餐飲品牌設計策劃合同（餐飲品牌設計策劃合同模板）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于餐飲品牌設計策劃合同的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺專注餐飲品牌設計、策劃，為各大餐飲品牌提供一站式服務，服務客戶遍布全國，咨詢相關業(yè)務請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、餐飲策劃

• 2、餐飲店全案策劃怎么寫

• 3、品牌戰(zhàn)略合作方案范文

• 4、餐飲入股合作協(xié)議書

一、餐飲策劃

餐飲策劃范文五篇

餐飲策劃 篇1

一、 前言

“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，找到競爭的切入點，確立適合的市場定位，全塑企業(yè)形象，已成為企業(yè)制勝的法寶。

大聚通美食城打造廣西飲食業(yè)的航母，將在規(guī)模優(yōu)勢、地理位置優(yōu)勢、綜合性優(yōu)勢等為主要賣點展開廣告營銷工作。它的開業(yè)必將掀起飲食消費的熱潮。為了迅速占據(jù)南寧飲食業(yè)市場，提高大聚通美食城在南寧飲食界的知名度，贏得廣大消費者的信任和認可，實現(xiàn)長久生意興隆的目的。為達到此目的特擬定此方案，以供大聚通美食城參考。

二、市場調研

本次策劃案的市場調研工作分為以下幾個方面：市場背景分析、消費心理解構、新聞炒作成功案例分析、市場定位、品牌塑造以及產(chǎn)品路線分析。

1．市場背景分析

讓飲食行業(yè)投資者更為興奮的是，非典的不利影響比預期要較早結束。各路美食派系紛紛云集，美食行業(yè)必然再起風云，消費市場具備升溫可能和空間。從當前美食行業(yè)的幾個領頭羊目前可見的經(jīng)營狀況分析，消費者對飲食行業(yè)的需求有增無減，可以預見投資飲食行業(yè)依然存在相當大的盈利空間，這無疑增強了投資者的投資信心。

2．消費心理解構

嘉樂迪巴西燒烤、綠茵閣咖啡、小肥羊、老四川以及稻之源日式料理等，均切合了南寧消費者求實惠、求新鮮、求享受的消費心理，從而獲得喜人的銷售業(yè)績。從這些成功獲得市場驗證的例子當中，可以明確本次策劃工作的主要商業(yè)推廣策略和作戰(zhàn)思想。

3．新聞炒作訴求重點

在南寧的美食行業(yè)中，通過恰當?shù)男侣劤醋鞫@得成功的品牌，有如三品王、馬車六火鍋城，以及近期的小肥羊、陽光早餐等等，投資者在新聞炒作當中獲取商業(yè)價值的例子已經(jīng)多不勝數(shù)。

——“轟動效應”和“話題效應”，已經(jīng)是商業(yè)推廣過程中的重要途徑，也是市場認同度和銷售業(yè)績的重要保證。

5．總結

在對以上成功經(jīng)驗分析和指引，我們不難發(fā)現(xiàn)打入南寧美食行業(yè)，主要通過切合南寧消費者求實惠、求格調的消費心理，通過新穎的炒作噱頭和各種給消費者實惠的活動，在加上具層次消費內(nèi)涵、濃郁文化色彩以及明確的市場定位，進行更周詳、實在的廣告策劃方案。

綜上所訴本次策劃工作的重點應分為以下幾方面：

1進一步分析消費心理。 新聞炒作方案的確立。 3組織活動形式和具體的實施

方案。 4品牌形象設置。

因此，本案認為以上工作重點的具體內(nèi)容，均需要與貴公司進一步周密的溝通與協(xié)作，進行更深入、更客觀的市場調研與分析的基礎上，才能完成更為可行、更為正確的廣告策劃方案。

三、大聚通美食城總體現(xiàn)狀與競爭戰(zhàn)略：

大聚通美食城是目前廣西超大的空中美食廣場，它位于南寧市百貨大樓北樓八樓，屬于南寧市中心，地理位置優(yōu)越，人口密集，客流量大。它的營業(yè)面積5000平方米，內(nèi)設海鮮城，休閑酒吧，演藝咖啡廳，日本料理，韓國燒烤及全國各地的風味小吃，多層次的飲食服務可以滿足不同的消費人群。

根據(jù)美食城內(nèi)，美食種類繁多的特點。結合購物中心的概念，提出一站式美食城的概念，充分利用消費者所喜愛的逛街購物的生活習慣，通過間接的軟性宣傳，讓消費者心目中樹立起大聚通美食廣場為美食文化薈萃的中心。

四、市場前景分析：

綜合以上的有關大聚通美食城的各項優(yōu)勢分析，美食城的顧客消費需求大體可以分為以下幾類：

1. 一般消費心理特征

（1） 求惠心理。（2） 求舒適心理。（3） 求奇心理。（4） 求名心理。

2. 社交（公關）消費需求

3. 休閑飲食需求

五、開業(yè)慶典活動策劃方案建議

依據(jù)上述市場調研分析，針對大聚通美食城是廣西超大的多層次的空中美食廣場這一特點，開業(yè)活動重在樹立良好的知名度，美譽度，直接目的是告知社會大聚通美食城將以嶄新的形象歡迎顧客惠顧。

具體開業(yè)活動方案建議如下：

1． 聘請有關的政府官員、社會名人和南寧各大媒介記者參加開業(yè)慶典活動。

2． 從11月7日至11月14日，推出以“嘗中外美食，聽傳統(tǒng)民歌”為主題的活動。

5對策：1. 捐款或建立基金會；

2.贊助藝術團義演。

六、廣告策略建議

1. 廣告目標

（1） 告知南寧市民大聚通美食城開業(yè)。

（2） 以新、奇、特、異、全的飲食文化和休閑文化特色吸引顧客，成功開拓多層次、多方位市場。

（3） 推廣美食城濃郁廣西人文風格的服務特色，培養(yǎng)對一人文風格具有偏好的顧客群體。

2. 廣告對象

（1） 商界人士。幾乎所有的公款消費和應酬都與之有關。

（2） 都市白領族。所有的休閑、文化獵奇都是以他為主體的，而且他們的人際

影響力也較大。

3. 廣告訴求重點

根據(jù)上述廣告目標，以及廣告對象的具體規(guī)定，在大聚通美食城開業(yè)至以后的不同階段，廣告訴求應在“綠城風情人聚通美食”的品牌文化追求中把握以下重點：

（1） 大聚通美食城的飲食環(huán)境獨具特色， 氣氛濃烈，菜肴物美價廉，服務周到、細膩、溫馨。

（2） 在大聚通美食城會聚朋友，交往名流，意味深長。

4. 廣告表現(xiàn)策略

由于本策劃案立足于大聚通美食城長期發(fā)展，著眼于企業(yè)品牌內(nèi)涵的豐富和推廣，因此，在廣告訴求的把握上力求系統(tǒng)、準確，具有針對性；而在廣告的實施中以及在廣告的訴求的具體表現(xiàn)上，則應當根據(jù)不同階段、不同對象和不同廣告目標，選擇符合大聚通美食城品牌文化特征的表達方式，具體地說來：

七、.整體傳播策略

廣告推廣依賴于廣告媒介。大聚通美食城的廣告對象，即廣告受眾的構成復雜，既要注意階段性效果，又要符合品牌長期推廣的需要。在此，我們概括介紹媒介選擇的基本策略。

1. 報紙廣告

（1） 報紙廣告訴求重點

A. 大聚通美食城開業(yè)之際，向社會公告這一信息并全面展示和介紹服務內(nèi)容、品牌文化和促銷方法。

B. 各節(jié)日期間的促銷。

C. 其他促銷信息和公關活動信息發(fā)布。

2報紙廣告模式一——開業(yè)廣告

開業(yè)報紙廣告系列之一：

（3） 報紙廣告模式——聚通美食真言廣告

開業(yè)：聚通美食真言廣告——真情篇

B 開業(yè)慶典期間三天內(nèi)，客戶無論來就餐或飲茶，均贈送優(yōu)惠卡。

(4) 廣告投放量

11月4日，南國早報，A2或A3，1/2彩版，硬性廣告；

2. 電視廣告

電視廣告形象、直接，可以全面展示大聚通美食城的環(huán)境和各色菜肴，且電視廣告具有較強的強制性。電視廣告的發(fā)布主要用于以下幾個方面：

（1） 在大聚通美食城開業(yè)推廣之際，用于展現(xiàn)美食城的格局風貌，展現(xiàn)在聚通美食就餐消費時的感覺，尤其是可以演示聚通美食的獨特服務和別致場面。

（2） 節(jié)日推廣之際，用以展現(xiàn)聚通美食的節(jié)日歡慶環(huán)境裝飾和節(jié)日期間的各類娛樂配套服務。

廣告投入量：

建議大聚通美食城與南寧電視臺合作，采取以下幾種廣告方式：

欄目冠名廣告、字幕廣告

3. 戶外廣告

戶外廣告媒介具有時效較長的特點，并且可以用于百貨大樓休閑逛街的潛在顧客的即時提醒的作用，尤其適用于餐飲散客，對在朝陽公園散步、休閑觀光的行人，

具有較好的消費提示作用。

（1） 在百貨大樓做大型的燈箱廣告，建議長年采用。

（2） 選擇客流量大的路段做路牌廣告，建議長年采用。

戶外廣告：戶外看板/ 路牌燈箱

銷售點POP：海報/賣點燈箱/模型/掛板及各種印刷品

贈品廣告：贈給消費者的禮品；贈給經(jīng)銷商的禮品；

印刷品廣告：

優(yōu)點： 缺點：

4．電臺廣告

電臺廣告在目前的諸多媒介中具有傳播速度快、制作方便、具有一定的強制性、語言的煽動性較好等優(yōu)點。

廣告投入量：

11月4日至11月7日，南寧廣播電臺交通傳真欄目，8：30——16：30，每天13次，每次45秒。

建議大聚通美食城與南寧廣播電臺合作，推出欄目冠名廣告。

5． 媒體軟廣告

（1） 飲食業(yè)的經(jīng)營之道

——訪大聚通美食城總經(jīng)理

（2） 大聚通美食城形成熱點的原因

（發(fā)布時間待定。）

八、大聚通美食城廣告用語

主廣告語：

1. 真情無限，聚通美食

或：聚通美食，真情無限

2. 聚通美食服務，千家萬戶得福

九、廣告投入戰(zhàn)略：

目前大聚通美食城總體的經(jīng)營架構和經(jīng)營目標已經(jīng)明確。大聚通美食城廣告投放的總體戰(zhàn)略可分為三個階段，開業(yè)前期、開業(yè)期間以及經(jīng)營一段時間后的退潮期。其中已開業(yè)期間為戰(zhàn)略重點。

十.大聚通美食城CI宣言

大聚通美食城奉行“顧客永遠是正確的”服務宗旨，“對待客戶像春天般的溫暖”，奉送、開發(fā)人世間真情，大聚通美食城愿做每位客戶的“服務者”。

十一.廣告預算

略

十二.廣告效果預測

餐飲策劃 篇2

一、活動思想：

五一小長假期間，餐飲行業(yè)的節(jié)日商機明顯，不少婚宴、壽宴、家庭宴請等，會選擇在這一時間段舉辦，一是處在小長假期間，親朋好友難得聚會；二是小長假期間，人們的旅游需求旺盛，因此帶來的流動消費也會給餐飲行業(yè)帶來不小的業(yè)績空間。

二、活動名稱： “偷得浮生半日閑，五一假日共美餐”。

三、活動時間： 20xx年5月1日—5月7日 。

四、活動內(nèi)容：

1、“吃熱辣川菜，送清爽飲品”。

5月1日—5月7日活動期間，凡賓客來店用餐滿XX元，每桌可獲贈本店精選清甜水果一份（或清涼酸梅汁一杯）。

2、“精品川菜，百姓價格”。

5月1日—5月7日活動期間，本店特推出“精品川菜，百姓價格”的三款套餐：親子三人套餐188元、快樂六人套餐588元、全家福套餐（10人量）880元。

3、“經(jīng)典川菜知多少”小問答。

席間進行川菜知識提問（問題不宜太簡單），顧客發(fā)送答案至餐館短信平臺，答對者獲得價值X元精美小禮物一份，餐館也借此獲得大量客戶手機號，成為未來宣傳服務的目標。

餐飲策劃 篇3

請各位媽媽們在5月X日帶一份自己制作的食物來參加活動，我們一同分享母親節(jié)的喜悅。誠摯的邀請您參與活動，留下難忘的回憶！

活動主題

媽媽，我愛您！

活動時間

5月X日——X日

活動目的

1、結合母親節(jié)，讓孩子們了解母親在孕育，照顧自己的一些辛苦故事

2、通過游戲，感受到媽媽給予的愛，增加母子、母女之間的深厚感情

活動流程

1、5月X日

母親節(jié)的由來

（1）幼兒了解母親節(jié)的由來。

（2）知道每年5月的第二個星期日為母親節(jié)。

（3）培養(yǎng)幼兒對母親節(jié)的關注與感恩母親的情感。

制作調查表

對媽媽制作一份調查表，更加的了解媽媽。

2、5月X日

能在集體中，根據(jù)調查表介紹自己的媽媽。

3、5月X日

（1）老師和小朋友一起聊聊“愛媽媽”的話題。

（2）學習歌曲《世上只有媽媽好》，感受到媽媽給予的愛，增加母子、母女之間的深厚感情。

4、5月X日

（1）親子制作：為媽媽制作一份禮物，表達對媽媽的祝福。

（2）體驗母親在孕育時，照顧自己的辛苦。

5、5月X日

（1）展示媽媽做的是食物，請幼兒介紹自己媽媽做的是什么食物。（一定是媽媽親手做的）

（2）與同伴一起分享媽媽做的食物。

（3）幼兒為媽媽表演一個節(jié)目。

餐飲策劃 篇4

李公堤，水景秀美，儀態(tài)萬千。李公堤商業(yè)街區(qū)一期二期的成功給予了投資者強大的信心與吸引力，成為蘇州商業(yè)圈特別是餐飲娛樂高端品牌的集聚寶地。前期的積累與高層次商圈的形成，以及圓融集團完備的后續(xù)開拓，都為李公堤商業(yè)街區(qū)的旺盛客源、持續(xù)消費力奠下了基礎。李公堤三期歐陸風情商業(yè)街，首次引入streetmall模式，將是未來蘇州高消費層的又一個集中地。

關于吳地人家

吳地人家大酒店作為蘇州餐飲近年殺出的一匹極具競爭力的黑馬，與李公堤結下了不解之緣。XX年，當李公堤第一期風生水起，吳地人家大酒店便獨具慧眼，率先進駐李公堤，并以其讓人耳目一新的文化餐飲，飲譽蘇城。吳地人家由此叫響，李公堤由此也迅速升溫。當年，吳地人家大酒店李公堤店榮膺蘇州美食風云榜、最佳旗艦餐飲名店，和蘇州50強餐飲名店。

目前，契合市場需求的吳地人家大酒店已在全國范圍擁有近10家連鎖店?！皡堑仄放啤痹匠巾?，企業(yè)已啟動上市工程，大連凱達創(chuàng)業(yè)投資有限公司已與吳地人家大酒店管理有限公司簽訂投資協(xié)議，一個風華正茂前途無量的國內(nèi)高端餐飲品牌正日趨成熟。

關于李公堤

李公堤三期，作為一條歐陸風情的商業(yè)步行街，將是一個多功能特色的商業(yè)組合。它首次將中央休憩式商業(yè)街區(qū)的概念引入蘇州，實現(xiàn)“食、住、行、游、購”緊密結合。正像李公堤ⅰ、ⅱ、ⅲ期開發(fā)不斷創(chuàng)新一樣，吳地人家登陸李公堤三期必須要解決凸顯的問題。一是吳地人家已經(jīng)在李公堤擁有一家旗艦店，三期登陸必須要跳出原有的模式，創(chuàng)造新鮮魅力，否則就是抄襲和克隆自己，缺乏品牌的新鮮度和顧客的關注度，老店新開，缺乏活力。二是，正如開發(fā)商所擔憂的，李公堤一、二期餐飲企業(yè)偏多，三期進駐的餐飲企業(yè)，要求會更高，必須體現(xiàn)“休憩式商業(yè)街區(qū)”特點，與“歐陸風情”的格調融為一體。

關于品牌簡述

吳地人家將發(fā)揮自身優(yōu)勢，實施“變臉戰(zhàn)略”，攜全新理念、科學管理技術與本身強大的資金力量與深厚文化底蘊，新創(chuàng)“玉人樓——古典時尚餐廳”品牌，入駐李公堤歐陸風情商業(yè)街。

“蟾光如有意，先上玉人樓”。紅樓夢開篇賈雨村一句抒寫美人美景的語句，是玉人樓餐廳的開場白，也奠定了整個餐廳風格的基調——優(yōu)雅的古典美。“二十四橋明月夜，玉人何處教吹簫”——這又將餐廳的文化底蘊提升了一個檔次，玉人樓所提供的，將不僅僅是精致美食，還有賞心悅目的裝潢、令人舒心的服務，以及多種演藝表演，滿足來客口福、眼福、心福。

植根于古典，而又超越于古典，是“玉人樓”的品牌定位。以東方博大精深的文化作為基礎，同時采攫西方藝術中的點睛亮點，中西合璧，營造穿越時空的古典時尚理念，在歐陸風情的街區(qū)中成為一個矚目的亮點。

“玉人樓”是依托于吳地人家大酒店管理有限公司，全新而充滿生機的一個餐飲品牌。“玉人樓”餐廳目標入駐歐陸風情街b島r5座，建筑面積1800平方米，以營造浪漫、典雅、精致、高尚的文化餐飲氛圍與提供新概念優(yōu)雅飲食、養(yǎng)生美顏飲食為主旨，集用餐、茶敘、商務宴請等多功能于一體。

品牌設定

品牌：玉人樓——古典時尚餐廳。

品牌口號：

品牌寓意：蟾光如有意，先上玉人樓。玉人，本身就給人冰清玉潔、古典浪漫的意境，融美食、美人、美景于一樓。

目標人群：高端顧客，消費標準在150元以上。

風格：民國風情+和風元素+美食文化+時尚文化體驗

裝潢風格

“玉人樓”的基調是中國古典文化，而李公堤三期為歐陸風情，因此建筑與內(nèi)裝風格將選用折中而巧妙的民國風格。民國時期，是中國最大規(guī)模的西方文化與本土文化相融合的一個階段，當時的建筑風格由此留下了綺麗的一筆。略帶古樸的歐式外觀中洋溢著西洋風的華麗，而內(nèi)裝則將采用看似簡約而在細節(jié)上極盡奢華的中式民國風。燈光將在內(nèi)裝中占據(jù)重要地位，運用多種絢麗燈光打造流光溢彩、金碧輝煌的質感。用現(xiàn)代的材料打造古典韻味的裝飾，形成玉人樓特有的視覺格調。

菜品：蘇幫菜、創(chuàng)意菜、西式經(jīng)典菜。

“玉人樓”的菜品，首推創(chuàng)意菜，菜肴出新出奇同時保證口感、美感，偏重清淡口味，份量少而精致，以改良的蘇幫菜為基礎，輔以茶餐廳小吃、改良西餐、甜品、新穎飲品，同時注重養(yǎng)生、美顏等功效的菜品，推廣健康時尚飲食概念。菜式中西結合，材料、內(nèi)容追求簡單、健康、綠色，單品的分量少而精致，注重藝術性的擺盤，菜品的命名、配菜與餐具，都要出新出奇、令人賞心悅目。全部采用分餐制。

服務：高端餐飲，高端服務。

服務人員上：講究藝術服務，服務員內(nèi)外兼修。熱情、高雅、純情、大氣。服務方式上：采取中外結合，引進西方的分餐制，以及日韓料理服務等等。

服務員的整體形象將參考《金粉世家》《半生緣》等劇集中，民國時期西餐廳服務員的形象，設計簡約大方，在細節(jié)上體現(xiàn)宮廷感的華麗。傳菜服務生與迎賓、貴賓包廂專用服務生制服有所區(qū)別，貴賓包廂服務專員的服裝更加精致華麗一些，應和客人的高端消費心理。

服務特色上，強化推行文化體驗服務。這是“玉人樓”不同于其他餐飲的顯著特征。為此，我們提出玉人樓不僅僅是一個吃飯的地方。它更是一個體驗中西文化，掇拾時尚元素，接受藝術熏陶的風雅之地。

契合李公堤三期的中央休憩式街區(qū)概念，在玉人樓，顧客將會感受到民國時期貴族家庭式的服務，進門那一刻起就穿越時空，回到80年前，感受中國在走向世界的初潮中，那股蕩氣回腸的時代感。同時又體驗到那股民國貴族家庭式的快意。

“玉人樓”將在內(nèi)裝、菜品、服務內(nèi)都融入文化元素，做到圓融一體，令消費者在店內(nèi)除了品嘗美食之外，能夠全身心地沉浸在有如時光倒錯般典雅古樸時尚的氛圍之中，完成味蕾和心靈的一次奇妙旅程。

餐飲策劃 篇5

一、策劃導言

經(jīng)濟狀況對餐飲業(yè)具有舉足輕重的影響。在中國，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活節(jié)奏的加快，人們越來越傾向于在外就餐以節(jié)約時間。雖然出現(xiàn)了席卷全球的金融危機，經(jīng)濟蕭條，國內(nèi)企業(yè)紛紛倒閉，但是唯獨餐飲業(yè)將是一個不斷發(fā)展的行業(yè)，可以說，餐飲業(yè)是一個受金融危機影響很小的行業(yè)。餐館可以按照多種方式進行分類，包括風格，菜單或者菜系，市場細分，主題或者消費者意識等。店堂的設置多種多樣，從傳統(tǒng)的中試到便捷的西式快餐或者豪華的大酒店等等。按服務類型劃分，有全方位服務餐廳，普通服務餐廳以及有限服務餐廳。如何保持百年餐館持續(xù)下去，而不被別的新生餐館所取代呢？如何讓百年老店發(fā)展的比以前更加好呢？這是我們這次策劃的重中之重。

二、目標分析

在一個經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境下，普通餐桌服務餐廳是一個很好的選擇。

1、經(jīng)濟因素：經(jīng)濟因素對餐飲行業(yè)者有直接而廣泛的影響，對于全方位服務的餐廳尤其如此。在學校，學生追求的就是經(jīng)濟而且實惠，而且要讓他們真正的看的實惠。絕大多數(shù)人并不認為去餐廳是什么奢侈的事情，所以，即使是在經(jīng)濟低迷的時期，你也不會看到普通餐廳出現(xiàn)門前冷落的局面。而像在學校這樣一個特別的環(huán)境下，消費更不會受到社會經(jīng)濟水平的影響，反而隨著全國人民經(jīng)濟水平的提高，學生從父母那兒獲得的零花錢會越多，從而也會給餐廳帶來更頻繁的交易，從而得到更客觀的回報。

2、企業(yè)環(huán)境因素：我們的優(yōu)勢在于我們的歷史悠久，往往時間的磨損比較嚴重，我們正好可以利用我們悠久的歷史價值，在裝潢上、創(chuàng)意上加以思想，獲得意想不到的效果。很多的'飯店都有一個通病，那就是管理銜接不夠好，而我們歷史悠久的餐廳的一大特色就是在古典懷舊的背后，還有最先進的技術支持，做到真正的現(xiàn)代化管理。這是我們在管理上的重大優(yōu)勢，而且也將成為長久優(yōu)勢。根據(jù)調查，大多餐廳的利潤都很高，因此我們能在成本上做工作，不是強硬的打價格戰(zhàn)，但是給人的感覺就是在我們的餐廳里吃飯是物有所值，我們將有非常完善的管理模式和供應鏈管理，從而達到從物流上降低成本，然后再利用先進的技術，把一些傳統(tǒng)上認為是奢侈食品的菜肴降低價格，以便大眾化?？傊?，在餐廳出爐之時，最重要的是如何同大批的競爭者搶奪市場并牢牢占領市場，這將是我們老餐館一直就面臨的難題。

三、目標市場

1、市場分析：根據(jù)人口、地理、心理以及產(chǎn)品使用等特點對目標市場進行描述。 如今，我們得益于長期的人口趨勢，餐飲業(yè)必將會繼續(xù)發(fā)展下去，而且會發(fā)展的很好。中國最新人口普查表明，中國人口將會繼續(xù)增長到20xx年才有回落的可能。人口眾多是一個長期的趨勢。

目標市場1：公司客戶公司客戶需要快餐。我們以餐廳為中心，對在方圓兩公里內(nèi)的工作和學習人群提供送餐服務，因為他們的午餐和晚餐時間都非常有限。學生經(jīng)常需要在寢室訂餐，因為有些學生往往更樂于在寢室玩電腦而不愿下樓吃飯，準時送達和精美的飯菜將是他們滿意的關鍵因素。

目標市場2：回頭客雖然對一個還沒有建成的餐館來說，回頭客有點早，但是我們是通過 在開張之時發(fā)放優(yōu)惠券和名片來聯(lián)系新客戶，擁有這些優(yōu)惠的人我們姑且稱之為回頭客。老顧客的開發(fā)成本要比新顧客的開發(fā)成本要低得多，要充分利用此資源。有效的顧客關系管理是在顧客和你聯(lián)系時，運用你所擁有的顧客信息對其采取不同的，有針對性的服務，給這種關系添加價值。

目標市場3：:中餐對于年輕人看似沒有吸引力，其實不然。年輕人是追求新異的群體，中餐廳看似可能會讓人感覺古老典雅沒有刺激，但是，在我們餐廳就沒有這種通病，歷史悠久的百年餐廳采用了和其競爭者不同的戰(zhàn)略，在追求回歸古典的同時，我們又把自己定位成了“冒險食客的去處”開發(fā)中國古老的食譜，給人一種新的中餐的菜肴，使年輕人愿意嘗試并喜愛嘗試。

目標市場4：從現(xiàn)在顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客愿意更多地購買我中心的產(chǎn)品和服務，忠誠顧客的消費，其支出是隨意消費者支出的兩到四倍，而且隨著忠誠顧客年齡的增長，經(jīng)濟收入的提高或顧客單位本身業(yè)務的增長，其需求量也將進一步增長。 目標市場5：減少銷售成本新的顧客群體需要大量的費用。如各種廣告及其公關費用。顧客對飯店的產(chǎn)品或服務越來越熟悉，飯店也十分清楚顧客的特殊需求，所需的關系維護費用就變得十分有限了，我們要做提供給營銷部賓客檔案進行合理的日常拜訪與溝通。

四、營銷策略：

1、產(chǎn)品策略

我們百年餐廳的菜肴是根據(jù)全國不同的知名菜系所設計，正宗美味，按照不同的菜系，我們

劃分不同的菜系板塊，針對不同的需求顧客群體設計，并且將市場細分，將菜肴劃分為高檔、中檔、低檔三個檔次，對經(jīng)濟能力不同的顧客量身定做，為顧客打下種類全、味道好、周到服務和與眾不同的感覺。并根據(jù)顧客的不同需求，創(chuàng)新菜肴，給人一種創(chuàng)新菜品的感覺。

2、定價策略

影響我們定價的因素是多方面的，包括定價目標，成本，市場需求和競爭狀況。我們的定價目標是占有市場，我們的單位產(chǎn)品價格不低于可變成本之下，要制定盡可能低的價格。利用成本導向法，降低利潤率，提高技術水平，可以很好的控制成本和降低價格。然后設計三個檔次的菜肴，低檔的利潤率壓低，中檔的利潤率中調，高檔的利潤率提高，通過這三個檔次的調整和顧客需求狀況來安排不同的價格。我們也會通過適當?shù)姆绞絹砹私飧偁幷叩漠a(chǎn)品質量和價格，比質比價，來更準確的安排我們的價格。質量上我們八成以上能夠占據(jù)優(yōu)勢，價格上我們能壓到比競爭對手低，這將有利于我們。當然我們也要提防過低的降價會違犯政府的有關法律法規(guī)。經(jīng)營人員要認真學習相關政策。并利用折扣定價法、心理定價法、差別定價法和一些優(yōu)惠定價來提高競爭優(yōu)勢。

3、促銷策略

打造外觀一個復古又帶有現(xiàn)代元素為主題的餐飲業(yè)模式，有很多的競爭者，當選好人流量較大的地址之后，餐廳招牌在吸引顧客具有戰(zhàn)略上的意義。打造外觀的目標是讓招牌看起來更加的明亮而高大，讓室內(nèi)的建筑和裝潢給人一種、親切古樸同，是一個理想的就餐場所?？傊且o人一種深刻的印像，是好的印象。

五、小結

以上的計劃切實可行，這些戰(zhàn)略和策略，可以幫助我們百年老店餐館在這個餐飲市場中有立足之地。 計劃中提及的方法將使我們餐館更加有競爭力，招來顧客，提升其價值。如果上述的措施都能夠實施，并且在預定的期限內(nèi)，我們的品牌將越打越響，綜合分析，估計盈利越來越高。由于餐飲業(yè)的銷售變化無常，而現(xiàn)今的經(jīng)濟狀況十分動蕩，種種因素將對餐飲業(yè)有相當?shù)挠绊憽Ｎ覀儗⒋藸I銷策劃作為戰(zhàn)策劃，并會隨著環(huán)境和自身條件的改變做出適時的自我調整。

二、餐飲店全案策劃怎么寫

第一部分：可行性分析

1、自我評估

2、餐廳定位

2、盈利分析

4、投資預算與成本細目

第二部分：項目確立

1、核心團隊的確定與游戲規(guī)則的制定

2、餐廳經(jīng)營狀況分析制度的建立

第三部分：項目啟動

1、團隊規(guī)劃

2、裝修與硬件配置

3、出品

4、品牌與文化的創(chuàng)建/打造/傳播

第一部分：可行性分析

1自我評估不相信“命理”的朋友，此小節(jié)可以略過！

01如果是獨資從事餐飲業(yè)

如果是一人投資餐飲業(yè)，那么就請專業(yè)的精通“命理八字”的朋友為自己贈言幾句，確定自己是否適合從事餐飲業(yè)以及自身運程是否處于上升階段。與此同時，在選鋪面時，征求風水大師的意見。這絕對有利于增加成功的機率。

02如果是多人合股從事餐飲業(yè)

如果是多人合股從事餐飲業(yè)，那么更需要請專業(yè)的精通“命理八字的朋友，合一合股東間的“八字”，所謂的五行中的相生相克，其實在合伙人之間往往體現(xiàn)的尤為重要。同樣的，在選鋪面時，盡量征求風水大師的意見。這是決定1+1〉2還是 1+1〈2的其中一個基本條件。

2餐廳定位餐廳的定位，不是憑空想象出來的，也不是根據(jù)老板個人喜好確定的，更不是跟風出來的。餐廳的定位，根據(jù)自身擁有的資源，結合餐廳當?shù)氐娘L土人情、飲食文化、消費習慣、主力消費人群等綜合因素制定出來的，再通過策劃人提煉出來的。

餐廳的定位非常關鍵，定位定準了，后面所有的工作都是圍繞打造這個“定位”、推廣這個“定位”而開展。餐廳的定位決定著成為特色餐廳、品牌餐廳的重要因素。即便在經(jīng)營過程中，因為實際情況而作出適當?shù)恼{整，但定位是不宜變動的。否則，浪費財力、物力、人力、精力，幾經(jīng)折騰，結局慘淡。

在餐廳投資預算與成本細目，要結合以下幾個方面來預算：

一、裝修、硬件、軟件、人員工資等，這些是非常直觀的成本；

二、裝修、硬件、軟件折舊費用，則是不可輕視的隱形成本；

三、現(xiàn)金周轉的預留以及在盈利經(jīng)營中預留比例（也可稱之為發(fā)展金），以應變餐廳長期發(fā)展與突發(fā)事件的應急需求；

四、投資資金利息，同樣是隱形成本；

五、活動、營銷、品牌推廣等費用，必須單列出來，或者按營業(yè)額的百分之多少提取，或者定一個年度費用的標準，列為年度成本規(guī)劃之中。

三、品牌戰(zhàn)略合作方案范文

不知道你對品牌戰(zhàn)略合作方案是否有所了解呢?那你知道有關品牌戰(zhàn)略合作方案的一些內(nèi)容嗎?下面我為你整理了一些品牌戰(zhàn)略合作方案范文，我們一起來了解一下吧。

品牌戰(zhàn)略合作方案篇一

手心緣品牌與永輝戰(zhàn)略合作方案

一， 億發(fā)紙品與手心緣品牌

A， 企業(yè)介紹

福建億發(fā)紙品是一家專業(yè)生產(chǎn)和銷售各類生活用紙，彩印，包裝為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，位于莆田市涵江區(qū)，公司占地100畝，目前參股福建雪津啤酒，控股億昌電器有限公司，年營業(yè)額達2億。目前已全面導入統(tǒng)一的CI系統(tǒng)，正式通過ISO9001:2000質量管理體系認證，ISO14001：2004環(huán)境管理體系認證，并將導入HACCP體認證。幾年來公司獲得地方政府授于的“經(jīng)濟工作先進單位”“納稅先進單位”“重合同，守信用單位”等榮譽稱號。

B,億發(fā)紙品品牌之路

億發(fā)紙品，一個致力于“用真心為廣大消費者締造幸福生活”的企業(yè)，“手心緣”以“家庭幸福感”的個性訴求區(qū)別于行業(yè)領先品牌，其內(nèi)涵更貼近目標消費者的心理，情感氛圍加上潮流元素，突出表現(xiàn)手心緣帶給消費者潮流下的幸福感，讓消費者把幸福帶回家，其品牌力主要表現(xiàn)為以下八方面：

1. 核心訴求---家庭幸福感

手心緣表現(xiàn)的是一種家庭幸福感受，我們的廣告語為把幸福帶回家，心相印訴求為年輕人的浪漫愛情，清風訴求為清爽自然的感受。

2. 品牌名稱---手心緣

在手心中感受彼此的關愛，在手心中領悟“緣”的奇妙與溫馨，手心緣給人帶去幸福感，有著足夠的想象空間。

3. 包裝

手心緣包裝共有兩個系列，花開富貴系列結合最新的家庭元素，以流行元素強化“幸福感”的個性特點，提升了產(chǎn)品的檔次感，花開寶貴!從“精神愉悅”角度，讓追求高品質家庭消費者感受幸福。溫馨港灣系列結合時尚元素，通過家庭在室外的活動場景，感受家人的關愛，以及家人在一起的那種的溫馨情懷，溫馨港灣!從“行動體驗”層面讓消費者體驗“有家的感覺真好”

4. 品質

好品質是品牌根基，是產(chǎn)品獲得市場占有率的有力保證。手心緣紙品全部以A級，AA100%純木槳為原材料，采用雙壓軸工藝，使消費者使用更方便;更首創(chuàng)卷紙車間與面巾車間分離，保證了產(chǎn)品的高質，衛(wèi)生!在產(chǎn)品質量上，針對消費者對紙巾“柔軟”的高度關注，結合在生產(chǎn)中“長纖維與短纖維達到2：3配比時柔軟度最好”的工藝，每一款紙巾都嚴格把關，力求為消費者做出最柔軟的紙巾。

5. 價格優(yōu)勢--物美價廉

高品質+比同等產(chǎn)品更優(yōu)惠的價格

6. 品牌化道路

公司力邀國內(nèi)著名品牌策劃機構新思維機構，進行全程品牌營銷策劃服務，在董事長鄭春樹先生的“堅持走品牌化道路”的堅定信念下，公司將以強大的品牌執(zhí)行力度，巨資拓展市場。2007年將進行產(chǎn)品中線的延伸，打進婦女及嬰兒用品領域，到2010年前成為“國家免檢產(chǎn)品”“中國名牌產(chǎn)品”“中國馳名商標”。

7. 強大的渠道執(zhí)行力

公司有著一批經(jīng)驗豐富的專業(yè)營銷隊伍，有著很好的執(zhí)行力與市場操作經(jīng)驗，對每一個市場進行渠道精耕。公司成立了培訓部與市場部，為市場不斷的輸送人才與制定有竟爭力的市場方案。公司有一整套的產(chǎn)宣品，力爭在每一終端做到統(tǒng)一標準的生動化陳列。

8. 品牌傳播

公司將通過一系列的公關廣告，事件營銷，主題活動，公益活動，終端生動化等對品牌進行深度與廣度的傳播，提升品牌的知名度與美譽度。

C,手心緣品牌市場操作思路

2006主要開發(fā)福建市場，福州做為福建省會城市，是樣板市場的首選地，公司將投入大量的人力，財力，物力。福州成立辦事處，以直營+經(jīng)銷體制并存的模式操作市場 。為適應公司品牌營銷戰(zhàn)略的需要，億發(fā)紙品將在福建選擇一家本地連鎖企業(yè)做為市場品牌戰(zhàn)略合作伙伴，經(jīng)過對永輝系統(tǒng)和新華都系統(tǒng)的考察后，永輝系統(tǒng)是我們優(yōu)先考慮的合作伙伴。

A， 零售行業(yè)竟爭態(tài)勢分析

經(jīng)過對福州市場的考察，發(fā)現(xiàn)其零售業(yè)較為發(fā)達，主要由倉儲超市，連鎖超市，士多店與百貨店及海峽批發(fā)市場構成，其中主要有：國際買場：沃爾碼(4家)家樂福(2家)麥得龍(1家)世紀聯(lián)系(1家)及連鎖超市永輝超市，新華都，好又多。隨著國際越級賣場數(shù)量增多，以及之間的竟爭俞演俞烈，各賣場已進入薄利多銷的經(jīng)營時代，因此做為連鎖超市只有尋求更多的強勢品牌強強合作，才能獲得更多的竟爭優(yōu)勢。

B, 目前各門店的主要紙品為：金紅葉(唯潔雅，清風，真真)恒安(心相印，柔影)

中順(潔柔，太陽)妙意，自有品牌(軒輝)：

它們都通過經(jīng)銷商合作，多了中間環(huán)節(jié)，造成利潤低

在渠道力與品牌力上不夠，比較傳統(tǒng)粗放，在營銷手段上主要以特價為

主，造成惡性竟爭。

游于戰(zhàn)術層面合作，與其他超市合作沒什么兩樣，無法體現(xiàn)出永輝的差

異化和高人一籌。

C, 手心緣可為永輝帶來什么

1.與其他紙品相比，更高的利潤保證

正常毛利保證在15%以上，促銷毛利在10%以上，而其他產(chǎn)家紙品基本保持在8%--10%

2.與眾不同，大力度的營銷手段

我們將投入一系列的公關廣告，事件營銷，主題營銷，公益活動，終端生動化對品牌進行深度與廣度的傳播，在提升手心緣品牌與各銷量的同時，在一定程度上也可為永輝帶來消費者與各門店的人氣。

3.通過戰(zhàn)略合作，可以提供B 2 B服務，確保其獨特性，在竟爭上體現(xiàn)差異化。

4.做為集各方面優(yōu)勢于一身的強勢品牌，手心緣將成為永輝超市黑馬，在一定程度上增加永輝的話語權。

三， 手心緣品牌合作力度

A.人員支持

公司配備商超主管一名，系統(tǒng)業(yè)代一名，專職導購10名，理貨員1名。

B,終端力度支持

終端生動化力爭做到差異化，系統(tǒng)化。

C.特價產(chǎn)品支持

每月至少2支單品以上的特價活動，

D.促銷支持

根據(jù)不同時期，征對消費者設計不同的促銷支持。

E.周末展銷

每2周至少一次的場外“幸福家庭資料收集”場外活動。

G,廣告宣傳

(一)廣告?zhèn)鞑?/p>

1， 巴士廣播網(wǎng)(2006.9.1-----1.1)

廣告方式：整點報時15秒廣告+幸運司機抽獎5秒

2，音樂交通頻道

廣告形式;套播20秒廣告

2， 福建省臺，地方臺(祥見廣告計劃表)

廣告形式;手心緣TVC播放與字幕報道

3， 海都報生活用紙消費知識軟文報道，車身廣告，戶外廣告。(時間待定)

(二)活動傳播(2006.8.1---2006.10.1)

“手心緣”產(chǎn)品品牌訴求為“家庭幸福”因此將開展為期二個月的“男人回家吃飯吧”為主題的社區(qū)宣傳展銷活動，在福州市選擇20個中高檔社區(qū)為活動點， 充分挖掘現(xiàn)代家庭的幸福元素，讓大家把幸福帶回家。

“男人回家吃飯吧”主題活動(祥見方案)

(三)終端策略

1， 10大門店各配備專職導購一名。

2， 充分利用公司產(chǎn)宜品，來進行立體式的終端產(chǎn)品包裝，貨架，資料架，燈箱，

樣板;架，海報，吊旗，POP等進行有征對性的整合包裝，力爭在市場內(nèi)做到終端差異化的包裝，(要求各門店給予位置上的支持)

3， 各門店的紙品區(qū)主要區(qū)域進行終端攔截，且必須上“手心緣”“形象堆頭” 4， 2周至少一次的周六，周天場外展銷活動，提高門店銷售與人氣，

5， 試用裝門店口的免費派發(fā)。

品牌戰(zhàn)略合作方案篇二

舞獅龍網(wǎng)是2008年廣東省技術創(chuàng)新項目，項目編號：2008778301。舞獅龍始終站在中國皮具業(yè)發(fā)展的最前沿，全面引領時尚消費潮流，向消費者展示未來皮具產(chǎn)品的流行趨勢。如今“經(jīng)營、管理、產(chǎn)品、服務、價格、環(huán)境”等已成為舞獅龍品牌的核心競爭力，為消費者提供個性化、多樣化的服務。金圣斯國際集團集研發(fā)、設計、生產(chǎn)及品牌營銷為一體，以專業(yè)時尚的設計理念，引航以往傳統(tǒng)的筆記本電腦周邊用品進入流行的領域?；陔p方品牌戰(zhàn)略合作的需要，我們雙方就開設金圣獅網(wǎng)上專營店的方式來創(chuàng)建知名品牌達成以下協(xié)議：

一是以金圣斯品牌產(chǎn)品網(wǎng)上的銷售實現(xiàn)傳播，與國際檢測機構合作創(chuàng)立筆記本電腦周邊用品品質檢測標準來實現(xiàn)金圣斯世界品牌的建立與維護。

二是以做標準的形式來運作金圣斯品牌，以提煉中國傳統(tǒng)文化元素作為專營店的定位風格。合作開始就從品質、款式、制作精度等方面金圣斯品牌與一般單純品牌拉開了本質差距。

三是雙方密切合作，逐漸增加金圣斯網(wǎng)上專營店的含金量，使得金圣斯品牌獲得持續(xù)發(fā)展的生命力。

金圣斯網(wǎng)上專營店，其發(fā)展和壯大需要精心的經(jīng)營和呵護，也需要金圣斯企業(yè)的大力支持。鑒于目前舞獅龍發(fā)展速度迅速，開設網(wǎng)上專營店、進行品牌運營和宣傳等方面需要巨大的資金投入。金圣斯企業(yè)賦予了“筆記本電腦周邊用品專營店”的誕生、也要進行了一些資金和政策的扶持，這一切對于“網(wǎng)上專營店”的初創(chuàng)有著重要的實際意義。

品牌發(fā)展需要創(chuàng)建，更需要發(fā)展資源的配合。舞獅龍與金圣斯就實施方案達成以下幾點：

1、舞獅龍開辦網(wǎng)上專營店大致需要投入資金約100萬元。我們期望通過金圣斯扶持部分資金50萬元、我們自籌部分，加上其他渠道的融資，可以滿足這部分需要。

2、金圣斯網(wǎng)上專營店的快速形成與推廣，與普通品牌存在較大差異。除其對筆記本電腦周邊用品產(chǎn)業(yè)帶動價值以外，更重要的是其推廣方式可以比較好地借用“事件營銷”的方式進行。如我們與珠海市政府達成的開發(fā)筆記本電腦周邊用品作為專用辦公用品的意向，我們需要投入巨額資金開發(fā)政府資源，但開發(fā)的目的并非為獲利。而主要是為使金圣斯品牌價值得到極大的全方位的提升。

3、金圣斯投入五十萬元合作資金，我們將給予金圣斯持有舞獅龍網(wǎng)站的5%股權，我們希望，在同等條件下，金圣斯企業(yè)給予舞獅龍實質上的支持。

以上方案，基于我們認識上的局限，也基于我們在實踐中進行創(chuàng)新過程的摸索。如有不足之處，請予指正!

品牌戰(zhàn)略合作方案篇三

*****文化交流有限公司 *****成都機構

誠邀“戰(zhàn)略合作單位”合作方案細則

一、*****簡介

*****是由*****文化交流有限公司精心打造的經(jīng)濟管理類電視欄目，以“幫助企業(yè)成長，幫助企業(yè)家成長”為己任，著力打造中國“陽光、健康的商務文化”。已在全國幾十家省市電視臺播出，覆蓋人口超過7億!被行業(yè)內(nèi)譽為“最具市場前景的經(jīng)管類電視節(jié)目”!

近年來，*****以電視欄目的巨大影響力及特有的專家資源優(yōu)勢，精選最前沿、最具實戰(zhàn)經(jīng)驗、最受企業(yè)家歡迎的專家導師，已在全國各地成功舉辦了2000多場次的高端培訓活動，深受各界企業(yè)家、政府官員的好評。

我們的產(chǎn)品和解決方案聚焦的方向是以*****電視欄目作為整合資源的平臺，由此衍生出培訓、音像、圖書、廣告、經(jīng)紀人、數(shù)字電視付費點播、企業(yè)影像名片拍攝、培訓視頻庫、會員服務等一條完整互動的業(yè)務鏈，對“一線聲音”和“**智慧”進行立體化、多層次開發(fā)，為客戶提供多品種、多層次的產(chǎn)品和服務。

我們跟行業(yè)內(nèi)的其他公司相比，我們最大的區(qū)別是以電視欄目的品牌形象和影響力為綜合平臺整合國內(nèi)一流的優(yōu)勢資源深入開展培訓咨詢服務。我們以電視欄目為突破口，以音像制品為傳播途徑，全方位、立體化的為各個企業(yè)提供最前沿、最實用的管理咨詢，高素質的工作人員，優(yōu)秀的執(zhí)行力，以及豐富的培訓資源，為我們在業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑。

二、戰(zhàn)略合作意義

這是一個經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，也是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的時代，同時更是一個合作共贏的時代。*****利用平臺整體優(yōu)勢，整合平臺綜合資源，最大限度的滿足所有戰(zhàn)略合作單位在培訓咨詢、廣告宣傳、人脈拓展、項目合作等方面的需求，本著“共贏為王”的理念，堅持“自愿、平等、互利、互惠、互助、共享、共贏”的原則，與所有戰(zhàn)略合作單位一同“分享**智慧、共鑄輝煌明天”。

三、戰(zhàn)略合作方式

1、合作內(nèi)容明細表

說明：1)根據(jù)行業(yè)劃分，每個主營業(yè)務只選擇一個戰(zhàn)略合作單位、伙伴; 2) 戰(zhàn)略分類

A類合作伙伴為：VIP親密型戰(zhàn)略合作伙伴

B類合作單位為：普通型戰(zhàn)略合作單位

A類VIP親密型戰(zhàn)略合作伙伴，除享受所有產(chǎn)品、服務最大優(yōu)惠以外，

我們還將利用平臺優(yōu)勢和資源為其深入開展產(chǎn)品、服務的銷售和推廣。

2、根據(jù)具體合作內(nèi)容、合作程度有選擇性的為戰(zhàn)略合作單位提供以下具體增值回報與收益：

1、各種形式規(guī)模的活動的全程冠名宣傳。

2、12期課程入場券2張/期，即每期都有兩個參加學習交流的名額(建議企業(yè)決策人和企業(yè)高級營銷人員參加)。(總價值：30000元以上) 3、贈送系統(tǒng)培訓音像制品30套。(市場售價：20000元以上) 4、分期獲贈有價票券10000元。(餐飲、娛樂等行業(yè))

5、12期課程現(xiàn)場、各類大型活動的主席臺背景板均刊登戰(zhàn)略合作單位的公司名稱。(廣告價值：50000元以上)

6、各類大型活動入場券均刊登戰(zhàn)略合作單位的關鍵名字或Logo。(廣告價值：10000元以上)

7、12期課程、各類大型活動現(xiàn)場均放置戰(zhàn)略合作單位的宣傳易拉寶，具體數(shù)量另行商議。(廣告價值：5000元以上)

8、由*****組織的各種主題沙龍、聚會、特色活動等，均為其提供展示宣傳的機會和途徑，具體方式另行商議。(廣告價值：10000元以上)

9、**********成都機構官方網(wǎng)站為戰(zhàn)略合作單位刊登企業(yè)名片或首頁廣告位3cm*4cm (價值：20000元以上)

10、 12期課程、各類活動發(fā)放的學習資料袋中放置戰(zhàn)略合作單位的宣傳資

料。(限2頁，宣傳價值無法計算)

11、 “**智囊團”派出2—3名成員走進您的企業(yè)調研一次，并出具相關指導意見。(智慧無價)

12、 享受“**大講堂”聯(lián)合戰(zhàn)略合作單位在各大媒體上的超值廣告服務，具體細節(jié)另行商定。

13、 以特供價向戰(zhàn)略合作單位提供單期課程、各類活動入場券，便于合作單位的朋友、客戶享受超值學習。

*****文化交流有限公司

*****成都機構

四、餐飲入股合作協(xié)議書

在當下社會，很多場合都離不了協(xié)議書，簽訂簽訂協(xié)議書可以使事務的結果更加完美化。擬起協(xié)議書來就毫無頭緒？下面是我收集整理的餐飲入股合作協(xié)議書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

餐飲入股合作協(xié)議書1

甲方（合伙人）：

身份證號碼：

住址：

乙方（合伙人）：

身份證號碼：

住址：

鑒于甲乙雙方同意共同投資經(jīng)營__________餐飲品牌，為明確各方的權利義務，本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下：

第一條、經(jīng)營宗旨

利用合作人自身具備的資金管理優(yōu)勢和獨特風味，使合作人通過合法的手段，創(chuàng)造勞動成果，分享經(jīng)濟利益。

第二條、合伙期限

自______年______月______日起，至______年______月______日止，共______年。

第三條、出資金額、方式、期限

1、甲方_______以_______方式出資，計人民幣_______元（大寫：_______），占總股份的_______%；

乙方_______以_______方式出資，計人民幣_______元（大寫：_______），占總股份的_______%。

2、各合作人的出資，于_____年_____月_____日以前交齊，匯到_______________銀行卡上，卡和密碼由甲、乙雙方認同的指定人持有，使用股份資金時，需合伙人同時在場，其他合作人有監(jiān)督和核查權。

3、本合作出資共計人民幣_____元（人民幣大寫_____整）。合作期間各合作人的出資為共有財產(chǎn)，不得隨意請求分割，合作終止后，各合作人的出資仍為個人所有，協(xié)議終止當天或按合作人約定的時間予以返還。

第四條、財務管理

1、統(tǒng)一財務支出，一方因公事支出必須經(jīng)另一方股東或股東代表簽字確認方可憑票實報實銷；私事費用、私人開支、其它股東或股東代表不知情的公事相關費用一律不予報銷；公事報銷、進、銷、存、所有相關業(yè)務收入、支出費用做帳必須憑原始單據(jù)、憑證方可報銷，以備股東隨時查閱。

2、有關本餐廳發(fā)展性決策、大的財務動用，必須經(jīng)雙方最高直接股東協(xié)商決定同意并簽字認可方可有效執(zhí)行。

3、如本餐廳經(jīng)營盈利則按股東實際持有股份來分紅。

4、如本餐廳發(fā)展需要、或融資新增股東必須經(jīng)原創(chuàng)股東協(xié)商簽字方可執(zhí)行，有關本餐廳發(fā)展性決策、大的財務動用必須經(jīng)過股東大會通過，股東大會實行少數(shù)服從多數(shù)的原則來通過決議，方可執(zhí)行，否則視為無效處理。

5、股東管理者代表在執(zhí)行事務時如因其過失或不遵守本協(xié)議而造成其他共同投資人損失時，應承擔賠償責任。

6、共同投資人可以對股東管理者代表執(zhí)行共同投資事務提出異議。提出異議時，應暫停該項事務的執(zhí)行。如果發(fā)生爭議，由全體共同投資人共同決定。

7、在管理現(xiàn)金及備用金時，不得挪作他用，否則應承擔賠償責任。

第五條、盈余、工資分配與債務承擔

1、盈余分配：除去經(jīng)營成本、日常開支、工資、獎金、需繳納的稅費等的收入為凈利潤，即合作創(chuàng)收盈余，此為合作分配的重點，將以合作人出資為依據(jù)，按比例分配。

2、債務承擔：如在合作經(jīng)營過程中有債務產(chǎn)生，合作債務先由合伙財產(chǎn)償還，合作財產(chǎn)不足清償時，以各合作人的出資為據(jù)，按比例承擔。

第六條、入資、退資、出資的轉讓

1、入資

（1）新合作人入資，必須經(jīng)全體合作人同意；

（2）新合作人須承認并簽署本合作協(xié)議；

（3）除入資協(xié)議另有約定外，入資的新合作人與原合作人享有同等權利，承擔同等責任；入資的新合作人對入資前合作企業(yè)的債務承擔連帶責任。

2、退資

（1）自愿退資。在經(jīng)營期限內(nèi)，有下列情形之一時，合作人可以退資：

①合作協(xié)議約定的退資事由出現(xiàn)；

②經(jīng)全體合作人書面同意退資；

③發(fā)生合作人難以繼續(xù)參加合作企業(yè)的法定事由；

合作人擅自退資給合作造成損失的，應當賠償其他合作人的全部損失。

（2）當然退資。合作人有下列情形之一的，當然退資：

①死亡或者被依法宣告死亡；

②被依法宣告為無民事行為能力人；

③個人喪失償債能力；

④被人民法院強制執(zhí)行在合作企業(yè)中的.全部財產(chǎn)份額。

以上情形的退資以實際發(fā)生之日為退資生效日。

（3）除名退資。合作人有下列情形之一的，經(jīng)其他合作人一致同意，可以決議將其除名：

①未履行出資義務；

②因故意或重大過失給合作企業(yè)造成經(jīng)濟損失；

③執(zhí)行合作企業(yè)事務時有不正當行為；

④合作協(xié)議約定的其他事由；

對合伙人的除名決議應當書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退資。被除名人對除名決議有異議的，可以在接到除名通知之日起30日內(nèi)，向人民法院起訴；

合作人退資后，其他合作人與該退資人按退資時的合作企業(yè)的財產(chǎn)狀況進行結算。

3、出資的轉讓

允許合作人轉讓其在合作中的全部或部分財產(chǎn)份額。在同等條件下，其他合作人有優(yōu)先受讓權。如向合作人以外的第三人轉讓，第三人應按新入資對待，否則以退資對待轉讓人。合作人以外的第三人受讓合作企業(yè)財產(chǎn)份額的，經(jīng)修改合作協(xié)議即成為合作企業(yè)的合作人。

第七條、合作人的權利和義務

1、合作人的權利：

（1）合作事務的決定權、監(jiān)督權和具體的經(jīng)營活動，以及重要事項須由合伙人甲乙共同決定；

（2）合作人享有合作利益的分配權；

（3）合作人分配合作利益應以出資額比例或者按協(xié)議的約定進行，合作經(jīng)營積累的財產(chǎn)歸合作人共有；

（4）合作人有退資的權利。

2、合作人的義務：

（1）按照合作協(xié)議的約定維護合伙財產(chǎn)的統(tǒng)一；

（2）分擔合作的經(jīng)營損失的債務；

（3）為合作債務承擔連帶責任。

第八條、禁止行為

1、未經(jīng)全體合作人同意，禁止任何合作人私自以合作名義進行業(yè)務活動；如其業(yè)務獲得利益歸全體合作人，造成的損失由該合作人個人全額進行賠償；

2、禁止合作人參與經(jīng)營與本合作項目相似或有競爭的業(yè)務；

3、除合作協(xié)議另有約定或者經(jīng)全體合作人同意外，合作人不得同本合作企業(yè)進行交易；

4、合作人不得從事?lián)p害本合作企業(yè)利益的活動。

第九條、合作的終止和清算

1、合作因下列情形解散：

（1）合作期限屆滿；

（2）全體合作人同意終止合作關系；

（3）已不具備法定合作人數(shù)；

（4）合作事務完成或不能完成；

（5）被依法撤銷；

（6）出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合作企業(yè)解散的其他原因。

2、合作的清算：

（1）合作解散后應當進行清算，并通知債權人；

（2）清算人由全體合作人擔任或經(jīng)全體合作人過半數(shù)同意，自合作企業(yè)解散后15日內(nèi)指定合作人或合作方共同清算或委托律師、會計師等第三人，擔任清算人。15日內(nèi)未確定清算人的，合作人或者其他利害關系人可以申請人民法院指定清算人；

（3）合作財產(chǎn)在支付清算費用后，按下列順序清償：合作所欠招用的職工工資和勞動保險費用、合作所欠稅款、合作的債務、返還合作人的出資；

（4）清償后如有剩余，則按本協(xié)議進行分配；

（5）清算時合作有虧損，合作財產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?，依盈余分配的辦法辦理。各合作人應承擔無限連帶清償責任，合作人由于承擔連帶責任，所清償數(shù)額超過其應當承擔的數(shù)額時，有權向其他合作人追償。

第十條、違約責任

1、合作人未按期繳納或未繳足出資的，應當賠償由此給其他合作人造成的損失；如果逾期15日仍未繳足出資，按退伙處理；

2、合作人未經(jīng)其他合作人一致同意而轉讓其財產(chǎn)份額的，如果其他合作人不愿接納受讓人為新的合作人，可按退資處理，轉讓的合作人應賠償其他合作人因此而造成的全部損失；

3、合作人私自以其在合作企業(yè)中的財產(chǎn)份額出質的，其行為無效，由此給其他合作人造成損失的，該合作人承擔全部賠償責任；

4、合作人嚴重違反本協(xié)議或因重大過失或因違反《合伙企業(yè)法》而導致合作企業(yè)解散的，應當對其他合作人承擔賠償責任；

5、合作人違反本協(xié)議規(guī)定，應按其他合作人實際損失進行全額賠償，對勸阻不聽者，可由其他合作人集體決定除名。

第十一條、協(xié)議爭議解決方式

凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關的一切爭議，合作人之間共同協(xié)商，如協(xié)商不成，提交________仲裁委員會仲裁。仲裁裁決是終局的，對各方均有約束力。

第十二條、其他

1、經(jīng)協(xié)商一致，合作人可以修改本協(xié)議或對未盡事宜進行補充；補充、修改內(nèi)容與本協(xié)議相沖突的，以補充、修改后的內(nèi)容為準；

2、新入資合同可作為本協(xié)議的組成部分；

3、本協(xié)議一式____份，合作人各執(zhí)____份，送工商管理機關存檔壹份；

4、本協(xié)議經(jīng)全體合作人簽名、蓋章后生效。

甲方：

簽約時間：____年___月___日

乙方：

簽約時間：____年___月___日

餐飲入股合作協(xié)議書2

甲方:

現(xiàn)住所及通訊地址:

聯(lián)系電話:

傳真:

郵 編:

乙方:

地址:

聯(lián)系電話:

基于:

一、甲方在 省 市 路擁有 平方米餐飲的經(jīng)營場地(具體的面積以房產(chǎn)權證書、租賃合同等文件注明的面積為準，相關權證、租賃合同的復印件)。

二、乙方擁有餐飲領域的經(jīng)營管理優(yōu)勢，甲方已經(jīng)考察了乙方，對乙方的優(yōu)勢有充分的了解。

三、甲乙雙方根據(jù)國家相關法律法規(guī)的規(guī)定，就合作經(jīng)營等相關事宜，經(jīng)充分協(xié)商于 年 月 日達成本協(xié)議，并約定遵守以下全部內(nèi)容:

四、協(xié)議簽訂后甲方一次性向乙方支付技術合作費用共計人民幣 萬元;

五、甲乙雙方合作期限 年;

六、乙方提供的技術支持內(nèi)容包括:

1、按照甲方要求配備湘菜廚師隊伍，并保證湘菜廚師隊伍的相對穩(wěn)定及出品能力及素質達到柳州同類型餐飲的水平;

2、乙方委派的廚師隊伍需與甲方另行簽訂廚師管理合同;

3、乙方委派廚政人員負責酒店菜品的定位、開發(fā)及制作過程的規(guī)范化、科學化、制度化。及菜品設計出具電子版的文字菜譜，(由甲方負責制作客用菜譜);

4、乙方按照甲方要求進行設計，并簽訂設計合同(甲方必須自行設計logo及VI體系);

5、乙方負責酒店經(jīng)營的制定和市場定位;

6、乙方負責前廳服務的規(guī)范化、制度化建設;

7、乙方負責酒店員工的技能培訓(為期7天);

8、乙方為甲方提供籌建計劃、物資計劃、營銷體系、印刷品的設計、標識標牌、開業(yè)吊牌的設計、開業(yè)策劃方案;

9、乙方為甲方提供后期的經(jīng)營咨詢及分析，并根據(jù)需要定期進行督導;

10、乙方為甲方定期提供新菜的開發(fā)，每個月不少于4道新菜，并根據(jù)季節(jié)需要提供美食節(jié)的方案;

11、如甲方另行開設分店，甲方可以免費使用乙方提供的模式和制度，但如需針對分店委派廚師隊伍及培訓，需另行商定管理費用;

12、無論什么原因導致本協(xié)議終止時，甲方必須無條件結清乙方委派的所有人員工資及押金。

七、執(zhí)行本協(xié)議過程發(fā)生爭議時，由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，由甲乙雙方各自所屬人民法院起訴。

八、本協(xié)議自雙方簽字之日起成立、生效;未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

九、協(xié)議正本一式 份，甲乙各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

附件:

1、甲乙雙方的身份證的復印件。

2、廚房管理合同。

3、設計合同

甲 方: 乙 方:

日期：

餐飲入股合作協(xié)議書3

甲方：

乙方：

甲乙雙方在平等自愿，協(xié)商一致的基礎上，現(xiàn)雙方就合作投資經(jīng)營餐飲公司一事達成如下協(xié)議：

一、 甲方現(xiàn)有餐飲加盟品牌“漢食坊”北京地區(qū)的使用權，且擁有飲食技術密方，乙方擁有資金?，F(xiàn)雙方?jīng)Q定利用各自優(yōu)勢在北京成立一家餐飲有限責任公司（以下簡稱公司），共同經(jīng)營，共同獲利。

二、 公司股東為甲乙雙方。公司經(jīng)營地址在北京，具體地址暫定位于北京市區(qū) 號？。公司名稱暫定為 ，公司經(jīng)營范圍為，公司法定代表人為： ，執(zhí)行董事為： ，具體以工商登記為準。公司經(jīng)營場地由乙方負責承租解決。

三、 公司注冊資本金為 元（以下稱總投資）。甲方占注冊資金的49%，乙方占注冊資金51%，并按此比例承擔風險，分享利潤。 注冊資本金全部由乙方繳納，其中甲方應承擔的出資49%部分亦由乙方代甲方支付。如公司成立，則乙方不要求甲方償還該49%出資額，視為乙方對甲方的贈與。

四、 品品牌的使用約定：

1、 北京地區(qū)的使用權系由甲方與公司簽訂加盟合同而來。該合同的有效期為一年，但可以續(xù)簽。首期加盟費為人民幣17萬元，由甲方支付完畢?，F(xiàn)雙方同意，由乙方承擔17萬元的51%既 元，乙方于 年 月 日支付甲方。

2、 使用權使用依據(jù)決定于加盟合同，甲方不作特別保證。

3、 公司成立后，在北京地區(qū)僅限公司獨立使用該品牌，甲乙雙方均不得私自使用該品牌進行餐飲經(jīng)營，否則既視為損害公司利益的違約行為，該違法經(jīng)營行為的所得利益應歸公司所有。

4、 公司由甲方實際經(jīng)營管理。乙方負責投資及戰(zhàn)略擴展規(guī)劃。 具體分工雙方再行制定公司制度。

五、 甲方所有的飲食技術密方屬甲方個人所有，不屬公司財產(chǎn)，但甲方可授權公司使用，授權期限由甲方?jīng)Q定。但該授權使用非獨家、排他使用，不能限制甲方的其它使用。

六、 本協(xié)議為構架協(xié)議，未盡事宜，則雙方應友好協(xié)商，再行簽訂補充協(xié)議。

七、 自本協(xié)議簽訂之日起日內(nèi)，公司仍未領取工商營業(yè)執(zhí)照，則本協(xié)議自行解除，雙方互不承擔違約責任。

八、 本協(xié)議簽訂后，任何一方拒絕履行本協(xié)議，則應向對方承擔違約責任，支付違約金 元。

九、 本協(xié)議一式兩份，自雙方簽字蓋章起生效。雙方各執(zhí)一份，有同等法律效力。

十、 本協(xié)議如有爭議，交由管轄處理。

甲方： 乙方：

日期：

餐飲入股合作協(xié)議書4

甲方：

身份證號：

住所 ：

乙方：

身份證號：

住所 ：

甲乙雙方本著公正、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：

第一條 甲乙雙方自愿合作經(jīng)營餐飲項目。

甲方出資方式：金額：大寫（小寫 ）繳付期限： 乙方投資金額：金額：大寫（小寫 ）繳付期限：

第二條 本合伙依法組成合伙企業(yè)，企業(yè)名稱 企業(yè)主要經(jīng)營地：法人代表：身份證號： 。在合伙期間合伙人出資的為共有財產(chǎn)，不得隨意分割。合伙企業(yè)依法或法定事由終止時，企業(yè)盈虧按照本協(xié)議書相關條款規(guī)定的比例承擔。

第三條 合伙企業(yè)管理方式

1、自協(xié)議簽訂生效之日起，全體合伙人委托甲方管理和經(jīng)營合伙企業(yè)，其他合伙人享有法律規(guī)定的合伙人權利。

2、財務管理由乙方負責，甲方需要資金時，提前通知乙方準備，金額所用途徑甲方必須留有做賬憑證，賬目條例清晰。

第四條 本協(xié)議有效期暫定十年，自甲乙雙方簽字生效之日起計算，即從 年 月 日至 年 月 日。

第五條 合伙人執(zhí)行合伙事務所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人，所產(chǎn)生的虧損或民事責任由全體合伙人承擔。企業(yè)虧盈由甲乙雙方共同享有承擔，按甲方50%，乙方50%的分配份額進行分配享有承擔。

第六條 合伙企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)入伙與退伙事宜按照相關法律規(guī)定執(zhí)行。

第七條 本協(xié)議到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意繼續(xù)本協(xié)議，本協(xié)議繼續(xù)有效，如果不再繼續(xù)合作的，退出方應提前三個月向另一方提交退出的書面文書，并將己方的有關本合同項目的資料及客戶資源都應交給另一方。

第八條 爭議處理

對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關的爭議應本著友好協(xié)商的原則解決；如果雙方通過協(xié)商不能達成一致，則依法向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

第九條 違約處理

1、如果一方違反合同的任何條款，非違約方有權終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損失。

2、如果一方做出有損合伙企業(yè)發(fā)展的行為，或因重大過失或違反國家法律法規(guī)而造成合伙企業(yè)解散，非違約方有權終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損失。

第十條 協(xié)議解除

1、一方合伙人有違反本合作協(xié)議的，另一方有權解除合作協(xié)議；

2、合作協(xié)議期滿；

3、雙方同意終止協(xié)議；

4、一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做出對企業(yè)有損害的行為，另一方有權解除合作協(xié)議。

第十一條 合伙終止財務清算

1、合伙終止后應當進行財務清算，并通知債權人；

2、合伙財產(chǎn)在支付清算費用后，返回合伙人的出資。按照以下順序清償：合伙人所欠聘用職工工資，合伙所欠稅款，合伙債務。

3、清償后如有剩余，按出資份額比例進行分配。

第十二條 本協(xié)議未盡事宜，雙方可再協(xié)商補充協(xié)議，經(jīng)全體合伙人一致同意的補充協(xié)議同等本協(xié)議擁有同等法律效力。

第十三條 本協(xié)議一式兩份，合伙人各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。本協(xié)議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。

甲方：（簽字）乙方（簽字）：

身份證號：身份證號：

合同簽訂地點：

合同簽訂時間：

以上就是關于餐飲品牌設計策劃合同相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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