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上海朵云書店52樓是哪個店(上海朵云書店52樓是哪個店鋪)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于上海朵云書店52樓是哪個店的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、咪咕云書店什么值得買
咪咕云書店里面的很多書籍都是值得購買的。
云書店是由中國移動咪咕數(shù)媒公司攜手國內(nèi)300余家圖書出版單位及文化行業(yè)合作伙伴打造的線上線下知識文化生活云平臺。
此外,現(xiàn)實中也有一個空中書屋叫朵云書店。朵云書店,位于上海之巔,上海中心52層、海拔239米高的“空中書店”,早上10:30左右開始排隊,排了將近40分鐘才進入。
朵云書院是免費參觀的,同比上海中心118層觀光廳門票180元、環(huán)球金融中心觀光廳門票180-220元、金茂大廈88層觀光廳120元、東方明珠觀光廳門票220元的價格來說,朵云書院無疑更勝一籌。
朵云書院是免費參觀的,同比上海中心118層觀光廳門票180元、環(huán)球金融中心觀光廳門票180-220元、金茂大廈88層觀光廳120元、東方明珠觀光廳門票220元的價格來說,朵云書院無疑更勝一籌。
二、上海中心1號門可以進52層嗎
不可以。從上海中心大廈西門進入,在辦公樓區(qū)域坐直達電梯,不到一分鐘即可到達52層。出了電梯,就是魔都最高的店:朵云書院旗艦店了。是書店,更是高空中的“山水·秘境”
三、朵云書院和東方明珠哪個高
上海朵云書院☁️上海最高的觀景臺書店 居于上海中心的52樓,朵云書院日上海朵云書院☁️上海最高的觀景臺書店 居于上海中心的52樓,朵云書院日上海朵云書院☁️上海最高的觀景臺書店 居于上海中心的52樓,朵云書院日上海朵云書院☁️上海最高的觀景臺書店 居于上海中心的52樓,朵云書院。
四、言幾又陷入閉店潮,北京門店已全部閉店
言幾又陷入閉店潮,北京門店已全部閉店
言幾又陷入閉店潮,北京門店已全部閉店,有會員吐槽此次言幾又關(guān)店不僅沒有提前告知,而且儲值卡余額售后電話永遠打不通,會員退費無門。言幾又陷入閉店潮,北京門店已全部閉店。
言幾又陷入閉店潮,北京門店已全部閉店1
上帝欲使其滅亡,必先使其瘋狂,讓其膨脹。
無限膨脹的初代網(wǎng)紅書店言幾又,正在逐步走向滅亡。
最近,言幾又在北京最后一家門店關(guān)閉,八年時間關(guān)閉8家門店,徹底退出北京。
這是言幾又在關(guān)閉廣州、杭州、廈門等地的門店之后,又一個退出的城市。
和當(dāng)初轟轟烈烈開張不同,言幾又在各大城市的撤退,顯得十分落寞。悄無聲息地關(guān)店,甚至連關(guān)注的人也不多。
曾經(jīng)意氣風(fēng)華、極盡奢華的網(wǎng)紅書店,是如何走到今天這一步的?
很多人說是因為疫情,讓以“到店流量”為生的書店沒有了收入來源。
其實,真要深究的話,疫情只不過是冰山一角。言幾又書店大潰敗的原因,早就深深埋在其爆紅的背后。
為博眼球無所不用其極
如果只是看到今天落魄離場,誰又能想到在過去那些年,言幾又曾經(jīng)是一個風(fēng)光無限的網(wǎng)紅書店呢?
2014年,言幾又創(chuàng)始人但捷在北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街開出首店,隨即驚艷了整個京城。
作為一家主打新概念的書店,言幾又是一家書店,又不只是一家書店:內(nèi)部常常配置餐飲、畫廊、文創(chuàng)等周邊,儼然就是一個集自我展示和創(chuàng)意生活為一體的空間。
作為網(wǎng)紅書店,言幾又給人的第一感覺就是“高顏值”。為了“好看”,言幾又不惜下了血本。
2018年,言幾又西安邁科中心店就燒錢1.4億元。不僅高薪聘請日本著名設(shè)計師池貝知子設(shè)計,將日式建筑思維和西安古都的特質(zhì)完美結(jié)合,在材料上,則不惜定制和進口高端材料。
你以為這就是言幾又顏值的天花板嗎?那就小瞧了它想做網(wǎng)紅書店的決心了。
到了昆明,言幾又請來了日本頂級設(shè)計師青山周平,根據(jù)昆明“春城”的特點,設(shè)計了與青山綠水交相輝映的湖畔書店。
到了鄭州,7000平方的大店里,把書店切分成一個個小村落,還配置了觀景臺。
這哪里是書店,這簡直就是一個地標(biāo)式的旅游景點。
除了顏值高,言幾又還通過一己之力,將一個書店的功能發(fā)揮到淋漓盡致。
傳統(tǒng)書店就是單純地賣書,頂多搭配一些文具、文創(chuàng)用品,言幾又能為讀者提供的服務(wù)遠不止如此。
把星巴克等咖啡店搬進書店,對言幾又來說,只是基本操作。
在成都店,言幾又還開設(shè)了餐廳,讀者甚至能吃到酸辣魚肚湯,兔肉等當(dāng)?shù)孛朗常?/p>
在鄭州的大店,還有美發(fā)美甲、家居用品等品牌店入駐,簡直就是在往旅游業(yè)發(fā)展。
憑借超高顏值,和多元化功能,言幾又在過去幾年里出盡風(fēng)頭,屢次引爆社交圈。最喧囂的時候,有讀者排隊3個小時,就為了進入言幾又書店“打個卡”。
燒錢是個無底洞
創(chuàng)始人但捷把言幾又當(dāng)做自己“造夢”的地方,為實現(xiàn)自己的理念不惜燒錢。然而,白日做夢,又豈能長久呢?才短短數(shù)年時間,言幾又已經(jīng)從頂峰墜落深淵。
相較于大眾看到門店的倒閉,言幾又內(nèi)部對于言幾又的“坍塌”,應(yīng)該看得更早。
去年,就陸續(xù)有言幾又的員工爆料,自己在長達一年的時間里沒有拿到一分錢工資,也沒有購買社保。后來,言幾又在國內(nèi)多個門店也相繼爆出拖欠工資的傳聞。
有的員工出于生活壓力,直接在網(wǎng)上喊話創(chuàng)始人但捷。但也是遲遲沒有得到回應(yīng)。
除了員工的工資,言幾又拖欠的還有供應(yīng)商的款項。很多出版社出貨給言幾又,過了結(jié)算時間了還是遲遲沒有收到貨款,直接不跟言幾又合作了。
欠薪、欠款之后,就是拖欠租金了。
要知道,作為實體門店,言幾又是必須支付門店租金的費用的。而言幾又多半進駐商場,租金高,加上自身面積大,租金高得離譜。
很多商場為了吸引網(wǎng)紅品牌進駐,早期都會實行租金減免優(yōu)惠。然而,對于言幾又來說,過了這個“蜜月期”,就意味著必須按時支付租金。
最多的時候,言幾又在全國開了近60家門店。如今,剩下的不過半數(shù),就是因為高昂的支出無以為繼,不得已只能關(guān)閉。
成立至今,言幾又先后獲得4輪融資,累計融資金額也不過2.4億元。這個費用,建設(shè)兩家門店就用完了。
門店建設(shè)費用,加上后期運營租金、員工薪資、營銷推廣,這樣燒錢的速度,單靠后期經(jīng)營收入,根本就是杯水車薪。沒有相應(yīng)的融資,最終只能走向關(guān)閉末路。
舍本逐末,得不償失
倘若沒有疫情的影響,言幾又是否會是另一番景象呢?未必!
開業(yè)早期,言幾又的高顏值確實噱頭十足,賺盡了眼球。但是,這種熱度并未能給言幾又帶來實際的效益。
首先,顏值戰(zhàn)術(shù)是最容易被復(fù)制的。
這些年,打著“高顏值”的網(wǎng)紅書店層出不窮,言幾又并不是唯一的,也未必是“最美”的。
位于杭州的“最美書店”鐘書閣在開業(yè)時,同時兩萬人進店擠爆門店,無奈只能排號限流。
而朵云書院,不僅顏值頗高,還因為開在了上海中心52樓贏得了“全國最高書店”的名號,一到周末都有上萬人爭相打卡。
可以說,顏值是容易被模仿,也是容易被超越的。只要舍得砸錢,請得起好的設(shè)計師,使用好的材料,打造高顏值網(wǎng)紅書店并不是一件難事。
任何一家網(wǎng)紅書店的熱度,絲毫不比言幾又差,那言幾又憑什么能獲得更多人的持久追捧呢?很多人到店里,就是沖著顏值和名氣去的,而不是真正去看書,去消費的。
其次,言幾又的產(chǎn)品力太弱了。
就算是一個“網(wǎng)紅”,它首先得是一個書店。如果沒能為讀者提供好的書籍,就是丟了自己的魂。
言幾又寧愿花費大量人力、財力到設(shè)計和營銷上,就是沒有認真去選書。店內(nèi)的書籍,與傳統(tǒng)書店相比,不僅同質(zhì)化嚴重,甚至?xí)镜臄[放、選書的品味還不如傳統(tǒng)書店。
很多人轉(zhuǎn)了幾圈,都找不到自己想要的書,只能悻悻而歸。
最后,言幾又的消費體驗太差。
不少人去到言幾又,就是為了去打卡。但言幾又似乎只考慮如何把人吸引進來,卻沒有想過如何把人留下來。
網(wǎng)書架紅背景墻是言幾又最常見的裝修之一,為了配合網(wǎng)友拍照打卡,書架做得很高,書擺得很高,甚至用假書來裝飾,根本就不是為了賣書。
加上餐飲、美甲等服務(wù)業(yè),加劇了書店內(nèi)的喧囂指數(shù),降低了消費體驗的滿意度。
其結(jié)果是,書店不成書店,光有顏值沒有內(nèi)涵的言幾又,把自己推向了深淵。
前車之鑒
成為“網(wǎng)紅”并不是一種錯,通過打造網(wǎng)紅打卡點、IP的形式,吸引顧客到店,是可行的。
但如果只是停留在網(wǎng)紅的表面,沒有持續(xù)為客戶提供有價值的產(chǎn)品和服務(wù),那就只是一場鬧劇,在喧囂之后,一切歸于沉寂。
網(wǎng)紅書店言幾又不是第一個,也未必是最后一個。希望能給后來人一些借鑒。
言幾又陷入閉店潮,北京門店已全部閉店2
7月初,言幾又在北京開設(shè)的8家門店已經(jīng)全部撤店。有會員吐槽此次言幾又關(guān)店不僅沒有提前告知,而且儲值卡余額售后電話永遠打不通,會員退費無門。
這家誕生于2014年的品牌曾風(fēng)光無兩,是書店2.0時代的典型代表。言幾又在書店的基礎(chǔ)上融合了咖啡廳、文創(chuàng)生活館等創(chuàng)新型業(yè)態(tài)。這種新的打法也吸引到了資本青睞,5年內(nèi)拿到了4輪融資,累計融資金額超2億元。
我去過位于北京西紅門薈聚購物中心三樓的言幾又,整體的風(fēng)格就是小清新,屬于日系風(fēng),除了賣書,還有玩具以及一些個性化的生活用品和音像制品,年輕人會比較喜歡。四周的店鋪又出租給咖啡店和花店,當(dāng)二房東,擴充整個言幾又的文藝風(fēng)格。
一般周六日的父母帶孩子比較多,因為可以坐在里面看書,有的書沒有塑料封皮,孩子們可以自由地坐在地上看。年輕人也就是來看看有沒有新書上市。我最長時間待過二小時??墒侵苣┑亩r內(nèi)真的去買書結(jié)賬的人少之又少。旁邊的咖啡店也很少有人問津。這還是開在最熱鬧的購物中心里的言幾又。
鼎盛時期的言幾又在全國14個城市,包括北京、上海、廣州、杭州、南京、成都等一線及新一線城市,開設(shè)實體店近60家。
疫情是網(wǎng)紅成流星的主因。言幾又在2014年5月~2018年12月間,共進行了4輪融資,融資總計達2.4億元,投資方涉及飛馬旅、洪泰基金、盛世資本等。資本加持下,言幾又全國迅速鋪店,但是疫情打亂了言幾又原有的步伐。
重資產(chǎn)反而成了自己擺脫不掉的負擔(dān)。言幾又開始拖欠各種款項。最早撐不住的廣州店于2021年11月選擇關(guān)店。2021年年底,言幾又爆出員工爆料拖欠工資、不繳納社保等負面消息。如今巨人的腳步卻拖不動了,重資產(chǎn)布局的游戲走到了盡頭,60家店僅剩三家。那三家還能維持多久,都是未知數(shù)?,F(xiàn)在很多消費者的會員卡還不能退費。
如今,對于消費者來說,真的不要隨便辦會員卡,儲值卡更是要慎重。
現(xiàn)在資本投一些網(wǎng)紅書店,網(wǎng)紅小吃等快消品時代已經(jīng)過去了,重資產(chǎn)的巨無霸想盈利非常難,未來的投資只有輕資產(chǎn)做平臺才有出路。
言幾又是一代網(wǎng)紅書店的終結(jié),是中國人不愛看書了?不是。是大家現(xiàn)在購買和獲取新書的渠道太多了,而這些渠道都是輕資產(chǎn)的平臺,書店裝修的再高大上也是貨找人的傳統(tǒng)物理模式,而移動互聯(lián)網(wǎng)時代,消費者獲取信息的速度更快了,還有各種讀書APP可以下載。實體書店的功能不能再是賣書+喝咖啡這種傳統(tǒng)定義了,必須要有與時俱進的創(chuàng)新才能經(jīng)久不衰。
言幾又陷入閉店潮,北京門店已全部閉店3
言幾又陸續(xù)關(guān)閉了在北京的剩余8家門店,徹底地撤離了北京。言幾又作為新興的網(wǎng)紅店鋪,其商業(yè)模式也是非常潮流和先進的,吸引了不少人前去打卡。最近卻傳出其已經(jīng)撤離北京,瘋狂關(guān)店,那么它究竟是一個怎樣的店鋪呢?
言幾又被稱為網(wǎng)紅店的鼻祖,據(jù)報道其投資金額高達兩個億!如此高投入的網(wǎng)紅店鋪最近卻爆出被曝存在欠薪、未給員工繳納社保等突出問題,近來更是瘋狂關(guān)掉北京的店鋪從而撤離北京。為何該網(wǎng)紅店鋪落得如此下場,你對它有多少了解呢?
一、 言幾又是怎樣的店鋪?
言幾又是一家充滿了想象力和創(chuàng)造力,旨在展現(xiàn)自我的創(chuàng)意生活體驗一體店。它不僅是書店,同時也是咖啡店。除此之外,它還有自己的文創(chuàng)產(chǎn)品,但它遠遠不止這些。它還有食物和飲料,同時它還有自己的'畫廊。一個店就囊括了多種服務(wù),它彷佛一夜之間就成了網(wǎng)紅店鋪。
與此同時,言幾又融合了多種元素的設(shè)計空間,琳瑯滿足的書籍和極具個性的布局和裝修,它還匯聚了當(dāng)下最具代表性的時尚品牌。它最早開業(yè)于2014年,而全國第一家言幾又門店則是位于北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街。
言幾又,作為傳統(tǒng)書店的“升級”版和“加強”版,在短短4年的時間里它就完成了4輪融資,融資高達兩億多元。這在當(dāng)時是非常高的成就了,是同類店鋪無法追趕的。
更是推出了一系列個性化的服務(wù),比如專門為孩子開發(fā)的 “言寶樂園YJYKIDS”、咖啡文化空間“言·cafe”等子品牌。如此優(yōu)秀又有名氣的網(wǎng)紅店鋪是如何一步步走向倒閉的呢?
二、撤離北京,瘋狂關(guān)店?
本應(yīng)該名利雙收的網(wǎng)紅店鋪為何被曝瘋狂關(guān)店,連夜撤離北京呢?正當(dāng)大眾紛紛看好其發(fā)展?jié)撃苤畷r,其卻被曝出拖欠員工工資、未給員工繳納社保等問題,花光了兩億元的它究竟是怎么了呢?
據(jù)報道,該公司領(lǐng)導(dǎo)人目前已被限制高消費,也被列為失信被執(zhí)行人這對企業(yè)而言是巨大的負面影響。該公司頻頻爆出驚人消息,令無數(shù)消費者為此惋惜,而該網(wǎng)紅店鋪關(guān)店的原因有哪些呢?
第一,拖欠員工工資,員工利益無法得到保障。不少員工辭職后拿不到應(yīng)得的工資,公司也沒有為員工繳納社保。辭職員工的工資被拖欠許久。與此同時,據(jù)說法院的傳票排到了9月份,因為公司欠供應(yīng)商、商場等合作對象的錢還沒有處理完??磥砥涞归]也是情有可原的。
第二,消費者權(quán)益得不到保證。員工表示,公司在兩三年前就開始擅自修改店鋪會員的機制和權(quán)益。事前也沒有通知消費者和征求消費者的意見,直到現(xiàn)在都沒有通知消費者退卡,導(dǎo)致不少消費者前來投訴。但公司只給了一個永遠打不通的售后號碼,消費者真是有苦說不出。
第三,公司急于盲目擴張。言幾又出道即巔峰,恰逢我國“書店經(jīng)濟”的紅利時期。為了迅速搶占市場份額,言幾又開始了它“轟轟烈烈”的擴張之路,在全國各大城市開了大量分店。這直接導(dǎo)致其資金接連出現(xiàn)問題?;ü饬?億的網(wǎng)紅店鼻祖這次真要“死”了嗎?
三、花光2億后真要“死”了嗎?
根據(jù)目前的情況來看,言幾又在全國各地的門店大部分都已經(jīng)關(guān)店了。而北京的門店更是瘋狂關(guān)閉,可以說是連夜撤離北京了!照這樣的發(fā)展趨勢下去,言幾又很大可能會在這次危機中被市場淘汰。
而大家都知道網(wǎng)紅經(jīng)濟是來得快也去得快,一旦熱度過去,好像就沒有發(fā)生過一樣。此外,這幾年反復(fù)無常的疫情對實體店的打擊可以說是非常沉重的。消費者為了安全考慮,不會選擇去實體店購物,因為去實體店稍有不慎就會變成密切接觸者而被送去隔離。
一代網(wǎng)紅實體店就這樣逐漸消失在消費者視線中,真令人惋惜。言幾又從頂峰走向沒落的事實告訴我們:企業(yè)要發(fā)展不僅要有過硬的本領(lǐng)也要有完善的售后服務(wù)。盲目擴大對一個處于事業(yè)上升期的企業(yè)而言是極其危險的行為。
以上就是關(guān)于上海朵云書店52樓是哪個店相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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