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    國外ip形象設(shè)計(國外ip形象案例)

    發(fā)布時間:2023-03-07 19:03:34     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1442        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于國外ip形象設(shè)計(國外ip形象案例)的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    國外ip形象設(shè)計(國外ip形象案例)

    一、由國外到國內(nèi)開拓IP衍生品,唯肯依靠產(chǎn)品設(shè)計發(fā)展個性品牌之路

    蜘蛛俠、雷神錘、憨厚的大白、杰克船長的羅盤、中國有嘻哈的Rich大金鏈……就在這樣一個充滿著熱門IP衍生品的辦公室內(nèi),唯肯創(chuàng)始人李震泰接受了有聲Voice記者的采訪。

    唯肯成立于2000年,旗下品牌迪奇寶(dgpower)是專業(yè)的CE衍生品設(shè)計品牌。與Disney、 Marvel、Pixar、Lucas等公司有著深度合作。目前,公司擁有國際化的專業(yè)團(tuán)隊,其在設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制作、運(yùn)營推廣、售后服務(wù)都有成熟操作經(jīng)驗,致力于為電影、卡通愛好者提供最優(yōu)質(zhì)的衍生產(chǎn)品及消費(fèi)體驗。

    當(dāng)前,迪奇寶主營產(chǎn)品包含移動電源、藍(lán)牙音箱、U盤、耳機(jī)、手機(jī)殼等數(shù)碼類產(chǎn)品。同時,其觸角正在從國際延伸至國內(nèi),當(dāng)前與愛奇藝等娛樂巨頭合作,致力打造國內(nèi)自己的IP娛樂衍生品。

    創(chuàng)業(yè):一腔熱血開啟征途

    雖然如今的唯肯已經(jīng)在IP衍生品市場中牢牢占據(jù)自己的一席之地,但回首自己的創(chuàng)業(yè)開端,李震泰聳了聳肩告訴記者:“開始創(chuàng)業(yè)很簡單,就是畢業(yè)時大學(xué)同學(xué)叫我跟他一塊兒開公司。當(dāng)時年輕,就覺得可以闖一下!”

    于是,2000年,學(xué)習(xí)市場營銷專業(yè)的李震泰,通過在校期間做小生意所累積下的從商經(jīng)驗,和同學(xué)創(chuàng)立了唯肯——一家主營集成系統(tǒng)業(yè)務(wù)的計算機(jī)公司。5年后,業(yè)態(tài)的改變讓公司開始轉(zhuǎn)型做消費(fèi)類數(shù)碼產(chǎn)品和自主品牌的研發(fā)。但隨著市場競爭的激烈,唯肯進(jìn)一步轉(zhuǎn)型渠道,通過與蘇寧、國美合作,主營知名品牌的代理業(yè)務(wù)。

    “雖然公司的規(guī)模在不斷擴(kuò)大,但作為代理商,(我)知道當(dāng)合作平臺壯大后,隨時都有被拋棄的風(fēng)險。面對成本不斷提高而利潤不斷減少,我感覺企業(yè)的生存空間在不斷被剝削。”

    正當(dāng)李震泰陷入苦惱之際,同樣受困的漫威卻主動找到了唯肯,想通過授權(quán)的方式,合作衍生品的開發(fā)并在正規(guī)渠道銷售。

    在當(dāng)時,漫威苦惱于國內(nèi)泛濫的假貨市場,大多數(shù)公司也都因高額的授權(quán)金而不愿主動代理漫威衍生品開發(fā)業(yè)務(wù)。而此時的唯肯不僅擁有蘇寧、國美的正品渠道資源,同時也是一家具有自主品牌研發(fā)設(shè)計能力的公司。因而漫威主動向唯肯伸出了橄欖枝。

    面對機(jī)遇,正處于瓶頸階段的唯肯開始審視自己:一方面,公司主營的代理業(yè)務(wù)利潤不高且具有隨時中斷的危機(jī);另一方面,自主品牌雖然成本較低,但在與知名品牌的競爭中被壓低了價格同樣也擠占了利潤空間。除此之外,唯肯所擅長的消費(fèi)數(shù)碼產(chǎn)品與漫威的受眾貼合。因此,唯肯決定與漫威攜手,開始了IP衍生品授權(quán)的又一次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

    業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型:做知名IP衍生品開發(fā)

    2012年,決心轉(zhuǎn)型的唯肯重新明確了自己的經(jīng)營業(yè)務(wù)?!拔覀兯械漠a(chǎn)品都集中在IP授權(quán)這一塊。利潤低的代理產(chǎn)品我們不賣了,沒有品牌形象的自主品牌也停了。我們把自己重新定位為一個專業(yè)的知名IP衍生品開發(fā)公司?!?/p>

    依據(jù)公司的定位,產(chǎn)品成為了企業(yè)在市場競爭和長遠(yuǎn)發(fā)展上的重要內(nèi)容。那么,唯肯的產(chǎn)品究竟有何特點(diǎn),如何能在市場競爭中脫穎而出呢?

    “這是一個探索的過程,我們也曾走過彎路?!崩钫鹛┱f著就立即起身,拿出了曾經(jīng)的一款設(shè)計產(chǎn)品。

    “這是一個口紅款的移動電源。之所以我們會不滿意,是因為它只是拿公模做簡單貼圖。雖然這樣的產(chǎn)品在當(dāng)時也賣得相當(dāng)不錯,但在比較了國內(nèi)外眾多品牌產(chǎn)品后我們發(fā)現(xiàn):如果只是把一個形象印在(產(chǎn)品)上面的話,最終會走到死胡同里,只能跟別人拼價格!”

    顯然,這不是創(chuàng)始團(tuán)隊想要的。隨即,唯肯決心在產(chǎn)品的設(shè)計上做出更高層次要求,以此來保證在市場中的核心競爭力。

    “我們所有產(chǎn)品的設(shè)計訴求,就是在完全仿真的情況下,把更多的功能做一個導(dǎo)入,這樣的話產(chǎn)品不光是一個擺件,它更是一個實用的東西?!?/p>

    李震泰很清楚,唯肯做的是IP衍生品,受眾絕大部分為粉絲。粉絲想要的產(chǎn)品一定要貼合IP本身,所以外觀上的高度仿真一定是個有效的手段。在此基礎(chǔ)上,如何將產(chǎn)品功能的嵌入變得隱蔽又高質(zhì)量,這便是對唯肯的考驗。

    在擺滿了產(chǎn)品的辦公桌上,李震泰順手掄起了“雷神之錘”。這個從外觀上幾乎完全復(fù)刻了Ip本身的藍(lán)牙音箱,其從無到有的過程便體現(xiàn)了唯肯出品的要求。

    產(chǎn)品還在設(shè)計階段時,利用公眾號對粉絲進(jìn)行了關(guān)于產(chǎn)品細(xì)節(jié)的三輪調(diào)研。其中,關(guān)于音箱的開聲孔方案有兩個,第一是兩個錘面全開,這從產(chǎn)品功能角度看能更方便出聲,但相對而言IP的隱蔽性較弱;第二方案是注重保持IP本身的還原,需要將出聲孔隱藏于錘子四周的浮雕紋絡(luò)中。這一方案會對錘子內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計提出更大挑戰(zhàn)。

    最終,粉絲選中了方案二。因而唯肯在保有IP形象足夠接近的情況下,反復(fù)琢磨功能嵌入的合理性。最后經(jīng)過8輪調(diào)試,成功克服產(chǎn)品外型上對音質(zhì)音量的限制?!安豢鋸埖卣f,如果你想拿著這個錘子去跳廣場舞,產(chǎn)品的功能也完全能夠滿足你。” 李震泰打趣地說道。

    對產(chǎn)品的自信,無時不刻地從李震泰的交談中流露出來。當(dāng)被問及創(chuàng)意型企業(yè)該如何保持創(chuàng)意的持續(xù)競爭力?李震泰也給出了自己的解答。

    “我只能這樣說,將來的事誰都說不準(zhǔn)。但是就目前來看,第一,現(xiàn)在沒有人跟我們做的(產(chǎn)品)很接近,第二,我們每年都還在推新品,不斷在自我挑戰(zhàn),所以我們對自己的信心還是很大的!”

    目標(biāo):用產(chǎn)品反哺國內(nèi)IP

    目前,唯肯共有31人,其中最核心的還是設(shè)計團(tuán)隊?!爸灰阌泻玫脑O(shè)計,在中國一定不缺好的代工廠?!币虼?,未來唯肯在保有創(chuàng)意設(shè)計的同時,其業(yè)務(wù)范圍會逐步向國內(nèi)市場拓展,爭取進(jìn)一步發(fā)展多元化的IP合作以及IP衍生品的多樣化。

    “我們想打造的是一個專業(yè)的衍生品品牌。”李震泰說道。從前長期主打3C產(chǎn)品對于企業(yè)來講是一個優(yōu)勢,未來業(yè)務(wù)的拓展上,對于產(chǎn)品種類的需求,實際是一個從復(fù)雜向簡單的轉(zhuǎn)型,這一變化對設(shè)計團(tuán)隊而言是一個快速轉(zhuǎn)換的過程!

    當(dāng)然,國內(nèi)的IP衍生品市場還遠(yuǎn)未到達(dá)爆發(fā)的體量。行業(yè)中也還有許多制度或現(xiàn)象未得到有效管理和完善。比如,國內(nèi)的IP授權(quán)不包含明星的人物形象。舉個簡單例子,已經(jīng)與《中國有嘻哈》合作的唯肯并不能開發(fā)包含吳亦凡、pgone等帶有人物形象的產(chǎn)品。這一點(diǎn)就與國外IP有所差異。

    因此,潛在的國內(nèi)IP衍生品市場既是機(jī)會,也是挑戰(zhàn)!

    “我覺得做IP衍生品分為三階段。第一階段是做生意,第二階段是做產(chǎn)品,第三階段是能夠幫助IP去做價值。我們現(xiàn)在處于第二階段,正往第三階段在走,我們最終是希望所做的產(chǎn)品能夠反哺國內(nèi)IP創(chuàng)造價值!”

    二、服裝ip形象特征

    可以參考以下資料

    如今IP形象越來越受到消費(fèi)者的喜愛,我們看到金屬狗JOY就會想到京東,看到黑貓就會想到天貓,看到小海豚就會想到攜程... ...IP形象設(shè)計已經(jīng)成為品牌宣傳的重要環(huán)節(jié)。也成為企業(yè)非常重要的品牌資產(chǎn),因其形象簡單、識別度高、易傳播的屬性,在一定程度上是品牌形象的很好的補(bǔ)充,那么好的IP形象設(shè)計的特點(diǎn)有哪些

    1. 獨(dú)特特征

    IP形象可以是動物、植物、人物甚至是一個全新的自創(chuàng)形象,但不管是哪種創(chuàng)作思路,IP具備人格化的屬性是必不可少的,它的身體每一個部位(耳朵、眼睛、鼻子、嘴巴、身體等.....)都需要對IP形象進(jìn)行深入的研究,從而賦予它獨(dú)特的性格特征,同時在每一個不同場景下,其形象應(yīng)該跟人一樣產(chǎn)生不同的互動、比如打麻將、搶顧客的包....吸引消費(fèi)者與其拍照,IP形象總是在制造各種各樣的事件,與消費(fèi)者產(chǎn)生互動和關(guān)聯(lián)

    2.創(chuàng)意故事市場上每一個IP形象都有他們自己的故事,這個故事可能更多的是從企業(yè)本身延伸出來的,它代表的是一種企業(yè)精神文化,看起來和我們的日常生活并沒有什么不同,但是可以很容易就引起共鳴感,所以一個好的IP形象在故事性的塑造上需要我們下足一定的功夫,把企業(yè)當(dāng)成一個IP,它應(yīng)該具備什么樣的故事呢?根據(jù)故事的發(fā)展脈絡(luò),其實就可以得出很多我們想要的結(jié)論。

    三、ip形象是什么意思

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          1、ip形象是一家公司根據(jù)自身的品牌風(fēng)格和調(diào)性,利用設(shè)計師的原創(chuàng)思維創(chuàng)造出的形象,可以凸顯公司的定位以及企業(yè)文化,并給人留下深刻印象,一個ip形象可以為企業(yè)帶來較大的傳播量以及曝光度,提升企業(yè)的知名度。

          2、IP原本是英文“IntellectualProperty”的縮寫,直譯為“知識產(chǎn)權(quán)”,在互聯(lián)網(wǎng)界已經(jīng)有所引申。

          3、互聯(lián)網(wǎng)界的“IP”可以理解為所有成名文創(chuàng)(文學(xué)、影視、動漫、游戲等)作品的統(tǒng)稱。也就是說此時的IP更多的只是代表智力創(chuàng)造的比如發(fā)明、文學(xué)和藝術(shù)作品這些著作的版權(quán)。進(jìn)一步引申來說,能夠僅憑自身的吸引力,掙脫單一平臺的束縛,在多個平臺上獲得流量,進(jìn)行分發(fā)的內(nèi)容,就是一個IP,它是能帶來效應(yīng)的“?!盎蛘摺艾F(xiàn)象”,這個“?!笨梢栽诟鞣N平臺發(fā)揮效應(yīng),因此IP也可以說是一款產(chǎn)品,能帶來效應(yīng)的產(chǎn)品。

    四、ip設(shè)計全是商業(yè)插畫嗎

    ip設(shè)計全是商業(yè)插畫。IP形象設(shè)計,就是企業(yè)的卡通形象,比如我們所熟知的騰訊的企鵝形象、阿里巴巴的貓的形象,京東的狗的形象等?,F(xiàn)在幾乎每一家想要打造自己品牌形象的企業(yè),都希望借助一個卡通IP形象的設(shè)計,來強(qiáng)化和塑造自己的品牌認(rèn)知度和辨識度。如今,許多的企業(yè)會找到專業(yè)設(shè)計公司,讓他們依據(jù)自己的需求設(shè)計公司IP形象。對于企業(yè)來說,更多的人可以通過IP形象知道自己的品牌。

    以上就是小編對于國外ip形象設(shè)計(國外ip形象案例)問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信:1454722008(備注來意)


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