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設計產(chǎn)品經(jīng)理培訓（設計產(chǎn)品經(jīng)理培訓內(nèi)容）
發(fā)布時間：2023-03-30 03:31:46
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大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于設計產(chǎn)品經(jīng)理培訓的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務客戶遍布全國，相關業(yè)務請撥打175-8598-2043，或微信：1454722008
本文目錄:
品經(jīng)理培訓（設計產(chǎn)品經(jīng)理培訓內(nèi)容）.jpg)
一、產(chǎn)品經(jīng)理和UI設計哪個專業(yè)更適合初學者??？我想?yún)⒓优嘤柸缓笸渡淼交ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)去。。。謝謝大家。
產(chǎn)品經(jīng)理（Product Manager），又稱品牌經(jīng)理（Brand Manager）。是企業(yè)守門員、品牌塑造者、更是營銷骨干。它既是一套完善的營銷運作制度，更是博大精深的營銷操作。舉凡產(chǎn)品從創(chuàng)意到上市，所有相關的研發(fā)、調研、生產(chǎn)、編預算、廣告、促銷活動等等，都由產(chǎn)品經(jīng)理掌控。產(chǎn)品經(jīng)理的職責一般來說，產(chǎn)品經(jīng)理是負責并保證高質量的軟件產(chǎn)品按時完成和發(fā)布的專職管理人員。他的任務包括傾聽用戶需求；負責產(chǎn)品功能的定義、規(guī)劃和設計；做各種復雜決策，保證開發(fā)隊伍順利開展工作及跟蹤程序錯誤等，總之，產(chǎn)品經(jīng)理全權負責產(chǎn)品的最終完成。另外，產(chǎn)品經(jīng)理還要認真搜集用戶的新需求、競爭產(chǎn)品的資料以及研究產(chǎn)品的發(fā)展趨勢等。
UI設計，軟件為主，手繪為輔，游戲工具比較復雜，主要偏手繪
UI設計學習，做界面設計的工具photoshorp，Illustrator/FreeHand/CorelDraw/c4d/3dmax（至少一個）、Dreamweaver、Flash、Html；編程方面最好能跟程序員同步，懂一點ASP、JSP等軟件開發(fā)語言、還有開發(fā)環(huán)境、服務器種類……
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.希望可以采納
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二、梁寧產(chǎn)品經(jīng)理30講08-設計產(chǎn)品時要包括產(chǎn)品的場景
一、什么是場景？
要把場景拆開，場和景。場是時間和空間的概念，一個場就是時間加空間。用戶可以在空間里停留和消費，如果一個人不能在某個空間去停留、消費，這個場就是不存在的。
景就是情景和互動。當用戶停留在這個空間的時間里，要有情景和互動讓用戶的情緒觸發(fā)，并且裹挾用戶的意見，這就是場景。很多時候，你以為你是在消費產(chǎn)品，其實你是在消費場景。比如吃晚餐，你回家吃是一個場景；在單位加班是一個場景；朋友聚餐是一個場景；情侶約會又是一個場景，所以說開一家餐廳絕不是說你要輸出的產(chǎn)品就是菜，或者加上菜的擺盤，開一家餐廳就是要運營一個場景。
之前寫過點線面體，新場景的出現(xiàn)也是一個“體”，如碎片時間就是一個新場景。
二、場景要能觸發(fā)情緒
在移動互聯(lián)網(wǎng)不成熟之前，我們要搭公交、會堵車、也要等人。 碎片時間本來就充斥著我們的生活，但移動互聯(lián)網(wǎng)的成熟，使得你有機會把這些碎片時間串聯(lián)起來。比如“得到”，就是抓住了碎片時間和認知焦慮的兩大紅利，然后成長為一只獨角獸。
2015年，邏輯思維打包賣書，一套6本，不公開書名，總共8000套，開售一小時就被搶光，當時一個淘寶店主覺得這肯定是個賺錢的機會，入手了10套，等到有人在群里問怎么沒有了，在哪里買的時候就漲價賣出。結果沒想到的是即使降價了也無人問津。
為什么同一套書，在羅輯思維里1小時能賣8000套，而淘寶店主即使打了對折也沒人買呢？
原因就是邏輯思維搭建了“場”和“景”，在這個時間和空間里，大家一起瘋搶，對彼此進行了意見裹挾和擠壓。如果你架構的場景不能影響別人的情緒，不能形成對別人情緒的出發(fā)，它就不是一個場景。
所以淘寶店主把書放在貨架上，冷冷清清往地一擺，這個是沒有出發(fā)任何情緒的，這是一個場，不存在景，它不是一個場景。
所以，場景的核心是能在時間加空間的點上出發(fā)別人的情緒。
其實人所有的理智和意識都是把人往回拉的，而所有的情緒是在推動人的行動。所以人會去做一個動作，會往前走，是被情緒推動的。只有能觸發(fā)用戶情緒的才能真正的流量入口。互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)就是三個核心詞：產(chǎn)品、流量、轉化率，也就是產(chǎn)品的比拼、流量的爭奪和轉化率的優(yōu)化。這就是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)競爭的全部。
寫在最后
你要規(guī)劃一個產(chǎn)品，需要問自己七個問題：
①我的產(chǎn)品解決了什么問題？是痛點，癢點，還是爽點？
②我在為誰解決這個問題？他得到及時滿足了嗎？這是用戶畫像的問題。
③有多少人需要解決這個問題呢？這是市場規(guī)模的問題。
④目前人們是怎么解決這個問題的？這是競品分析的問題。
⑤我的競爭方案能否在這個市場上勝出？不要簡單看點的競爭力，而是要看點線面體，誰給你賦能。
⑥用戶會在什么樣的場景觸發(fā)情緒？需要馬上去解決問題，這是場景問題。
⑦當用戶遇到問題的時候，他會想到哪個名字呢？
三、產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作內(nèi)容有哪些
產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作內(nèi)容：
1、競爭分析，對產(chǎn)品優(yōu)劣勢進行分析，形成產(chǎn)品競爭性文檔，指導產(chǎn)品銷售；
2、需求管理，負責有效組織和管理產(chǎn)品的業(yè)務需求和特性，并牽頭對產(chǎn)品提出下一步規(guī)劃；
3、產(chǎn)品管理，負責基本產(chǎn)品資料、銷售工具包、培訓資料的撰寫和管理，制定產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略規(guī)劃和方案；
4、產(chǎn)品支持，提供基于產(chǎn)品的大項目售前支持，行業(yè)入圍支持，特殊重點項目的支持；
5、產(chǎn)品推廣，負責產(chǎn)品推廣材料的撰寫，制定產(chǎn)品推廣計劃，落實產(chǎn)品推廣細則；
6、產(chǎn)品培訓，負責撰寫產(chǎn)品介紹相關資料，面向客戶以及公司內(nèi)部銷售，技術，售后等部門進行產(chǎn)品培訓。
產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責
1、具備計算機相關專業(yè)的知識，從事服務器的產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)技術支持等工作；
2、熟悉Intel、AMD服務器體系架構及產(chǎn)品技術；
3、了解最新的服務器、存儲產(chǎn)品技術；
4、熟練掌握Linux操作系統(tǒng)，了解互聯(lián)網(wǎng)客戶的相關應用架構；
5、具備服務器產(chǎn)品規(guī)劃和設計能力；
6、具備客戶關鍵需求的把控能力；
7、具有較強的項目組織能力和溝通協(xié)調能力。
四、產(chǎn)品經(jīng)理讀哪些書？
《用戶體驗要素：以用戶為中心的產(chǎn)品設計》要素、戰(zhàn)層、范圍、結構、框架、表現(xiàn)等基礎概念出自此書，PM必看。
《給產(chǎn)品經(jīng)理講技術》重要工具書，包含互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)相關術語、常識、技能等。非計算機專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理必備。
《極致產(chǎn)品》紅衣主教的武林秘籍。就沖“作者周鴻祎”這五個字，必看它!
《產(chǎn)品經(jīng)理進化論：AI+時代產(chǎn)品經(jīng)理的思維方法》AI產(chǎn)品經(jīng)驗分享。作者是浙大軟件工程專業(yè)，本書重點看和AI相關的內(nèi)容。產(chǎn)品經(jīng)理必讀。
《數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理必修課：從零經(jīng)驗到令人驚艷》大數(shù)據(jù)產(chǎn)品知識技能和工作經(jīng)驗分享。作者是中科大計算機專業(yè)博士，分享內(nèi)容很專業(yè)。
《產(chǎn)品經(jīng)理數(shù)據(jù)修煉30問》數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗分享。閱讀時注意保持數(shù)據(jù)思維以及多重思維模式的切換。
《產(chǎn)品研發(fā)管理：構建世界一流產(chǎn)品研發(fā)管理體系》介紹產(chǎn)品開發(fā)管理的概念、方法和案例。適合高管或團隊負責人閱讀。不適合新人。
《B端產(chǎn)品經(jīng)理必修課：從業(yè)務邏輯到產(chǎn)品構建》2B產(chǎn)品工作介紹。內(nèi)容全面，通俗易懂，適合新人閱讀及2C轉2B方向的產(chǎn)品經(jīng)理參考。
《上癮：讓用戶養(yǎng)成使用習慣的四大產(chǎn)品邏輯》這本書是講套路的。還有一本姊妹篇叫《成癮》，有興趣的可以對比著看。
《如何掌控自己的時間和生活》時間管理的經(jīng)典著作，影響持久。言簡意賅，通俗易懂，教你快速提升工作效率。
《首席產(chǎn)品官1：從新手到行家》高人經(jīng)驗分享。作者是3721的產(chǎn)品經(jīng)理，從基層做到CEO，經(jīng)驗寶貴，需認真精讀。
《電商產(chǎn)品經(jīng)理寶典：電商后臺系統(tǒng)產(chǎn)品邏輯》電商基礎知識。內(nèi)容全面，如果做電商產(chǎn)品無論老鳥還是新人都有必要讀一讀。
《快速轉行做產(chǎn)品經(jīng)理》入門和轉行的重要參考。互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部轉崗是熱點也是難點，如果您有想法一定要看看。
《產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術那點事兒》App開發(fā)知識掃盲。作者是app開發(fā)轉PM，留心常用術語，用心體會作者工作思路。
《產(chǎn)品經(jīng)理面試攻略》產(chǎn)品經(jīng)理求職面試知識匯總。內(nèi)容全面，多位產(chǎn)品工作者經(jīng)驗匯總，極具價值。
《硅谷產(chǎn)品：36講直通世界級產(chǎn)品經(jīng)理》國外互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品工作經(jīng)驗分享。作者曾在Facebook、Instagram等公司任職。
《烏合之眾：大眾心理研究》產(chǎn)品經(jīng)典名作。心理學，講述了集體心態(tài)中行為無異議、情緒化和低智商等特點。
《失控：全人類的最終命運和結局》產(chǎn)品經(jīng)典名作。20年前成書，講述機器、系統(tǒng)、生物和社會，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的"先知預言"。
《產(chǎn)品覺醒：產(chǎn)品經(jīng)理的視角與方法論》針對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)和產(chǎn)品的評論與思考，有實踐有洞察。言語犀利，風趣幽默，泛讀。
《從點子到產(chǎn)品：產(chǎn)品經(jīng)理的價值觀與方法論》適合新人入門。閱讀時，著重注意作者行文與表達，提高詞匯量，服務于工作溝通。
《產(chǎn)品經(jīng)理修煉之道》Pmcaff創(chuàng)始人費杰作品。工作15年以上的PM都知道PMcaff。內(nèi)容略顯過時，學習思路。
《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 2.0版》本書成就了蘇杰也搞暈了2代產(chǎn)品人，爭議和思考超越作品本身。1.0版本也可以看看。
《絕密原型檔案》Axure原型設計。
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《結網(wǎng)@改變世界的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理》懷舊作品。作者是糗百創(chuàng)始人也是老產(chǎn)品經(jīng)理王堅。收藏價值大過實際價值，泛讀。
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《產(chǎn)品經(jīng)理方法論》周鴻祎推薦。方法論形而上學，不接地氣，這本算是不錯的，沒有太多廢話。
《瞬間之美：web界面設計如何讓用戶心動》通過30多個故事講解設計原則在Web應用界面設計中的實際應用，打造最佳用戶體驗。
《簡約至上：交互式設計四策略》講述簡約原則。簡約而非簡單，把細節(jié)做到位。
《在你身邊，為你設計》騰訊的用戶體驗設計有獨到之處，這本書就是騰訊的幾位產(chǎn)品經(jīng)理寫的，推薦閱讀。
《設計之下：搜狐新聞客戶端用戶體驗設計》新聞資訊類產(chǎn)品設計必讀。真實還原新聞客戶端設計場景，極具參考價值。
《移動設計》移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計參考。除了介紹技能和工具使用，還包含很多優(yōu)秀的設計思路。
《產(chǎn)品經(jīng)理手冊 原書第4版》裝B利器。書名高大上，內(nèi)容沒鳥用。翻翻就行了，適合擱電腦邊唬人或墊桌腳。
《攀爬之路：產(chǎn)品經(jīng)理成長工作手冊》小白入門書。內(nèi)容和其他書大同小異，看在美女作者的面子上買來讀讀吧。
《別讓產(chǎn)品死于運營：產(chǎn)品運營進階指南》互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營知識介紹。作者是新加坡人，這本書主要看理論，不要糾結實操。
《產(chǎn)品五部曲：快速構建互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品知識體系》口水書。和其他入門書一樣，內(nèi)容大而全，缺乏深度，1年經(jīng)驗PM半小時可以讀完。
《產(chǎn)品管理部規(guī)范化管理工具箱》奇葩!看到書名我下巴都快掉地上了，恨不得趕緊買一本看看內(nèi)容!不可描述，
《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃》奇葩!作者說是寫給董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)等高管的，我覺得他是腦子進水了。
《Yes!產(chǎn)品經(jīng)理 (上下冊)》奇葩。十年前的老書，老太太的裹腳又臭又長!我是被它坑了，你也可以下水試試。
以上就是關于設計產(chǎn)品經(jīng)理培訓相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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