公司拓展活動的意義（公司拓展活動的意義和目的）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于公司拓展活動的意義的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、拓展訓(xùn)練的意義有哪些

• 2、拓展訓(xùn)練有什么意義

• 3、公司為何要做戶外拓展?

• 4、團(tuán)隊(duì)活動的目的及意義

一、拓展訓(xùn)練的意義有哪些

拓展培訓(xùn)對于個人來說：可以提高自身心理素質(zhì)，減緩工作壓力，鍛煉在特定情況下應(yīng)急與生存能力;對于團(tuán)隊(duì)來說：可以提高凝聚力，增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，減少團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。以下是我為你整理的拓展訓(xùn)練的意義分析，希望能幫到你。

拓展訓(xùn)練的意義

1、為團(tuán)隊(duì)獲得更高昂的士氣和戰(zhàn)斗力在野外做拓展訓(xùn)練中，面對高難度和高空體驗(yàn)時，個人是無法僅用自己的力量來完成全部課程的訓(xùn)練。自然，團(tuán)隊(duì)成員的支持與吶喊成為了每個人完成自我挑戰(zhàn)的決定因素。當(dāng)每個參訓(xùn)人員成功完成訓(xùn)練科目時，一種自我成功的滿足感和與團(tuán)隊(duì)共同努力成功的成就感油然而生。每個人會從心底感謝團(tuán)隊(duì)的支持與鼓勵，感謝隊(duì)友的關(guān)懷，。此時，整個團(tuán)隊(duì)的士氣與戰(zhàn)斗力是在辦公室里從來不曾達(dá)到的。

2、減少員工的流動率和流失率歸宿感是人的需求的一個重要層次，。在進(jìn)行戶行拓展訓(xùn)練的過程中，員工在成功體驗(yàn)的同時體驗(yàn)到了成功，這種成功來源于同伴的幫助與支持，會讓員工在團(tuán)體中體會到一種歸宿的滿足感，會為所在的集體驕傲，會為自己所在這個集體而自豪。經(jīng)過這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)后，會加強(qiáng)員工的凝聚力而使其流動率和流失率大大減少。

3、上下級之間更有效的溝通培訓(xùn)中通過員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近，無距離感產(chǎn)生，引起各方的共鳴，達(dá)成默契。就像男女雙方在音樂旋律下共舞，當(dāng)雙方?jīng)]有接觸時，很達(dá)達(dá)到步調(diào)的一致，而隨著雙方手與身體的直接接觸，則很容易同步進(jìn)行，營造出和諧，從而產(chǎn)生美感。拓展培訓(xùn)使員工深切感受到溝通的重要性。

4.團(tuán)隊(duì)之間更融洽的氣氛 拓展訓(xùn)練的過程中，受訓(xùn)者在成功體驗(yàn)的同時也體驗(yàn)到了成功。這種來源于同伴的幫助與支持的成功，會讓受訓(xùn)者體會到歸宿的滿足感，會為所在的集體驕傲與自豪。同時，通過受訓(xùn)者之間身體與心靈上的接觸，使他們之間距離貼近，引起各方的共鳴，達(dá)成默契。

5.可以使新員工盡快適應(yīng)其工作崗位 新員工在過渡期內(nèi)(通常是三個月到半年)，會以自己對組織的感受和評價來選擇自己如何表現(xiàn)，決定自己是在公司長期發(fā)展還是作為跳板。因此追求雙贏的組織系統(tǒng)的培訓(xùn)可盡快地消除新員工的擔(dān)心和疑慮，讓他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境、人事環(huán)境。

6.可以提高員工的價值認(rèn)同度 只有認(rèn)同企業(yè)的文化環(huán)境，才有可能為承擔(dān)更多的工作和更大的責(zé)任做好準(zhǔn)備，從而為企業(yè)奉獻(xiàn)更多的智慧和創(chuàng)造。

7.有助于提高和增進(jìn)員工對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感和歸屬感，使其能力和潛能得到充分發(fā)揮。

8.可促進(jìn)團(tuán)隊(duì)變革與發(fā)展，使團(tuán)隊(duì)更具有生命力和競爭力。拓展培訓(xùn)是提升企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)合作精神、積極進(jìn)取人生態(tài)度的一種現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的企業(yè)拓展訓(xùn)練方式，奧特拓展(OUTWARD BOUND)通過設(shè)計(jì)獨(dú)特富有思想性、挑戰(zhàn)性和趣味性的一系列拓展培訓(xùn)游戲,利用全新的訓(xùn)練方法、訓(xùn)練目標(biāo)由單純的體能、生存訓(xùn)練擴(kuò)展到人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練等,提高人們積極進(jìn)取的人生態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神。參訓(xùn)單位將在以下方面有明顯收益：

1. 進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo)，增強(qiáng)組織的凝聚力

2. 樹立相互配合，互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識

3. 改善人際關(guān)系，形成積極向上的組織氛圍

4. 改進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與信息交流

5. 使組織面對各種變革與挑戰(zhàn)更為從容、有序。

拓展對于個人有什么幫助

拓展對于個人有什么幫助? 通過參加“拓展訓(xùn)練”您可以加強(qiáng)以下品質(zhì)：

1.積極主動——積極的工作態(tài)度和人生態(tài)度是拓展精神的核心。樂觀自信，從我做起，環(huán)境因我而變;坐言起行，言必行，行必果;從內(nèi)心關(guān)照客戶;

2.開拓創(chuàng)新——以開放的心態(tài)，應(yīng)對變化，積極進(jìn)取。

3.認(rèn)真負(fù)責(zé)——人和事因認(rèn)真而完美，注重細(xì)節(jié)是專業(yè)化的表現(xiàn)。堅(jiān)守承諾，積累信用。

4.獨(dú)立協(xié)作——獨(dú)立自主，各司其職，獨(dú)擋一面。個人和公司的競爭力來自你不可替代的價值。高水平的獨(dú)立，才有可能帶來高水平的協(xié)作。局部利益服從整體利益;以雙贏的心態(tài)創(chuàng)造最大動力。

5.共享成功——成功來自每個人的努力和貢獻(xiàn)，成功是協(xié)作的結(jié)晶;共享成功的經(jīng)驗(yàn)，共享成功的好處。但共享不是平均分配，吃大鍋飯。

6.打破自己日常生活和工作的狹小空間，投入大自然當(dāng)中，挑戰(zhàn)自己能力的極限，從中體驗(yàn)生命的精彩。它是一種境界，它意味著在野外拓展中我們每個人都能實(shí)現(xiàn)心中的夢想。就是給你成功的信心、給你生活的力量。 良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極進(jìn)取的人生態(tài)度，是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì)，也是現(xiàn)代人人格特質(zhì)的兩大核心內(nèi)涵。在現(xiàn)代社會，人類的智慧和技能只有 它培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)合作精神，培養(yǎng)主動溝通，主動配合的工作方式;提高自我控制能力，從容應(yīng)對壓力與挑戰(zhàn);完善人格，磨練個人意志，培養(yǎng)毅力、勇氣、責(zé)任心、榮譽(yù)感以及積極的價值觀;強(qiáng)化探索精神與創(chuàng)新意識，培養(yǎng)進(jìn)取心等等。總之，拓展訓(xùn)練全方面的提高了我們素質(zhì)。

拓展訓(xùn)練的收益

1.體驗(yàn)野外探險樂趣自然、領(lǐng)略大自然中各種各樣的挑戰(zhàn)與刺激。

2.學(xué)習(xí)到基本的野外探險技術(shù)和生存技巧。

3.認(rèn)識自身潛能，增強(qiáng)自身信心。

4.克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力。

5.調(diào)適身心狀態(tài)，樂觀面對工作與生活的挑戰(zhàn)。

6.認(rèn)識群體的作用，增進(jìn)對集體的參與意識和責(zé)任心。

7.改善人際關(guān)系，學(xué)習(xí)關(guān)心和更融洽地與他人合作。雙方面平衡成長目標(biāo)。

8、可以提高員工的價值認(rèn)同度

9、減少員工的流動率和流失率

10、上下級之間更有效的溝通

11.團(tuán)隊(duì)之間更融洽的氣氛

12.可以使新員工盡快適應(yīng)其工作崗位

13.有助于提高和增進(jìn)員工對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感和歸屬感，使其能力和潛能得到充分發(fā)揮。

14.為團(tuán)隊(duì)獲得更高昂的士氣和戰(zhàn)斗力

15.可促進(jìn)團(tuán)隊(duì)變革與發(fā)展，使團(tuán)隊(duì)更具有生命力和競爭力。

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5. 拓展訓(xùn)練的目的有哪些

二、拓展訓(xùn)練有什么意義

拓展訓(xùn)練有什么意義

拓展訓(xùn)練主要針對的主體是體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，拓展訓(xùn)練從96年被引進(jìn)中國，時至今日已經(jīng)發(fā)展成為了一個培養(yǎng)現(xiàn)代人跟熔煉現(xiàn)代組織的全新的學(xué)習(xí)方法和訓(xùn)練方式。它靠合作意識、進(jìn)取精神的激發(fā)和升華為宗旨，利用戶外特定的一些場地和崇山峻嶺等一些自然環(huán)境，配合各種經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的各種"極限挑戰(zhàn)"性質(zhì)的活動和一些團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)游戲，使學(xué)員更加深入的發(fā)現(xiàn)自我，激發(fā)自身的潛能，從拓展項(xiàng)目中體會到單人與團(tuán)隊(duì)的緊密聯(lián)系，打破自己原來的思維方式，試著如何面對恐慌他困難，確立自身的信心，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)合作共贏的精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的活力、創(chuàng)造性和凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力，提高團(tuán)隊(duì)整體績效，加固客戶的一個關(guān)系，從而達(dá)成提升企業(yè)的核心競爭力的一個終極目標(biāo)。

在拓展訓(xùn)練活動中展現(xiàn)自我，在日常生活中，我們常常要做出更多的選擇，有時候選擇不是缺謀略，而是要有充分的做出決定的勇氣。在工作上，我們常常會碰到很多的機(jī)遇，能否把握住機(jī)遇。烏云密布后的海闊天空是人人向往的，關(guān)健是人自身有沒有勇氣和決心來邁出這關(guān)健的一步。只要你出了這關(guān)健一步，你就會發(fā)現(xiàn)人的潛力無窮無盡的'。

拓展訓(xùn)練，是對生活的重新認(rèn)識，一種對生活艱難的模擬體驗(yàn)。

在參加拓展訓(xùn)練活動時，從剛開始的團(tuán)隊(duì)組建到項(xiàng)目開始運(yùn)營時的同生共死，能真正體會到員工和員工，企業(yè)和企業(yè)，員工和企業(yè)，這幾個之間的聯(lián)系。拓展訓(xùn)練更多的是對團(tuán)隊(duì)合作精神的體現(xiàn)，對個人心理極限的挑戰(zhàn)，讓人直面真實(shí)的自我，體會團(tuán)隊(duì)的力量。

現(xiàn)時社會的激烈競爭中，并不是原來的你死我就能活，而應(yīng)該是這樣，“你活我也活”，大家都在謀求共同發(fā)展，一種合作雙贏的目的。拓展訓(xùn)練是在告訴我們，在現(xiàn)時社會中，“天馬行空，獨(dú)來獨(dú)往”是不現(xiàn)實(shí)的，成功是需要合作的。沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，要想卓越，只有合作。其實(shí)，團(tuán)隊(duì)合作中最主要的是個人心理素質(zhì)的表現(xiàn)，自己的能力能否正常發(fā)揮，并不是大膽的行為，而是一種認(rèn)知行為。未來有不可預(yù)知的情境，用什么樣的心態(tài)去面對是最重要的，拓展只是帶給你一個認(rèn)識自己、挖掘自己的機(jī)會;讓自己清晰的認(rèn)識到如何更好的融入到團(tuán)隊(duì)工作中。

拓展訓(xùn)練，也說得上是一種對自我素質(zhì)的再度提高，一種推動企業(yè)整體發(fā)展的動力。

經(jīng)歷過拓展訓(xùn)練，將自己的真實(shí)能力展現(xiàn)在工作崗位中，是對自我價值的肯定，也是對團(tuán)隊(duì)發(fā)展的促進(jìn)。企業(yè)的進(jìn)步依托的不是個人英雄主義，而是高度互動、高度合作的組織;現(xiàn)代企業(yè)的競爭，從某種程度來說是企業(yè)整合能力的競爭，是員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的競爭，擁有一支積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)合作的員工隊(duì)伍是企業(yè)取勝的法寶。

“多一點(diǎn)勇氣與自信、多一點(diǎn)理解與溝通、多一點(diǎn)進(jìn)取與互助”，在緊張的工作之余拓展進(jìn)取、展現(xiàn)自我。拓展訓(xùn)練是以游戲?yàn)檩d體，以運(yùn)動為依托，以培訓(xùn)為方式，以感悟?yàn)槟康?。它與傳統(tǒng)的知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)相比，少了一些說教和灌輸，多了一些運(yùn)動中的體驗(yàn)和感悟，在青山綠水之間，通過趣味性的游戲、啟發(fā)式的運(yùn)動、相互依存的環(huán)境條件和導(dǎo)師的精短點(diǎn)評，促進(jìn)人與人之間的溝通和信任。在培訓(xùn)的過程中把企業(yè)文化理念與各項(xiàng)活動項(xiàng)目有機(jī)融合，讓參訓(xùn)者通過活動培養(yǎng)積極的心態(tài)、重審自我、挖掘自身潛力，增強(qiáng)協(xié)作意識，從而提高公司整體凝聚力，激發(fā)員工的工作激情。

工作上，我們常常會碰到很多的機(jī)遇，能否把握住機(jī)遇。烏云密布后的海闊天空是人人向往的，關(guān)健是人自身有沒有勇氣和決心來邁出這關(guān)健的一步。只要你出了這關(guān)健一步，你就會發(fā)現(xiàn)人的潛力無窮無盡的。

三、公司為何要做戶外拓展?

武漢寰宇躍動 為您解答：

一個企業(yè)的發(fā)展，是一定要不斷的補(bǔ)充新鮮血液的，而他與企業(yè)之間會存在一定程度上的障礙，像工作方式、工作紀(jì)律方面都是非常的缺乏經(jīng)驗(yàn)，以一個外來者的心態(tài)融入一個企業(yè)是需要很長一段時間調(diào)整的，那么何如讓新人快速的融入企業(yè)呢，采用公司戶外拓展是一個不錯的方法。

培訓(xùn)目的

1.在戶外拓展中給新人留下一個難忘的回憶，降低新人的流失率。

2.通過拓展中的培訓(xùn)更快的讓新人適應(yīng)工作，減少出錯率，同時了解企業(yè)的規(guī)章制度

3.讓新人更好的融入團(tuán)隊(duì)，熟悉企業(yè)文化，用戶外強(qiáng)化的方式快速適應(yīng)組織，同時可以讓新人在活動中結(jié)識同伴熟悉同事。

拓展訓(xùn)練其實(shí)就是在幫企業(yè)提升員工價值的培訓(xùn)流程，通過培訓(xùn)課程，可以有效拓展新人的潛能，提升和強(qiáng)化其個人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚人格，同時，團(tuán)隊(duì)成員可以深刻體驗(yàn)到個人與企業(yè)、上級、同事之間的密切關(guān)系，從而有效的激發(fā)團(tuán)隊(duì)更高的工作熱情與努力創(chuàng)新的動力，使團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。

只有新人在企業(yè)中脫穎而出，企業(yè)才可以快速發(fā)展，所以做戶外拓展是很有意義的一件事。

四、團(tuán)隊(duì)活動的目的及意義

團(tuán)隊(duì)活動的目的及意義

團(tuán)隊(duì)活動的目的及意義。團(tuán)結(jié)就是力量是我們從小就知道的真理，無論有多少人，如果不團(tuán)結(jié)那么就會一事無成，因此一個團(tuán)隊(duì)最重要的就是團(tuán)結(jié)，下面分享團(tuán)隊(duì)活動的目的及意義。

團(tuán)隊(duì)活動的目的及意義1

目的：

通知一系列的情感活動和交往活動，從而達(dá)到團(tuán)隊(duì)合作的目的，

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力，

同時鍛煉員工的身體，讓員工在精神和身

體上都得到極大的滿足。

意義：

多參加團(tuán)體活動，鍛煉集體協(xié)作能力，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感

豐富自己的生活，增長見識，嘗試參加各類活動

正好能成為一次不平凡的經(jīng)歷，讓你的生活充實(shí)而又有意義

原則：

(1)活動只是一種手段而不是目的?；顒拥恼嬲饬x在于活動結(jié)束后的討論與分享，避免為了活動而活動。

(2)充分考慮團(tuán)體的目標(biāo)、階段、主題、特點(diǎn)、時間、成員、氣氛等因素的基礎(chǔ)上，決定是否要運(yùn)用活動、運(yùn)用什么類型的活動、運(yùn)用活動到什么程度。

(3)了解團(tuán)體活動的可能后果。

(4)最好運(yùn)用自己熟悉的活動，行預(yù)演。

(5)團(tuán)體聚會需要多個活動時，之間如何銜接和過渡。對于不熟悉的活動最好在帶領(lǐng)團(tuán)體之前進(jìn)需要考慮不同活動安排的順序，以及活動。

(6)團(tuán)體活動使用的時機(jī)要認(rèn)真選擇。一般來說，在團(tuán)體初期階段、每一次團(tuán)體聚會開始或結(jié)束以及團(tuán)體工作階段是利用團(tuán)體活動的最佳時刻。

團(tuán)體活動不同于一般的活動，其功能不僅僅是娛樂性，更重要的是通過團(tuán)體活動的過程達(dá)到團(tuán)體目標(biāo)，達(dá)成治療、預(yù)防和發(fā)展的目標(biāo)。具體而言，團(tuán)體活動的功能可以表現(xiàn)為：

能滿足團(tuán)體成員的自我探索、自我才能的展示和自信心的建立；營造充滿社會性關(guān)懷和充分互動的團(tuán)體情境；有助于提升團(tuán)體成員的合作精神、溝通能力和團(tuán)體本身的凝聚力；有利于提升團(tuán)體成員的社會學(xué)習(xí)能力和社會適應(yīng)能力，最關(guān)鍵的是有利于團(tuán)體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，不同團(tuán)體成員對同一游戲的感受度和接受度是不同的，這就要分析影響團(tuán)體活動設(shè)計(jì)的各方面的因素。

團(tuán)隊(duì)活動的目的及意義2

團(tuán)建含義

團(tuán)建顧名思義就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，可以包含團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)或團(tuán)隊(duì)福利建設(shè)等等，無論是初建團(tuán)隊(duì)，還是成型團(tuán)隊(duì)，想要打造戰(zhàn)無不勝的艦隊(duì)，一定離不開團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

21世紀(jì)的今天，培訓(xùn)已被越來越多的企業(yè)所接納，尤其是利于團(tuán)隊(duì)激情燃燒的戶外活動、締造團(tuán)隊(duì)精神的拓展訓(xùn)練、放松團(tuán)隊(duì)心情的徒步穿越、打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等體驗(yàn)式課程，因?yàn)槠髽I(yè)想發(fā)展、想永存離不開新鮮的血液、離不開員工的激情、離不開激情的員工士氣、離不開團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力、離不開高超的中高層領(lǐng)導(dǎo)技能、、、、、、

很多時候，我們可以通過團(tuán)建拓展來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的溝通交流，增進(jìn)信任，坦誠相對。同時也可以提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、凝聚力、執(zhí)行力、競爭力！那么企業(yè)做團(tuán)建拓展訓(xùn)練到底有什么意義呢，對企業(yè)的發(fā)展、員工的個人能力提升到底有多大的作用呢?

團(tuán)建的目的

其實(shí)公司團(tuán)建的形式非常多，總的來說團(tuán)建的目的可以分為兩大類：

一是通過各種各樣的團(tuán)建拓展活動來豐富員工們的業(yè)余生活，調(diào)節(jié)工作壓力，作為一種員工福利也能同時增加員工與員工之間的情感、和員工與公司之間的情感，這類的團(tuán)建能夠勞逸結(jié)合。

二是通過團(tuán)建拓展培訓(xùn)激發(fā)員工的潛能與認(rèn)知，彼此賦能，提升團(tuán)隊(duì)合作精神與拼搏精神，增加員工之間的彼此了解和凝聚力，從而將更有效的投入到工作中，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績在每個階段的更大化。

由此可以看出第一種團(tuán)建是以員工的層面考慮，第二種是以企業(yè)公司的層面考慮。

當(dāng)然這兩類都是互相結(jié)合，互相參與的，第二種團(tuán)建也不再像以往那樣傳統(tǒng)單一了，二是更有創(chuàng)意、趣味、新奇和多樣性，所以只要適合調(diào)節(jié)比例，就可以將兩種團(tuán)建拓展發(fā)揮最大化。

團(tuán)建的作用和意義

1、增進(jìn)彼此了解和團(tuán)隊(duì)凝聚力

團(tuán)建最大的作用和意義其實(shí)就是增進(jìn)員工之間的溝通交流和企業(yè)融入感，我們知道新加入的同事會和老同事或領(lǐng)導(dǎo)之間比較生疏，往往一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立感情，部門與部門之間平時交流少，合作不順利有矛盾時，可以做破冰和互動游戲，在團(tuán)建的過程中了解對方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)。

當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時，其他隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)中的“領(lǐng)導(dǎo)者”會想法協(xié)調(diào)。隊(duì)員也會因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局為重。多次共同面對一些難題后，隊(duì)員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊(duì)員之間相互關(guān)心和體諒，增進(jìn)隊(duì)員之間的感情。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)體協(xié)作的精神。

2、體現(xiàn)公司關(guān)懷 實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合

都說看一個公司是否值得長久發(fā)展，一看薪資獎金二看團(tuán)建福利。一個公司有多關(guān)懷員工多重視員工的發(fā)展全體現(xiàn)在這兩點(diǎn)上，所以團(tuán)建也就成為一個公司企業(yè)的一個重要福利項(xiàng)目，團(tuán)建的`好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實(shí)力和對自身的關(guān)懷。

所以公司團(tuán)建是企業(yè)向員工表達(dá)愛意的一種很好的方式和途徑，讓員工更好的融入公司，體會公司文化，并且讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。

3、挖掘個人潛力與展示

生活節(jié)奏越來越快，工作分工越來越細(xì)，工作壓力越來越大，很多時候并不能完全挖掘員工的潛能，而團(tuán)建活動就是一個很好的途徑，群體的目標(biāo)必須跟組織保持一致，但團(tuán)隊(duì)中除了這點(diǎn)之外，還可以產(chǎn)生自己的目標(biāo)。群體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團(tuán)隊(duì)成員的技能是相互補(bǔ)充的，把不同知識、技能和經(jīng)驗(yàn)的人綜合在一起，形成角色互補(bǔ)，從而達(dá)到整個團(tuán)隊(duì)的有效組合。

讓員工更多的展示自己，可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢，讓整個集體的氛圍更加融洽有愛，同時也能讓領(lǐng)導(dǎo)或是員工發(fā)現(xiàn)員工不一樣的一面，評估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。

團(tuán)隊(duì)活動的目的及意義3

團(tuán)隊(duì)的意義和重要性總結(jié)（一）：

所謂團(tuán)隊(duì)，有研究者提出：是指一些才能互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)和諧、目標(biāo)統(tǒng)一、職責(zé)分工、相互配合的一群人。簡單而言一個團(tuán)隊(duì)就是一個團(tuán)體。團(tuán)隊(duì)不僅僅強(qiáng)調(diào)個人的工作成績，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績。團(tuán)隊(duì)經(jīng)過成員的共同貢獻(xiàn)，得到團(tuán)體的成果，而這個團(tuán)體的成果超過個人業(yè)績的總和。

所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)的利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)。團(tuán)隊(duì)精神的核心是奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)成為激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作動力，為工作注入能量。團(tuán)隊(duì)精神的精神是承諾，團(tuán)隊(duì)成員共同承擔(dān)團(tuán)體職責(zé)。沒有承諾，團(tuán)隊(duì)就是一團(tuán)散沙。做出承諾，團(tuán)隊(duì)就會齊心協(xié)力，成為一個強(qiáng)有力的團(tuán)體。

團(tuán)結(jié)就是力量

古人云：人心齊，泰山移。我們也常說：“團(tuán)結(jié)就是力量”?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是團(tuán)隊(duì)間的競爭，就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作作戰(zhàn)本事的競爭。在市場經(jīng)濟(jì)條件和進(jìn)取參與國際競爭的背景下，企業(yè)要堅(jiān)持強(qiáng)大的生命力和競爭力，其根源不在于某個員工個人本事的超群，而是在于其員工整體“團(tuán)結(jié)合作”的強(qiáng)大，其中起關(guān)鍵作用的就是那種彌漫于企業(yè)無處不在的“團(tuán)隊(duì)精神”。所以說，精誠合作的“團(tuán)隊(duì)合作精神”是企業(yè)在商業(yè)戰(zhàn)場上永遠(yuǎn)立于不敗之地的法寶，是企業(yè)走向輝煌的最有力的保障。

在專業(yè)分工越來越細(xì)，市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)過去，合作變得越來越重要，時代呼喚團(tuán)隊(duì)合作精神。團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個成員為了團(tuán)隊(duì)的共同利益而緊密協(xié)作，從而構(gòu)成強(qiáng)大的凝聚力和整體作戰(zhàn)力，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的作用在于提高組織的績效，使團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績超過成員個體業(yè)績的簡單之和，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中的每個人可能在某一方面是天才，但不可能是全才，僅有將公司的人力資源進(jìn)行有機(jī)地整合分配，才能產(chǎn)生出“1+1》2”的綜合效能。在諾貝爾獲獎項(xiàng)目中，因協(xié)作獲獎的占23以上，在諾貝爾獎設(shè)立的前25年，合作獎?wù)?1%，而此刻則躍居80%。這就是明證。對于一個團(tuán)隊(duì)來說，團(tuán)隊(duì)合作精神的構(gòu)成并非是一日之功，需要日積月累之沉淀。團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要的另一點(diǎn)就是，它強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的全面提高和綜合完善——唯團(tuán)隊(duì)成員都具備團(tuán)隊(duì)合作的本事，團(tuán)隊(duì)精神才能構(gòu)成。

團(tuán)隊(duì)合作本事又是如何構(gòu)成的呢從企業(yè)大的方面來說，就是要在企業(yè)內(nèi)部培育相互信任鼓勵，簡便協(xié)調(diào)的企業(yè)工作氛圍。企業(yè)員工之間表現(xiàn)出足夠的信任度，這種信任不僅僅包括對個人品質(zhì)素養(yǎng)的信任，并且包括對專業(yè)本事的信任。從員工個人小的方面來講，在一個團(tuán)隊(duì)中，隨著知識型員工的增加，每個成員的專長可能都不一樣，每個人都可能是某個領(lǐng)域的專家。所以任何成員都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持謙虛誠懇的工作作風(fēng)，要敢于作自我檢討不斷完善自我，應(yīng)當(dāng)具備豁達(dá)的胸襟，肯定他人的強(qiáng)項(xiàng)與優(yōu)點(diǎn)。中肯的鼓勵和贊許能夠讓員工的不滿化為建設(shè)性的批評，并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的規(guī)章制度?！凹娏?，辦大事”是團(tuán)隊(duì)精神的優(yōu)勢。

眾人抬柴火焰高，在強(qiáng)調(diào)凝聚力的團(tuán)隊(duì)中，你有可能能夠打敗一個人，可是你絕對不可能打敗一個整體——團(tuán)隊(duì)精神是看不見的堡壘，促使企業(yè)不斷強(qiáng)大旺盛!

團(tuán)隊(duì)的意義和重要性總結(jié)（二）：

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性：

1、團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)導(dǎo)向功能。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標(biāo)努力。

2、團(tuán)隊(duì)具有凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神則經(jīng)過對群體意識的培養(yǎng)，經(jīng)過員工在長期的實(shí)踐中構(gòu)成的習(xí)慣、信仰、動機(jī)、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。

3、團(tuán)隊(duì)具有激勵功能。團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺地要求提高，力爭與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊。并且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。

4、團(tuán)隊(duì)具有控制功能。員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是經(jīng)過拓展訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所構(gòu)成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。所以，這種控制更為持久有意義，并且容易深入人心。

看看我們的周圍隨處都能夠看到團(tuán)隊(duì)存在重要性，就比如：打籃球吧!兩隊(duì)各五人，每個人的任務(wù)也都不一樣的，在這種情景下我們就要發(fā)揮好我們的團(tuán)隊(duì)合作精神了和隊(duì)友之間是否達(dá)成默契了。配合好最終都會得到一個讓人滿意的答案。相反團(tuán)隊(duì)里的每個人都想謀得私利，那么說明你的這個團(tuán)隊(duì)沒有存在的意義。因?yàn)樗w現(xiàn)不出你所想要的結(jié)果，隊(duì)友之間只存在利益，沒有以上說明的團(tuán)隊(duì)精神和它存在的價值。

團(tuán)隊(duì)的意義和重要性總結(jié)（三）：

作用

1、目標(biāo)導(dǎo)向功能

團(tuán)隊(duì)精神能夠使團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標(biāo)努力，對團(tuán)隊(duì)的個人來說，團(tuán)隊(duì)要到達(dá)的目標(biāo)即是自我必須努力的方向，從而使團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)分解成各個小目標(biāo)，在每個隊(duì)員身上都得到落實(shí)。

2、團(tuán)結(jié)凝聚功能

任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是經(jīng)過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，團(tuán)隊(duì)精神則經(jīng)過對群體意識的培養(yǎng)，經(jīng)過隊(duì)員在長期的實(shí)踐中構(gòu)成的習(xí)慣、信仰、動機(jī)、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。

3、促進(jìn)激勵功能

團(tuán)隊(duì)精神要靠每一個隊(duì)員自覺地向團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊，經(jīng)過隊(duì)員之間正常的競爭到達(dá)實(shí)現(xiàn)激勵功能的目的。這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，而是要能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊(duì)中其他隊(duì)員的認(rèn)可。

4、實(shí)現(xiàn)控制功能

在團(tuán)隊(duì)里，不僅僅隊(duì)員的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是經(jīng)過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所構(gòu)成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束、規(guī)范、控制團(tuán)隊(duì)的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制個人行為，轉(zhuǎn)向控制個人的意識;由控制個人的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。所以，這種控制更為持久且更有意義，并且容易深入人心。

重要性

1、團(tuán)隊(duì)精神能推動團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和發(fā)展。

在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫忙的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁職責(zé)感，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來約束自我的行為，從而使團(tuán)隊(duì)精神成為公司自由而全面發(fā)展的動力。

2、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力。

一個具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)，能使每個團(tuán)隊(duì)成員顯示高漲的士氣，有利于激發(fā)成員工作的主動性，由此而構(gòu)成的團(tuán)體意識，共同的價值觀，高漲的士氣、團(tuán)結(jié)友愛，團(tuán)隊(duì)成員才會自愿地將自我的聰明才智貢獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì)，同時也使自我得到更全面的發(fā)展。

3、團(tuán)隊(duì)精神有利于提高組織整體效能。

經(jīng)過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)建設(shè)能進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。如果總是把時間花在怎樣界定職責(zé)，應(yīng)當(dāng)找誰處理，讓客戶、員工團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，這樣就會減略企業(yè)成員的親和力，損傷企業(yè)的凝聚力。

影響因素

1、團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——揮灑個性

團(tuán)隊(duì)業(yè)績從根本上說，首先來自于團(tuán)隊(duì)成員個人的成果，其次來自于團(tuán)體成果。團(tuán)隊(duì)所依靠的是個體成員的共同貢獻(xiàn)而得到實(shí)實(shí)在在的團(tuán)體成果。那里恰恰不要求團(tuán)隊(duì)成員都犧牲自我去完成同一件事情，而要求團(tuán)隊(duì)成員都發(fā)揮自我去做好這一件事情。就是說，團(tuán)隊(duì)效率的培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)成，其基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。設(shè)置不一樣的崗位，選拔不一樣的人才，給予不一樣的待遇、培養(yǎng)和肯定，讓每一個成員都擁有特長，都表現(xiàn)特長。這樣的氛圍越濃厚越好。

2、團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作

社會學(xué)實(shí)驗(yàn)證明，兩個人以團(tuán)隊(duì)的方式相互協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)，其工作績效明顯優(yōu)于兩個人單干時績效的總和。團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力，它要求發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，其核心在于大家在工作中加強(qiáng)溝通，利用個性和本事差異，在團(tuán)結(jié)協(xié)作中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，發(fā)揮進(jìn)取協(xié)同效應(yīng)，帶來“1+1》2”的績效。所以，共同完成目標(biāo)任務(wù)的保證，就在于團(tuán)隊(duì)成員才能上的互補(bǔ)，在于發(fā)揮每個人的特長，并注重流程，使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

3、團(tuán)隊(duì)精神的最高境界——團(tuán)結(jié)一致

全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個人集合走向團(tuán)隊(duì)最重要的標(biāo)志。在那里，有一個共同的目標(biāo)并鼓勵所有成員為之奮斗固然是重要的，可是，向心力、凝聚力來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共同的價值觀，很難想象在沒有展示自我機(jī)會的團(tuán)隊(duì)里能構(gòu)成真正的向心力;同樣也很難想象，在沒有明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能構(gòu)成真正的凝聚力。

4、團(tuán)隊(duì)精神的外在形式——奉獻(xiàn)精神

團(tuán)隊(duì)總是有著明確的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)不可能總是一帆風(fēng)順的。所以，具有團(tuán)隊(duì)精神的人，總是以一種強(qiáng)烈的職責(zé)感，充滿活力和熱情，為了確保完成團(tuán)隊(duì)賦予的使命，和同事一齊，努力奮斗、進(jìn)取、創(chuàng)造性地工作。在團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)事務(wù)的態(tài)度上，團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員在自我的崗位上“盡心盡力”，“主動”為了整體的和諧而甘當(dāng)配角，“自愿”為團(tuán)隊(duì)的利益放棄自我的私利。

以上就是小編對于公司拓展活動的意義問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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