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短視頻數(shù)據(jù)分析都有哪些方面（短視頻的數(shù)據(jù)分析）_1

發(fā)布時(shí)間：2023-03-26 21:06:14 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 819 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于短視頻數(shù)據(jù)分析都有哪些方面的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

本文目錄:

1、數(shù)據(jù)分析包括哪些方面?
2、短視頻運(yùn)營(yíng)包括哪些方面?
3、短視頻運(yùn)營(yíng)人員日常做哪些工作
4、

一、數(shù)據(jù)分析包括哪些方面?

數(shù)據(jù)分析有：分類分析，矩陣分析，漏斗分析，相關(guān)分析，邏輯樹(shù)分析，趨勢(shì)分析，行為軌跡分析，等等。我用HR的工作來(lái)舉例，說(shuō)明上面這些分析要怎么做，才能得出洞見(jiàn)。

01）分類分析

比如分成不同部門(mén)、不同崗位層級(jí)、不同年齡段，來(lái)分析人才流失率。比如發(fā)現(xiàn)某個(gè)部門(mén)流失率特別高，那么就可以去分析。

02）矩陣分析

比如公司有價(jià)值觀和能力的考核，那么可以把考核結(jié)果做出矩陣圖，能力強(qiáng)價(jià)值匹配的員工、能力強(qiáng)價(jià)值不匹配的員工、能力弱價(jià)值匹配的員工、能力弱價(jià)值不匹配的員工各占多少比例，從而發(fā)現(xiàn)公司的人才健康度。

03）漏斗分析

比如記錄招聘數(shù)據(jù)，投遞簡(jiǎn)歷、通過(guò)初篩、通過(guò)一面、通過(guò)二面、通過(guò)終面、接下Offer、成功入職、通過(guò)試用期，這就是一個(gè)完整的招聘漏斗，從數(shù)據(jù)中，可以看到哪個(gè)環(huán)節(jié)還可以優(yōu)化。

04）相關(guān)分析

比如公司各個(gè)分店的人才流失率差異較大，那么可以把各個(gè)分店的員工流失率，跟分店的一些特性（地理位置、薪酬水平、福利水平、員工年齡、管理人員年齡等）要素進(jìn)行相關(guān)性分析，找到最能夠挽留員工的關(guān)鍵因素。

05）邏輯樹(shù)分析

比如近期發(fā)現(xiàn)員工的滿意度有所降低，那么就進(jìn)行拆解，滿意度跟薪酬、福利、職業(yè)發(fā)展、工作氛圍有關(guān)，然后薪酬分為基本薪資和獎(jiǎng)金，這樣層層拆解，找出滿意度各個(gè)影響因素里面的變化因素，從而得出洞見(jiàn)。

06）趨勢(shì)分析

比如人才流失率過(guò)去12個(gè)月的變化趨勢(shì)。

07）行為軌跡分析

比如跟蹤一個(gè)銷售人員的行為軌跡，從入職、到開(kāi)始產(chǎn)生業(yè)績(jī)、到業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)、到疲憊期、到逐漸穩(wěn)定。

通過(guò)面向企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景提供一站式大數(shù)據(jù)分析解決方案，能夠?yàn)槠髽I(yè)在增收益、降成本、提效率、控成本等四個(gè)角度帶來(lái)價(jià)值貢獻(xiàn)。

1、增收益

最直觀的應(yīng)用，即利用數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷。通過(guò)深度分析用戶購(gòu)買(mǎi)行為、消費(fèi)習(xí)慣等，刻畫(huà)用戶畫(huà)像，將數(shù)據(jù)分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為可操作執(zhí)行的客戶管理策略，以最佳的方式觸及更多的客戶，以實(shí)現(xiàn)銷售收入的增長(zhǎng)。

下圖為推廣收支測(cè)算分析，為廣告投放提供決策依據(jù)。

下圖為渠道銷量分析，為渠道支持提供數(shù)據(jù)支撐。

2、降成本

例如通過(guò)數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)和人力的管理，從而控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用的支出，實(shí)現(xiàn)降低成本的作用。

下圖為生產(chǎn)成本分析，了解成本構(gòu)成情況。

下圖為期間費(fèi)用預(yù)實(shí)對(duì)比分析，把控費(fèi)用情況。

3、提效率

每個(gè)企業(yè)都會(huì)出具相關(guān)報(bào)表，利用數(shù)據(jù)分析工具，不懂技術(shù)的業(yè)務(wù)人員也能夠通過(guò)簡(jiǎn)單的拖拉拽實(shí)現(xiàn)敏捷自助分析，無(wú)需業(yè)務(wù)人員提需求、IT人員做報(bào)表，大大提高報(bào)表的及時(shí)性，提高了報(bào)表的使用效率。

通過(guò)數(shù)據(jù)分析工具，能夠在PC端展示，也支持移動(dòng)看板，隨時(shí)隨地透視經(jīng)營(yíng)，提高決策效率。

4、控風(fēng)險(xiǎn)

預(yù)算是否超支？債務(wù)是否逾期？是否缺貨了、斷貨了？客戶的回款率怎么樣？設(shè)備的運(yùn)行是否正常？哪種產(chǎn)品是否需要加速生產(chǎn)以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡？...其實(shí)，幾乎每個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，能夠幫助企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)偏離了預(yù)算的部分、對(duì)偏離了正常范圍的數(shù)值能夠進(jìn)行主動(dòng)預(yù)警，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

下圖為稅負(fù)率指標(biāo)，當(dāng)綜合稅負(fù)率過(guò)高，可以實(shí)現(xiàn)提示和預(yù)警。

下圖為重要指標(biāo)預(yù)警，重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目的毛利率。

二、短視頻運(yùn)營(yíng)包括哪些方面?

短視頻運(yùn)營(yíng)包括三個(gè)方面：內(nèi)容部分+運(yùn)營(yíng)部分+推廣部分，三者缺一不可，每個(gè)部分都可獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，但是最佳的效果是要一起才行。

短視頻運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)更新

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三、短視頻運(yùn)營(yíng)人員日常做哪些工作

1、日常數(shù)據(jù)分析。對(duì)于短視頻運(yùn)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，必須要懂得日常的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，對(duì)于日常的短視頻數(shù)據(jù)，一定能夠透過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。

2、策劃好的運(yùn)營(yíng)話題。對(duì)于短視頻運(yùn)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，短視頻的運(yùn)營(yíng)話題，也需要提前策劃出來(lái)，這樣才能夠根據(jù)這些運(yùn)營(yíng)話題創(chuàng)作作品。

3、學(xué)會(huì)控制運(yùn)營(yíng)成本。作為短視頻運(yùn)營(yíng)者，日常的運(yùn)營(yíng)開(kāi)銷也是有的，但是一定要學(xué)會(huì)控制運(yùn)營(yíng)成本，合理利用運(yùn)營(yíng)的支出，也是運(yùn)營(yíng)者必須要做好的一項(xiàng)任務(wù)。

4、分析同行數(shù)據(jù)。對(duì)于同行的數(shù)據(jù)也要拿過(guò)來(lái)分析，對(duì)于一些比較好的觀點(diǎn)可以借鑒，一些誤區(qū)也能夠避免，這樣才能夠保證自身短視頻的曝光率。

5、日常運(yùn)營(yíng)總結(jié)。對(duì)于日常的運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)，也是短視頻運(yùn)營(yíng)者必須要學(xué)會(huì)的，因此，作為短視頻工作者一定要學(xué)會(huì)從中獲取更多的價(jià)值，為以后視頻曝光率增加專業(yè)度。

對(duì)于一個(gè)短視頻運(yùn)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的靈敏度，其實(shí)運(yùn)營(yíng)工作者所要做的工作內(nèi)容很瑣碎，但是領(lǐng)導(dǎo)肯定看中的是結(jié)果，不會(huì)重視你的過(guò)程，所以要想高效的出結(jié)果，就需要前期做好鋪墊。

四、

以上就是關(guān)于短視頻數(shù)據(jù)分析都有哪些方面相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。