景觀設(shè)計(jì)行業(yè)報(bào)告（景觀設(shè)計(jì)行業(yè)報(bào)告范文）

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本文目錄:

• 1、行業(yè)研究報(bào)告的分析框架一般有哪些

• 2、景觀設(shè)計(jì)師工作總結(jié)

• 3、中國當(dāng)代大城市景觀設(shè)計(jì)的成功與失敗

• 4、景觀設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫

一、行業(yè)研究報(bào)告的分析框架一般有哪些

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國城市園林綠化行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》

參考下吧，有用請采納！

第1章：中國城市園林綠化行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 城市園林綠化行業(yè)相關(guān)概述

1.1.1 城市園林綠化的定義

1.1.2 城市園林綠化行業(yè)涵蓋領(lǐng)域

1.1.3 城市園林綠化行業(yè)效益分析

（1）城市園林綠化生態(tài)效益分析

（2）城市園林綠化社會(huì)效益分析

1.2 城市園林綠化行業(yè)發(fā)展背景

1.2.1 城市園林綠化行業(yè)發(fā)展階段

1.2.2 城市園林綠化行業(yè)總體特征

1.2.3 城市園林綠化行業(yè)影響因素

（1）促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的有利因素

（2）影響行業(yè)發(fā)展的不利因素

1.3 城市園林綠化行業(yè)經(jīng)營模式

1.3.1 園林綠化業(yè)務(wù)承接

1.3.2 園林綠化組織投標(biāo)

1.3.3 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和實(shí)施

1.3.4 竣工驗(yàn)收及項(xiàng)目結(jié)算

1.4 城市園林綠化企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)

1.4.1 按產(chǎn)業(yè)鏈角度劃分

（1）城市園林綠化專項(xiàng)經(jīng)營

（2）城市園林綠化一體化經(jīng)營

1.4.2 按客戶群體角度劃分

（1）承接政府投入園林項(xiàng)目

（2）承接社會(huì)投資園林項(xiàng)目

第2章：中國城市園林綠化行業(yè)市場環(huán)境分析

2.1 城市園林綠化行業(yè)政策環(huán)境分析

2.1.1 行業(yè)管理體制分析

（1）行業(yè)主管部門及自律性組織

（2）園林施工資質(zhì)等級及管理

（3）園林設(shè)計(jì)資質(zhì)等級及管理

（4）園林工程項(xiàng)目的監(jiān)管體制

2.1.2 行業(yè)主要法律法規(guī)和政策

（1）《城市綠化條例》解讀

（2）《城市綠線管理辦法》解讀

（3）《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》解讀

2.1.3 房地產(chǎn)調(diào)控政策分析

（1）2013-2015年房地產(chǎn)調(diào)控政策解讀

（2）房地產(chǎn)調(diào)控政策對行業(yè)影響分析

2.2 城市園林綠化行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.2.1 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

（1）GDP增長情況

（2）固定資產(chǎn)投資情況

（3）房地產(chǎn)投資情況

2.2.2 2015年上半年中國經(jīng)濟(jì)形勢分析

（1）一季度我國經(jīng)濟(jì)慣性下滑，二季度企穩(wěn)跡象初顯

（2）三大需求初步改善顯示經(jīng)濟(jì)正逐步逼近周期底部

（3）物價(jià)水平保持低位，通縮壓力將逐步減輕

（4）貨幣供應(yīng)量內(nèi)生性保持低位

2.2.3 2015年下半年中國經(jīng)濟(jì)展望與數(shù)據(jù)前瞻

（1）艱難轉(zhuǎn)型孕育新的希望，不破不立期待柳暗花明

（2）二季度與全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)前瞻

2.3 城市園林綠化行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

2.3.1 城市園林苗木種植技術(shù)分析

（1）圃地選擇

（2）整地作床

（3）樹種選擇

（4）合理密植

（5）混交方式

（6）苗木移植

2.3.2 城市園林景觀設(shè)計(jì)技術(shù)分析

（1）園林綠化設(shè)計(jì)的核心

（2）園林綠化設(shè)計(jì)內(nèi)涵精神

（3）園林綠化設(shè)計(jì)的措施

2.3.3 城市園林工程施工技術(shù)分析

（1）傳統(tǒng)的園林施工放線方式

（2）全站儀在園林施工精確放線中的應(yīng)用

（3）防水以及疏排水處理的重要性

2.3.4 城市園林綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)分析

第3章：中國城市園林綠化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

3.1 城市園林綠化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介

3.1.1 城市園林綠化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

3.1.2 上下游行業(yè)對園林行業(yè)的影響

3.2 城市園林綠化苗木產(chǎn)銷需求分析

3.2.1 城市園林苗木種植業(yè)特征分析

3.2.2 城市園林綠化苗木種植業(yè)務(wù)流程

3.2.3 城市園林苗木種植業(yè)市場現(xiàn)狀

（1）城市園林苗木種植規(guī)模

（2）城市園林苗木銷售規(guī)模

（3）城市園林苗木銷售價(jià)格

（4）城市園林苗木主要產(chǎn)銷區(qū)域

（5）城市園林苗木主要生產(chǎn)企業(yè)

3.3 城市園林綠化景觀設(shè)計(jì)行業(yè)分析

3.3.1 城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程

3.3.2 城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)盈利能力

3.3.3 城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)競爭分析

3.3.4 城市園林景觀設(shè)計(jì)細(xì)分市場分析

3.3.5 城市園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)存在的不足

3.4 城市園林綠化工程施工行業(yè)分析

3.4.1 城市園林綠化施工業(yè)務(wù)流程

3.4.2 城市園林工程領(lǐng)域特征分析

（1）城市園林工程是多學(xué)科的綜合產(chǎn)物

（2）城市園林工程項(xiàng)目地域特點(diǎn)顯著

（3）城市園林工程項(xiàng)目受季節(jié)氣候影響

3.4.3 城市園林工程施工領(lǐng)域競爭分析

3.4.4 城市園林工程施工企業(yè)區(qū)域分布

3.5 城市園林綠化養(yǎng)護(hù)行業(yè)分析

3.5.1 城市園林養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)流程分析

3.5.2 城市園林養(yǎng)護(hù)業(yè)現(xiàn)狀分析

3.5.3 城市園林養(yǎng)護(hù)業(yè)存在問題

3.5.4 城市園林養(yǎng)護(hù)方式建議

（1）城市園林樹木養(yǎng)護(hù)建議

（2）城市園林草坪養(yǎng)護(hù)建議

（3）對已死亡植物及草坪的換植

3.5.5 城市園林養(yǎng)護(hù)業(yè)前景及方向

第4章：中國城市園林綠化行業(yè)投資吸引力

4.1 城市園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

4.1.1 城市園林綠地面積規(guī)模

4.1.2 城市人均公共綠地面積規(guī)模

4.1.3 城市綠化覆蓋率增長情況

4.1.4 城市綠地率增長情況

4.2 城市園林綠化行業(yè)供需狀況分析

4.2.1 城市園林綠化供應(yīng)分析

（1）園林綠化固定資產(chǎn)投資規(guī)模

（2）園林綠化固定資產(chǎn)投資分布

4.2.2 城市園林綠化需求分析

（1）城市化進(jìn)程對園林綠化的需求

1）行業(yè)與城市化進(jìn)程的相關(guān)性分析

2）國家城市化進(jìn)程分析

3）國家城市化進(jìn)程規(guī)劃

（2）其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求分析

4.3 城市園林綠化行業(yè)投資特征分析

4.3.1 城市園林綠化行業(yè)季節(jié)特性

4.3.2 城市園林綠化行業(yè)集中程度

4.3.3 城市園林綠化行業(yè)進(jìn)入壁壘

（1）城市園林綠化業(yè)務(wù)資質(zhì)障礙

（2）城市園林綠化資金實(shí)力障礙

（3）城市園林綠化人力資源障礙

（4）城市園林綠化技術(shù)能力障礙

（5）城市園林綠化客戶資源障礙

4.3.4 城市園林綠化行業(yè)競爭格局

4.4 城市園林綠化行業(yè)經(jīng)營狀況分析

4.4.1 城市園林綠化成本結(jié)構(gòu)

4.4.2 城市園林綠化盈利水平

（1）城市園林綠化行業(yè)整體毛利率

（2）城市園林綠化細(xì)分市場毛利率

（3）城市園林綠化產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營利率

4.5 城市園林綠化行業(yè)招投標(biāo)分析

4.5.1 城市園林綠化招投標(biāo)程序

（1）園林綠化工程施工招標(biāo)

（2）園林綠化工程施工投標(biāo)

4.5.2 園林綠化工程施工投標(biāo)策略

（1）綠化工程投標(biāo)施工方案特點(diǎn)

（2）綠化工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略

4.5.3 園林綠化工程招投標(biāo)存在的問題

4.6 城市園林綠化企業(yè)跨區(qū)建設(shè)分析

4.6.1 企業(yè)異地工程建設(shè)市場進(jìn)入準(zhǔn)備

4.6.2 企業(yè)異地工程建設(shè)市場施工組織

第5章：中國城市園林綠化行業(yè)細(xì)分市場投資潛力

5.1 城市市政園林工程市場分析

5.1.1 市政園林工程發(fā)展現(xiàn)狀

（1）市政園林綠化發(fā)展現(xiàn)狀

（2）市政園林工程市場容量

（3）市政園林工程重點(diǎn)項(xiàng)目

5.1.2 市政園林工程細(xì)分市場分析

（1）城區(qū)改造市場分析

（2）城區(qū)建設(shè)市場分析

（3）河道兩岸景觀市場分析

（4）交通綠化市場分析

5.1.3 市政園林工程發(fā)展前景

（1）市政園林工程規(guī)劃

（2）市政園林工程市場前景預(yù)測

5.2 城市地產(chǎn)景觀工程市場分析

5.2.1 地產(chǎn)景觀工程發(fā)展現(xiàn)狀

（1）房地產(chǎn)市場景氣度分析

（2）房地產(chǎn)市場發(fā)展規(guī)模

1）全國房地產(chǎn)投資規(guī)模

2）全國商品房建設(shè)規(guī)模

3）全國商品房銷售規(guī)模

（3）地產(chǎn)景觀工程市場規(guī)模

（4）地產(chǎn)景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目

5.2.2 地產(chǎn)景觀工程發(fā)展前景

（1）房地產(chǎn)政策預(yù)測

（2）房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測

（3）地產(chǎn)景觀工程市場前景預(yù)測

5.3 城市度假景觀工程市場分析

5.3.1 度假景觀工程發(fā)展現(xiàn)狀

（1）休閑度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）度假景觀工程市場現(xiàn)狀

（3）度假景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目

5.3.2 度假景觀工程細(xì)分市場分析

（1）主題公園園林市場分析

（2）高爾夫球場市場分析

（3）度假酒店綠化景觀市場分析

5.3.3 度假景觀工程發(fā)展前景

（1）休閑度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

（2）度假景觀工程發(fā)展前景預(yù)測

5.4 城市生態(tài)濕地工程市場分析

5.4.1 生態(tài)濕地工程發(fā)展現(xiàn)狀

（1）生態(tài)濕地面積總量規(guī)模

（2）生態(tài)濕地面積變化趨勢

（3）生態(tài)濕地工程重點(diǎn)項(xiàng)目

（4）濕地修復(fù)與保護(hù)市場分析

（5）礦山修復(fù)市場分析

（6）湖底淤泥治理市場分析

5.4.2 生態(tài)濕地工程發(fā)展前景

（1）生態(tài)濕地保護(hù)工程規(guī)劃

（2）生態(tài)濕地工程市場前景預(yù)測

第6章：中國重點(diǎn)城市園林綠化行業(yè)發(fā)展分析

6.1 北京園林綠化行業(yè)發(fā)展分析

6.1.1 北京園林綠化行業(yè)配套政策

6.1.2 北京園林綠化行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

6.1.3 北京園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模

6.1.4 北京園林綠化細(xì)分市場發(fā)展分析

（1）北京市政園林工程建設(shè)分析

（2）北京地產(chǎn)景觀工程建設(shè)分析

（3）北京度假景觀工程建設(shè)分析

（4）北京生態(tài)濕地工程建設(shè)分析

6.1.5 北京園林綠化行業(yè)發(fā)展前景

6.2 上海園林綠化行業(yè)發(fā)展分析

6.2.1 上海園林綠化行業(yè)配套政策

6.2.2 上海園林綠化行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

6.2.3 上海園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模

6.2.4 上海園林綠化細(xì)分市場發(fā)展分析

（1）上海市政園林工程建設(shè)分析

（2）上海地產(chǎn)景觀工程建設(shè)分析

6.2.5 上海園林綠化行業(yè)發(fā)展前景

6.3 浙江園林綠化行業(yè)發(fā)展分析

6.3.1 浙江園林綠化行業(yè)配套政策

6.3.2 浙江園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模

6.3.3 浙江園林綠化細(xì)分市場發(fā)展分析

（1）浙江市政園林工程建設(shè)分析

（2）浙江地產(chǎn)景觀工程建設(shè)分析

（3）浙江度假景觀工程建設(shè)分析

（4）浙江生態(tài)濕地工程建設(shè)分析

6.3.4 浙江園林綠化行業(yè)發(fā)展前景

6.4 廣東園林綠化行業(yè)發(fā)展分析

6.4.1 廣東園林綠化行業(yè)配套政策

6.4.2 廣東園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模

6.4.3 廣東園林綠化細(xì)分市場發(fā)展分析

（1）廣東市政園林工程建設(shè)分析

（2）廣東地產(chǎn)景觀工程建設(shè)分析

（3）廣東度假景觀工程建設(shè)分析

（4）廣東生態(tài)濕地工程建設(shè)分析

6.4.4 廣東園林綠化行業(yè)發(fā)展前景

6.5 江蘇園林綠化行業(yè)發(fā)展分析

6.5.1 江蘇園林綠化行業(yè)配套政策

6.5.2 江蘇園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模

6.5.3 江蘇園林綠化細(xì)分市場發(fā)展分析

（1）江蘇市政園林工程建設(shè)分析

（2）江蘇地產(chǎn)景觀工程建設(shè)分析

（3）江蘇度假景觀工程建設(shè)分析

（4）江蘇生態(tài)濕地工程建設(shè)分析

6.5.4 江蘇園林綠化行業(yè)發(fā)展前景

6.6 廣西園林綠化行業(yè)發(fā)展分析

6.6.1 廣西園林綠化行業(yè)配套政策

6.6.2 廣西園林綠化行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

6.6.3 廣西園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模

6.6.4 廣西園林綠化行業(yè)市場發(fā)展分析

（1）廣西市政園林工程建設(shè)分析

（2）廣西地產(chǎn)景觀工程建設(shè)分析

（3）廣西度假景觀工程建設(shè)分析

（4）廣西生態(tài)濕地工程建設(shè)分析

6.6.5 廣西園林綠化行業(yè)發(fā)展前景

第7章：中國城市園林綠化領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

7.1 城市園林綠化企業(yè)總體經(jīng)營狀況

7.1.1 城市園林綠化企業(yè)營業(yè)收入排名

7.1.2 城市園林綠化企業(yè)利潤總額排名

7.2 城市園林綠化企業(yè)個(gè)案經(jīng)營分析

7.2.1 北京東方園林股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)資質(zhì)水平介紹

（4）企業(yè)工程業(yè)績介紹

（5）企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

1）企業(yè)營收情況分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)投融資分析

（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.2.2 棕櫚園林股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

1）園林工程

2）園林設(shè)計(jì)

3）園林苗木

（3）企業(yè)資質(zhì)水平介紹

（4）企業(yè)工程業(yè)績介紹

（5）企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

1）企業(yè)營收情況分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營模式分析

1）業(yè)務(wù)承接

2）組織投標(biāo)

3）組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和實(shí)施

4）竣工驗(yàn)收及項(xiàng)目結(jié)算

（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

（8）企業(yè)投融資分析

（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.2.3 上海園林（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)資質(zhì)水平介紹

（4）企業(yè)工程業(yè)績介紹

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

7.2.4 廣州普邦園林股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)資質(zhì)水平介紹

（4）企業(yè)工程業(yè)績介紹

（5）企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

1）企業(yè)營收情況分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營模式分析

（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

（8）企業(yè)投融資分析

（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.2.5 中外園林建設(shè)有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)資質(zhì)水平介紹

（4）企業(yè)工程業(yè)績介紹

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.2.6 杭州市園林綠化股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)資質(zhì)水平介紹

（4）企業(yè)工程業(yè)績介紹

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.2.7 蘇州園林發(fā)展股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)資質(zhì)水平介紹

（4）企業(yè)工程業(yè)績介紹

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

7.2.8 深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)資質(zhì)水平介紹

（4）企業(yè)工程業(yè)績介紹

（5）企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

1）企業(yè)營收情況分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營模式分析

（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

（8）企業(yè)投融資分析

（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.2.9 大龍建設(shè)集團(tuán)杭州濱江區(qū)市政園林工程有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)資質(zhì)水平介紹

（4）企業(yè)工程業(yè)績介紹

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

7.2.10 匯綠園林建設(shè)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)資質(zhì)水平介紹

（4）企業(yè)工程業(yè)績介紹

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

7.2.11 江蘇山水環(huán)境建設(shè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)資質(zhì)水平介紹

（4）企業(yè)工程業(yè)績介紹

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

7.2.12 杭州蕭山凌飛環(huán)境綠化有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)資質(zhì)水平介紹

（4）企業(yè)工程業(yè)績介紹

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

7.2.13 浙江同信園林工程有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)資質(zhì)水平介紹

（4）企業(yè)工程業(yè)績介紹

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

7.2.14 深圳市國藝園林建設(shè)有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡析

（2）企業(yè)資質(zhì)水平介紹

（3）企業(yè)工程業(yè)績介紹

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

7.2.15 北京朝園弘園林綠化有限責(zé)任公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)資質(zhì)水平介紹

（4）企業(yè)工程業(yè)績介紹

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

7.2.16 杭州天開市政園林工程有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)資質(zhì)水平介紹

（4）企業(yè)工程業(yè)績介紹

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

7.2.17 安徽森海園林景觀建設(shè)集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)資質(zhì)水平介紹

（4）企業(yè)工程業(yè)績介紹

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

7.2.18 寧波市交通園林綠化工程有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡析

（2）企業(yè)資質(zhì)水平介紹

（3）企業(yè)工程業(yè)績介紹

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

7.2.19 宜昌市葛洲壩風(fēng)景園林有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)資質(zhì)水平介紹

（4）企業(yè)工程業(yè)績介紹

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.2.20 寧波海逸園林工程有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)資質(zhì)水平介紹

（4）企業(yè)工程業(yè)績介紹

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

7.2.21 江蘇東珠景觀股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)資質(zhì)水平介紹

（4）企業(yè)工程業(yè)績介紹

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.2.22 光合園林股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)資質(zhì)水平介紹

（4）企業(yè)工程業(yè)績介紹

（5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

7.2.23 上海園林綠化建設(shè)有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)資質(zhì)水平介紹

（4）企業(yè)工程業(yè)績介紹

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

……

二、景觀設(shè)計(jì)師工作總結(jié)

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼木坝^設(shè)計(jì)師工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

景觀設(shè)計(jì)師工作總結(jié)1

20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年，隨著公司的發(fā)展，分享到了成功的快樂，體驗(yàn)到了艱苦工作的辛勞，同時(shí)也收獲了很多。作為設(shè)計(jì)部的一員，能盡自己的努力為公司做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)，使我感到非常榮幸。

下面就自己一年來的實(shí)際經(jīng)歷對自己的工作做一個(gè)總結(jié)。

一、工作能力略有提高

深刻感覺的到自己對景觀空間尺寸的把握存在欠缺，對場地內(nèi)各景觀元素的尺度是否協(xié)調(diào)，尺寸是否達(dá)到最佳配比缺少分析。通過在閑余時(shí)間將施工圖中的構(gòu)筑進(jìn)行建模推敲，通過三維的方式進(jìn)行全面把控，使設(shè)計(jì)出來的東西更合理更具有說服力。

二、工作態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)

堅(jiān)持踏實(shí)的工作，妥善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊迷O(shè)計(jì)工作，堅(jiān)持經(jīng)驗(yàn)不足用心來補(bǔ)的原則。與甲方溝通時(shí)遇到問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，盡量避免工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤。同時(shí)學(xué)會(huì)了更加合理的安排工作時(shí)間。

三、更加注重發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

保持與同事的良好溝通，通過不斷交流來融入整個(gè)集體，積極與同事討論溝通。

四、更加積極的進(jìn)取之心

通過工作的交流合作，感覺我們在方案表現(xiàn)手法、后期項(xiàng)目把握、新材料的運(yùn)用等方面都存在著差距，現(xiàn)在景觀行業(yè)正在飛速的發(fā)展，被社會(huì)各界越來越重視，因此更需要我們具備各方面豐富的`知識。

在這一年的工作中，我的專業(yè)能力得到了較大的提高，知識面得到了擴(kuò)展和豐富，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，針對自己在工作中存在種、種問題，我認(rèn)真反思，及時(shí)總結(jié)，給自己定下新的學(xué)習(xí)方向和目標(biāo)，同時(shí)培養(yǎng)自己處理人際關(guān)系和社交能力，經(jīng)驗(yàn)得到了豐富，提高了自己的綜合素質(zhì)。

這一年多的工作鍛煉，為今后工作能力的提高指明了方向。在今后的工作中，我將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，開拓創(chuàng)新，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。

回首過去，展望未來。在新的一年里，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的工作，并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，完善自己的能力。以更加飽滿的熱忱和信心去克服困難、迎接挑戰(zhàn)。

時(shí)光荏苒，年很快就要過去了，回首20xx年剛走出校園大門的我來到了xx設(shè)計(jì)有限公司，內(nèi)心不禁感慨萬千，在參加工作的不到半年時(shí)間中我進(jìn)入了另一個(gè)自己發(fā)展的空間，在這里多了一些專業(yè)上的接觸、少了一些專業(yè)人士的指點(diǎn)、多了一些領(lǐng)導(dǎo)和員工融洽相處的機(jī)會(huì)、少了一些人與人之間的交流……在這一年中有得有失。

我個(gè)人一直希望能跟著一位明智的領(lǐng)導(dǎo)共同帶領(lǐng)我們在園林景觀設(shè)計(jì)行業(yè)中發(fā)光發(fā)熱，我是一個(gè)執(zhí)著追求的人，在工作中嚴(yán)格要求自己、生活中不斷歷練自己，在還年輕、還有活力的時(shí)候就盡自己所能充實(shí)自己。

在這幾個(gè)月里感覺到了公司領(lǐng)導(dǎo)的雄心、氣魄。也感覺到了會(huì)有很好的發(fā)展空間，逐漸對這個(gè)行業(yè)充滿了信心，在行業(yè)中園林景觀是待發(fā)展中專業(yè)，我相信未來的園林景觀設(shè)計(jì)必然會(huì)如日中天的。自己剛開始迷茫，不知道從何學(xué)起。但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)下漸漸的明確的很多，其實(shí)自身設(shè)計(jì)能力的培養(yǎng)要通過多方面的積累和學(xué)習(xí)。

在做廉租房小區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)劃圖紙的時(shí)候、可能在規(guī)劃設(shè)計(jì)上并沒有參與很多，但是在完成工作任務(wù)的期間將設(shè)計(jì)中需要用到的軟件進(jìn)行了熟悉，從中也總結(jié)出軟件中的一些作圖技巧，不斷的在加快作圖速度，及時(shí)完成了工作內(nèi)容。同時(shí)在出成果圖的時(shí)候顯露出了一些小的瑕疵，在做圖時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，對于一些特別容易出錯(cuò)的地方要加倍注意，多檢查、多思考。

在做公園入口廣場設(shè)計(jì)的時(shí)候，是從設(shè)計(jì)出發(fā)的，剛開始感覺無從下手，難道真的是看一些好的設(shè)計(jì)范例根據(jù)他們的畫出自己的方案嗎?我并沒有完全是那樣，我還是以學(xué)習(xí)過方案設(shè)計(jì)的過程著手開始了解各個(gè)環(huán)境因素、盡量因地制宜的情況下能融匯各地的風(fēng)俗民情，為每個(gè)設(shè)計(jì)都能有一個(gè)主題而準(zhǔn)備。

但是在設(shè)計(jì)上還是欠缺、考慮不是很周全，具體的方案可行性上不過關(guān)，最終還是走簡潔、大方的路線。在作圖上還是3D軟件的前期建模和材質(zhì)上感覺不是很良好，材質(zhì)搭配上不夠協(xié)調(diào)，在燈光渲染下整體圖面總是很亮，不穩(wěn)重，在后期處理上對顏色搭配也不是很好。

但是在做了幾次圖之后，在同事的互相探討中有了進(jìn)步，整體設(shè)計(jì)圖最終的效果在同事的指導(dǎo)下感覺好很多，在整個(gè)設(shè)計(jì)、作圖的過程中獲益良多。

總之，雖然來的時(shí)間只有短短的幾月，但領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的互相幫助以及輕松積極向上的公司氛圍，良好的企業(yè)文化都深深吸引了我，哪怕是餐廳的師傅都是看起來那樣親切可愛。再未來的工作中，我還是會(huì)嚴(yán)格要求自己，努力提高自己的專業(yè)水平，做出好的設(shè)計(jì)作品，為公司貢獻(xiàn)自己的光和熱。

景觀設(shè)計(jì)師工作總結(jié)2

時(shí)光飛逝，20xx年即將疾馳而去，內(nèi)心不禁感慨萬千，新的一年又開始了，在期待與向往未來的同時(shí)，在這里對我一年以來的工作情況進(jìn)行簡要的總結(jié)，算是對公司也是對個(gè)人這段時(shí)間的工作的一個(gè)交代。

一、個(gè)人工作總結(jié)

我是20xx年_月被公司錄用的`，之前一直從事廣告平面設(shè)計(jì)方面的工作，也經(jīng)歷過不少公司平臺，積累了不少經(jīng)驗(yàn)，來到xx，對我來說即是新的機(jī)遇也是新的挑戰(zhàn)，我很喜歡設(shè)計(jì)，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會(huì)怎么樣，誰也不知道。至少今天我要對得起自己。很多時(shí)候，日常的工作是繁瑣的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會(huì)覺得枯燥;在工作中，我學(xué)到了很多東西，從不懂，到有點(diǎn)懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。任務(wù)大小不一，處理時(shí)間有長有短，但我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量，按時(shí)完成。掐指一算，在xx不知不覺也快過去兩年了，在工作上，與剛進(jìn)公司的去年相比，我越來越感覺得心應(yīng)手，自身的素質(zhì)與才能也得到了一定的提高，尤為難得的是，內(nèi)心深處我也愿意做到與公司榮辱與共。

公司的平臺很大，讓我在從事設(shè)計(jì)工作以外，還能參與客戶的交流，開闊了眼界，另一方面也拓寬了設(shè)計(jì)思路，使我的作品更能契合公司和客戶的需要，非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺。

二、與同事相處

到了xx以后，要感謝的人真的很多?首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給于我的信任和支持在平臺上工作的時(shí)候，感謝總監(jiān)一直教導(dǎo)我，要不斷提高自己的設(shè)計(jì)能力;感謝xx和xx從我進(jìn)公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西，讓我能快速的適應(yīng)公司的工作;感謝xx，始終如一對我的熱心幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時(shí)光，正是那段時(shí)間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!

感謝每一個(gè)人對我的幫助和支持，感謝大家那么喜歡我我會(huì)繼續(xù)努力的，讓我們前進(jìn)的步伐越走越堅(jiān)定!!!

三、與客戶溝通

對于廣告業(yè)來說，與客戶的溝通是尤其重要的環(huán)節(jié)，在xx的這兩年，我也接觸不少的。

四、建議和意見

1、首先，我覺得公司前段時(shí)間組織的活動(dòng)很好，加強(qiáng)同事之間的感情，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。讓我更加熱愛這個(gè)集體，熱愛每一個(gè)可愛的xx人!

2、我覺得設(shè)計(jì)人員在公司的地位還沒有得到足夠的尊重，基于公司的行業(yè)特殊性，在工作上，肯定是設(shè)計(jì)先行，可遺憾的是，我們從事設(shè)計(jì)的人員卻沒有感受到這點(diǎn)!與同行相比，在待遇上，我們應(yīng)該是偏低的，尤其是在當(dāng)下物價(jià)飛漲的時(shí)代，我們無時(shí)無刻感覺到落差，也極大地挫傷了我們設(shè)計(jì)人員的工作積極性!我希望公司在來年的計(jì)劃安排上，能充分理解我們設(shè)計(jì)人員的工作辛苦，能在待遇上予以應(yīng)有的傾斜，謝謝!

新的一年我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年工作的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己加油鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步，踏踏實(shí)實(shí)，多向同行學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

三、中國當(dāng)代大城市景觀設(shè)計(jì)的成功與失敗

景觀設(shè)計(jì)一詞近年來大為流行，似乎已成為城市規(guī)劃建設(shè)上檔次上水平的一個(gè)重要標(biāo)簽。景觀設(shè)計(jì)大到城市的總體形象設(shè)計(jì)，具體到城市節(jié)點(diǎn)如城市廣場、城市公園、濱河親水空間、街區(qū)景觀、街頭綠地、居住區(qū)環(huán)境設(shè)計(jì)等等；小到雕塑小品、種植配置、水池花池、鋪地欄桿、桌凳垃圾箱，幾乎涵蓋室外造型藝術(shù)的一切。景觀設(shè)計(jì)越來越受到歡迎和重視，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，是人們?nèi)找嬷匾暛h(huán)境品質(zhì)的直接體現(xiàn)。第20屆世界建筑師大會(huì)上，吳良鏞教授在《世紀(jì)之交展望建筑學(xué)未來》的主題報(bào)告中認(rèn)為：廣義的建筑應(yīng)走向建筑、地景、城市規(guī)劃的融合。著名建筑評論家、美國哥倫比亞大學(xué)弗蘭普頓(Kenenth Frampton)教授在另一場主題報(bào)告《千年七題：一個(gè)不適時(shí)的宣言》中也認(rèn)為：總體應(yīng)用地景策略，能夠有效地改善整個(gè)城市化地區(qū)的社會(huì)的文化及生態(tài)特征。上述兩個(gè)報(bào)告提到的地景，筆者認(rèn)為即景觀設(shè)計(jì)?？梢钥闯?，在未來城市建設(shè)中應(yīng)用景觀設(shè)計(jì)的手段來改善城市的文化及生態(tài)環(huán)境將是必然的趨勢。

縱觀現(xiàn)階段的景觀設(shè)計(jì)，感覺設(shè)計(jì)市場相當(dāng)混亂，大有魚目混珠之作。同時(shí)，社會(huì)對該行業(yè)的認(rèn)識心態(tài)不一，開發(fā)商更多地從商業(yè)炒作出發(fā)而缺少一定的眼光，而管理部門的行政干預(yù)往往使優(yōu)秀的作品習(xí)慣性流產(chǎn)；景觀設(shè)計(jì)師普遍具有的浮躁心理也使得精品難覓。上述種種現(xiàn)狀讓筆者深感景觀設(shè)計(jì)正走人誤區(qū)。

2 景觀設(shè)計(jì)的誤區(qū)

誤區(qū)一 行業(yè)缺乏規(guī)范

行業(yè)的不規(guī)范集中反映在名稱、教育及市場管理方面。

(1)名稱

在這個(gè)領(lǐng)域，以前慣稱“園林”或“風(fēng)景園林”，以后引入美國的稱法叫“景觀建筑”(Landscape Architecture)，后來又時(shí)髦叫“環(huán)境景觀設(shè)計(jì)”，也有人叫“環(huán)境設(shè)計(jì)”或“景觀設(shè)計(jì)”…… 最近按吳良鏞教授的提法又叫“地景”，究竟哪種稱法更確切更合理，使之既要符合國情又要與國際接軌并便于職業(yè)稱呼，恐怕建設(shè)部的有關(guān)部門得來管管此事。筆者傾向于“景觀設(shè)計(jì)”的稱法，那么職稱便可定為“景觀設(shè)計(jì)師”或簡稱“景觀師”。名稱的統(tǒng)一非常重要，名正而言順，可以說是行業(yè)規(guī)范的前提。這樣在未來的城市建設(shè)中，景觀設(shè)計(jì)師將以獨(dú)立而重要的角色與建筑師、城市規(guī)劃師密切合作，真正實(shí)現(xiàn)吳良鏞教授“三位一體”的構(gòu)想。

(2)教育

景觀設(shè)計(jì)專業(yè)教育如同上述混亂名稱一樣混亂不堪。目前從事這一職業(yè)的大多畢業(yè)于林業(yè)院校的園林系(偏重綠化)、城建院校的風(fēng)景園林專業(yè)(偏重建筑、規(guī)劃)、藝術(shù)院校的環(huán)境藝術(shù)專業(yè)(偏重小品、造型)等(目前城建和理工院校已不設(shè)風(fēng)景園林專業(yè)，此專業(yè)仍存在于林業(yè)院?！幷?，從目前景觀設(shè)計(jì)涉及的范圍來看，應(yīng)該是上述三種專業(yè)的綜合甚至有更高的要求。景觀設(shè)計(jì)專業(yè)應(yīng)該有明確完善的教學(xué)大綱，盡可能與國際接軌，并制定一系列的從業(yè)規(guī)范，最終實(shí)行與建筑、城市規(guī)劃一樣的執(zhí)業(yè)注冊制度，徹底實(shí)現(xiàn)行業(yè)的規(guī)范化管理。

(3)市場管理

景觀產(chǎn)品具有其特殊性，與建筑相比，少了很多安全(如消防等)方面的要求，并有較大的可改造性，不良后果的責(zé)任也較小，這些特點(diǎn)導(dǎo)致了各方面的干預(yù)增多。同時(shí)，建設(shè)主管部門對景觀設(shè)計(jì)和施工的資質(zhì)管理把關(guān)不嚴(yán)(如無圖簽、未蓋章的圖紙可用于施工)。個(gè)體施工隊(duì)伍常常以免費(fèi)設(shè)計(jì)以及靈活的經(jīng)營方式占有市場，特別是中小型項(xiàng)目。而大中型項(xiàng)目的方案招投標(biāo)也多不規(guī)范，評委的專業(yè)素養(yǎng)令人懷疑。在這種較為混亂的市場形勢下，景觀作品的質(zhì)量又何以保證?

誤區(qū)二 設(shè)計(jì)盲目追求“檔次”

“檔次”原本是景觀設(shè)計(jì)師應(yīng)追求的設(shè)計(jì)理念。問題出在對“檔次”的理解上，“檔次”往往被理解為宏大的氣派或用材的豪華考究，它意味著大量財(cái)力的投入。決策者往往在項(xiàng)目的開始便定了高調(diào)，而不管該場所在整個(gè)城市環(huán)境系統(tǒng)中的位置。這里面有兩個(gè)問題：一是如此巨大的財(cái)力投入能否產(chǎn)生相應(yīng)的社會(huì)效益?二是該場所是否真正具備“檔次”的環(huán)境條件? 記得幾年前一個(gè)內(nèi)河兩側(cè)綠地的規(guī)劃會(huì)議上，某領(lǐng)導(dǎo)指示要建成“法國的塞納河”，兩側(cè)平均不到lOm寬的綠帶以及積污嚴(yán)重的河道，如何體現(xiàn)塞納河風(fēng)光? 我國是發(fā)展中國家，國情決定我們要讓有限的資金發(fā)揮最大的效益。需要上檔次和創(chuàng)作精品的景觀畢竟不多，更多的景觀要我們用平常的心態(tài)去對待。

四、景觀設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫

分以下幾個(gè)塊來寫：

一，實(shí)習(xí)的目的是什么，要具體

二，你都做了些什么，這個(gè)要寫的具體點(diǎn)

三，你的收獲是什么

四，總結(jié)自己的認(rèn)識，發(fā)表以下鳴謝

以上就是小編對于景觀設(shè)計(jì)行業(yè)報(bào)告問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信：1454722008

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