lái)，是目前世界上最大的會(huì)計(jì)事務(wù)所，規(guī)模驚人，分布在全球139個(gè)國(guó)家及地區(qū)的辦事機(jī)構(gòu)1 183個(gè)，有155，000名員工和9，000個(gè)合伙人，2001財(cái)年的營(yíng)業(yè)收入為223億美元。其總部現(xiàn)在百慕大注冊(cè)。

8、凱捷安永

凱捷安永集團(tuán)是全球最大的咨詢，技術(shù)及外包服務(wù)公司之一。致力于幫助企業(yè)實(shí)施成長(zhǎng)戰(zhàn)略及合理運(yùn)用最新技術(shù)。公司在全球擁有超過(guò)50,000名雇員， 2002年度全球年收入為 70.4 億歐元。在亞太地區(qū)，擁有約1,500名員工，并在澳大利亞，中國(guó)，印度，日本和新加坡設(shè)有覆蓋廣泛地區(qū)的眾多辦事處。

9、波士頓

波士頓是全球著名的管理顧問(wèn)公司，在戰(zhàn)略管理咨詢領(lǐng)域堪稱業(yè)內(nèi)翹楚，并為公認(rèn)的先驅(qū)。集團(tuán)創(chuàng)立于1963年，擁有超過(guò)2800位專業(yè)顧問(wèn)，在世界主要城市設(shè)有58個(gè)辦公室。公司的使命是幫助客戶超過(guò)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其在世界各地的主要客戶都是規(guī)模龐大的企業(yè)，其中也包括發(fā)展迅速、在本行業(yè)內(nèi)不斷開(kāi)創(chuàng)新領(lǐng)域的中型公司。主要業(yè)務(wù)涉及消費(fèi)品及零售業(yè)；工業(yè)品；能源與公用事業(yè)；醫(yī)療保健；高新科技；金融服務(wù)。

10、百思特

百思特咨詢初始于2000年，是中國(guó)大型綜合性專業(yè)化管理咨詢公司，匯聚了國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)和咨詢機(jī)構(gòu)的管理專家，為中國(guó)幾千家中大型企業(yè)及國(guó)央企提供了卓有成效的管理咨詢服務(wù)，幫助客戶取得了良好的效益，并有效提升了客戶的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，在中國(guó)咨詢行業(yè)處于領(lǐng)先地位。百思特提供全價(jià)值鏈端到端解決方案式咨詢機(jī)構(gòu)，從戰(zhàn)略規(guī)劃到業(yè)務(wù)執(zhí)行全體系覆蓋。涉及戰(zhàn)略、營(yíng)銷、IPD研發(fā)、ISC集成供應(yīng)鏈、流程、IFS集成財(cái)經(jīng)、人力資源、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和管理培訓(xùn)等整體解決方案。

二、企業(yè)管理咨詢有限公司是做什么的？

管理咨詢對(duì)企業(yè)來(lái)講，是一種投資行為。通過(guò)管理咨詢公司提供的服務(wù)，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。既然是投資，就要算投入和產(chǎn)出，產(chǎn)出>投入，就“值”；產(chǎn)出<投入，就“不值”。 那么管理咨詢對(duì)受咨詢方的價(jià)值在哪里？益騰咨詢認(rèn)為，主要在四個(gè)方面：\x0d\x0a1、方案價(jià)值。咨詢顧問(wèn)根據(jù)客戶實(shí)際情況，運(yùn)用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項(xiàng)目與客戶約定的主要項(xiàng)目目標(biāo)。\x0d\x0a2、傳遞知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，咨詢顧問(wèn)通過(guò)課程培訓(xùn)、訪談、會(huì)議、日常溝通中給客戶傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法、管理工具等；\x0d\x0a3、人才培養(yǎng)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，幫助客戶管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。\x0d\x0a4、咨詢業(yè)績(jī)效果。咨詢項(xiàng)目實(shí)施后，因?yàn)楣芾碜稍冺?xiàng)目對(duì)客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價(jià)值。\x0d\x0a這四個(gè)方面的價(jià)值，最能直接衡量是第四個(gè)——咨詢業(yè)績(jī)效果。這也是咨詢項(xiàng)目?jī)r(jià)值最終和最主要的價(jià)值體現(xiàn)。\x0d\x0a要衡量業(yè)績(jī)，首先需要選擇可以量化的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，益騰咨詢通?？梢蕴峁┛蛻粼诙唐趦?nèi)可以衡量的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有：按期交貨率提升、存貨占用資金降低、應(yīng)收賬款和壞賬降低等。\x0d\x0a通過(guò)這些指標(biāo)的對(duì)比和分析，可以用來(lái)較為直接的衡量一個(gè)咨詢項(xiàng)目取得的效益，可以給咨詢方和受咨詢方一個(gè)價(jià)值認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

三、企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營(yíng)范圍？包括哪些方面的咨詢？

企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營(yíng)范圍包含下述信息：

1、人力資源、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、市場(chǎng)、信息、設(shè)備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機(jī)制、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等。

2、項(xiàng)目調(diào)研--項(xiàng)目設(shè)計(jì)--項(xiàng)目建設(shè)--項(xiàng)目投產(chǎn)--項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)--項(xiàng)目更新——項(xiàng)目二次運(yùn)營(yíng)——三次更新等周而復(fù)始的多個(gè)循環(huán)。

3、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理銷售管理、質(zhì)量管理、倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理統(tǒng)計(jì)管理、信息管理等。

4、經(jīng)營(yíng)層面、業(yè)務(wù)層面、決策層面、執(zhí)行層面職工層面等。

5、人力資源、物料資源、技術(shù)資源、資金、市場(chǎng)與客戶、政策與政府資源等。

拓展資料:

管理咨詢公司是指從事軟科學(xué)研究開(kāi)發(fā)、并出售“智慧”的公司，又稱“顧問(wèn)公司”。

這類公司屬于商業(yè)性公司，接收委托者的意向和要求，運(yùn)用專門的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，用腦力勞動(dòng)提供具體服務(wù)。

管理咨詢公司咨詢模式處于不斷探索與發(fā)展之中，聚焦企業(yè)管理及管理咨詢八大領(lǐng)域，快速提升CEO自身領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力籍此達(dá)到推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的目的。

參考資料：百度百科-管理咨詢公司

四、企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營(yíng)范圍有哪些？

1、專題性咨詢

單項(xiàng)性咨詢是指針對(duì)客戶企業(yè)提出的特定課題或與客戶企業(yè)共同商定的專題所進(jìn)行的咨詢服務(wù)活動(dòng)。如對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)組織、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理等的某項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行咨詢的服務(wù)活動(dòng)。

2、綜合性咨詢

全面咨是指對(duì)企業(yè)從經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針到生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)人事、市場(chǎng)營(yíng)銷、組織機(jī)構(gòu)等各方面管理內(nèi)容，進(jìn)行全面調(diào)查，綜合分析，提出綜合改善建議的服務(wù)活動(dòng)。

3、對(duì)個(gè)別企業(yè)的咨詢。這是指某一企業(yè)所進(jìn)行的咨詢服務(wù)活動(dòng)。

4、對(duì)企業(yè)群的咨詢。這是指對(duì)有相關(guān)聯(lián)的很多企業(yè)進(jìn)行的咨詢服務(wù)活動(dòng)，或者說(shuō)對(duì)一個(gè)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行的咨詢服務(wù)活動(dòng)。

擴(kuò)展資料：

管理咨詢是一個(gè)刻意產(chǎn)生變化的活動(dòng)，管理顧問(wèn)和客戶有意識(shí)地建立一個(gè)志愿的短期關(guān)系以進(jìn)入一個(gè)相互作用的過(guò)程；在此過(guò)程中，管理顧問(wèn)使用咨詢知識(shí)將管理知識(shí)帶給客戶，通過(guò)專業(yè)化行為幫助他解決與管理工作有關(guān)的問(wèn)題，從而使雙方達(dá)成新的現(xiàn)實(shí)?？蛻艨梢允莻€(gè)人，也可以是組織。

初始形態(tài)的管理咨詢成果以管理顧問(wèn)提供的咨詢報(bào)告出現(xiàn)，而其最終形態(tài)則以增長(zhǎng)客戶的管理知識(shí)和才能、管理顧問(wèn)增加的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，以及客戶按管理顧問(wèn)推薦方案實(shí)施后達(dá)成的新的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益來(lái)表達(dá)。

咨詢的本質(zhì)是服務(wù)，是由專業(yè)人員或組織以創(chuàng)造性的知識(shí)和智慧產(chǎn)品與職業(yè)服務(wù)去滿足客戶管理診斷、校正與提升的需求。

參考資料：

百度百科-管理咨詢公司

以上就是小編對(duì)于企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有更多相關(guān)問(wèn)題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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