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君智咨詢合伙人名單（君智咨詢合伙人名單查詢）

發(fā)布時間：2023-03-05 21:15:17 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 433 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于君智咨詢合伙人名單的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、君智咨詢發(fā)展怎么樣？
2、君智咨詢做戰(zhàn)略定位效果好不好?還有成美咨詢怎么樣？最近在了解戰(zhàn)略定位咨詢公司，我們公司是藥企。
3、飛鶴和君智咨詢之間有什么關(guān)系？
4、君智咨詢有哪些成功的定位實戰(zhàn)案例？

君智咨詢合伙人名單（君智咨詢合伙人名單查詢）

一、君智咨詢發(fā)展怎么樣？

發(fā)展很好，雖然成立時間不長，但打造了很多知名企業(yè)案例。雅迪電動車、飛鶴奶粉、簡一大理石瓷磚、分眾傳媒等都是

二、君智咨詢做戰(zhàn)略定位效果好不好?還有成美咨詢怎么樣？最近在了解戰(zhàn)略定位咨詢公司，我們公司是藥企。

君智咨詢于2010年成立，是前特勞特（中國）公司的培訓(xùn)講師謝偉山，創(chuàng)業(yè)做的戰(zhàn)略定位咨詢公司，主打競爭戰(zhàn)略咨詢，打造了飛鶴、波司登等定位案例。

成美咨詢于1998年成立，更專注于戰(zhàn)略定位領(lǐng)域，只做“品牌和企業(yè)的戰(zhàn)略定位”，經(jīng)過二十多年實踐，將戰(zhàn)略定位結(jié)合中國市場，形成一套完整的中國企業(yè)定位體系，打造了王老吉、百雀羚、江中健胃消食片等定位案例。

藥企的話，更推薦成美。成美在江中健胃消食片上取得的巨大成功，在藥企的非處方藥中曾掀起一股成美風(fēng)，一度流傳“藥企靠定位，定位找成美”。在哈藥集團、廣藥集團、康美藥業(yè)、中國中藥控股等企業(yè)成功的路上，都有成美咨詢的身影。

三、飛鶴和君智咨詢之間有什么關(guān)系？

飛鶴是君智咨詢的客戶。

2008年后整個國產(chǎn)嬰幼兒奶粉行業(yè)進入了低谷期，飛鶴雖然一貫好品質(zhì)，但仍然突破乏力；2015年，飛鶴攜手君智咨詢，差異化競爭戰(zhàn)略，首提飛鶴奶粉更適合中國寶寶體質(zhì)。2017年上半年飛鶴高端奶粉銷量增長超200%，穩(wěn)居國產(chǎn)奶粉第一寶座。

君智咨詢合伙人名單（君智咨詢合伙人名單查詢）

擴展資料：

君智咨詢?yōu)轱w鶴制定的三大戰(zhàn)略：

1、產(chǎn)品聚焦，提升品牌形象。包括迎合消費升級趨勢布局產(chǎn)品線，聚焦高端，在行業(yè)內(nèi)率先布局超高端產(chǎn)品“星飛帆”系列；砍掉最低端“飛慧”系列；統(tǒng)一價格，打擊串貨等。

2、在服務(wù)終端，優(yōu)化視覺呈現(xiàn)，突出“飛鶴更適合”品牌信息；深化服務(wù)體系，推出親子嘉年華、營養(yǎng)教育、MINI秀、媽媽班等行業(yè)特色服務(wù)。

3、在傳播方面，率先出動，搶占“更適合”，選擇了央視、收視率高的地方衛(wèi)視以及年輕消費群體所喜聞樂見的網(wǎng)絡(luò)媒體等。

參考資料：中國新聞網(wǎng)-飛鶴和君智咨詢

四、君智咨詢有哪些成功的定位實戰(zhàn)案例？

一、香飄飄奶茶：小餓小困喝點香飄飄

戰(zhàn)略成果：2012年起香飄飄采用“好喝”的定位策略，但發(fā)展停滯，2015年1-10月，昔日奶茶之王的銷量更是下滑24%。“好喝”是顧客的認知但不是潛在顧客的認知，故無法開創(chuàng)新客戶，品類迅速觸及瓶頸。2015年10月，重新定位以咖啡為競爭對手，訴求“小餓小困，喝點香飄飄”，僅僅2個半月之后，整年度銷量同比增長5%?！靶○I小困”也成為了網(wǎng)絡(luò)流行語。截止2016年9月，高級杯銷量同期增長49.2%，銷售額同期增長56.6%。

二、雅迪電動車：雅迪，更高端的電動車

半年反超原領(lǐng)導(dǎo)者，擺脫行業(yè)價格血戰(zhàn)，成功上市

戰(zhàn)略成果：雅迪自2005年進入兩輪電動車領(lǐng)域以來，長期面臨行業(yè)銷量原行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的壓制，2014年銷量更是落后原行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者近150萬輛，同時因競爭同質(zhì)化，陷入價格戰(zhàn)。2015年3月，依據(jù)競爭形勢，重新定位為“更高端的電動車”，并圍繞定位重新建立運營配稱，年銷量增長20%，中高端銷量增長80%，銷量與利潤都大幅反超原行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，成為行業(yè)標桿，并于2016年登陸香港股市。

三、飛貸：隨借隨還的手機APP貸

轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)，戰(zhàn)略實施5個月授信額破100億

戰(zhàn)略成果：2015年，飛貸攜手君智，以定位為指引，從傳統(tǒng)金融企業(yè)向移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全球首創(chuàng)隨借隨還的手機APP貸款，并于2016年2月底推廣至全國重點市場。僅用5個月，飛貸授信破100億，日放款峰值破1億，貸款余額超30億，用戶突破300萬，超越數(shù)千對手，成為繼螞蟻金服、微粒貸和平安普惠之后的第四大互聯(lián)網(wǎng)貸款企業(yè)。

四、簡一大理石瓷磚：高檔裝修，不用大理石，就用簡一

三大戰(zhàn)役顛覆行業(yè)，中國制造走向世界

戰(zhàn)略成果：2015年簡一遭遇首次負增長，在君智咨詢的協(xié)助下，2016年重新定位，提出“高檔裝修，不用大理石，就用簡一”，并開展廣告?zhèn)鞑?、明碼實價、效果營銷三大戰(zhàn)役，在全行業(yè)下滑情況下(2016年，建筑陶瓷行業(yè)30年來首次負增長0.5%)，實現(xiàn)終端銷售逆勢增長30%。

五、飛鶴奶粉：更適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉

戰(zhàn)略成果：飛鶴奶粉始建于1962年，是中國最早的奶粉企業(yè)之一。2014年飛鶴遭遇發(fā)展瓶頸，一方面難以贏得主流城市人群選擇，另一方面飛鶴面臨進口奶粉的強勢壓制;在國產(chǎn)奶粉陣營中，飛鶴雖為領(lǐng)先品牌之一，但規(guī)模及品牌影響力與伊利、貝因美仍有差距，也未完全擺脫圣元、雅士利等跟進。2015年4月明確定位為更適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉，10月，飛鶴定位戰(zhàn)略展開全面落地，截止2016年2月，飛鶴定位引發(fā)市場廣泛關(guān)注，高端系列銷量增長50%，總銷量躍居國產(chǎn)奶粉第一。

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