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文創(chuàng)ip授權(文創(chuàng)ip授權一般什么價錢)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于文創(chuàng)ip授權的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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一、求問,關于世界杯足球的動漫IP形象授權有哪些?
IP授權招商合作:一童一世界 One Child One World品牌,目前IP授權覆蓋鞋服、潮玩周邊⌄家居、文創(chuàng)、食品外包裝、消費品、母嬰等行業(yè),上千款SKU。
二、文創(chuàng)產(chǎn)品怎么做
想要了解文創(chuàng)怎么做,首先需要就是了解什么是文創(chuàng)?
文創(chuàng)的理解很容易,就是文化創(chuàng)新,但是他說起來簡單,做起來卻很難。
什么是文創(chuàng)?
即使是現(xiàn)在,文創(chuàng)的定義還非常的模糊,甚至還有很大的一部分人群根本不知道什么是文創(chuàng)。什么是文創(chuàng),有的人說:「好看的設計就是文創(chuàng)」;有的人說:「文創(chuàng)就是書簽本子等產(chǎn)品」;有的人說:「IP形象就是文創(chuàng)」;有的人說:「文創(chuàng)是一個文化品牌」;有的人說:「文創(chuàng)就是好玩好看一點的旅游紀念品」;有的人說:「非遺工藝民俗文化等是文創(chuàng)」;有的人說:「文創(chuàng)就是宣傳的噱頭而已」;有的人說:「文創(chuàng)就是文化的表現(xiàn)形式」……等等等等,這些有的對,有的不對,但是肯定的是,這些都是很片面的。文創(chuàng)不是簡單的設計個IP形象,然后出品一點產(chǎn)品同時開個店。文創(chuàng)是一個很系統(tǒng)龐大的集合。文創(chuàng)想要順利開展,需要做好全面充足的準備。
千萬不可以把做文創(chuàng)與做品牌混為一談
經(jīng)常有人說,做文創(chuàng)就是做披著文化噱頭外衣的品牌,這其實是不對的。很多人這么認為,是因為現(xiàn)在很多著名的做文創(chuàng)的公司以前都在做品牌的公司,甚至現(xiàn)在做品牌的公司都說自己可以做文創(chuàng)。比較知名的專業(yè)文創(chuàng)公司,像吞象文創(chuàng),最早就是做品牌的平面設計公司;再像洛可可,最早是北京的一家工業(yè)設計公司;再像東道設計,他就完全是一家品牌公司,文創(chuàng)反而是其一小部分而已,但是卻是獨立于品牌團隊的一個團隊。這些知名文創(chuàng)公司的特性,就是把文創(chuàng)和品牌分得很清,雖然有交集,但是絕對是獨立的兩部分。把文創(chuàng)和品牌分清楚的企業(yè),才能真正稱之為文創(chuàng)公司,不然其就是一個披著文創(chuàng)外衣的品牌公司。
文創(chuàng)的開展需要品牌的專業(yè)和知識,這個是不可否認的。但把文創(chuàng)等同于品牌,這個是完全錯誤的,這兩者之間有相同的東西,甚至部分東西是一模一樣的,但是文創(chuàng)和品牌有各自不同的特性。其中設計可以是同一個團隊,但是運營和規(guī)劃絕對不能混為一談。而文創(chuàng)最重要的就是規(guī)劃和運營,雖然做品牌也需要這些,但是本質(zhì)上是完全不同的方向和思路。
真正的文創(chuàng),其實是在產(chǎn)業(yè)上+創(chuàng)意,以提升國民文化素養(yǎng)為目標。請一定記住這個定義,否則您將找不到真正的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)!而文創(chuàng)的核心應該建立在兩個支柱上,一個支柱是[產(chǎn)業(yè)],是經(jīng)濟的力量,另一個支柱是[創(chuàng)意],是文化的力量。且在文化產(chǎn)業(yè)中增加[創(chuàng)意]這樣的字眼,使得這整個產(chǎn)業(yè)鏈的核心是以創(chuàng)意為力量向外展開,因此,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的核心就是文化。
所謂品牌,通俗地講就是一個特定的企業(yè)或產(chǎn)品,給他人帶來的印象或聯(lián)想。是市場是消費者對企業(yè)的客戶價值的一種認知。而品牌也具有一些基本要素,符號logo、理念、定位、模式、營銷、物料等等。一句話來說,品牌是給擁有者帶來溢價,產(chǎn)生增值的一種無形資產(chǎn)!
只有經(jīng)濟是商業(yè)、只有精神是文化事業(yè)。其實,我們可以將文創(chuàng)定義為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),他是近幾年在經(jīng)濟全球化背景下產(chǎn)生的以創(chuàng)造力為核心的新興產(chǎn)業(yè),強調(diào)一種主體文化或文化因素依靠個人(團隊)通過技術、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化的方式開發(fā)、營銷知識產(chǎn)權的行業(yè),這就被稱為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
再通俗點講,品牌是在原有的基礎上賦能價值,而文創(chuàng)確實在價值上創(chuàng)造一個實體產(chǎn)業(yè)。
文創(chuàng)要做好,起步很重要,不要盲目動手,一定要按步循序漸進
文創(chuàng)開展的第一步,是明確做文創(chuàng)的目的。
最常見的目的有:通過文創(chuàng)發(fā)展產(chǎn)生盈利、文化形象宣傳發(fā)展、文化名片打造、特色文化伴手送禮、民俗工藝變現(xiàn)、創(chuàng)造一個文化品牌、發(fā)展地方經(jīng)濟等等等等,大部分人的目的肯定是希望這些兼顧的,但是側(cè)重點肯定是不一樣的。目的不同,文創(chuàng)的開展方向是完全不一樣的。吞象文創(chuàng)負責人張勤良先生說過:吞象文創(chuàng)有過簡單統(tǒng)計,文創(chuàng)客戶50%左右是不盈利的,而這50%中,80%的客戶本來就不以盈利為目的而開展文創(chuàng),至少在短期內(nèi)不強求盈利。所以要很好的開展文創(chuàng),就必須知道自己做文創(chuàng)的目的是什么。
文創(chuàng)開展的第二步,是做文化的調(diào)研和系統(tǒng)的規(guī)劃。
文創(chuàng)就是文化創(chuàng)新的意思,文化是文創(chuàng)的靈魂,創(chuàng)新是文創(chuàng)的生命。有靈魂才能讓生命活得精彩。文化是什么?文化就是生活。文化的調(diào)研誰來做?最合適的就是自己,沒有誰會比自己更了解自己的文化,因為對其他人來說這個是文化,對自己來說,這個就是自己以及自己先輩們的生活。當年洛可可做故宮貓之前,根本就不可能第一時間想到現(xiàn)在故宮的居民居然是這些貓,因為之前根本接觸不到。沒有人比故宮的工作人員更了解故宮現(xiàn)在的情況,他們了解故宮的貓,因為這個也是他們工作生活中的一部分。而故宮的文化和故宮貓的文化相結(jié)合,這個就是經(jīng)過系統(tǒng)的規(guī)劃了。有了文化調(diào)研以后,就需要對這些文化進行深層次的挖掘,進行系統(tǒng)性的創(chuàng)意融入和文創(chuàng)規(guī)劃。這些就不是自己能做的了,需要專業(yè)的公司來做。這些有經(jīng)驗的公司其實不難找,前文提到的吞象文創(chuàng)、洛可可啊,還有像老牌的東道設計啊,正邦品牌啊等等,這些都可以。規(guī)劃中需要有長遠考慮,可以把文創(chuàng)店、未來的發(fā)展、可能的方向、預期與風險等等都規(guī)劃進去。規(guī)劃最好全面,當前的規(guī)劃不一定馬上實施,可以按計劃實施一部分,這些是需要有經(jīng)驗來支撐的。
文創(chuàng)開展的第三步,設計。
這個是文創(chuàng)開展中最直觀的東西,往往人們會忽略前兩步,直接開展這一步。但其實這只能算文創(chuàng)開展的第三步。設計些什么?文創(chuàng)品牌!IP形象!線上線下視覺!系列產(chǎn)品!產(chǎn)品方案!文創(chuàng)店鋪視覺!運營和推廣視覺!主題設計!……等等等等。做這些其實就需要說回第二步中的規(guī)劃了,這些的設計,都是根據(jù)第二步的規(guī)劃進行了,同時根據(jù)實際的需求和變化進行調(diào)整。設計,每個設計者的審美和風格都不一樣,每個甲方的需求也不相同。自己設計也可以,交給像洛可可、東道設計這樣的專業(yè)公司設計也可以。設計有好壞,但是設計在文創(chuàng)中的占比不是太高。設計有時候很重要,但是有時候也不是很重要。雖然有點像廢話,但是值得深思。
文創(chuàng)開展的第四步,落地。
不能落地的規(guī)劃和設計都是白瞎。落地前,設計其實是非常重要的,這個就建議找專業(yè)有經(jīng)驗的公司咨詢一下了。比如能不能落地,精度要求,顏色要求,工藝要求,問題在哪,怎么避免等等;再比如成本問題,同樣的書簽,因為前期設計或者規(guī)劃的原因,最后落地效果差不多的東西,落地成本可能會差幾倍甚至十幾倍。所以一定要找對落地的服務者,可以直接找某個工藝的生產(chǎn)商,比如像景德鎮(zhèn)陶瓷定制商、迪士尼公仔的供貨商等等。也可以找有這些服務的專業(yè)文創(chuàng)服務公司。這一塊比較繁瑣,所以現(xiàn)在市面上的文創(chuàng)公司有這塊服務的一半都不到,大部分只愿意接比較容易的純設計的活,或者限制某幾樣合作工藝的活。所以這個部分,在合作前一定要溝通好。
文創(chuàng)開展的第五步,運營。
開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品和開始文創(chuàng)項目,都需要考慮運營這一步,即使說真的有不以盈利為目的而開發(fā)文創(chuàng),目的就是為了諸如活動贈送等,那也是需要運營來提高產(chǎn)品的價值和形象的。更何況大部分開發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品,都希望能夠帶來利潤與影響的。比如線上文創(chuàng)商店的搭建,銷售渠道的搭建,口碑的營造,權威的發(fā)布報道,品牌形象聯(lián)合,互利共贏合作等等。比如可以運用自己的一些官方渠道,以達到正規(guī)官方的目的。和一些品牌聯(lián)名聯(lián)合,以達到共贏的目的。比如利用一些權威的資源或者分銷的渠道進行產(chǎn)品銷售。這些其實在前期的規(guī)劃中都需要考慮進去,這部分在前期肯定是沒法很全面的規(guī)劃的,所以需要同步慢慢優(yōu)化。這些內(nèi)容,自己可以做,部分文創(chuàng)公司也都可以做,比如像造物圃IPGraden,他們就會利用他自身平臺的特性,把產(chǎn)品引入自己的聯(lián)合平臺系統(tǒng),有時候會進行與其自己品牌聯(lián)名聯(lián)合,推向各大其合作的實體和線上合作平臺,以實現(xiàn)渠道共贏。比如像吞象文創(chuàng)就會利用其客戶優(yōu)勢,整合合適的相關權威客戶,進行溝通洽談,確定合作可能性,從而讓文創(chuàng)需求者降低成本的同時拓展運營渠道,再比如像叁拾爾蟻,就會對每一個產(chǎn)品進行線上資源的口碑營造,所有的這些都是運營的一部分。再比如像自然造物,就會結(jié)合當?shù)毓に囀炙嚪沁z等進行聯(lián)合,打造統(tǒng)一的品牌,從而形成各地連鎖又各有特色的商店,進行商品聯(lián)合渠道銷售等等。
文創(chuàng)開展的第六步,口碑衍生和風險降低。
單單靠文創(chuàng)產(chǎn)品來盈利,其實是單一且有風險的,也不是文創(chuàng)的真正目的。文創(chuàng)的真正目的是在保證盈利的同時,可持續(xù)發(fā)展文化,創(chuàng)造特色文化品牌,從而收獲文化的更大價值。通過文創(chuàng)的發(fā)展,創(chuàng)造一個以文創(chuàng)為中心的發(fā)展業(yè)態(tài),而不是單一的通過售賣文創(chuàng)產(chǎn)品來盈利。比如敦煌,通過九色鹿文創(chuàng)的營造,敦煌旅游的游客流量出現(xiàn)了明顯的提升,促進了敦煌整體的經(jīng)濟發(fā)展。再比如故宮的文創(chuàng)開展,打破了其歷史宮殿的刻板印象,從而讓更多的非歷史愛好者更加愛上了好玩的故宮。再比如人民日報,通過文創(chuàng)的發(fā)展,進行全方位的文化輸出,在文化輸出中獲得了更大的口碑和利益。至于風險降低,這個是和口碑衍生相輔相承的,比如通過口碑進行文化輸出,進行品牌聯(lián)名聯(lián)合,從而增加渠道降低風險,再比如通過聯(lián)名,開發(fā)產(chǎn)品的時候就可以進行成本分攤,這樣風險自然就低了。像這一部分,可以找同級單位,可以找合作伙伴,或者找像前文中提到的那些文創(chuàng)公司,他們的合作伙伴都有這些需求,因為都想內(nèi)容分享,口碑共贏,風險共擔。
文創(chuàng)開展的第七步,文化輸出。
文化輸出在前面已經(jīng)有提到過,這個是文創(chuàng)發(fā)展的一個升級階段。比如像故宮,其在開發(fā)文創(chuàng)的同時,利用故宮的品牌和影響力,對山西省文旅進行了戰(zhàn)略合作輸出,從而實現(xiàn)了共贏共利;再比如像哈密的甜茶品牌,除了哈密文創(chuàng),其甜茶品牌發(fā)展加盟,連鎖已經(jīng)達到了六七百家,實現(xiàn)了更大的盈利;再比如像中國航天,通過文創(chuàng)線路的品牌授權,發(fā)展品牌的同時進行文化的輸出從而獲取提升價值。再比如像造物圃,除了提供文創(chuàng)服務,造物圃通過文創(chuàng)的服務,打造自己的品牌,造物圃自身就成為了一個比較有渠道和影響的文創(chuàng)品牌,從而實現(xiàn)文化輸出盈利。
小結(jié)一下文創(chuàng)怎么起步怎么做吧
首先文創(chuàng)要做好,前期的系統(tǒng)規(guī)劃真的很重要
即使是空手套白狼也是需要計劃的,好的開始是成功的重要條件。
第二文創(chuàng)要做好,必要的投入是肯定要的
投入不一定有收益,但是收益肯定是在投入的基礎上加減乘除的,零乘以任何數(shù)字都是零。投入不一定是錢,可以是人,可以是渠道,可以是資源。
第三文創(chuàng)要做好,一定要有一群靠譜的伙伴
自己人也好,找靠譜的公司合作也好,一定要有發(fā)展,多論證多調(diào)整;
第四文創(chuàng)要做好,需要系統(tǒng)有經(jīng)驗的運營
這里的運營包括設計、規(guī)劃、口碑營造、合作、市場、特色、品牌等等,運營的目的是可持續(xù)發(fā)展,沒有好的執(zhí)行,不要盲目開展文創(chuàng)。
第五文創(chuàng)要做好,必須做好放長線釣大魚準備
文創(chuàng)很少有在短期內(nèi)快速盈利的。文創(chuàng)的十個方向,往往只有一個方向是盈利的,但不等于只要一個方向就行了,十個方向是文創(chuàng)系統(tǒng)都必須的組成。有時候一個方向的盈利,就能分擔掉所有方向的成本,同時還有盈余。而不盈利的九個方向有個很大的問題,就是庫存,這也往往是沒有經(jīng)驗的文創(chuàng)開展者一個最頭疼的問題,這些就需要說回到最初的規(guī)劃,這些都是前期需要考慮進去的,并在過程中不斷完善。
最后,要做文創(chuàng),最好的選擇就是找專業(yè)的人做專業(yè)的事情,千萬不要自己的半拉子直接做,千萬不要會點設計就說自己在做文創(chuàng),這里風險極大。文創(chuàng)說起來簡單,做起來卻很難。想做好文創(chuàng),降低風險,經(jīng)驗和渠道都非常重要。至于文創(chuàng)故事、怎么創(chuàng)新、文創(chuàng)IP、文創(chuàng)市場、文創(chuàng)風格、文創(chuàng)工藝等等諸如此類內(nèi)容,這些都是細節(jié)的東西,僅僅是規(guī)劃的一部分,完全可以找專業(yè)的人后讓專業(yè)的人慢慢細化有話,這些內(nèi)容就不在本文討論了。當然,如果是當興趣愛好或者說不以盈利為目的的自有工藝和玩票性質(zhì)的,那就另當別論了。
三、文創(chuàng)ip炒作售假危害
文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)繞不開的問題是知識產(chǎn)權
人們越來越愿意為原創(chuàng)內(nèi)容付費,這說明整個社會尊重知識、尊重創(chuàng)作、尊重版權的良好氛圍正在形成。知識產(chǎn)權保護是一個系統(tǒng)工程,多年來,我國綜合運用法律、經(jīng)濟、技術等多種手段,從審查授權、行政執(zhí)法、司法保護等環(huán)節(jié)逐漸完善保護體系,積極宣傳引導社會尊重創(chuàng)造、尊重創(chuàng)新。在這樣的大環(huán)境下,我國版權產(chǎn)業(yè)迎來飛速增長,已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的重要支撐。
近年來,制作盜版文創(chuàng)衍生品已形成一條完整的灰色產(chǎn)業(yè)鏈。繞不開的問題是知識產(chǎn)權。以玲娜貝兒為例,她除了自身的商業(yè)使用價值外,她還是以米老鼠的朋友達菲這個IP為核心而衍生出的人物形象,這便是她另一層面的內(nèi)在價值。知識其實為一種稀缺資源,與土地、礦產(chǎn)等其他稀缺資源一樣,其價值來源于對這種資源使用的環(huán)境與方法。但是知識與其他稀缺資源最大的不同點在于,土地、礦產(chǎn)等資源是難以復制的,知識的復制卻隨著技術進步而越來越容易。因此,盜版也越來越頻繁地出現(xiàn)在大眾的視線之中。
四、世界杯有哪些知名的動漫IP形象可以授權?
動漫IP授權招商合作:卡嘟嘟CARDTOOT品牌IP授權覆蓋鞋服、潮玩周邊、家居、文創(chuàng)、食品外包裝、消費品、母嬰等行業(yè)⌄上千款SKU。
以上就是關于文創(chuàng)ip授權相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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