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超市設(shè)計(jì)vi（超市設(shè)計(jì)規(guī)范最新版）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-25 10:11:28 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 93

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于超市設(shè)計(jì)vi的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

開超市前的準(zhǔn)備工作有哪些？
如何提高賣場(chǎng)商品吸引力
終端SI設(shè)計(jì) 是什么意思
超市VI設(shè)計(jì)要注意什么

超市設(shè)計(jì)vi（超市設(shè)計(jì)規(guī)范最新版）

開超市前的準(zhǔn)備工作有哪些？

1．開店前期市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書與資金準(zhǔn)備
想要成功，就必須要有計(jì)劃性，對(duì)周邊消費(fèi)環(huán)境有敏銳嗅覺。一般在制定開店計(jì)劃書前一定
2．開店前門店工程賣場(chǎng)形象及硬件配置
門店形象忽視不得，當(dāng)今的消費(fèi)者不但看重商品的物美價(jià)廉，更看重賣場(chǎng)的購物環(huán)境與硬件配備措施，很多創(chuàng)業(yè)的老板總認(rèn)為，賣場(chǎng)、門面的裝潢不在投資之內(nèi)，所以往往不太重視企業(yè)的VI、CI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，這是一種不明智之舉，不論是自行設(shè)計(jì)還是找專業(yè)的企劃人員，賣場(chǎng)都應(yīng)該有形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)，突顯經(jīng)營服務(wù)的特色。
施工期間，要有人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，除了監(jiān)管工程的質(zhì)量，便于了解整個(gè)店面的完整情況，以便日后排除故障，熟悉各種硬件設(shè)備的工作流程。
3．開店前商品到位與管理制度的確立
商品是門店經(jīng)營的靈魂，所以在這個(gè)環(huán)節(jié)是至關(guān)重要，聯(lián)系供應(yīng)商，進(jìn)貨價(jià)格、制作標(biāo)準(zhǔn)化流程、訂價(jià)、商品特色、成本的計(jì)算、陳列和擺設(shè)的方式等，都應(yīng)該在找尋對(duì)象承租前明確完成相關(guān)管理流程及工作手冊(cè)。
制定標(biāo)準(zhǔn)的營運(yùn)制度基礎(chǔ)，待正式營運(yùn)后，依照實(shí)際管理的各項(xiàng)問題，再迅速做適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)修正，才能以最短的時(shí)間讓門店?duì)I運(yùn)步上正軌。
4．開店前人員招募及教育培訓(xùn)
人是企業(yè)之本，一定要在開店進(jìn)程適宜的情況招聘人員，要嚴(yán)格遵循“寧缺勿濫、嚴(yán)格把關(guān)”的原則，切忌在開店后期或是流程松散的情況招聘，那樣一方面可能因時(shí)間緊張招不到合適的人而造成人員缺額，另一方面，不利于門店人員培訓(xùn)會(huì)導(dǎo)致素質(zhì)水平低下。再者，很多創(chuàng)業(yè)初期的老板，因缺乏招聘經(jīng)驗(yàn)，大量起用家族親信，各自為政，產(chǎn)生日后經(jīng)營運(yùn)作中管理上很大困擾與管理成本上不必要的損耗。
人員培訓(xùn)是門店運(yùn)作的基石，培訓(xùn)要有計(jì)劃組織的進(jìn)行，讓人員充分完整的接受現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及課堂類的工作流程、服務(wù)質(zhì)量等培訓(xùn)，很多超市開業(yè)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)操作一片混亂，本想以開店促銷吸引大量的客流，沒想到人員培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量低下，引起顧客不滿及投訴，結(jié)果是賠了夫人又折兵。
5．開店時(shí)企業(yè)宣傳及促銷活動(dòng)
造勢(shì)營銷對(duì)于新店開張很重要，開業(yè)前要通過DM、媒體、巡回車等方式去宣傳造勢(shì)，為開業(yè)吸引客流做準(zhǔn)備。新店開張，設(shè)計(jì)出一套吸引人氣的促銷活動(dòng)，對(duì)初期營運(yùn)具有畫龍點(diǎn)睛的功效。一般開店的促銷活動(dòng)僅為試營業(yè)和開幕活動(dòng)二種，其實(shí)活動(dòng)設(shè)計(jì)可再涵蓋短、中、長期的階段性規(guī)劃（如贈(zèng)品時(shí)段的切割、折扣的周期時(shí)點(diǎn)運(yùn)用等），且配合營運(yùn)狀況做最機(jī)動(dòng)調(diào)整。

如何提高賣場(chǎng)商品吸引力

在品牌營銷時(shí)代，賣場(chǎng)不再是簡單囤積商品的銷售場(chǎng)所，科學(xué)的布局設(shè)計(jì)成為賣場(chǎng)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵制約因素。零售企業(yè)賣場(chǎng)設(shè)計(jì)與消費(fèi)者心理是有著密切聯(lián)系的。人的心理現(xiàn)象是多種多樣的，但歸納起來可分為：心理過程——認(rèn)識(shí)、感情和意志，個(gè)性心理——個(gè)性的心理傾向性及個(gè)性的心理特征兩大類。每個(gè)人在任何時(shí)候所產(chǎn)生的心理活動(dòng)，都是這兩類心理現(xiàn)象若干部分參與結(jié)合成整體的心理活動(dòng)，都是這兩類心理現(xiàn)象相互聯(lián)系、相互作用的結(jié)果。因此，在設(shè)計(jì)零售商店賣場(chǎng)前，就要了解、掌握影響消費(fèi)者購買行為的心理活動(dòng)，了解、掌握消費(fèi)心理特點(diǎn)，并與之相適應(yīng)，達(dá)到最佳設(shè)計(jì)效果。一般來說，超市賣場(chǎng)布局最終應(yīng)達(dá)到兩個(gè)效果：第一，顧客與店員行動(dòng)路線的有機(jī)結(jié)合。對(duì)顧客來說，應(yīng)使其感到商品非常齊全并容易選擇。對(duì)店員來說，應(yīng)充分考慮到工作效率的提高，第二，塑造即創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境。賣場(chǎng)布置通常涉及到以下幾個(gè)方面：一、通道動(dòng)線設(shè)計(jì)賣場(chǎng)通道的設(shè)計(jì)，超市的通道劃分為主通道與副通道。主通道是誘導(dǎo)顧客行動(dòng)的主線，而副通道是指顧客在店內(nèi)移動(dòng)的支流。超市內(nèi)主副通道的設(shè)置不是根據(jù)顧客的隨意走動(dòng)來設(shè)計(jì)的，而是根據(jù)超市內(nèi)商品的配置位置與陳列來設(shè)計(jì)的。良好的通道動(dòng)線設(shè)置，就是引導(dǎo)顧客按設(shè)計(jì)的自然走向，走向賣場(chǎng)的每一個(gè)角落，接觸所有商品，使賣場(chǎng)空間得到最有效的利用。以下各項(xiàng)是設(shè)置超市內(nèi)通道時(shí)所要遵循的原則。(1)足夠的寬所謂足夠的寬，即要保證顧客提著購物筐或推著購物車，能與同樣的顧客并肩而行或順利地擦肩而過。不同規(guī)模超市通道寬度基本設(shè)定值如表:超市通道寬度設(shè)定值表
單層賣場(chǎng)面積主通道寬度副通道寬度
300平方米1.8米1.3米
1000平方米2.1米1.4米
1500平方米2.7米1.5米
2500平方米3.0米1.6米
6000平方米以上4.0米3.0米(2)通透通道要盡可能避免迷宮式通道，要盡可能地進(jìn)行筆直的單向通透通道設(shè)計(jì)。在顧客購物過程中盡可能依貨架排列方式，將商品以不重復(fù)、顧客不回頭走的設(shè)計(jì)方式布局，避免顧客在購物時(shí)產(chǎn)生疲憊感。(3)少拐角少拐角處是指拐角盡可能少，即通道途中可拐彎的地方和拐的方向要少。有時(shí)需要借助于連續(xù)展開不間斷的商品陳列線來調(diào)節(jié)。我們可以看到，大多零售賣場(chǎng)都是以十字線路來設(shè)計(jì)通道，商品貨架筆直整齊的排列與主通道的兩端。(4)沒有障礙物通道是用來誘導(dǎo)顧客購買商品的，通道應(yīng)避免死角。在通道內(nèi)不能陳設(shè)、擺放一些與陳列商品或特別促銷無關(guān)的器具或設(shè)備，以免阻斷賣場(chǎng)的通道，損害購物環(huán)境的形象。(5)強(qiáng)迫購買路線不知道大家發(fā)現(xiàn)沒有，許多賣場(chǎng)設(shè)計(jì)都是入口設(shè)計(jì)至最高層，出口設(shè)計(jì)至最低層。顧客經(jīng)歷整個(gè)購物過程必定途徑整個(gè)賣場(chǎng)。二、商品陳列設(shè)計(jì)有效的商品陳列可以引起消費(fèi)者的購買欲，并促使其采取購買行動(dòng)。做好商品陳列必須遵循一些基本原則，包括促銷性、陳列點(diǎn)、吸引力、方便性、價(jià)格、穩(wěn)固性等六個(gè)方面。1、促銷性陳列必須確實(shí)有助于增加店面的銷售。努力爭(zhēng)取有助于銷售的陳列位置。增加促進(jìn)銷售的陳列位置被稱為促銷位。靠數(shù)據(jù)說話，（特定位置的陳列前后銷售對(duì)比記錄）主通道堆碼促銷、TG臺(tái)促銷、收銀臺(tái)促銷無疑成為每個(gè)供應(yīng)商希望爭(zhēng)奪的聚財(cái)寶地。主通道堆碼
TG臺(tái)
收銀臺(tái)促銷位2、吸引力充分將現(xiàn)有商品集中堆放以凸顯氣勢(shì)；正確貼上價(jià)格標(biāo)簽；完成陳列工作后，故意拿掉幾件商品，一來方便顧客取貨，二來造成商品銷售良好的跡象；可以運(yùn)用整堆不規(guī)則的陳列法，既可以節(jié)省陳列時(shí)間，也可以產(chǎn)生特價(jià)優(yōu)惠的意味。3、方便性商品應(yīng)陳列于顧客便于取貨的位置，爭(zhēng)取較好的陳列點(diǎn)，爭(zhēng)取使顧客能從不同位置、方向取到商品；保證貨架上有80％以上的余貨，以方便顧客選購。4、價(jià)格價(jià)格要標(biāo)識(shí)清楚，價(jià)格標(biāo)簽必須放在醒目的位置。促銷POP數(shù)字的大小也會(huì)影響對(duì)顧客的吸引力。促銷POP的通常標(biāo)注促銷價(jià)格及原價(jià)，以前者大，后者小的原則書寫。5、穩(wěn)定性商品陳列在于幫助銷售而不是進(jìn)行“特技表演”。在做“堆碼展示”時(shí)，既要考慮一個(gè)可以保持吸引力的位置，也要考慮到堆放的穩(wěn)定性，確保商品陳列的安全性。三、氣氛布置賣場(chǎng)通道設(shè)計(jì)、商品陳列設(shè)計(jì)都屬于硬布置，即此類布置較穩(wěn)定，不會(huì)經(jīng)常更換，因?yàn)檫@是根據(jù)消費(fèi)習(xí)性來的。也有的賣場(chǎng)會(huì)定期根據(jù)銷售情況，對(duì)賣場(chǎng)的貨架排面進(jìn)行調(diào)整。但由于消費(fèi)者對(duì)賣場(chǎng)的熟悉程度影響到了購物的便利性，所以賣場(chǎng)的整體硬布置調(diào)整是不能經(jīng)常的，但一成不變的購物環(huán)境又會(huì)使消費(fèi)者產(chǎn)生疲憊感。為解決這種變與不變的矛盾，賣場(chǎng)通常引入軟布置的方法。賣場(chǎng)軟布置包括導(dǎo)視系統(tǒng)和氣氛渲染布置。導(dǎo)視系統(tǒng)即賣場(chǎng)內(nèi)引導(dǎo)顧客購物的視覺引導(dǎo)布置，包括各類功能指示牌。如各商品分區(qū)指示，各服務(wù)分區(qū)指示等，也就是我們通常說的VI系統(tǒng)的一部分。從對(duì)銷售的直接促進(jìn)成效來看，氣氛渲染布置無疑成為關(guān)鍵點(diǎn)。氣氛渲染就是根據(jù)不同的銷售狀態(tài)給賣場(chǎng)穿上適合的外衣，從上到下，穿衣戴帽。布置的點(diǎn)位包括賣場(chǎng)大門、賣場(chǎng)上空、促銷活動(dòng)區(qū)、促銷背景墻、地面、收銀區(qū)、服務(wù)臺(tái)等。應(yīng)用的包裝形式以軟性的可更換的印刷品、廣告制品為主。不管是硬布置還是軟渲染，前者強(qiáng)調(diào)功能性，后者著重藝術(shù)感。大賣場(chǎng)只有將這對(duì)孿生姐妹共同重視，協(xié)調(diào)培育，才能為賣場(chǎng)經(jīng)營創(chuàng)造最大化的貢獻(xiàn)。歡迎給我留言

終端SI設(shè)計(jì) 是什么意思

一、什么是SI終端形像系統(tǒng)？???? ?????? ?

SI，即連鎖品牌形象。相比于由大型企業(yè)集團(tuán)實(shí)行品牌戰(zhàn)略在國內(nèi)引領(lǐng)起的CI、VI設(shè)計(jì)熱潮不同，SI只是針對(duì)于有連鎖加盟性質(zhì)的企業(yè)而實(shí)施的店鋪形象設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng)?！　I(Space Identity)：　　稱為空間識(shí)別，或Interior Identity室內(nèi)識(shí)別，也可以把它當(dāng)作VI的延伸，但主要目的是在“三維空間”，“裝潢規(guī)格化”作業(yè)，空間識(shí)別與傳統(tǒng)裝潢設(shè)計(jì)最大的不同就是它是系統(tǒng)性設(shè)計(jì)，而非定點(diǎn)式設(shè)計(jì)，以適應(yīng)連鎖發(fā)展時(shí)會(huì)碰到每個(gè)店面尺寸不一的問題。

二、SI系統(tǒng)的建立帶來哪些好處？ ?

統(tǒng)一形象每個(gè)地點(diǎn)的店面尺寸大小都不相同，透過SI規(guī)劃能夠統(tǒng)一整體的Image，不會(huì)因位置的不同而產(chǎn)生差異化。 ?

塑造個(gè)性化透過專業(yè)的SI設(shè)計(jì)，可塑造店面獨(dú)特的風(fēng)格，較不易為他人所模仿。 ?

節(jié)省費(fèi)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)及施工能夠有效降低施工費(fèi)用約達(dá)30% ?縮短工時(shí)平均可縮減40%—50%的施工時(shí)間，相對(duì)也就減少房租的負(fù)擔(dān)及增加營業(yè)的天數(shù)。 ?

利于快速開店每間店面不須記錄設(shè)計(jì)，施工單位在SI手冊(cè)上就可以找到幾乎所有的施工條件，立刻可以動(dòng)工裝修。 ?

便于管理沒有規(guī)格化的設(shè)計(jì)，常因個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)不同而改變了原貌，SI的規(guī)劃解決了這個(gè)問題，統(tǒng)一條件使管理更簡易，品質(zhì)也比較好控制。

?加盟促進(jìn)擁有完整的SI規(guī)劃，更能促進(jìn)加盟者的意愿與共識(shí)。

范例：海底撈的子母店

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