產(chǎn)品開發(fā)管理系統(tǒng)（產(chǎn)品開發(fā)管理系統(tǒng)有哪幾種）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)管理系統(tǒng)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

• 1、怎樣開發(fā)產(chǎn)品目錄管理系統(tǒng)

• 2、產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程分幾個(gè)階段？

• 3、小企業(yè)如何構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系？

• 4、IPD和PLM的區(qū)別是什么

一、怎樣開發(fā)產(chǎn)品目錄管理系統(tǒng)

企業(yè)電子報(bào)稅管理系統(tǒng)簡介：

企業(yè)電子報(bào)稅管理系統(tǒng)包括七大功能模塊：1、基礎(chǔ)資料管理 2、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票管理 3、銷項(xiàng)發(fā)票管理 4、稅務(wù)憑證管理 5、納稅申報(bào) 6、系統(tǒng)管理 7、幫助

初 次 使 用 流 程：

安裝—→注冊—→登錄—→公司資料設(shè)置—→納稅申報(bào)初始化—→發(fā)票數(shù)據(jù)錄入—→報(bào)表及報(bào)稅盤的生成

注：安裝—→可到我們公司網(wǎng)站()下載—→下載完成, 雙擊dzsb3后，用、戶按照提示點(diǎn)擊，直至點(diǎn)擊。

注冊—→系統(tǒng)管理—→系統(tǒng)注冊—→在“系統(tǒng)注冊”錄入本公司的納稅識別號“以及”企業(yè)名稱“按下“確定”按鈕。錄入信息后注冊3.07和3.08。

日 常 使 用 流 程：

登錄—→進(jìn)項(xiàng)發(fā)票數(shù)據(jù)錄入—→銷進(jìn)項(xiàng)發(fā)票數(shù)據(jù)錄入—→生成報(bào)表—→生成報(bào)稅盤—→打印報(bào)表

初始化設(shè)置： 一、系統(tǒng)配置

基礎(chǔ)資料管理—→系統(tǒng)配置

—→點(diǎn)擊“修改”按鈕,把當(dāng)前使用數(shù)據(jù)庫徑修改正確．C:\Program Files\航天信息\防偽開票\DATABASE\DEFAULT\WORK。

二、公司資料設(shè)置 基礎(chǔ)資料管理—→公司資料設(shè)置

—→修改—→錄入公司基本資料—→保存—→退出

三、常用稅目設(shè)置 基礎(chǔ)資料管理—→常用稅目設(shè)置

—→常用稅目—→稅目資料—→找到公司相應(yīng)稅目添加到—→常用稅目—→退出

四、開票系統(tǒng)稅目初始化

1、常用稅目初始化（A）

基礎(chǔ)資料管理—→開票系統(tǒng)稅目初始化—→常用稅目初始化（A）—→點(diǎn)擊更新—→確定更新

2、產(chǎn)品稅目調(diào)整（B）

基礎(chǔ)資料管理—→開票系統(tǒng)稅目初始化—→產(chǎn)品稅目調(diào)整（B）

—→全選—→要修改的產(chǎn)品目錄—→點(diǎn)擊修改—→雙擊選定一個(gè)常用稅目—→確定—→點(diǎn)擊更新—→確定3、已開發(fā)票稅目調(diào)整（C）

基礎(chǔ)資料管理—→開票系統(tǒng)稅目初始化—→已開發(fā)票稅目調(diào)整(C) —→選擇開票日期—→全選—→要修改的產(chǎn)品目錄—→點(diǎn)擊修改—→雙擊選定一個(gè)常用稅目—→確定—→點(diǎn)擊更新—→確定

五、納稅申報(bào)初始化

納稅申報(bào)—→納稅申報(bào)初始化—→開始 —→讀入—→手工輸入A、B、C相應(yīng)欄目數(shù)據(jù)—→手工輸入資產(chǎn)、負(fù)債、損益表等數(shù)據(jù)—→保存—→審核—→退出

注：表間數(shù)據(jù)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況填寫，審核后，在沒有生成報(bào)表及報(bào)盤時(shí)可通過復(fù)查再修改完畢，保存、審核。

日常操作 一、發(fā)票管理 A 、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票管理

1、進(jìn)項(xiàng)專用發(fā)票讀入

進(jìn)項(xiàng)發(fā)票讀入分兩種情況：

（1）、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票管理—→專用進(jìn)項(xiàng)發(fā)票讀入 —→選擇掃描認(rèn)證通過專用發(fā)票導(dǎo)入

—→點(diǎn)擊讀入（RZ00102）—→選擇3.5軟盤A（將從稅局導(dǎo)回來的A盤插入電腦）—→從A盤中選擇一個(gè)以RZ00102開頭的文件 —→點(diǎn)擊右下角的打開按鈕—→保存 —→退出

（2）、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票管理—→專用進(jìn)項(xiàng)發(fā)票讀入 —→選擇電子數(shù)據(jù)認(rèn)證結(jié)果讀入

—→點(diǎn)擊讀入（RZ00101） —→選擇3.5軟盤A（將從稅局導(dǎo)回來的A盤插入電腦）—→從A盤K選擇一個(gè)以RZ00101開頭的文件—→點(diǎn)擊右下角的打開按鈕—→保存—→退出

2、稅局代開進(jìn)項(xiàng)發(fā)票 方法和 專用發(fā)票相同

3、海關(guān)完稅憑證

進(jìn)項(xiàng)發(fā)票管理—→海關(guān)完稅憑證—→點(diǎn)擊新增—→根據(jù)憑證上的內(nèi)容在相應(yīng)欄錄入數(shù)據(jù)—→保存—→審核—→退出

注：此類發(fā)票需一張一張錄入，所以錄完一張以后先保存、審核后再新增錄入下一張的發(fā)票數(shù)據(jù)。

4、運(yùn)輸發(fā)票

進(jìn)項(xiàng)發(fā)票管理—→運(yùn)輸發(fā)票—→點(diǎn)擊新增—→根據(jù)發(fā)票上的內(nèi)容在相應(yīng)欄錄入數(shù)據(jù)—→保存—→審核—→退出

注：此類發(fā)票分兩種情況錄入：一種是（如：鐵路、航空、管道、海洋運(yùn)輸發(fā)票）必需匯總錄入；另一種（如：公路、內(nèi)河、聯(lián)運(yùn)等運(yùn)輸發(fā)票）需一張一張錄入，所以錄完一張以后先保存、審核后再新增錄入下一張的發(fā)票數(shù)據(jù)。5、廢舊物資銷售發(fā)票

進(jìn)項(xiàng)發(fā)票管理—→廢舊物資銷售發(fā)票—→點(diǎn)擊新增—→根據(jù)憑證上的內(nèi)容在相應(yīng)欄錄入數(shù)據(jù)—→保存—→審核—→退出

注：此類發(fā)票需一張一張錄入，所以錄完一張以后先保存、審核后再新增錄入下一張的發(fā)票數(shù)據(jù)。

6、統(tǒng)一收購發(fā)票

進(jìn)項(xiàng)發(fā)票管理—→統(tǒng)一收購發(fā)票—→點(diǎn)擊新增—→根據(jù)憑證上的內(nèi)容在相應(yīng)欄錄入數(shù)據(jù)—→保存—→審核—→退出

注：此類發(fā)票需一張一張錄入，所以錄完一張以后先保存、審核后再新增錄入下一張的發(fā)票數(shù)據(jù)。

7、農(nóng)產(chǎn)品銷售發(fā)票

進(jìn)項(xiàng)發(fā)票管理—→農(nóng)產(chǎn)品銷售發(fā)票—→點(diǎn)擊新增—→根據(jù)憑證上的內(nèi)容在相應(yīng)欄錄入數(shù)據(jù)—→保存—→審核—→退出

注：此類發(fā)票需一張一張錄入，所以錄完一張以后先保存、審核后再新增錄入下一張的發(fā)票數(shù)據(jù)。

B、銷項(xiàng)發(fā)票管理

1、銷項(xiàng)專用發(fā)票

銷項(xiàng)發(fā)票管理—→從界面讀開票數(shù)據(jù)（一機(jī)多票6.10）—→讀發(fā)票查詢界面（注意：同時(shí)應(yīng)將開票系統(tǒng)打開，并進(jìn)入當(dāng)月的發(fā)票查詢界面）—→保存—→退出

2、廢舊物資銷售發(fā)票

銷項(xiàng)發(fā)票管理—→廢舊物資銷售發(fā)票—→點(diǎn)擊新增—→根據(jù)憑證上的內(nèi)容在相應(yīng)欄錄入數(shù)據(jù)—→保存—→審核—→退出

注：此類發(fā)票需一張一張錄入，所以錄完一張以后先保存、審核后再新增錄入下一張的發(fā)票數(shù)據(jù)。

3、普通銷售發(fā)票

銷項(xiàng)發(fā)票管理—→普通發(fā)票管理—→普通銷售發(fā)票—→點(diǎn)擊新增—→根據(jù)憑證上的內(nèi)容在相應(yīng)欄錄入數(shù)據(jù)—→保存—→審核—→退出

注：此類發(fā)票可匯總錄入。

4、其他應(yīng)稅項(xiàng)目管理

銷項(xiàng)發(fā)票管理—→其他應(yīng)稅項(xiàng)目管理—→點(diǎn)擊新增—→稅目明細(xì)—→選擇一個(gè)常用稅目—→輸入金額—→保存—→審核—→退出

注：此類發(fā)票為不開票項(xiàng)目或其它數(shù)據(jù)可匯總錄入。

5、專用發(fā)票明細(xì)稅目匯總修復(fù)

銷項(xiàng)發(fā)票管理—→專用發(fā)票明細(xì)稅目匯總修復(fù)—→點(diǎn)擊新增—→稅目明細(xì)

—→雙擊稅目編號下方—→進(jìn)入選擇一個(gè)常用稅目—→保存—→審核—→退出

注：此類情況是遇到修復(fù)發(fā)票才需操作。

二、納稅申報(bào)

1、申報(bào)表表五

新增—→保存—→審核—→打印 —→退出

2、申報(bào)表表一

新增—→保存—→審核—→打印 —→退出

3、申報(bào)表表二

新增—→保存—→審核—→打印 —→退出

注：此表有兩種特殊情況需手工錄入數(shù)據(jù)；一種是新購卡用戶，其中有張1581元的發(fā)票，將其稅額分別輸入此表的11欄和36欄；另一種是進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出金額要在此表的14—21欄其中相應(yīng)一欄內(nèi)錄入需轉(zhuǎn)出的稅額。

4、申報(bào)表表三

新增—→保存—→審核—→打印 —→退出

5、申報(bào)表表四

新增—→保存—→審核—→打印 —→退出

6、申報(bào)表表六

新增—→保存—→審核—→打印 —→退出

注：此表有多個(gè)報(bào)表可選擇，請選擇所需的報(bào)表后才打印報(bào)表。

7、增值稅納稅申報(bào)表

新增—→保存—→審核—→打印 —→退出

注：此表可以手工錄入數(shù)據(jù)；白色方格可錄入數(shù)據(jù)，灰色方格不可錄入數(shù)據(jù)，當(dāng)月直接出口外銷售額在第7欄填寫，一般25欄有數(shù)據(jù)，需要在30欄填入25欄數(shù)據(jù)。本期已繳稅額（27欄）拆分在（28欄、29欄、 30欄、31欄）填入。

8、資產(chǎn)負(fù)債表

新增—→在相應(yīng)欄輸入本期發(fā)生的期末數(shù)—→保存—→審核—→打印—→退出

9、損益表

新增—→在相應(yīng)欄輸入本期發(fā)生的本月數(shù)—→保存—→審核—→打印—→退出

10、生成申報(bào)盤

納稅申報(bào)—→申報(bào)主界面—→選擇申報(bào)所屬期間—→點(diǎn)擊生成申報(bào)盤—→選擇3.5軟盤A—→點(diǎn)擊右下角的保存—→確定—→退出

三、系統(tǒng)備份

系統(tǒng)備份

系統(tǒng)管理—→系統(tǒng)備份—→開始 —→確定—→選擇D盤—→保存

系統(tǒng)恢復(fù)

系統(tǒng)管理—→系統(tǒng)恢復(fù)—→選擇好D盤備份路徑—→恢復(fù)成功

四、輔導(dǎo)期企業(yè)認(rèn)證比對過程（輔導(dǎo)期企業(yè)必須掌握）

輸入→導(dǎo)出認(rèn)證→認(rèn)證結(jié)果讀入→申報(bào)(當(dāng)月工作）→比對結(jié)果讀入→申報(bào)抵扣（下月）

注意：

1、錄入本期需要進(jìn)行先對比的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票.

2、導(dǎo)出進(jìn)項(xiàng)專用發(fā)票及稅局代開發(fā)票到稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行認(rèn)證.

3、把認(rèn)證結(jié)果讀入系統(tǒng)進(jìn)行保存.

4、進(jìn)行本期納稅申報(bào)

5、申報(bào)成功等稅務(wù)機(jī)關(guān)通知拿比對返回結(jié)果

6、下期納稅申報(bào)前把比對返回結(jié)果讀入系統(tǒng)進(jìn)行保存.

7、下期納稅申報(bào)即可抵扣本期進(jìn)項(xiàng)稅.

慢慢看吧，希望能幫上你。

二、產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程分幾個(gè)階段？

產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程一般分五個(gè)階段：

一是產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃階段。公司最高決策層根據(jù)客戶的要求和市場預(yù)測確定新產(chǎn)品的發(fā)展方向，由產(chǎn)品研發(fā)部門收集資料，編制新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃，經(jīng)決策層討論通過后向產(chǎn)品設(shè)計(jì)部下達(dá)產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書，并指定項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)直至產(chǎn)品批量正式給客戶供貨。

二是設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)、定型階段。從樣件的方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)到改進(jìn)設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)此階段是一個(gè)反復(fù)的過程。如中間過程的評審不能通過，則需要反復(fù)進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)直到產(chǎn)品鑒定確定小批試生產(chǎn)用圖。

三是生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段。在對樣件進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì)的同時(shí)，對部分有把握的零部件可以提前進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。

當(dāng)改進(jìn)設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)結(jié)束，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后即可進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。主要包括工藝設(shè)計(jì)、公司內(nèi)自制設(shè)備及工裝的設(shè)計(jì)制造，公司外設(shè)備訂貨、協(xié)作件的配套選點(diǎn)，生產(chǎn)用原輔材料的采購等。

四是小批試生產(chǎn)階段。在生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段完成之后即進(jìn)行小批試生產(chǎn)。小批試生產(chǎn)一方面要驗(yàn)證工藝工裝能否滿足批量生產(chǎn)的需要，另一方面要對小批試生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行各種行為試驗(yàn)，以確定其產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)水平是否滿足設(shè)計(jì)要求。

小批試生產(chǎn)之后要遞交給客戶進(jìn)行評審批準(zhǔn)，評審?fù)ㄟ^之后，產(chǎn)品、工藝、裝備等各項(xiàng)技術(shù)文件經(jīng)修改后即可轉(zhuǎn)為正式生產(chǎn)用文件。

五是批量生產(chǎn)階段。在產(chǎn)品批量投產(chǎn)前必須完成售后服務(wù)的準(zhǔn)備工作，包括新產(chǎn)品的各種技術(shù)文件、在上述各階段工作完成之后，制作樣機(jī)，供給客戶。經(jīng)確認(rèn)新產(chǎn)品即可批量生產(chǎn)。

擴(kuò)展資料：

研發(fā)管理，是一個(gè)較為寬泛的管理范疇。可以從狹義和廣義兩個(gè)方面來進(jìn)行理解：

狹義的定義：是指對研發(fā)或技術(shù)部門及其工作進(jìn)行管理，重點(diǎn)是產(chǎn)品開發(fā)及測試過程。

廣義的定義：研發(fā)工作實(shí)際上不僅僅包含技術(shù)開發(fā)工作，其范圍涵蓋新產(chǎn)品的全生命周期，以從產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生、產(chǎn)品概念形成、產(chǎn)品市場研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品中試、產(chǎn)品發(fā)布等整個(gè)過程。

從管理的角度來看，其范圍涵蓋產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、市場分析與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品及研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、研發(fā)項(xiàng)目管理、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理、研發(fā)績效管理、研發(fā)人力資源管理、平臺開發(fā)與技術(shù)預(yù)研等領(lǐng)域。

參考資料：研發(fā)管理-百度百科

三、小企業(yè)如何構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系？

關(guān)于中小企業(yè)是否適合建立IPD這類問題，答復(fù)是肯定的。IPD作為一種管理體系的指導(dǎo)思想，其核心理念是普遍適用的。但如果將IPD看作是一套流程去生搬硬套，恐怕沒有幾個(gè)企業(yè)是適合的。因此，我們建議參照IPD的主導(dǎo)思路，結(jié)合企業(yè)自身的業(yè)務(wù)需要、資源及能力狀況以及發(fā)展戰(zhàn)略，量身定制自己的產(chǎn)品及研發(fā)管理體系。

特別是問題中提到公司研發(fā)、銷售互相扯皮的現(xiàn)象，可以參考IPD是如何通過建立Marketing/產(chǎn)品管理部來解決這一問題。

IPD中會建立一個(gè)產(chǎn)品管理部，既不屬于研發(fā)體系，也不屬于銷售體系的部門，與研發(fā)部、市場部（銷售）共同構(gòu)成“研發(fā)鐵三角”。產(chǎn)品管理部會基于客戶的需求以及競爭力的需求，不是基于研發(fā)能力來進(jìn)行產(chǎn)品的規(guī)劃，它不需要看兩邊領(lǐng)導(dǎo)的臉色，可以獨(dú)立、客觀地對產(chǎn)品競爭力負(fù)責(zé)，是一個(gè)有獨(dú)特價(jià)值的組織體系。

中天華夏咨詢-研發(fā)鐵三角

這個(gè)產(chǎn)品管理部成員，來自研發(fā)部和市場部，以技術(shù)背景為主，市場背景為輔，要求綜合能力強(qiáng)，研發(fā)和市場都能搞得定，有交流能力、協(xié)調(diào)能力、理解能力，是有市場和研發(fā)多年經(jīng)驗(yàn)的骨干組成的一支非常精干的隊(duì)伍。從而避免了傳統(tǒng)企業(yè)中“別人說啥我就做啥”的見單開發(fā)式和“我說啥就做啥”的研發(fā)導(dǎo)向式這兩種常見的容易出現(xiàn)弊端的產(chǎn)品管理方式。

中天華夏在幫助眾多優(yōu)秀企業(yè)構(gòu)建IPD集成產(chǎn)品研發(fā)體系的咨詢與人才培養(yǎng)過程中，從不單獨(dú)推崇和強(qiáng)調(diào)某一個(gè)體系或方法，各種體系應(yīng)取長補(bǔ)短，互相借鑒，并在企業(yè)的實(shí)踐中不斷完善優(yōu)化，經(jīng)過多年的發(fā)展與豐富，已形成了眾多成功案例。如有興趣了解更多IPD相關(guān)內(nèi)容，可聯(lián)系中天華夏咨詢。

四、IPD和PLM的區(qū)別是什么

IPD是一套產(chǎn)品及研發(fā)管理的體系。

是從產(chǎn)品投資與開發(fā)的角度來審視產(chǎn)品與研發(fā)管理的思想和架構(gòu)。

IPD涵蓋了產(chǎn)品從概念到生命周期結(jié)束全過程的管理，而這一過程正是技術(shù)創(chuàng)新的過程。

因此，通過實(shí)施IPD從而提高產(chǎn)品開發(fā)的效率和成功率，降低成本，提高企業(yè)效益，能夠達(dá)到提升產(chǎn)品開發(fā)能力的作用，同時(shí)也達(dá)到了提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的作用。

PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)。

PLM是一種應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部，以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的，支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的一系列IT應(yīng)用解決方案。

是一種將產(chǎn)品管理方式通過IT手段進(jìn)行固話的具體手段。

PLM在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中與IPD的思路和方法有很多可以配合的地方。但PLM不是為IPD而生的，IPD也不依賴于PLM系統(tǒng)而存在。 一個(gè)企業(yè)推行IPD體系，與其有沒有PLM系統(tǒng)沒有任何關(guān)系。

以上就是小編對于產(chǎn)品開發(fā)管理系統(tǒng)問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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