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    包裝成功人士資料(包裝成功人士資料怎么寫)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-04 22:17:16     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 140        

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    包裝成功人士資料(包裝成功人士資料怎么寫)

    一、現(xiàn)在世界十大成功人士都有哪些??

    志康,1981年生,黑龍江人。2000年考上哈爾濱工程大學(xué),2001年創(chuàng)業(yè),康盛世紀(jì)CEO。戴志康開發(fā)設(shè)計(jì)的自動(dòng)生成社區(qū)的軟件Discuz!,開始是免費(fèi)給人使用。2003年10月,戴志康推出新版本,加入新的功能和技術(shù),容納能力是對手產(chǎn)品的好幾倍,那些模版體系和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)到今天都成了別人學(xué)習(xí)這種語言的必修技術(shù)。結(jié)果從此以后,Discuz!進(jìn)入高速軌道,銷售平均每個(gè)月增加30%。2003年收入幾萬,2004年幾十萬,2005年幾百萬。2005年,Discuz!成為社區(qū)軟件領(lǐng)域的老大。12月,軟件實(shí)施免費(fèi),向服務(wù)轉(zhuǎn)型。 是中國最早,也是最有影響力的PHP開發(fā)者之一。從2001年起,獨(dú)立設(shè)計(jì)開發(fā)出社區(qū)論壇系統(tǒng)Discuz! Board,至2006年,已成為全球用戶數(shù)最多的PHP社區(qū)論壇軟件之一。 劉翔 在劉翔小的時(shí)候,他接受跳高訓(xùn)練,進(jìn)入體校后,教練在進(jìn)行骨骼測試后發(fā)現(xiàn)他成年后的身高無法保證他成為一名世界級(jí)的跳高運(yùn)動(dòng)員,因此,在體校教練的建議下,1998年劉翔開始轉(zhuǎn)向跨欄訓(xùn)練。2002年,劉翔打破塵封24年之久的110米欄世界青年紀(jì)錄。第二年,他在世界田徑錦標(biāo)賽上獲得一枚銅牌,就此進(jìn)入世界頂尖跨欄運(yùn)動(dòng)員行列。2004年雅典奧運(yùn)會(huì)上,盡管劉翔在賽前并不被廣泛看好能奪取110米欄金牌,但是他在決賽中,完美地發(fā)揮了自己的技術(shù)優(yōu)勢,以近三米的優(yōu)勢率先沖過終點(diǎn),并且以12.91秒的成績平了保持11年之久的世界紀(jì)錄。劉翔是第一位在奧運(yùn)會(huì)田徑項(xiàng)目上獲得金牌的中國男運(yùn)動(dòng)員,在獲得這枚奧運(yùn)會(huì)金牌時(shí),劉翔僅21歲,現(xiàn)在他正為了在2008年北京奧運(yùn)會(huì)上蟬聯(lián)這枚金牌而努力。 1980年9月12日,姚明出生于上海市第六醫(yī)院。他的父母都是籃球運(yùn)動(dòng)員,父親姚志源身高2.08米,曾效力于上海男籃;母親方鳳娣身高1.88米,是70年代中國女籃的主力隊(duì)員; 在姚明的四歲生日時(shí),他得到了第一個(gè)籃球。6歲時(shí)看美國哈里籃球隊(duì)在上海表演,知道了NBA。9歲那年,姚明在上海徐匯區(qū)少年體校開始接受業(yè)余訓(xùn)練。由于從小受到的家庭熏陶,他對籃球的悟性,逐漸顯露出來。5年后,他進(jìn)入上海青年隊(duì);17歲入選國家青年隊(duì);18歲穿上了中國隊(duì)服。 姚明 在18歲入選中國國家籃球隊(duì)之后,姚明的表現(xiàn)進(jìn)一步成熟。在2001年的亞洲籃球錦標(biāo)賽上,姚明每場貢獻(xiàn)13.4分10.1個(gè)籃板和2.8次蓋帽,投籃命中率高達(dá)72.4%,幫助中國國家隊(duì)奪得冠軍;2000年奧運(yùn)會(huì)期間,姚明平均每場拿下10.5分和球隊(duì)最高的6個(gè)籃板2.2次蓋帽,他平均每場63.9%的投籃命中率也無人能比; 在美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間2002年6月26日的選秀大會(huì)上,休斯頓火箭隊(duì)順利挑到了中國的中鋒姚明,他也成為聯(lián)盟歷史上第一個(gè)在首輪第一位被選中的外國球員; 被選中的中國小巨人也成為聯(lián)盟歷史上最高而且是第二重的狀元秀。在姚明加盟休斯頓火箭隊(duì)之后,他成為繼王治郅和巴特爾之后第三位登陸NBA的中國球員; 丁俊暉 被英媒體稱做“東方之星”的丁俊暉,性格內(nèi)向、好強(qiáng),是個(gè)外柔內(nèi)剛的孩子,非常適合臺(tái)球運(yùn)動(dòng)。他8歲半接觸臺(tái)球,13歲獲得亞洲邀請賽季軍,從此“神童”稱號(hào)不脛而走。 2002年5月,年僅15歲的丁俊暉為中國奪取首個(gè)亞洲錦標(biāo)賽冠軍,并成為最年輕的亞洲冠軍。同年8月31日,他又獲得世界青年臺(tái)球(斯諾克)錦標(biāo)賽冠軍,成為中國第一個(gè)臺(tái)球世界冠軍。10月的亞運(yùn)會(huì)上,丁俊暉以3比1戰(zhàn)勝泰國選手素波森拉奪取斯諾克臺(tái)球單打冠軍,改寫了中國在亞運(yùn)會(huì)臺(tái)球項(xiàng)目上沒有金牌的歷史,并與隊(duì)友一起獲得亞運(yùn)臺(tái)球團(tuán)體亞軍。2002年10月20日至11月2日在埃及舉行世界臺(tái)球錦標(biāo)賽上,丁俊暉列第三名,平了老將郭華1997年世錦賽第三的最好成績。2002年12月15日,中國臺(tái)球協(xié)會(huì)向丁俊暉頒發(fā)了“中國臺(tái)球特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。 2003年8月,在歐亞大師對抗賽香港站和泰國站比賽中,丁俊暉兩度戰(zhàn)勝當(dāng)時(shí)世界排名第一的馬克-威廉姆斯。2003年9月,丁俊暉正式轉(zhuǎn)為職業(yè)選手。2004年2月,丁俊暉在6:3擊敗世界排名第16位的喬-派瑞、闖入溫布利大師賽16強(qiáng)的精彩瞬間,讓英國的老百姓在一夜之間認(rèn)識(shí)、喜歡上了這個(gè)來自東方的臺(tái)球少年。 2005年丁俊暉在享有聲譽(yù)的溫布利大師賽上打進(jìn)八強(qiáng),4月又在國際臺(tái)聯(lián)排名賽中國公開賽上一路擊敗艾伯頓、傅家俊、達(dá)赫迪和亨德利等名將,首次奪得冠軍。12月在參賽水平僅次于世錦賽的英國錦標(biāo)賽上挫敗各路高手,問鼎冠軍。 2006年丁俊暉的上升勢頭依然明顯,8月的北愛爾蘭杯比賽他以9-6擊敗奧沙利文獲得冠軍,成為有史以來第三位在20歲之前就贏得3個(gè)排名賽冠軍的選手。在年底的亞運(yùn)會(huì)上,組織者特意為需要衛(wèi)冕英國錦標(biāo)賽的丁俊暉調(diào)整賽程,結(jié)果他也果然不負(fù)眾望,一人為中國代表團(tuán)拿下斯諾克男子單人、雙人和團(tuán)體三枚金牌。 進(jìn)入2007年,丁俊暉又在溫布利大師賽創(chuàng)造歷史,成為有史以來打出147分的最年輕選手,并且一舉進(jìn)入決賽,中央電視臺(tái)特意為此轉(zhuǎn)播了丁俊暉溫布利大師賽的最后三場比賽。在半決賽以6-2擊敗亨德利之后,臺(tái)球皇帝認(rèn)為丁俊暉是過去十年來涌現(xiàn)的最具天才的球員:“如果他繼續(xù)保持這種表現(xiàn)的話,那么丁俊暉將在未來的10-15年都位居世界前四之列?!辈贿^在決賽中丁俊暉還是表現(xiàn)出了自己的稚嫩,3-10潰敗的同時(shí)還在比賽中淚灑賽場。但丁俊暉還是得到了來自火箭的極高評(píng)價(jià):“如果他能保持進(jìn)步并改進(jìn)一些小細(xì)節(jié),那么丁俊暉將能獲得很多次世錦賽冠軍。網(wǎng)球有費(fèi)德勒,高爾夫有泰格-伍茲,丁俊暉在臺(tái)球界也能取得和他們一樣的成就。” 丁俊暉的賽季結(jié)束于斯諾克世錦賽,他首次打入了這項(xiàng)賽事的正賽,但是很不走運(yùn),第一輪他就遇到了兒時(shí)偶像奧沙利文,并以2-10慘敗。不過不管怎么說,他第一次在賽季結(jié)束時(shí)進(jìn)入世界前16,最終排名第9位。 07/08賽季丁俊暉度過的很平淡,上海大師賽被多特?fù)踉诎藦?qiáng)的門外,大獎(jiǎng)賽小組賽又首輪出局,北愛爾蘭杯賽在16強(qiáng)中又3:5輸給了馬閨爾。 到了07年年底,丁俊暉參加了英國錦標(biāo)賽,并且以9:3、9:5分別戰(zhàn)勝了甘諾和邦德,進(jìn)入八強(qiáng),但是八強(qiáng)中還是以7:9惜敗給了墨菲。07年丁俊暉一無所獲,但是丁俊暉用一個(gè)中國職業(yè)巡回賽冠軍告別了2007年。 2008年,第一站溫布利大師賽落幕,丁俊暉表現(xiàn)出色,以6:4戰(zhàn)勝了世界冠軍希金斯,但是16強(qiáng)還是3:6輸給了傅家俊,馬耳他杯丁俊暉表現(xiàn)超常,小組賽進(jìn)入四強(qiáng),四強(qiáng)將戰(zhàn)墨菲。丁俊暉在3:0的情況下被對手逆轉(zhuǎn),5:6再次惜敗給了墨菲,威爾士公開賽丁俊暉雖然進(jìn)入16強(qiáng),但是還 是被希金斯擋在了8強(qiáng)門外 朱少柳 80后中國策劃業(yè)第一新銳之秀,中國策劃業(yè)第三代領(lǐng)軍人物。自小受過中西合壁的良好教育,品牌專家,中國咨詢頻道咨詢營銷策劃,阿里巴巴等十余家媒體的品牌專欄作家和特約研究員。朱少柳先生自學(xué)生時(shí)代起著述頗豐。作為一名青年研究員,先后三次承擔(dān)中石油組織的青年成長與創(chuàng)業(yè)的負(fù)責(zé)人,并獲得獎(jiǎng)勵(lì)。在學(xué)生時(shí)代曾著作有《讓激情燃燒到永遠(yuǎn)》一書,風(fēng)靡京城各大高校,一時(shí)紙貴。另外著有反映學(xué)生創(chuàng)業(yè)的小說《中關(guān)村學(xué)生創(chuàng)業(yè)傳奇》。 在營銷策劃界先后服務(wù)過的品牌有:能源行業(yè)歐洲太陽能品牌、貴州百靈藥業(yè)、億干王、荷蘭荷殼國際潤滑油品牌、上海葉露集團(tuán)葉露床墊、比較價(jià)格搜索網(wǎng)絡(luò)、喜臨門床墊、紹興黃酒、華仁心理健康品牌診斷、麗姿減肥、土掉渣土家燒餅、沙宣美容連鎖、MS壩上別墅及數(shù)十家蒙派醫(yī)藥產(chǎn)品,研究的課題有小企業(yè)績效管理,新產(chǎn)品上市策劃,民族企業(yè)國際化振興計(jì)劃等。 朱少柳先生與美國爺爺著名的詩人、教育家 Jonathon Pennis合作為其著述中文版?zhèn)饔洝段业拿绹鵂敔數(shù)闹袊榻Y(jié)》。 Jonathon先生是一位致力于中國農(nóng)村和教育事業(yè)發(fā)展的專家,曾多次被媒體報(bào)道過。 青年問題專家,曾長期研究青年成長過程中的社會(huì)學(xué),心理學(xué)和創(chuàng)造力問題,組織開發(fā)16PF常模的實(shí)際應(yīng)用模式。 NMNC魅力整合傳播理論締造者,曾成功運(yùn)用本理論幫助若干公司完成項(xiàng)目和公司整體形象推廣。成功完成在央視黃金資源招標(biāo)會(huì),品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,《中國企業(yè)家》雜志20年慶典,醫(yī)藥品種大包品種交易會(huì),中醫(yī)藥國際論壇,學(xué)習(xí)型中國等多家大型展會(huì)的品牌形象推廣。 婁雷 三流學(xué)校走出輕松簽約新浪 婁雷,魯東大學(xué)學(xué)生,大學(xué)期間,他是大學(xué)生記者團(tuán)、校園廣播、校園電視臺(tái)的掌門人,是校園媒體的領(lǐng)軍人物;他是城市電臺(tái)的主持人,六檔音頻節(jié)目紛紛落地新浪、騰訊、網(wǎng)易等中國門戶網(wǎng)站;他是DV界的元老級(jí)人物,拍攝的影片在各種比賽中獲得優(yōu)異名次;他開博客,新穎的形式、充實(shí)的內(nèi)容吸引了很多網(wǎng)友駐足觀賞,點(diǎn)擊量短期內(nèi)迅速突破百萬大關(guān),被譽(yù)為“中國學(xué)子第一博客”;他不斷創(chuàng)新敢于開拓的精神,吸引了新東方的徐小平老師,徐老師一篇《把聘書送給婁雷》的文章,在教育界引起得很大反響。2006年畢業(yè)的時(shí)候,三流大學(xué)走出的婁雷輕松簽約新浪公司。 在婁雷一路輕松走過的背后同樣也曾飽含著敢為天下先的無奈與困惑,然而每一次婁雷都會(huì)義無反顧地堅(jiān)持下來,因?yàn)樵谒男睦锸冀K都堅(jiān)信:拼搏能夠化不可能為可能。 婁雷第一次和DV親密接觸是在2004年8月,當(dāng)看到別的學(xué)校的一些同學(xué)把DV玩得如火如荼,他和朋友們也想嘗試拍一部屬于自己的DV劇,可是婁雷他們誰都沒有真正接觸過DV,于是他硬著頭皮寫劇本、談合作,一系列攻堅(jiān)性的任務(wù)橫亙在眼前來得比預(yù)想中的還要艱難。在經(jīng)歷了24天的拍攝,8天的影片制作,跑遍了全市大大小小的能夠贊助的企業(yè)、商店,動(dòng)用了一切能夠調(diào)動(dòng)的資源,克服了遇到的所有困難之后,膠東地區(qū)首部由大學(xué)生自編自導(dǎo)自演自己包裝宣傳的校園生活劇《青春同盟》終于和大家見面了。雖然是牛刀小試,但是婁雷還是想盡一切可能把影片的宣傳做到極致。而憑借影片新穎獨(dú)特的視角和像模像樣的包裝,《青春同盟》最終參展世界網(wǎng)絡(luò)博覽會(huì)并取得了很好的成績。 成功就業(yè)啟示錄: 對于找工作的訣竅,婁雷帶有玩味的說他因博客找到了工作。而事情本身似乎并不像他說得那樣簡單,相對來說博客只是一個(gè)讓別人更多了解自己的平臺(tái),你可以把自己每一個(gè)優(yōu)秀的方面展示其中,而這個(gè)前提是本身已經(jīng)足夠優(yōu)秀,有吸引別人的獨(dú)到之處。 因此大學(xué)四年我們要更好的拼搏,全方位地打造自己,為將來的就業(yè)創(chuàng)造一切有利條件,是的,能否成功就業(yè)更多的跟自己有關(guān),什么樣的態(tài)度,決定什么樣的結(jié)果,而婁雷正是用他不斷的拼搏,不斷給自己增加就業(yè)的籌碼,把“婁雷”打造成一個(gè)品牌,畢業(yè)的時(shí)候才能簽約知名企業(yè),送給自己一個(gè)美好的未來。 孫甜 五家企業(yè)爭相搶奪的女大學(xué)生 最近的求職大軍中,有個(gè)叫孫甜的女孩比較火,之所以火爆的原因在于,在很多應(yīng)屆畢業(yè)生為找工作焦頭爛額的今天,她卻被五家企業(yè)爭相搶奪,最終簽約北京一家公司。 孫甜是山東煙臺(tái)的大學(xué)生,學(xué)的是通信工程專業(yè),然而大學(xué)期間她卻偏偏喜歡上了DV拍攝及影片的后期制作,面對學(xué)業(yè)和興趣的兩難選擇,孫甜最終做出了自己的決定,保證專業(yè)課程門門通過的情況下,努力自學(xué)DV各方面的相關(guān)知識(shí)。孫甜說,既然做出了決定,就要對此負(fù)責(zé),于是大學(xué)生活對于孫甜來說變得異乎尋常的忙碌,我們可以看到她手持DV,奔波于各個(gè)校園活動(dòng)之間;挑燈夜戰(zhàn),剪接編輯一部部DV新作;翻過三座山、走了四站路,去拍攝春天山間最美麗的景色;泡在 圖書館里,搜集最時(shí)尚的“DV潮”,鉆研最先進(jìn)的影片拍攝剪輯技術(shù)。經(jīng)過了絲毫沒有喘息的大學(xué)生活之后,畢業(yè)的時(shí)候,孫甜憑借DV方面的過硬技能贏得了五家招聘企業(yè)的青睞,最終,她成功簽約旅美華人、知名教育人士高燕定旗下的燕定美中教育,繼續(xù)開心地做著她喜愛的與DV相關(guān)的工作。 在很多人十分羨慕她能夠抓住如此好的機(jī)遇的時(shí)候,孫甜說其實(shí)自己不過是個(gè)相當(dāng)嫩的“菜菜鳥”,在她看來,“菜菜鳥”因?yàn)楸绕胀ǖ摹安锁B”多了一個(gè)“菜”字,因此要采取“笨鳥先飛”的策略,在保持對事物感到新鮮、好奇的同時(shí),更要不斷吸收新的知識(shí),不斷地豐富充實(shí)自己。雖然“菜菜鳥”總會(huì)不斷的成長,希望有一天成為“大蝦”級(jí)的人物,然而學(xué)無止境,自己永遠(yuǎn)都會(huì)處于“在路上”的狀態(tài),因此,孫甜說她很開心讓“菜菜鳥”繼續(xù)一路“菜”下去。 成功就業(yè)啟示錄: 孫甜說她最大的夢想就是做喜歡的事情。于是我們發(fā)現(xiàn)她的整個(gè)大學(xué)生活也是一個(gè)追逐夢想的過程。從最開始因?yàn)閴粝肜Щ?,到后來找到夢想,直到?zhí)著于自己的夢想,成功找到工作,交給自己一個(gè)滿意的未來。 其實(shí),在孫甜的拼搏過程中也不是一帆風(fēng)順的,堅(jiān)持這樣一條非專業(yè)的道路并非想象中的容易,面對朋友的不解、家人的擔(dān)憂,很多外界因素都足以打消她堅(jiān)持的信念,然而她卻義無反顧地走下來,最終取得了可喜的成績。因此,我們不妨也給自己找到一個(gè)夢想的支點(diǎn),明確什么是自己真正想要從事的職業(yè),認(rèn)準(zhǔn)了,就不要改變,在執(zhí)著追求夢想的過程中,付出比別人更多的努力,就一定會(huì)有意想不到的收獲。 叢松 玩轉(zhuǎn)播客的惡搞小生 叢松,2007年畢業(yè)于佳木斯大學(xué),由于將馮小剛的古裝巨制《夜宴》惡搞成《晚飯》一時(shí)間享譽(yù)互聯(lián)網(wǎng),與此同時(shí)他也因?yàn)檫@部惡搞視頻有了一個(gè)驚喜的收獲——被新浪播客頻道發(fā)現(xiàn)并挖掘進(jìn)公司,一夜之間實(shí)現(xiàn)了從普通大學(xué)生到外企白領(lǐng)的完美轉(zhuǎn)身。 叢松的絕大多數(shù)作品都跟惡搞有關(guān),可以說他是一個(gè)很敬業(yè)的惡搞小生,大學(xué)里曾經(jīng)有一次他和同學(xué)們?nèi)?北戴河拍攝實(shí)習(xí)作業(yè),大家都交的是記錄片,只有叢松交上的是一部搞笑片。片子播出之后在學(xué)校里引起了極大的轟動(dòng),老師和同學(xué)都被他的創(chuàng)意深深的震撼了。后來他的很多惡搞作品,如《四級(jí)答案大揭秘》、《學(xué)校食堂大揭秘》、《鐵疙瘩號(hào)沉船現(xiàn)場》、《千里之外群星版嘉戀演唱》等等都深受廣大網(wǎng)友的喜愛。也有很多網(wǎng)友在各大論壇、貼吧“跪求叢松《四級(jí)答案》下載地址”,不知情的網(wǎng)友估計(jì)要把叢松和頂級(jí)英語教師畫等號(hào)了。 到新浪工作以后的叢松更是敬業(yè)的讓人深為嘆服,除了每天審閱網(wǎng)友們上傳的大量視頻之外,還要進(jìn)行對部分播客短片的編輯工作,任務(wù)緊張的時(shí)候他就熬夜堅(jiān)守在崗位上,下班的時(shí)候往往已經(jīng)到了第二天早晨四五點(diǎn)鐘,有的時(shí)候同事們看他太辛苦,就勸他早點(diǎn)回家休息,而叢松總是憨厚的笑笑,繼續(xù)他的工作。終于有一次叢松因?yàn)楣ぷ骼鄣沽耍@可緊張壞了身邊的同事,大家都希望剛來的小同事早點(diǎn)好起來。叢松的敬業(yè)精神感動(dòng)了一起奮斗的同事們,也博得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),如今播客對于叢松來說也早已不是視頻影片那么簡單,而是成為了他生活中的一部分。 成功就業(yè)啟示錄: 叢松之于新浪,猶如千里馬之于伯樂。每位求職者都渴望被伯樂相中,而最關(guān)鍵的一點(diǎn)是要先把自己打造成千里馬,這一點(diǎn)叢松做到了。何謂千里馬?乃心懷創(chuàng)意、善始善終者是也。叢松的惡搞建立在創(chuàng)意之上,與芙蓉姐姐等低級(jí)庸俗的惡搞不同,他的惡搞自始至終的保持著自己的健康格調(diào),工作起來也毫不含糊,沒有因?yàn)閻焊恪兑寡纭分蟮某擅兊酶≡辍? “浮躁”是當(dāng)代大學(xué)生頻繁跳槽的始作俑者,這不僅降低了自己在企業(yè)中的認(rèn)知度,而且讓我們對升職加薪也主動(dòng)放棄。自感“備受欺凌”的日子當(dāng)然過不長久,于是一家一家漫無目的的跳來跳去。而我們不妨也去學(xué)學(xué)叢松,對企業(yè)多一些重視,對工作多一些熱愛,當(dāng)我們逐漸和企業(yè)融為一體的時(shí)候,工作方面的阻力也會(huì)變得越來越小。

    二、優(yōu)秀成功人士的故事

    成功人士之所以成功并不是因?yàn)樗麄冇卸嘈疫\(yùn),他們靠的是自己的雙手,創(chuàng)造并建立自己的帝國。下面是為跟大家分享一些優(yōu)秀的成功人士 故事 ,歡迎大家查閱。

    成功人士的故事1

    3歲那年,她的父母離婚了。因?yàn)榧彝サ呢毨В由涎y(tǒng)的原因,一家人備受歧視。母親帶著她過著四處漂泊的生活,她們因無法支付租金而寄宿在朋友家的地板上。

    即使是這樣,她卻從未掉過眼淚。因?yàn)槟赣H曾是一名歌劇演唱家,小小年紀(jì)的她受母親影響,4歲時(shí),就迷戀上了音樂,常常跟在母親身后 學(xué) 唱歌 。

    上學(xué)后的她,學(xué)習(xí)成績并不優(yōu)秀。一次測試,她的數(shù)學(xué)得了6分,老師當(dāng)著全班同學(xué)的面責(zé)備了她,但她卻理直氣壯地站起來,說:“數(shù)學(xué)對于我沒用,以后我要當(dāng)歌星?!贝苏Z一出,立刻遭到了同學(xué)們的嘲笑,在同學(xué)的嘲笑聲中,她緊緊地握緊了拳頭。

    13歲起,她開始了音樂創(chuàng)作,14歲,她找到了幾個(gè)錄音棚,擔(dān)任他們的后備試音歌手。高中 畢業(yè) ,她不顧家人的反對,帶著稚嫩的夢想,到了紐約。

    剛到紐約時(shí),她只能在酒吧里做招待,與人合租狹小的房子,自己常常在客廳地板上鋪一張床墊過夜;她每周常常只能靠一包干酪通心粉艱難度日,在經(jīng)濟(jì)極為拮據(jù)的幾個(gè)月,她甚至只能靠附近熟食店老板施舍的硬面包和冰水填飽肚子。

    然而她沒屈服,在昏暗的燈光下,她不停地寫歌,寫到手發(fā)麻,累得趴在桌上睡著了。她熱切地盼望著有一份合約,出一張唱片。然而她跑遍了紐約街頭所有的唱片公司,都被拒絕在門外。

    18歲時(shí),她終于在一家熱門的俱樂部獲得了登臺(tái)表演的機(jī)會(huì),她的完美的嗓音和創(chuàng)作才華漸漸為人注意,哥倫比亞唱片公司以35萬美元的合約成功將她攬入旗下。35萬美元,對于她是一個(gè)天價(jià),那一刻,她熱淚盈眶。

    她很快在公司嶄露頭角,為公司創(chuàng)下排行榜的十大熱門歌曲。她的歌曲也越來越成熟,而形象也變得性感自信,她頻頻出現(xiàn)在各大雜志的封面。這些雜志認(rèn)為她在音樂和形象上的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)了整個(gè)樂壇的潮流,并將此種潮流命名為“蝴蝶效應(yīng)”。20歲,她就獲得了格萊美音樂大獎(jiǎng)最佳女歌手,此后的10年間,她在世界音樂大獎(jiǎng)、全美音樂獎(jiǎng)、靈魂列車音樂獎(jiǎng)、美國作曲家協(xié)會(huì)獎(jiǎng)、歐洲音樂白金獎(jiǎng)等大獎(jiǎng)上收獲頗豐。

    然而,就在她的事業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候,不愉快的事情發(fā)生了。30歲時(shí),她與哥倫比亞唱片公司分道揚(yáng)鑣,只得尋找新的公司,但不幸的是,兩年后,新公司也決定終止她的合約。原因是他們認(rèn)為她失戀后,精神上出現(xiàn)了問題。

    那時(shí)的她備受爭議,然而在低谷中的她沒有放棄音樂,她堅(jiān)信,是蝴蝶,就不怕翅膀上的 雨水 。

    一年后,她與環(huán)球唱片公司旗下的Island唱片簽下合約。在新公司,她很受賞識(shí),兩年后,她憑借新專輯重新回歸到樂壇的巔峰。這張專輯的銷售量位居當(dāng)年全球銷量第二位,國內(nèi)冠軍。此后她的歌曲一直在各大音樂榜單上排名第一,她的歌曲受到全世界各地樂迷的喜愛,她因此被稱為流行樂壇天后。

    蝴蝶有一個(gè)特點(diǎn),它的翅膀上布滿了鱗片,鱗片中含有大量的脂肪,仿佛給蝴蝶穿上了一件“防水雨衣”。她一直相信自己是一只美麗的蝴蝶,雨再大都不會(huì)打濕為夢想而飛的翅膀。終于,她成功了,迎來了自己絢麗的春天,她就是瑪麗亞·凱莉。

    成功人士的故事2

    既然生活道路是如此的曲折、復(fù)雜,人們就應(yīng)該坦然地去面對。

    馬云,一張棱角分明、消瘦奇特的臉龐,一派狂放不羈、特立獨(dú)行的做事風(fēng)格,一副兩肋插刀、不計(jì)回報(bào)的古道熱腸;以“光明頂”命名公司會(huì)議室,與金庸密切交往,聚集互聯(lián)網(wǎng)英雄人物“西湖論劍”。馬云的種.種言行,頗似一位縱橫商海江湖的大俠。

    馬云之所以讓當(dāng)今的無數(shù)草根創(chuàng)業(yè)者崇拜,一個(gè)很大的原因,就是馬云也曾跟我們一樣,是一個(gè)普通得不能再普通的人。他高考屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)。試想,如果馬云在第二次高考失敗后,聽從了父母的勸告,去學(xué)習(xí)一門手藝,安安穩(wěn)穩(wěn)過他當(dāng)臨時(shí)工的生活,那么,還會(huì)有今天的馬云,還會(huì)有今天的阿里巴巴嗎?

    第一次高考,遭遇滑鐵盧。盡管馬云的英語在同齡人中顯得出奇的好,但他的數(shù)學(xué)卻實(shí)在太差,只得了1分,全面敗北。這之后他當(dāng)過秘書、搬運(yùn)工,后來踩著三輪車幫人家送書。有一次,他給一家 文化 單位送書時(shí),撿到一本名為《人生》的小說。那是著名作家路遙的代表作。小說的主人公,農(nóng)村知識(shí)青年高加林曲折的生活道路給馬云帶來了許多感悟。高加林是一個(gè)很有才華的青年,他對理想有著執(zhí)著的追求,但在他追求理想的過程中,往往每向前靠近一步,就會(huì)有一種阻力橫在眼前,使他得不到真正施展才華的機(jī)會(huì),甚至又不得不面對重新跌落到原點(diǎn)的局面。

    從故事中,馬云深刻領(lǐng)悟到人生的道路雖然很漫長,但關(guān)鍵處往往只有幾步。在人生的道路上,沒有一個(gè)人的道路是筆直的、沒有岔道的,這正印證了一句話:“人生不如意事十有?!奔热簧畹缆肥侨绱说那?、復(fù)雜,人們就應(yīng)該坦然地去面對。于是,馬云下定決心,要參加第二次高考。那年夏天,馬云報(bào)了高考復(fù)讀班,天天騎著自行車,兩點(diǎn)一線,在家里和補(bǔ)習(xí)班間游走。

    沒想到第二次高考依然失利。這一次,馬云的數(shù)學(xué)考了19分,總分離錄取線差140分,而且這一次的成績使得原本對馬云上大學(xué)還抱有一絲希望的父母都覺得他不用再考了。

    那時(shí)候,電視劇《 排球 女將》風(fēng)靡全國,可謂家喻戶曉。在那青澀但純潔的時(shí)代,小鹿純子的笑容激勵(lì)了整整一代人,當(dāng)然也包括當(dāng)時(shí)的馬云。不僅僅是因?yàn)樗鹈赖男θ?,更多的是她永不言敗的精神。這種精神對馬云日后的影響十分深遠(yuǎn),“永不放棄”也成了馬云的一種精神象征,影響了每一個(gè)阿里人。小鹿純子的拼搏精神給了馬云巨大的激勵(lì),他不顧家人的極力反對,毅然開始了第三次高考的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。由于無法說服家人,馬云只得白天上班,晚上念夜校。到了周日,為了激勵(lì)自己好好學(xué)習(xí),特地早起趕一個(gè)小時(shí)的路到浙江大學(xué)圖書館讀書。

    就在第三次高考的前三天,一直對馬云的數(shù)學(xué)成績失望的余老師對馬云說了一句話:“馬云,你的數(shù)學(xué)一塌糊涂,如果你能考及格,我的‘余’字倒著寫?!?/p>

    考數(shù)學(xué)的那天早上,馬云一直在背10個(gè)基本的數(shù)學(xué)公式??荚嚂r(shí),馬云就用這10個(gè)公式一個(gè)一個(gè)套。從考場出來,和同學(xué)對完答案,馬云知道,自己肯定及格了。結(jié)果,那次數(shù)學(xué)考試,馬云考了79分。歷經(jīng)千辛萬苦,馬云終于考上了大學(xué)。

    對馬云而言,人生路上的三次高考,早已成為他生命旅程中最寶貴的精神財(cái)富。

    成功人士的故事3

    他出生在意大利的一個(gè)農(nóng)民家庭,父親每天冒險(xiǎn)騎馬登上高高的雪山,采下大塊冰,運(yùn)到城里賣給富家大戶,掙得幾個(gè)小錢,維持一家人的生活。在他上小學(xué),甚至是中學(xué)時(shí),他常被同學(xué)惡意嘲謔為“窩囊廢”,這些中傷的話,嚴(yán)重地刺傷了一顆少年的心,所以,從小他就體會(huì)到貧窮帶來的艱難與屈辱。

    在中學(xué)階段的后期,他曾參加過校內(nèi)戲劇演出,從那時(shí)起,他就對舞臺(tái)產(chǎn)生了興趣。他夢想自己將來能成為一名出色的舞蹈演員,在舞臺(tái)上盡情展示舞姿。為此,16歲那年,他毅然做出了一個(gè)大膽的決定——退學(xué),一個(gè)人獨(dú)自跑到當(dāng)時(shí)的大都市巴黎,希望自己能在這個(gè)時(shí)尚大舞臺(tái)上用腳尖旋轉(zhuǎn)出精彩人生。

    可是,這座高傲的城市根本不屑瞟這個(gè)窮小子一眼,別說學(xué)習(xí)舞蹈的高昂學(xué)費(fèi)了,就連滿足生活的基本需求都成了問題。他沒有別的特長,只有從小跟著父母學(xué)到的一點(diǎn)裁縫技術(shù)。憑著這點(diǎn)手藝,他在一家裁縫店找到了一份每天要做十多個(gè)小時(shí)的工作。

    就這樣做了幾個(gè)月,他的心情越來越低落、頹廢。他不知道自己在這個(gè)裁縫店要干多久,不知道自己什么時(shí)候才能登上夢中的舞臺(tái)。他苦悶自己的理想無法實(shí)現(xiàn),他認(rèn)為與其這樣痛苦地活著,還不如早早結(jié)束自己的生命。

    就在他準(zhǔn)備自殺的當(dāng)晚,他突然想起了自己從小就崇拜的有著“芭蕾音樂之父”美譽(yù)的布德里,他決定給布德里寫一封信,講述自己的夢想遭現(xiàn)實(shí)阻撓無法實(shí)現(xiàn)的困惑。在信的最后,他寫道,如果布德里不肯收他這個(gè)學(xué)生,他便只好為藝術(shù)獻(xiàn)身跳河自盡了。很快,他便收到了布德里的回信。誰知,布德里并沒提收他做學(xué)生的事,而是講了他自己的人生經(jīng)歷。布德里說他小時(shí)候很想當(dāng)科學(xué)家,也想當(dāng)飛行員,還想成為一名牧師,但因?yàn)榧揖池毟F父母無法送他上學(xué),他只得跟一個(gè)街頭藝人過起了賣唱的生活……最后,他說,人生在世,現(xiàn)實(shí)與夢想總是有一定的距離,在夢想與現(xiàn)實(shí)生活中,人首先要選擇生存,一個(gè)連自己的生命都不珍惜的人,是不配談藝術(shù)的……

    布德里的回信讓他幡然省悟,后來,他努力學(xué)習(xí)縫紉技術(shù),并應(yīng)聘于一家名叫“帕坎”的時(shí)裝店。憑著勤奮和聰慧,他的服裝設(shè)計(jì)技術(shù)提高得很快。為了進(jìn)一步開闊視野,他又投奔由著名時(shí)裝設(shè)計(jì)大師迪奧爾開設(shè)的“新貌”時(shí)裝店。在這里,他增長了見識(shí),積累了領(lǐng)導(dǎo)時(shí)裝潮流的設(shè)計(jì)心得和體會(huì),他的設(shè)計(jì)水平也得到了提高。這一年,著名藝術(shù)家讓·科托克拍攝先鋒影片《美女與野獸》,邀請他設(shè)計(jì)服裝。他為法國著名演員讓·馬雷設(shè)計(jì)了12套服裝,影片公映后,他設(shè)計(jì)的服裝驚動(dòng)了巴黎,美譽(yù)如潮。

    那年,他23歲,在巴黎開始了自己的時(shí)裝事業(yè),建立了自己的公司和服裝品牌。他追求獨(dú)特的個(gè)性,大膽突破,設(shè)計(jì)了時(shí)代感非常強(qiáng)烈的“P”字牌服裝,贏得了挑剔的巴黎顧客的青睞。演藝界名流、社會(huì)上層人士、達(dá)官貴人等爭相慕名前來訂制服裝。

    他就是皮爾·卡丹。

    如今,皮爾·卡丹不但成了令人矚目的億萬富翁,以他的名字命名的產(chǎn)品也遍及世界,皮爾·卡丹成了服裝界成功的典范。

    人的一生中可能有很多夢想,當(dāng)一個(gè)夢想因現(xiàn)實(shí)的阻撓而無法實(shí)現(xiàn)時(shí),就應(yīng)該勇敢地調(diào)整夢想的方向。世界是一個(gè)大舞臺(tái),生旦凈末丑都是重要的角色,只要你腳踏實(shí)地把握準(zhǔn)夢想的方向,那么,總有一個(gè)夢想能在現(xiàn)實(shí)中開花,讓你獲得華美的人生!

    成功人士的故事4

    5歲那年,她上幼兒園。小朋友們喜歡聚在一起嬉戲,她卻總是一聲不響坐在角落里。有時(shí),僅僅是一張小紙片,也可以被她折疊成各種各樣的形狀,一副樂此不疲的模樣。

    9歲時(shí),她讀小學(xué)三年級(jí),成績一塌糊涂,唯一能考及格的,只有手工課。老師來家訪,憂心忡忡地說:“也許孩子的智力有問題?!彼母赣H堅(jiān)決地?fù)u著頭說:“能在手工課上做這么漂亮的環(huán)保袋和筆筒,證明她非常聰明?!?/p>

    看到老師失望地離開,她難過得掉下眼淚。父親卻笑著說:“寶貝,你一點(diǎn)兒也不笨?!备赣H從書架上拿出一本書,翻到其中一頁說:“還記得我給你講過藍(lán)鯨的故事嗎?它可是動(dòng)物界的‘巨人’,別看它粗枝大葉、肥肥壯壯的樣子,可它的喉嚨卻非常狹窄,只能吞下5厘米以下的小魚。藍(lán)鯨這樣的生理結(jié)構(gòu),非常有利于魚類的繁衍,因?yàn)?,如果成年的魚也能被吃掉。那么,海洋中的魚類也許都會(huì)面臨滅絕了!”

    “上帝并不會(huì)偏愛誰,連藍(lán)鯨這樣的龐然大物也不例外?!备赣H又給她講了一個(gè)故事,“好萊塢著名影星奧黛麗?赫本童年時(shí),由于家庭貧困,經(jīng)常忍饑挨餓,甚至一度只能依靠郁金香球莖及由烘草做成的‘綠色面包’充饑,并喝大量的水填飽肚子。長期的營養(yǎng)不良,使她身材特別瘦削。雖然如此,赫本仍然不斷練習(xí)她最愛的 芭蕾舞 。聽說她夢想要當(dāng)一個(gè)電影明星時(shí),所有的同學(xué)都嘲笑她白日做夢,說一陣風(fēng)就可以把她刮走。面對大家的冷嘲熱諷,赫本從不氣餒,終于成功扮演了《羅馬假日》中楚楚動(dòng)人的安妮公主。假如,她當(dāng)初因?yàn)樽约哼^于消瘦而放棄理想,就不可能成為世界級(jí)的影星?!?/p>

    父親鼓勵(lì)她說:“你看,無論是一頭巨鯨,還是國際影星,都有不完美的一面。這就好像你數(shù)學(xué)功課差一點(diǎn)兒,手工卻是最棒的,說明你心靈手巧。做自己喜歡的事,堅(jiān)持下去。”

    也許正因?yàn)橛辛烁赣H的鼓勵(lì),從此以后,她不但喜歡做手工,還常常動(dòng)手搞些小發(fā)明。幾塊木板釘在一起,加上鐵絲和螺絲釘,就是一個(gè)小巧的板凳。聽到母親抱怨衣架不好用,她略加改造,讓它可以自由變換長度,成了一個(gè)“萬能衣架”,簡單又實(shí)用。甚至,在父親的幫助下,她還將家里的兩輛舊自行車拼到一起,變成了一輛雙人自行車。

    伴隨著這些小小的發(fā)明,她快樂成長著。20--年,她已是美國波斯頓市麻省理工大學(xué)的一名大學(xué)生。一個(gè)周末,她出去購物,在超市門前,聽到有兩位顧客在抱怨:“想要找到空車位,簡直比彩票中獎(jiǎng)還要難!”“如果誰能發(fā)明一種折疊汽車,那該有多好!”說者無心,聽者有意,她立刻忽發(fā)奇想:“為什么不試一下呢,說不定真的可以?!?/p>

    回到學(xué)校,她開始搜集關(guān)于汽車構(gòu)造方面的知識(shí),單是資料就抄了厚厚的幾大本。接下來,一次次思考,反復(fù)畫圖。工夫不負(fù)有心人,經(jīng)過半年的努力,終于設(shè)計(jì)出了折疊汽車的圖紙。

    看她一副欣喜若狂的樣子,有同學(xué)潑冷水說:“你懂得如何生產(chǎn)嗎?說不定圖紙只能變成廢紙。”她想起父親當(dāng)年講的一頭鯨的故事,笑著說:“我的確不懂生產(chǎn)汽車,但可以尋找合作伙伴?!庇谑?,她在網(wǎng)上發(fā)布帖子,尋求可以合作的商家。不久,西班牙一家汽車制造商聯(lián)系到她,雙方很快簽下合約。20--年2月,世界上第一款可以折疊的汽車面世了。

    這款汽車有著時(shí)尚的圓弧造型,全長不過1.5米,電動(dòng)機(jī)位于車輪中,可以在原地轉(zhuǎn)圈,只要充一次電,就可行駛120公里,最重要的是它可以在30秒之內(nèi),神奇般地完成折疊動(dòng)作,讓車主再也不用擔(dān)心沒有足夠的空間來停車。折疊汽車剛剛亮相,就受到眾多車迷們的追捧,還沒等正式批量生產(chǎn),就收到了很多訂單。

    她就是來自美國的達(dá)利婭?格里。面對記者的采訪,她有些害羞地說:“我從小就不是個(gè)聰明的孩子,但我堅(jiān)持做自己喜歡的事,用刻苦和勤奮來彌補(bǔ)缺陷,才找到了屬于自己的路?!?/p>

    成功人士的故事5

    在許多人看來,林丹簡直就是命運(yùn)的寵兒,無論是事業(yè)還是愛情都獲得了豐收,在風(fēng)華正茂的時(shí)候就擁有許多人夢寐以求的東西。但事實(shí)上,林丹的執(zhí)拍歲月絕不可以用順風(fēng)順?biāo)畞硇稳?,而是充滿了坎坷與傷痛,十幾年間,他曾經(jīng)被開除過、被雪藏過、住過地下室,也受到過無數(shù)人的謾罵與嘲諷。但是林丹憑借自己的勇氣和堅(jiān)持把一切都扛了過去,終于將自身的潛能發(fā)揮到了極致,一次又一次地超越了自我。

    地下室里的插班生

    熟悉林丹的人都知道,林丹有過當(dāng)兵的背景,曾在八一隊(duì)待過,但大部分人并不知道,這次當(dāng)兵并不是林丹自愿的,而是無奈之下的選擇。

    12歲那年,林丹曾獲得過全國少兒 羽毛球 比賽的男單冠軍,那時(shí)候,他最大的夢想就是進(jìn)入福建隊(duì),也對自己入選福建隊(duì)充滿信心。但讓他沒想到的是,體校的大部分同學(xué)都被福建隊(duì)挑走了,只有他一個(gè)人去了八一隊(duì)。這對當(dāng)時(shí)的林丹來說是一個(gè)非常大的打擊,讓他沮喪了很久,一直在考慮為什么福建隊(duì)不要自己。

    剛進(jìn)八一隊(duì)的時(shí)候,林丹還沒有開始發(fā)育,穿最小號(hào)的軍裝都嫌大。幾年的軍隊(duì)生活磨練了林丹的意志,也讓他的球技變得日益專業(yè)起來。因?yàn)楸憩F(xiàn)出色,林丹被中國青年羽毛球隊(duì)挑中,代表福建去參加1998年的亞錦賽,沒想到一開打就敗在了一個(gè)印尼球員的手里。

    回國之后,林丹遭到了所有教練的狠批,教練們痛罵他沒有意志力,缺乏職業(yè)品質(zhì),一打不過對方就放棄。林丹本以為,教練們罵自己一頓出出氣也就算了,沒想到更嚴(yán)厲的處罰還在后面:鑒于他在賽場上的糟糕表現(xiàn),國青隊(duì)一致決定將他除名。而林丹對此毫無準(zhǔn)備,返隊(duì)后便前往禮堂開會(huì),沒想到剛一坐下,一位教練就板著臉說:“你不用坐這兒了,你已經(jīng)被除名了?!本瓦@樣,林丹在所有隊(duì)員的注視下,狼狽而尷尬地走出了會(huì)議室。

    就這樣,林丹進(jìn)入國青隊(duì)不到一月,就被趕回了八一隊(duì)。這次慘痛的教訓(xùn)讓他明白,原來比賽是如此嚴(yán)肅的一件事,并不是自己某天感覺不好,就可以隨便輸?shù)舻?。于是他開始瘋狂地投入到訓(xùn)練當(dāng)中,拼命提升自己的專業(yè)技能,終于在三個(gè)月后又回到了國青隊(duì)。

    20--年,國家隊(duì)到青年隊(duì)選拔人才,因?yàn)轭B皮和倔強(qiáng),林丹給教練們留下了不服管教的印象,所以第一批的選拔名單里并沒有他。最后還是八一隊(duì)的高路江主任托了關(guān)系,把林丹塞進(jìn)了國家隊(duì)。就這樣,快要超齡的林丹終于搭上了末班車,成了國家隊(duì)的插班生。

    剛進(jìn)國家隊(duì)的時(shí)候,林丹被安排在地下室改造成的宿舍里。地下室不僅陰暗、潮濕,而且收不到信號(hào),發(fā)短信時(shí)必須站在床上,等短信發(fā)出去再坐下。但對林丹來說,最讓他難受的不是地下室的惡劣條件,而是無處不在的壓抑氣氛。因?yàn)槭恰昂箝T生”,林丹總會(huì)聽到不少流言蜚語,說他自身沒什么能力,是靠走關(guān)系才進(jìn)的國家隊(duì)。而林丹的許多隊(duì)友都已經(jīng)獲得了世界冠軍,這讓他十分自卑,在食堂吃飯的時(shí)候根本不敢抬頭看人,低著頭用最快的速度吃完就走。

    住在地下室的那段時(shí)光,林丹頂著巨大的壓力不斷地加大訓(xùn)練的強(qiáng)度,卯足了勁兒想要證明自己,終于拿下了幾個(gè)冠軍,給自己和高主任爭了一口氣。一年半以后,林丹終于搬出了地下室,住到了樓上的宿舍里。

    那些被叫做“林一輪”的歲月

    剛搬出地下室的半年里,林丹的比賽生涯過得較為順暢,但好景不長,不久后國際羽壇進(jìn)行分制改革,由原來的7分制改回了十五分制,這對林丹來說是一個(gè)致命的打擊。因?yàn)闆]有及時(shí)調(diào)整自己的戰(zhàn)術(shù),林丹在接下來的三場比賽中都在第一輪中慘遭淘汰,從20--年下半年開始,林丹所參加的每一場比賽幾乎都是第一輪就被斬落馬下。漸漸的,林丹就有了一個(gè)新綽號(hào),叫做“林一輪”。

    接連的失敗讓林丹變得心態(tài)失衡,他開始懷疑自己,甚至對比賽產(chǎn)生了恐懼情緒。一方面,林丹急迫地想要證明自己,另一方面,他又對自己缺乏信心。與此同時(shí),林丹還聽到了一個(gè)讓自己更加沮喪的消息,那就是,他被國家隊(duì)“雪藏”了。在接下來的大半年時(shí)間里,林丹沒有比賽可打,只能和許多沒有 經(jīng)驗(yàn) 的小隊(duì)員一起練球。

    因?yàn)楸谎┎兀值なチ藚⒓訃H羽壇重量級(jí)比賽“全英公開賽”的資格,要知道,參加這次比賽是林丹一直以來的夢想,但是那時(shí)的他只能眼睜睜地看著其他隊(duì)友前去參賽。此時(shí)的林丹如同一頭困獸,拼命想要撞破命運(yùn)織成的巨網(wǎng),他拼命地同自己較勁,發(fā)瘋似的練球,只為了戰(zhàn)勝自己的心魔,重新獲得征戰(zhàn)賽場的機(jī)會(huì)。

    半年之后,林丹用自己的努力贏得了參加日本公開賽的機(jī)會(huì),并奪得了亞軍的桂冠。第二年,他帶著一洗前恥的心態(tài)前往全英公開賽,終于以出色的表現(xiàn)問鼎冠軍,并且獲得了世界頂級(jí)選手皮特·蓋德的盛贊,被譽(yù)為“SUPERDAN”。從此,“超級(jí)丹”的稱號(hào)叫響了全球,傳遍了世界,林丹終于一洗“一輪必?cái) 钡膼u辱,躋身國際羽壇的強(qiáng)手之列。

    值得一提的是,林丹在后來的比賽生涯中,又先后五次問鼎全英賽,大大彌補(bǔ)了曾經(jīng)無緣參賽的遺憾。

    從質(zhì)疑與誹謗中穿梭而過

    成為羽壇新秀之后,林丹承載了無數(shù)人的希望,而對奧運(yùn)會(huì)的向往也逐漸成了他的生活重心,包括他自己的在內(nèi)的所有人都期待著他拿到雅典奧運(yùn)會(huì)的金牌,為國家爭光。

    然而命運(yùn)卻在此時(shí)同林丹開了一個(gè)玩笑,給了躊躇滿志的他一個(gè)致命的打擊。雅典奧運(yùn)會(huì)之前,林丹意外受傷,參賽時(shí)又因情緒過于緊張以致發(fā)揮失常,重蹈第一輪出局的覆轍,在小組賽中慘遭淘汰。

    在后續(xù)的幾場大型比賽中,林丹又接連遭遇了幾場“暴風(fēng)驟雨”,連續(xù)輸給了國外選手陶菲克和李宗偉。此時(shí),外界對他的非議開始愈演愈烈,不少球迷留言說,無冕之王林丹顯然是個(gè)大話王,還有人調(diào)侃一直用左手打球的林丹,說他就算換成右手打比賽,也不至于輸?shù)眠@樣慘。

    于是,林丹頂著巨大的壓力積極調(diào)整狀態(tài),努力揣摩戰(zhàn)術(shù),力圖在后續(xù)的比賽中證明自己。但隨著北京奧運(yùn)會(huì)的到來,林丹遭受到了非議卻越來越多,他先是同韓國教練發(fā)生了口角,接著又同教練吉新鵬發(fā)生了誤會(huì),被媒體描述為動(dòng)手打人。那陣子,幾乎所有的不利傳聞都開始針對林丹,他形容那段日子為“謗聲滿天”。

    在這樣的氛圍下,林丹反復(fù)告誡自己,如果不能改變,那么就要承受,在承受中突破自我。終于,他迎來了比賽的時(shí)刻,以完美的表現(xiàn)戰(zhàn)勝了對手李宗偉,拿到了生命里第一個(gè)奧運(yùn)冠軍。獲勝之后,林丹興奮地將球拍拋向天空,激動(dòng)地在地下打了幾個(gè)滾,然后同教練們緊緊擁抱在了一起。畢竟,他等待這一刻,已經(jīng)太久太久!

    在接下來的幾年中,林丹乘勝追擊,將“超級(jí)丹”的能量大大地釋放了出來,幾乎拿到了每一場大小比賽的所有冠軍,完成了“全滿貫”的使命。20--年倫敦奧運(yùn)會(huì),林丹再度穩(wěn)中求勝,成功衛(wèi)冕,成就了國際羽壇上一個(gè)無可匹敵的神話。

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    三、如何把自己變成成功人士?

    1對別人不奢望。

    人生是自己的,要靠自己去創(chuàng)造,不要奢望別人來為你的人生買單。別人不欠你什么。

    2對自己不絕望。

    無論處境有多艱難,只要生命在,只要健康在,就不要對自己絕望。記?。耗闶仟?dú)一無二的你,你是能戰(zhàn)勝難關(guān)的你。

    3對工作不觀望。

    有工作就積極地投入其中,不要徘徊觀望,看看是不是還有比這個(gè)更好的工作,永遠(yuǎn)別這樣,只要是有意義是工作,都值得去做。

    4不是自己的東西不渴望。

    屬于自己的要積極爭取,不是自己的不要渴望得到,燙手的山芋,放棄了是最好的選擇。

    5實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)不眺望。

    人的能力是有限的,不要好高騖遠(yuǎn),什么都想嘗試,量力而行量力而為,實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)就不要站在遠(yuǎn)處眺望了,重新選擇一個(gè)適合自己的。

    6面對責(zé)任要不負(fù)眾望。

    能力越大責(zé)任越大,當(dāng)家庭或社會(huì)把重?fù)?dān)放在你肩頭時(shí),你要鼓起勇氣,勇敢拼搏,不負(fù)眾望,你才是成功人士。

    7對幸福要守望。

    幸福得來不易,一定要好好地經(jīng)營幸福,守望幸福。

    8對愛情要充滿期望。

    愛情是人間最美好的感情,不要因?yàn)槭苓^一兩次傷害就否定愛情,要對愛情充滿期望,美好的愛情會(huì)不期而至的。

    9于未來要無限展望。

    在當(dāng)下付出努力,會(huì)在未來有巨大的收獲,低谷時(shí)展望一下未來的生活,想象一下未來的自己能站在事業(yè)的高峰上,是何等幸福的感覺??!

    10對于成功要盼望。

    時(shí)時(shí)盼望著自己成功,自己就會(huì)有意向成功的方向發(fā)展,這是對自己積極的暗示。

    11在社會(huì)生活中要樹立威望。

    在社會(huì)生活中,要用自己的人格和品行為自己樹立威望,使自己在某一領(lǐng)域成為領(lǐng)頭羊,成為重量級(jí)人物。

    12最后一個(gè),就是無論處境多么艱難,都要對生活充滿希望。

    四、80后成功人士的例子-陳歐

    聚美頭頂中國在線美妝第一平臺(tái)和連續(xù)七個(gè)季度盈利的光環(huán)上市,一時(shí)風(fēng)光無二,但回首來時(shí)路,卻可以看到其資源極其匱乏、曾為生存拼命支撐的一面。這也是很多創(chuàng)業(yè)者必須經(jīng)歷的局面:融資比不上老江湖,資源比不上背靠大樹的同行。如何生存下去?聚美的“逆襲”邏輯,在成本控制和效率上做到極致的風(fēng)格,可資借鑒。

    2009年,陳歐回國創(chuàng)業(yè),拿了徐小平18萬美金的天使投資,做了游戲廣告平臺(tái)Reemake。網(wǎng)站在當(dāng)年的8月份上線,到次年3月,公司面臨困難,賬面上只有30萬元現(xiàn)金。他們就地轉(zhuǎn)型做了團(tuán)美網(wǎng)——化妝品團(tuán)購,隨后又轉(zhuǎn)型做化妝品B2C特賣平臺(tái),成立聚美優(yōu)品(下稱聚美),全力推進(jìn)。

    2010年5月,險(xiǎn)峰華興注入了一筆天使投資(),8月,聚美開始和VC接觸。直到2011年3月,紅杉資本600萬美金的A輪()投資到位。

    與此同時(shí),陳歐加入《非你莫屬》,開始見諸于各類媒體,走出CEO自我營銷的第一步。2011年8月,第一版“為自己代言”廣告面世,聚美超越樂蜂網(wǎng),成為化妝品垂直電商第一名。到2012年初,聚美的規(guī)模已是樂蜂的兩倍,但樂蜂網(wǎng)獲得4000萬美金融資,聚美陷入與樂峰的苦戰(zhàn)。

    2013年新版“為自己代言”廣告引起的“陳歐體”社交現(xiàn)象,聚美迎來發(fā)展高峰,坐穩(wěn)行業(yè)龍頭老大的地位。今日,聚美登陸紐交所,市值超越30億美元。

    聚美怎么以僅僅1300萬美元、從短短四年時(shí)間變成美妝垂直電商領(lǐng)域的老大,且市值直追去哪兒、58同城等做了8年的老牌互聯(lián)網(wǎng)公司?

    陳歐總結(jié)的關(guān)鍵詞是效率。這個(gè)年輕人說他始終在學(xué)習(xí)、總結(jié)、創(chuàng)新、然后超越。在一個(gè)燒錢的行業(yè),創(chuàng)造出一個(gè)不燒錢的樣本。

    給5%股份連實(shí)習(xí)生也留不住

    2009年,我拉了好友戴雨森、劉輝回國創(chuàng)業(yè),做游戲廣告,照搬的是美國的模式,做了幾個(gè)月,發(fā)現(xiàn)走不通。

    這是一個(gè)挫折,中國市場環(huán)境(跟海外的)差異,讓我們快速認(rèn)識(shí)到:在中國改變市場環(huán)境,我們幾個(gè)小孩搞不定,必須轉(zhuǎn)型,順勢而為。

    就地轉(zhuǎn)型,既是求生本能,也是經(jīng)驗(yàn)所致。很多創(chuàng)始人都說要堅(jiān)持,不愿意去做新的東西,大佬也說要堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持,后天肯定更精彩。但我愿意去否定自己,游戲是我喜歡的東西,但喜歡的未必就能做成功,要堅(jiān)持的未必是你喜歡的東西,而是對成功的追求

    當(dāng)時(shí)就一個(gè)想法,公司不要崩盤,要不然就完了。所以轉(zhuǎn)型時(shí),找了離錢近的電商,把現(xiàn)金流做起來,先把公司養(yǎng)活了。

    而在當(dāng)時(shí),我也考量了這個(gè)團(tuán)隊(duì):戴雨森能夠做設(shè)計(jì),劉輝可以寫程序。沒有人脈、沒有電商經(jīng)驗(yàn)、也沒有零售經(jīng)驗(yàn)。這樣的團(tuán)隊(duì)能做的事情比較少,幸好還有30萬元現(xiàn)金,還有機(jī)會(huì)。

    我們花兩天時(shí)間就上線了團(tuán)美網(wǎng),做化妝品團(tuán)購。當(dāng)時(shí)的頁面很簡陋,但很快就有用戶進(jìn)來,然后有訂單,發(fā)現(xiàn)這個(gè)商業(yè)模式是對的,就這么簡單。

    化妝品是好的標(biāo)品,網(wǎng)上有很多數(shù)據(jù),淘寶指數(shù)、百度指數(shù),什么好賣一目了然,當(dāng)時(shí)很多社區(qū)都在用團(tuán)購的方式賣化妝品,只要價(jià)格便宜,又保真,服務(wù)比別人好、專業(yè),消費(fèi)者就認(rèn)可這一套。之前我對于化妝品毫無了解,我是大老爺們做美妝,只能學(xué)習(xí)、研究、總結(jié)。

    根據(jù)(百度、淘寶等)數(shù)據(jù),我們每天只賣一款產(chǎn)品。方法也很簡單:雨森負(fù)責(zé)產(chǎn)品編輯,然后去人人網(wǎng)注冊幾百個(gè)賬號(hào)發(fā)帖吸引用戶,有了訂單,我們就去專柜抓一些貨回來,在辦公室把貨發(fā)出去了。我們?nèi)耸趾苌伲揪?個(gè)創(chuàng)始人加1個(gè)行政,招人也招不來。當(dāng)時(shí)有個(gè)實(shí)習(xí)生要走,我說給他5%的股份,他覺得這公司馬上就要掛了,還是毅然走了。

    因?yàn)閯?chuàng)業(yè)初期拿了徐小平的錢,第一個(gè)事情沒做好,覺得不好意思見人。后來有些起色,我才敢跟徐老師說要轉(zhuǎn)型,去賣化妝品,多少還有點(diǎn)不好意思,我害怕辜負(fù)他。

    (《創(chuàng)業(yè)家》&i黑馬注:據(jù)陳歐說,拿徐老師的錢,有幾個(gè)原因,“一是希望徐老師能夠幫我們背書;二是2007年接觸徐老師,他很支持我,但我沒要他的投資,內(nèi)心覺得挺不好意思,后來我自己讀書去了,有點(diǎn)辜負(fù)他的感覺。第二次回國創(chuàng)業(yè)我是抱著必成的態(tài)度,所以就拿了。”)

    過了兩三個(gè)月,我們發(fā)現(xiàn)特賣這塊業(yè)務(wù)越來越靠譜,到了2010年6月份就完全往這上面靠,更多的數(shù)據(jù)也證明了這個(gè)事情是對的。從這年8月到次年3月,是聚美發(fā)展的甜蜜期,每個(gè)月業(yè)績都在不斷增長,現(xiàn)金流也足夠支撐公司運(yùn)轉(zhuǎn)起來。但痛苦在于,不知道這個(gè)模式的天花板在哪里,增長速度很快的時(shí)候,稍有停滯,大家就開始懷疑1000萬元銷售額是不是到頂了。盡管如此,我們還是給自己打氣,自定位為化妝品團(tuán)購的老大。聚美當(dāng)時(shí)要做的事千頭萬緒,但看著公司每天都在成長,是一件很快樂的事情。

    2011年,我們?nèi)ノㄆ窌?huì)拜訪,作為南派電商的代表,他們不常在各種電商大會(huì)上拋頭露面,只是低調(diào)把事做好,這點(diǎn)非常值得學(xué)習(xí)。唯品會(huì)的成功讓我們覺得特賣是一條走得通的路。

    我并不知道商業(yè)模式對不對,倒覺得服務(wù)好女性是有商業(yè)未來的,跟我談的VC也深以為然。我們從賣一款產(chǎn)品到兩、三款,再到新品類,都是一步一步摸索出來的,商業(yè)模式也這樣一步步摸索出來。

    我對自己的商業(yè)判斷能力從來是自信的,聚美最原始的推動(dòng)力是我的商業(yè)判斷,這一點(diǎn)包括創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)、后來的高管團(tuán)隊(duì)我想都不會(huì)否認(rèn)。

    既然路是對的,我們要把精力花在了解用戶上。了解他們的習(xí)慣、知道他們關(guān)注什么,需要什么。在早期資源有限的情況下,我們幾乎把所有精力都放在了提高用戶滿意度的地方,比如提供好的選品和細(xì)致的服務(wù)等。

    化妝品面對的是女性消費(fèi)者,她們對圖片有要求,我們就把圖片拍好,插畫畫好;她們怕假貨,我們就貼上防偽標(biāo)簽,允許三十天用后仍可退款;她們在乎包裝的細(xì)節(jié),我們采用粉色盒子,三層改成五層,不至于貨物在運(yùn)輸過程中受損。反過來,這些細(xì)節(jié)又幫我們贏取了很好的口碑。在公司前臺(tái)或者學(xué)校門口,看到成堆的粉色箱子,這本是一種口碑效應(yīng)。

    “我們第一個(gè)做了30天拆封無條件退貨。比如,你在聚美買一盒面膜,10片你用了8片,覺得不好,拿兩張退給我們,我們把全款退給你。雖然這樣我們的運(yùn)營成本會(huì)增加,但是從長遠(yuǎn)來看,得到的口碑傳播收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成本的投入。即使這樣,我們的退貨率(依然)低于同行。”

    ——聚美聯(lián)合創(chuàng)始人 戴雨森

    后來我們推出“買二包郵”,因?yàn)槲覀冎老M(fèi)者會(huì)叫上朋友一起買來享受這個(gè)政策,這比推薦注冊送10塊錢(優(yōu)惠)券效果要好得多。

    在我看來,一個(gè)公司能贏,一個(gè)根本的問題是:更好地把握住了用戶的需求。中國最好的企業(yè)家都是知人性、懂用戶的。

    我的商業(yè)判斷能力首先來自于直覺,直覺之外,需要一步步總結(jié),一步步押寶,一步步測試,這是從第一次創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在一步步積累起來的。這些年我就主要就做兩件事:學(xué)習(xí)和超越。每走一步,我會(huì)總結(jié)出新的東西,作為公司走向下一步的基礎(chǔ)。從發(fā)展歷程來看,我們每總結(jié)一次,都可以超越一個(gè)對手。

    創(chuàng)業(yè)早期,我們跟別人沒法比,必須做好自己。那時(shí)候公司所有的事情,包括倉儲(chǔ)物流、服務(wù),都是一個(gè)學(xué)習(xí)和摸索的過程。

    更多的,我作為CEO,應(yīng)該對投資人負(fù)責(zé)、對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),對我來說,失敗是件丟人的事兒。

       學(xué)習(xí)凡客好榜樣

    聚美火起來,是靠“我為自己代言”的傳播。那是在紅杉投錢之后,之前我們沒有錢做廣告,之后融到錢了,我也不敢亂花錢。

    “我為自己代言”,說到底是被不敢花錢給逼出來的。錢少,就必須花出新意,花出效果。

    我們?nèi)?,年紀(jì)不大,都是海歸,沒有零售經(jīng)驗(yàn),沒有化妝品經(jīng)驗(yàn),沒有電商經(jīng)驗(yàn)。投資人對我們及我們從事的事業(yè)存有疑慮很正常。

    何況,創(chuàng)業(yè)初期,我們的對手規(guī)模遠(yuǎn)超聚美,月營收達(dá)到五、六千萬元,既有媒體資源,又有風(fēng)投注入,后面還有大佬背書,令人羨慕。

    要拿風(fēng)投,我們要證明自己有能力拿。紅杉的投資,從2010年8月談到次年3月才最終確認(rèn),但我們的月營收規(guī)模卻從500萬元上漲到2000萬元,由此可見聚美是一個(gè)效率很高能不燒錢活下來的公司。

    紅杉錢進(jìn)來的時(shí)候,我給董事會(huì)一個(gè)3000萬元的毛預(yù)算,砸一把(營銷),董事會(huì)同意了。后來我想來想去覺得壓力太大,縮減到1000萬元。

    我的直覺是應(yīng)該花大錢,但是到要做的時(shí)候又害怕,于是又仔細(xì)算了一回,還是縮減。

    聚美融的錢不多,雖說董事會(huì)同意砸3000萬元,但我們沒做過廣告,怕是出去打了水漂,對公司是極大浪費(fèi),不砸又容易被淹沒掉,很糾結(jié)。不過我們的現(xiàn)金流還不錯(cuò),我估摸著1000萬元應(yīng)該可以,至少還不會(huì)讓公司倒閉。

    既然縮減投放,就要思考錢少怎么做創(chuàng)新。

    借著這股勁,2011年8月做了第一版“為自己代言”的廣告。學(xué)習(xí)對象是“凡客體”。

    我當(dāng)時(shí)對“凡客體”的理解是共鳴,共鳴導(dǎo)致傳播,而不是純粹的一種促銷廣告。我去拜訪凡客,雖然他們沒有把細(xì)節(jié)說得很清楚,但我抓住了幾點(diǎn):1、知道他們的投放渠道是公交和地鐵;2、廣告是被傳播起來的。

    除此之外,我研究了大量數(shù)據(jù)和成功案例,不停觀察別人的廣告。去研究別人為什么成功,分析數(shù)據(jù)和廣告效果之間的關(guān)系。比如看百度指數(shù)就知道北京地區(qū)公交站牌和地鐵廣告的效果好不好。知道消費(fèi)者能不能看到這個(gè)東西。

    “為自己代言”的核心是要引起共鳴。

    這段廣告抓住了當(dāng)時(shí)的幾個(gè)熱點(diǎn):80后,蝸居、奮斗、裸婚等等。

    第一版廣告文案是我寫的,惠璞參與了第二版。一開始我們想了很多好玩的事情,經(jīng)過多次修改,不停地錄。前前后后花了兩個(gè)月時(shí)間,有一天我在棚里改完,可能也是因?yàn)橹谱鬟^程太辛苦,可能也是因?yàn)槠诱f出了心聲,看了之后自己有點(diǎn)想哭。我想能打動(dòng)自己的,也能打動(dòng)別人。

    當(dāng)時(shí)的片子我自己看,自己剪,然后盡量把詞弄好一點(diǎn),音樂弄好一點(diǎn),一定要是一個(gè)我自己覺得非常滿意的作品

    廣告拍好了,雖然只花1000萬,我還是害怕,如果沒有效果,哪怕投資人不炒我,也難免同事怪我,這樣CEO 的威望就沒有了。就算到了今天,每次硬廣投放前,我的壓力依然很大,不能預(yù)知結(jié)果的事情就是如此,加上我對自己的失敗零容忍的變態(tài)要求,每次無比謹(jǐn)慎。但事實(shí)是,所有對自己有極高要求,害怕失敗的人,往往因?yàn)橹?jǐn)慎,反而失敗概率更小。

    很快,1000萬元在一個(gè)月內(nèi)全部投完,包括地鐵、公交和電視。靠著這個(gè)廣告,聚美的月營收從4000萬元上漲到8000萬元。同時(shí)聚美超越樂蜂網(wǎng),成為行業(yè)第一。

    這個(gè)廣告帶來的直接效果是:聚美的倉庫爆倉了,而且持續(xù)了四個(gè)月。

    那段時(shí)間,壓力極大,負(fù)面極多,我在公司和倉庫之間來回奔波。當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備融B輪,投資人過來談,我說沒時(shí)間陪你盡調(diào)了,得先把貨發(fā)出去,投資人沒有辦法和管理層聊,但覺得聚美潛力無窮,而且專注消費(fèi)者而不是投資人,就立刻投了。

    其實(shí)做“給自己代言”廣告,早期董事會(huì)內(nèi)部就“CEO該不該介入PR”這個(gè)問題存在很大分歧,有的投資人覺得拋頭露面的CEO都是不務(wù)實(shí)的,我也不想出來,畢竟一不小心就成了靶子,還犧牲私人生活。但徐小平老師希望我出來,他覺得該宣傳還得宣傳,后來上了電視,發(fā)現(xiàn)效果很好,沒錢的屌絲公司只能靠出奇制勝。

    到2013年,我們的活躍用戶數(shù)是1050萬,88.9%的回購率。這個(gè)數(shù)據(jù)背后就有情感共鳴。我先用精準(zhǔn)營銷準(zhǔn)確尋找用戶,而且重在與用戶建立情感和價(jià)值觀上的聯(lián)系。聚美還注重研究用戶消費(fèi)和使用美妝的習(xí)慣與邏輯,我們說“成人之美”,就是用提供最優(yōu)質(zhì)的美妝產(chǎn)品、提供最合適的美妝方案來留住用戶。——陳歐

    聚美的做法是研究別人的成功經(jīng)驗(yàn),但在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,而且執(zhí)行是自己的,執(zhí)行細(xì)節(jié)做得更好,更極致。

    時(shí)間到了2012年初,規(guī)模上,聚美已經(jīng)是主要競爭對手的2倍,但我們作為屌絲公司,融資融不過對手。他們拿了4000萬美金融資,估值是我們的兩倍多,還有自己的自有品牌,一方面拼命砸廣告,一方面打價(jià)格戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)我們緊張得不得了。聚美剛剛盈虧平衡,我又不想再去融資,如果真的介入價(jià)格戰(zhàn),大肆燒錢,很危險(xiǎn)。

    為了應(yīng)對,我們一方面是關(guān)注怎么做出傳播效果好的廣告,一方面在價(jià)格戰(zhàn)上咬緊對手,同時(shí)著手自己的自有品牌。

    我從世紀(jì)佳緣請來好友劉惠璞,撥給他1000萬元,讓他去做自有品牌?;蓁焙臀叶际菭I銷能力很強(qiáng)的人,也是做事積極謹(jǐn)慎的.人,結(jié)果很快自有品牌就有了起色,讓我們有了更多的利潤。

    我害怕廣告無效公司破產(chǎn),所以做出的廣告很精良;惠璞害怕自有品牌庫存壓死公司非常謹(jǐn)慎,結(jié)果卻沒有庫存。所以,找到對自己要求苛刻的人,老板就可以輕松一些。

    另一方面,我們開始籌劃第二版“為自己代言”的廣告,6月份提出設(shè)想,實(shí)際上9月份才開始做。因?yàn)槭堑诙鎻V告,要超過第一版難度很大了,改了兩個(gè)多月。當(dāng)時(shí)要做差異化,拍了一個(gè)60秒廣告,之前是15秒,在湖南衛(wèi)視黃金檔播出,緊接著引起了行業(yè)的一個(gè)爆發(fā)性的討論,在社交媒體上,網(wǎng)友爭相模仿傳播,后來才有了“陳歐體”。

    反觀對手,他們把很多錢變成了庫存,燒了很多廣告,效果也不好,我們在庫存控制和營銷上都做得效率高很多,最后我們贏了。

       當(dāng)公司元老阻礙公司進(jìn)步

    聚美發(fā)展史遇到的最大的困難在2013年的“301事件”(2013年3月1日,聚美舉辦三周年店慶大促活動(dòng),因訪客太多導(dǎo)致頁面長時(shí)間癱瘓而引起用戶極大不滿,同時(shí)由于下單量太多,物流嚴(yán)重滯后,引發(fā)爆倉。導(dǎo)致聚美遭遇公司史上最大的信任危機(jī)。其深層次的原因是網(wǎng)站的技術(shù)系統(tǒng)架構(gòu)、代碼質(zhì)量存在問題,并高估了自身的物流和倉儲(chǔ)能力。

    物流一直是我們的短板,一般聚美一年做一次廣告,緊接著就是一次爆倉,并持續(xù)好幾個(gè)月聚美最慘的時(shí)候,我微博發(fā)個(gè)促銷信息,網(wǎng)站就流量太高打不開了。

    在聚美,三位創(chuàng)始人各司其職。我要做判斷、決定公司的走向,負(fù)責(zé)用戶獲取和品牌,雨森負(fù)責(zé)產(chǎn)品和運(yùn)營、劉輝負(fù)責(zé)技術(shù)和物流。

    公司快馬加鞭前進(jìn)的時(shí)候,自然也希望他們也做得好。實(shí)際上,不是每個(gè)人都能跟上公司的發(fā)展節(jié)奏,尤其是聚美這樣爆發(fā)增長的公司,尤其是物流和倉儲(chǔ),人手經(jīng)驗(yàn)都不足,最可怕的是,每年的爆倉嚴(yán)重影響了公司的增長。

    3月1號(hào)那天,網(wǎng)站頁面癱瘓,后續(xù)物流系統(tǒng)癱瘓,大面積的貨無法發(fā)送出去,然后連鎖反應(yīng)導(dǎo)致大量的負(fù)面,這對聚美的品牌來說是一個(gè)致命的打擊。導(dǎo)致聚美在去年第二、第三兩個(gè)季度進(jìn)入一個(gè)衰退期,團(tuán)隊(duì)也士氣低靡了,我們找新人,重建團(tuán)隊(duì),這個(gè)公司當(dāng)時(shí)沒死已經(jīng)是個(gè)奇跡了。

    一起創(chuàng)業(yè),換元老不是很容易的事,這是很多CEO會(huì)遇到的問題。換高管存在風(fēng)險(xiǎn),尤其把聯(lián)合創(chuàng)始人換掉,一不小心可能兄弟做不了。雖然最后事情以劉輝退出管理層結(jié)尾,我們至今也還是好友,在上市當(dāng)天也一起在美國共享喜悅,畢竟最終來看,公司獲得了成功?;仡^來看,從個(gè)人的角度上,出于私心,我希望公司最核心的高管都是自己最熟的兄弟,但是有時(shí)候再熟的人如果跟不上,他可能成為公司前進(jìn)的絆腳石,有可能讓所有已取得的成就化為烏有,這時(shí)候等于和公司其他人出現(xiàn)了嚴(yán)重的利益沖突高速發(fā)展的公司,肯定不是每個(gè)人都能跟上公司的發(fā)展,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,而不是變成一個(gè)只有元老的類家族企業(yè),是一個(gè)必經(jīng)的過程,而每個(gè)元老,都已經(jīng)可以因?yàn)樵缙诘墓蓹?quán)有巨大收益,也會(huì)有很好的利益。

    我要把強(qiáng)的人放在最合適的位置上,301之后重組高管團(tuán)隊(duì),重振士氣,元老們對新加入的高管也更開放了,一年時(shí)間聚美上市了,我們從坑里爬出來了,我之后請來的人都發(fā)揮了很好的作用。像前面說的,這也就是學(xué)習(xí)、總結(jié),然后超越。只有我不停進(jìn)步,才能帶著公司繼續(xù)往前走。

    每花一筆錢都會(huì)逼自己先想清楚

    聚美的有一個(gè)重要的價(jià)值觀——效率,我們要求每分錢都要花在刀刃上。

    聚美在創(chuàng)業(yè)過程中的確是個(gè)窮公司,到上市之前我們總共就融了1300萬美元。錢對于一個(gè)公司肯定很重要,但更重要的是精準(zhǔn)的花每一分錢。聚美由弱到強(qiáng),超越一個(gè)個(gè)對手,依靠的就是花錢的效率。聚美依靠精準(zhǔn)營銷,準(zhǔn)確尋找用戶,而且重在與用戶建立情感和價(jià)值觀上的聯(lián)系;聚美研究用戶消費(fèi)和使用美妝的習(xí)慣與邏輯,我們說“成人之美”,就是用提供最優(yōu)質(zhì)的美妝產(chǎn)品、提供最合適的美妝方案來留住用戶;聚美強(qiáng)調(diào)運(yùn)營效率,在一個(gè)燒錢的行業(yè)卻講究控制成本。

    很多公司為什么會(huì)死,是因?yàn)榛ㄥX花死了。在聚美,我把市場牢牢握在自己手上,一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒做,不急于求成。因?yàn)槲液ε鹿舅?,我每花一筆錢我得想清楚,也因?yàn)檫@個(gè)原因,聚美在線下營銷上比對手強(qiáng)了很多。不論是我上電視也好,還是做“為自己代言”的廣告,我花的錢比對手少很多很多,但每次我們內(nèi)容和傳播卻好很多。線上傳播差別不大,買位置,買流量,買點(diǎn)擊,但線下每個(gè)公司玩法完全不一樣。

    線下不是靠廣告,而是靠口碑。廣告在媒體上投出來之后,只有人人相傳才能算成功,口口相傳才有力量,這要取決于消費(fèi)者看到的廣告力量是不是足夠強(qiáng)大。

    想制造一個(gè)話題難度很大,唯一能做的是把內(nèi)容做好,因?yàn)楹脙?nèi)容不需要引導(dǎo)。這是一個(gè)立體的社會(huì),當(dāng)網(wǎng)上有人覺得用“陳歐體”寫的段子,將獲得更多轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論時(shí),他自然會(huì)去寫,當(dāng)有媒體跟進(jìn)的時(shí)候,就等于借力傳播,想火也就容易了。相反,不好的內(nèi)容你給他錢,他也未必愿意做。

    垂直平臺(tái)用戶的獲取成本是很高,化妝品更高。這是因?yàn)椋旱谝?,用戶對化妝品電商固有的不信任感;第二是關(guān)鍵詞又少又貴,一般是兩三元錢一個(gè),按常規(guī)的方法很難做起來。

    我們總的費(fèi)用率只有16%,也就是說我的毛利率達(dá)到16%,基本就可以實(shí)現(xiàn)盈利。聚美2013年的毛利率是24.5%,在美妝行業(yè)里面算是低的,但關(guān)鍵就在我的運(yùn)營效率足夠高。到遞交IPO報(bào)告的時(shí)候,聚美連續(xù)7個(gè)季度盈利。這在電商公司里面是少有的。

    聚美的做法是通過營銷拉動(dòng)規(guī)模,通過規(guī)模拉動(dòng)供應(yīng)商,最后供應(yīng)鏈上的品牌越來越多。早期我們供應(yīng)鏈沒有那么強(qiáng)大,但是通過單品突破的方式,快速做大規(guī)模,有規(guī)模再有自主品牌,兩者之間建立起很強(qiáng)的關(guān)系。同時(shí),我們一直聚焦于最有利于生存的事情。以用戶為中心,去掉了一些邊邊角角的事情,集中精力和資源做自己最擅長的事情。尤其是不能忽略消費(fèi)者,正是因?yàn)樗麄兿矚g我的服務(wù),支持我的公司,我們才能做起來。

    我希望聚美這個(gè)案例能夠給所有創(chuàng)業(yè)者一個(gè)借鑒,你剛剛創(chuàng)業(yè),沒錢、沒人、沒資源,周圍強(qiáng)手林立,但是你可以學(xué)習(xí)、創(chuàng)新;你需要先確定最重要的事情,然后逼自己把最重要的事情做到極致;你要萬分謹(jǐn)慎的花每一分錢,要把每一分錢都花出效果;你不需要一開始就贏,你得先生存下去,讓贏的可能性一直保存下去。

    總結(jié)而言,聚美最強(qiáng)調(diào)的是運(yùn)營效率,我們在一個(gè)燒錢的行業(yè)講究精準(zhǔn)花錢,我們用1300萬干了別人上億上十億的事情。1300萬最終變成30億,我覺得是資本市場對于聚美模式的肯定,在燒錢模式之外,提供了另外一種新的范式,這是聚美的商業(yè)價(jià)值所在,也是我和我的團(tuán)隊(duì)自豪之處。

    以上就是小編對于包裝成功人士資料問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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