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    銷售分為哪幾種模式(銷售分為哪幾種模式圖片)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-04 18:49:18     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 561        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于銷售分為哪幾種模式的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    銷售分為哪幾種模式(銷售分為哪幾種模式圖片)

    一、銷售模式有哪幾種

    1.直銷

    直銷,是工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)自己直接把商品銷售給最終的目標(biāo)市場(chǎng)(即消費(fèi)者),而無須通過任何中間商的銷售方式。

    直銷可以通過自己設(shè)立的專賣店或特許經(jīng)營(yíng)連鎖專賣店進(jìn)行,也可以自己找零售商,設(shè)立店中店或?qū)9裰变N。直銷有利于減少銷售環(huán)節(jié),降低銷售價(jià)格,并能及時(shí)地反饋市場(chǎng)信息;但也分散了工業(yè)企業(yè)的精力,增加了工業(yè)企業(yè)的投入。

    2.代銷

    代銷,是工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)將自己的經(jīng)營(yíng)商品委托其他中間商代理銷售的方式。一般代銷商不承擔(dān)資金投入和銷售風(fēng)險(xiǎn),只按協(xié)議領(lǐng)取代銷傭金。

    3.經(jīng)銷

    經(jīng)銷,是一種商業(yè)企業(yè)向工業(yè)企業(yè)買斷產(chǎn)品,開展商業(yè)經(jīng)營(yíng)的銷售方式。

    4.經(jīng)紀(jì)銷售

    經(jīng)紀(jì)銷售,是供貨商與銷售商利用經(jīng)紀(jì)人或經(jīng)紀(jì)行溝通信息,達(dá)成交易的方式。經(jīng)紀(jì)方不直接管理商品,更不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),只是通過為供、銷雙方牽線搭橋,以收取“傭金”。

    5.聯(lián)營(yíng)銷售

    聯(lián)營(yíng)銷售,是由兩個(gè)或兩個(gè)以上不同經(jīng)營(yíng)單位按自愿互利的原則,通過一定的協(xié)議或合同,共同投資建立聯(lián)營(yíng)機(jī)構(gòu),聯(lián)合經(jīng)營(yíng)某種銷售業(yè)務(wù),按投資比例或協(xié)議規(guī)定的比例分配銷售效益。聯(lián)銷各方共同擁有商品的所有權(quán)。

    銷售分為哪幾種模式(銷售分為哪幾種模式圖片)

    擴(kuò)展資料

    當(dāng)下市場(chǎng)上運(yùn)用較多的銷售模式分別是直銷、代銷、經(jīng)銷、網(wǎng)絡(luò)銷售、目錄銷售、電話銷售。嚴(yán)格意義上講,前面說的幾種銷售模式只能是基本框架模式。在現(xiàn)代企業(yè)實(shí)際銷售模式的采選中,經(jīng)常是你中有我、我中有你,幾種銷售模式混合使用。

    而且,大家能了解到的銷售模式也在不斷的發(fā)展和進(jìn)步中。比如零售業(yè),美國(guó)的模式就比較成熟,它一般是用旗艦中心店+社區(qū)店+目錄銷售模式。這樣的模式未來肯定會(huì)被其他地區(qū)學(xué)習(xí),但具體到中國(guó)后,就要加入中國(guó)元素,進(jìn)行適應(yīng)性的調(diào)整,最后變成中國(guó)式的銷售模式。

    參考資料來源:百度百科——銷售模式

    二、銷售模式的分類

    1、批發(fā)模式:

    通過全國(guó)主要大型批發(fā)市場(chǎng)的批發(fā)商銷售貨品。優(yōu)勢(shì):利用批發(fā)市場(chǎng)全國(guó)銷售網(wǎng)點(diǎn)多、輻射面廣的特點(diǎn),將產(chǎn)品在市場(chǎng)上快速鋪開,迅速實(shí)現(xiàn)資金回籠。不足:不利用品牌創(chuàng)立、維護(hù)與形象提升,對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。

    2、代理商模式:

    將全國(guó)劃分為若干區(qū)域,每個(gè)區(qū)域設(shè)立代理商,企業(yè)授權(quán)代理商全權(quán)負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品銷售,由代理商發(fā)展和管理下屬終端商。優(yōu)勢(shì):節(jié)約品牌銷售渠道拓展成本和管理成本,發(fā)揮代理商的積極性和主動(dòng)性。不足:在品牌推廣與貨品管理上不易控制。

    3、特許加盟模式:

    以特許經(jīng)營(yíng)權(quán)為核心,由公司總部直接發(fā)展終端加盟商,或由特許區(qū)域商發(fā)展終端加盟商,按照統(tǒng)一的模式進(jìn)行銷售。優(yōu)勢(shì):品牌管理標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)更新及時(shí)。不足:對(duì)加盟雙方的協(xié)同要求較高,加盟商的自由度受到很大限制。

    4、直營(yíng)模式:

    品牌服裝企業(yè)自己選擇合適的店鋪經(jīng)營(yíng)并管理店鋪。優(yōu)勢(shì):較好地體現(xiàn)品牌形象、容易實(shí)現(xiàn)垂直管理和精細(xì)化營(yíng)銷,市場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行力強(qiáng),能夠最準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)信息。不足:初始投資成本較高,終端管理能力要求較高。

    5、團(tuán)購(gòu)模式:

    公司團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷部分直接與大型企業(yè)接洽,簽訂公司司服、職業(yè)裝定做合同。優(yōu)勢(shì):資金回籠穩(wěn)定快捷,存貨周轉(zhuǎn)時(shí)間短。不足:對(duì)公司團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的要求較高。

    6、B2C網(wǎng)絡(luò)銷售模式:

    1、利用品牌與互聯(lián)網(wǎng)開展網(wǎng)上銷售。優(yōu)勢(shì):減少銷售環(huán)節(jié),節(jié)約實(shí)際銷售成本、信息采集及時(shí)、物流管理快捷。不足:不能克服實(shí)體店購(gòu)物的優(yōu)勢(shì),相關(guān)法律體系不健全、網(wǎng)上交易存在安全隱患。

    2、模式特點(diǎn):利用淘寶等C2C平臺(tái)銷售服裝的小買家,比較分散,產(chǎn)品一般都是低端或外貿(mào)庫存壓?jiǎn)萎a(chǎn)品。優(yōu)勢(shì):價(jià)格低,容易吸引低端消費(fèi)者。不足:規(guī)模小,不容易形成明顯的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

    7、C2C模式:

    1、利用淘寶等C2C平臺(tái)銷售服裝的小買家,比較分散,產(chǎn)品一般都是低端或外貿(mào)庫存壓?jiǎn)萎a(chǎn)品。優(yōu)勢(shì):價(jià)格低,容易吸引低端消費(fèi)者。不足:規(guī)模小,不容易形成明顯的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

    2、代表:淘寶服裝買家直銷 字面理解就是直接銷售,是廠家和消費(fèi)者之間通過某種見面會(huì)或者某種推廣活動(dòng),直接和消費(fèi)者建立起的關(guān)系,比如網(wǎng)絡(luò)直銷,會(huì)議營(yíng)銷,電話營(yíng)銷等。

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    擴(kuò)展資料:

    銷售技巧

    1、銷售人員需要對(duì)客戶做出的真實(shí)決定,以及何時(shí)做出決定之后的購(gòu)買流程有一個(gè)更好的理解。

    2、提出正確的問題。大多數(shù)銷售人員沒有問正確類型的問題,應(yīng)事先準(zhǔn)備好問題,提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會(huì)導(dǎo)致拖延和反對(duì),提供不正確解決方案的糟糕演示,沒有區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以及錯(cuò)失銷售機(jī)會(huì)等形式的阻力。

    3、商業(yè)頭腦。如果你要幫助你的客戶變得更加成功,你需要了解企業(yè)通常如何運(yùn)行,你的客戶的行業(yè)如何運(yùn)作,你的客戶如何實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)目標(biāo),以及貴公司的產(chǎn)品如何才能幫助他們更好的服務(wù)于他們自己的客戶,具備銷售所需要的信譽(yù)。

    4、積極傾聽。銷售專業(yè)人士因一直對(duì)自己及其產(chǎn)品喋喋不休,而錯(cuò)過了重要的傾聽。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶說話。是的,你應(yīng)該引導(dǎo)談話,然后傾聽和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶真正需要什么,以使你能正確定位你的產(chǎn)品。

    5、提出有意義的解決方案。大部分銷售人員聲稱這是他們最擅長(zhǎng)的技能。事實(shí)上,作為經(jīng)理,我們傾向于雇傭“能說會(huì)道”之人。在現(xiàn)實(shí)中,當(dāng)談到做演示,質(zhì)量遠(yuǎn)比數(shù)量重要。當(dāng)銷售人員針對(duì)先前商定的需求,將重點(diǎn)放在呈現(xiàn)具體的解決方案上時(shí),他們很少失敗。

    6、管理你的情緒。銷售人員向自身解釋其成功和失敗的原因的方式至關(guān)重要。形成一種風(fēng)格,將逆境看作是暫時(shí)的,建立心理抗沖擊力、情感韌性和耐性,以便從挫折中振作起來,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候積極主動(dòng)。

    7、選擇比努力重要,找好自己合適的平臺(tái)。

    參考資料來源:百度百科-銷售模式

    參考資料來源:百度百科-銷售

    三、銷售形式有哪些

    當(dāng)下市場(chǎng)上運(yùn)用較多的銷售模式分別是:直銷、代銷、經(jīng)銷、網(wǎng)絡(luò)銷售、目錄銷售、電話銷售。

    直營(yíng)模式特點(diǎn):品牌服裝企業(yè)自己選擇合適的店鋪經(jīng)營(yíng)并管理店鋪。優(yōu)勢(shì):較好地體現(xiàn)品牌形象、容易實(shí)現(xiàn)垂直管理和精細(xì)化營(yíng)銷,市場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行力強(qiáng),能夠最準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)信息。不足:初始投資成本較高,終端管理能力要求較高。

    推銷:當(dāng)然就是推廣銷售了,一般尋找當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ闹虚g商,把銷售權(quán)下放給中間商,通過中間商的操作來獲得某個(gè)產(chǎn)品服務(wù)在某個(gè)市場(chǎng)上的運(yùn)作,而廠家的重點(diǎn)是控制好中間商,維護(hù)好終端客戶等工作。

    傳銷:大家應(yīng)該都不陌生吧,被封殺的傳銷是一種錯(cuò)誤的運(yùn)作方式,它是通過圈人來圈錢,商品或者服務(wù)只是個(gè)幌子。而真正意義上的傳銷屬于一種典型的滾動(dòng)式銷售,通過產(chǎn)品銷售逐層獲得各自利潤(rùn),一個(gè)人在傳銷的隊(duì)伍中,有可能即是消費(fèi)者,也是推廣者,還是“廠家代表”,很特別的運(yùn)作方式,一個(gè)不小心就運(yùn)作的“偏題"了!!傳銷不光需要控制好商品,更要努力控制好隊(duì)伍,做合法之路?。?/p>

    嚴(yán)格意義上講,前面說的幾種銷售模式只能是基本框架模式。在現(xiàn)代企業(yè)實(shí)際銷售模式的采選中,經(jīng)常是你中有我、我中有你,幾種銷售模式混合使用。銷售模式,表面上是把商品在某個(gè)市場(chǎng)上獲得成功,實(shí)際上是對(duì)某個(gè)市場(chǎng)的開發(fā),“重新洗牌”的動(dòng)作而已。

    銷售分為哪幾種模式(銷售分為哪幾種模式圖片)

    拓展資料:

    銷售模式指的是把商品通過某種方式或手段,送達(dá)至消費(fèi)者的方式,完成“制造→流轉(zhuǎn)→消費(fèi)者→售后跟進(jìn)”這樣一個(gè)完整的環(huán)節(jié)。現(xiàn)在大家談到的“銷售模式”,其實(shí)是在市場(chǎng)上已經(jīng)運(yùn)用成熟的、行之有效的、提煉至一種代表意義的銷售框架。這種框架具有完整的體系、可復(fù)制、操作性較強(qiáng)。

    嚴(yán)格意義上講,前面說的幾種銷售模式只能是基本框架模式。在現(xiàn)代企業(yè)實(shí)際銷售模式的采選中,經(jīng)常是你中有我、我中有你,幾種銷售模式混合使用。而且,大家能了解到的銷售模式也在不斷的發(fā)展和進(jìn)步中。

    比如零售業(yè),美國(guó)的模式就比較成熟,它一般是用旗艦中心店+社區(qū)店+目錄銷售模式。這樣的模式未來肯定會(huì)被其他地區(qū)學(xué)習(xí),但具體到中國(guó)后,就要加入中國(guó)元素,進(jìn)行適應(yīng)性的調(diào)整,最后變成中國(guó)式的銷售模式。

    把這些方法運(yùn)用到我們自己產(chǎn)品和服務(wù)中讓我們分析一下基本的銷售步驟與方法并去。每一個(gè)步驟都有其具體的目的。

    它們已被人們最容易了解吸取的次序列舉了出來,但是我們也必須意識(shí)到在現(xiàn)實(shí)生活中,我們?cè)谌魏螘r(shí)候都可能被牽涉進(jìn)任何特定銷售階段,靈活運(yùn)用這些銷售步驟,千萬不可生搬硬套。只有這樣,才能最大程度地提高我們?cè)谠摯蔚目蛻舭菰L中達(dá)到我們目標(biāo)的可能性。

    誘發(fā)興趣

    贏得客戶的興趣是我們?cè)谶M(jìn)行銷售時(shí)首先碰到的挑戰(zhàn)。如果我們同意加緊催逼無濟(jì)于事這種觀點(diǎn)的話,那么我們就只有一種選擇了:我們必須設(shè)法減少客戶的抵觸因素。為引起客戶的興趣,許多成功的銷售人員都使用了一種類似于報(bào)紙為吸引讀者閱讀而采用標(biāo)題的技巧,使你去買他的報(bào)紙或閱讀那篇文章。

    這一同樣的技巧在銷售中已被證明是極其有效的。

    參考資料:百度百科-銷售模式

    四、銷售形式有哪些

    主要分為三類,直銷、推銷、傳銷

    1、批發(fā)模式:通過全國(guó)主要大型批發(fā)市場(chǎng)的批發(fā)商銷售貨品。

    2、代理商模式:將全國(guó)劃分為若干區(qū)域,每個(gè)區(qū)域設(shè)立代理商,企業(yè)授權(quán)代理商全權(quán)負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品銷售,由代理商發(fā)展和管理下屬終端商。

    3、特許加盟模式:以特許經(jīng)營(yíng)權(quán)為核心,由公司總部直接發(fā)展終端加盟商,或由特許區(qū)域商發(fā)展終端加盟商,按照統(tǒng)一的模式進(jìn)行銷售。

    4、直營(yíng)模式:品牌服裝企業(yè)自己選擇合適的店鋪經(jīng)營(yíng)并管理店鋪。

    5、團(tuán)購(gòu)模式:公司團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷部分直接與大型企業(yè)接洽,簽訂公司司服、職業(yè)裝定做合同。

    6、B2C網(wǎng)絡(luò)銷售模式:利用品牌與互聯(lián)網(wǎng)開展網(wǎng)上銷售。

    7、C2C模式:利用淘寶等C2C平臺(tái)銷售服裝的小買家,比較分散,產(chǎn)品一般都是低端或外貿(mào)庫存壓?jiǎn)萎a(chǎn)品。

    推銷

    當(dāng)然就是推廣銷售了,一般尋找當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ闹虚g商,把銷售權(quán)下放給中間商,通過中間商的操作來獲得某個(gè)產(chǎn)品服務(wù)在某個(gè)市場(chǎng)上的運(yùn)作,而廠家的重點(diǎn)是控制好中間商,維護(hù)好終端客戶等工作。

    傳銷

    被封殺的傳銷是一種錯(cuò)誤的運(yùn)作方式,它是通過圈人來圈錢,商品或者服務(wù)只是個(gè)幌子。而真正意義上的傳銷屬于一種典型的滾動(dòng)式銷售,通過產(chǎn)品銷售逐層獲得各自利潤(rùn),一個(gè)人在傳銷的隊(duì)伍中,有可能即是消費(fèi)者,也是推廣者,還是“廠家代表”,很特別的運(yùn)作方式,一個(gè)不小心就運(yùn)作的“偏題"了!傳銷不光需要控制好商品,更要努力控制好隊(duì)伍,做合法之路!

    銷售分為哪幾種模式(銷售分為哪幾種模式圖片)

    擴(kuò)展資料

    模式技巧

    把這些方法運(yùn)用到我們自己產(chǎn)品和服務(wù)中讓我們分析一下基本的銷售步驟與方法并去。每一個(gè)步驟都有其具體的目的。它們已被人們最容易了解吸取的次序列舉了出來,但是我們也必須意識(shí)到在現(xiàn)實(shí)生活中,我們?cè)谌魏螘r(shí)候都可能被牽涉進(jìn)任何特定銷售階段,靈活運(yùn)用這些銷售步驟,千萬不可生搬硬套。只有這樣,才能最大程度地提高我們?cè)谠摯蔚目蛻舭菰L中達(dá)到我們目標(biāo)的可能性。

    1、開場(chǎng)白

    你的自我介紹必須注明以下幾點(diǎn):

    你是誰?

    你是代表哪家公司?你的來意?

    為什么他們要花時(shí)間聽你談話?

    2、寒暄

    你們的寒暄應(yīng)該友好而簡(jiǎn)短,你的形象和微笑應(yīng)該有利于創(chuàng)造一種友好的氣氛。密切注意觀察你未來的客戶。買與不買的感覺通常是很明顯的。它告訴你,你應(yīng)進(jìn)入銷售模式中的哪一步了。你或許已做成了一筆銷售業(yè)務(wù)。但另一方面,客戶可能對(duì)此根本不感興趣。他/她或許要么是持非常消極的態(tài)度,要么是根本不聽你在說些什么。

    我們每一次拜訪新老客戶的時(shí)候,我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)自己正面臨著以下三種可能出現(xiàn)的購(gòu)買氛圍中的一種。

    ·積極的購(gòu)買氛圍:客戶積極地傾向于購(gòu)買。不必要作任何促銷游說,可以直接成交。

    ·中性的購(gòu)買氛圍:客戶既不積極地傾向于也不消極地對(duì)待購(gòu)買.你就必須開始去發(fā)現(xiàn)他的需求。如果你銷售技巧運(yùn)用得當(dāng),又有著足夠的產(chǎn)品知識(shí),那么客戶就極有可能會(huì)購(gòu)買。

    ·消極的購(gòu)買氛圍:客戶采取封閉的心態(tài),他根本就不感興趣,有時(shí)還可能說出極其消極的話.在這種情況下,他們不可能作出任何購(gòu)買的決定.那么我們需極短的時(shí)間內(nèi)把客戶至少引領(lǐng)到中性區(qū)域,否則你就根本沒有機(jī)會(huì)做成生意。

    3、誘發(fā)興趣

    贏得客戶的興趣是我們?cè)谶M(jìn)行銷售時(shí)首先碰到的挑戰(zhàn)。如果我們同意加緊催逼無濟(jì)于事這種觀點(diǎn)的話,那么我們就只有一種選擇了:我們必須設(shè)法減少客戶的抵觸因素。為引起客戶的興趣,許多成功的銷售人員都使用了一種類似于報(bào)紙為吸引讀者閱讀而采用標(biāo)題的技巧,使你去買他的報(bào)紙或閱讀那篇文章。這一同樣的技巧在銷售中已被證明是極其有效的。

    4、發(fā)現(xiàn)客戶需求

    發(fā)現(xiàn)需求的過程就是讓我們?nèi)ソ沂疚覀兛蛻舻木唧w需要,是我們?nèi)チ私馑?她個(gè)人及企業(yè)需求的一種業(yè)務(wù)。我們?cè)谶@一方面能否成功很大程度上依賴于我們能否直接、不斷地使我們的客戶一同參與到這一過程中。  這一過程的基礎(chǔ)是進(jìn)行有效的問詢和傾聽。

    就這一點(diǎn)而言,對(duì)所有客戶提出的問題都應(yīng)該是開放式的。

    ·封閉式的問題:指只需用“是”或“不是”來回答的問題。

    ·開放式的問題:指需提供有關(guān)信息的問題。

    5、介紹產(chǎn)品特點(diǎn)

    在至此已經(jīng)開始的問詢與傾聽過程中,我們正試圖揭示客戶的一些需求或需要解決的問題。我們同時(shí)也在了解在哪些方面客戶的需求已經(jīng)得到了滿足。通過了解客戶的需求已經(jīng)得到了滿足,就可決定是否有必要去滿足比他們正使用某一競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品或服務(wù)中得到的更多的要求。

    專業(yè)銷售人員只有在他們與客戶一致確認(rèn)了需求的性質(zhì)以及這些需求相對(duì)于客戶的重要性后才會(huì)提出解決問題或滿足這些需求的方法。

    參考資料:百度百科-銷售模式

    以上就是關(guān)于銷售分為哪幾種模式相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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