正文

女裝網(wǎng)店運營策劃方案

發(fā)布時間：2023-03-05 02:24:03 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1486 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于女裝網(wǎng)店運營策劃方案的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、開網(wǎng)店怎么做好淘寶運營
2、服裝店該怎么經(jīng)營
3、淘寶網(wǎng)店怎么運營起來
4、新開的淘寶店鋪需要怎么運營？

女裝網(wǎng)店運營策劃方案

一、開網(wǎng)店怎么做好淘寶運營

淘寶運營第一步制定整體項目策略規(guī)劃

在正式入駐淘寶之前，一定要做好計劃，分析市場、分析競爭對手，目標(biāo)消費者以及洞察自己的品牌、產(chǎn)品和企業(yè)的優(yōu)劣勢。淘寶網(wǎng)提供了眾多數(shù)據(jù)分析工具，可以很容易就進行各項數(shù)據(jù)分析，比如行業(yè)總規(guī)模，熱銷產(chǎn)品，競爭對手銷售預(yù)測等。通過對這些數(shù)據(jù)分析結(jié)合自身產(chǎn)品優(yōu)勢就能確立方向、理清思路、明確定位，并且制訂銷售目標(biāo)、淘寶發(fā)展階段和發(fā)展步驟，確定階段的團隊組建。之后形成具體的操作進度計劃表格。

淘寶運營第二步組建運營團隊

當(dāng)整體項目的戰(zhàn)略規(guī)劃好之后，第一件事情就是組織資源了，人、財、物等各種資源。其中最大的問題就是團隊組建，人才是淘寶運營的核心，所有的工作計劃都需要通過人去執(zhí)行完成。團隊組建，根據(jù)戰(zhàn)略銷售目標(biāo)和投入可大可小，并且，應(yīng)該是在具體的運營過程中逐步調(diào)整的。

一個完整的淘寶電商團隊至少由以下崗位組成：項目主管、商品運營、淘寶推廣、美工、客服等人員組成。商品運營主要為產(chǎn)品分析和規(guī)劃、促銷活動組織等，淘寶推廣專著于直通車等各種淘寶工具的使用推廣，美工就是店鋪裝修、產(chǎn)品寶貝頁面設(shè)計、活動頁面設(shè)計等，客服一定是了解產(chǎn)品知識、銷售能力強、打字速度快并且了解淘寶文化的人員。

組建團隊需要先定崗位，明確崗位職責(zé)和分工，然后通過各種形式招聘，人來后需要培訓(xùn)，進行管理和考核。當(dāng)然，其實一個人也可以做淘寶，只是需要把各崗位都兼著做完了，那可是超級牛人才能做專業(yè)。

倉儲物流屬于供應(yīng)鏈體系的建立，這里不闡述。再一個網(wǎng)絡(luò)零售上了規(guī)模的電商，供應(yīng)鏈管理才是核心競爭力。

淘寶運營第三步：規(guī)劃裝修好店鋪

取好名字，做好入駐申請的前期工作，批準(zhǔn)后就可正式開始規(guī)劃裝修店鋪了。當(dāng)然，由于淘寶商城審核工作有時回長一點，所以大部分都是同步進行，注冊下來后，直接上傳裝修而已。

淘寶店鋪規(guī)劃其實并不復(fù)雜，尤其是模塊欄目程序都已經(jīng)確定好，只需要確定內(nèi)容就OK了。但是，其實一個店鋪裝修規(guī)劃并不那么簡單，事前需要分析大量競爭對手的店鋪以及自己品牌的優(yōu)勢特征，然后結(jié)合目標(biāo)受眾和一些后期運營思路來進行欄目規(guī)劃。比如：很多淘寶店注重互動溝通，就會加一些幫派、社區(qū)的欄目，而對品牌歷史個性很注重的，一般都會有品牌溯源的欄目。

規(guī)劃好之后，才是美工設(shè)計執(zhí)行，從店招、店標(biāo)、首頁到產(chǎn)品展示頁模版，再到欄目品牌頁的個性設(shè)計等，一定是在店鋪規(guī)劃好的風(fēng)格下進行視覺表現(xiàn)。淘寶設(shè)計，有一個比較特殊的要求：熱鬧而不雜亂，要有購物的氛圍，同時要清晰有序。

淘寶運營第四步：策劃包裝產(chǎn)品

這一步應(yīng)該是運營的關(guān)鍵。一個店鋪的轉(zhuǎn)化率高低有很多因素影響，但是產(chǎn)品絕對是最重要的元素。

產(chǎn)品策劃包含的內(nèi)容非常廣和多。首先就是產(chǎn)品線和產(chǎn)品組合策劃，營銷教材上有一個“明星、金牛、瘦狗、？”產(chǎn)品四象矩陣組合規(guī)劃。同樣道理，做淘寶一定要確定好引流產(chǎn)品、阻擊產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、后續(xù)產(chǎn)品，而這又和產(chǎn)品定價相結(jié)合，形成完整的產(chǎn)品寬度和產(chǎn)品組合，實現(xiàn)熱銷和利潤平衡統(tǒng)一。對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說，還面臨一個重要問題，那就是怎么解決線上線下的產(chǎn)品渠道沖突問題。

淘寶運營第五步：商品促銷運營

商品促銷運營和產(chǎn)品策劃其實相輔相成，并且和下一步的推廣運營三者組成日常運營的核心。淘寶店鋪的商品促銷，可以分成三大類：一參加淘寶各種促銷活動；二、策劃創(chuàng)意自己店鋪各種主題活動；三、利用關(guān)聯(lián)銷售、交叉銷售等手段方式，實現(xiàn)商品生動化，提升用戶粘性，提升客單價。這三種促銷活動相互聯(lián)系，并且下面又有很多種形式，這些手段組合使用，可以打造爆款產(chǎn)品，實現(xiàn)銷售飛躍。

提醒大家，促銷只是手段，目的是增加銷售。但是，目前很多淘寶店鋪陷入了無促銷無銷售，有促銷才有銷售的怪圈，主要還是店鋪和品牌缺少獨特的賣點和差異化，無個性，沒有吸引人的獨特點，品牌無溢價能力，更沒有粉絲。

淘寶運營第六步：推廣運營

淘寶店鋪推廣運營其實和促銷是融為一體的。淘寶為賣家聚集了大量的精準(zhǔn)購買流量，只要把這些流量轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻艟托辛?。而淘寶平臺提供了很多的推廣工具和途徑。比如：中小賣家最常用的直通車，又比如大賣家使用的廣告投放，另外淘寶的商品搜索排名、店鋪搜索排名，更能帶來巨大的精準(zhǔn)客戶，這需要精心研究淘寶搜索排名的規(guī)則，然后針對性的優(yōu)化。而淘寶客的使用，按銷售分成的模式，為淘寶店鋪賣家提供了網(wǎng)絡(luò)分銷推廣的途徑，另外淘分享的SNS社區(qū)推廣，也是巨大的免費推廣形式。。需要說明的是，我一直認(rèn)為：淘寶店鋪推廣運營，一定是把重點放在淘寶站內(nèi)流量的，站外的推廣精準(zhǔn)度不夠，轉(zhuǎn)化效率低下。

淘寶運營第七步：客服銷售

客服銷售是實現(xiàn)銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具有核心地位?？头N售環(huán)節(jié)，需要從崗位技能、業(yè)務(wù)知識、網(wǎng)絡(luò)文化、日常管理、培訓(xùn)等層面進行標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化作業(yè)，實現(xiàn)銷售客服系統(tǒng)流程化和可復(fù)制化。

淘寶運營第八步：數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)挖掘和分析是電子商務(wù)和傳統(tǒng)線下商務(wù)最明顯的區(qū)別，電子商務(wù)的數(shù)據(jù)是精準(zhǔn)的、即時性的。幾乎所有的策略規(guī)劃和運營規(guī)劃都需要以具體的數(shù)據(jù)來做支撐，數(shù)據(jù)分析只是手段，目的是通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)機會，制訂策略、提升推廣效果，提升店鋪轉(zhuǎn)化率，從而提升整店的ROI，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

二、服裝店該怎么經(jīng)營

前期：\x0d\x0a1、首先你要找個合適的店面，和房東簽合同，并裝修\x0d\x0a2、然后你拿著合同、店面的房產(chǎn)證(這個要房東提供)、你的身份證，去當(dāng)?shù)毓ど趟誀I業(yè)執(zhí)照，按個體戶的性質(zhì)辦，名稱和法人都填你的名字，注冊資金寫個1萬，經(jīng)營范圍：服裝。整個下來費用在100元左右。\x0d\x0a3、營業(yè)執(zhí)照3天左右基本能拿了，接下來你就拿著營業(yè)執(zhí)照去稅務(wù)局辦稅務(wù)登記證，基本現(xiàn)場就可以拿，費用也在100以內(nèi)。\x0d\x0a4、辦手續(xù)的同時，你可以去周邊的批發(fā)市場進貨了，進貨前你一定要對自己的店面有一個定位，賣男裝還是女裝，具體哪個年齡段穿的，衣服的價位在多少左右，這些確定后你在去進貨，剛開始不要急著下單拿貨，一定要多看多問多聽，前期可以少進些，等經(jīng)驗慢慢積累后，再逐漸增加進貨的款式和數(shù)量。\x0d\x0a5、貨都進好后，如果店面裝修好了，那就是陳列了，這個也很關(guān)鍵，因此你在進貨的同時也一定要留意下，別人衣服是怎么出樣的，或者參考別的店鋪。\x0d\x0a6、然后是定價，因為你是新店，建議打的價格利潤控制在30%左右。\x0d\x0a7、最后就是銷售了，如果你是新手，建議招個熟練的營業(yè)員。\x0d\x0a\x0d\x0a后期：\x0d\x0a1、賬目管理\x0d\x0a簡單說就是進銷存賬目，進：每次進貨的金額都記下來；銷：每天賣的營業(yè)額；存：每月底盤一次貨，算出金額；這樣你就可以計算自己的利潤了，總的營業(yè)額-累計進貨-實際庫存=毛利，然后減去店里的水電、稅收、房租及其他開支就是你的凈利潤了。2、人員管理\x0d\x0a如果你店里的營業(yè)員只有1-2個，那你自己可以完全管理過來，平時要學(xué)會安排員工去做事，比如剪剪線頭、整整衣服等等，一定要把員工的積極性調(diào)動起來。還有自己一定要親自動手去做事，可以給員工起個榜樣的作用。\x0d\x0a3、貨品管理\x0d\x0a那就是要給店里的衣服分類，你可以把店里主要的貨做明細(xì)帳涉及型號、顏色、尺碼，這樣方便配貨和進貨。平時多打理打理衣服，怎么陳列更加好，不好賣的款式及時去調(diào)貨，衣服有問題要及時去更換。\x0d\x0a4、營銷\x0d\x0a可以利用適當(dāng)?shù)拇黉N手段，來吸引更多的顧客，比如打折、買一送一、全場滿就送等等

三、淘寶網(wǎng)店怎么運營起來

淘寶網(wǎng)店運營起來的方法：

一、初期分析

看看現(xiàn)在的市場趨勢是個什么情況，上升還是下降，然后結(jié)合自己的寶貝去分析爆款周期、衰弱期等等，這是你打爆款的先決條件。接著去分析自己寶貝的受眾人群，了解受眾人群的基數(shù)、喜好等等，再看看自己的貨源、利潤、經(jīng)濟實力等等去全面衡量，最終制定出詳細(xì)的計劃。

二、選款

選款是為了定主推，有主推是為了做爆款，要看寶貝是否應(yīng)季，是否有市場需求，是否要去提前布局測款預(yù)熱（預(yù)熱這最好是提前半個月、1個月的，這個時間段競爭小，投入小，等旺季到來之時，寶貝已經(jīng)有一定的銷量一定的基礎(chǔ)權(quán)重，就會直接占據(jù)主動權(quán)）。

女裝網(wǎng)店運營策劃方案

三、基礎(chǔ)優(yōu)化

要想做出爆款，你還得對主推款做基礎(chǔ)的優(yōu)化：

1、標(biāo)題（一定要結(jié)合寶貝的具體情況來做，什么時候用什么詞，才能有效避開競爭盡可能多的搶流量）。

2、類目屬性（類目不對努力白費，屬性要實事求是也可以適當(dāng)蹭熱度）。

3、主圖（拉點擊，強調(diào)賣點，獲得精準(zhǔn)流量）。

4、詳情頁（做好圖片和文案，強調(diào)賣點，擴大買家的購買欲，緊跟節(jié)日活動、店鋪活動來做優(yōu)化，烘托氛圍拉升轉(zhuǎn)化）。

5、上下架（分析數(shù)據(jù)，避開同行同款的競爭，在競爭相對薄弱的時間安排上下架）。

四、推廣做爆款

要想店鋪有持續(xù)不斷的流量，就需要你打個爆款出來穩(wěn)住局面。而且現(xiàn)在引流的方式多了，就一定要結(jié)合自身店鋪情況去選引流方式，直通車關(guān)鍵詞一般以精準(zhǔn)流量詞為主，并適當(dāng)加入些大詞、熱詞去搶流量（當(dāng)然了看賬戶情況，你要是沒有優(yōu)化到位，大詞熱詞可以先不加，先以養(yǎng)分為主，這個是基礎(chǔ)）。

五、以爆帶爆

爆款也是會有衰弱期的，尤其是對季節(jié)性較強的寶貝來說，所以店鋪要想流量生生不息，就不能只靠一個爆款來維持。否則一旦這個爆款周期結(jié)束，或是因為操作不當(dāng)導(dǎo)致爆款被刪除，那店鋪的流量就會一落千丈，壓力太大了。

做店鋪一定要避免流量入口的單一性，所以產(chǎn)品打爆之后絕不是你的任務(wù)就完成了，要充分利用這個爆款引進的大量流量訪客，去及時上新，去及時預(yù)熱店鋪中其他的寶貝，為打造下一款爆款做準(zhǔn)備，以爆帶爆形成爆款群。

四、新開的淘寶店鋪需要怎么運營？

淘寶新開店鋪運營方法如下：

1、選品：運營淘寶網(wǎng)店首要步驟就是選品，商品的選擇很重要，商品沒選好別說賺錢了，不虧算好事。選品一定要選擇需求大、競爭小、投入少、要求低的商品。

2、選擇好商品后還需要隨時跟進，為商品上架做準(zhǔn)備。商品上架前需要為商品做好標(biāo)題撰寫、短視頻制作、產(chǎn)品設(shè)計圖、產(chǎn)品詳情頁設(shè)計、產(chǎn)品價格定義、產(chǎn)品營銷活動策劃等。

3、淘寶店鋪裝修：準(zhǔn)備工作做好后就可以開始淘寶店鋪裝修了，淘寶店鋪裝修包括手機端、PC端(淘寶電腦版裝修和無線端裝修)、海報及活動頁面設(shè)計。但是商家要了解無線端裝修是重中之重，PC端裝不裝修都是可以的。

4、產(chǎn)品推廣：一個剛剛新開的網(wǎng)店是沒有什么流量的，我們要通過推廣的方式來獲取流量及訂單，推廣方式包括付費及推廣。

5、店鋪分析處理：網(wǎng)店的風(fēng)格定位、流量分析、標(biāo)題分析都是商家需要重點解決的事情，店鋪風(fēng)格沒有定位好就會嚴(yán)重產(chǎn)生詢問轉(zhuǎn)化率低、成交額下降、店鋪訪客數(shù)少等等問題。

以上就是小編對于女裝網(wǎng)店運營策劃方案問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。