寧波景觀設(shè)計(jì)院加盟多少錢（寧波景觀設(shè)計(jì)院加盟多少錢一年）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于寧波景觀設(shè)計(jì)院加盟多少錢的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，如需了解景觀設(shè)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、英國藝術(shù)留學(xué)景觀設(shè)計(jì)哪些院校好

• 2、誰能幫我規(guī)劃下如何 在1-2年經(jīng)營和管理 一家景觀設(shè)計(jì)公司 而且有一定的效益。應(yīng)該怎么去做詳細(xì)說明謝謝

• 3、師資力量教育集團(tuán)怎么樣？

• 4、天津市市政工程設(shè)計(jì)研究院的基本簡介

一、英國藝術(shù)留學(xué)景觀設(shè)計(jì)哪些院校好

英國景觀設(shè)計(jì)專業(yè)排名較好的名校

1.University of Sheffield--謝菲爾德大學(xué)位于英格蘭謝菲爾德市,由3所學(xué)院發(fā)展而來，1905年正式建校; 紅磚大學(xué)之一;

羅素集團(tuán)成員大學(xué); 誕生過5位諾貝爾獎(jiǎng)得主;

英國排名Top18左右，世界排名TOP80左右。優(yōu)勢專業(yè)：建筑、土木、通訊、汽車工程、城市規(guī)劃、軟件、環(huán)境、機(jī)械、傳媒等;

相關(guān)專業(yè)：

*Landscape Studies –MA 景觀學(xué)碩士

*Urban Design –MA 規(guī)劃設(shè)計(jì)

*Landscape Architecture–MA 景觀建筑學(xué)

2.Newcastle University 紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)是世界百強(qiáng)名校。

大學(xué)于1834建立，是英國最為古老的百年大學(xué)之一，作為英國紅磚大學(xué)，以及羅素盟校，大學(xué)以提供高質(zhì)量的教學(xué)與研究課程而著稱，具有極強(qiáng)的科研實(shí)力和卓越的國際聲望。

相關(guān)專業(yè)：

*Urban Design MA 城市設(shè)計(jì) 碩士

*Architecture andPlanning Studies MA

3. Cardiff

University卡迪夫大學(xué)--位于威爾士首府卡迪夫市。1883年建校，威爾士最大學(xué)府;羅素集團(tuán)成員大學(xué);該校教授馬丁斯*埃文斯獲得2007年諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng);英國排名TOP34左右，世界排名TOP130左右;優(yōu)勢專業(yè)：物流、建筑、土木、醫(yī)藥、經(jīng)濟(jì)、傳媒、計(jì)算機(jī)、商業(yè)等;大學(xué)官網(wǎng)：http://www.cardiff.ac.uk/

相關(guān)專業(yè)：

*MSc in EnvironmentalDesigns of Buildings

*MA in Urban Design 城市規(guī)劃設(shè)計(jì)

4. Liverpool University 利物浦大學(xué)--位于英格蘭利物浦市的一所高等院校，學(xué)校是著名的羅素大學(xué)集團(tuán)(The Russell

Group)和N8集團(tuán)研究合作成員。利物浦大學(xué)曾8次獲得過諾貝爾獎(jiǎng)，其中包括1902年的英國的第一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)。優(yōu)勢專業(yè)：商科類、物流專業(yè)、工程學(xué)、數(shù)學(xué)、地球與物理科學(xué)、地理學(xué)、土木設(shè)計(jì)、電子商務(wù)等;大學(xué)官網(wǎng)：

http://www.liv.ac.uk/

相關(guān)專業(yè)：

*EnvironmentalManagement and Planning

5. Kinston University London

金斯頓大學(xué)，倫敦西南部最大的高等教育學(xué)府。它以提供廣泛的學(xué)科聞名。在英國本校以其高質(zhì)量的教學(xué)受到好評。在過去的幾年中，在校區(qū)建設(shè)上高達(dá)6500萬鎊的投資為學(xué)生創(chuàng)造了更加舒適和完善的學(xué)習(xí)環(huán)境。與許多工業(yè)，企業(yè)建立了緊密的聯(lián)系，為學(xué)生今后的就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

相關(guān)專業(yè)：

*MA Landscape andUrbanism景觀和城鎮(zhèn)設(shè)計(jì)

*Birmingham CityUniversity伯明翰城市大學(xué)

*Landscape Studies MA園林景觀設(shè)計(jì)碩士

6. Birmingham City University

伯明翰城市大學(xué)(原中央英格蘭大學(xué))是英國最大的現(xiàn)代化，綜合性的高等學(xué)府之一，其歷史最早可追述到1843年。位于第二大城市伯明翰，共有25,000多名在校學(xué)生。大學(xué)提供語言，預(yù)科，本科，碩士、以及博士層次的教育，其專業(yè)設(shè)置廣泛，教學(xué)質(zhì)量出色。

相關(guān)專業(yè)：

*Landscape Studies MA 園林景觀設(shè)計(jì) 碩士

7. The University

ofEdinburgh愛丁堡大學(xué)富有歷史和學(xué)術(shù)的巨大優(yōu)勢，是一些王室貴族和中產(chǎn)階級(jí)的英國家庭高校畢業(yè)生的首選,哈羅和伊頓兩所全英最富盛名的高中每年中有相當(dāng)一部分的畢業(yè)生選擇就讀愛丁堡大學(xué)，2000-2009年哈羅公校有近133人考取愛丁堡，為英國大學(xué)考取率比例最高，比牛津大學(xué)多30位.現(xiàn)任王妃凱特的姐姐Pippa和弟弟James也曾在愛丁堡大學(xué)學(xué)習(xí)。

相關(guān)專業(yè)：

愛丁堡建筑和景觀設(shè)計(jì)學(xué)院Edinburgh School of Architecture and Landscape Architecture

的專業(yè)(課程)共 3 門

藝術(shù)、空間與自然,Art, Space and Nature

專業(yè)方向：藝術(shù) 藝術(shù)理論藝術(shù)與設(shè)計(jì)藝術(shù)與設(shè)計(jì)

類型：MA，MFA

建筑學(xué),Architecture

專業(yè)方向：架構(gòu)(通用)建筑學(xué)

類型：MArch

建筑學(xué),Architecture

專業(yè)方向：景觀設(shè)計(jì)/架構(gòu)城鎮(zhèn)規(guī)劃與園林

類型：PhD，MPhil

8.UCL倫敦大學(xué)學(xué)院

1826年建校，倫敦大學(xué)聯(lián)盟的創(chuàng)校學(xué)院。G5精英大學(xué)之一;羅素集團(tuán)成員大學(xué)之一;設(shè)計(jì)類專業(yè)需要杰出的作品集。

Architectural Design MArch

Urban Design MArch

9.諾丁漢大學(xué)

建于1881年，位于英國諾丁漢郡。英國排名TOP20左右，世界排名TOP75左右。英國羅素集團(tuán)成員，同時(shí)也是全球Universitas

21的加盟學(xué)校之一，在教學(xué)和科研方面都享有國際聲譽(yù)。該校也有可以接受專業(yè)申請的課程。

Architecture and Critical Theory Masters (MA)

Landscape and Culture Masters (MA)

Sustainable Building Technology Masters (MSc)

Urban Design Masters (MArch)

esign Masters (MArch)

二、誰能幫我規(guī)劃下如何 在1-2年經(jīng)營和管理 一家景觀設(shè)計(jì)公司 而且有一定的效益。應(yīng)該怎么去做詳細(xì)說明謝謝

房地產(chǎn)多項(xiàng)目開發(fā)最有效的管理模式是什么?

在新的市場政策下，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)很難再通過土地儲(chǔ)備而“坐享”土地增值收益，企業(yè)投資收益越來越依賴于房產(chǎn)開發(fā)。項(xiàng)目成本越來越高、利潤率越來越低，將是市場主要特征之一。這意味著，要想持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須追求規(guī)模效益。因此，實(shí)施多項(xiàng)目開發(fā)并最大可能地提高項(xiàng)目附加值和利潤率成為開發(fā)企業(yè)的必然選擇。

根據(jù)蘭德企管研究室2006年10月的市場調(diào)查結(jié)果，在隨機(jī)選取的300家各類典型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中有84％的企業(yè)在同時(shí)進(jìn)行多項(xiàng)目開發(fā)，有15％的企業(yè)同時(shí)開發(fā)的項(xiàng)目數(shù)量在5個(gè)（含）以上；其中，73家房地產(chǎn)上市全部進(jìn)行多項(xiàng)目開發(fā)，資質(zhì)一、二級(jí)企業(yè)中90％進(jìn)行多項(xiàng)目開發(fā)。可以說，多項(xiàng)目開發(fā)是當(dāng)前房地產(chǎn)市場的最主要特征，是企業(yè)做大、做強(qiáng)的必由之路。

“多項(xiàng)目開發(fā)綜合癥”

多項(xiàng)目開發(fā)下，特別是多項(xiàng)目開發(fā)初期，許多企業(yè)都存在一些問題，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

◎ 公司與項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）之間職權(quán)分工不明確，工作接口關(guān)系不清晰；

◎ 公司本部的支持和管理職能不能有效發(fā)揮，難以對項(xiàng)目部實(shí)施有效考核；

◎ 項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）受項(xiàng)目經(jīng)理的“人治”影響較大，或者過于依賴公司，或者不愿服從公司管理；

◎ 項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）的執(zhí)行力較差，計(jì)劃、方案、指令等的執(zhí)行結(jié)果往往有較大偏差；

◎ 與股東、供方等合作單位的公共關(guān)系不融洽；

◎ 人力資源、資金供應(yīng)緊張，既有資源又不能實(shí)現(xiàn)共享；

◎ 對企業(yè)品牌建設(shè)貢獻(xiàn)不大，等等。

這些問題是“多項(xiàng)目開發(fā)綜合癥”的主要特征，所導(dǎo)致的結(jié)果往往是：工作效率低，目標(biāo)偏差率大（特別是計(jì)劃成本、利潤目標(biāo)）。

一家上海著名開發(fā)企業(yè)的董事長說：“公司正在運(yùn)作的項(xiàng)目有八個(gè)，其中六個(gè)在外地，即使是每月每個(gè)項(xiàng)目去一趟，二十天就沒了，公司一大堆事也要處理，還要跑地、跑錢、跑關(guān)系，一個(gè)月四十天也不夠用，都成鐵人、飛人了。”想必像這位董事長一樣的在業(yè)界企業(yè)中不在少數(shù)。

為什么會(huì)出現(xiàn)“多項(xiàng)目開發(fā)綜合癥”？原因主要有三個(gè)方面：

第一，業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略不清晰

戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的指南針、北斗星。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略一般包括市場發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃等。在多項(xiàng)目開發(fā)之初，房地產(chǎn)企業(yè)就應(yīng)該研究、制定清晰的發(fā)展規(guī)劃。如市場發(fā)展規(guī)劃，土地一級(jí)開發(fā)、房產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營性物業(yè)開發(fā)等三個(gè)市場的發(fā)展規(guī)劃是什么，各自目標(biāo)是什么，應(yīng)該一一明確。如區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，是主攻北京、上海等一線城市，還是下二線、三線城市；是集中在本地區(qū)，還是擴(kuò)展到珠三角、長三角、京津塘地區(qū)；是拓展廈門、寧波、青島、大連等沿海城市，還是拓展福州、南京、濟(jì)南、沈陽等省會(huì)城市等；是重點(diǎn)發(fā)展東部城市，還是積極發(fā)展武漢、長沙、合肥、南昌等中部城市。在確定了目標(biāo)方向后，還要進(jìn)一步分析目標(biāo)城市的商品房空置率、第三產(chǎn)業(yè)比重等，以確定進(jìn)入的先后順序，這些問題也都要一一明確。再比如產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，產(chǎn)品模式是什么，項(xiàng)目規(guī)模是多大，各類產(chǎn)品（高檔、中檔、普通商品房等）的比例是多少，產(chǎn)品理念是什么，類似的問題都必須在多項(xiàng)目開發(fā)初期予以明確。新市場、新形勢，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須盡早由機(jī)會(huì)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略導(dǎo)向，否則盲目性擴(kuò)張將極易引發(fā)或放大“多項(xiàng)目開發(fā)綜合癥”。

第二、資源配置不合理

眾所周知，房地產(chǎn)企業(yè)是資源密集型的企業(yè)。按范圍劃分，房地產(chǎn)企業(yè)資源可分為內(nèi)部資源和外部資源。其中內(nèi)部資源包括人力資源、財(cái)務(wù)資源、土地資源、技術(shù)資源、品牌資源等，外部資源包括供方資源、政府資源、客戶資源等。按性質(zhì)劃分，可分為顯性資源和隱性資源。其中，顯性資源即物質(zhì)資源，包括人力資源、財(cái)務(wù)資源、土地資源、客戶資源等，隱性資源即非物質(zhì)的資源，如技術(shù)、品牌、文化、公共關(guān)系、戰(zhàn)略、制度等。社會(huì)發(fā)展的過程是資源配置的過程，企業(yè)發(fā)展的過程也是資源配置的過程。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，必須要做到各類資源的最優(yōu)化配置。只有做到資源的最優(yōu)化配置，才能使資源價(jià)值最大化，既可以防止某些資源的浪費(fèi)，又能減少因某些資源的短缺（所謂“短板”）而影響企業(yè)的發(fā)展。資源整合是資源配置的內(nèi)容之一，資源配置才是企業(yè)發(fā)展所必須具備的核心能力。

許多企業(yè)在實(shí)施多項(xiàng)目開發(fā)時(shí)，不能有效地優(yōu)化、配置資源，有的以“短板”資源為配置標(biāo)桿，顯得過于保守，致使造成其他資源的浪費(fèi)；有的以“長板”資源為配置標(biāo)桿，顯得過于冒進(jìn)，致使其他資源（如人力資源、資金資源）過度緊張，甚至經(jīng)不起重大外來因素的影響或沖擊。順馳就是這方面的活鮮鮮的例子。事實(shí)上，不只是順馳，業(yè)界絕大多數(shù)從事多項(xiàng)目開發(fā)的企業(yè)都普遍存在資源匱乏的現(xiàn)象，包括人力資源匱乏，資金資源匱乏，技術(shù)資源匱乏，等等。不匱乏的，卻往往是土地資源、關(guān)系資源，這真實(shí)市場給各個(gè)企業(yè)開的一個(gè)大玩笑。

第三，規(guī)章制度不健全

企業(yè)要保持持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展必須建立、健全一套全面、適宜、有效的規(guī)章制度。與其他行業(yè)相比，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在人力資源、資金運(yùn)作、成本控制、招標(biāo)采購等方面有很大的特殊性和管理的難度。針對不同的管理板塊或職能模塊，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立以下管理分體系：

行政事務(wù)管理體系；

信息管理體系；

法律事務(wù)管理體系；

人力資源管理體系；

財(cái)務(wù)管理與成本控制體系；

投資者關(guān)系管理體系；

供方管理與采購管理體系；

項(xiàng)目（工程）管理體系；

營銷管理體系；

客戶關(guān)系管理體系，等。

健全的規(guī)章制度、完善的管理體系是企業(yè)發(fā)展的基本保障。在發(fā)展初期，因?yàn)楣芾韺蛹?jí)少、人員少，只有一本簡單的《管理制度匯編》就可以了。但是在多項(xiàng)目下，人員多了，部門多了，層級(jí)多了，資金流、信息流復(fù)雜了，工作流程拉長了，如果企業(yè)沒有一套全面、適宜、有效的管理體系，就必然導(dǎo)致權(quán)利交集或責(zé)任真空，進(jìn)而出現(xiàn)“多項(xiàng)目開發(fā)綜合癥”。

不要盲從“標(biāo)桿”企業(yè)

或許是快速發(fā)展的中國房地產(chǎn)業(yè)缺乏真正的榜樣，許多企業(yè)習(xí)慣給自己找一個(gè)標(biāo)桿企業(yè)。對順馳褒也罷，貶也罷，在順馳快速發(fā)展的初期，想必順馳還是挑逗起了許多業(yè)界企業(yè)羨慕的目光，特別是一些也處于快速發(fā)展階段的企業(yè)中有不少企業(yè)將順馳視為標(biāo)桿。當(dāng)然，更多的企業(yè)還是將萬科視為標(biāo)桿，特別是在馮侖先生發(fā)表《學(xué)習(xí)萬科好榜樣》后，將萬科視為標(biāo)桿企業(yè)的企業(yè)就更多了。

樹立標(biāo)桿企業(yè)可以使企業(yè)在共同愿景下形成共同努力的目標(biāo)，樹立標(biāo)桿企業(yè)的目的是學(xué)習(xí)，但絕不應(yīng)是照搬或盲從。

以萬科為例，之所以希望業(yè)界企業(yè)不要盲從，有兩點(diǎn)原因：

第一，沒有可比性。

截至2005年末，萬科總資產(chǎn)219.9億元，凈資產(chǎn)83.1億元。2005年，萬科實(shí)際完成開工面積259.3萬平方米，同比增長7.9%，同期竣工面積217.4萬平方米，同比增長37.9%。雖然很多單項(xiàng)指標(biāo)萬科都不是第一，但在綜合實(shí)力上，萬科在國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)是名副其實(shí)的NO.1。萬科能成為業(yè)界的NO.1有很多歷史的、現(xiàn)時(shí)的、客觀的、個(gè)人的原因，是絕大多數(shù)企業(yè)所無以比擬的。特別是萬科的研發(fā)力量、服務(wù)觀念、品牌價(jià)值、企業(yè)文化是難以模仿的。另外，多年來，萬科走的是做減法的專業(yè)化之路，而業(yè)界許多企業(yè)走的是相關(guān)多元化之路：不僅自己的銷售公司、物業(yè)公司，甚至還有建筑公司、綠化公司――也沒有什么可比性。再說，萬科的專業(yè)化發(fā)展模式有其歷史的原因，對萬科是成功的，但對其他企業(yè)卻不一定適合。每一家企業(yè)有每一家企業(yè)的特殊情況，企業(yè)群本身也是多元化的，怎么可能有單一的發(fā)展模式呢？對每一家企業(yè)來說，適合自己的，就是最好的。

第二，萬科的項(xiàng)目管理模式不是高效的模式

鑒于企業(yè)規(guī)模、項(xiàng)目數(shù)量和市場布局，萬科采用的是四級(jí)管理機(jī)制：集團(tuán)公司－區(qū)域公司－城市公司－項(xiàng)目部。因此，其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置、流程設(shè)計(jì)都是按照四級(jí)管理機(jī)制設(shè)計(jì)的。對業(yè)界絕大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)來說，因?yàn)轫?xiàng)目數(shù)量比萬科少，開發(fā)格局與萬科不同，一般采用三級(jí)管理機(jī)制就可以，即：公司－城市公司－項(xiàng)目部，甚至是兩級(jí)管理機(jī)制就可以，即：公司－項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）。

管理層級(jí)越多，信息鏈就越長，工作效率就越低，這是普遍規(guī)律。許多企業(yè)盲從萬科的管理模式，甚至有個(gè)別咨詢結(jié)構(gòu)推廣、復(fù)制萬科的管理模式，或者按照萬科的業(yè)務(wù)流程為其他企業(yè)咨詢，其結(jié)果真是難以想象。

確立產(chǎn)品模式是多項(xiàng)目開發(fā)的基礎(chǔ)

在進(jìn)行多項(xiàng)目開發(fā)時(shí)，如果各項(xiàng)目在物業(yè)類型、市場定位等方面有較大的差異性（比如同時(shí)開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)、市區(qū)高層住宅、郊區(qū)低密度住宅項(xiàng)目），那么各項(xiàng)目在報(bào)批報(bào)建、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、營銷策劃等方面也必然有較大的差異性，這就意味著此前的經(jīng)驗(yàn)和金錢堆積的大量教訓(xùn)被“歸零”了，企業(yè)不得不一直在不熟悉的市場上做不熟悉的產(chǎn)品，這就要求房地產(chǎn)企業(yè)要有各方面的、具有豐富開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的不同人才。對于絕大多數(shù)開發(fā)企業(yè)來說，這幾乎是不可能的。這也是許多企業(yè)在多項(xiàng)目開發(fā)時(shí)之所以感覺“非常忙”、“非常累”的最主要原因。但是，如果各項(xiàng)目在物業(yè)類型、項(xiàng)目規(guī)模、市場定位等方面基本相似，即產(chǎn)品模式基本固化，那么各項(xiàng)目的開發(fā)流程、工作流程是統(tǒng)一的，就像單項(xiàng)目開發(fā)一樣單一、輕松。

所謂產(chǎn)品模式就是基于預(yù)測和研發(fā)的、適合市場需求和自身能力的、可復(fù)制開發(fā)的、獨(dú)特的、相對固化的項(xiàng)目類型。

通過長期、系統(tǒng)地研究，蘭德公司發(fā)現(xiàn)“第一梯隊(duì)”企業(yè)都基本確立了自己的產(chǎn)品模式。例如萬科集團(tuán)的城市花園系列，四季花城系列（城郊結(jié)合部）；金地集團(tuán)的“格林”系列（格林小鎮(zhèn)/格林春天/格林春曉）；世茂集團(tuán)的濱江系列（在上海、福州、南京、武漢、哈爾濱等城市均開發(fā)沿江豪宅）；陽光100投資集團(tuán)的“ 陽光100國際新城”系列（在北京、天津、濟(jì)南、長沙、重慶、武漢等城市均開發(fā)“城市新興白領(lǐng)公寓”），萬達(dá)集團(tuán)的“萬達(dá)商業(yè)廣場”系列（在全國十幾個(gè)城市的中心商圈均開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目）；SOHO中國的“SOHO” 系列 （SOHO現(xiàn)代城/建外SOHO / SOHO尚都）等。

可以說，確立產(chǎn)品模式是企業(yè)進(jìn)行多項(xiàng)目開發(fā)的前提和基礎(chǔ)。

對產(chǎn)品模式予以定型至少包括以下八個(gè)要素：

1、城市選擇，就是基于戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃選擇擬進(jìn)入的目標(biāo)城市。

2、區(qū)位選擇，就是選擇項(xiàng)目在城市的中觀區(qū)位：是在開發(fā)城市中心區(qū)，還是在城鄉(xiāng)接合部，抑或是在近郊區(qū)、遠(yuǎn)郊區(qū)。明確了項(xiàng)目的區(qū)位選擇，土地投標(biāo)和土地儲(chǔ)備的目標(biāo)也就明確了。

3、確定項(xiàng)目規(guī)模，就是大體確定項(xiàng)目的占地面積、建筑面積等。

4、目標(biāo)客戶選擇，就是研究并鎖定核心消費(fèi)者。

5、確定項(xiàng)目風(fēng)格，就是賦予項(xiàng)目獨(dú)特的、便于識(shí)別的“符號(hào)”，使社會(huì)公眾特別是目標(biāo)客戶能夠較容易地識(shí)別出是哪個(gè)企業(yè)開發(fā)的什么類型的項(xiàng)目。

6、設(shè)計(jì)定型，就是各項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)在物質(zhì)形態(tài)上有著精神感受上的一致，成熟的戶型可以通用于各項(xiàng)目。

7、賣場設(shè)計(jì)、廣告風(fēng)格定型。產(chǎn)品定型后，各項(xiàng)目就可以有風(fēng)格統(tǒng)一的賣場和風(fēng)格統(tǒng)一的宣傳資料（包括樓書、媒體廣告等）。

8、統(tǒng)一的VIS。這是產(chǎn)品定型必不可少的“表象符號(hào)”，也是最容易做到的。

建立項(xiàng)目管理模式是多項(xiàng)目開發(fā)的關(guān)鍵

如前所述，“多項(xiàng)目開發(fā)綜合癥”的原因之一是“規(guī)章制度不健全”。大量實(shí)踐表明，許多“癥狀”是“規(guī)章制度不健全”的直接或外在表現(xiàn)而已。因此，建立適宜、有效的項(xiàng)目管理模式是開發(fā)企業(yè)實(shí)施多項(xiàng)目開發(fā)的關(guān)鍵。

建立項(xiàng)目管理模式可分為三個(gè)步驟：

第一步，明確職能定位，重新進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

多項(xiàng)目開發(fā)的管理模式完全不同于單項(xiàng)目管理模式，首先表現(xiàn)在職能定位和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上。在單項(xiàng)目下，房地產(chǎn)企業(yè)一般、也只能采用直線職能制的開發(fā)管理模式：各部門各負(fù)其責(zé)共同完成項(xiàng)目開發(fā)工作。但是在多項(xiàng)目下，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)項(xiàng)目制，公司和項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）在職能上必須要進(jìn)行定位和職責(zé)切分。以“公司－項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）”兩級(jí)管理機(jī)制為例，一般地，公司的定位是決策中心、資源中心，主要行使支持和管理職能，要做好三件事：（1）供地；（2）供資金；（3）管控與評價(jià)。項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）是成本中心、利潤中心，主要行使執(zhí)行和實(shí)施職能，也要做好三件事：（1）完成目標(biāo)；（2）樹立品牌；（3）培養(yǎng)和鍛煉人才。在明確職能定位的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)重新進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)充分考慮以下要素：

◎ 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要求；

◎ 項(xiàng)目類型；

◎ 產(chǎn)品模式；

◎ 經(jīng)營模式（特別是外包模式）；

◎ 資源狀況（特別是人力資源狀況）；

◎ 企業(yè)文化。

多項(xiàng)目下，矩陣制是常用的組織結(jié)構(gòu)形式。但因?yàn)榫仃囍迫菀桩a(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)利交集和責(zé)任真空，近一、兩年來，業(yè)界許多領(lǐng)先企業(yè)一般采用直線職能制與矩陣制的混合制組織結(jié)構(gòu)形式。

第二步，劃分項(xiàng)目類型

項(xiàng)目類型有不同的劃分方式。按照地域劃分，可分為本地項(xiàng)目和異地項(xiàng)目；按股權(quán)劃分，可分為獨(dú)資項(xiàng)目、控股項(xiàng)目和參股合作項(xiàng)目；按項(xiàng)目規(guī)模劃分，可分為特級(jí)項(xiàng)目、一級(jí)項(xiàng)目、二級(jí)項(xiàng)目、三級(jí)項(xiàng)目等；按階段劃分可分為階段性項(xiàng)目和全程性項(xiàng)目。

劃分項(xiàng)目類型是進(jìn)行項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。為了“欲繁就簡”，通常組合為以下四種項(xiàng)目組織類型：（1）本地直屬項(xiàng)目部；（2）異地項(xiàng)目公司；（3）控股項(xiàng)目公司；（4）參股項(xiàng)目公司。

第三步，進(jìn)行流程設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目管理體系

多項(xiàng)目下，房地產(chǎn)開發(fā)的流程與多項(xiàng)目下的開發(fā)流程有很到的不同。例如，單項(xiàng)目下銷售由公司銷售部負(fù)責(zé)，而多項(xiàng)目下則有多種情形：有的由公司營銷中心或下屬的營銷（經(jīng)紀(jì)）公司負(fù)責(zé)，有的由項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）負(fù)責(zé)，公司只進(jìn)行計(jì)劃、方案、價(jià)格等的管理，有的由營銷代理公司負(fù)責(zé)。因此必須對各項(xiàng)開發(fā)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。在流程設(shè)計(jì)工作完成后，就可以針對不同的項(xiàng)目類型分別建立相應(yīng)的管理體系了。

通常，一套完整的項(xiàng)目管理體系至少涉及以下方面：

一項(xiàng)目組織管理（包括各類項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，定崗定員，項(xiàng)目部的組建、解散等）；

二項(xiàng)目人力資源各類（包括項(xiàng)目經(jīng)理及其他人員的聘任、解聘、薪酬、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、勞動(dòng)關(guān)系等）；

三項(xiàng)目資金與財(cái)務(wù)管理；

四項(xiàng)目計(jì)劃與目標(biāo)管理；

五項(xiàng)目投資決策管理；

六項(xiàng)目研發(fā)與設(shè)計(jì)管理；

七采購與招標(biāo)管理；

八項(xiàng)目工程管理（包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明、檔案管理等）；

九項(xiàng)目營銷管理；

十項(xiàng)目客戶關(guān)系管理，等。

投資主體虛擬化與管理主體實(shí)體化

確立產(chǎn)品模式解決了企業(yè)的商業(yè)運(yùn)營模式，建立項(xiàng)目管理體系是解決了企業(yè)的管理機(jī)制問題。但企業(yè)采取什么樣的項(xiàng)目體制卻是最核心、最根本的問題――體制決定機(jī)制，機(jī)制決定體系（規(guī)章制度）。

但是遺憾的是，盡管許多企業(yè)都在不斷地探求、完善管理機(jī)制，但無不著眼于“職責(zé)劃分如何更合理”等問題，無論是“金字塔式”還是“倒金字塔式”，無非是在“左傾”和“右傾”中尋求相對合理的管理機(jī)制而已，而沒有真正意識(shí)到問題出在體制上――傳統(tǒng)的項(xiàng)目體制是公司和項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）一體化，都具有雙重身份：既是投資主體（因?yàn)榇砉荆质枪芾碇黧w（行使項(xiàng)目開發(fā)職能）。這種雙重身份肯定會(huì)不可避免地導(dǎo)致難以控制項(xiàng)目開發(fā)成本和管理費(fèi)用，難以實(shí)施有效的考核，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃、目標(biāo)的偏差率很大，而無法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)。 事實(shí)證明：無論是令廣大業(yè)界企業(yè)景仰的“標(biāo)桿企業(yè)”，還是風(fēng)光無限的“地產(chǎn)大腕”，現(xiàn)今幾乎所有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都碰到了同一個(gè)問題，也都在思考同一個(gè)問題：最有效的項(xiàng)目管理模式是什么？ 通過深入研究分析和實(shí)踐檢驗(yàn)，蘭德認(rèn)為“項(xiàng)目投資主體虛擬化，項(xiàng)目管理主體實(shí)體化”是最有效的投資開發(fā)模式。 “項(xiàng)目投資主體虛擬化”是指無論是本市項(xiàng)目，還是異地項(xiàng)目，都盡可能地注冊成立一家具有獨(dú)立法人資格的項(xiàng)目（投資）公司，該項(xiàng)目（投資）公司所有的法人證照、財(cái)務(wù)等由公司統(tǒng)一管理，除法人代表、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等由公司領(lǐng)導(dǎo)兼任以外，沒有任何其他人員（但列支管理費(fèi)用）。

項(xiàng)目投資主體虛擬化的益處 ◆ 有利于項(xiàng)目融資（包括債權(quán)融資和股權(quán)融資）；

◆ 有利于規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)； ◆ 有利于財(cái)務(wù)核算； ◆ 有利于稅務(wù)籌劃。 “項(xiàng)目管理主體實(shí)體化”是指由公司（或再引入社會(huì)上專業(yè)的項(xiàng)目管理公司共同出資）相對控股的（但不是每一個(gè)項(xiàng)目都注冊一個(gè)）具有獨(dú)立法人資格的項(xiàng)目管理公司，并將部分項(xiàng)目的開發(fā)實(shí)施工作交由項(xiàng)目管理公司，項(xiàng)目投資公司與該項(xiàng)目管理公司簽署《項(xiàng)目委托管理協(xié)議書》，并支付一定額度的管理費(fèi)用。 “項(xiàng)目管理主體實(shí)體化”的益處 ◆ 有利于控制項(xiàng)目開發(fā)成本和管理費(fèi)用； ◆ 有利于實(shí)施有效的考核； ◆ 有利于項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 “項(xiàng)目投資主體虛擬化+項(xiàng)目管理主體實(shí)體化”盡管還需要進(jìn)一步完善，但大量實(shí)踐表明，這種開發(fā)管理模式解決了多項(xiàng)目管理的體制問題，也符合國際上“投資商與開發(fā)商相分離”的主流業(yè)態(tài)形式，應(yīng)該是最適宜、有效的多項(xiàng)目開發(fā)管理模式

三、師資力量教育集團(tuán)怎么樣？

A. 海納教育集團(tuán)的師資力量如何

海納教育集團(tuán)擁有豐富的教學(xué)資源，和獨(dú)特的教育理念。致力于打造優(yōu)質(zhì)精英師資，創(chuàng)建特色內(nèi)海納容模式。海納集團(tuán)的特教老師們不僅實(shí)力強(qiáng)大，還擁有非常樂觀的心態(tài)，利用海納模式幫助無數(shù)小天使變得越來越優(yōu)秀，相信這就是海納能夠得到家長信賴的原因吧。。我的答案可行嗎？可行就采納吧

B. 北京新中一教育集團(tuán)師資力量如何

獨(dú)家優(yōu)勢：

1、國家人力資源和社會(huì)保障部唯一指定的培訓(xùn)、鑒定、實(shí)訓(xùn)內(nèi)基地。

2、全國唯容一一所可以頒發(fā)人社部雙章認(rèn)證證書的示范單位。

人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心、人力資源和社會(huì)保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心雙認(rèn)證證書。

3、全國唯一推拿行業(yè)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂及國家職業(yè)教程編寫機(jī)構(gòu)。

一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，二流的企業(yè)做品牌，三流的企業(yè)做產(chǎn)品。新中一制定了推拿行業(yè)的最高標(biāo)準(zhǔn)，具有小兒推拿培訓(xùn)的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢。

C. 中國十大教育機(jī)構(gòu)有哪些

很多學(xué)生選擇放假上輔導(dǎo)班，中國哪些教育機(jī)構(gòu)更好呢？

很多學(xué)生選擇放假上輔導(dǎo)班，中國哪些教育機(jī)構(gòu)更好呢，一般來說，現(xiàn)在有很多比較好的教育機(jī)構(gòu)，輕輕教育就感覺還不錯(cuò)了，盡管市面上有眾多小升初補(bǔ)習(xí)班，但是，如何根據(jù)孩子的特點(diǎn)選擇補(bǔ)習(xí)班又成為擺在家長面前的難題?按照教育人才培養(yǎng)的規(guī)律來說，因材施教是最好的補(bǔ)習(xí)方式。寒假時(shí)間短，且跨著春節(jié)，多數(shù)的課外補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)只有兩周春節(jié)前補(bǔ)習(xí)班，少數(shù)機(jī)構(gòu)春節(jié)后會(huì)有一周左右補(bǔ)習(xí)班。因此，家長應(yīng)根據(jù)學(xué)生成績以及小升初升學(xué)意愿進(jìn)行有針對性的寒假補(bǔ)習(xí)了。

平時(shí)一定要記住，找一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老師，會(huì)省很多勁，擇校不如擇師，找到一個(gè)有熱愛教育事業(yè)、有愛心、有能力、有責(zé)任心的老師，是家長和學(xué)生的福氣了。

D. 請問學(xué)校的師資力量到底是多少

殷申甫教授 殷申甫教授1964年畢業(yè)于中央工藝美術(shù)學(xué)院（現(xiàn)清華大學(xué)）建筑裝飾美術(shù)學(xué)，經(jīng)國家考試，分配到中國船舶及海洋工程設(shè)計(jì)研究院，從事船舶建筑美術(shù)及艙室內(nèi)裝工程設(shè)計(jì)研究工作，直至1998年退休。退休后應(yīng)邀同濟(jì)大學(xué)從事建筑裝飾室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)工作。總設(shè)計(jì)師、高級(jí)工程師、教授、博士生導(dǎo)師，是張綺曼、張世禮教授、博尊的同班畢業(yè)同學(xué)。做過的工程項(xiàng)目有：（1）建筑類：如上海羅馬花園48000M2，新世紀(jì)廣場50000M2建筑裝飾及室內(nèi)設(shè)計(jì)與施工。（2）船舶類：如我國第一條出口船28000噸工型和科研船等鋼結(jié)構(gòu)建筑及艙室內(nèi)裝工程設(shè)計(jì)與施工建造。（3）科學(xué)研究類：如與上海紡科院合作完成阻燃紡織品研究，高隔聲浮動(dòng)機(jī)艙集控研究等。（4）論文著作類：如與同濟(jì)大學(xué)合作編寫《室內(nèi)設(shè)計(jì)200例》，北京金盾出版社出版?！妒覂?nèi)裝飾設(shè)計(jì)》中國勞動(dòng)保障部出版。論中國艦船內(nèi)裝工程設(shè)計(jì)、輪船舶建筑藝術(shù)的風(fēng)格特征設(shè)計(jì)等。（5）大學(xué)教學(xué)：如理論類——室內(nèi)設(shè)計(jì)原理，課程設(shè)計(jì)類——方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，等等。 個(gè)人榮譽(yù) □ 國家注冊資深高級(jí)室內(nèi)設(shè)計(jì)師 □ 中國建筑學(xué)會(huì)資深高級(jí)室內(nèi)建筑師 □ 中國建筑裝飾專家組評委 □ 上海市室內(nèi)設(shè)計(jì)師評審專家 □ 世界名人、世界科技咨詢專家 □ 國家建筑協(xié)會(huì)(ICU)中國區(qū)首席專家 □ 國際建筑協(xié)會(huì)(ICU)咨詢設(shè)計(jì)委員會(huì)常務(wù)理等。 吳光啟博士現(xiàn)任： 復(fù)旦大學(xué)國際經(jīng)營技術(shù)講習(xí)所應(yīng)用軟件研發(fā)部主任 上海市開源軟件專業(yè)委員會(huì)專家組成員 正大學(xué)院IBM對日國際軟件工程師學(xué)科負(fù)責(zé)人 軟件項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)歷： 設(shè)計(jì)開發(fā)綠地集團(tuán)永綠置業(yè)物業(yè)管理系統(tǒng)； 參與渣打銀行亞太區(qū)CRM系統(tǒng)開發(fā)； 開發(fā)Bookfm讀書頻道門戶網(wǎng)站的交互式多媒體課件系統(tǒng)； 設(shè)計(jì)開發(fā)上海市中小企業(yè)研發(fā)外包服務(wù)中心在線服務(wù)平臺(tái)； 上海市臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)控應(yīng)用系統(tǒng)B/S項(xiàng)目顧問。 從事教育培訓(xùn)及人才服務(wù)經(jīng)歷： 負(fù)責(zé)“復(fù)旦-LPI聯(lián)合高級(jí)人才培養(yǎng)計(jì)劃”，并主講Linux課程； 與Novell公司合作發(fā)起“高質(zhì)量Linux軟件人才培養(yǎng)計(jì)劃”，并負(fù)責(zé)Novell公司在華東地區(qū)的Linux相關(guān)培訓(xùn)； 上海市申信信息技術(shù)專修學(xué)院課程設(shè)計(jì)顧問，兼IBM軟件人才高級(jí)職業(yè)教育合作課程Java講師； 負(fù)責(zé)上海市開源軟件專業(yè)委員會(huì)“全球主流應(yīng)用軟件（開源）系列講座”項(xiàng)目。 為數(shù)十家軟件公司推薦軟件及相關(guān)領(lǐng)域人才。 講授課程： Linux，Java及相關(guān)課程，6年教學(xué)及項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)。 教學(xué)特色： ●擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)-開發(fā)-管理經(jīng)驗(yàn)以及人才推薦服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，并直接參與過多家軟件公司的人才招聘工作，深入了解 軟件企業(yè)用人需求，嚴(yán)格按照企業(yè)需求培養(yǎng)人才。 ●及時(shí)把握主流技術(shù)的動(dòng)向，讓學(xué)生能夠跟上時(shí)代發(fā)展的潮流，避免講授缺乏發(fā)展?jié)摿Φ年惻f技術(shù)。 ●注重對學(xué)員實(shí)際工作能力的培養(yǎng)，包括解決問題的能力，團(tuán)隊(duì)合作能力，技術(shù)文檔（含英文）閱讀能力，以及技術(shù)攻關(guān)和自學(xué)新技術(shù)的能力。 ●講課生動(dòng)，深入淺出。 近期研究方向： RIA（富互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)）技術(shù)。

張琴講師曾先后擔(dān)任：華東師范大學(xué)夜大的三維動(dòng)畫老師；擔(dān)任工商外國語大學(xué)三維動(dòng)畫老師。擔(dān)任正大學(xué)院后期合成老師及三維動(dòng)畫老師。擔(dān)任“愛心學(xué)?！甭?、插畫老師。上海優(yōu)采視覺科技有限公司擔(dān)任三維動(dòng)畫、場景及特效制作等職務(wù)。為“2008全國幼兒繪畫大賽”設(shè)計(jì)邀請函和信封。陸續(xù)為洋溢設(shè)計(jì)公司做三維工業(yè)模型效果圖。鄭瓊?cè)缃淌谥?、高?jí)口譯教師，上海華東師范大學(xué)外語學(xué)院英語系副教授。上海市外事翻譯工作者協(xié)會(huì)會(huì)員。現(xiàn)為上海市中、高級(jí)口譯二階段主考。1994年6月29日經(jīng)上海市高等學(xué)校教師高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審為華東師范大學(xué)外語學(xué)院英語系副教授。

在數(shù)十年的教學(xué)實(shí)踐中，已形成了以 *** 與聯(lián)想為一體的獨(dú)特個(gè)人風(fēng)格。閻翠講師畢業(yè)于中南林業(yè)科技大學(xué)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)，具備優(yōu)秀的美術(shù)功底和藝術(shù)修養(yǎng)。現(xiàn)任終身教育學(xué)院室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)資深講師，曾任職于深圳市天一家具有限公司，擔(dān)任專賣店首席規(guī)劃設(shè)計(jì)，上海市奧林匹亞國際貿(mào)易有限公司，擔(dān)任設(shè)計(jì)部產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)師，在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)⒐ぷ髦械陌咐跁?huì)貫通于日常教學(xué)中。張敏華博士畢業(yè)于日本東京大學(xué)，上海環(huán)球金融中心SWFC技術(shù)部首席翻譯官、上海環(huán)球金融中心SWFC中日雙方高會(huì)晤同聲傳譯、本田技研工業(yè)（中國）投資有限公司管理部負(fù)責(zé)人、上海雙鹿中野冷機(jī)有限公司主管ISO9000、ISO14001文件日文翻譯、日本透露社新聞?dòng)浾摺|經(jīng)都廳教員、中國京劇團(tuán)日本公演團(tuán)翻譯官、中國雜技團(tuán)日本巡回演出團(tuán)翻譯官。郭漾講師畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)，留學(xué)德國4年，并在法國工作2年。05年回國在終身教育集團(tuán)任教。授課風(fēng)格細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，有自己獨(dú)特的教學(xué)方式，在教學(xué)上充分運(yùn)用課外輔助材料結(jié)合教科書內(nèi)容進(jìn)行授課，使學(xué)員輕松理解和掌握會(huì)計(jì)知識(shí)，深受學(xué)生們歡迎。任教會(huì)計(jì)班國家統(tǒng)考通過率高達(dá)85%以上。CARLOS講師外教口語教師，英國倫敦人，畢業(yè)于劍橋大學(xué)英語文學(xué)專業(yè)。從事英語教育和教學(xué)的研究，對于成人英語口語及少兒英語表演方面有特別專長。多年從事口語表演及口語教學(xué)工作：對英語口語的教學(xué)有深入研究和獨(dú)到的見解，采用事態(tài)數(shù)軸形象記憶法，詞匯生活化的拓展和“家族觀念”的理論等獨(dú)特的教學(xué)方法和理念，教學(xué)效果顯著。貞方康伸講師日本神奈川大學(xué)畢業(yè)任職于日本NEC軟件（九州）有限公司從事軟件設(shè)計(jì)、開發(fā)、講師，現(xiàn)任部長一職。在NEC一線工作達(dá)20年之久。陳穩(wěn)嶺講師高級(jí)室內(nèi)設(shè)計(jì)師，資深室內(nèi)設(shè)計(jì)講師，國際建筑裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證講師。曾任某規(guī)劃設(shè)計(jì)院設(shè)有限公司設(shè)計(jì)師，期間參與大量裝飾工程設(shè)計(jì)；后供職于北京莊典裝飾工程有限公司河南分公司，任設(shè)計(jì)總監(jiān)，負(fù)責(zé)別墅設(shè)計(jì)、商業(yè)空間及辦公空間設(shè)計(jì)；代表作有金山花園別墅、逸鳳山莊、聚仙荼社、公安局出入境辦證大廳等?，F(xiàn)任終身教育集團(tuán)“ICDA”室內(nèi)設(shè)計(jì)師講師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，就業(yè)指導(dǎo)中心主任。陸煒淵講師畢業(yè)于上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院。資深會(huì)計(jì)系列課程講師，具有多年豐富的教學(xué)和考前輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。任教會(huì)計(jì)班級(jí)國家統(tǒng)考?xì)v屆通過率名列全市前茅。曾主編《2006年會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試會(huì)計(jì)基礎(chǔ)習(xí)題精選》、《2006年會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試財(cái)經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德習(xí)題精選》、《2006年會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試考前模擬試卷》。

羅雙講師畢業(yè)于湖南大學(xué)計(jì)算機(jī)系。09年上海市會(huì)計(jì)電算化專家命題組成員。畢業(yè)后一直從事計(jì)算機(jī)教學(xué)工作，六年教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，擅長《會(huì)計(jì)電算化》課程教學(xué)，先后經(jīng)歷過三次教材改版，各個(gè)班級(jí)均保持了較高的合格率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上海市平均水平。有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)特的教學(xué)方法，深受廣大學(xué)員歡迎。張利偉教授現(xiàn)年41歲，副教授，會(huì)計(jì)師。畢業(yè)于上海理工大學(xué)，現(xiàn)從事終身教育集團(tuán)會(huì)計(jì)職稱、會(huì)計(jì)上崗證教學(xué)工作。從事財(cái)會(huì)教學(xué)工作17年，擁有較為豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、電算化會(huì)計(jì)等學(xué)科的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。1995年開始從事會(huì)計(jì)上崗證的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、財(cái)經(jīng)法規(guī)及中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和管理會(huì)計(jì)的教學(xué)工作。蔡萬剛講師上海正大商務(wù)專修學(xué)院英語中高級(jí)口譯講師。南京師范大學(xué)教育學(xué)碩士，大學(xué)就學(xué)期間涉足英語培訓(xùn)，加盟終身教育集團(tuán)之后，找到了向往已久的教學(xué)氛圍，被譽(yù)為最年輕的“老”教師。講課細(xì)致、生動(dòng)、上課極富 *** 與表現(xiàn)力，深受學(xué)員的愛戴和好評。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)模式，使學(xué)生在上完課后都有獲益非淺之感。 李思及講師李思及，男，擅長中高級(jí)口譯。畢業(yè)于英國林肯大學(xué)，曾獲MBA電子商務(wù)市場管理雙碩士學(xué)位，自2003年底，一直從事英語及其它商業(yè)類課程的教育。曾經(jīng)在上海交通大學(xué)，上海海關(guān)?？圃盒Ｒ约捌渌嗨咝氖掠⒄Z教學(xué)工作，尤其在四級(jí)考試，英語實(shí)踐應(yīng)用能力等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。曾與上海幾位著名英語教授共同編寫了《當(dāng)代實(shí)用英語》教材，現(xiàn)已被多所上海高職高專院校采用。鄭閏教授鄭閏，中國美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院副教授。終身教育集團(tuán)ICDA室內(nèi)設(shè)計(jì)師班與室內(nèi)設(shè)計(jì)全日制專業(yè)學(xué)科帶頭人。1968年浙江美術(shù)學(xué)院工藝系裝潢專業(yè)畢業(yè)（現(xiàn)為中國美術(shù)學(xué)院環(huán)境藝術(shù)系）。1988年，華東師范大學(xué)碩士研修班進(jìn)修。先后在寧波大學(xué)、上海大學(xué)、中國美術(shù)學(xué)院上海設(shè)計(jì)學(xué)院執(zhí)教廣告、裝潢、室內(nèi)外裝飾與景觀設(shè)計(jì)。龔紅英工學(xué)博士龔紅英，女，副教授/工學(xué)博士，畢業(yè)于上海交通大學(xué)塑性成形系&國家模具CAD工程研究中心材料加工工程專業(yè)。主要從事模具CAD/CAM/CAE,以及材料塑性成形過程控制方面科研工作。具備系統(tǒng)而扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)，已經(jīng)完成相關(guān)學(xué)術(shù)論文（第一作者）二十多篇，其中1篇被SCI收錄，4篇已被EI收錄。吳培林講師日語學(xué)科負(fù)責(zé)人，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)日語專業(yè)并取得日本語一級(jí)證書。具有多年從事對日貿(mào)易（商務(wù)談判）的教學(xué)培訓(xùn)工作。曾在1991年當(dāng)選為上海市虹口區(qū)人大代表，任區(qū)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法監(jiān)督員，人大常委會(huì)特邀信息員。授課以嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、系統(tǒng)著稱，對學(xué)生既不失嚴(yán)厲又耐心、細(xì)致，深受歷屆學(xué)生贊譽(yù)！張屯國講師張屯國，男，熱加工工藝及設(shè)備專業(yè)學(xué)士學(xué)位，1997年7月進(jìn)入中國人民 *** 汽車管理學(xué)院從事機(jī)械方面的教學(xué)及研究工作，2001年9月至2003年12月就讀于國防科技大學(xué)機(jī)電工程專業(yè)，主要從事不可展直紋面整體葉輪的CAD/CAM技術(shù)及其工藝研究，獲得碩士學(xué)位。2004年獲得講師職稱，現(xiàn)主要從事Unigraphics軟件的教學(xué)和汽車空調(diào)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和研究開發(fā)方面的工作。 于亞民講師英語四、六級(jí)資深教師。1987~1996年留學(xué)美國。領(lǐng)略了原汁原味的英語和異域風(fēng)情，感悟了語言所包含的人文底蘊(yùn)及時(shí)代氣息，并結(jié)合數(shù)載英語教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及與外教合作心得。帶您挖掘英語這一驚世礦藏，體驗(yàn)語言的神氣魅力。于亞民老師授教輕松活潑，有親和力。講課熱情投入，治學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，對英語的語言魅力與實(shí)用性有獨(dú)特的理解和感覺。季保林講師日語專業(yè)教師。男，曾獲日本語綜合能力考試一級(jí)證書、日本大學(xué)生商學(xué)部商業(yè)學(xué)科畢業(yè)獲商學(xué)士位。曾被派遣赴新加坡四季村喜來頓大酒店研修考察、日本オーゼットファイブ株式會(huì)社 貿(mào)易招商及翻譯業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)。在日就職期間，一直擔(dān)任兩國企業(yè)和地方 *** 商務(wù)代表團(tuán)的翻譯。

授課特點(diǎn)：要點(diǎn)條理清晰；發(fā)音精準(zhǔn)；注重教學(xué)互動(dòng)，既學(xué)即練，講解生動(dòng)形象。宋安平博士博士，IBM對日國際軟件工程師學(xué)科負(fù)責(zé)人。擅長JAVA語言編程、大型數(shù)據(jù)庫ORACLE的開發(fā)。善于調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，以案例融入教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力是其教學(xué)的一大特點(diǎn)。曾輔導(dǎo)國內(nèi)多家大型企業(yè)數(shù)據(jù)庫的組建和培訓(xùn)。鐘振明博士研究生畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)國際關(guān)系專業(yè)，博士研究生。曾供職于同濟(jì)大學(xué)國際關(guān)系研究所。先后在復(fù)旦大學(xué)成人教育學(xué)院、上?？平涛倪M(jìn)修學(xué)院擔(dān)任過 *** 教師，從教課程包括“中級(jí)口譯”、“綜合英語”、“英美國家概況”、“大學(xué)英語四、六級(jí)培訓(xùn)”、“新概念英語”等，具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院擔(dān)任MBA助教。學(xué)院現(xiàn)有教職員工近450名，其中來自復(fù)旦、交大、同濟(jì)、財(cái)大、外貿(mào)學(xué)院、上外、華東師大等任課教師近100位，副教授以上占85%、講師占15%。

E. 中鵬教育集團(tuán)的師資力量如何

師資還是可以的，因?yàn)樗麄兗沂菗碛薪虒W(xué)資格的機(jī)構(gòu)，在教育局也有備案，最關(guān)鍵的是他們還有多家院校授權(quán)，所以師資是被認(rèn)可了，而且就我學(xué)習(xí)的這段時(shí)間以來，他們的老師也是很負(fù)責(zé)的，無論是多晚都會(huì)幫我們解答。

F. 浙江省杭州市東城教育集團(tuán)（實(shí)驗(yàn)學(xué)校）師資力量怎么樣，校風(fēng)如何

//hzdcjy/ReadNews.asp?NewsID=278

請參考學(xué)校網(wǎng)站公開的信息專介紹。屬

G. 云南讀美教育集團(tuán)的師資力量可以嗎

我個(gè)人覺得讀美他們的師資力量在云南的培訓(xùn)學(xué)校里都是比較強(qiáng)的，不過我一直納悶的事情就是他們昆明居然沒有校區(qū)，全在地州上。

H. 復(fù)泰教育的師資力量

一流的師資是我們教育培訓(xùn)項(xiàng)目成功的重要保證，中心師資均具有扎實(shí)的理論功專底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他們來屬自：

復(fù)旦大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、中歐國際工商學(xué)院、長江商學(xué)院、臺(tái)灣大學(xué)、芝加哥大學(xué)、香港中文大學(xué)、上海財(cái)大、北京郵電、南京郵電等著名高校的專 *** 教授和學(xué)者； 長期活躍在管理培訓(xùn)和咨詢實(shí)務(wù)界的培訓(xùn)師、顧問； 具有良好的教育背景和豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的世界500強(qiáng)企業(yè)高管； 國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家發(fā)改委、人民銀行總行、國家統(tǒng)計(jì)局等決策部門顧問專家。 在現(xiàn)有師資中，有40%具有正教授或研究員職稱，35%具有副教授職稱。85%以上具有博士學(xué)歷。職業(yè)經(jīng)驗(yàn)均在15年以上，其中管理經(jīng)驗(yàn)10年以上的占53%。

I. 愛華教育集團(tuán)的師資力量如何

深圳愛華教育集團(tuán)是在原電子工業(yè)部（現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)部）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力倡導(dǎo)下于1982年成立的，是深回圳第一批經(jīng)答 *** 部門批準(zhǔn)的大型綜合性辦學(xué)機(jī)構(gòu)，師資力量、辦學(xué)規(guī)模、教學(xué)質(zhì)量在同類學(xué)校中都比較靠前。開辦的課程有：成人高考 、遠(yuǎn)程教育、自考班、會(huì)計(jì)培訓(xùn)、電腦培訓(xùn)、外語培訓(xùn)、筆記本、手機(jī)維修

J. 271教育科技集團(tuán)簡介

（1）目前，271教育集團(tuán)在全國擁有山東省昌樂二中、濰坊實(shí)驗(yàn)中學(xué)、濰坊市奎文實(shí)驗(yàn)初中、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)附屬中學(xué)、濰坊峽山雙語學(xué)校、濱州行知中學(xué)、云南昌樂實(shí)驗(yàn)中學(xué)、昆明行知中學(xué)、南京宇通實(shí)驗(yàn)學(xué)校等9所學(xué)校，托管重慶大學(xué)附屬中學(xué)、南京天景山中學(xué)、南京臨江高級(jí)中學(xué)等多所學(xué)校，師生員工3萬余人。

（2） 集團(tuán)下的每一所學(xué)校都秉承“文化同根、理念同源、行為同步、目標(biāo)同一”的管理理念，統(tǒng)一運(yùn)行271教育體系（271教育價(jià)值觀、271教育特色課程、271教育特色課堂、271教育特色學(xué)生自主管理）。每一個(gè)校園都洋溢著濃郁的人文氣息，都彰顯著271教育鮮明的育人特色。

（3）集團(tuán)的健康快速發(fā)展受到了社會(huì)廣泛的關(guān)注。教育部副部長劉利民、山東省委常委、常務(wù)副省長孫偉、國家教育行政學(xué)院院長顧海良、教育部原副部長王湛、全國人大常委、國家督學(xué)、中國教育政策研究院執(zhí)行副院長龐麗娟、教育部基礎(chǔ)教育課程教材發(fā)展中心主任田慧生、教育部基礎(chǔ)教育二司司長鄭富芝、原云南省教育廳廳長羅崇敏、國家課程改革專家工作組組長鐘啟泉教授等領(lǐng)導(dǎo)專家先后到271教育集團(tuán)旗下學(xué)校考察調(diào)研，對271教育集團(tuán)辦學(xué)成果給予了高度評價(jià)?！度嗣袢請?bào)》、《大眾日報(bào)》、《光明日報(bào)》、《云南日報(bào)》、《中國教育報(bào)》、中央電視臺(tái)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、山東電視臺(tái)等媒體開辟專欄報(bào)道271教育集團(tuán)成功辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

四、天津市市政工程設(shè)計(jì)研究院的基本簡介

該院擁有市政行業(yè)甲級(jí)、公路行業(yè)（公路、特大橋梁）專業(yè)甲級(jí)，建筑行業(yè)（建筑工程）甲級(jí)、風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級(jí)、工程咨詢甲級(jí)、工程勘察類綜合甲級(jí)、測繪資質(zhì)甲級(jí)、工程總承包甲級(jí)、工程監(jiān)理甲級(jí)、城鄉(xiāng)規(guī)劃乙級(jí)、環(huán)境工程（污染修復(fù)工程）專項(xiàng)乙級(jí)資質(zhì)，并取得國家外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)的對外經(jīng)營權(quán)。承擔(dān)本行業(yè)國內(nèi)外工程的勘測、咨詢設(shè)計(jì)和監(jiān)理項(xiàng)目及上述工程項(xiàng)目所需的設(shè)備、材料出口，對外派遣本行業(yè)的勘測、咨詢、設(shè)計(jì)和監(jiān)理勞務(wù)人員，按國家規(guī)定在國內(nèi)外開辦各類企業(yè)，承擔(dān)市政工程、建筑工程、交通（公路）工程、地質(zhì)巖土工程、城市規(guī)劃的勘測設(shè)計(jì)，承擔(dān)本行業(yè)工程總承包、工程監(jiān)理、環(huán)境影響評價(jià)。

該院現(xiàn)有職工836人，其中專業(yè)技術(shù)人員712人，博士研究生14人，碩士研究生226人，高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員291人（含教授級(jí)高工83人）。注冊建筑師、注冊咨詢、造價(jià)、監(jiān)理、結(jié)構(gòu)工程師156人，國家勘察設(shè)計(jì)大師2人，天津市勘察設(shè)計(jì)大師5人，突出貢獻(xiàn)專家2人，天津市授銜專家6人，享受政府特殊津貼專家19人。

院下設(shè)十一個(gè)分院、三個(gè)中心和四個(gè)公司：濱海分院、道橋分院、道橋三院、給排水一院、給排水二院、軌道建筑分院、市政綜合分院、測繪分院、巖土勘察分院、景觀設(shè)計(jì)分院、深圳分院、交通規(guī)劃中心、造價(jià)中心、審圖中心及賽英工程建設(shè)咨詢管理有限公司、賽英工程技術(shù)咨詢管理有限公司、天科環(huán)藝景觀科技發(fā)展公司、天偉物業(yè)公司等四家實(shí)體公司。在深圳、海南、昆明、寧波、杭州、成都、呼和浩特、上海、廈門、青島、蘇州、佛山、沈陽、北京、大連、、烏魯木齊、石家莊和天津?yàn)I海新區(qū)設(shè)有實(shí)體分院或常駐機(jī)構(gòu)。

該院堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存、以創(chuàng)新謀發(fā)展、以服務(wù)贏信譽(yù)、以品牌占市場”的經(jīng)營宗旨，在等級(jí)公路及高速公路、城市道路及快速路系統(tǒng)、大型跨江跨河特種橋梁、大型互通式立交、城市隧道、大型給水、排水、污水處理、污泥后處置、固體廢棄物處理、再生水利用、防洪工程、堤岸碼頭、新舊城市基礎(chǔ)設(shè)施配套及改造、軌道交通、地下空間、大型綜合交通樞紐、工業(yè)與民用建筑、大型供熱、風(fēng)景園林、城鄉(xiāng)與交通規(guī)劃等勘察設(shè)計(jì)方面處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，部分領(lǐng)域的重大工程設(shè)計(jì)達(dá)到國際先進(jìn)水平。

以上就是關(guān)于寧波景觀設(shè)計(jì)院加盟多少錢相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

推薦閱讀：

寧波中式景觀設(shè)計(jì)軟件（寧波中式景觀設(shè)計(jì)軟件公司）

杭州買房還是寧波買房好（杭州買房還是寧波買房好一點(diǎn)）

寧波景觀設(shè)計(jì)花園聯(lián)系電話（寧波景觀設(shè)計(jì)花園聯(lián)系電話查詢）

凌源公司綠化景觀設(shè)計(jì)（凌源公司綠化景觀設(shè)計(jì)公司）

物聯(lián)中國（產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)）