酒店景觀設(shè)計調(diào)研報告（酒店景觀設(shè)計調(diào)研報告怎么寫）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于酒店景觀設(shè)計調(diào)研報告的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、文化旅游建設(shè)情況調(diào)研報告

• 2、照明設(shè)計調(diào)研報告

• 3、怎么寫建筑專業(yè)的調(diào)研報告啊大神們幫幫忙

• 4、求一個實體（企業(yè)，公司）調(diào)查報告，對其進行分析，包括現(xiàn)狀，問題，前景等，個人觀點建議，市場營銷戰(zhàn)略

一、文化旅游建設(shè)情況調(diào)研報告

關(guān)于文化旅游建設(shè)情況調(diào)研報告

旅游行業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展旅游業(yè)可以促進當(dāng)?shù)囟喾矫娴陌l(fā)展。下面是我為大家搜集整理出來的有關(guān)于文化旅游建設(shè)情況調(diào)研報告，歡迎閱讀!

為了振興旅游產(chǎn)業(yè)，使我區(qū)文化與旅游更加深度結(jié)合，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)最大效益,營造更加和諧的發(fā)展環(huán)境。根據(jù)區(qū)政協(xié)年度工作計劃，于2014年9月區(qū)政協(xié)組織部分政協(xié)常委、委員和有關(guān)人士對我區(qū)文化旅游建設(shè)情況進行了為時一個月的調(diào)研。調(diào)研組先后赴巖寺、西溪南、潛口、呈坎等文化旅游資源豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊進行了實地調(diào)查，召開了文化界、旅游界、各

民主黨派和無黨派代表人士、有關(guān)專家學(xué)者參加的8次座談會，并到××考察學(xué)習(xí)。通過調(diào)研，全面了解了××區(qū)文化旅游資源的分布和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真地分析了當(dāng)前我區(qū)文化旅游建設(shè)存在的主要問題，并結(jié)合我區(qū)文化、旅游、生態(tài)等方面資源優(yōu)勢和當(dāng)今旅游發(fā)展趨勢，有針對性地提出了一些意見、建議?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、文化旅游資源及發(fā)展情況

建區(qū)以來，××區(qū)委、區(qū)政府利用我區(qū)豐富的自然、文化資源，本著保護與開發(fā)并重、政府主導(dǎo)和市場開發(fā)相結(jié)合的原則，積極發(fā)展旅游等第三產(chǎn)業(yè)，文化文物資源初步得到利用，旅游業(yè)取得了明顯的發(fā)展。

(一)文物資源較為豐富

××區(qū)已有4處國家級文物保護單位，5處省級文物保護單位，其單位面積所占的比例位居全省前列?！痢羺^(qū)古民居品味高、數(shù)量多、分布廣，受到業(yè)內(nèi)人士普遍稱贊。其中歷史文化保護區(qū)“一村兩國保”的呈坎村有21處國保建筑，是名符其實的“國?！贝?唐模村以水口、水街、孝子湖、古銀杏樹彰顯特色，被國家園林界視為××水口的經(jīng)典村落。另外西溪南、靈山、洪坑、蜀源等14個古村落也別具特色。除此之外，巖寺還有“桐子山”和中科院命名的“巖寺皖南龍”遺址，又有小巖元代古巖寺摩崖石刻等文化遺址。據(jù)不完全統(tǒng)計全區(qū)現(xiàn)存明清各個時期××古民居、古遺址1100余處。

(二)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)點多面廣

近年來，黃山毛峰手工技藝、唐?！痢了谖幕謩e獲省市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄，還推陳出新了《舞和合》、《柳翠娘》、《花棍舞》等民俗節(jié)目，受到了各界的歡迎和好評。在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)中，還有巖寺的上九廟會、世間流傳的爛肚寶故事、潛口臘八廟會、靈山燈會等，其風(fēng)格各異，聞名遐邇。

(三)××藉歷史名人燦如星河

(四)文化旅游商品逐步走向市場

以竹雕業(yè)為代表的文化產(chǎn)業(yè)成為后起之秀，并涌現(xiàn)出了曹篁生、洪建華、朱偉等領(lǐng)軍人物，他們多次在一些大型展覽會、博覽會上摘金奪銀，展示了我區(qū)竹雕行業(yè)的實力和競爭力。同時黃山毛峰、徽墨、徽派盆景、蜂蜜、××苗木等傳統(tǒng)工藝不斷得到挖掘，有的初具規(guī)模，逐步走向工業(yè)化生產(chǎn)，為今后旅游產(chǎn)品的開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

(五)旅游資源豐富多彩

大量古民居、古祠堂、古牌坊，眾多的歷史名人，注定了××區(qū)旅游項目的品味高。其中有中國水口園林第一村-唐模、“江南第一村”中國易經(jīng)·八卦古村落-呈坎、千年古鎮(zhèn)-西溪南、華東第一原生態(tài)高山湖-豐樂湖，還有潛口明清民居博物館、呈坎貞靖羅東舒先生祠、新四軍軍部舊址等一大批旅游景點景區(qū)，并擁有“××文物古跡游”、“名山秀水古××”、“××鄉(xiāng)村體驗游”、“紅色圣地足跡游”等旅游線路和項目，是旅游理想的目的地。

(六)怡人的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境

××的青山碧水，森林覆蓋率為71.39%，空氣清新，環(huán)境宜人，號稱“天然氧吧”。特別是古民居、古村落與自然天人合一、高度和諧，宛若一幅幅山水畫，是發(fā)展文化旅游的亮點和優(yōu)勢。

建區(qū)以來，特別是近幾年，區(qū)委、區(qū)政府始終堅持“工業(yè)立區(qū)、開放強區(qū)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)區(qū)、民營興區(qū)、旅游活區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，始終把旅游業(yè)的發(fā)展擺在重要位置，在文化、旅游主管部門的共同努力，以及社會各界的全力配合下，先后啟動了潛口明清園，呈坎古村落，唐模、西溪南，龍山湖景區(qū)以及華商山莊的開發(fā)，創(chuàng)造了三個國家級4a景區(qū)，一個3a景區(qū)。××區(qū)的對外影響力進一步擴大，來徽游客逐年增加，門票收入進一步增長，這為今后我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、當(dāng)前旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題

在肯定近年來我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得成績的同時，我們還應(yīng)清醒地看到當(dāng)前旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在著

一些問題和不足，它將直接制約著我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。主要包括以下幾個方面：

(一)對文化旅游產(chǎn)業(yè)的作用認(rèn)識不到位

當(dāng)前，一些部門沒有把文化旅游產(chǎn)業(yè)真正作為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)來認(rèn)識和定位，對投入與產(chǎn)出的關(guān)系沒有足夠的把握，缺乏信心，認(rèn)為抓旅游稅收少、見效慢，“富民不富區(qū)”，形不成支柱產(chǎn)業(yè)。有的部門把發(fā)展旅游當(dāng)成旅游部門一家的事，沒有作為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來配合，嚴(yán)重影響了旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度。應(yīng)當(dāng)清醒的看到，旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈最長，帶動面最廣，無疑是未來一大朝陽產(chǎn)業(yè)。旅游產(chǎn)業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的需要，更是堅定不移實現(xiàn)“工業(yè)立區(qū)”戰(zhàn)略的需要。

(二)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā) 展 專業(yè)性規(guī)劃不到位

(三)對文化旅游品牌的確立不到位

多年來，對于××歷史文化積淀與具有多元特色的現(xiàn)代文化融合后形成的文化特色，缺乏系統(tǒng)的考察、整理和研究，未能形成一個能夠指導(dǎo)我區(qū)文化旅游建設(shè)的準(zhǔn)確定位，缺少統(tǒng)一品牌。這對于我區(qū)文化旅游的發(fā)展方向、宣傳營銷都有直接的影響。長期以來，區(qū)域文化旅游品牌不清晰，景點景區(qū)的宣傳品牌定位更是變幻無窮，既失于挖掘整理提煉，更談不上有效規(guī)范使用。

(四)旅游管理體制改革不到位

當(dāng)前，旅游管理體制改革相對滯后，旅游主管部門與大產(chǎn)業(yè)要求的管理職能不適應(yīng)。一方面，一些政府部門職能轉(zhuǎn)變還不到位，管理多，服務(wù)少。旅游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強、涉及面廣，涉及到文化、城建、規(guī)劃、宣傳、國土、交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、宗教等眾多政府職能部門，在目前的體制下，要完成這種有效的協(xié)調(diào)還具有一定的難度。另一方面，我區(qū)旅游項目開發(fā)總體上講，投資實力都不強，力度不大，速度不快，或多或少存在著優(yōu)先占有公共資源而動作遲緩現(xiàn)象。因此，需要根據(jù)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢對現(xiàn)有管理體制進行必要的完善和創(chuàng)新。

(五)重點旅游產(chǎn)品精心打造不到位

我區(qū)文化旅游資源較為豐富，特色鮮明，主要以觀光旅游產(chǎn)品為主，但小、散、稀的特點也比較突出，缺少有號召力的亮點。景區(qū)景點運營的公司綜合實力都很弱，投入少、建設(shè)慢，且開發(fā)的層次不高、深度不強，沒有形成吸引力很強的主導(dǎo)產(chǎn)品，致使龍頭旅游產(chǎn)品或精品難以形成。從總體看，景區(qū)景點分散，“滿天星星，沒有月亮”，沒有文化旅游產(chǎn)業(yè)龍頭。所以，有必要對文化旅游資源進行整合和深度開發(fā)，努力把區(qū)內(nèi)重點旅游產(chǎn)品打造成國內(nèi)旅游行業(yè)的精品。

(六)旅游推介促銷不到位

當(dāng)今旅游市場競爭日益突顯，品牌包裝、宣傳促銷是關(guān)鍵所在。我區(qū)旅游推介促銷不足，旅游宣傳范圍有限，在媒體上未能持續(xù)進行宣傳，形不成強大的宣傳聲勢和合力，致使景區(qū)景點知名度不高，仍然是“養(yǎng)在深閨人未識”， 使旅游品牌缺乏吸引力，致使游客人氣不足。同時，宣傳促銷缺乏大手筆，促銷手段比較單一，創(chuàng)新力度不夠，各個景區(qū)、旅行社各自為政的狀況普遍存在，沒有形成整體宣傳的態(tài)勢，加上一些景區(qū)景點文化挖掘不深，包裝不精，致使旅游市場拓展乏力。

(七)基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)建設(shè)不到位

當(dāng)前我區(qū)大交通環(huán)境優(yōu)勢已初步形成，但景區(qū)景點內(nèi)部的道路等級低，高等級公路少。如潛口-唐模-蜀源-靈山-呈坎環(huán)形旅游線路，部分路段大型客車難以進入。就全區(qū)而言， “吃、住、行、游、購、娛”服務(wù)體系發(fā)育不夠成熟，設(shè)施功能配套不足，無法滿足游客的需求。各重要交通入口(尤其是合銅黃巖寺出口處)沒有大型的旅游宣傳牌。旅游接待服務(wù)設(shè)施嚴(yán)重不足，賓館、酒店數(shù)量少、等級低、容量小，且缺乏休閑度假、商務(wù)會展、民俗風(fēng)情等豐富多彩的旅游形態(tài)，尤其是娛樂場所和旅游購物中心尚未合理配置，致使部分游客進不來，或者在區(qū)內(nèi)逗留時間短。這些方面都嚴(yán)重制約了旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(八)徽文化在旅游產(chǎn)品中融入不到位

我區(qū)雖然有堪稱三大地域文化的徽文化，但風(fēng)光與文化、文化與旅游結(jié)合不夠緊，基本上是單打一，文化和旅游兩張皮，沒有真正把文化融入旅游產(chǎn)品中去，形成不了合力，更沒有成為旅游產(chǎn)業(yè)新的亮點和新的增長點。在調(diào)研中，我們還發(fā)現(xiàn)近些年文化建設(shè)投入不足，文化活動缺乏必要的設(shè)施和條件，民間藝術(shù)團體發(fā)展缺乏資金支持，走向市場步履維艱。文物修繕保護管理經(jīng)費嚴(yán)重不足，以及充分挖掘、整理、推出徽文化的專業(yè)研究機構(gòu)嚴(yán)重缺失，這樣給我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展帶來一定的制約。由于××歷史文化、飲食文化、生態(tài)文化在旅游上的運用程度不高，絢麗多彩的××文化、民俗風(fēng)情得不到充分展示，耐人尋味的人文歷史、飲食文化挖掘、包裝不足，旅游景區(qū)(點)文化注入性差。美好的自然風(fēng)光空有秀氣但無靈氣，無文化內(nèi)涵，韻味不深，這無形之中就縮小了我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的空間。

(九)××文化旅游商品開發(fā)的深度不到位

一些旅游部門只看重門票收入，對旅游商品重視不夠，運作不力。文化旅游景區(qū)開發(fā)的紀(jì)念品檔次低、千篇一律，對能體現(xiàn)××歷史文化形象的可視性××旅游商品、工藝品沒有進行深入的挖掘和開發(fā)?！痢帘就羵鹘y(tǒng)的名優(yōu)土特產(chǎn)品，如貢菊、靈山貢米、紅薯干、酒釀、靈山竹編等，沒有配合旅游進行規(guī)模開發(fā)。旅游商品街建設(shè)幾乎空白，缺少特色產(chǎn)品定點商店，這樣直接影響了游客逗留時間和消費量，導(dǎo)致旅游產(chǎn)業(yè)效益低下。

( 十)旅游產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人才培育不到位

知識經(jīng)濟時代，專業(yè)人才是旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。但是從我區(qū)的實際情況看，旅游專業(yè)人才總量不足、結(jié)構(gòu)不合理，如導(dǎo)游人員的文化旅游綜合水平不高，酒店員工文化素質(zhì)偏低，旅游策劃管理人才較少等。旅游職業(yè)教育和培訓(xùn)資源沒有得到應(yīng)有的整合，從業(yè)人員繼續(xù)教育和專業(yè)培訓(xùn)缺乏統(tǒng)一、完善的對接機制。在調(diào)研中我們還發(fā)現(xiàn)一些導(dǎo)游人員在介紹景點時，對景點的文化內(nèi)涵理解不夠，講解詞簡單生硬，且張冠李戴現(xiàn)象時有發(fā)生。旅游專業(yè)人才的缺乏，必然會直接制約著我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的后續(xù)發(fā)展。

三、加快文化旅游發(fā)展的幾點建議

充分發(fā)揮我區(qū)的文化資源優(yōu)勢，大力發(fā)展文化旅游業(yè)，對于增強綜合實力，建設(shè)和諧××具有十分重要的意義。為進一步促進文化旅游的深度結(jié)合，推動旅游經(jīng)濟的發(fā)展，我們建議：

(一)依法保護，珍惜文化旅游資源

一是要全面普查，摸清家底。高品質(zhì)的文化旅游資源和良好的生態(tài)資源是我區(qū)擁有的得天獨厚的資源。為有利于管理和保護全區(qū)文物資源，建議升格區(qū)文物管理所為副科級單位，對全區(qū)境內(nèi)徽文化資源(含非物質(zhì)類及歷史遺存)進行再次的清理普查，并逐一登記，建立檔案，做到知根知底。

二是要實施搶救性保護、維修。對急需保護、又有能力做到的，應(yīng)刻不容緩地進行搶救;對一時還有困難的，要通過對上爭取，編制項目盡快進行維修，使祖先遺留下來的珍貴遺產(chǎn)不再流失。

三是要盡快公布一批“區(qū)?！?。根據(jù)文物的性質(zhì)，選擇一批作為區(qū)一級文物保護單位并予以公布。既便于向上逐級申報，更便于對現(xiàn)存文物進行依法保護，減少損失。

四是要依法加強古村落的整體保護?！痢凉糯迓涫遣豢稍偕膶氋F資源。要堅決制止與古村落環(huán)境風(fēng)貌不一致、不協(xié)調(diào)的建筑出現(xiàn)，確保古村風(fēng)韻。呈坎、西溪南、潛口、唐模、洪坑、蜀源、靈山要實施整體保護，制定保護規(guī)劃，劃出保護區(qū)并重在落實和督查。對于條件暫不成熟的地方，寧可不開發(fā)、緩開發(fā)，也不能濫開發(fā)，防止造成破壞，留下后患和遺憾。要加快水資源的治理和原始生態(tài)環(huán)境的保護，保持古村落的歷史風(fēng)貌，歷史上的哪怕是一段殘垣，一處遺址，今日同樣要留下帶有時代文化的歷史印記。

五是要對遠(yuǎn)古遺址實施保護。對羅田“巖寺皖南龍”、巖寺“桐子山遺址”實行保護，劃定保護區(qū)域，設(shè)立保護標(biāo)志，并組織媒體大力宣傳，展示我區(qū)遠(yuǎn)古的燦爛文明。

(二)加強研究，提高文化旅游含量

旅游是文化的形和體，文化是旅游的根和魂，相互依存，相互促進?！痢羺^(qū)作為古老××的一部分，是目前唯一的'一個“××”域名保留地。我們對徽文化的研究，對××區(qū)人文歷史、自然景觀的研究顯然不能落后，這是責(zé)任所在。建議盡快成立徽文化研究機構(gòu)，安排選調(diào)專業(yè)和業(yè)余骨干人員，組成專門隊伍，對各個景區(qū)景點進行研究、挖掘、整理、宣傳、策劃和包裝，確立各個景區(qū)景點的品牌、內(nèi)涵和推介口號，編寫資料書和宣傳冊。

(三)精心策劃，打造文化旅游品牌

品牌決定產(chǎn)品發(fā)展方向和重點，決定了宣傳促銷能否成功，在一定意義上說品牌無價。

一是主題形象和宣傳口號。文化要突出個性，旅游更是如此。××區(qū)是10萬人口的小區(qū)，無論是布局、建筑風(fēng)格，還是總體形象都應(yīng)突出個性，越有個性，才越有吸引力，越有魅力。××區(qū)是山水之鄉(xiāng)、茶鄉(xiāng)、竹鄉(xiāng)、休閑養(yǎng)生之鄉(xiāng)、文物之鄉(xiāng)、徽墨之鄉(xiāng)、名人名士之鄉(xiāng)。我區(qū)總體形象定位宜為：精巧、秀雅、生態(tài)、徽韻。宣傳口號可為：××區(qū)是文物之海、古建長廊、水墨畫廊、休閑勝地。具體宣傳也可：××區(qū)有一處處古村落、有一個個古祠堂、有一座座古橋、古塔、古牌坊、有一幢幢古宅、有一叢叢古樹、有一批批名人。

(四)強化規(guī)劃，搞好文化旅游開發(fā)建設(shè)

《黃山市××區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃(2013-2014)》已經(jīng)制定，必須嚴(yán)格按規(guī)劃開發(fā)建設(shè)，確保旅游業(yè)健康發(fā)展。為了使文化與旅游更好地結(jié)合，還應(yīng)補充、制定和完善文物保護規(guī)劃，旅游建設(shè)規(guī)劃、文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及各景區(qū)景點建設(shè)規(guī)劃。規(guī)劃的制定要有科學(xué)性，要請有資質(zhì)的單位編制，要有專家論證，防止簡單化、短期行為;規(guī)劃執(zhí)行還要有連續(xù)性、嚴(yán)肅性，不能朝令夕改，隨心所欲。規(guī)劃不光是拿來看，更重要的是去按規(guī)劃落實。要下決心對所有景區(qū)景點、核心保護區(qū)周邊的原生態(tài)環(huán)境進行保護和整治，不得破壞生態(tài)環(huán)境和歷史文脈，更不得亂拆亂建。建筑是形，文化是魂，環(huán)境是本，應(yīng)該成為我們應(yīng)有的建設(shè)理念。

景點要有綜合開發(fā)意識，不能就景點開發(fā)而開發(fā)。生態(tài)、環(huán)境、服務(wù)、標(biāo)識牌、廣告牌、停車場、公廁、旅館、酒店、旅游商品購物、娛樂場所、郵政通訊、交通道路、美化、亮化等配套設(shè)施建設(shè)都應(yīng)科學(xué)設(shè)定。我們對景點的開發(fā)也不能不顧條件，一哄而上，要注意防止開始熱熱鬧鬧，過了一陣?yán)淅淝迩澹墒煲粋€，包裝一個，開發(fā)一個，推出一個。我區(qū)在近期內(nèi)，宜對呈坎、潛口、唐模、新四軍四部舊址、豐樂湖、西溪南在原有基礎(chǔ)上加大開發(fā)力度，打造精品;對蜀源、靈山、二壩、洪坑要盡快制定好規(guī)劃，先保護好文物、建筑和生態(tài)環(huán)境，再通過招商引進有實力、有資質(zhì)的客商進行開發(fā)。對各村落、各景點都要認(rèn)真研究探索文化資源表現(xiàn)手段，進行功能界定，盡量避免雷同，要保持冷靜心態(tài)，精心策劃開發(fā)，循序漸進地推動。

(五)破解瓶頸，加快服務(wù)設(shè)施建設(shè)步伐

一要緊緊圍繞旅游“吃、住、行、游、購、娛”六要素，延長產(chǎn)業(yè)鏈。隨著我區(qū)交通環(huán)境的日益改善，自駕游與日劇增，景區(qū)沿線必要的交通旅游標(biāo)識牌、景區(qū)景點的宣傳牌、大型停車場等基礎(chǔ)設(shè)施要加快建設(shè)和完善。要加快重點旅游服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，如呈坎、唐模的鄉(xiāng)村旅館，豐樂湖的度假酒店，龍山山莊的建設(shè)。要盡快啟動自駕車營地、楓丹白鷺五星級酒店項目等。要加大招商引資力度，提供區(qū)位優(yōu)勢地段，制定優(yōu)惠政策，加快四星級以上賓館酒店、洗浴的中心和茶樓建設(shè)。

二要突出××地方民間特色，進一步加快旅游商品開發(fā)步伐。要突出××民間工藝品開發(fā)，瞄準(zhǔn)市場，包裝提升，使××木雕、石雕、竹雕、徽墨、竹編等形成品牌化，系列化和規(guī)?；?。在一些景區(qū)景點可采取“前店后坊”的產(chǎn)銷方式，集瀏覽觀賞、參與勞作和商品銷售于一體，既可豐富瀏覽內(nèi)容，又可誘發(fā)游客的購物欲望。同時，加大××名優(yōu)特產(chǎn)品的開發(fā)和包裝，直接進入購物市場，滿足不同游客的購物需求。

(六)整合資源，加快文化旅游宣傳促銷力度

××區(qū)文化旅游點多線長面廣，在開發(fā)建設(shè)和宣傳促銷上往往各自為政、各行其是、各唱各的調(diào)，較少整體聯(lián)合，整體包裝打造和宣傳促銷，缺乏團隊精神和群體力量。一要下決心整合資源，整合線路，做好宣傳促銷工作。二要詳盡地制定好總體規(guī)劃，安排好線路，串珠成鏈，串點成線。三要加強區(qū)內(nèi)景點的整合，形成相互聯(lián)系的整體，大手筆、大氣度地實行重組整合，堅決防止和糾正不顧大局，誰也成不了氣候的狹隘意識和行為。四要加強與歙縣、績溪、黃山及其它區(qū)縣的聯(lián)合，形成東線旅游板塊，由旅游主管部門牽頭，統(tǒng)一對外促銷，提高××區(qū)知名度，實現(xiàn)文化和諧。

同時，在線路整合上，圍繞“古色、綠色、紅色”板塊，精心做好已經(jīng)運行多年的“××文物古跡游”、“名山秀水古××”、“××鄉(xiāng)村休閑養(yǎng)生游”、“紅色圣地足跡游”線路。但重要的還是要豐富內(nèi)容，增加內(nèi)涵，吸引游客興趣，延長游客逗留時間。

(七)文旅結(jié)合，豐富文化旅游內(nèi)涵

一要提升文化旅游景點的徽文化內(nèi)涵。要鼓勵區(qū)內(nèi)外從事和熱愛徽文化研究的專家學(xué)者在文化與旅游結(jié)合的深度和廣度上下功夫，多出精品，進一步把徽文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為旅游經(jīng)濟優(yōu)勢。要搞好旅游景點的包裝設(shè)計，提升徽文化內(nèi)涵，讓游客更多地感受和體驗博大精深的徽文化。文化旅游景點的導(dǎo)游詞，要突出徽文化的核心內(nèi)容。要根據(jù)各個景點風(fēng)土人情、建筑風(fēng)格、民俗掌故，編寫出既有趣味性和故事性，又有真實性和知識性的導(dǎo)游詞，做到雅俗共賞。

二要豐富充實旅游內(nèi)容。要緊緊圍繞旅游業(yè)六要素，充實文化內(nèi)容，增加互動項目，延長旅游產(chǎn)業(yè)鏈?！痢廖幕凸沤ㄖ旧砭妥屓擞幸环N沉悶、壓抑感，所以要合理安排豐富多彩有濃郁地方特色的，游客參與的民俗、民風(fēng)、茶文化、飲食文化、傳統(tǒng)手工藝制作、養(yǎng)生保健等活動，做到游客參與、動靜結(jié)合，留得住人、留得下客。要以文促旅，以旅活文。在旅游項目中增加更多的文化元素，提高旅游的文化附加值。真正實現(xiàn)“觀光型”到“體驗型”，再到“寄居型”的升級進位。

(八)培養(yǎng)人才，提升文化旅游隊伍素質(zhì)

一要加強對文化旅游工作人員特別是導(dǎo)游人員的技能培訓(xùn)和徽文化知識培訓(xùn)，全面推行旅游從業(yè)人員資格認(rèn)證，提高綜合素質(zhì)和宣傳××、傳播徽文化的水平。

二要加強與省內(nèi)外各類高等院校合作，在我區(qū)創(chuàng)辦實習(xí)、培訓(xùn)基地。區(qū)職教中心要實行定向培養(yǎng)，開辦文化、旅游專業(yè)班，培養(yǎng)一批專業(yè)人才。

三要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，注重引進、培養(yǎng)各類適用人才。加強對民間藝人的發(fā)掘和培養(yǎng)，鼓勵民間藝人傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，弘揚民間傳統(tǒng)技藝，引導(dǎo)廣大群眾廣泛參與到文化旅游業(yè)發(fā)展中來。

(九)創(chuàng)新機制，拓寬文化旅游投融資體系

一要采取旅游招商與工業(yè)招商同樣的政策支持和獎勵辦法，以項目建設(shè)為載體，以資本運作為紐帶，形成投資主體多元化、融資渠道多樣化、運作方式市場化的投融資體制。

二要鼓勵有條件的旅游景點實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，通過租賃、承包、拍賣經(jīng)營權(quán)等形式，吸引各類社會資金投入文化旅游產(chǎn)業(yè)。

三要在經(jīng)營過程中，注意保護農(nóng)民作為產(chǎn)權(quán)人的利益，農(nóng)村公共資源作為所在村的集體利益，鼓勵農(nóng)民參與旅游活動，形成大旅游的氛圍和格局。

(十)加強領(lǐng)導(dǎo)，推進文化旅游業(yè)發(fā)展

一要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)小組，要切實負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好全區(qū)文化旅游深度結(jié)合過程中的重大問題。必要時，可成立旅游經(jīng)濟工作委員會，調(diào)動各方面積極性，形成全區(qū)工作合力。

二要加大資金投入力度。在積極對上爭取財政資金支持的同時，區(qū)政府要發(fā)揮好資金引導(dǎo)作用，安排一定財力，用于搶救性文物的保護、維修和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的挖掘研究，用于全區(qū)旅游的整合宣傳促銷，公共服務(wù)設(shè)施、人才培訓(xùn)等。群眾社區(qū)文化、各類文藝業(yè)余組織，要給予必要的資金支持和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。

三要積極營造好社會大環(huán)境。要進一步形成大文化、大旅游的氛圍，形成干部群眾都參與，上上下下都支持的格局。要建好圖書館、文化館，開辟徽文化展示廳，名人展示廳等。要組織力量編寫××文化簡明鄉(xiāng)土教材，讓中小學(xué)生和全區(qū)人民了解我區(qū)豐富文化底蘊，開展愛祖國、愛××的教育。

文化旅游產(chǎn)業(yè)作為二十一世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)，是一項綜合性強、關(guān)聯(lián)度高、輻射面廣、帶動力大的特色產(chǎn)業(yè)。我區(qū)作為古××域名唯一傳承地，歷史人文底蘊源遠(yuǎn)流長、博大精深。我們堅信，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，××區(qū)的文化旅游業(yè)必將取得又好又快的發(fā)展，××區(qū)的經(jīng)濟社會的發(fā)展必將取得新的更大的輝煌。

二、照明設(shè)計調(diào)研報告

照明設(shè)計調(diào)研報告

引導(dǎo)語：要寫好一份照明設(shè)計調(diào)研報告，你們知道怎么寫更好嗎?下面是我為大家?guī)淼恼彰髟O(shè)計調(diào)研報告范文，歡迎閱讀!

照明設(shè)計調(diào)研報告范文(一)

一、調(diào)研時間： xxxx年xx月xx日

二、調(diào)研地點： 燈具市場以及一些大的商場

　 　三、調(diào)研目的： 通過對市場的實際考察，更加了解燈具設(shè)計以及照明，同時也要 明白現(xiàn)在的燈具市場的發(fā)展方向和前景，使我們更加了解我們的專業(yè)，更加有信心學(xué)好我們的專業(yè)知識。

四、調(diào)研內(nèi)容：

在周末假期，我們一起去了燈具市場做了考察，經(jīng)過實地考察詢問等，進一步認(rèn)識了白熾燈泡，熒光燈管，節(jié)能燈、鹵素?zé)?、鹵鎢燈、氣體放電燈和LED特殊材料的照明。燈具照明分為：

1.家居照明：這類燈具，具有明顯的風(fēng)格，大多數(shù)以絲帛，木頭為原材料，有的還加以水墨畫，書法加以裝飾，足具中國味。

2.商業(yè)照明：這類照明光線較為柔和，這樣詩人不會感到眩暈。通常還會與鏡子結(jié)合做成隔斷，給人一種很好的視覺沖擊感和延伸感。

3.工業(yè)照明：這種燈在工廠里面較為常見。這種燈的光源是以氣體放電燈、熒光燈為主，結(jié)合其他的燈具燈飾，如防水、防爆、防塵等要求來定制，同時對照度色溫的要求也很高。

4.道路照明和景觀照明：這類照明不能一味追求美觀而忽視安全照度和透霧性。材料必須輕便，耐腐蝕。同時還要考慮節(jié)能和美觀。

燈具的材料：燈具設(shè)計最終通過材料和造型來完成。而材料就像依附在造型上的皮膚，透過其質(zhì)感、色彩和機理，向人傳達(dá)一種氛圍，并以此來感染我們的情緒。燈具的材料分為：a: 玻璃材料：這是一款壁燈，它掛貼在了走廊的墻上。這款燈具整體偏長，下部是簡單的金屬構(gòu)造，成錐狀體，狹長秀美。上部的造型類似一朵郁金香，是用不平滑的茶色玻璃做成的，從圖中能夠看出它的褶皺，和質(zhì)感。茶色玻璃的運用，加上下部明確的線條，讓人感覺整體很高雅，適合用在高檔賓館的走廊里或者是門廳走廊。b: 金屬材料：這是一個超市入口門廳的燈具，它是用反光率強的金屬片層層疊加成一個蓮花燈的造型，內(nèi)部用細(xì)小的螺絲捆綁鏈接，里面放置3個小的節(jié)能燈泡。當(dāng)燈亮起來的時候，光 線通過層層疊加的金屬片不斷的被反射，遮擋，最后以柔柔的暖光投射出來，給人以溫馨，放松的舒適感，與室內(nèi)強烈的燈光形成對比。c: 塑料材料：所謂塑料，是以合成樹脂(高分子聚合物或預(yù)聚物)為主要成分，或加有其他添加劑(如填料、增塑料、穩(wěn)定劑和色劑等)，經(jīng)一定溫度、壓力塑制成型的材料。d: 石材：石材主要有大理石、花崗巖和玉石等。其中要以玉石具有透光性和大理石具有美麗的紋理，常用來制作燈體和燈罩。但由于加工難度較大，因而價格不菲。目前市場有防石材燈具，多為人造樹脂合成。f：木材:木材具有材質(zhì)輕、強度高，有較強的彈性和韌性等特點，另外易于加工和表面涂飾。這是在燈具商場看到的具有中國風(fēng)格的燈具，他是用木頭做的支架，內(nèi)糊透光的紙，外面用竹條編制而成，其紋理柔和溫暖的視覺和觸覺是其他材料所無法比擬的。非常具有中國質(zhì)樸古典的特色。

五、商業(yè)照明

1、櫥窗廣告照明：商店的立面照明是商店最有力的廣告,他會在第一時間吸引人的眼球，除了使人看到商店外形美之外，更重要的是給人一種購物欲。 左圖是一百貨公司櫥窗照明，無論是衣服、包包、燈具、墻壁、地板、展示柜等等，所有你能看見的一切都被亮麗繁密的大波點覆蓋，相當(dāng)耀眼，無窮無盡的圓點和條紋，讓人有陣陣眩暈和不知身處何處的迷惑。讓人感到非常的愉悅。

2、商場照明

(1)、入口照明：

在商城建筑樓上面一般有一個很大的豎式懸掛招牌，采用的是LED發(fā)光字，在黑夜中顯得十分的`耀眼，給人以強烈的視覺沖擊，使我們在很遠(yuǎn)的地方就能清楚地看到。

(2)交通及展區(qū)照明：

在交通區(qū)域，一般采用了整體照明和重點照明兩種方式。通道采用整體布局照明，均勻布燈，不僅起了照明的作用，而且還起來指引方向的作用。 在局部則利用一個個小筒燈直接將光源照射到具體要突出的物品上，商家以這樣的方式重點突出自己的商品，吸引顧客的眼球。

六、實習(xí)感悟：

首先、我感覺這次調(diào)研目的性很強烈，而且調(diào)研對象都是與我們息息相關(guān)的燈具。在日常生活中我們就能接觸到，比如逛街，吃飯，電玩，KTV.這些就在我們身邊，有些商場的照明裝飾很吸引眼球，我們自然就會走進去。但是在調(diào)研的過程中，我發(fā)現(xiàn)專業(yè)的理論知識很重要，這樣我們才能在逛街的時候有目的地思考，觀察，不斷的從實際中吸取經(jīng)驗從而在本專業(yè)上取得進步。

第二、通過這的調(diào)研讓還讓我學(xué)習(xí)到了燈具的性能及用途，什么環(huán)境用什么燈具，是有要求的。也多少接觸到一點兒燈具的安裝方式和設(shè)計程序方面的知識，了解到了室內(nèi)設(shè)計與燈具，與光照需求等的契合的重要性。

第三、在調(diào)研的過程中我發(fā)現(xiàn)，影響燈具的價格的幾個原因。一是材質(zhì)，像水晶吊燈，大理石材質(zhì)的，這些價格一般都比較昂貴。其次是設(shè)計感，有些燈具用材簡單易得，但是獨特的造型設(shè)計讓我們駐足，不惜花大價錢將它收入囊中。所以我在想，在接下來我們要做燈具模型的時候，一個燈具的成敗與設(shè)計靈感還是有很大的關(guān)聯(lián)的，當(dāng)藝術(shù)遇到知音，有什么比這個更美好呢?

三、怎么寫建筑專業(yè)的調(diào)研報告啊大神們幫幫忙

第一部分 項目研究背景及說明 66 一、調(diào)研背景和目的 6 二、調(diào)研范圍及調(diào)研方法 6 三、研究目標(biāo) 7 第二部分 宏觀環(huán)境研究 8 一、政策、規(guī)劃分析 8 1、 國家經(jīng)濟政策 8 2、 國家財政政策 8 3、 利率變化情況 10 4、 國家產(chǎn)業(yè)（房地產(chǎn)）政策 10 5、 本部分總結(jié) 13 二、成都經(jīng)濟運行情況分析 14 1、成都最近幾年國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）變化情況 14 2、成都最近幾年固定資產(chǎn)投產(chǎn)投資情況 15 3、成都市最近幾年全社會零售部總額和房產(chǎn)銷售情況 16 第三部分 城市規(guī)劃、區(qū)域改造分析 17 一、成都市長遠(yuǎn)規(guī)劃對牧馬山片區(qū)的影響分析 17 1、成都最近五至十年內(nèi)城市發(fā)展規(guī)劃及對項目所在地周邊的影響； 17 2、短中期成都市政府對項目所在地及項目地塊周邊的市政規(guī)劃 17 二、雙流區(qū)政府對牧馬山片區(qū)的規(guī)劃分析 19 1、 牧馬山片區(qū)簡介 19 2、 雙流縣政府對牧馬山片區(qū)的規(guī)劃情況 22 3、 牧馬山片區(qū)現(xiàn)在房地產(chǎn)發(fā)展概況及將來發(fā)展預(yù)測 23 4、 牧馬山片區(qū)現(xiàn)在正在開發(fā)和準(zhǔn)備開發(fā)項目情況 23 第四部分 成都市別墅物業(yè)發(fā)展分析 25 一、成都市別墅市場現(xiàn)狀分析 25 1、成都市歷年別墅開發(fā)投資情況 25 2、成都市歷年別墅投資增長情況分析 26 3、成都市歷年別墅開發(fā)情況分析 28 4、成都市歷年別墅銷售情況分析 29 5、歷年別墅銷售平均價格走勢分析 30 6、歷年別墅供需狀況分析 31 7、成都別墅項目技術(shù)指標(biāo)分析 32 二、成都市別墅市場發(fā)展歷程分析 33 1、第一階段 33 2、第二階段 33 3、第三階段 34 4、第四階段 35 5、第五階段 35 三、 成都市主要別墅開發(fā)區(qū)域分析 36 綜述36 1、成都市區(qū) 37 2、青城山與都江堰片區(qū)（都江堰） 40 3、牧馬山片區(qū)（雙流） 44 4、龍泉驛區(qū)（龍泉） 47 5、其它區(qū)域 51 四、成都市別墅產(chǎn)品形態(tài)研究 52 1、建筑形態(tài) 52 2、設(shè)計風(fēng)格 59 3、環(huán)境設(shè)計 62 五、成都別墅發(fā)展的幾個趨勢 64 第五部分 成都主要高檔項目對比分析 66 一、概述 66 二、建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計分析 67 1、建筑設(shè)計選擇 67 2、景觀設(shè)計選擇 68 3、物業(yè)管理公司選擇 69 三、物業(yè)類型分析 70 1、建筑風(fēng)格 70 2、景觀、園林風(fēng)格 71 3、 物業(yè)情況 72 4、 裝修情況 74 四、項目基本參數(shù)分析 75 1、建筑密度 75 2、容積率 76 3、綠化率 77 4、樓間距 78 5、車位配比 79 6、小區(qū)配套分析 80 五、建筑材料分析 82 六、銷售情況分析 84 1、銷售價格 84 2、優(yōu)惠比例 86 3、物業(yè)管理費收費水平 87 七、戶型配比情況 88 八、廣告策略 89 九，各項目看房車流分析 91 1、芙蓉古城看房人群的車型情況 91 2、麓山國際高爾夫社區(qū)看房人群的車型情況 92 3、金林半島住戶車型情況 92 4、錦宏鷹冠莊園看房人群的車型情況 93 5、迎賓大道1號看房人群的車型情況 93 6、維也納森林別墅看房人群的車型情況 94 7、翠擁天地住戶車型情況 95 8、普羅旺斯看房人群的車型情況 96 9、國一澳鄉(xiāng)看房人群的車型情況 97 10、天泉聚龍國際生態(tài)別墅看房人群的車型情況 98 第六部分 消費者分析 99 一、消費者調(diào)研說明 99 二、消費者基本情況 100 1、購買高檔物業(yè)的消費者戶藉分布情況 100 2、購買高檔物業(yè)消費者的性別購購成 101 3、購買別墅人群的年齡分布情況 102 三、消費者購買情況 103 1、消費者對房屋面積的選擇 103 2、已經(jīng)購房的高檔消費者對別墅物業(yè)類型的選擇 104 3、已經(jīng)購房的高檔消費者對別墅總價的選擇 105 四、其它交叉分析 106 1、消費者性別和別墅類型交叉分析 106 2、消費者性別與購買別墅面積交叉分析 106 3、消費者年齡與購買別墅類型的交叉分析 107 4、消費者年齡與選擇別墅面積的交叉分析 108 第七部分 地塊SWOT分析 109 一、地塊環(huán)境調(diào)研 109 1、項目土地性質(zhì)調(diào)查 109 2、地塊周邊環(huán)境調(diào)查 111 3．地塊交通條件調(diào)查 112 4．周邊市政配套設(shè)施調(diào)查 113 二、SWOT分析 114 第八部分 項目定位分析 119 一、項目定位 119 二、主力客戶群定位 120 三、戶型配比定位 121 四、項目定位在規(guī)劃思想中的體現(xiàn) 122 追問： 后面的數(shù)字什么意思啊?還有。。太多了吧。。我們老師讓我們寫1000字就夠了。 回答： 這只是一個大概的提綱，自己挑有用的寫就行了

求采納

四、求一個實體（企業(yè)，公司）調(diào)查報告，對其進行分析，包括現(xiàn)狀，問題，前景等，個人觀點建議，市場營銷戰(zhàn)略

水游城項目調(diào)研計劃

背景材料（僅供參考）

“水游城” 主題購物樂園，位于南京中華路、夫子廟商圈核心地段的大型休閑購物中心，總建筑面積16.7萬平方米，其中商業(yè)面積約10萬平方米，酒店面積2.7萬平方米，停車場面積為4萬平方米，算得上是城南地區(qū)最大的商業(yè)設(shè)施。融合了假日酒店、運動天地、影院、休閑中心、時尚生活風(fēng)格品牌店、特色美食城、兒童娛樂天地等不同構(gòu)思的生活體驗。在布局設(shè)置、功能劃分、經(jīng)營理念等方面均不同于原有的商業(yè)購物場所，“水游城”強調(diào)將休閑、舒適的購物狀態(tài)與多樣性的游樂設(shè)施、樂趣演出相結(jié)合，以繽紛多彩的生活體驗滿足家庭消費的不同年齡、性別、個性的多元生活情趣。同時依靠南京市得天獨厚的自然人文環(huán)境，以精妙的建筑設(shè)計手法將自然、陽光、水流、倒影描繪到“水游城” 這個主題購物樂園中。同時投資方將國際先進的“時間性消費體驗” 概念引入，誓將在水游城這一城市的中心舞臺上演永不落幕的演出。

項目由上海鵬欣地產(chǎn)投資約十多億元人民幣傾力打造。鵬欣集團的實力與該項目的地域優(yōu)勢及特色商業(yè)模式定將吸引眾多的國際、國內(nèi)知名品牌。目前酒店已經(jīng)簽約業(yè)界馳名的洲際酒店集團進行管理，商場4-5樓也成功引進橫店集團的中高檔影城入駐。該項目成為南京都市時尚風(fēng)格新地標(biāo)。

原有的品牌狀況：

負(fù)二樓：SPORT 100，U1，AZONE，HANG TEN，真維斯，駱駝，1727，IN BASE，BHG 超市，美食廣場

負(fù)一樓：科藝眼鏡，曼妮芬，安莉芳，THE SUIT AOYAMA，蘭茶坊，e base，Iceason ice-cream，BEAUX-ARTS，STGE，MUJI無印良品，福殿靴下屋，自然派休閑食品，MAP，美美主義餐廳，Hello Kitty，果燃掂甜品店，貝兒多爸爸的泡芙工房，Lovely Lace，E BLAN，亮視點，曼古銀，嘉貝詩，CASIO，印度咖喱，櫻之苑，土大力，面道，仙蹤林，麥當(dāng)勞，iPod，八馬茶葉，Monchhichi，DQ冰淇淋，1432德國花園餐廳，ST&Sat，crocs，ichido，棒！約翰，Leonidas chocolate coffee，COSTA，HOTWIND，mannings萬寧，雪茄吧，和記港式茶餐廳

一樓 ：i.t，Quiksilver，CK underwear，SEPHORA，LEVI'S，GUESS，Byford，P one company，sofft，Steve Madden，Navigare，DOCKERS，ILIONNO，歐爵咖啡，MANGO，F(xiàn)olli Follie，swatch，PIANO MOOD，promod，ZARA ，sisley，Express 130 French Connection，G-STAR，Killtec，adidas originals，K－gold，星巴克Starbucks Coffee，red earth，AREZZO，H&M，HILFIGER DENIM，Calvin Klein Jeans

二樓：ONLY/vero moda，BASIC HOUSE，NINE WEST，Bench Body，ODBO，Blanc R.G，Olive des Olive，Lapargay，scofield，Oikos，UNIQLO優(yōu)衣庫，INDIVI/FA:GE，Proportion，組曲，WHY，Millie's，ZARA，TEENIE WEENIE，E.Land，Pink Mars，優(yōu)佰購小物屋，LOSACOS，SELECTED，H&M

三樓：Cabbeen,Jack Jones,Honeys,MIGAINO,FOI,Honey me,卡爾菲特,Lee,NEE,Mark Fairwhale,JINAVA,GXG，rolian mille，Baby Shop，CHEVIGNON，小木馬，MK REPORTER，Donna Moore，Unban Tag，菁意嘉華，寶島眼鏡，ETAM，so basic，塔可美食餐廳，電玩，idef.zuo

四樓：川味観，新華書店，天才寶貝早教中心，沙萱美發(fā)，愛麗思住居館，玉皇宮，crocs，LOCK LOCK，OQO，寶貝天使專業(yè)兒童攝影，babyart創(chuàng)藝寶貝早教中心，啟路文化生活館，Health&Beauty SPA，源色牧場，萱子飾品，金芭妮，瑪花纖體，尚指顏美甲，UNISEX，橫店影視電影城，時尚生活區(qū)

五樓：上海小南國錦氏(東南亞菜)粟鱍軒粥館

1、 有關(guān)水游城的主要介紹

南京水游城是第四代購物中心的開山之作，它的開業(yè)可能為中國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)帶來一場新的革命。第四代商業(yè)模式強調(diào)體驗式購物，在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級，增加體驗式消費。購物已不再是第四代商業(yè)模式最重要的功能，它是集購物、餐飲、休閑、娛樂四大功能于一體，其中運動、娛樂、休閑占有相當(dāng)重要的比例。體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。

“水游城” 主題購物樂園，位于南京中華路、夫子廟商圈核心地段的大型休閑購物中心，總建筑面積16.7萬平方米，其中商業(yè)面積約10萬平方米，酒店面積2.7萬平方米，停車場面積為4萬平方米。

2、 外部環(huán)境分析

（1） 國家稅收政策對商場的影響

1、 稅收政策的相關(guān)內(nèi)容

2008年的正當(dāng)企業(yè)面臨新勞動合同的實施及宏觀調(diào)控和貨幣緊縮等政策的嚴(yán)峻形勢之下又面臨了全球性的世界金融危機，國家為了拉動內(nèi)需刺激競爭以抵制席卷而來的金融颶風(fēng)，國家圍繞此目標(biāo)推出了增值稅轉(zhuǎn)型改革措施。此次的改革對商業(yè)小規(guī)模納稅人的影響有如下幾點：（1）小規(guī)模納稅人增值稅征收率由4%調(diào)至3%，（2）商業(yè)小規(guī)模納稅人銷售額標(biāo)準(zhǔn)從180萬元降為80萬元。對此兩點水游城作為一個典型的以小規(guī)模納稅人經(jīng)營為主的百貨商場，將面臨著稅收政策調(diào)整所帶來的沖擊。

2、 面對稅收政策的調(diào)整水游可采取的經(jīng)營方向的思考

面對國家稅收的改革水游城在鼓勵和幫助銷售額達(dá)標(biāo)的個體商戶變更為一般納稅人經(jīng)營的同時按照與廠家合作經(jīng)營為主導(dǎo)的方向，進一步調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營品牌。這樣一方面從被動轉(zhuǎn)向主動，另一方面，經(jīng)營的重點從出租轉(zhuǎn)向為以保底合作經(jīng)營為主，密切與現(xiàn)有廠家保持聯(lián)系，擴展他們的經(jīng)營業(yè)務(wù)，開拓新的經(jīng)營品牌。

（2） 通脹對商場經(jīng)營的影響

2010年11月最新數(shù)據(jù)顯示，中國CPI同比漲幅已達(dá)4.4%，衣食住行無一不在上漲。其中棉花的價格上漲幅度很大，最高價達(dá)到7元/500g。在這種情況下，下半年眾多棉織品，服裝等都會提價，而很多借成本上漲而提高棉織品售價的企業(yè)會受到通貨膨脹預(yù)期加重的影響,抬高提價幅度。以此惡性循環(huán)看來服裝產(chǎn)品再次大幅度提價或?qū)⒉豢杀苊猓罱K一切的產(chǎn)品成本都將轉(zhuǎn)嫁到廣大的消費者身上。

作為物價上漲承擔(dān)者的消費者對于這樣的物價哄抬上漲的反應(yīng)也是不盡相同的。在消費者調(diào)查當(dāng)中可以明顯的看出，無論原本水游城的定價如何但在南京眾多的商場當(dāng)中水游城在消費者心目當(dāng)中屬于中檔購物場所，50%的被調(diào)查者每月逛水游城的頻率為數(shù)次，并且絕大多數(shù)消費者每次的消費金額在1000元以下。在這樣的一個消費層次上百分之九十的消費者都傾向于打折這樣的促銷方式，還會選擇滿減的消費者只占兩成。對已處在完全競爭環(huán)境下的紡織服裝企業(yè)而言，已經(jīng)沒有多少內(nèi)部潛力可以挖掘來消化上升的成本，服裝漲價對于各大商場而言已是定局。在這樣的的消費模式下，漲價與打折已經(jīng)相互矛盾，而滿減的促銷方式將成為商場促銷的主打，可是接受滿減方式的消費者只占兩成。這一切表明通脹對商場經(jīng)營的消極影響已經(jīng)存在。

（三）周圍商圈的分析

1、夫子廟商圈

作為南京民俗文化的發(fā)源地，南京城南中華路、夫子廟地區(qū)有著豐富的傳統(tǒng)文化底蘊，六朝金粉、人文薈萃，這一區(qū)域不但辦公、居住人口眾多，夫子廟一帶更是游人如織，自古以來既是旅游勝地又占盡商業(yè)繁華，年均超過四千萬的游客更為它帶來了充沛的人氣，是南京市傳統(tǒng)的重要商業(yè)圈之一。

水游城目前的成功主要利益于夫子廟商圈的大量人流。水游城的規(guī)劃可以復(fù)制，并且能做得更好，水游城的商家只要有利可圖，也很容易流失，唯一不能帶走的就是夫子廟的人流，而這恰恰是其目前成功的基礎(chǔ)。

2、 新街口商圈

新街口作為全南京最大的商業(yè)集中地帶，它匯聚了德基，新百，中央，大洋，東方，金鷹國際……商業(yè)航母，其節(jié)假日的客流量超過了百萬人次。并且其四周交通便捷，公交線路四通八達(dá)，日經(jīng)過班次4000輛；地鐵一號線三山街站離水游城僅200米，徒步5分鐘即可到達(dá)；近在咫尺的夫子廟商圈及健康路公交總站與水游城之間形成了強大通暢的人流動線,經(jīng)年累月,人氣不絕。這些得天獨厚的客觀條件加上商業(yè)文化主題特色，以及在商業(yè)業(yè)態(tài)中展示出來的“體驗”式等取得了巨大成功。

（四）競爭對手分析

1、南京各大商場之間的競爭壓力

(1) 中央商場的經(jīng)營現(xiàn)狀

南京中央商場：從“坐商”到“招商”。 在時尚與品牌成為競爭的今天，中央商場管理層也開始在商場的提檔升級上實施新的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。中央商場在軟硬件設(shè)施上呈現(xiàn)出以下特點：一是新增加1．5萬平方米的營業(yè)面積，’這部分面積的品牌定位于國內(nèi)國際的一線、二線品牌，高端商品將在20％左右，而整個商場在品種上將從目前的10萬上升到15萬。二是在消費定位上更加完善，把大眾百貨商場引向大型購物中心。

（2）新百的經(jīng)營現(xiàn)狀

南京新百位于南京市中心最繁華地段新街口廣場的東南側(cè)，占地面積1.3萬平方米，營業(yè)面積5萬平方米。自1952年8月創(chuàng)建至今，已經(jīng)具有半個多世紀(jì)的歷史，是一家老字號大型百貨零售企業(yè)、中國十大百貨商店之一和南京市第一家商業(yè)企業(yè)股票上市公司。目前，公司13個專業(yè)商場，經(jīng)營品種24萬余種，經(jīng)濟效益連續(xù)16年保持在江蘇省同行第一的地位，2000年銷售、利潤指標(biāo)名列中國十大百貨商店獨立門店之首，2007年公司累計實現(xiàn)銷售23.80億元，經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史最好水平。近幾年來，南京新百以改革創(chuàng)新為動力，堅持“突出主業(yè)，積極走多元化道路”的發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)營上實施動態(tài)調(diào)整，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，改善購物環(huán)境，注重經(jīng)營特色，不斷提高主營業(yè)務(wù)能力。南京新百正以“突破創(chuàng)新、與時俱進”的開拓精神，以“真誠獻(xiàn)顧客，滿意在新百”的服務(wù)宗旨，全面推動企業(yè)向現(xiàn)代化、集團化、國際化的目標(biāo)邁進。

（3）大洋百貨的經(jīng)營現(xiàn)狀

南京大洋百貨經(jīng)營面積達(dá)7.6萬平方米。大洋走年輕、時 尚、高檔的消費路線。面對著新街口的激烈競爭大洋的優(yōu)勢主要有四個：一是成熟專業(yè)的團隊，經(jīng)營管理人員均有多年經(jīng)營百貨業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗；二是 貨品，大洋百貨將帶來許多目前南京市場沒有的知名品牌；三是專業(yè)經(jīng)營決心，即只從事百貨業(yè)，不挪用資金到其他行業(yè)；四 是有雄厚的財力支持。

（4）德基的經(jīng)營現(xiàn)狀

南京德基廣場一期于2006年6月26日正式營業(yè)，廣場首開南京頂級購物中心之先河，在眾商云集的新街口核心商業(yè)中心獨樹一幟。其獨特的建筑設(shè)計、一流的購物環(huán)境、濃郁的藝術(shù)文化氛圍、貼心完善的客戶服務(wù)，讓消費者盡享世界頂級品牌的無窮魅力與緊貼國際的流行元素，并集合餐飲、休閑、娛樂等完善的功能配套，涵蓋消費者精彩消費生活的全部內(nèi)容。國際殿堂級品牌的進駐，完全奠定了南京德基廣場的強勢品牌效應(yīng)，成為長三角地區(qū)高端商業(yè)的重要一極。

（5）夫子廟小商品市場

南京，夫子廟大市場經(jīng)1998年、2000年兩次改造，又于2004年5月完成了第三次跨越。提檔升級后的夫子廟大市場，戶均經(jīng)營面積由4平方米擴大至6—8平方米，用包間、隔斷的形式，限高限寬，規(guī)范市場的總體形象，重新進行了商業(yè)規(guī)劃，經(jīng)營品種細(xì)分歸類，劃行歸市；安裝了中央空調(diào)；墻面、地面出新；統(tǒng)一照明，改善和提高了經(jīng)營環(huán)境；市場內(nèi)外環(huán)線所有道路重新進行了鋪建，使之與夫子廟地區(qū)風(fēng)格融為了一體，符合了有關(guān)管理部門對市場的要求，增強了市場的競爭力和生命力。

（6）南京太平商場

南京太平商場初建于1947年，曾連續(xù)三年被評為“全國商業(yè)百強”企業(yè)，先后獲得“中華老字號”、“全國擁軍商場”、“全國打假工作先進單位”等眾多榮譽稱號。1996年商場新大樓落成開業(yè)，2006年作為南京最后一家市屬純國有商業(yè)企業(yè)，成功改制，正式加盟著名大型民企金盛集團，開始走上新的高速發(fā)展的快車道。在激烈的市場競爭中，太平商場針對自身在區(qū)位、規(guī)模等方面的不足，準(zhǔn)確定位為城市區(qū)域中心店。南京太平商場：堅持走特色經(jīng)營之路結(jié)碩果

（五）南京經(jīng)濟狀況分析

近年來，南京經(jīng)濟發(fā)展非常迅速上半年，南京市2010年上半年完成地區(qū)生產(chǎn)總值2443億元，同比增長14.2%；完成財政收入561.72億元，同比增長25.3%；城市居民人均可支配收入達(dá)15090元，同比增長10.2%；居民消費價格指數(shù)為103.4，同比增長3.4%。上半年，南京市居民消費價格指數(shù)為103.4，同比增長3.4%。具體來看，食品、煙酒及用品、衣著、醫(yī)療保健和個人用品、娛樂教育文化和居住價格都在上漲，其中衣著漲幅為4.1%。

（六）南京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

為了適應(yīng)經(jīng)濟的迅速增長，南京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的速度逐漸加快，三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由1990年的9.8：54.4：35.8調(diào)整為2006年的3：49：48?？傮w看來，南京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要呈現(xiàn)以下變化特點：第一產(chǎn)業(yè)增加值不斷上升，但所占GDP比例逐步下降；第二產(chǎn)業(yè)增加值飛速增長，所占GDP比重先降后升；第三產(chǎn)業(yè)增加值與所占GDP持續(xù)上升。通過與全國其他14個副省級城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行對比分析，從生產(chǎn)總值總量分析看，南京目前處于中上水平，但從各產(chǎn)業(yè)增加值以及比重分析看，南京第二產(chǎn)業(yè)比重較高，而第三產(chǎn)業(yè)比重偏低，僅排名第8位。研究表明，南京2006年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平與1955年的美國和英國，1975年的日本和德國的水平最接近。而在國內(nèi)，則與上海1998年、廣州和北京1993年的結(jié)構(gòu)水平最接近?？梢?，南京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高級化和發(fā)達(dá)國家以及國內(nèi)發(fā)達(dá)城市間有一定的差距。

3、 內(nèi)部環(huán)境分析

（1） 水游城現(xiàn)狀分析

上海鵬欣集團攜手福岡地所投資15億元，在南京打造一新鮮的消費休閑場所。30%總建筑面積167333㎡，其中商業(yè)52368㎡（家樂福超市16580㎡），酒店16804㎡，公寓11988㎡，地下4層，裙樓5層，主樓為一棟14層酒店、一棟13層酒店式公寓。15億元的投資，何時才能收回成本？16.7萬平方米的銷品茂，又該由哪些消費群體來支撐？經(jīng)調(diào)查顯示，南京是華東地區(qū)最重要的交通樞紐，是長三角地區(qū)僅次于上海的一個國際性大都會，輻射周邊達(dá)2500萬人口。

1、商業(yè)定位

水游城是以流動的水為主體,營造一個集購物、餐飲、休閑、娛樂、旅游、文化等為一體的休閑購物主題公園。其中包括若干主力店及次主力店,業(yè)態(tài)以時尚、新潮為主打；影院定位為目前一線影院標(biāo)準(zhǔn)；餐飲包括大型宴會廳,大型特色餐飲,地方風(fēng)味...總體商業(yè)定位在中檔層次。

2、規(guī)劃理念分析

整個商場的規(guī)劃理念是較為先進的。

一是將運河引入商場，在運河兩側(cè)布置商鋪。雖說這種做法在歐美國等發(fā)達(dá)國家早已成熟，但國內(nèi)應(yīng)用還較少。運河極大地提升了商場的景觀效果與運河兩岸商鋪的經(jīng)濟價值，使水游城從眾多的商業(yè)競爭項目中脫穎而出。二是環(huán)形的商業(yè)布置。一般的商場都是矩形布置，但水游城的商場是圍繞運河成曲線布置，其五層高的巨大中空球體，形成了商場的中庭，增加了商鋪的可視性，提高了2層以上商鋪的價值與人員到達(dá)率。

3、科學(xué)的經(jīng)營模式——靈活的經(jīng)營合作模式利于商家進駐

水游城采取“只租不售”的方式對外招商，餐飲、娛樂等不同的商業(yè)形態(tài)的租金也各不相同。由于考慮到餐飲投資成本大，為保證租戶的投資回報，租金相對也低一些。因此，他們會幫助每個品牌分析他們的利潤空間有多少，營業(yè)額要做到多少才能維持成本，包括消化庫存、人員工資等，然后再確定資金或提成比例。

為了創(chuàng)造共同的投資回報，投資方與租戶“風(fēng)險公擔(dān)、利益共享”，采取底租或提成兩者“取高”的模式運營。所謂底租或提成兩者“取高”，就是先確定一個底租，然后再根據(jù)租戶的營業(yè)收入按百分比提成，兩者兩比，如果租金高就按租金收，如果提成高就按提成收。有效的提升盈利而又讓商家減輕負(fù)擔(dān)，這是一種兩贏的合作方式。

4、創(chuàng)新業(yè)態(tài)組合方法——以消費者需求進行業(yè)態(tài)組合

中國傳統(tǒng)百貨業(yè)基本上都是按照傳統(tǒng)消費需求角度來考慮，按照業(yè)態(tài)、年齡或單價來分區(qū)，比如鞋子一個區(qū)，化妝品一個區(qū)，服裝一個區(qū)等?！八纬恰眲t不僅以購物為目的，而是研究人的心理滿足，將關(guān)聯(lián)性商品放在一條線上，比如某一層樓既有鞋子也有包，還有飾品、飲料等，或是某一層樓既有年輕媽媽的服裝，又有兒童服裝等。購物零售占60%，餐飲占20%，娛樂占15%，其他的生活服務(wù)（如美容美發(fā)等）占5%。

（二）商場文化：獨具特色的水

水游城以水命名，以水聞名，城中有運河、涌泉、瀑布、音樂噴泉及水霧等各種各樣的水。整個負(fù)一樓一條運河貫穿其中，運河的兩邊布置著各式商鋪。河水清澈見底，卻變化多端。城中最壯觀的是一個6層高的中空球體，球體的經(jīng)緯線均為黃色，中空部分是巨大的圓形舞臺，用銅條分成一個個同心圓，模擬漣漪的形狀。運河理念使水游城較南京其他各大商場更具特色。其是仿照日本博多運河城的模式設(shè)計規(guī)劃的。 博多運河城,是日本十分著名的一家購物休閑娛樂場所。它的開發(fā)理念是先要讓人感動、讓人停留，目的最終是增加消費，繼而盈利，它是通過讓你感覺愉快，讓你不斷的想來而盈利。& @8 D/ C, \* d

4、 STP分析

（一）市場細(xì)分

從消費者細(xì)分的角度看來，基本的細(xì)分方法包括根據(jù)地理因素細(xì)分，根據(jù)人文因素細(xì)分，根據(jù)心理因素細(xì)分和根據(jù)行為因素細(xì)分。但是不管采取何種細(xì)分方法都必須把握一點，在同一細(xì)分市場上，消費者具有相同或者至少是相似的需求。

水游城這樣一個有其不一樣特點的個體，其細(xì)分的依據(jù)可以選擇人文當(dāng)中的年齡和收入。在中國不同年齡的人群在消費心理上有著很大的差異。不同收入的人不僅在購買力上體現(xiàn)差異，一些快速獲取巨額財富的人群還可能同構(gòu)大量購買奢侈品來體現(xiàn)其財富。因此，水游城市場細(xì)分在進行了收入的分層之后再在此基礎(chǔ)上進行年齡細(xì)分，最后達(dá)到與最初水游城自身的定位相一致的目標(biāo)。

（2） 目標(biāo)（3） 市場的選擇

1、按消費能力將市場地位為中端市場

水游城作為一個現(xiàn)代化獨具特色的集購物、娛樂、休閑、餐飲、影院、超市、酒店、公寓于一體的SHOPPING MALL，從08年投入運營以來短短兩年的時間看來，水游城還處于市場導(dǎo)入階段，在導(dǎo)入階段由于目標(biāo)消費者群尚處于培育階段，與其他商場之間的競爭也并不是很激烈，此階段市場競爭的重點是推動商場的成長而不是過快地爭奪競爭對手的市場份額。尚處市場導(dǎo)入期的商場第一步要進行市場細(xì)分。對于這樣一個投入15億元巨資打造的大型商場，很自然地首先應(yīng)該根據(jù)消費者能力打造成一個具有一定檔次的大型一站式購物中心。原因在于，當(dāng)消費者還沒有普遍了解這樣一個新生購物中心的時候，商場的的第一步要做的就是要將水游城在消費者心目當(dāng)中打造成與其原本定位相一致的現(xiàn)代化購物中心。

2、按年齡層次將目標(biāo)顧客群定位為20—35歲

根據(jù)水游城打造一站式現(xiàn)代化第四代購物中心的初衷，以及現(xiàn)代市場上年輕人潮流購物，經(jīng)調(diào)查顯示：處于20—35歲的年輕人追求時尚活力且愿意消費，舍得消費；處于35—45歲的人群雖已擁有了消費的能力，但是他們不會去追求時尚，他們的購物觀是少而精，所以他們的購物周期相對于會長；處于20歲以下的年輕人愿意消費但畢竟年齡還小沒有消費的能力。綜上所，水游城再次細(xì)分針對20—35歲的人群較為可取。

（4） 市場定位

一個商場能否成功實現(xiàn)其定位——就是其市場競爭的制勝關(guān)鍵。

在進行好了市場細(xì)分和目標(biāo)市場的選擇之后商場此時要做的就是如何根據(jù)自身的產(chǎn)品定位優(yōu)勢與其他的商場品牌尋找差異化特征。并且在眾多的差異化中明確哪些差異化對消費者最具有吸引力，該種差異化與自身的資源優(yōu)勢最為匹配,由此建立起自己獨特的品牌價值。創(chuàng)新和差異化經(jīng)營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產(chǎn)提升競爭力的核心。從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產(chǎn)必須與時俱進，不能無視環(huán)境和市場的變化。水游城作為第四代商業(yè)模式是建立在

先給一半咯，要的話先給分

以上就是小編對于酒店景觀設(shè)計調(diào)研報告問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信：1454722008

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