杭州生鮮電商平臺(tái)排名（杭州生鮮批發(fā)網(wǎng)站有哪些）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州生鮮電商平臺(tái)排名的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全國，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

• 1、生鮮配送系統(tǒng)哪家好

• 2、生鮮電商平臺(tái)有哪些

• 3、生鮮電商哪家好？

• 4、國內(nèi)有哪些生鮮電商平臺(tái)？

一、生鮮配送系統(tǒng)哪家好

比較好的生鮮配送系統(tǒng)有：京東到家、每日優(yōu)鮮、盒馬鮮生、大潤發(fā)優(yōu)鮮、本來生活。

1、京東到家

京東到家是京東集團(tuán)在傳統(tǒng)B2C商業(yè)模式的基礎(chǔ)上，向高頻商品和服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展的一種新的商業(yè)模式。是京東2015年打造的生活服務(wù)平臺(tái)，是在傳統(tǒng)B2C模式基礎(chǔ)上對高頻領(lǐng)域的重要提升。

京東到家是中國最大的本地即時(shí)零售平臺(tái)之一。依托達(dá)達(dá)快送的全國即時(shí)配送網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，沃爾瑪、永輝超市、華潤萬家等超過10萬家線下門店已入駐平臺(tái)，涵蓋超市便利、生鮮果蔬、醫(yī)藥健康、3C家電、鮮花綠植、蛋糕美食、服飾運(yùn)動(dòng)、家居建材、個(gè)護(hù)美妝等多個(gè)零售業(yè)態(tài)。

2、每日優(yōu)鮮

每日優(yōu)鮮是一款覆蓋品類齊全的生鮮電商平臺(tái)。它可以提供氣候條件和地理環(huán)境適宜的優(yōu)質(zhì)食材，而且覆蓋地區(qū)也很廣泛。支持多個(gè)城市的使用，每日優(yōu)鮮在每個(gè)月17號(hào)的超級生鮮節(jié)會(huì)有全品類折扣還是比較優(yōu)惠的。

3、盒馬鮮生

盒馬鮮生以生鮮電商和外賣餐飲為切入口，由專業(yè)采購團(tuán)隊(duì)在全球產(chǎn)地直采各種高品質(zhì)的食材。除了各種蔬菜水果等商品，還有五星級大廚研發(fā)飲食盛宴，盒馬鮮生的配送也是比較快的，下單后最快可以在30分鐘極速送達(dá)，而且盒馬鮮生每日的首單是免費(fèi)配送的。

4、大潤發(fā)優(yōu)鮮

大潤發(fā)優(yōu)鮮App是大潤發(fā)官方傾情打造的一款手機(jī)生鮮商城軟件，作為一款生鮮商城平臺(tái)，大潤發(fā)優(yōu)鮮安卓客戶端為你提供豐富的生鮮商城產(chǎn)品，海量優(yōu)質(zhì)生鮮商品任你自由選購，快捷優(yōu)秀的配送團(tuán)隊(duì)、綠色天然的生鮮食材

實(shí)惠的商品價(jià)格是本款app的一大特點(diǎn)，用戶們可以隨時(shí)購買到新鮮的食材，通過分類還可以快速找到自己感興趣的物品。

5、本來生活

主打美好生活，為用戶帶來了大量生鮮食材，支持各位在線進(jìn)行下單，配送人員會(huì)以最快的速度送到大家的手中，同時(shí)還有多種免費(fèi)應(yīng)用功能任意使用。

網(wǎng)站提供蔬菜、水果、海鮮、水產(chǎn)、米面、糧油、零食、小吃等優(yōu)質(zhì)生鮮果蔬食材食品網(wǎng)購服務(wù)。本來生活網(wǎng)是最便捷的網(wǎng)上買菜的網(wǎng)站，足不出戶就可以完成線上購買全世界各地的新鮮食品。

二、生鮮電商平臺(tái)有哪些

問題一：國內(nèi)有哪些生鮮電商？ 從2014年開始還興起了許多有實(shí)力的新媒體垂直生鮮玩家，包括天天果園、春播、源產(chǎn)地、十二生鮮、每日優(yōu)鮮、愛鮮蜂等等

問題二：國內(nèi)有哪些生鮮電商？ 1、央企也要做電商，中糧我買網(wǎng)

國字頭，中糧旗下，資源豐富，資金雄厚，是生鮮電商公司中的“高富帥”、“大哥大”。網(wǎng)站銷售米面、糧油、肉類，蔬菜、水果，進(jìn)口零食等。國字頭，大品牌，具備上游產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。配送范圍：已經(jīng)覆蓋北京、上海、廣州、深圳、天津多個(gè)城市跟省份。配送方式：50元及以下，5kg及以下，運(yùn)費(fèi)5元，北京城區(qū)次日送達(dá)。

2、快遞人的電商生意經(jīng)，順豐優(yōu)選

成立于2011年，順豐速運(yùn)旗下，網(wǎng)站銷售肉類，水產(chǎn)，水果，酒水，進(jìn)口零食等。屬快遞人跨行做電商，有快遞行業(yè)基因，具備冷鏈物流及快遞優(yōu)勢。覆蓋范圍：已經(jīng)覆蓋北京、上海、廣州、深圳、天津、杭州多個(gè)城市跟省份。配送方式：不足59元，運(yùn)費(fèi)10元。順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)，出生于香港，因常常往返于廣東香港，起初受朋友所托帶文件及一些小零件來往于兩地，擁有敏感嗅覺的王衛(wèi)感覺有利可圖，22歲時(shí)號(hào)召幾個(gè)朋友注冊了“順豐快運(yùn)”，早期的順豐人做起了靠“人肉運(yùn)輸”的“特快”，如今順豐速運(yùn)已經(jīng)成為國內(nèi)最大的民營快遞，2011年王衛(wèi)不甘于快遞業(yè)淪為電商公司的附庸，開始布局全國冷鏈物流，跨行殺入生鮮電商領(lǐng)域。

3、傳統(tǒng)蔬菜流通模式的革新者，鮮直達(dá)

成立于2011年，倡導(dǎo)建立全新的生鮮流通模式“建立一條從田間地頭直達(dá)家庭廚房的生鮮管道”，目前網(wǎng)站主要銷售蔬菜、水果類商品，走大眾化線路，不賣套餐，論斤計(jì)價(jià)。產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢：依托北方最大蔬菜產(chǎn)地山東濰坊，基地直供，價(jià)格親民。配送方式：自建配送團(tuán)隊(duì)，上午訂單，下午送達(dá)，下午訂單，次日送達(dá)。滿19元免運(yùn)費(fèi)。配送范圍：覆蓋北京部分區(qū)域。創(chuàng)始人李廷，山東人濰坊人，曾創(chuàng)辦過中國最早一家的蔬菜行業(yè)網(wǎng)站“中國蔬菜網(wǎng)”，另外幾個(gè)團(tuán)隊(duì)成員有著傳統(tǒng)商業(yè)及物流行業(yè)從業(yè)背景，公司具備互聯(lián)網(wǎng)及物流行業(yè)基因，是一個(gè)跨越了物流、供應(yīng)鏈和互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

4、媒體人的跨行做電商，本來生活網(wǎng)

成立于2012年，媒體人跨行做電商，精于營銷，擅長炒作。2012年靠炒作“褚橙進(jìn)京”一炮打響?！?gt;褚時(shí)健種植的橙子，褚時(shí)健是紅塔集團(tuán)原董事長，曾經(jīng)是有名的”中國煙草大王后卻因貪污罪被判無期徒刑，出獄后種橙子二次創(chuàng)業(yè)，84歲時(shí)成為擁有35萬株冰糖橙的億萬富翁)。網(wǎng)站銷售：禽蛋肉，嬰童用品，護(hù)膚品，蔬菜水果，酒水茶等。覆蓋區(qū)域北京城區(qū)，當(dāng)天下單，次日送達(dá)。配送方式：不足60元收取10元運(yùn)費(fèi)。團(tuán)隊(duì)成員來自傳媒、藝術(shù)、零售、農(nóng)業(yè)等不同職業(yè)和背景，幾乎沒有人此前從事過電商相關(guān)行業(yè)。

5、農(nóng)場主的電商生意經(jīng)，沱沱工社

農(nóng)場主轉(zhuǎn)型做電商，沱沱工社是九城集團(tuán)旗下網(wǎng)站。九城集團(tuán)2006推出國際貿(mào)易(行情 專區(qū))B2B(企業(yè)對企業(yè))平臺(tái)―― 沱沱網(wǎng)，跟阿里巴巴、慧聰爭搶B2B業(yè)務(wù)。2009年成立九城生態(tài)農(nóng)業(yè)，在北京平谷有千畝農(nóng)場，初期靠線下銷售模式，后來轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)銷售，主打高端有機(jī)蔬菜、水果，肉類等。配送范圍：北京主要城區(qū)，當(dāng)日訂單，次日送達(dá)。配送方式：訂單金額不足98元的，運(yùn)費(fèi)20元。

記得采納哦

問題三：現(xiàn)在做得比較好的生鮮電商有哪些？ 有天天果園、順豐優(yōu)選、天貓超市等等哦，自己一般是在天天果園買。

問題四：全國生鮮電商公司有哪些 我廚、1號(hào)生鮮、易果

問題五：2016水果生鮮電商平臺(tái)有哪些 我廚、天貓、京東都可以的

問題六：生鮮電商入駐平臺(tái)有哪些比較好的 天貓。

聚

惠

問題七：目前國內(nèi)生鮮電商平臺(tái)哪家公司做的最好 巨頭級：順豐優(yōu)選，我買網(wǎng)，阿里，京東，1號(hào)店等。

還有一些現(xiàn)階段很火的公司：美味七七，坨坨公社，本來生活，易果，莆田等。

問題八：商家能入住的生鮮電商平臺(tái)有哪些 鏈菜全民生鮮平臺(tái)，商家可以入駐的

問題九：生鮮類的電子商務(wù)網(wǎng)站有哪些 1 本來生活網(wǎng)

2 沱沱工社

3 順豐優(yōu)選

4 中糧我買網(wǎng)

5 沃爾瑪1號(hào)店

6 京東自營生鮮類目

這些是我知道的。

問題十：生鮮電商有哪些，分別是什么電商模式 谷登農(nóng)批電商

三、生鮮電商哪家好？

這幾款A(yù)PP 我經(jīng)常用的是盒馬鮮生、叮咚買菜，如果說這幾款A(yù)PP哪一個(gè)更好更有優(yōu)勢，我們先來看看它們的發(fā)展情況：

1. 盒馬鮮生

這是我第一次用來在手機(jī)上下單的APP，那時(shí)候還是要送配送費(fèi)的大概5元，現(xiàn)在也免費(fèi)配送了。盒馬鮮生的特點(diǎn)就是：門店附近3公里范圍內(nèi)，30分鐘送貨上門，這一點(diǎn)很了不起。能做到30分鐘配送速度，在于算法驅(qū)動(dòng)的核心能力。

我在盒馬鮮生店內(nèi)看掛著金屬鏈條的網(wǎng)格麻繩，感覺很新奇。

這是盒馬全鏈路數(shù)字化系統(tǒng)的一部分。盒馬的供應(yīng)鏈、銷售、物流履約鏈路是完全數(shù)字化的。從商品的到店、上架、揀貨、打包、配送任務(wù)等，作業(yè)人員都是通過智能設(shè)備去識(shí)別和作業(yè)，簡易高效，而且出錯(cuò)率極低。整個(gè)系統(tǒng)分為前臺(tái)和后臺(tái)，用戶下單10分鐘之內(nèi)分揀打包，30分鐘實(shí)現(xiàn)3公里以內(nèi)的配送，實(shí)現(xiàn)店倉一體。

我用了很長時(shí)間盒馬鮮生，只有一次是因?yàn)榕_(tái)風(fēng)晚了半個(gè)多小時(shí)（可以理解），其它時(shí)候都是在30分鐘內(nèi)送到。

2. 叮咚買菜

用叮咚買菜是因?yàn)槲野峒以陔娞輳V告里看到的，就下一個(gè)試試。用了以后感覺還可以，上面的菜要比盒馬鮮生便宜一點(diǎn)。所以我現(xiàn)在用的最多。

叮咚買菜也是沒有起送費(fèi)，沒有配送費(fèi)，下單買根蔥也送，30分鐘內(nèi)到達(dá)。

自建社區(qū)前置倉 服務(wù)上海近3000個(gè)社區(qū)。24小時(shí)內(nèi)不滿意可申請退款。

3. 樸樸超市

目前樸樸主要深耕福州、廈門市場。 30 個(gè)前置倉服務(wù)福州市區(qū)，每個(gè)前置倉500- 600 平米（也有說800- 1000 平方），有 3500 左右SKU，每個(gè)前置倉服務(wù)1. 5 公里范圍， 30 分鐘送達(dá)，滿 19 元免 3 元運(yùn)費(fèi)。主要的競爭對手是永輝超市。

4. 美團(tuán)買菜

美團(tuán)買菜的最大優(yōu)勢是，強(qiáng)大配送團(tuán)體。美團(tuán)旗下生鮮業(yè)務(wù)美團(tuán)買菜在深圳首批開設(shè)了9家線下服務(wù)站，為社區(qū)居民提供手機(jī)買菜服務(wù)，覆蓋深圳南山區(qū)、羅湖區(qū)、龍崗區(qū)、龍華區(qū)、寶安區(qū)。將來肯定會(huì)在各大城市陸續(xù)發(fā)展開來。

當(dāng)然會(huì)有好多生鮮電商，比如永輝超市、呆蘿卜、餓鮮達(dá)等。

總結(jié)以上各大生鮮電商的特點(diǎn)來比較：

盒馬鮮生：背靠馬云和阿里巴巴有強(qiáng)大的資源，叮咚買菜：價(jià)格和服務(wù)更有優(yōu)勢。

美團(tuán)買菜：有很強(qiáng)大的配送團(tuán)隊(duì)，競爭力也很強(qiáng)。

樸樸超市：在當(dāng)?shù)氐目诒膊诲e(cuò)，但要加快擴(kuò)張的步伐。

哈哈 我正好是這幾家的供應(yīng)商，同時(shí)我也經(jīng)常在這幾個(gè)平臺(tái)上下單，說說我的看法。

盒馬是最先規(guī)模的把這個(gè)事搞起來的，背靠阿里這個(gè)大樹，進(jìn)行了很多的試錯(cuò)。從最開始的海鮮品類，一直到全品類的擴(kuò)充，盒馬經(jīng)歷了很多的階段：期初的爆款引入，其中的全品類線上線下擴(kuò)充，然后是特色產(chǎn)品重點(diǎn)合作開發(fā)，再然后是自由品牌的開發(fā)以及品牌聯(lián)合爆款開發(fā)，到了目前的盒馬X。盒馬一直延續(xù)的還是阿里的爆款開發(fā)思路，也利用了跨界合作思路，目前是菜利用Costco和山姆會(huì)員店的精品爆款思路。

產(chǎn)品上有特色，但是就像Costco和山姆會(huì)員店一樣，下沉到三四五六七八線城市是個(gè)問題和難點(diǎn)。

我跟叮咚買菜合作是比較久的，叮咚對于買菜這個(gè)場景是最堅(jiān)持，最專注的。雖然目前的前置倉存在流量問題，但是我個(gè)人認(rèn)為，叮咚也是在這個(gè)賽道上最容易跑出來的。未來的盈利模式，一方面是生鮮供應(yīng)鏈差價(jià)盈利，另一方面也可能是流量變現(xiàn)盈利。

另一方面，從生意角度上來看，叮咚沒有把自己封閉起來，充分利用每個(gè)區(qū)域的供應(yīng)鏈資源，并沒有限定和保護(hù)；同時(shí)，叮咚的思路并不是最低價(jià)引導(dǎo)，對于高中低的產(chǎn)品都會(huì)有所涵蓋。生意角度，能夠開放，愿意合作，我認(rèn)為就是有商業(yè)感覺的。

個(gè)人對樸樸不看好，一方面品類上做的太雜，所有玩家都是競爭對手，社區(qū)團(tuán)購也涉及；另一方面，供應(yīng)商資源都是福建的小圈子，沒有充分利用當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商資源，這種生意思維導(dǎo)向很成問題。我跟一個(gè)生鮮采購聊合作，我們自己的模式是提供原材料和配料找代工廠合作，這個(gè)采購參觀完工廠之后，直接跳過我們?nèi)フ夜S進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，還要我們的配料表，不講武德的同時(shí)，也體現(xiàn)了這家企業(yè)對生意的理解，以及對于生意合作伙伴的態(tài)度。

所有樸樸人努力的結(jié)果就是，一直在福州和廣深徘徊，市場被打的喘不過氣。

美團(tuán)買菜并不是美團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目，美團(tuán)優(yōu)選才是。

美團(tuán)擅長精細(xì)運(yùn)營和流量體系建設(shè)，供應(yīng)鏈也是流程化管控的很好。跟美團(tuán)做生意比較簡單，但同時(shí)流程上的固化，導(dǎo)致活力不錯(cuò)，每個(gè)崗位權(quán)限不足，沒有生意空間。

美團(tuán)自我開發(fā)了象大廚品牌，幾乎所有的產(chǎn)品都在找工廠代加工。我理解要做好一個(gè)平臺(tái)，更多的是引導(dǎo)和創(chuàng)造生意的機(jī)會(huì)，讓更多的人一起來做生意，那么這個(gè)平臺(tái)才會(huì)釋放更多的價(jià)值。美團(tuán)心思不在美團(tuán)買菜上，一路貫徹就是最低價(jià)策略，同時(shí)找了代加工進(jìn)行囤貨，個(gè)人不太認(rèn)為這是一個(gè)好的思路。

美團(tuán)買菜跟快驢都是王興夫人在管的項(xiàng)目，看看快驢的現(xiàn)狀，也就知道美團(tuán)買菜的未來。美團(tuán)要的事運(yùn)營效率和流量渠道，并不愿意扎根在這個(gè)賽道或者說把這個(gè)生意做成盈利的項(xiàng)目，所以效率更高和粘度更高的美團(tuán)優(yōu)選才是主力項(xiàng)目。

綜上，未來我看好盒馬沖擊Costco和山姆占據(jù)的中高端市場，同時(shí)看好叮咚的下沉和中低端市場。

深圳沒用過樸樸，也不知有沒有。現(xiàn)僅針對另三家分享感受。

美團(tuán)，存在配送區(qū)域未全覆蓋問題，我家就在上塘地鐵口邊上，竟然不配送，足以說明，我不是他們的目標(biāo)客戶。

盒馬，去過盒馬以及用過app的朋友們都知道，盒馬的菜貴，加上幾乎每天的線上蔬菜等我上去買時(shí)都賣完了，所以我在盒馬基本只買肉和海鮮。超級喜歡他們的日日鮮產(chǎn)品，真的很新鮮，另外，每件商品都會(huì)有推薦的制作菜式和評論，這點(diǎn)很貼心。最后，盒馬的配送員素質(zhì)不錯(cuò)，一個(gè)個(gè)精神飽滿又有禮貌，加分。

叮咚，第一次用就感覺很驚喜，因?yàn)樵瓉碛玫拿咳諆?yōu)鮮，相比之下，叮咚的菜品多得多。但叮咚的綠卡會(huì)員單次優(yōu)惠不了多少，長期買劃算。另外要吐槽的是，叮咚的app花樣太多，什么領(lǐng)飼料賺積分（收貨才能領(lǐng)）等等等等，讓我這種耿直老阿姨很不喜歡。對，最后還要吐槽下叮咚的配送員，每次給我打電話自報(bào)家門的時(shí)候，總讓我聽成他是京東快遞的。。

綜上，不能只依賴一家買菜，就像逛菜場也要貨比三家，多逛逛，有樂趣。順帶給每日優(yōu)鮮拉下客，其實(shí)每日優(yōu)鮮除了肉不算太新鮮，菜品不太多之外，價(jià)格還是很合適的，適合不太做飯或者就一個(gè)人在家做飯的朋友。

你好，你所提到盒馬、叮咚、樸樸和美團(tuán)都是當(dāng)前生鮮領(lǐng)域的佼佼者，如果要論優(yōu)勢沒有一個(gè)是絕對優(yōu)勢，都只能是相對優(yōu)勢，最終誰能占領(lǐng)更大市場，誰能經(jīng)營更持久才是真正的優(yōu)勢品牌。

我們可以從以下方面看看四個(gè)品牌之間的差異化：

首先，四個(gè)生鮮品牌的共同點(diǎn)

他們都是涉足生鮮市場的品牌，都是采取電商模式和快速配送為特點(diǎn)，服務(wù)的產(chǎn)品都是生鮮類，包括蔬菜，海鮮等高頻消費(fèi)的產(chǎn)品為主打。

其次，四個(gè)生鮮品牌的差異點(diǎn)

其實(shí)每個(gè)品牌能夠成功都有自己獨(dú)特的優(yōu)勢與定位，這是他們的生存之本。我們可以看看都有哪些差異點(diǎn)：

1、從地域品牌角度看

叮咚買賣是從上海起家，樸樸是從福州起家的，這兩個(gè)品牌相對屬于區(qū)域品牌，目前分別是上海和福州為核心戰(zhàn)場，然后開始從區(qū)域向全國進(jìn)軍。目前他們各自主戰(zhàn)場已經(jīng)取得成功，從區(qū)域向全國拓展能否適應(yīng)市場和資本能否充足都是對他們有考驗(yàn)。

盒馬鮮生雖然是從上海起家，但是背靠阿里的強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)與資金實(shí)力，可以快速全國布點(diǎn)打戰(zhàn)。而美團(tuán)買菜同樣是被靠美團(tuán)網(wǎng)的，因此，盒馬與美團(tuán)更應(yīng)該是全國性的品牌，他們可以快速在全國各地布點(diǎn)打戰(zhàn)。

2、從市場主打目標(biāo)消費(fèi)群角度看

叮咚買菜和樸樸超市都是通過在社區(qū)布置前置倉的模式，重點(diǎn)以服務(wù)周邊3公里以內(nèi)社區(qū)居民的生鮮消費(fèi)為主，他們的真正競爭對手其實(shí)是傳統(tǒng)的線下超市。

盒馬鮮生主要是通過辦公和社區(qū)匯聚的中高端人群為對象進(jìn)行布點(diǎn)的，他是以滿足精英白領(lǐng)階層包括上班用餐與下班的生鮮需求為組合。

美團(tuán)買菜主要是依托美團(tuán)團(tuán)購和美團(tuán)外賣匯聚的中小餐飲商家為對象。因?yàn)檫@些餐飲商家多數(shù)是個(gè)體或小型連鎖，供應(yīng)鏈?zhǔn)嵌贪?，美團(tuán)其實(shí)是采取長尾營銷模式為這些商家統(tǒng)采和服務(wù)。

3、從未來發(fā)展的角度看

樸樸超市目前在福州廈門擁有一定的優(yōu)勢和市場地位，采取社區(qū)前置倉的運(yùn)營模式目前已經(jīng)開始往廣州深圳等進(jìn)軍，他的優(yōu)勢團(tuán)隊(duì)與供應(yīng)鏈主要集中在福建，未來全國拓展能否快速解決本地化的供應(yīng)鏈?zhǔn)莻€(gè)挑戰(zhàn)，因此，未來發(fā)展還要看廣東市場戰(zhàn)況，但是想要快速拓展全國是難度的。

叮咚買菜與樸樸超市比較類似，目前雖然開始往外拓展，但是其他區(qū)域的成果都不如上海，能否把上海深耕經(jīng)營的供應(yīng)鏈有效復(fù)制出去同樣是個(gè)挑戰(zhàn)，全國快速拓展難度同樣不小。

盒馬鮮生作為阿里新零售市場的主力軍，它的未來發(fā)展模式不會(huì)太固定，因?yàn)樗?探索 的核心是新零售，而不只是為了做生鮮市場，目前深圳已經(jīng)新開的盒馬里品牌我們又看到了新的商業(yè)模式。因此，盒馬的未來發(fā)展主要是以創(chuàng)新和 探索 為主，一切皆有可能。

美團(tuán)買菜走的戰(zhàn)略路線與其他三家的區(qū)別還是很明顯的，美團(tuán)真正的客戶就是那些大大小小的商家與商店，它會(huì)是美團(tuán)無邊界業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中的一環(huán)，主要還是會(huì)在美團(tuán)網(wǎng)的生態(tài)理念持續(xù)發(fā)展。

總結(jié)：我們不需要去對四個(gè)生鮮品牌孰強(qiáng)孰弱作出定位，如果再等10年，他們?nèi)匀换钴S在這個(gè)生鮮戰(zhàn)場上，而且占據(jù)一定的市場地位，那么他們都是成功的。

平常依靠促銷和補(bǔ)貼的生鮮電商爆發(fā)生機(jī)，像每日優(yōu)鮮、盒馬鮮生、叮咚買菜、蘇寧生鮮、中糧我買網(wǎng)、本來生活、順豐優(yōu)選、樸樸超市等等，疫情之間，訂單猛增。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年除夕到初七，小程序生鮮果蔬業(yè)態(tài)交易筆數(shù)增長149% ，社區(qū)電商業(yè)態(tài)交易筆數(shù)增長322%。

而這一次疫情影響，反而盒馬鮮生，叮咚，樸樸等等一些新零售形態(tài)的買菜似乎一擁而上了，如果你去體驗(yàn)過著這幾家的話，確實(shí)能夠發(fā)現(xiàn)它們的一些不同。我們大致說一說。

一部分生鮮果蔬等等電商，屬于自營。比如，盒馬鮮生、美團(tuán)買菜、叮咚買菜！

一部分生鮮果蔬等等電商只是起到了平臺(tái)作用，實(shí)現(xiàn)商家入駐模式。

盒馬鮮生。給我的感覺是，它的菜品幾乎沒有什么太大的優(yōu)惠活動(dòng)，而且在實(shí)際的價(jià)格中相對比傳統(tǒng)的菜市場要高一些。

美團(tuán)買菜、叮咚買菜等等一些家有一些打折的活動(dòng)，線上的活動(dòng)也相對較多，而且在價(jià)格方面也相對便宜，比如說京東賣菜它的價(jià)格和傳統(tǒng)的菜市場的價(jià)格相比優(yōu)勢也比較高，而且價(jià)格也相對有優(yōu)勢。

在配送時(shí)間上，我對于京東和美團(tuán)買菜還是比較欣賞的，因?yàn)樗麄兊乃拓洉r(shí)間相對較快。

在菜品新鮮度，這方面盒馬鮮生表現(xiàn)確實(shí)好像也更為突出一些，它的新鮮度比較高。 當(dāng)然，這種說法也不是特別準(zhǔn)確，因?yàn)楸热缯f禽蛋類，或者是肉類，它們是有不同的價(jià)格的。

但是，每一個(gè)APP他們都有自己的特點(diǎn)，并不能以偏概全。畢竟，生鮮電商因?yàn)橐紤]到生鮮的高庫存、冷鏈、供應(yīng)鏈，用戶等諸多方面，因此怎么 探索 一條最適合的道路，還有待進(jìn)一步的去發(fā)展。

七麥數(shù)據(jù)為您解答

其實(shí)，每一款買菜 App 都有其各自的優(yōu)勢和特點(diǎn)，不同階段一些產(chǎn)品舉措也會(huì)帶來相應(yīng)影響，讓用戶產(chǎn)生十分不錯(cuò)的體驗(yàn)。春節(jié)期間，正值疫情爆發(fā)階段，各類買菜 App 也輪番登場，從排名上看，美菜商城表現(xiàn)還是比較突出的。

七麥數(shù)據(jù)監(jiān)測到，從春節(jié)開始，美菜商城的排名走勢不斷升高，截止到目前該產(chǎn)品已沖進(jìn) App Store 購物榜（免費(fèi)）Top4，實(shí)力趕超每日優(yōu)鮮、美團(tuán)買菜等其他生鮮 App，甚至超過了持續(xù)霸榜的拼多多，畢竟疫情當(dāng)前，滿足日常物質(zhì)所需才是家庭重中之重。

美菜商城 2015 年上線，一直以 toB 端食材供應(yīng)為主，今年，新型流感病毒爆發(fā)，為阻斷疫情蔓延，大量用戶舉家自我隔離，買菜場景也由線下轉(zhuǎn)到了線上，隨著生鮮電商平臺(tái)訂單的火爆增長，美菜商城也在春節(jié)期間轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)重心，開放了針對個(gè)人和家庭的 toC 業(yè)務(wù)。

在 App 中可看到，美菜商城產(chǎn)品界面與其他生鮮 App 差別不大，水果蔬菜、水產(chǎn)海鮮等食材品類也是十分豐富。此次特殊時(shí)期，美菜商城成為眾多生鮮產(chǎn)品中的佼佼者，主要?jiǎng)僭诠┬璺€(wěn)定、價(jià)格平衡上。

可以看到，由于用戶大量購買食材，部分生鮮電商出現(xiàn)了菜品不全、價(jià)格上漲等問題，而以 toB 端用戶起家的美菜商城有著量大、穩(wěn)定的食材來源和供應(yīng)商且源頭直供，供應(yīng)鏈優(yōu)化，這樣在滿足特殊時(shí)期需求量暴漲的同時(shí)也保持了價(jià)格平穩(wěn)狀態(tài)，更加吸引用戶。另外面對此次個(gè)人、家庭訂單，美菜商城也是及時(shí)相應(yīng)陸續(xù)推出小包裝、蔬菜禮包、套餐等滿足家庭用戶需求。

這種東西前途未卜即使是馬云也不是做的所有項(xiàng)目都能存活，不過大家只看到成功的一方面，關(guān)于這幾個(gè)APp現(xiàn)在仍然處于燒錢的狀態(tài)，就看誰的資本注入的多和久了！

我認(rèn)為既然敢出和發(fā)布每個(gè)軟件都有自己的適應(yīng)市場的獨(dú)特個(gè)性，至于實(shí)用性都不會(huì)太差，這個(gè)軟件運(yùn)營商比顧客實(shí)驗(yàn)的更多，關(guān)于優(yōu)勢就是看資本平臺(tái)有多大的資金支持了！誰能活到最后還猶未可知！

在福建福州，一直用的樸樸，30分鐘內(nèi)送到家，東西好也不貴，但這段時(shí)間用盒馬較多，雖然路遠(yuǎn)要加快遞費(fèi)，但好在零點(diǎn)預(yù)約，基本能買到所需，且盒馬海鮮確實(shí)不錯(cuò)。

叮咚買菜

上次在叮咚買菜買了一個(gè)大西瓜，切開里面壞了，打平臺(tái)電話，直接給退款了并送了一個(gè)新的西瓜過來，覺得體驗(yàn)不錯(cuò)。

我老婆說叮咚和樸樸的稍微便宜點(diǎn)，盒馬稍微貴一點(diǎn)，不過海鮮都是盒馬上買的。美團(tuán)買菜沒用過。

坐標(biāo)深圳，這幾個(gè)買菜平臺(tái)除了美團(tuán)買菜其他平臺(tái)我們都經(jīng)常用，尤其是今年疫情期間，就靠這幾個(gè)平臺(tái)了，下面是我們使用這幾個(gè)平臺(tái)的一些感受：

盒馬鮮生

盒馬是阿里旗下的，盒馬的東西很干凈，但是如果你家附近就有菜市場或者超市的話，那盒馬在生鮮這塊的競爭力并不強(qiáng)，主要是因?yàn)閮r(jià)格高。

但海鮮是真的不錯(cuò)，海鮮市場 缺斤短兩現(xiàn)象嚴(yán)重，但盒馬不會(huì)，海鮮市場會(huì)注水，帶里子也是裝水，而盒馬打稱的時(shí)候還會(huì)給你把袋子里面一點(diǎn)點(diǎn)水給你放干凈。

盒馬的生蠔不錯(cuò)，我基本每周都 會(huì)買，30元一箱，有20個(gè)左右，很新鮮。

叮咚買菜

叮咚買菜主要提供的產(chǎn)品有蔬菜、豆制品、水果、肉禽蛋、水產(chǎn)海鮮、米面糧油、休閑食品等,平臺(tái)不設(shè)定起送門檻,沒有配送費(fèi)。

叮咚當(dāng)時(shí)在小區(qū)駐點(diǎn)推銷，活動(dòng)力度比較大，送了很多券，也經(jīng)常使用，每天也有秒殺活動(dòng)。

樸樸超市

滿19塊就可以免運(yùn)費(fèi)，我經(jīng)常買的就是一些雞蛋,水果。雖然說價(jià)錢不一定比一般的超市便宜,但是勝在方便,而且都挺新鮮,沒有什么磕碰。

其實(shí)深圳這邊還有錢大媽、每日優(yōu)鮮這些線下線上平臺(tái)，也不錯(cuò)。尤其是錢大媽，每天晚上的肉都會(huì)打折。

綜上：每個(gè)平臺(tái)有自己的定位，如果買海鮮，建議盒馬，糧油、調(diào)料叮咚和樸樸多對比一下。送貨速度都差不多，基本半小時(shí)內(nèi)送達(dá)，而且可以指定時(shí)間。

四、國內(nèi)有哪些生鮮電商平臺(tái)？

生鮮產(chǎn)品電子商務(wù)，簡稱生鮮電商，指用電子商務(wù)的手段在互聯(lián)網(wǎng)上直接銷售生鮮類產(chǎn)品，如新鮮水果、蔬菜、生鮮肉類等。生鮮電商如火如荼攻城掠地，生鮮電商市場發(fā)展迅速，平均每年保持50%以上的增長。那么發(fā)展到目前為止有哪幾家主流生鮮電商平臺(tái)了？

一、京東生鮮-電商平臺(tái)

2015年底，京東成立了生鮮事業(yè)部，正式全力進(jìn)軍生鮮電商，京東自營生鮮是2016年開始發(fā)力，由前京東發(fā)家的3C負(fù)責(zé)人王笑松來負(fù)責(zé)，入口、流量都給足，可見京東對生鮮的重視，所以，京東生鮮是集京東平臺(tái)之力來打造一個(gè)和天貓超市生鮮區(qū)差不多的垂直生鮮。

京東生鮮電商平臺(tái)一開始傳統(tǒng)B2C模式，消費(fèi)者訂貨后從總倉發(fā)貨，通過干線運(yùn)輸，配送點(diǎn)分揀，然后送貨到家。后期也引入了第三方商家的入駐，和京東其他品類的模式一致，變?yōu)锽2B2C模式。

二、天貓喵鮮生電商平臺(tái)

喵鮮生平臺(tái)，作為阿里巴巴旗下的高端生鮮平臺(tái)，目前共擁有商品數(shù)量超過10萬個(gè)，涵蓋了全球70多個(gè)國家和地區(qū)，商品大類包括優(yōu)質(zhì)水果、水產(chǎn)、肉禽等。借助菜鳥物流，天貓生鮮可實(shí)現(xiàn)全國246個(gè)城市24小時(shí)送抵。

喵鮮生很好的借助了阿里巴巴電商的大數(shù)據(jù)資源，這使得其可以清楚知曉用戶的消費(fèi)習(xí)慣和需求，以市場倒逼機(jī)制反向推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)提升和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級。喵鮮生能夠針對季節(jié)性的商品采用C2B預(yù)售的模式，并最終實(shí)現(xiàn)讓供應(yīng)鏈變得更短很大程度上也得益于此。

三、每日優(yōu)鮮電商平臺(tái)

每日優(yōu)鮮是一個(gè)圍繞著老百姓餐桌的生鮮 O2O 電商平臺(tái)。覆蓋了水果蔬菜、海鮮肉禽、牛奶零食等全品類，每日優(yōu)鮮在主要城市建立起 “城市分選中心 + 社區(qū)配送中心” 的極速達(dá)冷鏈物流體系，為用戶提供全球生鮮產(chǎn)品 “2 小時(shí)送貨上門” 的極速達(dá)冷鏈配送服務(wù)。

每日優(yōu)鮮在20個(gè)城市都有前置倉，深入社區(qū)和商圈的冷鏈物流體系能幫助便利購提升無人貨架的補(bǔ)貨效率。而且，供應(yīng)鏈成本由每日優(yōu)鮮和便利購進(jìn)行分?jǐn)偅杀鞠鄬Ω汀?/p>

四、大潤發(fā)優(yōu)鮮電商平臺(tái)

大潤發(fā)優(yōu)鮮是大潤發(fā)旗下的一家年輕、時(shí)尚、便捷、精致的互聯(lián)網(wǎng)生鮮超市,通過大潤發(fā)優(yōu)鮮APP和線下門店為您提供安全、健康、優(yōu)質(zhì)的商品及極速配送服務(wù)。

五、多點(diǎn)生鮮電商平臺(tái)

多點(diǎn)（Dmall）公司是一家集生鮮電商、網(wǎng)絡(luò)科技及線上購物為一體的新零售平臺(tái)，2015年3月成立，其開發(fā)運(yùn)營的購物手機(jī)軟件“多點(diǎn)App”同時(shí)上線，是基于O2O領(lǐng)域的生活電商。

六、永輝生鮮電商平臺(tái)

成立17年的永輝超市從“農(nóng)改超”項(xiàng)目崛起，避開國際零售巨頭沃爾瑪、麥德龍的威脅，放棄百貨，專注生鮮和食品經(jīng)營。2010年上市后，借助資本市場迅速在全國范圍內(nèi)擴(kuò)張，快速成長為中國領(lǐng)先的生鮮巨頭。

七、食行生鮮電商平臺(tái)

蘇州食行生鮮電子商務(wù)有限公司響應(yīng)政府新一輪加快“菜籃子工程”建設(shè)的號(hào)召，立足于家庭生鮮農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)，以C2B2F電子商務(wù)為載體，以生鮮直投站為社區(qū)服務(wù)點(diǎn)，形成種植、采摘、分揀、包裝、冷鏈配送于一體的產(chǎn)業(yè)鏈。

早在7年前，垂直類生鮮電商平臺(tái)正如火如荼的時(shí)候，食行生鮮就用社區(qū)柜模式切入生鮮市場。

八、中糧我買網(wǎng)電商平臺(tái)

中糧我買網(wǎng)在背靠中糧集團(tuán)這棵大樹之余，還以2016年23.2億元的收入占據(jù)3.1%的市場份額，位居食品和生鮮電子商務(wù)市場領(lǐng)頭羊位置，在激烈的市場競爭中取得了比較明顯的戰(zhàn)略優(yōu)勢。

九、光明隨心訂

光明隨心訂客戶端作為您的移動(dòng)訂奶管家，每天清晨新鮮送到家，盡享便捷，愉悅的手機(jī)平臺(tái)訂購體驗(yàn)！功能介紹光明隨心訂客戶端首推訂購“延續(xù)性配送的訂單”（即訂購的產(chǎn)品可延續(xù)一周甚至更長，最長可至五個(gè)月），另有獨(dú)創(chuàng)的“退停換”功能，在訂單配送的過程中，可根據(jù)訂戶需求選擇在某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)開始更換產(chǎn)品/暫停/退訂等操作，方便訂戶管理訂單。

十、環(huán)球捕手電商平臺(tái)

環(huán)球捕手自2016年成立以來，最初以美食為核心，逐步向全品類發(fā)展。隨著近年來的快速發(fā)展，平臺(tái)商品日益增多，為國內(nèi)一二線城市的中高端用戶提供一站式家庭購物。同時(shí)，平臺(tái)也在促進(jìn)開放、品質(zhì)、責(zé)任的新商業(yè)文明。

以上就是十大生鮮電商平臺(tái)了，小編覺得對于生鮮電商來說，最大的難點(diǎn)無非就是冷鏈物流、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、客單價(jià)和復(fù)購率。

以上就是關(guān)于杭州生鮮電商平臺(tái)排名相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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