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跨境電商個人總結800字（跨境電商個人總結800字怎么寫）

發(fā)布時間：2023-04-07 02:29:07 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 83

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于跨境電商個人總結800字的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、個人如何做跨境電商
2、跨境電商當下困境，路指何方？
3、如何開展跨境電商，擴展外貿銷售業(yè)務
4、我是新手如何做跨境電商？

跨境電商個人總結800字（跨境電商個人總結800字怎么寫）

一、個人如何做跨境電商

想要自己去從事跨境電商，要從以下幾點做起：

一、多學習。跨境電商這個行業(yè)里面還是有很多坑的，如果說沒有人代領的話，可能會走很多彎路，浪費很多時間，建議找一個做跨境電商的人去帶路，或者說可以找一些跨境電商的課程多聽一些，多學一些，盡量避免掉坑，避免走一些彎路。

二、找組織。就是要加入一個圈子，在這個圈子里面，去認識更多的做跨境電商的朋友，更多的同行，認識更多的賣家，去了解更多的行業(yè)資訊，這樣會對自己做跨境電商有很大的幫助，因為一個人做始終是自己悶在鼓里面的。有一些人溝通，可以給你更多的思路，也會有更多的發(fā)展方向。

三、專注。自己做跨境電商一定要專注，因為一個人的精力非常有限，不要想著去做太多的產(chǎn)品，專注于一個細分類目，專注于一個平臺，跨境電商平臺有很多，如果做的平臺太多太雜，一定要專注把一個平臺做好了之后，再去想著去做其他品牌，并且去開拓更多市場。

跨境電商個人總結800字（跨境電商個人總結800字怎么寫）

擴展資料：

跨境電子商務的政策支持

《國務院辦公廳轉發(fā)商務部等部門關于實施支持跨境電子商務零售出口有關政策意見的通知》提出了6項具體措施。

一、建立電子商務出口新型海關監(jiān)管模式并進行專項統(tǒng)計，主要用以解決2019年零售出口無法辦理海關監(jiān)管統(tǒng)計的問題；

二、建立電子商務出口檢驗監(jiān)管模式，主要用以解決電子商務出口無法辦理檢驗檢疫的問題；

三、支持企業(yè)正常收結匯，主要用以解決企業(yè)辦理出口收匯存在困難的問題；

四、鼓勵銀行機構和支付機構為跨境電子商務提供支付服務，主要用以解決支付服務配套環(huán)節(jié)比較薄弱的問題；

五、實施適應電子商務出口的稅收政策，主要用以解決電子商務出口企業(yè)無法辦理出口退稅的問題；

六、建立電子商務出口信用體系，主要用以解決信用體系和市場秩序有待改善的問題。

參考資料來源：百度百科-跨境電商

二、跨境電商當下困境，路指何方？

概念引入——

標準化的產(chǎn)品，通常指適合標配的通用型產(chǎn)品；

非標準化產(chǎn)品，個體間差異較大，只適合某個細小領域，滿足訂制化需求。

近兩年不斷洗牌背景下的跨境電商暴露出諸多困境，參與者也一直在思考著出路，甚至風傳行業(yè)曾前三的3C獨立外貿B2C電商老板有意考慮出售其平臺；互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓我們認識到時機是多么的重要，也許我們只能擁抱變化。

（一）跨境電商危機下，非標準化產(chǎn)品能否拯救

從時間長度看，中國的跨境電商才耕耘十年，要想趕上擁有二十年發(fā)展歷史的電商鼻祖亞馬遜和易貝，本身就是一種“左傾思想”，其實Amazon也一直在自主研發(fā)的路上，如Kindle系列產(chǎn)品的自有品牌推出，其目的就是想通過建立基礎設施和創(chuàng)新進取來構建一個宏大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務體系；而國內尚且還在成長期的外貿電商還是一直盯在相同低質產(chǎn)品互打價格戰(zhàn)，無疑是個吃毒的行為，背后折射的是該圈子的浮躁，也許，是迫于生存的壓力。當經(jīng)歷過無數(shù)次的洗牌之后，剩下的也許是需為尋找新機遇而進行改革或者連橫合縱，抑或在下一次的洗牌中倒下。因此，跨境電商參與者任重而道遠，并且需要憂患意識和尋求突破良策；這一點無疑需要人才支撐，招人雖易，人才不易，且行且珍惜。

傳言由DX創(chuàng)始人陳靈健在離開DX后另起門戶所建的FASTTECH在短短一兩年后其如今銷售額逼近DX主站的銷售量級規(guī)模，可見創(chuàng)始人低調且踏實做事的風格影響了其作為技術驅動型公司的格調，個人覺得，其深諳的是當前的外貿電商玩法，不過也值得很多甩手式掌柜和夸夸其談論調者的深思。

當靠“價差”野蠻成長的跨境電商成了看得見的天花板，為了提高核心競爭力，也許都在絞盡腦汁尋找破局之路，包括產(chǎn)品、營銷、小語種市場、服務、物流等，之所以讓許多電商網(wǎng)站的藍海業(yè)務陷入價格戰(zhàn)的紅海，是因為大家都在銷售標準化的產(chǎn)品，通過互聯(lián)網(wǎng)便利的比價功能可以很透明的看的到，用戶就不會在某一家平臺形成有效的黏度。如果這樣的單一電商平臺無法通過規(guī)模效應優(yōu)勢來凸顯的話，就很難獲得利潤，也缺乏活力和持續(xù)力。此前在河南鄭州舉辦的中小企業(yè)電子商務大會中，Aukey CEO也提及到了一個‘非標準化產(chǎn)品’的意愿，因為無法比價的非標準產(chǎn)品具有議價權，利潤率自然就高出不少。至于這個互聯(lián)網(wǎng)的“長尾”是否能是跨境電商走垂直細分之路的有效延伸和補充，或者說顛覆有瓶頸的標準品類的電商平臺模式，這也會充滿不確定性，但可以肯定的是一個新藍海市場，發(fā)展前景是否樂觀，還得看具體的個性化產(chǎn)品是否有確切的市場需求并形成商業(yè)化價值。

在2013-2014年，包括蘭亭Lightinthebox、易寶DX、棒谷Banggood、縱騰Tmart在內的自營B2C大佬開始先后上傳了讓外界覺得比較陌生的以Arduino為首的DIY Parts，連其品類命名都互相參考，SKU單價在幾美金與幾十美金之間，我想作為主營電商平臺的它們也是對這些新鮮玩意一知半解，大體能了解這些模塊是服務于熱衷于搗鼓硬件、機械、電子的愛好者們那樣，如果避輕就重，能銷售的好相信已達到作為電商平臺的目的，其自身也是主要想通過新品類的拓展，以緩解近一兩年下降的銷量情況，至于貨源多半跟華強北和東莞電子廠的加工作坊緊密關聯(lián)，當然財大氣粗的電商平臺巨頭們也會想擺脫野蠻生長，去尋求開源硬件品牌廠商合作，大力扶持各品牌供應商。

所謂英雄惜英雄，共謀利益。之所以開源硬件說是能跟跨境電商共融共生，是因為國外流行的創(chuàng)客文化產(chǎn)生了大量的創(chuàng)客群體，具有目標海外客戶—將買來的零件模塊，通過網(wǎng)絡尋找到開源的組裝說明書去制造屬于自己的產(chǎn)品，很多時候，正是這樣的創(chuàng)新意識才誕生了很多海外的新型企業(yè)，包括硬件和軟件及其他。也許，國內都迫于生存壓力和紛擾的環(huán)境，愿意為自制個性化需求買單的相對稀少，知道創(chuàng)客的也非常少，目前更多的是服務于教育事業(yè)，未來的國民一代也許會是未來創(chuàng)客的新生力量，因此路很長很長。

前連線雜志（Wired）的總編輯和《長尾理論》的作者Chris Anderson認為，“目前中國能夠提供給全球創(chuàng)客的，主要是制造和工程技術：這些資源對于西方國家來說很稀缺”。不僅如此，作為國內的開源硬件廠商，更需要在性價比背后，避免出現(xiàn)缺乏創(chuàng)新和技術的硬傷，這才是核心競爭力所在。因此，像Adafruit、SparkFun這些成功的品牌不僅在推出產(chǎn)品的上擁有核心技術，在開放性的硬件領域也擅長扮演‘教育’的推手，呈現(xiàn)的是一個體系的解決方案，這時，創(chuàng)客自有的創(chuàng)意也可以得到協(xié)助去轉換成實體，在活躍的社群之中，制造商自家產(chǎn)品的營銷也互相打通了，因此，產(chǎn)品銷售與增值服務才共同構成這個具有分享精神的企業(yè)電商，這種垂直細分領域做精做細的小而美也是純電商平臺（指亞馬遜、蘭亭、DX、SMT等）所有的局限，且在售后上也缺乏像創(chuàng)客電商網(wǎng)站有電子硬件專業(yè)的技術支持，對于擁有品牌產(chǎn)品和定制化服務的企業(yè)，做屬于自己的官網(wǎng)，顯得很有必要。某種程度上，開源的不確切未來就是長尾需求的發(fā)揮。

（二）電商平臺與傳統(tǒng)渠道

之所以會說作為垂直的特殊產(chǎn)品和服務的企業(yè)要擁有自己的電商官網(wǎng)，是因為硬件創(chuàng)業(yè)公司的基因會為了排斥純電商平臺的瓶頸而去忽視了其作為線上渠道的作用，更多想像傳統(tǒng)渠道做市場推廣，但如果將線上和線下割裂開來，就會走入誤區(qū)，作為擁有獨家產(chǎn)品和服務的企業(yè)必須在市場推廣和銷售上占有主動權，否則，最后只能淪落為后端的供應商和提貨點，剩下的是被動，就像國內的很多供應商們會抱怨被京東綁架，而品牌企業(yè)的自有電商平臺不僅能實現(xiàn)自身與眾不同的需要，也是對海外用戶的挖掘上提供了自有渠道和工具—是信息傳遞的最大化窗口。因此，自有電商平臺是否運營得好也顯得至關重要。以自有產(chǎn)品為根本利基，自有網(wǎng)絡平臺為利劍，掌控營銷渠道；再通過線下代理或者經(jīng)銷商利潤分成、第三方平臺傭金等方式幫助銷售授權的自有產(chǎn)品，相輔相成，與合作伙伴共同打造一個生態(tài)圈。包括國內的小米通過自建商城mi.com銷售自家硬件產(chǎn)品和京東針對智能硬件領域企業(yè)推出的扶持政策，認為都是想去滲透整個產(chǎn)業(yè)鏈的整合，不同的是前者的小米先有硬件優(yōu)勢，后欲用來圈養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務；后者的京東就是利用自己電商方面的優(yōu)勢，想轉型成為一個全產(chǎn)業(yè)鏈的平臺，共同點就是打通軟和硬，不斷加強核心競爭力。至于離他們的目標有多遠，我們無法預測，戰(zhàn)略的構筑也只有戰(zhàn)術執(zhí)行到位才能體現(xiàn)，并且互聯(lián)網(wǎng)都有個時間點和團隊的基因，所能實現(xiàn)的抱負會不一樣。

這里的傳統(tǒng)渠道還蘊含著另外一層分支意思，就是供貨和采購的渠道，即是對供應鏈的掌控能力。個人認為，F(xiàn)P是一個非常注重電商平臺網(wǎng)站細節(jié)的，注重用戶視覺界面可謂是超過任何一家同行，確實是有種在為高大上的夢想而努力的感覺，營銷推廣也是系統(tǒng)而優(yōu)化，但貿易事業(yè)卻在后來的賽跑中，逐漸落后易寶集團的DX，我想這不僅是外界好奇的地方，更會是其企業(yè)內部的戰(zhàn)略考量。個人認為，相比而言，DX就是花費幾年建立起的供應鏈、物流基礎優(yōu)勢，并通過IT系統(tǒng)將后端產(chǎn)品供應和前端銷售盤活了起來，當銷量形成一定規(guī)模時，貨源成本也相對會低一些，并且還有免費流量獲取盈利點的基礎優(yōu)勢；而這幾點，也許就成為主營零售業(yè)的FP難以逾越的競爭壁壘了，通過其網(wǎng)站，可見2013-2014年，是想通過小語種市場、建立海外倉解決物流硬傷來尋求謀變之路。搭建完善的電商服務生態(tài)系統(tǒng)去保障優(yōu)質的用戶體驗考驗的是一個企業(yè)的整體團隊的資源和力量的融合，其CEO作為新銳年輕的創(chuàng)業(yè)領袖能帶領FP有如此的成就已屬不易。

（三）總結

跨境電商背后映射的是一種貿易產(chǎn)業(yè)，并且鏈條非常長，可以活的好的一定是在線下和線上能夠打通的，在產(chǎn)品及服務和渠道共同發(fā)揮的。包括開源硬件在內的引出也只是非標準化產(chǎn)品的拋磚引玉，擁有此類優(yōu)勢產(chǎn)品和服務的企業(yè)需要有自營的網(wǎng)絡銷售平臺，電商平臺和傳統(tǒng)渠道不是一種博弈，而是互補，也期待更多的國內品牌產(chǎn)品和品牌企業(yè)能給對外貿易帶來活力。企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術只有相匹配實現(xiàn)，才是理想的經(jīng)營，而這個路徑，大多數(shù)卻都會偏離。

三、如何開展跨境電商，擴展外貿銷售業(yè)務

1、提問不夠明確，你這邊現(xiàn)在是進行到哪個步驟了，每個平臺的流程節(jié)奏也不一樣？

2、廣義上而言，開展跨境電商要解決的問題，無非是平臺、產(chǎn)品，語言，市場，運營及推廣，物流問題解決這幾個方面，下面一一解決

3、產(chǎn)品，首先產(chǎn)品不僅只跨境電商的問題之一，電商行業(yè)一直流傳著一句話，產(chǎn)品為王。產(chǎn)品的價格、質量、包括更新?lián)Q代是否跟的上，決定了你在這條路上能走多遠。首先看你有什么產(chǎn)品，其次多去幾個跨境平臺上看看賣的好的都是什么產(chǎn)品，也就是市場所認可的產(chǎn)品，然后你有沒有，有的話價格是否有優(yōu)勢，也就是前期的調研工作要做好。

4、平臺，上面也提到過，多去幾個跨境平臺上看看產(chǎn)品問題。目前跨境電商平臺可供選擇的不多，建議可先從速賣通和亞馬遜入手了解。速賣通是阿里巴巴旗下的平臺，目前處于高速發(fā)展的過程中，發(fā)展較大，直接對接全球市場，但相對沒有那么成熟。亞馬遜可以說是跨境電商的鼻祖，相對比較成熟，但起點較速賣通較高，也就是限制比較多，并且只能一個站點一個店這樣去開，比如日本站，就只能賣往日本，還有歐洲站美國站之類的，選擇很多。每個平臺都有它的優(yōu)點和缺點，還是要根據(jù)自己的實際情況去做選擇，每個平臺的定位也不一樣。

5、語言問題相對好解決，也不好解決。目前國內做跨境大多數(shù)都會用到翻譯軟件，但畢竟是軟件，精確度不高，尤其是在解決糾紛，售后問題，需要打電話或直接溝通的時候，可能會比較困難，就更不用說小語種了。前期可以將就，開始做大的時候，很多問題就將就不了了，這個時候可能就需要請專業(yè)人員來解決了。

6、市場，主要由產(chǎn)品和平臺決定。廣義上平臺在哪個國家推廣多，關系硬，那么相對這個國家而言市場就好一點，其次你的產(chǎn)品是哪個市場哪個國家所需要的，比如小米，幾乎已經(jīng)占領了俄羅斯，但在美國，小米手機肯定就搶不贏中興？

7、運營及推廣，根據(jù)自身情況決定，你有什么基礎，會做什么。這里只提醒一點，一個人你是絕對做不好事情的，上新、優(yōu)化、裝修、推廣、發(fā)貨等等，精力都有限，你要一個人能做好別人也不用按團隊去做了。找運營公司合作，請擦亮你的眼睛。推廣方面主要分站內和站外，先主攻站內，店鋪稍穩(wěn)了之后再開始站外，可以給店鋪帶來額外的流量和銷量，也是海外品牌推廣的必需品。

8、物流問題，主要分線上線下，線上平臺一般都有合作的物流，前期可優(yōu)先考慮，畢竟線上無論是安全性還是賠付方面都有保障。線下一般價格會有一定的優(yōu)惠或折扣，但是安全性和賠付方面稍差，當然，如果說你有認識的十分靠譜的，也可以考慮。

以上都是個人總結，非復制粘貼，可能也不夠全面，但是這樣一個問題也只能回答這么多了，可持續(xù)溝通。如有錯誤歡迎指正。

四、我是新手如何做跨境電商？

零起步做跨境電商并不難，難的是商家需要根據(jù)自己最真實的情況去選擇平臺和市場，要多花時間做好前期的市場調研，前期做好鋪墊，打好基礎，就肯定沒有問題。

（一）快速學習基本常識

若你是從來沒有觸及過跨境電商運營工作、對跨境一無所知，你必須迅速的踏進這一行業(yè)，然后去熟練掌握這一行業(yè)。具體做法是：

1、找到行業(yè)內出色的新聞資訊媒體，這里面能夠迅速的詳細了解到跨境電商的最新動態(tài)，對跨境電商的整個行業(yè)有一個大概的了解；

2、快速學習系統(tǒng)的基本常識，系統(tǒng)的學習是不可缺少的，你可以在論壇、貼吧、知乎這類渠道學習到一些知識點，但是這類知識點并不系統(tǒng)，所以提議大家能夠選購書籍然后融合系統(tǒng)課程來學習，書籍大家能夠去淘寶搜索，有很多，多買幾本，對比著看，系統(tǒng)的跨境電商課程，也可以找一些在線培訓機構來學習提升。

（二）熟練掌握跨境的所有崗位

外部跨境崗位熟練掌握?？缇畴娚淌且粋€大市場，不光是跨境電商賣家，也許還會必須貨代物流、知產(chǎn)財稅這類相關的服務機構，自己平常必須要多積淀一些相關的資源人際關系，對做跨境電商有好處。

（三）圈子交流信息

跨境電商是一個成長相對比較快的行業(yè)，書籍里面也許有很多知識點都已經(jīng)更新?lián)Q代，平臺制度變動，行業(yè)動向的成長都在不斷變動，如果有一個人脈圈一起交流信息，便能夠更快的詳細了解到平臺的制度和行業(yè)的變動。

（四）選好平臺

想要進入跨境電商的行業(yè)，首先要先選擇一個平臺，例如日本新興跨境電商平臺Starday，這個平臺雖然還處在成長期，但是優(yōu)勢還是明顯的，比較適合新手賣家做，對賣家的要求也不高，個人，企業(yè)都可以。入駐門檻也低，新賣家入駐Starday前六個月享有免費入駐政策，即零押金、零店租、零服務費、零傭金、零推廣費，Starday因為正處于快速發(fā)展時期，所以競爭還沒有那么激烈，是比較適合新手賣家的。

以上就是關于跨境電商個人總結800字相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。