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互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營模式有哪些（互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營模式有哪些創(chuàng)新）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-19 11:47:14 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 138

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營模式有哪些的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營包括哪些
2、互聯(lián)網(wǎng)+有哪六大商業(yè)模式？
3、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是什么？
4、什么是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模式

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營模式有哪些（互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營模式有哪些創(chuàng)新）

一、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營包括哪些

問題一：請問網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營包括哪些工作？網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營包括網(wǎng)站的策劃,網(wǎng)站編輯,SEM,SEO等一系列知識note.youdao/...e=note

問題二：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營究竟在運(yùn)營什么廣義上包含了網(wǎng)站策劃、產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)營銷、客戶服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。在狹義上，特指在網(wǎng)站建設(shè)完成后的運(yùn)營管理工作，如內(nèi)容策劃、營銷活動(dòng)策劃和客戶服務(wù)等，也就是說網(wǎng)絡(luò)營銷體系中一切與網(wǎng)站的后期運(yùn)作有關(guān)的工作。網(wǎng)站運(yùn)營包括站點(diǎn)規(guī)劃、需求整理、內(nèi)容建設(shè)、產(chǎn)品維護(hù)等方面。如果把網(wǎng)站當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)品來看待，那么網(wǎng)站運(yùn)營所需要做的工作，基本上與一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理所需要做的工作相同。建一個(gè)網(wǎng)站，對于大多數(shù)人并不陌生。尤其是已經(jīng)擁有自己網(wǎng)站的企業(yè)和機(jī)構(gòu)。但是，提到網(wǎng)站運(yùn)營可能很多人不理解，對網(wǎng)站運(yùn)營的重要性也不明確，通常被忽視。網(wǎng)站運(yùn)營不象網(wǎng)站建設(shè)一樣，一次性投入，不管建的好孬，總能出現(xiàn)在人們面前。這就如同某某單位出資，建了一家企業(yè)一樣，領(lǐng)導(dǎo)人到位，資金到位，設(shè)備到位，那么企業(yè)就算是成立了。那么，企業(yè)建立的目的是什么呢？是希望它逐步發(fā)展，市場的占有率越來越高，實(shí)現(xiàn)利潤的回報(bào)?？隙]有人希望企業(yè)建成之日便是倒閉之時(shí)，所以網(wǎng)站運(yùn)營有十分重要的意義。從這里來說，對于商業(yè)網(wǎng)站而言，網(wǎng)站本身就是產(chǎn)品，網(wǎng)站運(yùn)營不是企業(yè)發(fā)展的充分條件，而是必要條件！網(wǎng)站運(yùn)營究竟運(yùn)營什么網(wǎng)站運(yùn)營之站點(diǎn)規(guī)劃：網(wǎng)站上線前，站點(diǎn)規(guī)劃包括前期調(diào)研、可行性分析、策劃文檔撰寫、業(yè)務(wù)流程及邏輯明確、站點(diǎn)展現(xiàn)規(guī)范、參與UE測試等工作；網(wǎng)站上線后，站點(diǎn)規(guī)劃則主要是指新增需求的分析、補(bǔ)充開發(fā)的需求明確及相關(guān)文檔落實(shí)；網(wǎng)站運(yùn)營之需求整理：需求采集、分析和處理是網(wǎng)站運(yùn)營的一項(xiàng)重要的工作。運(yùn)營人員是開發(fā)人員與銷售人員、客戶之間溝通的橋梁。在網(wǎng)站運(yùn)營過程中，總會(huì)產(chǎn)生各種各樣的需求修訂和新的需求，這些需求修訂和新需求是否合理、有代表性？優(yōu)先級程度如何？開發(fā)人員如何響應(yīng)，這都需要運(yùn)營人員進(jìn)行需求整理，統(tǒng)一安排處理；網(wǎng)站運(yùn)營之內(nèi)容建設(shè)：站點(diǎn)內(nèi)容的建設(shè)，關(guān)系到網(wǎng)站長期的發(fā)展，是一個(gè)厚積薄發(fā)的過程，是網(wǎng)站運(yùn)營的重要組成部分。它包括站點(diǎn)編輯、用戶/客戶信息維護(hù)、站點(diǎn)內(nèi)容互動(dòng)等；網(wǎng)站運(yùn)營之產(chǎn)品維護(hù)：制定產(chǎn)品政策，完善產(chǎn)品包裝，根據(jù)一線反饋進(jìn)行產(chǎn)品線的維護(hù)。在有設(shè)置產(chǎn)品部的企業(yè)，產(chǎn)品維護(hù)的職能也會(huì)從網(wǎng)站運(yùn)營中剝離出來，直接由產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)。網(wǎng)站運(yùn)營也可以分階段來運(yùn)營：網(wǎng)站運(yùn)營第一階段：打響網(wǎng)站品牌 1.整體運(yùn)作方面：網(wǎng)站正入于初創(chuàng)業(yè)階段，以打響品牌知名度為目標(biāo)，以迅速建立支撐品牌運(yùn)作的基礎(chǔ)工作為工作重點(diǎn)展開運(yùn)作。 2.網(wǎng)站平臺(tái)方面：優(yōu)秀的網(wǎng)站平臺(tái)是打響品牌的基礎(chǔ)，據(jù)太維的成功經(jīng)驗(yàn)而言，優(yōu)秀平臺(tái)能夠使整個(gè)品牌進(jìn)程提前20%完成任務(wù)。網(wǎng)站平臺(tái)包括： a、網(wǎng)站平臺(tái)策劃符合網(wǎng)站定位； b、網(wǎng)站設(shè)計(jì)美觀大方，具備國際特色； c、網(wǎng)站功能操作方便快捷，符合客戶需求； d、網(wǎng)站內(nèi)容和信息豐富、有價(jià)值。 3.網(wǎng)站推廣方面：品牌目標(biāo)以短期目標(biāo)為主，務(wù)必保證您的目標(biāo)有80%的機(jī)會(huì)成功完成。具體注意點(diǎn)包括： a、目標(biāo)一定是可實(shí)現(xiàn)的（增強(qiáng)運(yùn)作信心）； b、務(wù)實(shí)整合現(xiàn)有可利用的資源（人才、資金、時(shí)間……） c、系統(tǒng)規(guī)劃（什么階段做什么事，思路要清晰） d、拿出團(tuán)隊(duì)認(rèn)為客觀的評估標(biāo)準(zhǔn)，并努力達(dá)成。（有經(jīng)驗(yàn)的可以迅速制定，沒有經(jīng)驗(yàn)的則可以大家一起協(xié)商制訂。） e、時(shí)間安排和控制是重中之重。（時(shí)間就是效譽(yù)） 4.人力資源方面：聘請經(jīng)理級核心人才，他們的經(jīng)驗(yàn)與才能是整個(gè)計(jì)劃的關(guān)鍵。在這方面，大膽任命與放權(quán)，給出長期的個(gè)人回報(bào)最關(guān)鍵，具體內(nèi)容， 5.公司管理方面：前期只需建立基本的溝通流程，和基礎(chǔ)的員工行業(yè)管理制度，避免制度多，實(shí)施少的情況；在網(wǎng)站品牌打響期間，溝通比管理更重要。 6.銷售管理方面：優(yōu)厚的銷售激勵(lì)方案是基礎(chǔ)，每日的非正式交流是手......>>

問題三：互聯(lián)網(wǎng)主要的運(yùn)營手段有哪些？互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營要從這幾方面入手：

（1）產(chǎn)品管理

（2）運(yùn)營管理

（3）廣告管理

（4）會(huì)員管理

（5）內(nèi)容管理

（6）營銷管理

其中運(yùn)營管理還可以細(xì)分為

（1）廣告策劃

（2）產(chǎn)品策劃

（3）內(nèi)容策劃

（4）推廣策劃

（5）欄目策劃

（6）活動(dòng)策劃

（7）專題策劃

問題四：互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的手段都有哪些？互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營要從這幾方面入手：（1）產(chǎn)品管理（2）運(yùn)營管理（3）廣告管理（4）會(huì)員管理（5）內(nèi)容管理（6）營銷管理其中運(yùn)營管理還可以細(xì)分為（1）廣告策劃（2）產(chǎn)品策劃（3）內(nèi)容策劃（4）推廣策劃（5）欄目策劃（6）活動(dòng)策劃（7）專題策劃

問題五：互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營與傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營有什么不同？互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的成本相對傳統(tǒng)企業(yè)要低很多，主要成本是人力的成本。對于場地要求的限制很小，一個(gè)辦公室甚至一個(gè)方便地段的民宅就可以滿足辦公環(huán)境。

另外一個(gè)特點(diǎn)就是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營需要較長時(shí)間的燒錢，也就是不像很多傳統(tǒng)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)周期短，很快就有流入的現(xiàn)金流，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)初期只能靠投資。一單實(shí)現(xiàn)用戶轉(zhuǎn)化后則很可能實(shí)現(xiàn)指數(shù)型的增長。人員穩(wěn)定對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤其是初創(chuàng)企業(yè)看似是增加成本其實(shí)是極大降低成本的，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)有比較強(qiáng)的業(yè)務(wù)邏輯，熟悉業(yè)務(wù)邏輯需要一個(gè)相對較長的過程。

另外互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品所面臨的實(shí)際運(yùn)行環(huán)境要比傳統(tǒng)軟件復(fù)雜很多，所以對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的軟件開發(fā)質(zhì)量管理要求相對要低一些，仍然像傳統(tǒng)軟件企業(yè)一樣的要求是不現(xiàn)實(shí)的。

這只是我的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，希望對你有幫助。我參與運(yùn)營了一個(gè)西瓜籽兒網(wǎng)站，你可以百度參考一下。

問題六：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營模式有哪些？需要注意什么？互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模式例如：1、搜索引擎+百科知識代表企業(yè)：百度百度公司，2000年1月成立，立足于“超鏈分析”技術(shù)專利，發(fā)展成為了全球最大的中文搜索引擎。2005年8月登陸納斯達(dá)克上市，發(fā)行價(jià)每股27美元，現(xiàn)在已彪至109.81美元，總市值383.68億美元。商業(yè)模式：競價(jià)排名、廣告、點(diǎn)擊百度為客戶投放與網(wǎng)頁內(nèi)容相關(guān)的廣告，從而實(shí)現(xiàn)盈利。立足于搜索引擎，建立了一個(gè)全面完善的百科知識庫。2、即時(shí)通訊+游戲+門戶新聞+郵箱代表企業(yè)：騰訊騰訊成立于1998年11月，立足于即時(shí)通訊，打造了一個(gè)龐大的親友互動(dòng)交際圈，成全了一種在線交流模式。在這個(gè)交際圈內(nèi)推行網(wǎng)游、建立門戶。2004年6月在香港上市，注冊資金100萬元。目前港股市值4563億。商業(yè)模式：會(huì)員制、游戲、廣告互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、移動(dòng)及通信增值服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)廣告。騰訊做大，就如同當(dāng)年對他的看法一樣，很多人不相信，但是這是事實(shí)。這也是目前中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭中唯一一個(gè)初步完成全業(yè)務(wù)鏈條打造的公司。直接感受劍寒齒冷。不過騰訊有一個(gè)天生的發(fā)展瓶頸，就QQ本身來說，只是一種軟性可選擇的工具，而并非客戶的剛性需求產(chǎn)埂。正是這一點(diǎn)，大大制約了它這幾年蝗蟲般的擴(kuò)張步伐。

問題七：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營和網(wǎng)絡(luò)營銷有什么區(qū)別？網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營側(cè)重的是運(yùn)營，網(wǎng)絡(luò)營銷側(cè)重的是營銷。

網(wǎng)站運(yùn)營的目標(biāo)取決于該網(wǎng)站的類型和目標(biāo)，涉及運(yùn)營的各個(gè)方面：網(wǎng)站作為產(chǎn)品的產(chǎn)品運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營、用戶運(yùn)營（如果有的話）、渠道運(yùn)營等等。網(wǎng)絡(luò)營銷可以作為實(shí)現(xiàn)某個(gè)運(yùn)營指標(biāo)的手段，比如達(dá)到多少IP,PV，轉(zhuǎn)化率等等。

網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)是具體的營銷目標(biāo)，涉及的是互聯(lián)網(wǎng)上的各種營銷方式和渠道。營銷載體不只是網(wǎng)站，還包括郵件等

問題八：新媒體運(yùn)營與互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的有什么區(qū)別新媒體運(yùn)營，是通過現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)手段，通過利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺(tái)工具進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、推廣、產(chǎn)品營銷的一系列運(yùn)營手段。通過策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的內(nèi)容和線上活動(dòng)，向客戶廣泛或者精準(zhǔn)推送消息，提高參與度，提高知名度，從而充分利用粉絲經(jīng)濟(jì)。達(dá)到相應(yīng)營銷目的。

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營暨互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站或者產(chǎn)品app運(yùn)營，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營專員要對用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠度，有針對性地開展用戶活動(dòng)，增加用戶積極性和參與度，并配合市場運(yùn)營需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐Ξa(chǎn)品和市場數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)，并且始終保持敏銳的用戶感覺。

問題九：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的常見推廣方式有哪些（1）、網(wǎng)絡(luò)直復(fù)式營銷：通過各大網(wǎng)站（B2B、B2C等）將公司的最新產(chǎn)品、最新動(dòng)態(tài)、優(yōu)惠方式等情況進(jìn)行宣傳；

（2）、后續(xù)營銷：網(wǎng)站現(xiàn)在處于穩(wěn)定期，有一定的客戶，這些客戶是注冊過網(wǎng)站、用過產(chǎn)品、聽過課的，以后可以

繼續(xù)維持，經(jīng)過分析篩選針對性的將公司的最新產(chǎn)品和動(dòng)態(tài)通過電話、郵件、短信的形式告知；

（3）、網(wǎng)絡(luò)知識性營銷：利用百度旗下的產(chǎn)品：百度知道、文庫、百科、百度經(jīng)驗(yàn)、在線社區(qū)等；

（4）、事件營銷：可以緊跟社會(huì)上的熱點(diǎn)事件或策劃、組織和利用有價(jià)值的新聞、名人名事，吸引社會(huì)團(tuán)體和消費(fèi)

者的興趣與關(guān)注，從而提升企業(yè)的知名度；

（5）、BBS營銷：在相關(guān)教育論壇、教育在線社區(qū)等，利用論壇交流平臺(tái)，發(fā)帖、跟帖、回帖等，還可以通過文字、

圖片和視頻的形式傳播；

（6）、聊天群組營銷：QQ群、MSN、有啊群、旺旺群等；

（7）、網(wǎng)絡(luò)視頻營銷：制作公司的相關(guān)產(chǎn)品的視頻介紹（可以上傳到土豆、優(yōu)酷、騰訊視頻等平臺(tái)上）；

（8）、SNS營銷：開心網(wǎng)、校內(nèi)網(wǎng)等；

（9）、微博營銷：積累人氣、與粉絲互動(dòng)；

希望我的回答能幫助到您

問題十：網(wǎng)站運(yùn)營主要包括哪些內(nèi)容？網(wǎng)站運(yùn)營是指一切為了提升網(wǎng)站服務(wù)于用戶的效率，而從事與網(wǎng)站后期運(yùn)作、經(jīng)營有關(guān)的工作；范疇通常包括網(wǎng)站內(nèi)容更新維護(hù)、網(wǎng)站流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)挖掘分析、用戶研究管理、網(wǎng)站營銷策劃等

網(wǎng)站運(yùn)營常用的指標(biāo)：PV、IP、注冊用戶、在線用戶、付費(fèi)用戶、在線時(shí)長、購買頻次、ARPU值。網(wǎng)站運(yùn)營是一個(gè)總體概念，包括了設(shè)計(jì)，編程，客戶服務(wù)，公司管理等。

二、互聯(lián)網(wǎng)+有哪六大商業(yè)模式？

1.門戶網(wǎng)站模式

2.電子商務(wù)模式

3.價(jià)值共享模式

4.資源驅(qū)動(dòng)模式

5.產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)模式

6.客戶驅(qū)動(dòng)模式

三、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是什么？

“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)四大落地系統(tǒng)（商業(yè)模式、管理模式、生產(chǎn)模式、營銷模式），其中最核心的就是商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)化，即利用互聯(lián)網(wǎng)精神（平等、開放、協(xié)作、分享）來顛覆和重構(gòu)整個(gè)商業(yè)價(jià)值鏈，目前來看主要分為六種商業(yè)模式。

“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之一：工具+社群+商業(yè)模式

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使信息交流越來越便捷，志同道合的人更容易聚在一起，形成社群。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)將散落在各地的星星點(diǎn)點(diǎn)的分散需求聚攏在一個(gè)平臺(tái)上，形成新的共同的需求，并形成了規(guī)模，解決了重聚的價(jià)值。

如今互聯(lián)網(wǎng)正在催熟新的商業(yè)模式即“工具+社群+電商/微商”的混合模式。比如微信最開始就是一個(gè)社交工具，先是通過各自工具屬性/社交屬性/價(jià)值內(nèi)容的核心功能過濾到海量的目標(biāo)用戶，加入了朋友圈點(diǎn)贊與評論等社區(qū)功能，繼而添加了微信支付、精選商品、電影票、手機(jī)話費(fèi)充值等商業(yè)功能。

為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？簡單來說，工具如同一道銳利的刀鋒，它能夠滿足用戶的痛點(diǎn)需求，用來做流量的入口，但它無法有效沉淀粉絲用戶。社群是關(guān)系屬性，用來沉淀流量；商業(yè)是交易屬性，用來變現(xiàn)流量價(jià)值。三者看上去是三張皮，但內(nèi)在融合的邏輯是一體化的。

“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之二：長尾型商業(yè)模式

長尾概念由克里斯·安德森提出，這個(gè)概念描述了媒體行業(yè)從面向大量用戶銷售少數(shù)拳頭產(chǎn)品，到銷售龐大數(shù)量的利基產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，雖然每種利基產(chǎn)品相對而言只產(chǎn)生小額銷售量。但利基產(chǎn)品銷售總額可以與傳統(tǒng)面向大量用戶銷售少數(shù)拳頭產(chǎn)品的銷售模式媲美。通過C2B實(shí)現(xiàn)大規(guī)模個(gè)性化定制，核心是“多款少量”。所以長尾模式需要低庫存成本和強(qiáng)大的平臺(tái)，并使得利基產(chǎn)品對于興趣買家來說容易獲得。例如ZARA。

“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之三：跨界商業(yè)模式

不管你們是做哪個(gè)行業(yè)的，真正對你們構(gòu)成最大威脅的對手一定不是現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的對手，而是那些行業(yè)之外你看不到的競爭對手?！ヂ?lián)網(wǎng)預(yù)言帝凱文·凱利

馬云曾經(jīng)說過一句很任性的話，他說，如果銀行不改變，那我們就改變銀行，于是余額寶就誕生了，余額寶推出半年規(guī)模就接近3000個(gè)億。雕爺不僅做了牛腩，還做了烤串、下午茶、煎餅，還進(jìn)軍了美甲；小米做了手機(jī)，做了電視，做了農(nóng)業(yè)，還要做汽車、智能家居。

互聯(lián)網(wǎng)為什么能夠如此迅速的顛覆傳統(tǒng)行業(yè)呢？互聯(lián)網(wǎng)顛覆實(shí)質(zhì)上就是利用高效率來整合低效率，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心要素的再分配，也是生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu)，并以此來提升整體系統(tǒng)效率?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)通過減少中間環(huán)節(jié)，減少所有渠

四、什么是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模式

問題一：電子商務(wù)公司的運(yùn)營模式是什么？一般有B2B,和B2C 2種運(yùn)營模式。比如阿里巴巴，中搜之類的都是2種模式一起運(yùn)營的，電子商務(wù)模式 :B2B、B2C、 C2C，企業(yè)一般是B2B\B2C

問題二：怎么做好互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營一、什么是運(yùn)營?

從廣義的角度上說，一切圍繞著網(wǎng)站產(chǎn)品進(jìn)行的人工干預(yù)都叫運(yùn)營。所以某種程度上，我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品公司只有3個(gè)業(yè)務(wù)部門：產(chǎn)品，技術(shù)，運(yùn)營。

產(chǎn)品運(yùn)營這個(gè)概念就=運(yùn)營，只不過可能你的公司或者產(chǎn)品是以產(chǎn)品為主，運(yùn)營為輔，所以這時(shí)候沒必要單拆一大堆人馬出來做運(yùn)營，所以就統(tǒng)稱為產(chǎn)品運(yùn)營。

細(xì)一點(diǎn)的我把運(yùn)營分為市場運(yùn)營，用戶運(yùn)營，內(nèi)容運(yùn)營，社區(qū)運(yùn)營以及商務(wù)運(yùn)營幾個(gè)大類。

市場運(yùn)營：

以Marketing為手段，通過花錢的不花錢的方式，進(jìn)行對產(chǎn)品的一系列宣傳，曝光，營銷等行為的干預(yù)手段。多見于需要一定程度砸錢的產(chǎn)品，但砸錢和市場行為不是等同的，既有不花錢的市場行為，也有砸錢的其他運(yùn)營手段。

這一點(diǎn)為主要運(yùn)營手段的往往是一些離錢近的企業(yè)，因?yàn)橹挥须x錢近，有完整盈利模式的才會(huì)在市場運(yùn)營中不斷擴(kuò)大投入。

用戶運(yùn)營：

以人為中心的運(yùn)營手段，常見于UGC社區(qū)，以貼近用戶，團(tuán)結(jié)用戶，引導(dǎo)用戶為手段的運(yùn)營方式。表現(xiàn)在你會(huì)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站運(yùn)營人員非常愿意和用戶交流，逗比，談天，八卦，有的時(shí)候你都分不清這是用戶還是官方工作人員，例如知乎就是這一種，周源，黃繼新，成遠(yuǎn)，ourdearamy....在一個(gè)產(chǎn)品早期，運(yùn)營人員自己的主動(dòng)使用和干預(yù)非常重要。

內(nèi)容運(yùn)營：

這有兩種進(jìn)路，一種是在UGC社區(qū)，將用戶產(chǎn)生的高質(zhì)量內(nèi)容，通過編輯，整合，優(yōu)化等方式進(jìn)行加工，配合其他手段進(jìn)行傳播。這跟用戶運(yùn)營往往相輔相成來做的，例如你在知乎回答一個(gè)問題，回答的很精彩，知乎的同學(xué)會(huì)把你的回答和別人的回答拿去整理好，然后通過微博，日報(bào)，周刊等手段傳播，這就是以內(nèi)容為中心的運(yùn)營。

還有一種是在一些媒體產(chǎn)品，比如澎湃新聞，比如鈦媒體，36kr這種，也是以優(yōu)秀的內(nèi)容為核心來運(yùn)營，和前者不同的是自己采編，整理，撰寫的成分較多，不一定來自于用戶。

(當(dāng)然了，很多知乎回答問題的同學(xué)都很憤怒自己的文章被抄襲，不署名轉(zhuǎn)載等等，但其實(shí)做內(nèi)容運(yùn)營的那些同學(xué)，抄襲就是工作之一，所以大可不必在意。我非常理解你們，所以本文歡迎抄襲，歡迎轉(zhuǎn)載，不需署名，但經(jīng)常更新，請記得轉(zhuǎn)載全了)

社區(qū)運(yùn)營：

早些年我把社區(qū)運(yùn)營和用戶運(yùn)營放到一起跟別人講，但是后來發(fā)現(xiàn)這其實(shí)有點(diǎn)問題，因?yàn)椋嫦騏GC用戶的運(yùn)營，和面向普通社區(qū)消費(fèi)內(nèi)容者的運(yùn)營也是兩個(gè)完全不同的工種。所以就單獨(dú)拿出來說了。

社區(qū)運(yùn)營指的是面向社區(qū)消費(fèi)者進(jìn)行的干預(yù)活動(dòng)，比如整站做個(gè)活動(dòng)啊，抽獎(jiǎng)啊..投票啊，轉(zhuǎn)載一些好文章到社區(qū)里引發(fā)討論啊..都算。這類的工作玩到極致就是不斷的在社區(qū)里煽風(fēng)點(diǎn)火，引發(fā)大家互噴，活躍整個(gè)社區(qū)。

(有興趣的同學(xué)可以去研究nga的“噴斗士競技場”，這個(gè)模式近些年也被很多其他的論壇或者社區(qū)引用，效果相當(dāng)不錯(cuò))

商務(wù)運(yùn)營：

這類方式多見于一些商務(wù)B2B的產(chǎn)品，分為BD和銷售兩種。銷售是直接賣產(chǎn)品，BD是更多是互惠互利的一些合作。這都是手段，目的都是為了弄來用戶，然后留住他們。很多企業(yè)級產(chǎn)品都是以這種運(yùn)營方式為主要手段的，例如BAT的云服務(wù)產(chǎn)品，或者拉商家入駐，拉企業(yè)團(tuán)隊(duì)來用自這種。

而圍繞運(yùn)營，或者運(yùn)營人員的成長，就先要理解產(chǎn)品技術(shù)運(yùn)營分別在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之中起到什么作用。

產(chǎn)品：把東西想出來

技術(shù)：把東西弄出來

運(yùn)營：把東西用起來

嚴(yán)格意義上產(chǎn)品和運(yùn)營也因?yàn)楣镜牟煌胁煌亩ㄎ缓瓦吔?，這就因人而異了。不同的產(chǎn)品，這三個(gè)領(lǐng)域的側(cè)重不一樣。例如拿BAT來說，百度重技術(shù)，騰訊重產(chǎn)品，阿里重運(yùn)營，這都是大眾心中的普遍概念，某種程度上都是和公司最開始的......>>

問題三：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營模式是什么？移動(dòng)互聯(lián)耿與普通互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營模式肯定會(huì)多了一塊，手機(jī)和IPAD手持設(shè)備端的運(yùn)作，可以說是加入新的元素的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作，目前為止一定會(huì)增加的有：電子書、手游、網(wǎng)絡(luò)電話、移動(dòng)辦公、植入廣告、手機(jī)頁游、手機(jī)支付等方式，至于其他的跟普通互聯(lián)網(wǎng)一樣的就不說了

至于這么多模式互相交錯(cuò)會(huì)不會(huì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生新的運(yùn)營模式，就無法預(yù)測了

問題四：互聯(lián)網(wǎng)020運(yùn)營模式心得體會(huì) O2O的使命，就是把電子商務(wù)的效力，引入目前消費(fèi)中占比90%以上的部分中去。 O2O(Online to Offline)是指把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去――在線支付購買線下的商品和服務(wù)，再到線下去享受服務(wù)。目前較火的團(tuán)購，就是O2O模式中的一種。

O2O的理念算不上新穎，但很重要。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國餐飲O2O市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，美國線上消費(fèi)只占8%，線下消費(fèi)的比例依舊高達(dá)92%;而中國的這一比例，分別為3%和97%(一說 4.5%和95.5%)。TrialPay創(chuàng)始人兼CEO Alex Rampell的說法很形象：“普通的網(wǎng)絡(luò)購物者每年花費(fèi)約1000美元，假使普通美國人每年收入為4萬美元，那么剩下的39000 美元到哪里了?答案是，大部分都在本地消費(fèi)了，人們會(huì)把錢花在咖啡店、酒吧、健身房、餐廳、加油站、水電工、干洗店和發(fā)廊?！監(jiān)2O的使命，就是把電子商務(wù)的效力，引入目前消費(fèi)中占比90%以上的部分中去。

那么，O2O與別的電子商務(wù)模式比較，獨(dú)特之處何在，是否有穩(wěn)定的存在和發(fā)展空間?它對銷售模式會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響和要求?它的未來如何?帶著這些問題，讓我們走近O2O。

一、從業(yè)務(wù)本身看：O2O做的事有什么不同

1、作為產(chǎn)品和服務(wù)的信息流挖掘者的O2O

1)O2O的前世今生

O2O并不是新鮮的東西。在中國電子商務(wù)發(fā)展中，O2O是歷史最悠久的商業(yè)模式之一。在“古代”的O2O中，攜程網(wǎng)就是優(yōu)秀的代表。

我的一位朋友跟我說，在上個(gè)世紀(jì)，是他建議做攜程網(wǎng)的沈南鵬，收購線下的旅游公司，用網(wǎng)上信息吸引游客，再讓游客到線下的公司接受旅游服務(wù)。攜程旅行網(wǎng)成立于1999年，2003年12月在美國納斯達(dá)克上市。攜程網(wǎng)使O2O模式，成為中國最早的上市概念。甚至可以說，納斯達(dá)克是先認(rèn)識了中國的O2O，后知道中國電子商務(wù)的。

像標(biāo)準(zhǔn)的O2O一樣，攜程網(wǎng)有線上線下兩部分業(yè)務(wù)。線上提供“目的地指南”涵蓋全球近500個(gè)景區(qū)、10000多個(gè)景點(diǎn)的住、行、吃、樂、購等全方位旅行信息;線下向會(huì)員提供酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、度假預(yù)訂等全方位旅行服務(wù)。目前，攜程旅行網(wǎng)擁有國內(nèi)外5000余家會(huì)員酒店可供預(yù)訂，是中國領(lǐng)先的酒店預(yù)訂服務(wù)中心，每月酒店預(yù)訂量達(dá)到五十余萬間夜。

除攜程、藝龍酒店預(yù)訂都是采用到付模式，線上只發(fā)生信息流，而不發(fā)生資金流。而青芒果則采用預(yù)付模式，與現(xiàn)在的O2O沒什么兩樣。

中國電子商務(wù)“古代”O(jiān)2O另一個(gè)成熟應(yīng)用，就是訂票服務(wù)。

在攜程網(wǎng)上市那一年成立的看購網(wǎng)，于2007年公司正式推出看購網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，觀眾可以通過看購網(wǎng)，預(yù)訂全國百家影院影票預(yù)訂聯(lián)盟所屬的百家影院的影票、提前訂座?？促従W(wǎng)將票務(wù)訂制、影卡充值、娛樂資訊、影院陣地宣傳及周邊營銷活動(dòng)等業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，并打造了屬于自己的網(wǎng)絡(luò)娛樂品牌看購?qiáng)蕵?。目前這項(xiàng)O2O服務(wù)已覆蓋至全國11個(gè)城市。

飛機(jī)訂票是又一項(xiàng)相當(dāng)普及的O2O訂票服務(wù)。國內(nèi)最早開發(fā)電子客票的是南航?，F(xiàn)在這項(xiàng)服務(wù)已經(jīng)普及，我們每個(gè)人都可以在網(wǎng)上訂購飛機(jī)票，然后到現(xiàn)實(shí)的機(jī)場去接受航空旅行服務(wù)。

“一般情況下，深航通過電子商務(wù)網(wǎng)站直銷的成本約為傳統(tǒng)分銷渠道的1/6-1/8，我們借此能節(jié)約80%的銷售成本?！?據(jù)深航人士介紹，“深圳網(wǎng)民規(guī)模近700萬，有過網(wǎng)上訂購的網(wǎng)民更占其中七成。這是深圳民航電子商務(wù)發(fā)展迅猛的市場基石?！?

2)什么樣的有形產(chǎn)品適合O2O

電子商務(wù)主要由信息流、資金流、物流和商流組成。O2O的特點(diǎn)是只把......>>

問題五：互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型是什么意思互聯(lián) 網(wǎng) + 轉(zhuǎn) 型是指傳統(tǒng) 企業(yè) 的互聯(lián) 網(wǎng) 轉(zhuǎn) 型。在移動(dòng) 互聯(lián) 網(wǎng) 、大數(shù) 據(jù) 、云計(jì) 算等科技不斷發(fā) 展的背景下，對傳統(tǒng) 的商業(yè) 模式、運(yùn) 營模式和管理模式均帶來的一定的沖擊，互聯(lián) 網(wǎng) 商業(yè) 本身的去中介化和去中心化，本質(zhì) 是在于打破信息不對稱，那么原來建立在信息不對稱基礎(chǔ) 上的商業(yè) 模式就受到了很大的挑戰(zhàn) 。在這樣的情況下，有大量的傳統(tǒng) 行業(yè) 和企業(yè) 面臨這互聯(lián) 網(wǎng) 的轉(zhuǎn) 型與創(chuàng) 新，以完成效率的提升和商業(yè) 模式的進(jìn) 化。聚烽互聯(lián) 董事長谷鳳芝曾說過，互聯(lián) 網(wǎng) + 轉(zhuǎn) 型是一種時(shí) 代趨勢，傳統(tǒng) 企業(yè) 互聯(lián) 網(wǎng) 轉(zhuǎn) 型的三個(gè) 層面： 1 、商業(yè) 模式轉(zhuǎn) 型。 2 、運(yùn) 營模式轉(zhuǎn) 型。 3 、管理模式轉(zhuǎn) 型。企業(yè) 如果要轉(zhuǎn) 型的話，建議可以去咨詢一些行業(yè) 的專家，比較谷鳳芝、宿凱、辛泉預(yù) 、米蜀淵、竇文章等人，大人，也可以找專門做互聯(lián) 網(wǎng) + 轉(zhuǎn) 型服務(wù) 的公司，目前國內(nèi) 比較有名就是聚烽互聯(lián) ，你百度下看看。

問題六：互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)型公司的運(yùn)作模式？很多種，主要是以下幾種：

運(yùn)營電商平臺(tái)服務(wù)：阿里巴巴......等等；

自己有產(chǎn)品做電商：海爾....等等；

電商代運(yùn)營......很多地方電商服務(wù)公司；

電子商務(wù)門戶運(yùn)營：電商派......等等

電商配套設(shè)施服務(wù)，就是電子商務(wù)公司需要用的東西等哈！

問題七：電子商務(wù)的運(yùn)作模式是什么電子商務(wù)模式，就是指在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中基于一定技術(shù)基礎(chǔ)的商務(wù)運(yùn)作方式和盈利模式。

問題八：什么是互聯(lián)網(wǎng)銷售互聯(lián)網(wǎng)銷售是指利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行推廣，廣告，即時(shí)溝通，電郵等等的一切手段，（其實(shí)跟普通的銷售的流程是一樣，只不過它的推廣范圍比較廣，節(jié)供成本）互聯(lián)網(wǎng)銷售是很復(fù)雜的業(yè)務(wù)要學(xué)習(xí)的東西太多了，互聯(lián)網(wǎng)銷售我們又稱它為電子商務(wù)，就一個(gè)SEO就夠你學(xué)啦，現(xiàn)在我國還處于初級階段，在未來的5到10年的情景很好，就專業(yè)SEO的人才就缺100萬左右（還是保守估計(jì)）希望能幫到你。

問題九：移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)是以什么模式運(yùn)營在公共互聯(lián)網(wǎng)上以無線模式 3G或者4G

以上就是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營模式有哪些相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。