企業(yè)文化手冊目錄（企業(yè)文化手冊目錄模板）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于企業(yè)文化手冊目錄的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

• 1、企業(yè)文化手冊，企業(yè)文化理念..

• 2、國有企業(yè)黨建工作手冊的目錄：

• 3、企業(yè)文化手冊的意義

• 4、企業(yè)文化手冊的簡介

一、企業(yè)文化手冊，企業(yè)文化理念..

轉(zhuǎn)載。供參考。

企業(yè)文化手冊

一）基本價值理念系統(tǒng)

企業(yè)使命

致力基礎(chǔ)建設(shè) 促進(jìn)社會繁榮

■具有光榮感和責(zé)任感的中鐵三局人，致力于振興和發(fā)展國家基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)社會繁榮進(jìn)步，這是國家賦予國有建筑企業(yè)的歷史使命。

縱橫神州大地，打造精品工程，裝點祖國河山，是中鐵三局使命的實現(xiàn)形式。促進(jìn)國家經(jīng)濟發(fā)展、社會繁榮進(jìn)步是中鐵三局為之奮斗的夙愿。

企業(yè)愿景

領(lǐng)行業(yè)先鋒 創(chuàng)知名品牌

■在新中國建筑市場上，馳騁五十多年的中鐵三局人精心構(gòu)筑的宏大工程，如一座座歷史豐碑矗立在共和國的版圖上，贏得了“鐵軍勁旅”、“筑路雄師”的贊譽。

在經(jīng)濟全球化的大背景下，中鐵三局要承繼發(fā)展、永續(xù)輝煌，就要有超人的膽略，超人的雄心，引領(lǐng)建筑行業(yè)的先鋒，成為全行業(yè)的企業(yè)明星；在全方位競爭中，創(chuàng)造出更具影響力的名牌工程，使“中鐵三局”成為國內(nèi)知名品牌，這是中鐵三局在新世紀(jì)的美好愿景和雄心大略。

企業(yè)價值觀

滿足市場 發(fā)展企業(yè)

造福員工 奉獻(xiàn)社會

■適應(yīng)市場的發(fā)展、變化，不斷滿足市場和客戶的需求，向市場和客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，是我們永遠(yuǎn)遵循的行為準(zhǔn)則。

發(fā)展是硬道理，發(fā)展意味著企業(yè)必須不斷的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造，必須不斷的回報股東的長遠(yuǎn)利益，把企業(yè)做強做大、永續(xù)百年，這是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。

員工是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者，是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提供者，不斷滿足員工的精神和物質(zhì)需求，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和源泉。

企業(yè)的發(fā)展離不開社會的支持，社會越進(jìn)步，為企業(yè)提供的外部條件就越好，企業(yè)發(fā)展就越快。因此，以優(yōu)秀的精神、物質(zhì)和文化產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會，是企業(yè)必須履行的責(zé)任和使命。

滿足市場、發(fā)展企業(yè)、造福員工、奉獻(xiàn)社會是企業(yè)生存鏈的重要環(huán)節(jié)，缺少任何一個環(huán)節(jié)，企業(yè)都難以永續(xù)發(fā)展。

企業(yè)精神

忠誠立信義 品質(zhì)贏市場

■忠誠既是一種品行，也是一種責(zé)任；既是一種能力，也是一種義務(wù)。對企業(yè)員工來說，忠誠就是忠誠于祖國、忠誠于企業(yè)，忠誠于所奮斗的事業(yè)。對企業(yè)來說，忠誠就是忠誠于市場，忠誠于客戶，忠誠于企業(yè)員工?！爸艺\立信義”是半個多世紀(jì)來，中鐵三局人忠于職守，忠誠于祖國建設(shè)事業(yè)，櫛風(fēng)沐雨，南征北戰(zhàn)，建功立業(yè)的真實反映，是市場經(jīng)濟條件下，中鐵三局人重諾守約良好的職業(yè)信用和道義理念的集中體現(xiàn)，也是中華民族優(yōu)秀文化在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，打造團隊精神、凝心聚力、富工興企中的提煉和升華。

品質(zhì)一方面指工程的品質(zhì)，另一方面指人的品質(zhì)，它包括兩個要件：好的產(chǎn)品、客戶滿意的服務(wù)。古語有云：欲造物，先造人。品質(zhì)不是某個部門的事，也不是某些人的專責(zé)，如果每個人做任何一件事情，都能夠有一顆做得更好的心，就是對品質(zhì)的負(fù)責(zé)，就是對自己及公司明天的負(fù)責(zé)?！捌焚|(zhì)贏市場”是對中鐵三局發(fā)展歷史的一種理性總結(jié)，也是企業(yè)面向未來的一種實踐與精神追求。在經(jīng)濟全球化的大市場中，中鐵三局將立足國內(nèi)，面向國外，實施品牌戰(zhàn)略，打造精品工程，以優(yōu)秀的品質(zhì)占有市場，展示能力。

“忠誠立信義，品質(zhì)贏市場”的企業(yè)精神是對我們過去的總結(jié)和承繼，也是對未來展望與憧憬，它錘煉了幾代三局人的特殊品格：誠實守信、容納進(jìn)取、粗獷豪放、精益求精。它是中鐵三局的發(fā)展之魂，是三局人賴以馳騁、創(chuàng)造新業(yè)績的動力和源泉。

企業(yè)工作作風(fēng)

清醒 堅定 團結(jié) 務(wù)實

■我們倡導(dǎo)“清醒、堅定、團結(jié)、務(wù)實”的企業(yè)工作作風(fēng)，是因為它能使企業(yè)保持健康，產(chǎn)生力量，形成合力，取得實效。

清醒：體現(xiàn)在企業(yè)看待形勢、面對重大問題和決策時，要保持清醒的頭腦。

堅定：體現(xiàn)在企業(yè)面對大是大非，要立場堅定，在各種困難面前，要始終堅定必勝的信念。

團結(jié)：體現(xiàn)在企業(yè)處理各種內(nèi)外關(guān)系時，要始終保持一種和諧的人際狀態(tài)，以此優(yōu)化人際環(huán)境，凝集各種力量。

務(wù)實：體現(xiàn)在企業(yè)面對各種工作、處理各種事務(wù)時，要求真務(wù)實，重視實際效果。

企業(yè)哲學(xué)

講大局從國家需要出發(fā)

講實際從市場要求入手

講根本從員工愿望落腳

■ 中鐵三局的企業(yè)哲學(xué)來源于企業(yè)幾代領(lǐng)導(dǎo)集體和廣大員工的工作和生活實踐，是中鐵三局幾十年經(jīng)營企業(yè)的真實寫照，集中反映了企業(yè)的追求和需要。

“國家需要”是中鐵三局的大局，它致力于國家基本建設(shè)，并將永遠(yuǎn)為之奮斗拼搏，是企業(yè)不變的首要目標(biāo)；“市場要求” 是中鐵三局立足社會的基本客觀要求，是維系企業(yè)生存發(fā)展的必要條件；而“員工愿望”則是中鐵三局員工實際利益的體現(xiàn)，是企業(yè)的根本落腳點，它建立在企業(yè)滿足社會需要和市場要求的基礎(chǔ)之上。

可見，有了中鐵三局，才有了中鐵三局的員工；有了中鐵三局

的員工，才有了中鐵三局不斷發(fā)展的源泉。企業(yè)發(fā)展和富足才使得員工富足、生活安康。因而，“國家需要”、“市場要求”、“員工愿望”三者層次分明、相互聯(lián)系、三位一體、不能分割。

（二）特定價值理念系統(tǒng)

施工指導(dǎo)思想

安全保工期 優(yōu)質(zhì)創(chuàng)信譽

管理求效益 全面爭第一

■安全是企業(yè)永恒的主題，工期是企業(yè)莊重的承諾，工期的按時完成必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上；質(zhì)量是企業(yè)生存的根基，信譽是企業(yè)發(fā)展的保證，企業(yè)只有不斷創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，才能贏得信譽，持續(xù)發(fā)展；管理是手段，效益是目標(biāo)，加大管理力度是實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的重要途經(jīng)；全面爭第一則是施工企業(yè)項目管理追求的最高目標(biāo)。四句話層次分明，意義遞進(jìn)，作為我們一貫堅持的施工指導(dǎo)思想，它既保證了工程施工的安全、質(zhì)量、工期，也使企業(yè)獲得了較好的經(jīng)濟效益和社會信譽，同時也是集團公司持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展的基石。

經(jīng)營理念

誠信守約 服務(wù)用戶

開拓創(chuàng)新 共創(chuàng)未來

■ 誠信是中華民族文化的精髓，也是市場競爭成熟發(fā)展的必然法則，在激烈的市場競爭中，企業(yè)一旦失去誠信，將難以立足市場。只有誠實守信，重諾履約，為用戶提供最優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)，才能贏得市場。

市場競爭，優(yōu)勝劣汰，勇于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂。建筑企業(yè)只有不斷地開拓經(jīng)營領(lǐng)域，不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，才能更好地占領(lǐng)市場。

市場有競爭也有合作。只有謀求建立戰(zhàn)略同盟，才能實現(xiàn)雙贏

共生，永續(xù)發(fā)展，共創(chuàng)未來。

管理理念

以人為本 追求卓越

■人乃萬物之靈長，企業(yè)無人則止。重視員工的價值，創(chuàng)造條件促成員工的價值實現(xiàn)，通過員工價值的實現(xiàn)來達(dá)到企業(yè)價值的實現(xiàn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心問題。

追求卓越是一種永不滿足的進(jìn)取精神，也體現(xiàn)了一種競爭與創(chuàng)新的精神境界?！叭藷o我有，人有我新，人新我優(yōu)”，企業(yè)只有具備這種精神，才能產(chǎn)生傲視群雄、勇往直前的大無畏氣概。

安全理念

珍惜生命 拒絕事故

■安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，安全責(zé)任重于泰山，員工生命高于一切。因此，施工生產(chǎn)必須始終把員工的生命安全和職業(yè)健康放在第一位。

拒絕事故，要從意識上拒絕，從制度上拒絕，從措施上拒絕，從落實上拒絕。要時刻警鐘長鳴，建立長效機制，采取可行措施，落實安全責(zé)任，消除隱患，杜絕事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

質(zhì)量理念

品質(zhì)成就企業(yè)

■當(dāng)今建筑市場，已建立在一個新的競爭平臺之上。誰忽視了工程質(zhì)量，無疑是自行退出歷史舞臺。

高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，高科技保障，高品質(zhì)取勝，是中鐵三局集團獲取市場份額、贏得社會美譽的重要砝碼。

為了使我們努力成為建筑施工企業(yè)的領(lǐng)跑者，我們必須樹立“品質(zhì)成就企業(yè)”的質(zhì)量理念，永遠(yuǎn)不忽視產(chǎn)品質(zhì)量鏈中的任何環(huán)節(jié)，在企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量上體現(xiàn)出嚴(yán)格的質(zhì)量水準(zhǔn)，從根本上造就每一個與我們產(chǎn)品直接或間接相關(guān)人員的認(rèn)真工作習(xí)慣

科技理念

科技領(lǐng)先一步 市場海闊天空

■科技是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，只有科技領(lǐng)先，才能現(xiàn)場爭先，市場占先。因此，要根據(jù)施工生產(chǎn)實際，立足工程項目搞科技開發(fā)，依托施工現(xiàn)場搞科技攻關(guān)，并大膽引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)，加強科技開發(fā)，廣泛應(yīng)用新工藝，不斷開發(fā)新工法，從而有效提高作業(yè)效率，降低工程成本，增強市場競爭力。

人才理念

人品+能力+協(xié)作精神

■面對不可逆轉(zhuǎn)的全球化浪潮，任何企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，就必須搶占競爭的制高點，構(gòu)筑起自己固若金湯的人才高地。

“德才兼?zhèn)洌怯码p全”，只有團結(jié)協(xié)作，人才方能各顯其

為。

“用人如器，各取所長”，只要量才使用，人才必能各有其為。

市場理念

立足現(xiàn)場 創(chuàng)造市場

■“以現(xiàn)場保市場、以市場促現(xiàn)場”是全員、全方位、全過程大經(jīng)營思想的具體體現(xiàn)，也是企業(yè)主動適應(yīng)市場、開拓市場的必然要求。在市場競爭中，企業(yè)只有立足現(xiàn)場，干好在建工程，注重滿足市場的潛在需求，方能贏得市場的青睞，進(jìn)而創(chuàng)造更加廣闊的市場。市場不同情弱者，市場永遠(yuǎn)是強者的舞臺。

效益理念

經(jīng)濟效益和社會效益

是托起企業(yè)騰飛的雙翼

■效益是生存之要件，效益是發(fā)展之基礎(chǔ)，企業(yè)作為經(jīng)濟組織，就要以較少的投入獲得最大的產(chǎn)出。即追求成本最低化，利潤最大化。經(jīng)濟效益如此，社會效益亦然?？v觀企業(yè)經(jīng)濟效益的構(gòu)成，均為經(jīng)營、科技、管理等諸多要素綜合運用之成果，經(jīng)營效益是由少數(shù)人創(chuàng)造的、科技效益是由骨干創(chuàng)造的、管理效益是由全員創(chuàng)造的，其整體運用效率越高，最終經(jīng)濟效益和社會效益就會越好，企業(yè)發(fā)展就會越快

競爭理念

永不言敗 永爭第一

■市場競爭是一場永不休止的“戰(zhàn)爭”。在這場“戰(zhàn)爭”中，企業(yè)若不能爭取第一就意味著失敗。正所謂“不勝即敗”。企業(yè)唯有樹立永不言敗、永爭第一的必勝信念，才能獲得競爭的巨大精神力量，沖破前進(jìn)道路上的艱難險阻，達(dá)到勝利的彼岸。

團隊理念團隊理念

同舟共濟 眾志成城

■沒有協(xié)作精神的團隊無異于一盤散沙，是沒有戰(zhàn)斗力的烏合之眾，沒有共同目標(biāo)的團隊就像失去航向的船只，只能原地打圈，無法前進(jìn)。團隊成員好比是航船的水手，只有瞄準(zhǔn)目標(biāo)，團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，眾人劃槳，才能形成合力，發(fā)揮團隊整體功能，實現(xiàn)“1+1>2”，創(chuàng)造出團隊價值的最大化。

環(huán)保理念

保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)我們自己

■天人合一，和諧自然，是人類共同理想，是生命長存之根本。二十一世紀(jì)是追求可持續(xù)發(fā)展的時代，作為施工企業(yè)，在建設(shè)過程中，面對自然的一個重大責(zé)任就是保護(hù)環(huán)境，保護(hù)生態(tài)，實現(xiàn)人和自然的和諧統(tǒng)一。建設(shè)就是對環(huán)境的改造，改造并不意味著破壞環(huán)境，而是通過建設(shè)優(yōu)化環(huán)境、美化自然。

執(zhí)行理念

令行禁止 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致

■執(zhí)行力是企業(yè)的競爭優(yōu)勢和文化。在當(dāng)今市場競爭日益激烈的情況下，執(zhí)行力的表現(xiàn)形式代表了企業(yè)的風(fēng)格，成為左右企業(yè)成敗的重要力量。

令行禁止就是指有令即行、有禁則止、快速反應(yīng)、擲地有聲，保持步伐的高度一致。

嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致就是強調(diào)嚴(yán)密謹(jǐn)慎、精細(xì)周密、細(xì)密精致，保持高度的事業(yè)心和責(zé)任感，把工作做到極致不留任何缺憾。

這就是我們倡導(dǎo)的執(zhí)行理念，目的是使員工在思想上形成自動、自發(fā)、自覺的執(zhí)行意識，在行動上形成不折不扣、認(rèn)真負(fù)責(zé)的執(zhí)行風(fēng)格，并將這種意識風(fēng)格變?yōu)橐环N機制、一種區(qū)隔平庸與卓越的重要標(biāo)記，變?yōu)榧?xì)微而現(xiàn)實的工作習(xí)慣。

法律理念

依法治企 依法維權(quán)

■“依法治國”已成為治國方略。法律面前人人平等是基本原則，市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟，“依法治企”，“依法維權(quán)”亦為必然。“依法治企”即為按章行事，依法律和章程管理企業(yè)?！耙婪ňS權(quán)”包括兩個方面的含義：一是依法維護(hù)企業(yè)的利益，依法維護(hù)、支持法人治理的企業(yè)管理機制，維護(hù)企業(yè)的生存與發(fā)展；二是依法維護(hù)員工的合法權(quán)益，亦即依法保障員工合法權(quán)益不受非法侵害。

企業(yè)行為文化系統(tǒng)

■一兩個哪怕是頂尖的優(yōu)秀行為終究敵不過優(yōu)秀的行為習(xí)慣。一兩個優(yōu)秀的行為可能是孤立的、偶然的，缺乏后繼性的，而優(yōu)秀的行為習(xí)慣才是層出不窮的永恒保證，它甚至有可能使一系列指向明確的平凡行為產(chǎn)生不平凡的整體效應(yīng)。要臻于佳境，一個人需要優(yōu)秀的行為習(xí)慣，一個企業(yè)同樣需要優(yōu)秀的行為習(xí)慣。

讓我們的文化“行為”起來；

讓優(yōu)秀的行為“習(xí)慣”起來；

讓我們的企業(yè)“文化”起來。

（一）核心行為規(guī)范

愛崗敬業(yè) 誠實守信

團結(jié)協(xié)作 遵紀(jì)守法

儀容儀表行為規(guī)范

基本準(zhǔn)則：

精神飽滿 言行得體

著裝整潔 儀表大方

具體要求：

（1）工作時精神飽滿，精力充沛，保持樂觀開朗、積極進(jìn)取、

健康向上的狀態(tài)；

（2）工作時保持儀表的整潔、大方、得體，男職員不蓄須、不

留長發(fā)，女職員提倡施淡妝；

（3）互相交談時，應(yīng)保持適當(dāng)?shù)恼Z速和節(jié)奏，同事相遇應(yīng)相互

問候，并習(xí)慣使用“您好”、“謝謝”等禮貌用語；

（4）工作時，保持辦公場所安靜有序，不串崗閑談、嬉鬧喧嘩；

（5）上班時，員工應(yīng)著裝整潔，掛牌上崗，遇重要場合時，要

穿著公司統(tǒng)一套裝，出席正規(guī)場合須系領(lǐng)帶；施工現(xiàn)場員工應(yīng)著作

業(yè)裝，掛牌上崗（特殊工種應(yīng)著防護(hù)裝）。

崗位作業(yè)行為規(guī)范

基本準(zhǔn)則：

遵章守紀(jì) 作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)

盡職盡責(zé) 務(wù)實高效

具體要求：

（1）嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不得假公濟私，損公

肥私；

（2）上級交辦的事情要迅速處理，及時反饋，不推諉、不懈

怠，遇突發(fā)事情和較大困難時，應(yīng)盡快向上級匯報，并及時妥善處

置；

（3）員工對本職崗位工作應(yīng)盡職盡責(zé)，安全生產(chǎn)，文明作業(yè)，

確保質(zhì)量；

（4）上班時，員工應(yīng)全身心投入工作，注重日常學(xué)習(xí)，不做與

工作無關(guān)的私事，工作時間盡量避免私人電話，不玩計算機游戲，不

上網(wǎng)聊天，不瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站；

（5）員工應(yīng)保守公司的經(jīng)營機密，妥善保管所持有的涉密文

件，不隨處放置公司的重要文件、技術(shù)數(shù)據(jù)等；

（6）提倡每天提前到達(dá)崗位，做好進(jìn)入工作狀態(tài)的準(zhǔn)備，下班

離開辦公室時，清理好文件，收拾好辦公用品；

（7）上班時，禮貌接聽電話和接待來賓，具體要求如下：

---電話鈴響三聲之內(nèi)接聽，接聽后先說：您好，中鐵三局

xxx(部門或單位名稱)，請講。聲音要柔和、親切；

---接聽電話時，若對方要找的人不在，需禮貌說明情況，事后及時轉(zhuǎn)告，盡量保持電話簡練，保持話線暢通，提高工作效率；

---遇有來賓或基層單位人員來辦事，應(yīng)立即起身接待，問明來

意，盡快辦理，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；

（8）公司鼓勵開短會，會前做好充分的準(zhǔn)備，提倡精簡、高效

的會議風(fēng)格；

（9）員工應(yīng)按照會議通知準(zhǔn)時參加各類會議，注意遵守會場紀(jì)

律，自覺將手機調(diào)至振動狀態(tài)，不隨便出入會場或接聽電話；

（10）禁止員工在公共場所吸煙，吸煙者請到專門的吸煙處，

保持清潔、健康的工作環(huán)境；

（11）遵守“手機禮貌”，使用手機不妨礙他人，不影響安

全，不成為所處環(huán)境中的不和諧音。

人際關(guān)系行為規(guī)范

基本準(zhǔn)則：

互相尊重 真誠相待

融洽溝通 友好合作

具體要求：

（1）公司倡導(dǎo)良好、融洽、簡單的人際關(guān)系，提倡員工與企

業(yè)、員工之間的平等交流和良好溝通；

（2）員工之間互相尊重，和諧相處，緊密合作，在工作中建

立真摯、深厚的友誼；

（3）不宜在辦公場所談?wù)撍绞禄驙幊常浑S意翻看、拿用他

人物品，外出辦事應(yīng)將去向告知同事；

（4）員工應(yīng)保持坦誠、公正、客觀的態(tài)度對人對事；

（5）員工應(yīng)積極參加公司組織的各類公益活動；

（6）無論對公司內(nèi)部，還是對社會，員工都應(yīng)發(fā)揚“一人有

難，眾人相助”的精神。

公共關(guān)系行為規(guī)范

基本準(zhǔn)則：

禮貌平等 熱情周到

言而有信 塑造形象

具體要求：

（1）全心全意地為業(yè)主和客戶服務(wù)，做到業(yè)主和客戶滿意；

（2）員工代表公司進(jìn)行對外交往時，應(yīng)本著禮貌平等、熱情

周到的原則，一視同仁，不可有過激的言行；

（3）在對外接待中，不鋪張浪費，不以公款高標(biāo)準(zhǔn)宴請和高

檔次娛樂；

（4）交談前應(yīng)介紹雙方身份，禮貌詢問，尊敬稱呼；交談中

應(yīng)彬彬有禮，注意儀表和姿態(tài)，回避公司機密；

（5）對有損公司利益和形象的行為，從容應(yīng)對，不卑不亢，

有理有節(jié)；

（6）交往中應(yīng)遵時守約，言行一致，坦誠守信，有諾必踐；

（7）員工在對外接待時，穿著得體，落落大方，展示公司良

好的對外形象；

（8）對外聯(lián)系交往中，應(yīng)使用公司統(tǒng)一設(shè)計、印制的有公司

標(biāo)識的信紙、信封和名片等。

環(huán)境意識行為規(guī)范

具體要求：

（1）愛護(hù)和珍惜公共財物，不損壞和浪費公司財物，保養(yǎng)和管

理好各類機械、設(shè)備和物品，借用物品和現(xiàn)金應(yīng)及時歸還和清賬；

（2）員工下班或離開辦公場所時，應(yīng)關(guān)閉電燈、計算機、空調(diào)

等，關(guān)好門窗；

（3）員工應(yīng)保持辦公場所衛(wèi)生整潔，日清日理，自覺維護(hù)公共

環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造健康的工作空間；

（4）員工應(yīng)保持作業(yè)區(qū)域、駐地、機械設(shè)備的清潔，材料堆放

整齊，機具停放有序，企業(yè)標(biāo)識規(guī)范，環(huán)保標(biāo)語醒目，文明施工、

工完料盡，美化現(xiàn)場環(huán)境；

（5）公司倡導(dǎo)環(huán)保意識，提倡員工積極參與各類環(huán)?；顒?，自

覺保護(hù)生態(tài)環(huán)境；

（6）公司實施無紙化辦公，員工應(yīng)充分利用公司局域網(wǎng)進(jìn)行辦

公和信息溝通。

團隊意識行為規(guī)范

基本準(zhǔn)則：

顧全大局 忠誠企業(yè)

施展才智 共創(chuàng)偉業(yè)

具體要求：

（1）公司倡導(dǎo)全局“一盤棋”的思想，員工應(yīng)自覺維護(hù)公司改

革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局；

（2）員工個人利益應(yīng)服從公司發(fā)展的整體利益；

（3）公司著力與員工構(gòu)建榮辱與共的利益共同體和命運共同

體，員工應(yīng)心系企業(yè)，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)才智；

（4）公司倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”，鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技

術(shù)和文化知識，努力培育學(xué)習(xí)型企業(yè)；

（5）公司將盡力為員工成長創(chuàng)造各種機會，為其實現(xiàn)個人價值

提供廣闊舞臺；

（6）公司倡導(dǎo)“同舟共濟，眾志成城”的團隊理念，共創(chuàng)三局

偉業(yè)，同享發(fā)展成果。

二、國有企業(yè)黨建工作手冊的目錄：

第一篇 國有企業(yè)改革和國企黨建概論

【關(guān)鍵詞】

【核心提要】

國有企業(yè)改革發(fā)展的主要歷程

國有企業(yè)改革發(fā)展的顯著成效

國有企業(yè)改革發(fā)展取得的寶貴經(jīng)驗

國有企業(yè)改革發(fā)展帶來的重要啟示

國有企業(yè)改革發(fā)展面臨的深層矛盾和問題

深化國有企業(yè)改革

國企黨建工作取得的進(jìn)展和成效

堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)

國有企業(yè)黨建工作的總體要求

國有企業(yè)黨建工作的目標(biāo)

國有企業(yè)黨建工作的方針原則

國有企業(yè)黨建工作面臨的挑戰(zhàn)

國有企業(yè)黨建工作的重點

加強在實施關(guān)閉、破產(chǎn)國有企業(yè)中黨的工作

加強對實施關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)黨的工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)

充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的獨特優(yōu)勢

健全國有企業(yè)黨建工作責(zé)任制

國有企業(yè)黨建研究專業(yè)委員會的成立

做好新形勢下國有企業(yè)黨建研究工作的重要意義

國有企業(yè)黨建研究工作的總體要求

國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的著力點

提高國有企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平

創(chuàng)新案例　“國際縱隊”中的“紅色方隊”

實踐思考

第二篇　國有企業(yè)黨組織的設(shè)置、職責(zé)和作用

關(guān)鍵詞

核心提要

黨的民主集中制的基本原則

基層黨組織的基本任務(wù)

黨組織的選舉與任期

企業(yè)黨組織的設(shè)置

黨組

企業(yè)黨委

建立健全黨的組織

優(yōu)化企業(yè)黨組織設(shè)置，擴大覆蓋面

企業(yè)黨組織工作機構(gòu)設(shè)置和專職人員配備的原則

企業(yè)黨組織的隸屬關(guān)系

國有企業(yè)改革中黨組織設(shè)置和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

股份制企業(yè)中黨組織的設(shè)置

股份制企業(yè)黨組織的主要任務(wù)

股份制企業(yè)黨組織的工作方法和活動方式

及時調(diào)整關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)黨組織設(shè)置

國有企業(yè)黨組織的主要職責(zé)

國有企業(yè)黨委的主要職責(zé)

國有企業(yè)黨組織的政治核心作用

發(fā)揮企業(yè)黨組織的保證監(jiān)督作用

建立健全落實企業(yè)黨組織保證監(jiān)督的制度

國有企業(yè)黨組織參與重大問題決策的目的和內(nèi)容

國有企業(yè)黨組織參與重大問題決策的程序和工作機制

堅持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制

健全黨組織有效參與決策的體制機制

完善國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，保證黨組織政治核心作用的發(fā)揮

加強和改善國有企業(yè)黨組織建設(shè)

創(chuàng)新國有企業(yè)黨組織活動內(nèi)容和方式

大力發(fā)展黨內(nèi)基層民主

實行黨務(wù)公開的重要意義

黨務(wù)公開的指導(dǎo)思想和基本原則

黨務(wù)公開的內(nèi)容、程序和方式

建設(shè)高素質(zhì)的黨務(wù)工作者隊伍

企業(yè)黨組織對群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)

創(chuàng)新案例　優(yōu)中選優(yōu)創(chuàng)建“樣板”黨支部

實踐思考

第三篇　國有企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

關(guān)鍵詞

核心提要

國有企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重大意義

國有企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)總體目標(biāo)

學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循的原則

國有企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容

開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育

學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的基本要求

國有企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的著力點

國有企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的方法途徑

國有企業(yè)黨委中心組學(xué)習(xí)的基本要求

完善黨委中心組學(xué)習(xí)的制度和管理

切實加強對黨委中心組學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo)

國有企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織的制度建設(shè)

學(xué)習(xí)型黨組織制度建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

國有企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作

國有企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的路徑選擇

建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的總體要求

建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子需要遵循的原則

學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)要推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展

創(chuàng)新案例　提升學(xué)習(xí)力　保持先進(jìn)性

實踐思考

第四篇　在國有企業(yè)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

關(guān)鍵詞

核心提要

國有企業(yè)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求

國有企業(yè)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要目標(biāo)

國有企業(yè)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要內(nèi)容

先進(jìn)基層黨組織的基本要求

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求

國有企業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體要求

先進(jìn)基層黨組織的基本條件

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本條件

優(yōu)秀黨務(wù)工作者的基本條件

把握國有企業(yè)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題和載體

國有企業(yè)“四強四優(yōu)”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)

統(tǒng)籌安排，扎實推進(jìn)國有企業(yè)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

中央企業(yè)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)

省屬國有企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)

以黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)帶動整個企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)

做好黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)的各項工作

以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧

國有企業(yè)共青團開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求

國有企業(yè)共青團創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展

創(chuàng)建五四紅旗團組織的主要內(nèi)容

爭當(dāng)優(yōu)秀共青團員的主要內(nèi)容

工會開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義和重點工作

創(chuàng)新案例　爭當(dāng)“四強四優(yōu)”先鋒　促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)

實踐思考

第五篇　國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)

關(guān)鍵詞

核心提要

黨管干部

黨的干部必須具備的基本條件

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的指導(dǎo)思想

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的主要任務(wù)

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建的目標(biāo)

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建的基本要求

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo)

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè)

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的培訓(xùn)工作

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考察工作

大力推進(jìn)企業(yè)人事制度改革

提高選人用人公信度

優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的整體結(jié)構(gòu)

健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培育機制

嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,確保國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)

《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》的主要內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價的內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價方式

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價結(jié)果的確定方法和標(biāo)準(zhǔn)

加強中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理

創(chuàng)新案例　積極探索合資企業(yè)干部工作新路子

實踐思考

第六篇　國有企業(yè)人才隊伍建設(shè)

關(guān)鍵詞

核心提要

國有企業(yè)黨組織在企業(yè)人事管理工作中的主要職責(zé)

股份制企業(yè)黨組織在人事管理方面的主要職責(zé)

完善黨管人才的領(lǐng)導(dǎo)體制的目標(biāo)要求

完善黨管人才的領(lǐng)導(dǎo)體制的主要任務(wù)

到2020年，國有企業(yè)人才發(fā)展總的目標(biāo)

國有企業(yè)人才工作的指導(dǎo)思想

國有企業(yè)人才工作的基本要求

國有企業(yè)人才工作的主要措施

建立市場化選人用人機制

公開招聘企業(yè)經(jīng)營管理者必須遵守的紀(jì)律

企業(yè)內(nèi)部競爭上崗必須遵守的紀(jì)律

企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)

企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)的主要舉措

企業(yè)經(jīng)營管理人員教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想

企業(yè)經(jīng)營管理人員教育培訓(xùn)工作的目標(biāo)

企業(yè)經(jīng)營管理人員教育培訓(xùn)工作的原則

企業(yè)經(jīng)營管理人員教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容

企業(yè)經(jīng)營管理人員教育培訓(xùn)的主要方式

企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程

專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)

專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的主要舉措

高技能人才隊伍建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)

高技能人才隊伍建設(shè)的主要舉措

人才激勵保障機制的目標(biāo)要求

人才激勵保障機制的主要任務(wù)

專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程

建設(shè)“四個一流”職工隊伍的指導(dǎo)思想

建設(shè)“四個一流”職工隊伍的基本要求

建設(shè)“四個一流”職工隊伍的主要任務(wù)

建設(shè)“四個一流”職工隊伍的保障機制

加強國有企業(yè)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊伍建設(shè)

創(chuàng)新案例　深化三項制度改革　優(yōu)化人才成長環(huán)境

實踐思考

第七篇　國有企業(yè)的黨員隊伍建設(shè)

關(guān)鍵詞

核心提要

黨的十七大和十七屆四中全會對黨員隊伍建設(shè)提出的要求

黨員教育工作的基本要求

黨員教育工作的主要任務(wù)

黨員教育遵循的工作原則

流動黨員教育的方式方法

流動黨員教育培訓(xùn)工作需要注意的問題

黨員教育的方法途徑

加強黨員教育的工作措施

黨員管理

黨員管理工作的指導(dǎo)思想

黨員管理的主要內(nèi)容

黨員管理的基本任務(wù)

黨員管理的基本原則

黨員管理的基本制度

黨員管理的主要方法和途徑

流動黨員管理工作的主要原則

流出地黨組織的主要責(zé)任

流入地黨組織的主要責(zé)任

對流動黨員的基本要求

流動黨員的管理方法

加強黨員動態(tài)管理

加強對企業(yè)下崗職工黨員的教育管理

黨費的收繳

黨費的使用

黨費的管理

黨員的紀(jì)律處分

黨員紀(jì)律處分的原則

黨員紀(jì)律處分的種類

黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作的總體要求

黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的主要方式

黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作的組織指導(dǎo)

建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制

黨員在黨內(nèi)監(jiān)督方面的責(zé)任和權(quán)利

發(fā)展黨員工作的指導(dǎo)思想

發(fā)展黨員工作的基本要求

改進(jìn)發(fā)展黨員工作

國有企業(yè)發(fā)展黨員工作的重點工作

發(fā)展黨員工作要履行的程序

加強對發(fā)展黨員工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

創(chuàng)新案例　一卡雙評三滿意：一個讓黨員發(fā)揮作用的好載體

實踐思考

第八篇　國有企業(yè)思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)

關(guān)鍵詞

核心提要

國有企業(yè)思想政治工作在黨和國家工作全局中的重要地位和作用

加強和改進(jìn)新形勢下國有企業(yè)思想政治工作的必要性緊迫性

加強和改進(jìn)新形勢下國有企業(yè)思想政治工作的總體要求

加強和改進(jìn)新形勢下國有企業(yè)思想政治工作的主要任務(wù)

健全符合中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度要求的思想政治工作格局

強化企業(yè)黨委（黨組）在做好思想政治工作中的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

充分調(diào)動企業(yè)基層黨組織做好思想政治工作的積極性創(chuàng)造性

實行企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的思想政治工作責(zé)任制

積極發(fā)揮企業(yè)群眾組織在開展思想政治工作方面的重要作用

加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)

加大企業(yè)思想政治工作經(jīng)費保障和陣地建設(shè)力度

加強對國有企業(yè)思想政治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

國有企業(yè)履行社會責(zé)任的基本原則

國有企業(yè)履行社會責(zé)任的主要內(nèi)容

國有企業(yè)履行社會責(zé)任的主要措施

全面實施職工素質(zhì)建設(shè)工程的重大戰(zhàn)略意義

全國職工素質(zhì)建設(shè)工程的目標(biāo)任務(wù)

全國職工素質(zhì)建設(shè)工程的實踐活動

全國職工素質(zhì)建設(shè)工程的保障措施

國有企業(yè)班組建設(shè)的總體目標(biāo)

國有企業(yè)班組建設(shè)的基本原則

國有企業(yè)班組建設(shè)的基本原則

國有企業(yè)班組建設(shè)的主要內(nèi)容

國有企業(yè)班組建設(shè)的工作要求

企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)

企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容

企業(yè)文化建設(shè)的基本要求

創(chuàng)新案例 實施黨支部“星級”建設(shè)、“梯級”管理

實踐思考

第九篇 發(fā)揮職工民主管理作用，維護(hù)職工合法權(quán)益【關(guān)鍵詞】

核心提要

全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)

實行廠務(wù)公開的重要意義

實行廠務(wù)公開的指導(dǎo)原則

實行廠務(wù)公開的總體要求

廠務(wù)公開的主要內(nèi)容

廠務(wù)公開的實現(xiàn)形式

廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)

職工代表大會

實行職工代表大會制度必須堅持的基本原則

職工代表大會的職權(quán)

職工代表的產(chǎn)生和結(jié)構(gòu)

職工代表的權(quán)利

職工代表的義務(wù)

職工代表大會的主要工作制度

職工代表大會與公司治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系

職工代表大會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要意義

職工代表大會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的對象和范圍

職工代表大會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的主要內(nèi)容

職工代表大會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的方法和步驟

職工代表大會工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

職工代表大會與工會的關(guān)系

企業(yè)工會的基本任務(wù)

企業(yè)工會的活動方式

國有企業(yè)工會與黨組織、上級工會之間的關(guān)系

加強職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督工作

妥善處理改制中的勞動關(guān)系

加強企業(yè)改制過程中的職工思想政治工作

加強改制企業(yè)工會組織建設(shè)

加強對國有企業(yè)改制過程中工會的組織領(lǐng)導(dǎo)

國有企業(yè)改制，工會要維護(hù)職工合法權(quán)益

建立平等協(xié)商、集體合同制度

探索現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮職工民主管理作用、維護(hù)職工合法權(quán)益的有效途徑

國有企業(yè)共青團工作的總體要求

國有企業(yè)共青團工作的基本原則

深化國有企業(yè)黨建帶團建工作

創(chuàng)新案例　讓農(nóng)民工有地位、有作為、有尊嚴(yán)

實踐思考

第十篇　國有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作

關(guān)鍵詞

核心提要

當(dāng)前國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

貫徹落實《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》的基本原則

發(fā)揮教育的基礎(chǔ)作用，增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識

發(fā)揮制度的保證作用，推進(jìn)依法監(jiān)管和規(guī)范權(quán)力運作

發(fā)揮監(jiān)督的約束作用，從體制機制上加強制衡

發(fā)揮改革的創(chuàng)新作用，拓展源頭防治腐敗工作領(lǐng)域

發(fā)揮糾風(fēng)的社會作用，履行公共服務(wù)行為責(zé)任

發(fā)揮懲處的治本作用，維護(hù)國有資產(chǎn)安全運行

落實懲防體系建設(shè)任務(wù)分工，提高綜合監(jiān)管能力

加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)

建立健全紀(jì)檢監(jiān)察組織機構(gòu)

強化紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的職能

規(guī)范雙重領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限

加強紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

“三重一大”事項的主要范圍

國有企業(yè)貫徹“三重一大”事項決策的基本程序

國有企業(yè)貫徹“三重一大”事項決策的組織實施

國有企業(yè)貫徹“三重一大”事項決策的監(jiān)督檢查

企業(yè)效能監(jiān)察

效能監(jiān)察工作堅持的原則

企業(yè)監(jiān)察機構(gòu)效能監(jiān)察工作的主要職責(zé)

效能監(jiān)察的主要任務(wù)

開展效能監(jiān)察的工作要求

圍繞企業(yè)重組改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)交易中的突出問題開展效能監(jiān)察

針對管理風(fēng)險開展效能監(jiān)察

國有企業(yè)“小金庫”主要表現(xiàn)形式

國有企業(yè)“小金庫”專項治理的步驟

國有企業(yè)“小金庫”治理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

國有企業(yè)“小金庫”專項治理的處理原則

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

國有企業(yè)實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的總體要求

國有企業(yè)實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任內(nèi)容

加強對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督

建立健全監(jiān)督機制

企業(yè)廉潔文化

國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)的目標(biāo)要求

國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)的基本經(jīng)驗

國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)的基本原則

國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)的基本任務(wù)

統(tǒng)籌推進(jìn)國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)

建立健全企業(yè)廉潔文化建設(shè)長效機制

積極推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作

創(chuàng)新案例　規(guī)范公開孕和諧

實踐思考

三、企業(yè)文化手冊的意義

企業(yè)文化手冊：qǐ yè wén huà shǒu cè

《企業(yè)文化手冊》是企業(yè)文化塑造和設(shè)計的最終成果，是企業(yè)經(jīng)營者的心血和智慧的結(jié)晶，凝結(jié)著復(fù)雜而又艱辛的創(chuàng)造性勞動，是企業(yè)創(chuàng)造的寶貴文化財富。提煉和編制企業(yè)文化手冊，就是將潛在的文化進(jìn)行文字化、系統(tǒng)化。企業(yè)文化的“行動化”是最為艱巨和重要的，但一個好的文本卻是前提。它將在以后相當(dāng)長的時間里，指導(dǎo)企業(yè)的文化實施活動，推動企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)的不斷發(fā)展也為企業(yè)文化手冊提供不斷豐富的文化素材。

《企業(yè)文化手冊》的發(fā)布是我們在企業(yè)文化建設(shè)方面取得的又一個具有劃時代意義、里程碑性的成果，其意義有：

《企業(yè)文化手冊》主要由的來歷、發(fā)展歷史、光榮傳統(tǒng)、獲得的主要榮譽、文化理念、基本通用類管理制度等幾部分組成。它濃縮性地客觀、真實記錄了我們的發(fā)展歷史、光榮傳統(tǒng)、社會榮譽，展現(xiàn)了積極、優(yōu)良、先進(jìn)、科學(xué)的文化理念，從規(guī)范管理、科學(xué)管理的角度，向所有員工示范性地提出了基本的規(guī)范要求。

《企業(yè)文化手冊》是人類珍貴的文化財富，我們要珍愛和保護(hù)好，而最好保護(hù)文化和財富的方法和途徑就是運用和發(fā)展《企業(yè)文化手冊》；因此，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和運用《企業(yè)文化手冊》對我們提出的每項要求，對所有新進(jìn)入、新加盟員工和老員工來講，我們要通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟其的內(nèi)容，全面了解發(fā)展歷史，基本管理制度、時刻在崗位上踐行其文化理念，從而增強我們的自豪感、增強我們規(guī)范執(zhí)行管理制度的自覺性、增強我們謀求共同和諧發(fā)展的意識，因此，《企業(yè)文化手冊》是一本規(guī)范性引導(dǎo)人健康成長、激勵員工成功發(fā)展的培訓(xùn)書和指南工具書。

《企業(yè)文化手冊》是歷史的濃縮、也是歷史的寫照，更是指導(dǎo)我們今后創(chuàng)造歷史的指南，我們今后還要繼續(xù)豐富和發(fā)展《企業(yè)文化手冊》，相信并祝愿今后的《企業(yè)文化手冊》里將留下我們在座的每一位人成功發(fā)展的光榮足跡和聰明才智。

四、企業(yè)文化手冊的簡介

企業(yè)文化是公司的靈魂，是公司凝聚力的表現(xiàn)，代表了公司獨一無二的法人性格。企業(yè)文化一定要與公司的理念與制度相協(xié)調(diào)一致，企業(yè)文化沒有好與壞的分別，只有合適與不合適的差別。

以上就是小編對于企業(yè)文化手冊目錄問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

推薦閱讀：

企業(yè)整體vi設(shè)計都包括什么（企業(yè)整體vi設(shè)計都包括什么）

杭州綠谷科技園（杭州綠谷科技園有哪些企業(yè)）

seo可以提升企業(yè)網(wǎng)站的（seo可以提升企業(yè)網(wǎng)站的什么）

店鋪招牌設(shè)計用什么軟件（店鋪招牌設(shè)計用什么軟件做）

請人改造形象多少錢（請人改造形象多少錢一次）