新零售有哪些發(fā)展模式（新零售的發(fā)展模式與趨勢(shì)分析）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于新零售有哪些發(fā)展模式的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、新零售模式是什么

• 2、新零售模式有哪些模式?

• 3、未來(lái)零售的發(fā)展模式是什么樣？

• 4、新零售模式未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

一、新零售模式是什么

新零售指的就是新型零售商業(yè)模式，將線上與線下進(jìn)行融合，消費(fèi)者可以從線上進(jìn)行選物，然后到線下門(mén)店進(jìn)實(shí)際體驗(yàn)，另外還可以通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)了解消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，從而提供更加完善的服務(wù)。

對(duì)于消費(fèi)者而言，我們已經(jīng)習(xí)慣了便捷的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物方式，但是網(wǎng)購(gòu)我們無(wú)法了解商品的質(zhì)量，而到線下實(shí)體店就能輕松地感受到商品是否合身，質(zhì)量如何。因此新零售的銷(xiāo)售就是線上與線下相融合，消費(fèi)者可以從網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)找到自己喜歡的商品，然后再到線下實(shí)體店去感受和體驗(yàn)商品。如果商品符合自己的預(yù)期，消費(fèi)者可以直接在線下門(mén)店購(gòu)買(mǎi)，購(gòu)買(mǎi)后選擇商家送貨上門(mén)。

對(duì)于線上網(wǎng)店來(lái)說(shuō)，商品質(zhì)量也是參差不齊，比如我們?cè)诰€上網(wǎng)店購(gòu)買(mǎi)一件衣服，可能衣服的大小與質(zhì)量，自己都無(wú)法感受到，采用了新零售模式，我們可以到線下門(mén)店去實(shí)際體驗(yàn)，從而促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望。

對(duì)于實(shí)體店商家而言，采用新零售模式能夠增加客流量，可以將網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的一類(lèi)消費(fèi)者帶到店內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)，消費(fèi)者可以直接在網(wǎng)上看到商品的信息以及介紹，從而降低了人工成本也更利于營(yíng)銷(xiāo)。另外還可以通過(guò)網(wǎng)上商城，讓消費(fèi)者成為會(huì)員，然后再通過(guò)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，可以了解消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣以及購(gòu)物喜好，這樣能夠?yàn)橛脩籼峁└晟频姆?wù)。

二、新零售模式有哪些模式?

初級(jí)模式：線下實(shí)體店的內(nèi)在變革

三、未來(lái)零售的發(fā)展模式是什么樣？

新零售之戰(zhàn)：線上進(jìn)攻線下，存量市場(chǎng)角逐

我認(rèn)為，新零售本質(zhì)是一場(chǎng)社會(huì)零售業(yè)態(tài)的演進(jìn)。在社會(huì)零售總量緩慢增長(zhǎng)的趨勢(shì)下，線上線下未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)是一個(gè)存量之爭(zhēng)，會(huì)越來(lái)越慘烈。

首先看美國(guó)，這個(gè)市場(chǎng)更加成熟的國(guó)家見(jiàn)證了零售業(yè)態(tài)慘烈的演進(jìn)和快速迭代。我們看上世紀(jì)七十年代初美國(guó)零售業(yè)態(tài)中銷(xiāo)售額最大的十家零售公司，最大的一家叫西爾斯大家可能比較熟悉，但是到了2018年再看這個(gè)榜單，50年前的九家已經(jīng)不在榜上，只有一家Kroger超市還在，而西爾斯公司，1886年成立曾經(jīng)稱(chēng)霸美國(guó)零售百年的零售巨頭，在2018年10月剛剛宣告破產(chǎn)。

這張榜單充分說(shuō)明了一個(gè)道理，零售業(yè)態(tài)確實(shí)是快速迭代，當(dāng)年的百貨、連鎖、量販店，現(xiàn)在已經(jīng)被折扣店、會(huì)員店、電商等新業(yè)態(tài)取代。近半世紀(jì)來(lái)看，零售史本質(zhì)是業(yè)態(tài)的演進(jìn)史。而業(yè)態(tài)的演進(jìn)和人的成長(zhǎng)又是相似的，都有生命周期，都有輝煌和死亡。

再來(lái)看中國(guó)，很多人問(wèn)新零售在中國(guó)的緣起是什么？我認(rèn)為新零售的本質(zhì)是9萬(wàn)億線上零售對(duì)38萬(wàn)億社會(huì)零售的進(jìn)攻。

新零售內(nèi)生動(dòng)力：技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的社會(huì)進(jìn)步

到這里我們?cè)俅位卮穑铝闶鄣降缀团f零售有什么區(qū)別？——新零售本質(zhì)上是對(duì)線下傳統(tǒng)零售的全方位的互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)和改造。

1、從基于門(mén)店顆粒度的運(yùn)營(yíng)，到基于用戶顆粒度的運(yùn)營(yíng)，比如瑞幸咖啡、星巴克外送，又比如做前置倉(cāng)即時(shí)配送的樸樸，都是把側(cè)重從店面管理遷移到了用戶運(yùn)營(yíng)。

2、從基于地理限制的線性增長(zhǎng)到突破時(shí)間空間限制的復(fù)合型增長(zhǎng)。比如盒馬生鮮可以到店購(gòu)買(mǎi)，也可以三公里內(nèi)全天候配送到家，擴(kuò)大了傳統(tǒng)門(mén)店的服務(wù)半徑；再比如我們的客戶SHEIN，互聯(lián)網(wǎng)版本的Zara，把供應(yīng)鏈對(duì)接到海外用戶，切全鏈條包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、履約、獲客、營(yíng)銷(xiāo)，本質(zhì)是超越門(mén)店線性增長(zhǎng)的爆發(fā)增長(zhǎng)，它的收入體量比大多數(shù)A股上市服裝公司還要大。

3、從基于賣(mài)家思維的單向賣(mài)貨，到基于數(shù)據(jù)思維的雙向交互。比如我們的客戶瓜子二手車(chē)，通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)給車(chē)輛定價(jià)，提升周轉(zhuǎn)效率，這些都是改變了過(guò)去零售單向的流通方式。

因此我們認(rèn)為，新零售是在保留傳統(tǒng)零售在體驗(yàn)、時(shí)效、服務(wù)等優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行的互聯(lián)網(wǎng)化改造。

四、新零售模式未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

新零售具有“線上+線下+物流”的特點(diǎn)。其產(chǎn)業(yè)鏈包括全渠道零售平臺(tái)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、新零售主要業(yè)態(tài)、移動(dòng)支付以及服務(wù)商等。其中主要業(yè)態(tài)包括生鮮超市類(lèi)和社交電商。

我國(guó)新零售起步晚 但發(fā)展強(qiáng)勁

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展，“新零售”在全球悄然興起，早在21世紀(jì)初，沃爾瑪、亞馬遜等企業(yè)便對(duì)此有所布局。我國(guó)“新零售”起步于2016年，多家實(shí)體零售企業(yè)開(kāi)始嘗試接入美團(tuán)，餓了么，門(mén)店開(kāi)始使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改裝，電商也紛紛試水線下門(mén)店，同時(shí)購(gòu)物中心和便利店進(jìn)入高速增長(zhǎng)期。

就目前情況來(lái)看，我國(guó)新零售仍然處于市場(chǎng)發(fā)展初期，但增速?gòu)?qiáng)勁。根據(jù)易觀分析調(diào)研，2017-2019年新零售行業(yè)年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)115%，預(yù)計(jì)2022年新零售市場(chǎng)規(guī)模有望突破1.8萬(wàn)億元。

同時(shí)，在“新零售”大規(guī)模擴(kuò)張的過(guò)程中，也出現(xiàn)了2018年底開(kāi)始的短暫降溫，融資數(shù)量出現(xiàn)明顯的滑落，2019年盒馬出現(xiàn)了歷史上的首次關(guān)店，這些都表明如何促使“新零售”在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下更好地落地和應(yīng)用，是行業(yè)能否順利進(jìn)入深耕區(qū)的關(guān)鍵。

后疫情時(shí)代：推動(dòng)食品、生鮮電商迅速發(fā)展

2020年初新冠肺炎疫情沖擊了傳統(tǒng)的零售行業(yè)，大型商場(chǎng)等線下銷(xiāo)售渠道受到極大沖擊，新零售憑借供應(yīng)鏈的集成化、數(shù)字化和現(xiàn)代化獲得迅速發(fā)展。

對(duì)食品、生鮮電商零售而言，疫情爆發(fā)后，超市、菜場(chǎng)開(kāi)放時(shí)間縮短，小區(qū)嚴(yán)控出入，人們對(duì)出入公眾場(chǎng)合心存畏懼，這些在短期內(nèi)促使新零售電商迅速發(fā)展的因素也有利于人們尤其是中老年群體消費(fèi)習(xí)慣的改變，給生鮮電商行業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期深遠(yuǎn)的影響，在日常消費(fèi)中的滲透率有望大幅提升。

疫情期間京東到家、每日優(yōu)鮮和叮咚買(mǎi)菜等到家業(yè)務(wù)平臺(tái)銷(xiāo)售額均實(shí)現(xiàn)了較大增長(zhǎng)，尤其是蔬菜、水果、雞蛋、乳制品、速凍食品等業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)更快。

——更多數(shù)據(jù)請(qǐng)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)新零售行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機(jī)會(huì)深度研究報(bào)告》。

以上就是關(guān)于新零售有哪些發(fā)展模式相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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