園林綠化市場化運作（園林綠化市場化運作管理）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于園林綠化市場化運作（園林綠化市場化運作管理）的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、龍巖園林綠化事業(yè)建設(shè)成就與發(fā)展變化是怎樣的。很急?。。?！

• 2、武漢市城市綜合管理條例

• 3、園林綠化年度工作報告

• 4、2023年園林工作計劃1500字系列

一、龍巖園林綠化事業(yè)建設(shè)成就與發(fā)展變化是怎樣的。很急?。。?！

發(fā)展環(huán)衛(wèi)事業(yè) 共建美好家園——龍巖市環(huán)衛(wèi)處創(chuàng)建全省文明行業(yè)示范窗口工作側(cè)記

龍巖市環(huán)境衛(wèi)生管理處于1985年成立，現(xiàn)有在編職工53人，主要擔負龍巖中心城市的環(huán)衛(wèi)管理職能。目前，道路清掃保潔面積241萬平方米;負責21座垃圾轉(zhuǎn)運站和58座公廁的管理及垃圾轉(zhuǎn)運站和公廁的建設(shè)；負責日產(chǎn)近420噸生活垃圾的清運和處理及垃圾處理費的征收工作。

龍巖市環(huán)衛(wèi)處高度重視創(chuàng)文明行業(yè)示范窗口工作，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合行業(yè)特點，按照“四個重在”的實踐要領(lǐng)和“四謀發(fā)展”的實踐要求，緊緊圍繞“海西”建設(shè)大局，在市委文明辦、市建設(shè)局黨組的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，深入開展創(chuàng)文明行業(yè)示范窗口活動。通過抓工作、抓實效、重提升,爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)向上的氛圍越來越濃；服務(wù)質(zhì)量和水平有明顯提高；群眾關(guān)心的難點、熱點問題得到較好的解決；行業(yè)風(fēng)氣和形象有較大的提高。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善創(chuàng)建機制。

龍巖市環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立“兩手抓、兩手都要硬”的思想，把創(chuàng)建工作列入重要議事日程并貫穿于環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作中。一是統(tǒng)一思想認識。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省、市文明委和省建設(shè)廳關(guān)于開展“創(chuàng)文明行業(yè)，建和諧海西”競賽活動的有關(guān)通知精神，進行廣泛的動員和討論，提高廣大干部職工對創(chuàng)建文明行業(yè)示范窗口重要性的認識,增強創(chuàng)建的自覺性、主動性，形成全員創(chuàng)建的良好氛圍。二是健全組織體系。成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，為創(chuàng)建活動提供強有力的組織保障，形成一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全處上下人人參與創(chuàng)建的工作局面。三是建立健全工作機制。認真制定中長期的創(chuàng)建工作規(guī)劃和年度工作計劃，做到創(chuàng)建文明行業(yè)長遠有規(guī)劃，年度有計劃，明確創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想、目標任務(wù)和工作要點，使創(chuàng)建工作的目標、任務(wù)同部署、同檢查、同考核、同獎罰緊密結(jié)合。四是完善社會監(jiān)督機制。堅持內(nèi)部監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合。內(nèi)部監(jiān)督主要堅持“定人定崗責任制”；社會監(jiān)督方面，由市建設(shè)局聘請了五名社會監(jiān)督員，廣泛征求廣大干部職工和社會各界對我處創(chuàng)建文明行業(yè)示范窗口的具體意見和建議；積極參加創(chuàng)建文明單位、黨建先進單位、示范窗口、巾幗文明崗等群眾性創(chuàng)建活動。積極發(fā)揮市級環(huán)衛(wèi)部門的職能和優(yōu)勢，加強同各縣、市環(huán)衛(wèi)行業(yè)的經(jīng)驗交流，開展豐富多彩的共建活動，不斷增強創(chuàng)建活動內(nèi)涵。

二、加強學(xué)習(xí)教育，激發(fā)創(chuàng)建熱情

在創(chuàng)建活動中，我處堅持以人為本，以提高干部職工道德風(fēng)尚和業(yè)務(wù)水平為著力點，廣泛開展對干部職工的教育培訓(xùn)，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。處領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，始終把加強學(xué)習(xí)作為隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，在服務(wù)中心和大局中努力提升思想理論水平和業(yè)務(wù)能力。采取定期與不定期相結(jié)合、集中與自學(xué)相結(jié)合、政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的多種學(xué)習(xí)方式，構(gòu)建多層次學(xué)習(xí)格局，深入學(xué)習(xí)了以黨的十七屆四中全會精神、黨章、社會主義核心價值體系、社會主義榮辱觀、理想信念、形勢政策、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)為主要內(nèi)容的教育活動。

由于工作性質(zhì)所決定，大部分環(huán)衛(wèi)職工文化素質(zhì)偏低，為提高環(huán)衛(wèi)職工隊伍整體素質(zhì)，加快職工知識化進程，我處積極鼓勵一線環(huán)衛(wèi)工人通過自學(xué)、繼續(xù)教育等途徑，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面。同時，有計劃、分步驟地組織技術(shù)工人參加人事部門的等級考核，不斷提高環(huán)衛(wèi)工人技術(shù)水平。目前，全處共有高級技術(shù)工人25人，中級工15人，初級工4人，使工人的技術(shù)化率達100%。

三、激活環(huán)衛(wèi)機制，全面提高衛(wèi)生質(zhì)量

一個城市的環(huán)境衛(wèi)生能否搞好，環(huán)衛(wèi)機制是否靈活是關(guān)鍵所在。近年來，龍巖市環(huán)衛(wèi)處積極探索環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化運作，取得顯著成效，環(huán)衛(wèi)行業(yè)運行機制改革也成為龍巖市市政公用改革的先鋒。

環(huán)衛(wèi)道路清掃保潔作業(yè)的市場化運作，是我處激活環(huán)衛(wèi)機制的突破口。2002年，首先將道路清掃保潔面向社會公開招標。目前，已完成了第四輪道路清掃保潔招標。垃圾運輸是環(huán)衛(wèi)工作的難點，行車安全和車輛維修成本長期困擾著環(huán)衛(wèi)部門。2004年，我處在道路清掃保潔市場化運作的基礎(chǔ)上將垃圾運輸將推向市場，從市場化運作總體情況看，取得了社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟效益協(xié)調(diào)發(fā)展。

施行市場化運作后，環(huán)衛(wèi)處的工作職責逐漸側(cè)重管理，即環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)管，目前初步形成長效管理機制。通過輪崗、換崗和崗前培訓(xùn)等方式成立各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管小組，分別對道路清掃保潔、垃圾運輸、垃圾處理、垃圾轉(zhuǎn)運站和公廁的日常作業(yè)進行監(jiān)督檢查，充分利用電子監(jiān)控設(shè)施，監(jiān)督垃圾運輸、處理的全過程，防止垃圾運輸處理過程的違約行為，應(yīng)用現(xiàn)代科技加強管理，提高環(huán)衛(wèi)管理工作的科技含量，通過引導(dǎo)、嚴管和重罰等各種手段規(guī)范環(huán)衛(wèi)企業(yè)的健康發(fā)展，保證城市環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施是城市建設(shè)中不可忽視的重要組成部分。龍巖中心城市環(huán)境衛(wèi)生這兩年取得那么大的成績，與環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的大投入息息相關(guān)。在市委市政府的高度重視下，我處多渠道、多形式籌措環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，最近兩年，共新建垃圾轉(zhuǎn)運站13 座,公廁14座，設(shè)置分類果皮箱近千個，購置高壓洗路車4部。僅2009年，就投入890萬元建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運站和公廁。目前，龍巖市有史以來最大的環(huán)衛(wèi)建設(shè)項目、總投資近3億元的生活垃圾焚燒發(fā)電廠正積極籌建，爭取于2010年建成并投入使用，屆時中心城市生活垃圾無害化處理量將大大提高，龍巖環(huán)衛(wèi)也將迎來新的里程碑。

四、樹立行業(yè)榜樣，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面

在創(chuàng)建活動中，我處加強示范窗口建設(shè)，培育先進典型，樹立行業(yè)榜樣。九一路、龍川路是龍巖中心城市商業(yè)、政治中心，人流量大，商店林立，居民集中，一直是我處的重點保潔道路。2005年，深圳馨居佳物業(yè)管理有限公司經(jīng)競爭性談判承包了九一路、龍川路的清掃保潔工作。該公司充分發(fā)揮其一級物業(yè)管理公司的先進管理技術(shù)，強化內(nèi)部經(jīng)營管理，大力抓好業(yè)務(wù)，并把加強行風(fēng)建設(shè)、扎實為民辦實事放在突出位置，常抓不懈，使九一路、龍川路的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量上了一個新臺階。典型的示范作用，帶動了其它承包公司的服務(wù)質(zhì)量，第一片區(qū)、第二片區(qū)的承包公司也迎頭趕上，推動市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量全面提升。

在創(chuàng)建文明行業(yè)活動中，龍巖市環(huán)衛(wèi)處堅持不懈開展以查紀律、查作風(fēng)、查思想、查工作為主要內(nèi)容的作風(fēng)紀律整頓活動，認真開展自查自糾工作，實行政務(wù)公開，設(shè)立舉報電話，開展文明用語和文明服務(wù)活動。在一線環(huán)衛(wèi)工人中廣泛開展“崗崗是窗口，人人是形象”，“講道德、樹形象、比貢獻”活動。全處上下形成人人講文明，人人比貢獻的良好氛圍。

一分耕耘，一分收獲。在龍巖市環(huán)衛(wèi)處全體干部職工的辛勤努力下，龍巖城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量取得有目共睹的驕人成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚和社會各界的一致好評，為優(yōu)化龍巖投資環(huán)境、提升中心城市形象、提高市民生活質(zhì)量做出了積極的貢獻。2006年，我處黨支部獲得市直關(guān)工委“先進基層黨組織”榮譽稱號，2007年我處被授予新羅區(qū)“第十屆文明單位”，2008年被市建設(shè)局授予“關(guān)心下一代工作先進集體”，2009被授予龍巖市“第十屆文明單位”。全處先后涌現(xiàn)了一批舍小家、顧大家、樂于奉獻環(huán)衛(wèi)事業(yè)的先進和個人，陳峰同志被中共龍巖市委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”及市建設(shè)局“關(guān)心下一代工作在職領(lǐng)導(dǎo)榮譽獎”，連日生、戴麗華同志獲得市建設(shè)局“關(guān)心下一代工作先進個人”。

在新一輪創(chuàng)業(yè)中，龍巖市環(huán)衛(wèi)處將按照市委市政府建設(shè)中心城市綠亮美工程的部署和要求，進一步解放思想，先行先試，開拓創(chuàng)新，努力作為，進一步加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，深化創(chuàng)建措施，推動龍巖環(huán)衛(wèi)創(chuàng)文明行業(yè)工作取得更大成效，為龍巖新一輪又好又快發(fā)展做出更大貢獻。

文章自己寫，資料在http://www.lysjsj.gov.cn/ （龍巖建設(shè)局）

二、武漢市城市綜合管理條例

第一章　總　則第一條　為了加強城市綜合管理，提高城市綜合管理和服務(wù)水平，建設(shè)國家中心城市，優(yōu)化城市人居環(huán)境，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市實際，制定本條例。第二條　本條例適用于本市市區(qū)和市人民政府確定實行城市化管理的其他地區(qū)。第三條　本條例所稱城市綜合管理，是指各級人民政府及相關(guān)部門依法對城市公共基礎(chǔ)設(shè)施、公共客運交通、道路交通安全、市容環(huán)境、環(huán)境保護、園林綠化、湖泊保護等實施的規(guī)劃、服務(wù)和管理活動。第四條　城市綜合管理應(yīng)當遵循以人為本、服務(wù)為先、依法管理、科學(xué)高效、公眾參與的原則。第五條　本市建立市人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，市、區(qū)分級負責，以區(qū)為主，街道辦事處（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，下同）、社區(qū)為基礎(chǔ)，部門聯(lián)動的城市綜合管理體制。

市人民政府應(yīng)當制訂城市綜合管理工作目標，建立城市綜合管理協(xié)調(diào)和調(diào)度機制，研究解決城市綜合管理中的重大問題，組織管理全市城市綜合管理工作。

區(qū)人民政府（包括開發(fā)區(qū)、風(fēng)景區(qū)、化工區(qū)管委會，下同）是各自轄區(qū)內(nèi)城市綜合管理工作的責任主體，負責領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)本級各部門、街道辦事處開展城市綜合管理工作。第六條　市、區(qū)城市管理部門是本級城市綜合管理工作的主管部門，根據(jù)本條例授權(quán)履行下列職責：

（一）組織編制本級城市綜合管理工作計劃、實施方案和考核標準，經(jīng)本級人民政府批準后組織實施；

（二）指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本級城市綜合管理相關(guān)部門開展城市綜合管理工作；

（三）組織開展本級城市綜合管理考核工作；

（四）行使城市管理相對集中行政處罰權(quán)；

（五）完成本級人民政府和上級交辦的其他工作。第七條　市國土規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運輸、水務(wù)、房屋、工商行政管理、環(huán)境保護、食品藥品監(jiān)督、質(zhì)監(jiān)、民政、公安、商務(wù)、文化、教育、旅游、信息產(chǎn)業(yè)、衛(wèi)生、園林、廣播影視等城市綜合管理相關(guān)部門應(yīng)當在各自范圍內(nèi)履行城市綜合管理職責，依法向各區(qū)下放城市綜合管理職權(quán)，制定規(guī)范和標準，指導(dǎo)和監(jiān)督區(qū)級相關(guān)部門開展城市綜合管理工作。

區(qū)級城市綜合管理相關(guān)部門應(yīng)當在各自范圍內(nèi)履行城市綜合管理職責，做好城市綜合管理具體工作。

市、區(qū)城市綜合管理相關(guān)部門在履行本條例規(guī)定的城市綜合管理職責時，應(yīng)當接受本級城市綜合管理主管部門的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。第八條　街道辦事處負責組織落實轄區(qū)內(nèi)城市綜合管理的具體工作，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)區(qū)人民政府各部門派駐的機構(gòu)和人員開展城市綜合管理工作，對社區(qū)城市綜合管理工作進行指導(dǎo)、檢查和服務(wù)。

居民委員會應(yīng)當協(xié)助街道辦事處做好城市綜合管理工作，及時發(fā)現(xiàn)、報告社區(qū)內(nèi)城市綜合管理中存在的問題，組織、動員、指導(dǎo)社區(qū)內(nèi)單位和居民參與相關(guān)城市綜合管理活動。第九條　供水、供電、供氣、供熱、郵政、通信、公共交通和物業(yè)服務(wù)等單位，應(yīng)當在各自經(jīng)營服務(wù)范圍內(nèi)按照服務(wù)合同約定提供公共服務(wù)，承擔設(shè)施維修養(yǎng)護責任，配合做好城市綜合管理相關(guān)工作。第十條　市、區(qū)人民政府應(yīng)當創(chuàng)新城市綜合管理運行服務(wù)機制，實行環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)、園林綠化養(yǎng)護、市政設(shè)施維護、排水疏澇、公共信息標志設(shè)置等事項的市場化運作，降低管理成本，提高作業(yè)質(zhì)量和效率。第十一條　市、區(qū)人民政府應(yīng)當加大城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)、維護以及城市綜合管理工作投入力度，所需經(jīng)費列入本級財政預(yù)算。第十二條　市、區(qū)人民政府及城市綜合管理各部門應(yīng)當加強宣傳與教育，營造人人參與城市綜合管理、人人維護城市環(huán)境的社會氛圍。第十三條　市、區(qū)人民政府及相關(guān)部門應(yīng)當鼓勵、引導(dǎo)公眾有序參與城市綜合管理，對在城市綜合管理工作中做出顯著成績的單位和個人予以表彰和獎勵。第二章　管理規(guī)范和標準第十四條　編制公共基礎(chǔ)設(shè)施、公共交通、市政工程管線、城市公共空間環(huán)境設(shè)施、環(huán)境治理、湖泊保護等專項規(guī)劃，應(yīng)當根據(jù)本市城市總體規(guī)劃和發(fā)揮城市整體功能、實現(xiàn)城市長效管理的需要，科學(xué)論證、民主決策，并聽取社會公眾意見。

各專項規(guī)劃不得擅自變更；確需變更的，應(yīng)當依照法定程序進行。第十五條　城市舊城改造、新區(qū)開發(fā)、新建住宅小區(qū)應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定和本市城市規(guī)劃的要求，配套建設(shè)城市道路、橋梁、公共交通場站、公共停車場、社區(qū)工作服務(wù)用房、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、交通安全、環(huán)境衛(wèi)生、供水、排水、電力、照明、燃氣、熱力、通信、廣播電視、視頻監(jiān)控等設(shè)施。

三、園林綠化年度工作報告

園林綠化年度工作報告范文

在日常生活和工作中，報告有著舉足輕重的地位，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是我為大家整理的園林綠化年度工作報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

園林綠化年度工作報告1

xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結(jié)：

一、xx年完成的主要工作

(一)取得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事，上下都十分關(guān)心。今年來公司先后在工程部試行了項目制；在設(shè)計院試行了績效掛鉤；在公園管理中心推行了競爭上崗；在全公司實行了按系數(shù)分配獎金；對技術(shù)人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變，為提高公司市場競爭力打下了基礎(chǔ)。

(二)奠定了公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。今年公司在七個方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎(chǔ)：

一是榮獲國家建設(shè)部批準的城市園林綠化一級企業(yè)；

二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì)；

三是通過了iso-9000認證；

四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位；

五是新組建了園林綠化科研所；

六是進一步完善了朱洪村花圃建設(shè)；

七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計院的辦公條件。

所有這些就是一個目的：為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備，為提高綜合競爭力，增加發(fā)展后勁作充分準備。

(三)完成了上級黨委交給的各項任務(wù)。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會、極限運動會”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù)，公司新建改建綠化工程量200多萬元；先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里；上街草花30多萬盆；雕刻石質(zhì)警示牌32塊；整治了出租房和露天茶座；清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現(xiàn)出了濮玉華、劉洪來、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等18位先進個人和許多先進事跡，公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰(zhàn)斗力強的隊伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工，經(jīng)過89個緊張、扎實的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質(zhì)量地按時竣工并通過驗收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評。318國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程。這兩個工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下，已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實事的理念，全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次；尤其是今年7月在“薄公英”臺風(fēng)的襲擊下，全市被刮倒大樹xx余株，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險，為保證市區(qū)主要交通的暢通，為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻，受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評。

(四)實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標。一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標。承接工程項目20多個，工程量比去年遞增近20%；設(shè)計產(chǎn)值比去年遞增40%；有償養(yǎng)護、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營收入比xx年遞增8%。二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時，總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神；“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內(nèi)容的企業(yè)文化；更新了《湖州園林》網(wǎng)站；為宣揚公司新業(yè)績，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標。培植草花110多萬盆，上街草花約90萬盆，市場銷售30多萬盆。四是各類費用比xx年下降6%?？刂瀑M用成本主要有三點做法：首先，出臺班組決算辦法；其次，采購苗木實地比價后再競價；第三，落實費用承包制。

(五)完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，今年公司仍然十分重視進一步完善規(guī)章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項制度，并狠抓落實。較好地規(guī)范了職工的言行舉止，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。

二、存在的主要問題

今年公司雖然取得一些成績，但問題也不少：

(一)外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個體戶相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。

(二)內(nèi)部管理需進一步加強。

三、幾點啟示

(一)要完成各項任務(wù)，要推動公司發(fā)展增強公司競爭力，必需特別重視三個方面：首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如：外拓業(yè)務(wù)；項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項一項地去完成(每月有布置、有檢查、有總結(jié))；最后是提高職工的整體素質(zhì)。

(二)團結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。

(三)建立健全規(guī)章制度是強化管理，降低成本的主要途徑。

園林綠化年度工作報告2

今年是我在公司的第六個年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對所有工作感覺最滿意的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當?shù)娜秉c，但的是思考?，F(xiàn)就這一年的.工作做以下總結(jié)：

之所以感覺有壓力，是今年工程與養(yǎng)護分離最徹底的一年，對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木，對我及養(yǎng)護組都是一個嚴峻的考驗。年初，我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護制度；根據(jù)不同季節(jié)，及時制訂不同的養(yǎng)護辦法；具體落實了一些養(yǎng)護措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養(yǎng)護工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護中，組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗。經(jīng)過這些努力，終于看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面。現(xiàn)在進入我們的范圍，終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

由于今年我們的養(yǎng)護工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經(jīng)過與小組長商議，決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下，管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處?，F(xiàn)在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但干起活來心里舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言。

在這一年的工作中，也存在著很多不足：由于用人不當，西區(qū)的養(yǎng)護工人沒有盡到職責，導(dǎo)致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的損失。

新南片區(qū)局部因蝸牛危害，當時沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴重，雖然沒有造成經(jīng)濟損失，但影響了觀賞性。

新的一年里，一定要加強監(jiān)管力度，堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應(yīng)該學(xué)習(xí)的知識。這是很多次公司例會上總講話后給我的啟發(fā)，每一次開會都有值得我學(xué)習(xí)、深思的地方。職位可以短時間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長期的理想，然后向著理想的方向前進，也許很多理想不能實現(xiàn)，但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養(yǎng)護的心理狀態(tài)，將很快就會被公司淘汰，甚至被社會淘汰。面對以后的機遇，我將努力學(xué)習(xí)的東西。我深刻的意識到：面對機遇，必須要自己有能力勝任，才會有勝任的機會。

嶄新的xx已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接xx年，去學(xué)習(xí)、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。

園林綠化年度工作報告3

一、工作成果

1、扎實開展園林綠化科研創(chuàng)新工作

開展科研攻關(guān)，解決工程建設(shè)中的技術(shù)難題，組織實施國家林業(yè)局林業(yè)公益性行業(yè)科研專項、引進國際先進技術(shù)、北京市科技計劃項目和局青年科技專項等科研計劃項目26項。組織實施中央財政林業(yè)科技推廣示范資金項目等17項，提升工程建設(shè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。協(xié)調(diào)組織開展科技成果鑒定和驗收11項，申報北京市科學(xué)技術(shù)獎1項，北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎3項，茅以升青年科技獎1項，組織評審北京市園林綠化科技獎23項。

2、高標準召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作大會

組織召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作會，會議發(fā)布了《北京市園林綠化科技創(chuàng)新行動計劃》和《關(guān)于加快首都園林綠化科技創(chuàng)新工作的意見》。同時，會議為90名創(chuàng)新團隊專家頒發(fā)了證書，并為8個北京園林綠化創(chuàng)新團體、17個北京園林綠化科技創(chuàng)新示范區(qū)、27家北京園林綠化科普教育基地頒發(fā)了聘書和獎牌。此次會議既是對園林綠化科技成果的梳理總結(jié)，又是對后期任務(wù)的明確部署，是繼往開來的科技動員大會，會議的召開將進一步明確園林綠化科技創(chuàng)新發(fā)展的方向，進一步推動園林綠化科技創(chuàng)新行動計劃的落實和實施，更好的服務(wù)于首都生態(tài)文明建設(shè)和美麗北京建設(shè)。

3、成功舉辦“綠色科技，多彩生活—園林綠化科技創(chuàng)新暨科學(xué)普及活動月”活動

活動月主要由“園林綠化與百姓生活”、“園林綠化與森林體驗”、“園林綠化與防災(zāi)減災(zāi)”和“園林綠化與文化感知”4個活動周組成。集中展示了園林綠化在生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全保障、防災(zāi)減災(zāi)以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個方面的科技成果116項，組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的科普活動27項?；顒右詧@林綠化科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新相結(jié)合，以科普的形式，展示首都園林綠化科技創(chuàng)新成果，普及園林綠化科技、文化知識，以帶領(lǐng)公眾進入森林，開展各種體驗活動的方式來感知、深化和豐富森林文化的內(nèi)涵。

4、首都園林綠化標準化工作全面推進

印刷《平原地區(qū)森林生態(tài)體系建設(shè)技術(shù)規(guī)程景，觀生態(tài)林》等28項標準共36000冊單行本供全市行業(yè)人員使用。為推進園林綠化標準化工作的全面建設(shè)，加強對園林綠化標準化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，更好地促進標準化工作的快速、健康發(fā)展，組織開展了北京市園林綠化標準化委員會的各項籌備工作。經(jīng)過前期各項工作準備，目前已經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批復(fù)成立北京市園林綠化標準化技術(shù)委員會。

5、科普宣傳工作成果顯著

開展了“走進森林、感知文化”為主題的全國科技周暨北京科技周宣傳展示活動、森林體驗、環(huán)湖長走等科普活動50多場，受眾群體達到10萬余人次。同時將“首都增彩延綠科技示范工程”項目引入科技周，重點展示了“紫霞”黃櫨、金葉榆、金葉白蠟、“華源發(fā)”黃楊等10余個彩色、耐旱、長綠期樹種。

6、示范區(qū)建設(shè)全面落實

分別從森林可持續(xù)經(jīng)營、森林多功能經(jīng)營、自然與濕地保護、碳匯營造林、種質(zhì)資源、花卉產(chǎn)業(yè)、果樹產(chǎn)業(yè)、城市園林綠化、防沙治沙和林下經(jīng)濟等方面成立了17個科技創(chuàng)新示范區(qū)，以便更好的發(fā)揮科技創(chuàng)新團隊作用，為首都生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。

二、工作計劃

1、繼續(xù)抓好科研、科普工作的開展

建立科研項目儲備庫，有效引導(dǎo)科技項目的申報和立項，加強各類科技計劃項目的監(jiān)督檢查力度。組織開展“綠色科技，多彩生活—20xx園林綠化科技創(chuàng)新暨科學(xué)普及宣傳月”活動，普及和宣傳園林綠化科技成果。組織開展自然講解師培訓(xùn)工作，通過建立自然教育資格體系，保障園林綠化科普教育的健康有序發(fā)展。

2、繼續(xù)抓好科技行動計劃的落實

加強創(chuàng)新團隊專家?guī)斓慕ㄔO(shè)與管理工作，根據(jù)科技行動計劃要求實，以創(chuàng)新團隊、示范區(qū)、科普基地為基礎(chǔ)，抓好科技行動計劃的落實。

3、推進北京森林生態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

推進北京森林生態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)指標體系與監(jiān)測體系的規(guī)劃與建設(shè)工作，爭取在20xx年完成北京森林生態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系規(guī)劃，落實北京森林生態(tài)監(jiān)測站的建設(shè)。

4、狠抓園林綠化標準化建設(shè)，促進園林綠化全面建設(shè)

(1)抓好園林綠化標準的制修訂工作，抓好《北京市園林綠化標準化技術(shù)委員會》建設(shè)工作；

(2)抓好標準的推廣應(yīng)用、標準化示范區(qū)和標準化基地的建設(shè)；

(3)抓好標準宣傳、貫徹和培訓(xùn)工作。

園林綠化年度工作報告4

一年來，在市園林局的指導(dǎo)支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開拓奮進，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區(qū)的"綠文章、水文章",努力提高發(fā)展能力，發(fā)展難題，讓新區(qū)天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大

1、新增園林綠地31.54萬㎡，其中包括：

①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡，科技綠軸南段綠化1.14萬㎡，街頭空地綠化4.1萬㎡。

②新建道路綠化3.4萬㎡。其中集賢路東側(cè)綠化2萬㎡，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。

③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡，B室外綠化0.3萬㎡，C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項目室外綠化9.6萬㎡。

2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設(shè)：D景觀綠化6.6萬㎡。

3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

4、以迎中博會為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計17萬盆草花，另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設(shè)項目如E、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

二、綠化養(yǎng)護有較大突破，全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關(guān)規(guī)范，結(jié)合實際情況和已有的工作經(jīng)驗，制定和實施"園林綠化管養(yǎng)規(guī)范",使日常養(yǎng)護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護細節(jié)有一個指導(dǎo)性的衡量標準和衡量規(guī)范

2、組織園林養(yǎng)護工人進行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能嚴格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護管理工作隊伍。

3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動，做好各類綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置；

三、建立全區(qū)綠化信息檔案，確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求，認真落實和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作；

2、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術(shù)檔案，方便總結(jié)、分析和改進工作，同時做好養(yǎng)護備案制度；

3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗；

4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作，安排專職統(tǒng)計人員，按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結(jié)。

20xx年，全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規(guī)范化。認真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針，通過分類分步改革，為園林發(fā)展注入新的動力，為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績，但是還必須看到工作的不足，進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個公民義不容辭的責任。

我們將攜手共進，為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂業(yè)的目標而努力奮斗!

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四、2023年園林工作計劃1500字系列

欄目精選：“園林工作計劃”，歡迎閱讀。

長計劃，短安排。想要通往成功，便需要常常寫工作計劃。簡單來說工作計劃就是下一階段工作的大體安排，公司的工作計劃我們應(yīng)該怎么寫？以下由欄目我為大家精心整理的“2023年園林工作計劃”，僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

2023年園林工作計劃 篇1

一、林業(yè)工作計劃和打算

(一)天保工程

縣天保工程主要工作是實施森林管護面積203萬畝，其中：重點森工120.9萬畝，地方森工82.1萬畝;實施公益林建設(shè)封山育林項目10000畝。

(二)退耕還林工程

退耕還林工程主要工作是：一是對以來123360畝退耕還林面積進行補植補造;二是實施鞏固退耕還林專項規(guī)劃工作，推進鞏固退耕還林成果項目的全面推進。

(三)林業(yè)血防工程和沼氣建設(shè)

1.林業(yè)血防工程主要工作是：計劃實施抑螺防病林項目種植任務(wù)4000畝，突出以發(fā)展核桃和抑螺防病相結(jié)合的種植模式。

2.農(nóng)村能源建設(shè)工程主要工作是：計劃實施沼氣建設(shè)任務(wù)1500口，重點以洱海流域的六個鎮(zhèn)鄉(xiāng)的進一步鋪開。

(四)森林防火工作

的森林防火工作的主要任務(wù)是：一是抓實“三線責任制”等各種責任制落實及嚴格責任追究制;二是強化各級指揮機構(gòu)職責職能;三是廣泛開展宣傳教育;四是嚴格野外用火管理;五是建立快速、安全撲救森林火災(zāi)工作機制;六是依法懲處肇事者;七是多方籌集森林防火資金。

(五)核桃、華山松和梅子三大產(chǎn)業(yè)及鄉(xiāng)村重點綠化工作

(1)到初我縣已發(fā)展核桃面積38.63萬畝，并按縣委、縣人民政府的工作部署配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)指導(dǎo)農(nóng)戶努力完成10萬畝的造林任務(wù)。

(2)在全縣已有華山松面積17.15萬畝的基礎(chǔ)上,計劃發(fā)展華山松百日苗種植5萬畝，重點以右所鎮(zhèn)焦石村、茈碧湖鎮(zhèn)松鶴村、三營鎮(zhèn)白草村，羅坪山林場、趕羊澗林管所、平頭山草澗山林管所為重點區(qū)域進行發(fā)展，通過以點帶面，推動其他地方的發(fā)展。

(3)以全國梅果特色經(jīng)濟林示范縣為契機，推動梅子基地建設(shè)步伐。我局將配合農(nóng)業(yè)部門在區(qū)域布局上進行科學(xué)規(guī)劃和引導(dǎo)，確保這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，堅持走公司加農(nóng)戶加基地的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，在我縣果梅已達面積9.4萬畝的基礎(chǔ)上，完成年度2萬畝的種植任務(wù)。

(4)根據(jù)洱發(fā)[]65號文件和大理州鄉(xiāng)村重點綠化工作會議精神，，我局重要工作是，配合、指導(dǎo)、督促鎮(zhèn)鄉(xiāng)完成年度鄉(xiāng)村重點綠化工作，并進行地塊的調(diào)查落實、劃線、指導(dǎo)工作，為完成全縣70個村的村四旁綠化奠定基實的基礎(chǔ)、使全縣的林木綠化率達63%以上。

(六)森林病蟲害防治檢疫工作

(1)種苗產(chǎn)地檢疫率，完成全年各項目造林所用核桃、華山松、梅子、柏樹等林木300多萬株和75.5畝苗圃地的產(chǎn)地檢疫工作。

(2)商品木材和主要林產(chǎn)品調(diào)運檢疫率：完成商品木材和綠化苗木的調(diào)運檢疫工作。

(3)在九個鎮(zhèn)鄉(xiāng)及三個林管場所設(shè)立林業(yè)有害生物一般測報點12個，兼職測報人員12人，進行林業(yè)有害生物預(yù)報預(yù)測工作。

(七)資源林政管理工作。

1.加強林業(yè)法律法規(guī)的宣傳和管理工作

(1)認真做好《森林法》、《云南省森林條例》的學(xué)習(xí)

和宣傳。參加集體林權(quán)制度改革工作。

(2)加大林業(yè)行政執(zhí)法力度，嚴格執(zhí)行森林采伐限額管理制度，加強林地林權(quán)的管理。

(3)深入開展木材經(jīng)營加工單位的監(jiān)督檢查工作，進

一步規(guī)范木材經(jīng)營加工的正常秩序。

(4)加強木材運輸管理制度的監(jiān)督。堅持木材憑證運

2023年園林工作計劃 篇2

20xx年是我區(qū)園林綠化“十二五”規(guī)劃的收官之年，局黨組將繼續(xù)鞏固和推進我局黨的群眾路線教育實踐活動成果，以黨的十八大精神和區(qū)委九次全會、區(qū)人代會精神為指導(dǎo)，全面貫徹中央和市區(qū)關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的文件精神，圍繞我區(qū)“打造綠色國際港”、實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的要求，帶領(lǐng)全局提升能力、加快發(fā)展，用更好的園林綠化成果服務(wù)全區(qū)，營造綠色宜居順義。

總體工作目標是：按照市局和區(qū)政府工作部署，通過編制“十三五”規(guī)劃、劃定生態(tài)綠線，為園林綠化中長期發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。開展平原造林等重點綠化工程，繼續(xù)提升綠化資源數(shù)量，改善結(jié)構(gòu)。加強綠地管護工作，提高生態(tài)質(zhì)量和服務(wù)水平。林業(yè)產(chǎn)業(yè)通過項目拉動，提高對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)節(jié)水、農(nóng)民增收上的貢獻力。加大依法行政和監(jiān)督管理，確保林地安全。加強機關(guān)隊伍建設(shè)和制度管理，提高全局盡職履責和為民服務(wù)的能力。

為此，對20xx年重點工作安排如下：

（一）加大生態(tài)文明建設(shè)力度，提升數(shù)量、改善布局

一是加強規(guī)劃工作。確保順義區(qū)“十三五”時期生態(tài)文明建設(shè)與生態(tài)保護對策前期研究課題高質(zhì)量按期完成，確保“十三五”規(guī)劃能夠深刻把握園林綠化發(fā)展的新要求、新變化，為我區(qū)加強生態(tài)文明建設(shè)、促進轉(zhuǎn)型發(fā)展做好服務(wù)，制訂出園林綠化未來五年的發(fā)展規(guī)劃。年底前要基本完成第一批綠線劃定工作，確保綠化用地不被侵占、規(guī)劃綠地性質(zhì)不發(fā)生改變。積極籌備劃定順義區(qū)園林綠化資源生態(tài)保護紅線和制定濕地公園規(guī)劃工作，確保生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

二是推動公眾參與綠化活動。組織開展植樹造林、認建認養(yǎng)等多種形式的義務(wù)植樹活動，搭建好社會單位和個人履行植樹義務(wù)的平臺，做好溝通、對接和服務(wù)。完成趙全營鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)綠化建設(shè)項目，創(chuàng)建首都綠化美化園林小城鎮(zhèn)1個、花園式單位10個、花園式社區(qū)2個、首都綠色村莊7個。

三是繼續(xù)開展平原造林工程。20xx年平原造林工程分為3個項目、22個標段，總面積共20234畝，其中包括平原地區(qū)19291畝，廢棄坑塘、沙坑的生態(tài)修復(fù)943畝。工程涵蓋全區(qū)12個鎮(zhèn)共92個村，項目總投資5.7億元，計劃春季完成全部任務(wù)。

四是完成市區(qū)重點工程。5月底前完成東郊森林公園兩個出入口的環(huán)境整治工程、張鎮(zhèn)雁戶莊北山的500畝彩色樹種造林工程，9月底前完成20xx年7500畝播草蓋沙工程，11月底前完成總投資4355萬元的溫榆河綠道（順義段）市級工程。

五是推進市區(qū)重點工程的前期工作。推進京密引水渠(順義段) 11.4公里市級綠道工程，推進順安路7.5公里綠化工程，推進白馬路東延長線及現(xiàn)代三廠周邊11.1公里綠化工程。

（二）加大資源管理保護力度，完成各項職能工作

一是繼續(xù)嚴格林木采伐許可證管理和綠地率審核。森林公安處做好保駕護航，積極預(yù)防重大破壞森林和野生動物資源的違法犯罪，及時辦理涉林案件，嚴格查處違法犯罪行為。加強林木種苗生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的辦理，開展種苗質(zhì)檢和執(zhí)法工作，完成年度征占林地恢復(fù)和第八次園林綠化資源普查工作。

二是做好全區(qū)20xx年防火期前期準備工作，確保森林防火指揮中心的監(jiān)測、預(yù)警、指揮功能，加強森林消防隊的訓(xùn)練和管理，做好重點防火單位物資器材儲備，提高應(yīng)急處置能力，確保全區(qū)不發(fā)生森林火災(zāi)。

三是加強林木有害生物監(jiān)測和防治。加大檢疫執(zhí)法力度，進一步加強測報點的管理，全面完成市局下達給我區(qū)的森防“四率”指標任務(wù)。采取無公害防治為主，飛防、地防相結(jié)合，完成美國白蛾和主要林木病蟲害防控工作。制定方案，加強對平原造林地塊苗木的監(jiān)測和復(fù)檢，防止新的外來有害生物爆發(fā)危害。

（三）加強林木綠地管護工作，提升綠地質(zhì)量和景觀

一是認真做好各項養(yǎng)護管理，明確責任，建立督查機制，逐級考核，推進各項養(yǎng)護管理措施的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，確保平原造林成果。

二是加強順平路、大秦鐵路、溫榆河等“五河十路”重點綠色通道、第二道綠色隔離帶及區(qū)屬重點林地的管護工作。

三是加強山區(qū)生態(tài)林森林防火、病蟲害防治、森林資源定期監(jiān)測等公共管理工作。繼續(xù)完成20xx年三北防護林五期工程封山育林項目養(yǎng)護管理工作，確保措施落實到位，人員到位，檢查到位，最終取得較好的封育效果。

四是做好園林綠地突發(fā)事件的安全保障。加強巡視，制定防汛和應(yīng)急預(yù)案，及時處理因極端天氣造成的樹木倒伏、折斷，消除影響交通、泄洪等安全隱患。

五是完成古樹名木和野生動物保護相關(guān)工作，對各重點林地現(xiàn)有的212眼綠化機井設(shè)施開展維修。

（四）推動綠色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，加快農(nóng)民增收致富

一是實施20xx年果樹產(chǎn)業(yè)扶持政策實施方案，計劃投資1000萬元。加快以采水控制區(qū)、淺山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展帶的果品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，鼓勵發(fā)展旅游觀光型果園。推廣林下經(jīng)濟，發(fā)展節(jié)水綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)，在采控區(qū)新種植果樹面積1500畝以上，引進優(yōu)特優(yōu)新品種10個以上。

二是針對花卉、果樹產(chǎn)業(yè)農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)3000人次以上，組織各林業(yè)站工作人員參加“鄉(xiāng)土專家”培訓(xùn)。檢測果品樣品7000份，對基層開展行業(yè)安全培訓(xùn)，確保果品質(zhì)量安全達標。

三是嚴格執(zhí)行市局《關(guān)于加快平原地區(qū)規(guī)模化苗圃發(fā)展的意見》，加強新建規(guī)?；缙缘墓芾恚瑢ΜF(xiàn)有苗圃做好政策支持和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。

四是繼續(xù)落實《北京政府關(guān)于建立山區(qū)生態(tài)林補償機制的通知》精神，督促、指導(dǎo)6.1萬畝山區(qū)生態(tài)林管護管理，及時足額發(fā)放市區(qū)政府的政策補貼。

（五）以黨建工作促轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高全局工作水平

抓好黨員干部隊伍的管理。繼續(xù)加強局領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，嚴格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活紀律，堅持民主議事和科學(xué)決策。堅決落實中央“八項規(guī)定”，防止“四風(fēng)”問題反彈，推進廉政風(fēng)險防控管理。主動創(chuàng)新理念和工作方式，滿足基層的服務(wù)需求。加強調(diào)研、廣泛聽取意見，深入了解基層群眾和服務(wù)對象的需求，積極研究對策、爭取盡快解決。

以基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加快工作重心轉(zhuǎn)移、工作方式轉(zhuǎn)變，適應(yīng)園林綠化工作在我區(qū)“四個轉(zhuǎn)型升級”中的新變化、新常態(tài)，使基層黨組織真正成為服務(wù)群眾、服務(wù)基層的堡壘和橋梁，帶動全體干部職工積極工作。嚴格執(zhí)行機關(guān)各項管理制度，創(chuàng)造服務(wù)型機關(guān)、節(jié)約型機關(guān)、學(xué)習(xí)型機關(guān)，通過改善機關(guān)工作作風(fēng)，提高全局行政管理水平和為民服務(wù)的能力。

總之，20xx年我局工作任務(wù)十分繁重。圍繞園林綠化的工作安排，局黨組要求全局各部門全體黨員干部明確任務(wù)、及早規(guī)劃、細化措施，把各項工作落到實處，為實現(xiàn)“建設(shè)綠色國際港，打造首都國際航空中心核心區(qū)”的目標努力工作，為建設(shè)“美麗順義”做出貢獻。

2023年園林工作計劃 篇3

物業(yè)綠化部在3月份剛接管xx的綠化管理，在認真學(xué)習(xí)好他們良好的管理技術(shù)外，也認識到原管理的欠妥之處，現(xiàn)結(jié)合園區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域存在的諸多不足因素（種植土均是人工回填土，土層薄而貧瘠，植物生長不良，抗病力低；同時植物種植密度，高病蟲害的發(fā)生和蔓延具備有利條件；且因氣候異常，干旱缺水、高溫，暴雨臺風(fēng)、氣溫起伏不定等不利因素都給病蟲害的防治和護理工作增加了難度），故在不繼完善與學(xué)習(xí)管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，近期內(nèi)應(yīng)做好下面幾方面工作：

促使員工掌握園區(qū)內(nèi)種植的花草樹木相關(guān)知識與基本生長特性，根據(jù)不同花木的生長特性采取相應(yīng)的管理措施和護理方法，既做到合理的經(jīng)濟化節(jié)能化管理，也能使員工學(xué)會不同花草樹木的相關(guān)管理和護理技術(shù)。

因項目工程進展程度不一，綠化區(qū)域綠化程度和苗木生長程度也存在較大的差異，綠化植土改良與綠化苗木修復(fù)和補種工作要長期進行。

為充分調(diào)動員工的積極性、自覺性和責任感，促使員工做好各自的分工日常管理和相互合作精神，將原小區(qū)域管理劃分成大區(qū)域管理（分成6—8個區(qū)域，2—3人/區(qū)域），管理員工合理搭配，有計劃有安排地做好每一項工作，努力做到各區(qū)域時時有人管理、跟進和護理，使每個員工對自己所管轄的工作有良好的責任感和成就感，更讓他們在相互合作與竟爭的工作環(huán)境中學(xué)會更好的工作技巧和管理技術(shù)。

合理安排和調(diào)節(jié)整個綠化園區(qū)的花草樹木修剪、施肥、預(yù)防病蟲害的周期性工作，培養(yǎng)良好技能的專職修剪、施肥、噴藥管理人員，根據(jù)園區(qū)花草樹木的生長情況與生長特性去對它們進行周期性整形修剪，以達到良好的美化效果和自然景觀，讓人們感到生活在回歸大自然的感覺。

為節(jié)省工程開支與方便后期管理，在無大面積和大規(guī)模的園林苗木種植的情況下，由物業(yè)綠化部接管園區(qū)內(nèi)的花草樹木的規(guī)劃種植管理工作和苗圃培養(yǎng)場的管理工作，使園林綠化管理技術(shù)工作和苗木管理具有連續(xù)性，既能節(jié)省種植管理成本又能培養(yǎng)工人學(xué)會相關(guān)的種植管理技術(shù)和護理技能，更會減少遺留工程和后期重復(fù)施工以及減輕維護管理工作。

及時放養(yǎng)各種觀賞魚類和配種水生植物（已遞交申請對人工湖水質(zhì)檢測報告）。

做好員工的備用機動工作，培養(yǎng)和鍛練員工的快速應(yīng)變能力，使員工在公司急需完成的工作任務(wù)或抵抗突發(fā)事件如臺風(fēng)、水災(zāi)等自然災(zāi)害的情況下能得到及時調(diào)配和集結(jié)。

2023年園林工作計劃 篇4

為便于組織對我進行監(jiān)督和考察，現(xiàn)就本人在20__年的工作完成情況進行簡要總結(jié)，并談一下對下一年工作的初步打算。

一、主要工作完成情況：

過去一年里，我在鎮(zhèn)(場)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶動營林技術(shù)員，嚴格地遵照林場下達的工作計劃，認真進行技術(shù)指導(dǎo)，克服困難，努力開展工作，使營林任務(wù)得到了較為圓滿的完成。

1、人工造林計劃98公頃，實際完成108.5公頃，加上去年多干，結(jié)轉(zhuǎn)到今年的7.5公頃，全年總共完成造林任務(wù)116公頃，為年計劃的118%。

2、利用專業(yè)撲火隊完成__年人促75.5公頃，已組織技術(shù)員對場地逐塊進行了驗收。

3、組織作業(yè)組如期完成了20__年度人促123.4公頃，完成計劃的100%。

4、利用林場各單位轉(zhuǎn)產(chǎn)人員和作業(yè)組相配合，全面完成50公頃的人工直播任務(wù)。

5、對xx56.3公頃及xx113.9公頃造林地進行了撫育。

6、母樹林按計劃完成40公頃。

7、在場地難度過大、生產(chǎn)費用不足的不利條件下，完成了火燒跡地清理306.3公頃，據(jù)全局各林場首位。

8、病蟲害防治等項任務(wù)也都按計劃得到了完成。

二、經(jīng)驗和不足：

__年營林工作之所以能夠得以較為順利的完成，我認為，關(guān)鍵得益于：

1、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在工作過程中，場長和書記經(jīng)常過問，發(fā)現(xiàn)困難總是在第一時間幫助處理。尤其在今年冬季的火燒跡地清理工作中，為幫助提高生產(chǎn)單價，場長多次到林業(yè)局進行爭取，以鍥而不舍的精神終于邀請到主管局長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到山場實地調(diào)查，最后終于使生產(chǎn)單價得到了大幅提高。

2、全場干部職工的無私幫助。人工直播、人促、人工幼林撫育、母樹林培育等項工作無不滲透著全場干部職工的辛勤汗水。

3、營林技術(shù)員的無私奉獻。從今年4月下旬開始直到十二月中旬，營林技術(shù)員始終奮戰(zhàn)在山場一線。不管是蚊蟲叮咬還是爬冰臥雪，他們從不叫苦喊累。在造林、火燒跡地清理等緊張時期，他們不顧老人孩子需要照顧，經(jīng)常在山上一住半個多月，家里事情根本幫不忙。

在全鎮(zhèn)(場)上下的共同努力下，今年的營林工作取得了點滴成績。但在前進過程中，也暴露出了我自身存在的一些缺點和不足，主要表現(xiàn)為：

1、對業(yè)務(wù)知識掌握不夠全面，對工作造成不良影響。突出表現(xiàn)在對明年營林用地的森調(diào)過程中，只將注意力集中在場地土壤、坡度等是否適合，而疏忽了清理難度，結(jié)果森調(diào)的場地極難清理，生產(chǎn)費嚴重不足，影響了生產(chǎn)的正常開展。

2、工作方法不夠科學(xué)，協(xié)調(diào)能力差，與相關(guān)單位溝通存在困難，影響工作的順利開展。

3、工作缺乏前瞻性，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，難免造成工作過于忙亂，浮于表面的`現(xiàn)象。

三、今后努力方向：

為有利于今后工作得到有效開展，今后我要克服困難，發(fā)揚成績，力爭做好以下幾方面工作：

1、進一步增強組織性和紀律性，緊密地團結(jié)在鎮(zhèn)(場)委周圍，保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

2、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)。

3、開闊眼界，增強對工作的前瞻性和預(yù)見性，盡量把工作安排的合理有效。

4、謙虛謹慎，團結(jié)同志，最大限度地調(diào)動單位人員的工作熱情和積極性、主動性，高效率地完成各項工作。

2023年園林工作計劃 篇5

為進一步改善我區(qū)人居環(huán)境，提升城區(qū)園林綠化品質(zhì)，貫徹落實省、市開展城鎮(zhèn)園林綠化提升年專項行動，現(xiàn)結(jié)合我園林綠化實際，特制定區(qū)2021年園林綠化提升年工作計劃。

一、目標任務(wù)

圍繞城市功能與品質(zhì)提升三年行動的總體要求，深入開展“工程增綠”、“改造提綠”、“管養(yǎng)護綠”行動，至2021年建成區(qū)全面實現(xiàn)“黃土不露天”、“300米見綠，500米見園”的目標，綠地率達45%以上，人均公園綠地面積達25平米以上；

城區(qū)園林綠化基本達到景觀化、多樣化、色彩化、香溢化、本土化的效果，彰顯園林特色，全面提升綠化品質(zhì)。

二、主要舉措

1、建設(shè)公園綠地。全面完成行建設(shè)；加快推進城北公園、北港河公園（ppp項目）建設(shè)；引進社會資本快速推進總用地面積1。3萬畝的國際公園建設(shè)，將其打造成國家5a級風(fēng)景旅游度假區(qū)。按照“300米見綠，500米見園”的要求。

2、構(gòu)建綠道綠廊。結(jié)合沿環(huán)城路綠蔭改造、北港河綜合治理工程、師水公園、城南公園等重點綠化工程，改造提升或建設(shè)里程約20公里的城市型綠道，新建汝水郊野公園里程約10公里的郊野型綠道綠廊；充分利用國際公園打造5a級國家旅游景區(qū)的契機，規(guī)劃建設(shè)國際公園山地型綠道20公里，使我區(qū)每平方公里建成區(qū)綠道里程達1公里以上。

3、實施“空地轉(zhuǎn)綠”。對城區(qū)所有零星空地進行全面清查整頓，結(jié)合城市“治亂”行動，建設(shè)一批林蔭停車場，既滿足停車需求，又增加綠地。結(jié)合創(chuàng)國衛(wèi)工作，對城區(qū)約8萬平米的裸露地面進行臨時綠化及混播草花籽進行彩化。在汝水郊野公園已征地區(qū)域內(nèi)，規(guī)劃建設(shè)千畝標準化優(yōu)質(zhì)草坪基地及苗木基地，對郊區(qū)已征地進行綠化、美化。

4、打造節(jié)點綠化。增加造型植物，栽種時令草花，增栽花期長、花期錯開植物，保證四季見花，增添城區(qū)色彩。

5、提升現(xiàn)有綠化。對城區(qū)所有次干道的行道樹全面進行清查摸底，實施補栽補種和修剪整形；采取“一路一策”方式，對樹池種植麥冬草或加蓋樹池蓖等方式100%進行綠化或軟覆蓋。對綠化景觀效果較差的雄嵐大道、王震大道、環(huán)城綠苑、狀元路、子山路、站前南路、龍山北路人工渠等道路景觀進行全面改造提升；對人民公園、雙湖廣場、北港河兩岸（ppp項目）進行全面改造提升，徹底提升城區(qū)園林綠化品質(zhì)。

6、改造出入口景觀。結(jié)合城區(qū)出入口景觀改造提升工程，九處城區(qū)主要出入口進行綠化亮化景觀改造提升，全面提升城區(qū)出入口的綠化景觀。

7、提升養(yǎng)護水平。嚴格落實綠化養(yǎng)護管理規(guī)范標準，對城區(qū)綠化實行精細化、分類養(yǎng)護管理機制，強化對養(yǎng)護外包公司的日常考核管理，引進第三方考核管理機制，提升綠化養(yǎng)護管理水平。明確社區(qū)綠化管養(yǎng)職責，統(tǒng)一納入?yún)^(qū)園林局養(yǎng)護管理。引進有實力的專業(yè)綠化養(yǎng)護公司，至2021年基本實現(xiàn)“養(yǎng)護專業(yè)化，運作市場化”目標。

以上就是小編對于園林綠化市場化運作（園林綠化市場化運作管理）問題和相關(guān)問題的解答了，園林綠化市場化運作（園林綠化市場化運作管理）的問題希望對你有用！

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