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文旅企業(yè)IP形象(文旅品牌ip)
大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于文旅企業(yè)IP形象的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
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一、“十四五”文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的10個(gè)趨勢(shì)
1、文化旅游跨界融合趨勢(shì)
文化旅游及其跨界融合是一個(gè)深度和廣度前所未有的融合,它不僅包括文旅融合、文旅科技融合,也包括線上線下的融合,即“文化、旅游、科技、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)(旅游營(yíng)銷(xiāo)與旅游電商等)”的深度融合。而且,文化與旅游融合之后的文旅產(chǎn)品,可以以?xún)?nèi)容為驅(qū)動(dòng)力,具有更強(qiáng)的體驗(yàn)型、互動(dòng)性,以及更長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈。
文化旅游融合不僅有助于保護(hù)和開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)文化以及挖掘各民族各地區(qū)的特色文化,豐富和完善文化旅游產(chǎn)品的內(nèi)涵和價(jià)值,還將對(duì)促進(jìn)地區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)升級(jí)起到積極的作用,也將帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、文旅全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì)
文化旅游融合的特點(diǎn)之一,是能夠形成更大規(guī)?;騼r(jià)值鏈條更長(zhǎng)的全產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。
文化產(chǎn)業(yè)(IP作為頭部?jī)?nèi)容)作為內(nèi)在產(chǎn)業(yè)鏈和旅游產(chǎn)業(yè)作為外在產(chǎn)業(yè)鏈之間的融合,包括從內(nèi)容到衍生品的開(kāi)發(fā),形成產(chǎn)業(yè)要素更齊全、消費(fèi)時(shí)間更長(zhǎng)和更具產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性的價(jià)值實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)鏈。
全產(chǎn)業(yè)鏈需要文化創(chuàng)意內(nèi)容具有持續(xù)傳播價(jià)值和衍生品開(kāi)發(fā)空間。文旅企業(yè)不再過(guò)分依賴(lài)票房或者單一的收入,包括旅游經(jīng)紀(jì)公司都需要拓展產(chǎn)業(yè)鏈前端的產(chǎn)品,比如旅游演藝或者文化體驗(yàn)園。
3、全域旅游趨勢(shì)
全域旅游是國(guó)家重點(diǎn)推動(dòng)的旅游示范工程,也是旅游行業(yè)的重要發(fā)展機(jī)遇。全域旅游的目的在于用時(shí)間和空間旅游視角來(lái)做旅游拓展,推動(dòng)旅游消費(fèi)規(guī)模并形成旅游產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)性。
雖然全域旅游已做了一段時(shí)間,但還沒(méi)有真正做到位,今后的趨勢(shì)在于產(chǎn)業(yè)價(jià)值的挖掘和避免盲目的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目:因?yàn)槿蚵糜涡枰w驗(yàn)性項(xiàng)目,而不僅僅是美麗鄉(xiāng)村和花海;全域旅游需要重點(diǎn)項(xiàng)目和大品牌帶動(dòng),也需要和鄉(xiāng)村振興的政策相匹配,包括與旅游電商相結(jié)合,而不是僅僅做全域旅游示范基地的表面文章。
4、文旅技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)趨勢(shì)
隨著文旅項(xiàng)目進(jìn)入體驗(yàn)化、室內(nèi)外階段,旅游業(yè)可以解決旅游景點(diǎn)淡季不淡的問(wèn)題,包括數(shù)字化技術(shù)在內(nèi)的各種技術(shù)(含體感技術(shù)和裝置技術(shù)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)等)對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)、商業(yè)模式創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新帶來(lái)重大影響。而文旅室內(nèi)化、體驗(yàn)化可以提升文旅體產(chǎn)品的體驗(yàn)性和消費(fèi)時(shí)長(zhǎng),包括家庭消費(fèi)、夜間消費(fèi)、研學(xué)以及一年全天候的消費(fèi),解決產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的收入來(lái)源。
今后,預(yù)計(jì)大批文旅企業(yè)將在已有的主要景區(qū)景點(diǎn)打造體驗(yàn)式的文化園,建設(shè)“內(nèi)容體驗(yàn)和衍生品開(kāi)發(fā)”為主要特色的文旅綜合體,以及利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和數(shù)字技術(shù)開(kāi)展文旅營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)并銷(xiāo)售旅游商品,也包含技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的重要產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)變動(dòng)。
5、IP提升旅游商品消費(fèi)趨勢(shì)
故事IP、形象IP、產(chǎn)品IP和品牌IP作為頭部?jī)?nèi)容,是形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。
IP及其衍生品銷(xiāo)售可以解決旅游企業(yè)實(shí)現(xiàn)積累性的增長(zhǎng),而不是僅僅依靠一次性現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)的項(xiàng)目或者依靠每年投資拉動(dòng)的新增項(xiàng)目。
此外,IP還可以帶動(dòng)那些不收門(mén)票的景區(qū)創(chuàng)新體驗(yàn)性?xún)?nèi)容并帶動(dòng)旅游商品(文旅商品)銷(xiāo)售, 因?yàn)橹挥蠭P體驗(yàn)和品牌體驗(yàn),消費(fèi)者才會(huì)在旅游景區(qū)和互聯(lián)網(wǎng)上持續(xù)購(gòu)買(mǎi)旅游商品、伴手禮、禮品等。
6、文旅產(chǎn)業(yè)頭部化趨勢(shì)
對(duì)于很多地方而言,旅游正在成為各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。文化旅游產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn),因此,各地文旅產(chǎn)業(yè)正在逐步成為龍頭型產(chǎn)業(yè)。
當(dāng)然,作為頭部化產(chǎn)業(yè),需要先將旅游項(xiàng)目文創(chuàng)化、IP化和品牌化,然后以IP和品牌帶動(dòng)其他產(chǎn)品包括農(nóng)產(chǎn)品成為旅游商品,同時(shí)通過(guò)文創(chuàng)化和品牌化實(shí)現(xiàn)附加價(jià)值的提升。比如:以紅色旅游、文化節(jié)和體育為例,其核心價(jià)值來(lái)自旅游產(chǎn)品的提升和延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。
此外,細(xì)分領(lǐng)域比如農(nóng)業(yè)文旅,包括對(duì)農(nóng)業(yè)元素的文旅提升,即文旅帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)民增收,這是普通農(nóng)業(yè)電商不能比擬的。
7、旅游項(xiàng)目輕資產(chǎn)化趨勢(shì)
旅游項(xiàng)目過(guò)度投資、資金沉淀于土地和硬件設(shè)施的現(xiàn)象將會(huì)扭轉(zhuǎn)。
造成過(guò)去幾十年旅游重資產(chǎn)化的原因,一個(gè)是基于國(guó)企保值增值的沖動(dòng)(比如很多國(guó)企都需要買(mǎi)地建房,資產(chǎn)評(píng)估之后有很大的增值;所以很多國(guó)企資產(chǎn)總額很大,營(yíng)業(yè)收入很少),另外一個(gè)是基于對(duì)旅游商業(yè)模式不熟悉。現(xiàn)在很多文旅企業(yè)負(fù)責(zé)人開(kāi)始意識(shí)到輕資產(chǎn)模式的價(jià)值。
旅游項(xiàng)目輕資產(chǎn)化是以突出投資內(nèi)容體驗(yàn)為主的經(jīng)營(yíng)模式,需要減少非消費(fèi)型產(chǎn)品、體驗(yàn)產(chǎn)品之外的其他重資產(chǎn)投入比重(比如減少非體驗(yàn)類(lèi)大型游客中心、一般的景觀和土地、廣場(chǎng)、建筑、路橋設(shè)備等等的資金投入),也包括重視資產(chǎn)投資效益回報(bào)率的提升,減少沉淀資本,減輕成本負(fù)擔(dān),提高現(xiàn)金收入和盈利水平等。
8、高質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)
高質(zhì)量發(fā)展成為文旅產(chǎn)業(yè)的核心訴求。
高質(zhì)量發(fā)展的涵蓋面很廣,首先要解決內(nèi)生增長(zhǎng)問(wèn)題,而不是依靠項(xiàng)目投資拉動(dòng)。其次,高質(zhì)量發(fā)展需要解決收入的持續(xù)性,項(xiàng)目可復(fù)制性,在沒(méi)有增加大量投資的基礎(chǔ)上,已有的每個(gè)產(chǎn)品都能夠帶來(lái)“長(zhǎng)銷(xiāo)”的收入。
從2019年開(kāi)始,各界都已開(kāi)始重視高質(zhì)量發(fā)展的問(wèn)題,包括區(qū)域政府和企業(yè)都高度關(guān)注IP、旅游產(chǎn)品、品牌對(duì)于周邊行業(yè)的帶動(dòng)性,關(guān)注文化和旅游融合是否深入,能否持續(xù)提升全行業(yè)的服務(wù)與經(jīng)營(yíng)水平,提升旅游商品的附加價(jià)值,以及提升旅游產(chǎn)品的體驗(yàn)性,確保旅游項(xiàng)目和產(chǎn)品的精品化等。
9、雙主業(yè)融合趨勢(shì)
隨著旅游業(yè)與其他行業(yè),比如地產(chǎn)行業(yè)的跨界業(yè)態(tài)的興起,包括旅游地產(chǎn)、健康地產(chǎn)、體育地產(chǎn)等,已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)度地產(chǎn)化和重資產(chǎn)(輕視體驗(yàn)內(nèi)容和專(zhuān)業(yè)內(nèi)容服務(wù))的弊端。
文旅地產(chǎn)是文旅業(yè)態(tài)和地產(chǎn)業(yè)態(tài)的雙主業(yè),不應(yīng)該是以文旅名義做地產(chǎn),也不應(yīng)該是地產(chǎn)收入來(lái)補(bǔ)貼文旅。從商業(yè)模式來(lái)看,企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)主業(yè)并重,也需要兩個(gè)主業(yè)同時(shí)贏利。比如旅游、體育、健康、養(yǎng)老和地產(chǎn)可以一起做,需要旅游、體育、健康、養(yǎng)老等這些領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)服務(wù)和成熟的商業(yè)模式,而不是僅僅依賴(lài)于地產(chǎn)的收入及其地產(chǎn)持續(xù)補(bǔ)貼這些領(lǐng)域(損耗)。
10、旅游集團(tuán)文創(chuàng)化趨勢(shì)
文旅融合的核心是做好文化內(nèi)容體驗(yàn),需要精通文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式。
各地的旅游集團(tuán)需要以文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式來(lái)開(kāi)展文旅融合、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí),要以IP(包括挖掘當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化)作為頭部?jī)?nèi)容,以室內(nèi)文化體驗(yàn)園(文旅與科技融合)作為線下融合場(chǎng)景和線下消費(fèi)場(chǎng)景。
旅游集團(tuán)需要對(duì)游客進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)、三次開(kāi)發(fā),即需要以IP及新媒體增值服務(wù)平臺(tái)作為“一魚(yú)永吃”和“一魚(yú)多吃”業(yè)態(tài)、模式的新的載體。
總之,高質(zhì)量發(fā)展是文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的主旋律;但是,高質(zhì)量發(fā)展必須擺脫傳統(tǒng)投資拉動(dòng)模式和重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,必須以IP內(nèi)容、品牌來(lái)引領(lǐng)文化旅游打造全產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)全域旅游品質(zhì)的全面提升。
二、望岳談|山東文旅品牌,“一枝傾城、百花齊放”
望岳談 山東文旅品牌,“一枝傾城、百花齊放”
——塑造文旅產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)系列談之三
周學(xué)澤
談到山東的 旅游 資源,人們充滿(mǎn)自豪:壯麗的泰山、厚重的三孔,蕩漾的微山湖、浪漫的海灘,都是度假 旅游 的好去處; 旅游 城市百花齊放,多地為全國(guó)知名 旅游 城市。毫無(wú)疑問(wèn),山東是 旅游 市場(chǎng)的“實(shí)力派”。
數(shù)據(jù)顯示,“十三五”時(shí)期,山東A級(jí)景區(qū)達(dá)到1227家,居全國(guó)第一位。疫情前的2019年山東省 旅游 收入高達(dá)11087億元,占山東省GDP總量的15.6%, 旅游 業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)之重要性可見(jiàn)一斑。2019年山東 旅游 收入排名全國(guó)第五,是名副其實(shí)的 旅游 大省。2020年以來(lái),山東克服疫情影響,雖然接待游客和 旅游 收入不如疫情前,但仍走在全國(guó)前列。eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee
山東今后五年塑造文旅產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持以文塑旅、以旅彰文,大力發(fā)展鄉(xiāng)村游、康養(yǎng)游、研學(xué)游,提升智慧文旅水平,做強(qiáng)“好客山東”品牌,打造國(guó)際著名文化 旅游 目的地。
“好酒也怕巷子深”,有了好的文旅產(chǎn)品還得會(huì)“吆喝”。文化 旅游 深度融合,以文塑旅,用準(zhǔn)確精練的語(yǔ)言打響文旅品牌。
筆者不禁想到“一山一水一圣人”。“一山一水一圣人”曾經(jīng)是山東主要文旅資源和品牌的概括。“一山一水一圣人”本是清朝乾嘉年間北方考官到南方主考,應(yīng)答江南舉子“多山多水多才子”上聯(lián)的名聯(lián)?!耙簧揭凰皇ト恕敝械摹八痹馐屈S河。借用到山東 旅游 后,“一山一水一圣人”中的“水”有黃河、趵突泉、山東黃海和渤海等多種釋讀。關(guān)于“水”的解釋不一,有兩種“觀感”:一種認(rèn)為內(nèi)涵豐富,多角度概括了山東的“水”;一種認(rèn)為不夠準(zhǔn)確清晰。
近年,山東文旅在央視的推介詞為:“山海云游,壯美山東。泰山從這里崛起、孔子在這里誕生、黃河從這里入?!?。這樣的描述準(zhǔn)確,沒(méi)有了歧解,“黃河從這里入?!睂?shí)實(shí)在在的,“入??凇闭l(shuí)也拿不走,這比模糊的“一水”解釋效果好。
語(yǔ)言是人的另外一張臉,也是詮釋和推介一個(gè)地方文旅產(chǎn)品的重要切入口。各地怎么用準(zhǔn)確精練的語(yǔ)言詮釋本地文旅特色,是一件需要用心思考的事。聊城,“江北水城·運(yùn)河古都”;臺(tái)兒莊古城,“天下第一莊”;淄博的周村區(qū),“旱碼頭”、“天下第一村”,沂源縣的“三源”:“沂河之源”“生命之源”“愛(ài)情之源”……這些概括簡(jiǎn)明扼要,讓人一下能記住。
在文旅產(chǎn)品概括和地方形象塑造上,山東有很多成功的做法。過(guò)去五年,山東文化 旅游 深度融合,“好客山東”“好品山東”品牌更加響亮。
“處處都是 旅游 環(huán)境,人人都是 旅游 形象”。正如茅盾先生所言,“人是最美的風(fēng)景”。人們 旅游 ,當(dāng)然重視一個(gè)地方的“風(fēng)土人情”。人是 旅游 環(huán)境中是起主導(dǎo)作用的元素。“好客山東”這四個(gè)字,凝練山東人崇禮尚賓、熱情好客、大情大義、淳樸厚道的人文品質(zhì),蘊(yùn)含著齊魯文化共有的文化基因,體現(xiàn)了“有朋自遠(yuǎn)方來(lái),不亦樂(lè)乎”的君子情懷。
好客的“山東人”讓山東 旅游 環(huán)境“生輝”。2020年12月,外地游客突發(fā)疾病,濰坊民警開(kāi)辟生命通道;在山東迷了路,會(huì)有熱心的人為你指南,或者干脆帶你前行;路遇急雨,會(huì)有好心的小伙子遞給你一把雨傘,或者干脆開(kāi)車(chē)捎你一程。山東人熱情好客、樂(lè)于助人的形象,成為 旅游 發(fā)展的重要力量。
“好客山東”四字,以生動(dòng)、準(zhǔn)確的語(yǔ)言,傳遞山東發(fā)展全域 旅游 、優(yōu)化 旅游 環(huán)境的導(dǎo)向,塑造“使遠(yuǎn)者來(lái)而近者親”的文化 旅游 形象,讓外地游客印象深刻,成為山東 旅游 家喻戶(hù)曉的打開(kāi)方式。
消費(fèi)購(gòu)物是 旅游 業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),“好品山東”的提出,反映出山東深厚的品牌文化和山東作為制造業(yè)基地、手工業(yè)重鎮(zhèn)的地位,并成為山東 旅游 購(gòu)物消費(fèi)的重要推動(dòng)力。
山東2021年印發(fā)《關(guān)于共建共享“好品山東”推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展若干措施》,將區(qū)域品牌建設(shè)的范圍,由某一產(chǎn)業(yè)、某一領(lǐng)域,擴(kuò)展涵蓋至農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)等領(lǐng)域,構(gòu)建“好品山東”產(chǎn)品、企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域、地理標(biāo)志“4+1”品牌體系,開(kāi)啟全國(guó)區(qū)域品牌建設(shè)的新模式。今年3月,山東發(fā)布第一批“好品山東”品牌名單,首批名單涵蓋14類(lèi)223家制造業(yè)、消費(fèi)品、農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域品牌?!昂闷飞綎|”的內(nèi)容涵蓋廣泛,既有代表優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的山東老字號(hào),也有代表農(nóng)業(yè)大省出品的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,還有全國(guó)領(lǐng)先的高端制造業(yè)裝備。
“好品山東”是對(duì)山東厚重的 歷史 傳承的尊重。山東 歷史 悠久,春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的齊國(guó)工商業(yè)發(fā)達(dá),漁鹽業(yè)一直在全國(guó)占據(jù)重要位置,周村絲綢、博山瓷器長(zhǎng)期聞名遐邇。“好品山東”更是對(duì)山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐和品牌建設(shè)成效精練概括。2020年山東省“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式暨質(zhì)量提升現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,全省擁有山東名牌產(chǎn)品1500多個(gè),服務(wù)名牌500多個(gè),山東省馳名商標(biāo)超過(guò)700個(gè),中華老字號(hào)66家。山東建設(shè)好客山東·好品山東品牌體系,為 旅游 業(yè)發(fā)展搭建起良性發(fā)展平臺(tái)。
隨著國(guó)內(nèi) 旅游 市場(chǎng)從觀光經(jīng)濟(jì)向休閑體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,各地在創(chuàng)新培育具有文化、資源和產(chǎn)業(yè)特色的文旅IP,加快主題化、體系化的品牌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上作出積極 探索 。只有清晰判斷本地文旅特點(diǎn),才有更準(zhǔn)確凝練的區(qū)域品牌。推進(jìn)文旅深度融合,需要在基礎(chǔ)設(shè)施、提升服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境等方面多點(diǎn)發(fā)力,其中用準(zhǔn)確精練語(yǔ)言概括描述文旅產(chǎn)品特點(diǎn),是塑造文旅形象的重要一環(huán)。
各地在“好客山東”“好品山東”品牌引領(lǐng)下,如何結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),拓展品牌效應(yīng),深度挖掘文化內(nèi)涵,量身打造專(zhuān)屬品牌形象、品牌產(chǎn)品和品牌服務(wù)體系?在“好客山東”大品牌引領(lǐng)下,各地如何多點(diǎn)開(kāi)花,打造區(qū)域 旅游 目的地品牌,呈現(xiàn)“一枝傾城、百花齊放”的發(fā)展態(tài)勢(shì),這需要各地進(jìn)一步 探索 實(shí)踐。
三、品牌IP該怎么玩?
品牌IP的玩法其實(shí)是需要抓住用戶(hù)觸點(diǎn)
品牌的IP是企業(yè)的第二語(yǔ)言,因此應(yīng)該抓住企業(yè)品牌調(diào)性中最吸引用戶(hù)的感情基調(diào),以更加親和的方式去獲取用戶(hù)關(guān)注,同時(shí)應(yīng)該以多維度的形式去展現(xiàn)品牌,落地到最終的實(shí)體展示,目前有很多實(shí)際的案例可以參考,比如冰墩墩、泡泡瑪特等,也有很多企業(yè)開(kāi)始打造自己的品牌IP,比如簡(jiǎn)立方為黃天鵝打造的IP。
四、想打造個(gè)人ip個(gè)人品牌,先看全球頭部IP在做什么?
想打造個(gè)人ip個(gè)人品牌,先看全球頭部IP在做什么?很多公司拍一部片就叫IP,很多公司什么火就買(mǎi)什么,覺(jué)得這是IP。其實(shí)這對(duì)IP是一個(gè)誤區(qū)。
首先看一下在主題娛樂(lè)的IP或者跟我們息息相關(guān)的戶(hù)外樂(lè)園、室內(nèi)樂(lè)園、演出、水世界,包括酒店,我們把它叫做IP的實(shí)景娛樂(lè)產(chǎn)業(yè),它和零售IP的經(jīng)營(yíng)模式是完全不同的。
最有輻射力的或者最適合實(shí)景娛樂(lè)的IP往往集中在兩類(lèi),第一類(lèi)是具有內(nèi)容生產(chǎn)能力,無(wú)論是電影、電視還是節(jié)目制作。還有一類(lèi)是有發(fā)布平臺(tái)和渠道的。
我們看一下全球這些頭部的IP是做什么的。排在前面的迪士尼、環(huán)球影業(yè),跟它合作是很難的,它在一個(gè)國(guó)家投一個(gè),很難投第二個(gè),而且合作門(mén)檻很高,這么多年不光是內(nèi)容制造商,它也是渠道方。迪士尼除了這些年不斷自身打造的同時(shí)也在并購(gòu),它把漫威買(mǎi)了,收購(gòu)了很多強(qiáng)IP,創(chuàng)造出自己的IP。包括剛剛上影的《冰雪奇緣》,其實(shí)它來(lái)自童話故事里面的冰雪女王,全世界有很多版本的冰雪女王,但是只有迪士尼拍成了自己的《冰雪奇緣》以后,Elsa才是它自有的IP形象。
第二梯隊(duì)里面,某種意義來(lái)說(shuō),集中兩類(lèi)。第一類(lèi)是玩具類(lèi),第二類(lèi)是游戲類(lèi)。不是說(shuō)游戲公司或者玩具類(lèi)不大,此前他們進(jìn)入行業(yè)比較晚。像孩之寶。孩之寶旗下有變形金剛、小馬寶莉等,變形金剛的戶(hù)外主題娛樂(lè)項(xiàng)目已經(jīng)授權(quán)給環(huán)球影城,同時(shí)也開(kāi)始布局自己的主題娛樂(lè)業(yè)態(tài),類(lèi)似孩之寶除了自己的1000多個(gè)IP之外,去年還把大家熟悉的小豬佩奇的母公司收購(gòu)了。這些IP巨頭除了擴(kuò)張自己IP的同時(shí),通過(guò)并購(gòu)使自己的IP變得更大。
大家可以看到,樂(lè)高玩具已經(jīng)發(fā)展了有樂(lè)高樂(lè)園和樂(lè)高探索中心,同樣,孩之寶一款射擊類(lèi)的玩具也已經(jīng)落地成室內(nèi)主題樂(lè)園,今年在十一期間,在新加坡全球開(kāi)了第一家。
我們可以看到,從IP來(lái)說(shuō),或者叫國(guó)際頂級(jí)IP來(lái)說(shuō),已經(jīng)從90年代的形象授權(quán),從產(chǎn)品類(lèi)的簡(jiǎn)單的授權(quán)發(fā)展到已經(jīng)開(kāi)始從10年前更多是美陳、展陳的出現(xiàn),到近幾年向文旅大發(fā)展。大家可以看到主題娛樂(lè)IP無(wú)論從授權(quán)難度到經(jīng)營(yíng)難度都是IP授權(quán)行業(yè)難度最高的,此類(lèi)IP授權(quán)往往集中在總部一到兩個(gè)人手上,往往是副總裁級(jí)別及以上的高層直接進(jìn)行授權(quán)談判。
怎么拿IP?從最開(kāi)始談IP的時(shí)候,包括項(xiàng)目的評(píng)估,這個(gè)評(píng)估是雙向的,你選擇IP,IP也要選擇合作方,它對(duì)你的場(chǎng)地、地價(jià),對(duì)你大概的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的能力和整個(gè)營(yíng)收有大概的預(yù)期。在那之后進(jìn)入IP的談判。IP談判中國(guó)有很多誤區(qū),認(rèn)為就是一個(gè)百分比,是一個(gè)商業(yè)條款。其實(shí)IP談判核心是IP版權(quán)+商業(yè)版權(quán)的談判,兩個(gè)缺一不可。
后面反而比較容易,因?yàn)楹M夤景▏?guó)內(nèi)的公司現(xiàn)在做的非常成功,都已經(jīng)進(jìn)入了國(guó)內(nèi),他們有強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力,理解IP,落地成相應(yīng)的產(chǎn)品,到后期的運(yùn)營(yíng)維護(hù),無(wú)論自持還是外聘?,F(xiàn)在TEA在做一件事情,包括TEA的教育,其實(shí)就是想把海外的豐富資源也帶進(jìn)來(lái)。
簡(jiǎn)單看一下IP階段和拿IP的階段有什么誤區(qū),怎么避開(kāi)這個(gè)誤區(qū)?首先從評(píng)估階段,往往選擇一個(gè)IP的時(shí)候,什么火買(mǎi)什么。但是別忘了,建造一個(gè)室內(nèi)樂(lè)園需要18個(gè)月左右,兩年時(shí)間;建造一個(gè)戶(hù)外樂(lè)園需要3-5年才建成,把現(xiàn)在比較火的拿到了,等建完了就不火了。
想打造個(gè)人ip個(gè)人品牌,先看全球頭部IP在做什么?有一個(gè)理論我非常認(rèn)同,我們請(qǐng)很多公司做盡調(diào)的時(shí)候,它是行業(yè)外的,調(diào)研的數(shù)據(jù)是“現(xiàn)在火什么?”。這樣的數(shù)據(jù)往往會(huì)造成等你這個(gè)產(chǎn)品建出來(lái)以后,很難獲得回報(bào)的。
我們?cè)谶x擇一個(gè)好IP的時(shí)候,首先要選擇關(guān)注IP自身對(duì)于內(nèi)容是否有持續(xù)的投入,比如之后是否有持續(xù)發(fā)布新的電影、版權(quán)各方面的一些活動(dòng),只有這些了解清楚才能決定這樣的IP是不是該拿。
包括中途的談判階段。談判階段有一個(gè)最大的誤區(qū),中國(guó)大多數(shù)還是和地產(chǎn)行業(yè)相關(guān),行業(yè)內(nèi)最貴的人才已經(jīng)把最高智商甚至五大行出身的囊括其中。他們管理不好嗎?從地產(chǎn)和文旅來(lái)說(shuō),不能說(shuō)誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣,是兩個(gè)不同的產(chǎn)業(yè),沒(méi)有辦法直接從地產(chǎn)跳到文旅,就像從文旅跳到地產(chǎn)也是一樣。
在后期研發(fā)當(dāng)中,這個(gè)時(shí)候有很大的誤區(qū),我們往往會(huì)買(mǎi)到這個(gè)IP以后放心交給這個(gè)IP,IP方只是對(duì)他的產(chǎn)品熟悉,你要?jiǎng)?chuàng)造二次再生產(chǎn)。舉個(gè)例子,你把變形金剛變成戶(hù)外樂(lè)園,你要有足夠的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)去了解這個(gè)玩法,怎么把電影里面的場(chǎng)景變成互動(dòng)性,這個(gè)往往需要很多IP方以外的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)一起來(lái)合作,包括投資方、設(shè)計(jì)公司。
現(xiàn)在存在一個(gè)誤區(qū),其實(shí)在中國(guó)可以看到,所有的項(xiàng)目投資不是掌握在投資方,不是掌握在IP方,是掌握在設(shè)計(jì)公司手上,因?yàn)樵O(shè)計(jì)公司告訴你這個(gè)地方應(yīng)該投多少,應(yīng)該設(shè)計(jì)多少,但是設(shè)計(jì)公司不背你的指標(biāo),你運(yùn)營(yíng)好不好,到那個(gè)時(shí)候該收的錢(qián)收走了,他要的是酷炫的產(chǎn)品,但是他從來(lái)沒(méi)有用商業(yè)模式去考慮這樣的投資。這樣的設(shè)計(jì)、這樣的制作在多少年能否按照要求收回成本,這是很大的問(wèn)題。所以,我們投任何IP的時(shí)候,我們選擇玩IP,要介入到IP的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造當(dāng)中,否則是把自己的命交給人家,這個(gè)是非常危險(xiǎn)的。
還有一個(gè)最重要的,在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)這塊,在最后的運(yùn)營(yíng)。大家很多時(shí)候說(shuō)這個(gè)行業(yè)內(nèi)的模式,比如說(shuō)地產(chǎn)、演出,模式就是這樣的,我已經(jīng)獲得成功了,照搬這個(gè)模式絕對(duì)會(huì)成功。其實(shí)主題娛樂(lè)不是這樣的,有全產(chǎn)業(yè)鏈。剛才有朋友在分享迪士尼它的收入是333,盡量往334靠,門(mén)票占30%,現(xiàn)場(chǎng)里面的銷(xiāo)售占了30%,后期的版權(quán)再授權(quán)甚至影片達(dá)到40%。環(huán)球影城更極致,達(dá)到一比一,很多游客進(jìn)去買(mǎi)一個(gè)魔法棒,里面那么多個(gè)SKU,魔法棒的銷(xiāo)量非常高,我相信魔法棒的利潤(rùn)一定不低,而且進(jìn)去以后很多圍繞魔法棒游玩,一張門(mén)票400多塊,一個(gè)魔法棒兩三百塊。只有這樣研究透了,收益不光局限在門(mén)票,而是從衍生品到后期的一些活動(dòng),包括巡展、影展,再授權(quán),這些讓收益做到極致化。
我們?cè)谑忻嫔峡吹胶芏郔P,那是社區(qū)型的。我們做主題娛樂(lè)其實(shí)是做旅行屬性的,不能建了房子十幾萬(wàn)戶(hù),就圍繞十幾萬(wàn)戶(hù)做一個(gè)樂(lè)園,如果你的客戶(hù)十幾萬(wàn)戶(hù)的話,一年來(lái)一次你肯定“死”掉。所以你要把客戶(hù)群放寬到整個(gè)城市、整個(gè)省,整個(gè)全國(guó)甚至全世界,這時(shí)候旅游屬性才出來(lái),收益才會(huì)變大。
【思維ip說(shuō)】
我們這個(gè)時(shí)代,產(chǎn)品越來(lái)越多,品牌越來(lái)越多,能讓人們記得住的,只有ip。
因此,能夠成功打造個(gè)人ip的個(gè)體,未來(lái)會(huì)獲得難以替代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。明星在打造個(gè)人ip,企業(yè)家也在打造個(gè)人ip,專(zhuān)家也在打造個(gè)人ip!每個(gè)人都可以打造自己的個(gè)人ip。
打造個(gè)人ip,當(dāng)下就是最好的機(jī)會(huì)!明確你獨(dú)一無(wú)二的特色,做出屬于你的爆款產(chǎn)品,建立你的個(gè)人ip吧!
關(guān)注,私信我:ip,獲得打造個(gè)人ip的干貨資源,讓你搶先一步,打造自己的個(gè)人ip吧!
以上就是小編對(duì)于文旅企業(yè)IP形象問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有疑問(wèn),可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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