景觀設(shè)計(jì)匯報(bào)（景觀設(shè)計(jì)匯報(bào)ppt）

大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于景觀設(shè)計(jì)匯報(bào)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、設(shè)計(jì)師工作總結(jié)報(bào)告范文5篇

• 2、園林景觀設(shè)計(jì)應(yīng)該怎樣的流程

• 3、如何做好園林景觀設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備工作

• 4、如何做匯報(bào)

一、設(shè)計(jì)師工作總結(jié)報(bào)告范文5篇

設(shè)計(jì)師工作總結(jié) 報(bào)告 范文 1

時(shí)光荏苒，20--年很快就要過(guò)去了，回首20--年9月剛走出校園大門(mén)的我來(lái)到了云鏡園林古建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在參加工作的不到半年時(shí)間中我進(jìn)入了另一個(gè)自己發(fā)展的空間，在這里多了一些專(zhuān)業(yè)上的接觸、少了一些專(zhuān)業(yè)人士的指點(diǎn)、多了一些領(lǐng)導(dǎo)和員工融洽相處的機(jī)會(huì)、少了一些人與人之間的交流…………在這一年中有得有失。

我個(gè)人一直希望能跟著一位明智的領(lǐng)導(dǎo)共同帶領(lǐng)我們?cè)趫@林景觀設(shè)計(jì)行業(yè)中發(fā)光發(fā)熱，我是一個(gè)執(zhí)著追求的人，在工作中嚴(yán)格要求自己、生活中不斷歷練自己，在還年輕、還有活力的時(shí)候就盡自己所能充實(shí)自己。在這幾個(gè)月里感覺(jué)到了公司領(lǐng)導(dǎo)的雄心、氣魄。也感覺(jué)到了會(huì)有很好的發(fā)展空間，逐漸對(duì)這個(gè)行業(yè)充滿(mǎn)了信心，在行業(yè)中園林景觀是待發(fā)展中專(zhuān)業(yè)，我相信未來(lái)的園林景觀設(shè)計(jì)必然會(huì)如日中天的。自己剛開(kāi)始迷茫，不知道從何學(xué)起。但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)下漸漸的明確的很多，其實(shí)自身設(shè)計(jì)能力的培養(yǎng)要通過(guò)多方面的積累和學(xué)習(xí)。

在做黃花街廉租房小區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)劃圖紙的時(shí)候、可能在規(guī)劃設(shè)計(jì)上并沒(méi)有參與很多，但是在完成工作任務(wù)的期間將設(shè)計(jì)中需要用到的軟件進(jìn)行了熟悉，從中也總結(jié)出軟件中的一些

作圖技巧，不斷的在加快作圖速度，及時(shí)完成了工作內(nèi)容。同時(shí)在出成果圖的時(shí)候顯露出了一些小的瑕疵，在做圖時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)于一些特別容易出錯(cuò)的地方要加倍注意，多檢查、多思考。

在做正德廣場(chǎng)和火山地址公園入口廣場(chǎng)設(shè)計(jì)的時(shí)候，是從設(shè)計(jì)出發(fā)的，剛開(kāi)始感覺(jué)無(wú)從下手，難道真的是看一些好的設(shè)計(jì)范例根據(jù)他們的畫(huà)出自己的方案嗎?我并沒(méi)有完全是那樣，我還是以學(xué)習(xí)過(guò)方案設(shè)計(jì)的過(guò)程著手開(kāi)始了解各個(gè)環(huán)境因素、盡量因地制宜的情況下能融匯各地的風(fēng)俗民情，為每個(gè)設(shè)計(jì)都能有一個(gè)主題而準(zhǔn)備。但是在設(shè)計(jì)上還是欠缺、考慮不是很周全，具體的方案可行性上不過(guò)關(guān)，最終還是走簡(jiǎn)潔、大方的路線。在作圖上還是3D軟件的前期建模和材質(zhì)上感覺(jué)不是很良好，材質(zhì)搭配上不夠協(xié)調(diào)，在燈光渲染下整體圖面總是很亮，不穩(wěn)重，在后期處理上對(duì)顏色搭配也不是很好。但是在做了幾次圖之后，在同事的互相探討中有了進(jìn)步，整體設(shè)計(jì)圖最終的效果在同事的指導(dǎo)下感覺(jué)好很多，在整個(gè)設(shè)計(jì)、作圖的過(guò)程中獲益良多。

總之，雖然來(lái)云鏡的時(shí)間只有短短的4個(gè)月，但季總的關(guān)懷，同事的互相幫助以及輕松積極向上的公司氛圍，良好的 企業(yè) 文化 都深深吸引了我，哪怕是餐廳的師傅都是看起來(lái)那樣親切可愛(ài)。再未來(lái)的工作中，我還是會(huì)嚴(yán)格要求自己，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，做出好的設(shè)計(jì)作品，為公司貢獻(xiàn)自己的光和熱。

設(shè)計(jì)師工作 總結(jié)報(bào)告 范文2

我是一個(gè)剛?cè)肷鐣?huì)的新手，對(duì)自己的工作沒(méi)有一點(diǎn)的信心，但是來(lái)到居泰隆我沒(méi)有這種感覺(jué)了，大家都想一家人一樣，不管是工作還是生活都能互幫互助，好是和諧。

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定得成果。設(shè)計(jì)行業(yè)本是痛苦與快樂(lè)的煉獄，每當(dāng)面臨有挑戰(zhàn)的繪圖設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿(mǎn)了壓力，又充滿(mǎn)了興奮，從開(kāi)始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計(jì)圖片等)，到接下來(lái)尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過(guò)痛苦煎熬，和終于有了滿(mǎn)意的創(chuàng)意時(shí)的倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中最大的快樂(lè)!充滿(mǎn)了快意。20--年，對(duì)我來(lái)說(shuō)，是自我調(diào)整的一年。

作為一名繪圖設(shè)計(jì)師我靜下心來(lái)想想，自己來(lái)居泰隆已經(jīng)有小半年的時(shí)間了，綜合考評(píng)了一下自身，認(rèn)為自己還是有些浮躁，有些迷茫。設(shè)計(jì)來(lái)源于生活，又運(yùn)用于生活。當(dāng)然，工作中首先要有 愛(ài)崗敬業(yè) 的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。

因?yàn)闊釔?ài)自己的工作，所以要求精通本崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。

嚴(yán)與律已預(yù)示著平穩(wěn)的成績(jī)，堅(jiān)守工作崗位，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，要求自己要加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了 崗位職責(zé) ，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作，為部門(mén)的工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關(guān)心了解其他部門(mén)的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益!計(jì)劃明年能把業(yè)績(jī)提一個(gè)新的臺(tái)階。在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié) 經(jīng)驗(yàn) 吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身繪圖水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。爭(zhēng)取在20--年實(shí)現(xiàn)自我突破，邁上一個(gè)新臺(tái)階。

設(shè)計(jì)師工作總結(jié)報(bào)告范文3

今年是我進(jìn)入公司的第2年，兩年來(lái)，在工程實(shí)踐中，在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下，我的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步。表現(xiàn)在以下方面：

第一，這些項(xiàng)目具有完整性。

如大連西門(mén)子傳感器工廠新建項(xiàng)目、上海大眾技術(shù)中心辦公樓改建項(xiàng)目、常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目、飛洋倉(cāng)儲(chǔ)大型物流庫(kù)等項(xiàng)目，我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開(kāi)始介入，經(jīng)歷過(guò)對(duì)方案設(shè)計(jì)的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計(jì)的審批、相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場(chǎng)配合，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)與建造的過(guò)程有了深刻的認(rèn)識(shí)。建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵，而是一個(gè)連貫的，需要集體參與的生產(chǎn)工作，要完成一個(gè)好作品，應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科，以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因?yàn)楦鞣N外在因素的影響，建筑從方案構(gòu)思到付諸實(shí)施，勢(shì)必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對(duì)完整的工程實(shí)踐，我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì)，這需要有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累，又需要耐心與細(xì)致的配合，這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方。

第二，是這些項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜性。

來(lái)到機(jī)電院之初，我先進(jìn)入了浦東分院綜合所，主要從事工業(yè)建筑的設(shè)計(jì)。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性、專(zhuān)業(yè)性與嚴(yán)格性，而成為對(duì)設(shè)計(jì)要求很高的建筑設(shè)計(jì)類(lèi)型。工業(yè)建筑設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)考慮幾個(gè)方面內(nèi)容：

1.生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況;

2.處理好各種流線的關(guān)系，包括人流路線、貨流路線等;

3.新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設(shè)計(jì);把握空間感和人性化;

4.造價(jià)經(jīng)濟(jì)因素。

工業(yè)建筑的工程實(shí)踐對(duì)我之后從事 其它 類(lèi)型的建筑設(shè)計(jì)有很大的幫助，讓我在設(shè)計(jì)過(guò)程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習(xí)慣，讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計(jì)要素，更讓我懂得建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)充分體現(xiàn)對(duì)使用人群的理解與愛(ài)護(hù)。

在業(yè)務(wù)能力方面，經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐與磨練，我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(zhǎng)為一名具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專(zhuān)業(yè)是一個(gè)龍頭專(zhuān)業(yè)，建筑設(shè)計(jì)工作影響到各配合專(zhuān)業(yè)的工作，因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力，同時(shí)這些能力應(yīng)有深厚的專(zhuān)業(yè)功底作基礎(chǔ)。

進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期，我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計(jì)了大連西門(mén)子傳感器工廠新建項(xiàng)目、煙臺(tái)匯眾新建項(xiàng)目、上海造幣廠改造等項(xiàng)目，這些項(xiàng)目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)任了主要設(shè)計(jì)人，從方案階段到目前即將完工，我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng)，是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20--年面臨任務(wù)多、建筑專(zhuān)業(yè)人手少的困難下，我?guī)ьI(lǐng)我們?cè)O(shè)計(jì)小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項(xiàng)目前面做好方案，為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。

三年的實(shí)踐工作，還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感，設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面，我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專(zhuān)業(yè)和其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍，由此對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與 反思 。建筑是社會(huì)生活形態(tài)的空間語(yǔ)言。它反映了時(shí)代的社會(huì)形態(tài)、生活方式、社會(huì)審美取向，以及世界觀等信息。

而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)批評(píng)，對(duì)建設(shè)水準(zhǔn)、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出必要的評(píng)判和剖析，同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。因此，建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值。以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開(kāi)端，今后我將更為堅(jiān)定踏實(shí)的工作，努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語(yǔ)：“路漫漫，其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索”。

設(shè)計(jì)師工作總結(jié)報(bào)告范文4

一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)

對(duì)于剛剛 畢業(yè) 的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員，在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)群眾中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫忙下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等，個(gè)性是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念，由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量，工程量報(bào)價(jià)，門(mén)式剛架的設(shè)計(jì)，透過(guò)做這些工作，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，透過(guò)辦理資質(zhì)升級(jí)文件，整理簡(jiǎn)單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。透過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，本著集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè) 口號(hào) ，用心響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平

透過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、潛力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了必須的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了必須的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的用心主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，職責(zé)心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

這幾個(gè)月以來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、用心主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表此刻：

第一，剛剛步入社會(huì)開(kāi)始工作，經(jīng)驗(yàn)不足，個(gè)性是設(shè)計(jì)工作是相比較較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范;

第二，有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真用心，工作效率有待提高;

第三，自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，加強(qiáng)職責(zé)心，為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己就應(yīng)貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);

第二，本著實(shí)事求是的原則，用心做好自己的本職工作，不拖拉;

第三，遵守公司內(nèi)部 規(guī)章制度 ，維護(hù)公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

本著萬(wàn)斯達(dá)集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號(hào)，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫忙，以及各位同事的大力支持與幫忙，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高完善自己，為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。祝愿集團(tuán)的明天會(huì)更好，設(shè)計(jì)院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來(lái)越壯大!

利用暑假，我在南京市設(shè)計(jì)院進(jìn)行了為期一個(gè)半月的實(shí)習(xí)。這是一個(gè)讓我接近、了解和熟悉建筑設(shè)計(jì)的好機(jī)會(huì)，使我弄清了自己在平時(shí)學(xué)習(xí)中所不能理解的問(wèn)題，并糾正了一些錯(cuò)誤的看法。讓我更深一步的了解理論與實(shí)際的差別。透過(guò)向所在單位專(zhuān)家的請(qǐng)教，明白了一些在設(shè)計(jì)和施工中易存在和發(fā)生的一系列建筑通病的產(chǎn)生原理及相應(yīng)的檢測(cè)，處理 措施 。透過(guò)實(shí)習(xí)，使我在理論和實(shí)踐............四個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間，一晃而過(guò)，匆匆的來(lái)，又要匆匆的走，似乎我們這行業(yè)的人，天生就是一副忙碌像，以前在學(xué)校就是，天天急急忙忙的過(guò)活，晚上一兩點(diǎn)睡覺(jué)，也是司空見(jiàn)慣的事情，不曾想如今的實(shí)習(xí)，也是匆匆就這樣結(jié)束，似乎還真有點(diǎn)不舍。雖然時(shí)間短暫，但收獲真的不小。以前在學(xué)校里，對(duì)立面設(shè)計(jì)，從來(lái)不明白該怎樣下手，但實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，設(shè)計(jì)師的悉心教導(dǎo)，以及同事們的幫忙，讓我的立面設(shè)計(jì)思維，有了很大提升，而且對(duì)建筑設(shè)計(jì)，也有了新的認(rèn)識(shí)，相信的以后的設(shè)計(jì)之路，我會(huì)有更大的收獲。

想想這幾個(gè)月的生活，真的是感悟不少，不僅僅對(duì)如何做設(shè)計(jì)，更是如何做人。實(shí)習(xí)的日子真的很辛苦，以前在學(xué)校，都是我在支配自己的時(shí)間，有時(shí)無(wú)聊了還能看看電影，出去逛逛街消遣一下，而此刻，似乎是時(shí)間在支配我，總價(jià)的時(shí)間不夠用，每一天早早的上班，就為了給同事們留一個(gè)好印象，晚上沒(méi)事干，也就跑到辦公室看看資料，偶爾上上網(wǎng)，如此早出晚歸的日子，也讓自己有了不少的收獲。

記得讓我接觸的第一個(gè)方案，就是友聯(lián)房地產(chǎn)的一個(gè)綜合樓，因?yàn)槭歉邔?，要思考的?wèn)題相對(duì)也就復(fù)雜一些，在學(xué)校也接觸很少，我當(dāng)時(shí)就覺(jué)得很迷茫，不知該如何下手，之后我就自己找資料，看書(shū)，然后拿了一個(gè)草圖給設(shè)計(jì)師，之后在設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)下，我第一個(gè)方案已完全落定，包括所有平面的功能都已細(xì)化，而且地下車(chē)庫(kù)都已布置完善，自己幾乎一個(gè)月的心血已有了成果，當(dāng)時(shí)同事也對(duì)我有了必須認(rèn)可，我好開(kāi)心，之后就等著甲方來(lái)談方案了。最后，甲方從國(guó)外回來(lái)，說(shuō)來(lái)看方案，我就開(kāi)心啊，不曾想，甲方卻說(shuō)，我們做的商住樓的戶(hù)型，他期望是單身公寓型的，而我們做的，就是一般的住宅型的，這樣一來(lái)，柱網(wǎng)要變，商業(yè)布局也要變，那地下車(chē)庫(kù)也就不得不改了，換句話說(shuō)，就是我之前一個(gè)月做的工作，都是無(wú)用功了，當(dāng)時(shí)還真有點(diǎn)悲哀。但是之后想想，我實(shí)習(xí)嘛，以學(xué)習(xí)為主，學(xué)到新的東西才是最重要的，第二天一大早，我就早到辦公室，又是繼續(xù)看資料，為這個(gè)方案的新構(gòu)思做準(zhǔn)備。

實(shí)習(xí)中幾天，我也做了打雜的小工作，幫他們改改小戶(hù)型，做做文本資料什么的，雖然小任務(wù)，但我也不敢怠慢，我明白，一件小事最能反應(yīng)人的本質(zhì)了，我來(lái)那里，不僅僅是學(xué)東西，而且也為了讓自己更好的接觸社會(huì)，學(xué)學(xué)該如何更好更得體的做人。沒(méi)過(guò)幾天，領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)讓我做個(gè)立面設(shè)計(jì)怎樣樣，我當(dāng)時(shí)又開(kāi)始迷茫，因?yàn)橐郧霸趯W(xué)校，自己在做平面的時(shí)候，其實(shí)立面形象早已在腦海中有了底，也從來(lái)沒(méi)想過(guò)平面跟立面竟然是分開(kāi)設(shè)計(jì)，雖然不懂，但我還是答應(yīng)了。當(dāng)時(shí)真不好意思去問(wèn)同事，我就硬著頭皮直接去問(wèn)主設(shè)計(jì)師了，想著被有資歷的建筑師罵，也總比上班不久的同事看不起的好。我把我的疑惑全講了出來(lái)，心中已經(jīng)做好挨罵的準(zhǔn)備，誰(shuí)叫我在學(xué)校就沒(méi)把設(shè)計(jì)學(xué)精通呢，但事實(shí)還真出乎我的意料，設(shè)計(jì)師沒(méi)有任何對(duì)我否定之意，而是很耐心的跟我講，“設(shè)計(jì)院做的實(shí)際項(xiàng)目，程序當(dāng)然跟學(xué)校有很大差別，而且設(shè)計(jì)院也不會(huì)像學(xué)校一樣，一個(gè)項(xiàng)目，給你半年的時(shí)間，這就需要大家的分工合作，一般來(lái)說(shuō)，我們都是先做平面，再設(shè)計(jì)立面，然后根據(jù)立面效果再調(diào)整平面，最后根據(jù)效果圖整體調(diào)試”，設(shè)計(jì)師的大概話語(yǔ)就是這樣，我突然意識(shí)到自己似乎還真的沒(méi)完全領(lǐng)略到團(tuán)隊(duì)精神的重要性，如此感悟，我突然間又興奮起來(lái)，覺(jué)得自己又有長(zhǎng)

進(jìn)了，哈哈。接下來(lái)做幼兒園立面設(shè)計(jì)的幾天，我都悉心去跟做最初平面的也就工作一年的同事交談，我即想以自己的思維去展現(xiàn)我的設(shè)計(jì)，但也要尊重原設(shè)計(jì)者的意圖，在我們的合作下，第一個(gè)幼兒園立面構(gòu)思出現(xiàn)了，但結(jié)果是，我受打擊了，設(shè)計(jì)師說(shuō)整體感不強(qiáng)，同事說(shuō)還真才從學(xué)校出來(lái)的，我明白這些意味著什么。但為了不影響自己的情緒，為了以好的心態(tài)應(yīng)對(duì)之后的工作，我又再次重新收集資料，又用心咨詢(xún)同事意見(jiàn)，也時(shí)不時(shí)的硬著頭皮去找設(shè)計(jì)師問(wèn)些也許在他看來(lái)很幼稚的問(wèn)題，但為了自己能學(xué)到更多東西，我是完全把自己的面子問(wèn)題拋到腦后。真是功夫不負(fù)有心人，我再次的設(shè)計(jì)成果，不僅僅取得建筑師的認(rèn)可，也同時(shí)得到甲方的認(rèn)可。事情過(guò)了才明白，立面設(shè)計(jì)真的不像想象中簡(jiǎn)單，團(tuán)隊(duì)精神也并非簡(jiǎn)單合作那么簡(jiǎn)單，就說(shuō)做立面設(shè)計(jì)，你再調(diào)整平面，有時(shí)人家的CAD平面，也許軸網(wǎng)跟墻體線有偏差，你所做的，也許就是把這個(gè)圖，重新畫(huà)一遍，而不是簡(jiǎn)單的修改，多畫(huà)點(diǎn)圖，就當(dāng)是熟練下CAD了，也許，這也是團(tuán)隊(duì)精神的一方面吧。

設(shè)計(jì)師工作總結(jié)報(bào)告范文5

7月初我有幸成為幕華的一員，在設(shè)計(jì)部從事設(shè)計(jì)師的工作，主要負(fù)責(zé)與門(mén)窗相關(guān)的技術(shù)工作。具體工作內(nèi)容有：1.門(mén)窗工程方案設(shè)計(jì);2.門(mén)窗型材、五金、輔材、玻璃的提量與下單;3.門(mén)窗加工工藝單的制作與下發(fā);4.門(mén)窗工程竣工圖的繪制;5.其他相關(guān)技術(shù)工作。

入職 以來(lái)主要參與了以下項(xiàng)目：

1.順德四期高層：

四期高層主要完成了L7#、G9#樓后期的驗(yàn)收后窗以及低窗護(hù)欄的加工工藝單，驗(yàn)收后窗加工工程量697.76m2，低窗護(hù)欄1520.96m2。

2.順德四期別墅：

四期別墅B1-B11,合計(jì)11棟樓，其中B1、B2門(mén)窗加工總工程量1078.42m2，

B3、B4門(mén)窗加工總工程量1565m2，B5-B7門(mén)窗加工總工程量1410.61m2，B8-B10門(mén)窗加工總工程量1499.11m2，B11門(mén)窗加工總工程量911.56m2，順德四期別墅百葉格柵加工總工程量754.03，以上所有框、扇、玻璃均已下單，順德四期別墅門(mén)窗百葉格柵總加工工程量7218.73m2，完成量100%。(別墅后期的門(mén)窗技術(shù)相關(guān)工作已分配給田麗宏)

3.順德云溪?jiǎng)e院：

云溪?jiǎng)e院我方參與的有1#、2#、9#、10#、11#、12#、13#樓，合計(jì)7棟樓，其中13#樓主要是幕墻，下面將分別詳述其余幾棟樓的門(mén)窗生產(chǎn)加工情況。

1#樓門(mén)窗需加工總工程量4308.36m2，已完成框工程量2880.88m2，占1#樓門(mén)窗總工程量的66.9%，框扇均完成工程量1980.5m2，占1#樓門(mén)窗總工程量的46%，1#樓需玻璃總面積2704.78m2，已下單玻璃面積1160.87m2，占1#樓總玻璃面積的42.9%;

2#樓門(mén)窗需加工總工程量4402.64m2，已完成框工程量2736.88m2，占2#樓門(mén)窗總工程量的62%，框扇均完成工程量1851.4m2，占1#樓門(mén)窗總工程量的42%，2#樓需玻璃總面積2828.46m2，已下單玻璃面積1071.82，占1#樓總玻璃面積的37.9%;

9#樓門(mén)窗需加工總工程量6104.2m2，已完成框工程量2697.9m2，占9#樓門(mén)窗總工程量的44.2%，扇均未下單，9#樓需玻璃總面積3787m2，均未下單;

10#樓門(mén)窗需加工總工程量6002m2，已完成框工程量2476.45m2，占10#樓門(mén)窗總工程量的41.3%，扇均未下單，10#樓需玻璃總面積3724.8m2，均未下單;

11#樓門(mén)窗需加工總工程量2260.28m2，已完成框工程量972.26m2，占11#樓門(mén)窗總工程量的43%，框扇均完成工程量11.82m2，占11#樓門(mén)窗總工程量的0.5%，11#樓需玻璃總面積1483.9m2，均未下單;

12#樓門(mén)窗需加工總工程量2260.28m2，已完成框工程量1000.88m2，占12#樓門(mén)窗總工程量的44.3%，框扇均完成工程量11.82m2，占12#樓門(mén)窗總工程量的0.5%，12#樓需玻璃總面積1483.9m2，已下單玻璃面積352.3m2，占1#樓總玻璃面積的23.7%;

群樓門(mén)窗需加工總工程量1009.15m2，已完成框工程量438.33m2，占群樓門(mén)窗總工程量的43.4%，框扇均完成工程量167.36m2，占群樓門(mén)窗總工程量的16.6%，群樓需玻璃總面積678.76m2，已下單玻璃面積218.69m2，占群樓總玻璃面積的32.2%。

由此匯總，云溪?jiǎng)e院門(mén)窗需加工總工程量26346.91m2，已完成框工程量13203.58m2，占云溪?jiǎng)e院門(mén)窗總工程量的50.1%，框扇均完成工程量4022.9m2，占云溪?jiǎng)e院門(mén)窗總工程量的15.3%，云溪?jiǎng)e院門(mén)窗需玻璃總面積16691.6m2，已下單玻璃面積m2，占總玻璃面積的16.8%。

1.西安華僑城天鵝堡四期：

天鵝堡四期主要完成了9#樓報(bào)建版恢復(fù)后窗戶(hù)加工單以及玻璃訂貨單和銀錨標(biāo)段的竣工圖.

2.西安華僑城天鵝堡五期南塔：

五期南塔主要完成了已安裝窗戶(hù)固定玻璃的下單工作以及百頁(yè)格柵的加工單，目前南塔還有報(bào)建版的門(mén)窗未下單。

3.西安華僑城天鵝堡五期東塔:

五期東塔主要是方案的確定，經(jīng)過(guò)與甲方設(shè)計(jì)幾輪的溝通，

目前方案大的方向已經(jīng)確定，方案圖紙已經(jīng)完成，部分節(jié)點(diǎn)需要進(jìn)一步優(yōu)化。

以上就是本年度參與項(xiàng)目的具體情況，期望其數(shù)據(jù)能夠給公司其他相關(guān)部門(mén)提供一定的參考，部門(mén)之間互相監(jiān)督，查漏補(bǔ)缺，以促進(jìn)相關(guān)工程后續(xù)工作的進(jìn)一步展開(kāi)。

20--年，我期望通過(guò)自己的努力和大家的幫助，由單純的門(mén)窗設(shè)計(jì)師過(guò)渡到門(mén)窗幕墻設(shè)計(jì)師，由單純的設(shè)計(jì)人員過(guò)渡到綜合性管理人員，在李總的指引下與大家一道在幕華建設(shè)這個(gè)國(guó)字號(hào)的更大的平臺(tái)上，再創(chuàng)佳績(jī)，共鑄輝煌!

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二、園林景觀設(shè)計(jì)應(yīng)該怎樣的流程

1、接受設(shè)計(jì)任務(wù)、基地實(shí)地踏勘，同時(shí)收集有關(guān)資料 作為一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主（俗稱(chēng)“甲方”）會(huì)邀請(qǐng)一家或幾家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)

作為設(shè)計(jì)方（俗稱(chēng)“乙方”）在與業(yè)主初步接觸時(shí)，要了解整個(gè)項(xiàng)目的概況，包括建設(shè)規(guī)模、投資規(guī)模、可持續(xù)發(fā)展等方面，特別要了解業(yè)主對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的總體框架方向和基本實(shí)施內(nèi)容?？傮w框架方向確定了這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)什么性質(zhì)的綠地，基本實(shí)施內(nèi)容確定了綠地的服務(wù)對(duì)象。這兩點(diǎn)把握住了，規(guī)劃總原則就可以正確制定了。

另外，業(yè)主會(huì)選派熟悉基地情況的人員，陪同總體規(guī)劃師至基地現(xiàn)場(chǎng)踏勘，收集規(guī)劃設(shè)計(jì)前必須掌握的原始資料。

這些資料包括①所處地區(qū)的氣候條件，氣溫、光照、季風(fēng)風(fēng)向、水文、地質(zhì)土壤（酸堿性、地下水位）。②周?chē)h(huán)境，主要道路，車(chē)流人流方向。③基地內(nèi)環(huán)境，湖泊、河流、水渠分布狀況，各處地形標(biāo)高、走向等。

總體規(guī)劃師結(jié)合業(yè)主提供的基地現(xiàn)狀圖（又稱(chēng)“紅線圖”），對(duì)基地進(jìn)行總體了解，對(duì)較大的影響因素做到心中有底，今后作總體構(gòu)思時(shí)，針對(duì)不利因素加以克服和避讓?zhuān)挥欣蛩爻浞值睾侠砝谩４送?，還要在總體和一些特殊的基地地塊內(nèi)進(jìn)行攝影，將實(shí)地現(xiàn)狀的情況帶回去，以便加深對(duì)基地的感性認(rèn)識(shí)。

2、初步的總體構(gòu)思及修改

基地現(xiàn)場(chǎng)收集資料后，就必須立即進(jìn)行整理，歸納，以防遺忘那些較細(xì)小的卻有較大影響因素的環(huán)節(jié)。

在著手進(jìn)行總體規(guī)劃構(gòu)思之前，必須認(rèn)真閱讀業(yè)主提供的“設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)”（或“設(shè)計(jì)招標(biāo)書(shū)”）。在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中詳細(xì)列出了業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各方面要求：總體定位性質(zhì)、內(nèi)容、投資規(guī)模，技術(shù)經(jīng)濟(jì)相符控制及設(shè)計(jì)周期等。在這里，還要提醒剛?cè)腴T(mén)的設(shè)計(jì)人員一句話：要特別重視對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的閱讀和理解，一遍不夠，多看幾遍，充分理解，“吃透”設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)最基本的“精髓”。

在進(jìn)行總體規(guī)劃構(gòu)思時(shí)，要將業(yè)主提出的項(xiàng)目總體定位作一個(gè)構(gòu)想，并與抽象的文化內(nèi)涵以及深層的警世寓意相結(jié)合，同時(shí)必須考慮將設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中的規(guī)劃內(nèi)容融合到有形的規(guī)劃構(gòu)圖中去。

構(gòu)思草圖只是一個(gè)初步的規(guī)劃輪廓，接下去要將草圖結(jié)合收集到的原始資料進(jìn)行補(bǔ)充，修改。逐步明確總圖中的入口、廣場(chǎng)、道路、湖面、綠地、建筑小品、管理用房等各元素的具體位置。經(jīng)過(guò)這次修改，會(huì)使整個(gè)規(guī)劃在功能上趨于合理，在構(gòu)圖形式上符合園林景觀設(shè)計(jì)的基本原則：美觀、舒適（視覺(jué)上）。

3、方案的第二次修改文本的制作包裝

經(jīng)過(guò)了初次修改后的規(guī)劃構(gòu)思，還不是一個(gè)完全成熟的方案。設(shè)計(jì)人員此時(shí)應(yīng)該虛心好學(xué)、集思廣益，多渠道、多層次、多次數(shù)地聽(tīng)取各方面的建議。不但要向老設(shè)計(jì)師們請(qǐng)教方案的修改意見(jiàn)，而且還要虛心向中青年設(shè)計(jì)師們討教，往往多請(qǐng)教討教別人的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，并與之交流、溝通，更能提高整個(gè)方案的新意與活力。

由于大多數(shù)規(guī)劃方案，甲方在時(shí)間要求上往往比較緊迫，因此設(shè)計(jì)人員特別要注意兩個(gè)問(wèn)題：

第一，只顧進(jìn)度，一味求快，最后導(dǎo)致設(shè)計(jì)內(nèi)容簡(jiǎn)單枯燥、無(wú)新意，甚至完全搬抄其他方案，圖面質(zhì)量粗糙，不符合設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求。

第二，過(guò)多地更改設(shè)計(jì)方案構(gòu)思，花過(guò)多時(shí)間、精力去追求圖面的精美包裝，而忽視對(duì)規(guī)劃方案本身質(zhì)量的重視。這里所說(shuō)的方案質(zhì)量是指：規(guī)劃原則是否正確，立意是否具有新意，構(gòu)圖是否合理、簡(jiǎn)潔、美觀，是否具可操作性等。

整個(gè)方案全都定下來(lái)后，圖文的包裝必不可少?，F(xiàn)在，它正越來(lái)越受到業(yè)主與設(shè)計(jì)單位的重視。

最后，將規(guī)劃方案的說(shuō)明、投資框（估）算、水電設(shè)計(jì)的一些主要節(jié)點(diǎn)，匯編成文字部分；將規(guī)劃平面圖、功能分區(qū)圖、綠化種植圖、小品設(shè)計(jì)圖，全景透視圖、局部景點(diǎn)透視圖，匯編成圖紙部分。文字部分與圖紙部分的結(jié)合，就形成一套完整的規(guī)劃方案文本。

4、業(yè)主的信息反饋

業(yè)主拿到方案文本后，一般會(huì)在較短時(shí)間內(nèi)給予一個(gè)答復(fù)。答復(fù)中會(huì)提出一些調(diào)整意見(jiàn)：包括修改、添刪項(xiàng)目?jī)?nèi)容，投資規(guī)模的增減，用地范圍的變動(dòng)等。針對(duì)這些反饋信息，設(shè)計(jì)人員要在短時(shí)間內(nèi)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整、修改和補(bǔ)充。

現(xiàn)在各設(shè)計(jì)單位電腦出圖率已相當(dāng)普及，因此局部的平面調(diào)整還是能較順利按時(shí)完成的。而對(duì)于一些較大的變動(dòng)，或者總體規(guī)劃方向的大調(diào)整，則要化費(fèi)較長(zhǎng)一段時(shí)間進(jìn)行方案調(diào)整，甚至推倒重做。

對(duì)于業(yè)主的信息反饋，設(shè)計(jì)人員如能認(rèn)真聽(tīng)取反饋意見(jiàn)，積極主動(dòng)地完成調(diào)整方案，則會(huì)贏得業(yè)主的信賴(lài)，對(duì)今后的設(shè)計(jì)工作能產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用；相反，設(shè)計(jì)人員如馬馬虎虎、敷衍了事，或拖拖拉拉，不按規(guī)定日期提交調(diào)整方案，則會(huì)失去業(yè)主的信任，甚至失去這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)。

一般調(diào)整方案的工作量沒(méi)有前面的工作量大，大致需要一張調(diào)整后的規(guī)劃總圖和一些必要的方案調(diào)整說(shuō)明、框（估）算調(diào)整說(shuō)明等，但它的作用卻橫重要，以后的方案評(píng)審會(huì)，以及施工圖設(shè)計(jì)等，都是以調(diào)整方案為基礎(chǔ)進(jìn)行的。

5、方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)

由有關(guān)部門(mén)組織的專(zhuān)家評(píng)審組，會(huì)集中一天或幾天時(shí)間，進(jìn)行一個(gè)專(zhuān)家評(píng)審（論證）會(huì)。出席會(huì)議的人員，除了各方面專(zhuān)家外，還有建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)，市、區(qū)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和主要設(shè)計(jì)人員。

作為設(shè)計(jì)方，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一定要結(jié)合項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)情況，在有限的一段時(shí)間內(nèi)，將項(xiàng)目概況、總體設(shè)計(jì)定位、設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)內(nèi)容、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、總投資估算等諸多方面內(nèi)容，向領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家們作一個(gè)全方位匯報(bào)。匯報(bào)人必須清楚，自己心里了解的項(xiàng)目情況，專(zhuān)家們不一定都了解，因而，在某些環(huán)節(jié)上，要盡量介紹得透徹一點(diǎn)、直觀化一點(diǎn)，并且一定要具有針對(duì)性。在方案評(píng)審會(huì)上，宜先將設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想和設(shè)計(jì)原則闡述清楚，然后再介紹設(shè)計(jì)布局和內(nèi)容。設(shè)計(jì)內(nèi)容的介紹，必須緊密結(jié)合先前闡述的設(shè)計(jì)原則，將設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想及原則作為設(shè)計(jì)布局和內(nèi)容的理論基礎(chǔ)，而后者又是前者的具象化體現(xiàn)。兩者應(yīng)相輔相成，缺一不可。切不可造成設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)內(nèi)容南轅北轍。

方案評(píng)審會(huì)結(jié)束后幾天，設(shè)計(jì)方會(huì)收到打印成文的專(zhuān)家組評(píng)審意見(jiàn)。設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真閱讀，對(duì)每條意見(jiàn)，都應(yīng)該有一個(gè)明確答復(fù)，對(duì)于特別有意義的專(zhuān)家意見(jiàn)，要積極聽(tīng)取，立即落實(shí)到方案修改稿中。

6、擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)

設(shè)計(jì)者結(jié)合專(zhuān)家組方案評(píng)審意見(jiàn)，進(jìn)行深入一步的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)（簡(jiǎn)稱(chēng)“擴(kuò)初設(shè)計(jì)”）。在擴(kuò)初文本中，應(yīng)該有更詳細(xì)、更深入的總體規(guī)劃平面、總體豎向設(shè)計(jì)平面、總體綠化設(shè)計(jì)平面、建筑小品的平、立、剖面（標(biāo)注主要尺寸）。在地形特別復(fù)雜的地段，應(yīng)該繪制詳細(xì)的剖面圖。在剖面圖中，必須標(biāo)明幾個(gè)主要空間地面的標(biāo)高（路面標(biāo)高、地坪標(biāo)高、室內(nèi)地坪標(biāo)高）、湖面標(biāo)高（水面標(biāo)高、池底標(biāo)高）。

在擴(kuò)初文本中，還應(yīng)該有詳細(xì)的水、電氣設(shè)計(jì)說(shuō)明，如有較大用電、用水設(shè)施，要繪制給排水、電氣設(shè)計(jì)平面圖。

擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)上，專(zhuān)家們的意見(jiàn)不會(huì)象方案評(píng)審會(huì)那樣分散，而是比較集中，也更有針對(duì)性。設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人的發(fā)言要言簡(jiǎn)意賅，對(duì)癥下藥。根據(jù)方案評(píng)審會(huì)上專(zhuān)家們的意見(jiàn)，我們要介紹擴(kuò)初文本中修改過(guò)的內(nèi)容和措施。未能修改的意見(jiàn)，要充分說(shuō)明理由，爭(zhēng)取能得到專(zhuān)家評(píng)委們的理解。

在方案評(píng)審會(huì)和擴(kuò)初評(píng)審會(huì)上，如條件允許，設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能運(yùn)用多媒體電腦技術(shù)進(jìn)行講解，這樣，能使整個(gè)方案的規(guī)劃理念和精細(xì)的局部設(shè)計(jì)效果完美結(jié)合，使設(shè)計(jì)方案更具有形象性和表現(xiàn)力。

一般情況下，經(jīng)過(guò)方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)和擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)后，總體規(guī)劃平面和具體設(shè)計(jì)內(nèi)容都能順利通過(guò)評(píng)審，這就為施工圖設(shè)計(jì)打下了良好的基礎(chǔ)?？偟恼f(shuō)，擴(kuò)初設(shè)計(jì)越詳細(xì)，施工圖設(shè)計(jì)越省力。

7、基地的再次踏勘施工圖的設(shè)計(jì)（上）

在園林規(guī)劃設(shè)計(jì)步驟（一）中，我們談到過(guò)基地的踏勘。這次所談的基地的再次踏勘，至少有3點(diǎn)與前一次不同：1、參加人員范圍的擴(kuò)大。前一次是設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要設(shè)計(jì)人，這一次必須增加建筑、結(jié)構(gòu)、水、電等各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人員；2、踏勘深度的不同。前一次是粗勘，這一次是精勘；3、掌握最新、變化了的基地情況。前一次與這一次踏勘相隔較長(zhǎng)一段時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)情況必定有了變化，我們必須找出對(duì)今后設(shè)計(jì)影響較大的變化因素，加以研究，然后調(diào)整隨后進(jìn)行的施工圖設(shè)計(jì)。

現(xiàn)在，很多大工程，市、區(qū)重點(diǎn)工程，施工周期都相當(dāng)緊促。往往最后竣工期先確定，然后從后向前倒排施工進(jìn)度。這就要求我們?cè)O(shè)計(jì)人員打破常規(guī)的出圖程序，實(shí)行“先要先出圖”的出圖方式。一般來(lái)講，在大型園林景觀綠地的施工圖設(shè)計(jì)中，施工方急需的圖紙是：1、總平面放樣定位圖（俗稱(chēng)方格網(wǎng)圖）；2、豎向設(shè)計(jì)圖（俗稱(chēng)土方地形圖）；3、一些主要的大剖面圖；4、土方平衡表（包含總進(jìn)、出土方量）；5、水的總體上水、下水、管網(wǎng)布置圖，主要材料表；6、電的總平面布置圖、系統(tǒng)圖等。

同時(shí)，這些較早完成的圖紙要做到兩個(gè)結(jié)合：1各專(zhuān)業(yè)圖紙之間要相互一致，自圓其說(shuō)。2、每一種專(zhuān)業(yè)圖紙與今后陸續(xù)完成的圖紙之間，要有準(zhǔn)確的銜接和連續(xù)關(guān)系?？偟恼f(shuō)，每一專(zhuān)業(yè)各自有特點(diǎn)，在這里就不贅述。

8、施工圖的設(shè)計(jì)（下）

社會(huì)的發(fā)展伴隨著大項(xiàng)目、大工程的產(chǎn)生，它們自身的特點(diǎn)使得設(shè)計(jì)與施工各自周期的劃分已變得模糊不清。特別是由于施工周期的緊迫性，我們只得先出一部分急需施工的圖紙，從而使整個(gè)工程項(xiàng)目處于邊設(shè)計(jì)邊施工的狀態(tài)。

前一期所提到的先期完成一部分施工圖，以便進(jìn)行即時(shí)開(kāi)工。緊接著就要進(jìn)行各個(gè)單體建筑小品的設(shè)計(jì)，這其中包括建筑、結(jié)構(gòu)、水、電的各專(zhuān)業(yè)施工圖設(shè)計(jì)。

另外，作為整個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人，往往同時(shí)承擔(dān)著總體定位、豎向設(shè)計(jì)、道路廣場(chǎng)、水體，以及綠化種植的施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)。他不但要按時(shí)，甚至提早完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，而且要把很多時(shí)間、精力花費(fèi)在開(kāi)會(huì)、協(xié)調(diào)、組織、平衡等工作…上。尤其是甲方與設(shè)計(jì)方之間、設(shè)計(jì)方與施工方之間、設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作更不可避免。往往工程規(guī)模越大，工程影響力越深遠(yuǎn)，組織協(xié)調(diào)工作就越繁重。

從這方面看，作為項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，不僅要掌握扎實(shí)的設(shè)計(jì)理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更要具有極強(qiáng)的工作責(zé)任心和優(yōu)良的職業(yè)道德，這樣才能更好地?fù)?dān)當(dāng)起這一重任。

9、施工圖預(yù)算編制

嚴(yán)格來(lái)講，施工圖預(yù)算編制并不算是設(shè)計(jì)步驟之一，但它與工程項(xiàng)目本身有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，因而有必要簡(jiǎn)述一下。

施工圖預(yù)算是以擴(kuò)初設(shè)計(jì)中的概算為基礎(chǔ)的。該預(yù)算涵蓋了施工圖中所有設(shè)計(jì)項(xiàng)目的工程費(fèi)用。其中包括：土方地形工程總造價(jià)，建筑小品工程縱總價(jià)，道路、廣場(chǎng)工程總造價(jià)，綠化工程總造價(jià)，水、電安裝工程總造價(jià)等。

根據(jù)筆者的設(shè)計(jì)項(xiàng)目所得經(jīng)驗(yàn)，施工圖預(yù)算與最終工程決算往往有較大出入。其中的原因各種各樣，影響較大的是：施工過(guò)程中工程項(xiàng)目的增減，工程建設(shè)周期的調(diào)整，工程范圍內(nèi)地質(zhì)情況的變化，材料選用的變化等。施工圖預(yù)算編制屬于造價(jià)工程師的工作，但項(xiàng)目負(fù)責(zé)人腦中應(yīng)該時(shí)刻有一個(gè)工程預(yù)算控制度，必要時(shí)及時(shí)與造價(jià)工程師聯(lián)系，協(xié)商，盡量使施工預(yù)算能較準(zhǔn)確反映整個(gè)工程項(xiàng)目的投資狀況。

應(yīng)該承認(rèn)，某個(gè)工程的最終效果很大程度上有投資控制所決定。近幾年本市街頭綠地建設(shè)中出現(xiàn)了單位單位面積造價(jià)節(jié)節(jié)攀升的現(xiàn)象，在這里我們不討論此現(xiàn)象的孰是孰非。筆者認(rèn)為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有責(zé)任為業(yè)主著想，客觀上因地制宜，主觀上發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員的聰明才智，平衡協(xié)調(diào)在設(shè)計(jì)著一環(huán)節(jié)中，做到投資控制。

我們相信，整個(gè)工程項(xiàng)目建成后良好的景觀效果，是在一定資金保證下，優(yōu)良設(shè)計(jì)與科學(xué)合理施工結(jié)合的體現(xiàn)。

10、施工圖的交底

業(yè)主拿到施工設(shè)計(jì)圖紙后，會(huì)聯(lián)系監(jiān)理方、施工方對(duì)施工圖進(jìn)行看圖和讀圖?？磮D屬于總體上的把握，讀圖屬于具體設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)、詳圖的理解。

之后，由業(yè)主牽頭，組織設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)交底會(huì)。在交底會(huì)上，業(yè)主，監(jiān)理，施工各方提出看圖后所發(fā)現(xiàn)的各專(zhuān)業(yè)方面的問(wèn)題，各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員將對(duì)口進(jìn)行答疑，一般情況下，業(yè)主方的問(wèn)題多涉及總體上的協(xié)調(diào)、銜接；監(jiān)理方、施工方的問(wèn)題常提及設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)、大樣的具體實(shí)施。雙方側(cè)重點(diǎn)不同。由于上述三方是有備而來(lái)，并且有寫(xiě)問(wèn)題往往是施工中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。因而設(shè)計(jì)方在交底會(huì)前要充分準(zhǔn)備，會(huì)上要盡量結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)場(chǎng)答復(fù)，現(xiàn)場(chǎng)不能回答的，回去考慮后盡快做出答復(fù)。

園林規(guī)劃設(shè)計(jì)步驟寫(xiě)到這期應(yīng)該是到此為止了。但在工程建設(shè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員的現(xiàn)場(chǎng)施工配合又是必不可少的。

11、設(shè)計(jì)師的施工配合（一）

設(shè)計(jì)的施工配合工作往往會(huì)被人們所忽略。其實(shí)，這一環(huán)節(jié)對(duì)設(shè)計(jì)師、對(duì)工程項(xiàng)目本身恰恰是相當(dāng)重要的。

業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的精益求精、，對(duì)施工周期的一再縮短，都要求設(shè)計(jì)師在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，經(jīng)常踏勘建設(shè)中的工地，解決施工現(xiàn)場(chǎng)暴露出來(lái)的設(shè)計(jì)問(wèn)題、設(shè)計(jì)與施工相配合的問(wèn)題。如有些重大工程項(xiàng)目，整個(gè)建設(shè)周期就已經(jīng)相當(dāng)緊迫，業(yè)主普遍采用"邊設(shè)計(jì)邊施工"的方法。針對(duì)這種工程，設(shè)計(jì)師更要勤下工地，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)客觀地形、地質(zhì)、地表情況，做出最合理、最迅捷的設(shè)計(jì)。

如果建設(shè)中的工地位于設(shè)計(jì)師所在的同一城市中，該設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須結(jié)合工程建設(shè)指揮的工作規(guī)律，對(duì)自己及各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員制定一項(xiàng)規(guī)定：每周必須下工地一至兩次（可根據(jù)客觀情況適當(dāng)增減），每次至工地，參加指揮部召開(kāi)的每周工程例會(huì)，會(huì)后至現(xiàn)場(chǎng)解決會(huì)上各施工單位提出的問(wèn)題。能解決的，現(xiàn)場(chǎng)解決；無(wú)法解決的，回去協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)后出設(shè)計(jì)變更圖解決，時(shí)間控制在2～3天。如遇上非設(shè)計(jì)師下工地日，而工地上恰好發(fā)生影響工程進(jìn)度的較重大設(shè)計(jì)施工問(wèn)題，設(shè)計(jì)師應(yīng)在工作條件允許下，盡快趕到工地，協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、施工方解決問(wèn)題。上面所指的設(shè)計(jì)師往往是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，但其他各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員應(yīng)該配合總體設(shè)計(jì)師，做好本職專(zhuān)業(yè)的施工配合。

12、設(shè)計(jì)師的施工配合（二）

如果建設(shè)中的工地位于與設(shè)計(jì)師不同城市，俗稱(chēng)“外地設(shè)計(jì)項(xiàng)目”而工程項(xiàng)目又相當(dāng)重要（影響深遠(yuǎn)，規(guī)模龐大）。設(shè)計(jì)院所就必須根據(jù)該工程的性質(zhì)、特點(diǎn)，派遣一位總體設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)人員赴外地施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工配合。

三、如何做好園林景觀設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備工作

步驟一：.制作總體方案

根據(jù)景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目性質(zhì)和規(guī)模大小，時(shí)間大概在10-25天左右，在這個(gè)階段中若是委托項(xiàng)目做完就可溝通匯報(bào)了，若是大型市政項(xiàng)目則可能是以投標(biāo)的方式進(jìn)行評(píng)比，中標(biāo)者方可繼續(xù)進(jìn)行后續(xù)工作。

步驟二、方案深化

時(shí)間：10-20天左右，確定總體布局，豎向設(shè)計(jì)，節(jié)點(diǎn)的細(xì)化，工程估算等。

步驟三、初步設(shè)計(jì)

時(shí)間：15-20天左右，總體的平面和豎向細(xì)化，重要節(jié)點(diǎn)的剖立面及細(xì)部大樣，標(biāo)清所有的材料規(guī)格，所有的平面立面的材料標(biāo)注，植被品種的標(biāo)注。

步驟四、設(shè)計(jì)施工圖

時(shí)間：20-30天左右，提供放線圖、水電結(jié)構(gòu)做法、節(jié)點(diǎn)細(xì)部、植物統(tǒng)計(jì)量、規(guī)格要求、指導(dǎo)施工。

步驟五、現(xiàn)場(chǎng)施工配合

施工圖設(shè)計(jì)完畢后，項(xiàng)目進(jìn)入施工階段，設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟進(jìn)，解決圖紙或?qū)嶋H現(xiàn)場(chǎng)不符產(chǎn)生的設(shè)計(jì)問(wèn)題。以上五步驟在實(shí)際操作中有時(shí)會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、進(jìn)度要求，進(jìn)行縮短省略。

四、如何做匯報(bào)

問(wèn)題一：如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的方法和技巧 1、注重匯報(bào)工作的前后順序，宜先順后難。從聽(tīng)者和領(lǐng)導(dǎo)角度出發(fā)，不喜歡一開(kāi)始就聽(tīng)到一大堆的困難和麻煩。所以，匯報(bào)工作，特別是綜合性(如月度工作匯報(bào)等)匯報(bào)時(shí)，宜先匯報(bào)已完成的工作(量化的階段性成果或取得的成績(jī))，再提出存在的難點(diǎn)工作(未取得進(jìn)展的工作)，最好有自己的解決思路和建議。2、注重匯報(bào)工作的重點(diǎn)和思路，宜條理分明。匯報(bào)工作應(yīng)先事先做好資料的收集和準(zhǔn)備工作，在匯報(bào)中做到條理分明(領(lǐng)導(dǎo)喜歡匯報(bào)工作言之有物，條理分明，能所得出一、二、三來(lái))。特別是領(lǐng)導(dǎo)部署的重點(diǎn)工作，未完成最好也要說(shuō)明階段性的進(jìn)展。3、忌匯報(bào)工作中提出復(fù)雜和有爭(zhēng)議的議題(思路)。爭(zhēng)議議題如事前未與領(lǐng)導(dǎo)溝通過(guò)，慎在大會(huì)上當(dāng)眾提出。原因有二：一、臨時(shí)提出，領(lǐng)導(dǎo)無(wú)思想準(zhǔn)備，本人也無(wú)法提出充足的論點(diǎn)，來(lái)說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)和其他參會(huì)人員。二、萬(wàn)一領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不一，當(dāng)眾反對(duì)，會(huì)導(dǎo)致本項(xiàng)工作偏離本人掌控，且很難再扭回(領(lǐng)導(dǎo)要維護(hù)本人的威信啊)。4、忌匯報(bào)內(nèi)容反復(fù)重復(fù)。平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)知道的事情，點(diǎn)明重點(diǎn)和主要標(biāo)志性工作即可，無(wú)需在從頭說(shuō)到尾，重復(fù)說(shuō)明原因、經(jīng)過(guò)、困難、成果，顯得嗦。5、忌唱反調(diào)。注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上已明確的意見(jiàn)，不宜再在會(huì)上明確反對(duì)，做好在會(huì)后單獨(dú)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如實(shí)在有必要提出的，要慎之又慎，并注意說(shuō)話方式和技巧。

問(wèn)題二：如何正確匯報(bào)工作 準(zhǔn)備工作：學(xué)會(huì)做工作匯報(bào)首先要學(xué)會(huì)做平時(shí)的總結(jié)，從工作中獲得匯報(bào)的素材。這就包括：1.要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)上級(jí)指示，善于抓住重點(diǎn)。自己善于總結(jié)。如果領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)他說(shuō)的你都做了自然會(huì)很高興。2.和同事交流，和同事交流可以獲得一些別人的長(zhǎng)處和經(jīng)驗(yàn)。有助于優(yōu)化自己的想法，彌補(bǔ)一些缺點(diǎn)。3.熟悉企業(yè)文化，熟悉領(lǐng)導(dǎo)心思。在什么地方說(shuō)什么話，對(duì)什么人也要說(shuō)什么話所以先別急著一言而盡，先熟悉在說(shuō)話。

4.自己做工作總結(jié)和工作日志，匯報(bào)是一個(gè)選擇性的總結(jié)，那么就需要有很多的素材，所以學(xué)會(huì)自己做工作總結(jié)和寫(xiě)工作日志是很重要的。

匯報(bào)工作需要多花功夫，按照領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)，但是可以準(zhǔn)備更多這樣才能起到更好的效果。這個(gè)時(shí)候多付出一點(diǎn)是值得的，因?yàn)檫@種努力是給別人看的多一些又何妨。

作總結(jié)的作用：總結(jié)有什么好處，我來(lái)告訴你1.匯報(bào)工作是一種自我展。。但是記住匯報(bào)工作歸根結(jié)底還是工作的一部分，所以不要去急于表現(xiàn)自己，而是要讓上司了解自己。了解了你就會(huì)信任你。2.匯報(bào)工作是一種自我保護(hù)，你把工作內(nèi)容都告訴了領(lǐng)導(dǎo)，如果有什么難處也可以說(shuō)。如果出了什么問(wèn)題也能有一個(gè)根據(jù)在那。3.學(xué)會(huì)匯報(bào)工作工作能力的鍛煉和提升，首先是總結(jié)能力的提升。然后就是自身工作熱情的提升，還有就是獲得的收獲會(huì)更加的多。

什么時(shí)候匯報(bào)工作：記住3點(diǎn)：

1.出錯(cuò)時(shí)，匯報(bào)工作分析原因可以減少責(zé)任，提出解決方案可以獲得賞識(shí)。

2.工作完成時(shí)，我做完了自然要告訴你我做的又快又好

3.無(wú)法決斷時(shí)（超過(guò)自身權(quán)限），如果不是自己能決定的事就不要擅自決定。

匯報(bào)工作應(yīng)該做出好的文檔：

1.首先學(xué)會(huì)用方案說(shuō)明問(wèn)題，不要去談人生談?wù)軐W(xué)好的解決方案，這種實(shí)際的東西才是有用的2.多用圖表說(shuō)明問(wèn)題，學(xué)會(huì)準(zhǔn)確表達(dá)。圖表優(yōu)于文字，準(zhǔn)確優(yōu)于模糊。3.不計(jì)較工作時(shí)間，能主動(dòng)去工作。如果你做的都是別人安排的，那么你的能力就在別人的估計(jì)范圍之下，如果有想法為什么不花點(diǎn)時(shí)間去實(shí)現(xiàn)呢。

4.不要去糊弄，不糊弄老板是一種尊重，也是一種安全的做法。

匯報(bào)注意的技巧：匯報(bào)工作尤其是當(dāng)面匯報(bào)工作更加應(yīng)當(dāng)注意一些技巧：

1.適當(dāng)恭維，好話人人愛(ài)聽(tīng)，但是好話不是人人都會(huì)說(shuō)。別拍沒(méi)水準(zhǔn)的馬屁2.注意情境，如果老板怒氣頭上，你要和他說(shuō)什么？加工作。那還是討論炒魷魚(yú)的事靠譜點(diǎn)。3.不要越級(jí)匯報(bào)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是不相同的。你的工作有什么事和頭說(shuō)就好至少先和頭說(shuō)，不要到時(shí)候搞的他很難堪，結(jié)果你更難堪。4.不要說(shuō)背后壞話（不可盡言，不可胡言）做人留余地，不在別人背后說(shuō)壞話是很重要的。

問(wèn)題三：如何做好匯報(bào)工作 一般來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)上司比較看重兩樣?xùn)|西：一是他的上司是否信任他；二是他的下屬是否尊重他。作為上司來(lái)說(shuō)，判斷其下屬是否尊重他的一個(gè)很重要的因素，就是下屬是否經(jīng)常向他請(qǐng)示匯報(bào)工作。心胸寬廣的上司對(duì)于下屬懶于或因忽視而很少向其匯報(bào)工作也許不太計(jì)較，會(huì)好心的認(rèn)為也許是工作太忙，沒(méi)有時(shí)間匯報(bào)，也許是本身就是他們職責(zé)內(nèi)的事，沒(méi)必要匯報(bào)，或者是我這段時(shí)間心情不好，表現(xiàn)在言談舉止上，他們怕來(lái)匯報(bào)，等等。但對(duì)于心胸狹窄的上司來(lái)說(shuō)，如果出現(xiàn)這種情況，他就會(huì)做出各種猜測(cè)：是不是這些下屬看不起我啦？是不是這些下屬不買(mǎi)我的賬??？甚或是不是這些下屬聯(lián)合起來(lái)架空我啦？一旦這種猜測(cè)成了他的某種認(rèn)定，他就會(huì)利用手中的權(quán)利來(lái)“捍衛(wèi)”自己的“尊嚴(yán)”，從而做出令下屬不利的舉動(dòng)來(lái)。

在工作中，上司和下屬往往容易形成一種矛盾，一方面下屬都愿意在不受干擾的情況下獨(dú)立做事，另一方面上司對(duì)下屬的工作總存有不放心的狀態(tài)。那么，誰(shuí)是矛盾的主體呢？這就要看在下屬和上司之間誰(shuí)對(duì)誰(shuí)的依賴(lài)性更大。一般來(lái)說(shuō)，在下屬和上司的關(guān)系中，上司總處在主導(dǎo)的地位。原因很簡(jiǎn)單，他能夠決定和改變下屬的工作內(nèi)容、工作范圍，甚至工作職責(zé)。一句話，在很大的程度上，下屬的命運(yùn)是由上司掌握的。在這種情況下，要解決上述矛盾，通常的情況是下屬應(yīng)適應(yīng)上司的愿望，凡事多匯報(bào)，這對(duì)那些資深且能力很強(qiáng)的下屬來(lái)說(shuō)，就要解決一個(gè)心理障礙問(wèn)題，即：不管你怎樣資深，怎樣能力強(qiáng)，你只要是下屬，你就只能在上司的支持和允許下工作，如果沒(méi)有這種支持和允許，你將無(wú)法工作，更莫說(shuō)創(chuàng)出業(yè)績(jī)了。

所以說(shuō)，下屬們應(yīng)該學(xué)會(huì)勤于向上司匯報(bào)工作，尤其是：

1）完成工作時(shí)，立即向上司匯報(bào)；

2）工作進(jìn)行到一定程度，必向上司匯報(bào)；

3）預(yù)料工作會(huì)拖延時(shí)，要及時(shí)向上司匯報(bào)。

只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開(kāi)事業(yè)之門(mén)。

講究匯報(bào)的技巧

匯報(bào)工作是非常有技巧的。一次好的工作匯報(bào)，能讓上司肯定你的成績(jī)，對(duì)你另眼相看；相反，上司則會(huì)無(wú)情地否定你的工作與成果，甚至于你的能力?？梢?jiàn)，一個(gè)下屬學(xué)會(huì)如何匯報(bào)自己的工作是一個(gè)很?chē)?yán)肅而且很重要的環(huán)節(jié)。我們?cè)鯓硬拍芨玫貐R報(bào)自己的工作呢？主要要注意以下幾個(gè)方面：

調(diào)整心理狀態(tài)，創(chuàng)造融洽氣氛

向上司匯報(bào)工作要先緩和以及營(yíng)造有利于匯報(bào)的氛圍。匯報(bào)之前，可先就一些輕松的話題作簡(jiǎn)單的交談。這不但是必要的禮節(jié)，而且匯報(bào)者可借此機(jī)穩(wěn)定情緒，理清匯報(bào)的大致脈絡(luò)，打好腹稿。這些看似尋常，卻很有用處。

以線帶面，從抽象到具體

匯報(bào)工作要講究一定的邏輯層次，不可“眉毛胡子一把抓”，講到哪兒算到哪兒。一般來(lái)說(shuō)，匯報(bào)要抓住一條線，即本單位工作的整體思路和中心工作；展開(kāi)一個(gè)面，即分頭敘述相關(guān)工作的作法措施、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、遇到的問(wèn)題、處置結(jié)果、收到的成效等內(nèi)容。這種正所謂“若網(wǎng)在綱，有條而不紊?！?

職場(chǎng)箴言

不要讓自己陷入到這些困境之中，不要做一些有可能引起別人誤會(huì)為騷擾、威逼、恐嚇之類(lèi)的舉動(dòng)。與異性接觸，應(yīng)保持應(yīng)有的距離，不要使用太親切的稱(chēng)呼。避免對(duì)異性的穿著、身體或外表作評(píng)論。

突出中心，拋出“王牌”

泛泛而談，毫無(wú)重點(diǎn)的匯報(bào)顯得很膚淺。通常，匯報(bào)者可把自己主管的或較為熟悉的、情況掌握全面的某項(xiàng)工作作為突破口，抓住工作過(guò)程和典型事例加以分析、總結(jié)和提......>>

問(wèn)題四：如何匯報(bào)工作 注意事項(xiàng):1、注意條理性；2、注意輕重緩急（先說(shuō)重要的事情，而且要詳細(xì)）；3、注意用數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題，盡量量化；4、從原始資料得出結(jié)論性的評(píng)論，一定要附上輔助數(shù)據(jù)；5、用詞客觀，不要帶個(gè)人感 *** 彩；6、結(jié)尾要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出錯(cuò)誤和紕漏。匯報(bào)的技巧 一次好的工作匯報(bào)，能讓上司肯定你的成績(jī)，對(duì)你另眼相看 1）調(diào)整心理狀態(tài)，創(chuàng)造融洽氣氛 2）匯報(bào)工作必須講重點(diǎn)，講上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)想知道的重點(diǎn)，講上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的重點(diǎn)。匯報(bào)重點(diǎn)工作，一定要有做法、有成效、有經(jīng)驗(yàn)、有體會(huì)，讓領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)了后，有所收獲，有所啟發(fā)。 3）善于挖掘、善于歸納、善于總結(jié)亮點(diǎn)，具有指導(dǎo)意義和示范作用的好經(jīng)驗(yàn)和做法 4）匯報(bào)焦點(diǎn)問(wèn)題，特別是那些影響或制約基層單位長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)和發(fā)展，并帶有一定傾向性的問(wèn)題。 5）匯報(bào)困難。匯報(bào)的困難，必須是自己無(wú)法解決的重大困難，也是最迫切的問(wèn)題。匯報(bào)一、二個(gè)事關(guān)單位發(fā)展的重大困難，做到少而精，并必須講清楚這一、二個(gè)困難對(duì)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展甚至大局的影響，這樣就可以引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，容易得到解決。 6）以線帶面，從抽象到具體 匯報(bào)工作要講究一定的邏輯層次，不可“眉毛胡子一把抓”，講到哪兒算到哪兒。一般來(lái)說(shuō)，匯報(bào)要抓住一條線，即本單位工作的整體思路和中心工作；展開(kāi)一個(gè)面，即分頭敘述相關(guān)工作的作法措施、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、遇到的問(wèn)題、處置結(jié)果、收到的成效等內(nèi)容。這種正所謂“若網(wǎng)在綱，有條而不紊。 7）及時(shí)匯報(bào)不好的消息。對(duì)不好的消息，要在事前主動(dòng)報(bào)告。越早匯報(bào)越有價(jià)值，可以及早采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略以減少損失。遵循這樣一個(gè)原則：盡量在上級(jí)提出疑問(wèn)之前主動(dòng)匯報(bào)，即使是要很長(zhǎng)時(shí)間才能完成的工作，也應(yīng)該有情況就報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)是否認(rèn)為工作是按計(jì)劃進(jìn)行的？如果不是，還要作出什么調(diào)整？這樣，在工作不能按原計(jì)劃達(dá)到目標(biāo)的情況下，應(yīng)盡早使領(lǐng)導(dǎo)知道事情的詳細(xì)經(jīng)過(guò)，就不至于被責(zé)問(wèn)了。

問(wèn)題五：如何做好工作匯報(bào)ppt 工作總結(jié)的寫(xiě)法

（一）基本情況。

1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

3．今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。

（二）寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題

1．總結(jié)前要充分占有材料。最好通過(guò)不同的形式，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來(lái)，同各方面的主管、同事商量。一定要避免上司出觀點(diǎn)，到同事中找事實(shí)的寫(xiě)法。

2．一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

3．條理要清楚。總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

4．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?

5．總結(jié)的具體寫(xiě)作，可先議論，然后由專(zhuān)人寫(xiě)出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改

問(wèn)題六：如何做工作匯報(bào)PPT 我們已經(jīng)告別了對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名詞。信息化讓我們正迎來(lái)工作匯報(bào)的PPT時(shí)代，而首當(dāng)其沖的，自然是 *** 、大中型企業(yè)、公用事業(yè)單位，目前的工作匯報(bào)PPT的應(yīng)用也主要限于以上幾個(gè)類(lèi)型。 工作匯報(bào)PPT的幾個(gè)典型特點(diǎn):(1)用色傳統(tǒng)一些 商務(wù)藍(lán)、中國(guó)紅、簡(jiǎn)潔灰，是中國(guó)的大眾色，也是領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受的顏色。(2)背景簡(jiǎn)潔一些因工作匯報(bào)PPT的內(nèi)容較復(fù)雜，所以背景一般都是由色塊、線條以及簡(jiǎn)單點(diǎn)綴圖案組成，部分領(lǐng)導(dǎo)也喜歡有一些亮光之類(lèi)的點(diǎn)綴色。放置內(nèi)容的空間盡可能開(kāi)闊。(3)框架清晰一些 工作匯報(bào)一般由這幾部分組成:前言或背景、實(shí)施情況、成績(jī)與不足、未來(lái)規(guī)劃等。(4)文字保留一些 經(jīng)常情況下，工作匯報(bào)PPT的制作人不是匯報(bào)人，所以要盡可能根據(jù)匯報(bào)人的演示特點(diǎn)制作，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)匯報(bào)人會(huì)不熟悉內(nèi)容、心理緊張、應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入提問(wèn)等情況，所以，在前言、內(nèi)頁(yè)、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。(5)圖表豐富一些 *** 、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡豐富的圖表，以彰顯專(zhuān)業(yè)性和嚴(yán)肅性，同時(shí)也避免了傳統(tǒng)PPT的呆板;這些圖表，更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質(zhì)感、內(nèi)容與背景高度對(duì)比的畫(huà)面風(fēng)格。(6)圖片多樣一些 背景圖、點(diǎn)綴圖標(biāo)、襯托圖片等適當(dāng)放置，“眼見(jiàn)為實(shí)”是人的普遍心理，圖片的大量應(yīng)用會(huì)大大增加業(yè)績(jī)的說(shuō)服力。(7)動(dòng)畫(huà)適當(dāng)一些 傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，工作匯報(bào)PPT簡(jiǎn)潔明了，無(wú)需動(dòng)畫(huà)。近年來(lái)， PPT動(dòng)畫(huà)的應(yīng)用已經(jīng)深入人心，特別是邏輯動(dòng)畫(huà)的應(yīng)用，不僅僅讓PPT變得鮮活，更有利于理清思路、強(qiáng)化PPT的說(shuō)服力。在國(guó)有單位，不要?jiǎng)赢?huà)是不行的，但動(dòng)畫(huà)過(guò)花也是萬(wàn)萬(wàn)不能的。

問(wèn)題七：如何 開(kāi)會(huì) 匯報(bào)工作 什么是匯報(bào)？

匯報(bào)就是“匯”和“報(bào)”的總稱(chēng)。匯是匯總。報(bào)是下級(jí)對(duì)上級(jí)，個(gè)人對(duì)組織，絕不是平級(jí)之間的事，也不是上對(duì)下的事。

我發(fā)現(xiàn)我們很多人不會(huì)匯報(bào)工作。更有甚者，不愿意匯報(bào)工作，不善于匯報(bào)工作。 為什么會(huì)出現(xiàn)上述問(wèn)題？我分析原因有以下幾個(gè)方面：

一是懶。懶得匯報(bào)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)都知道。領(lǐng)導(dǎo)知道和領(lǐng)導(dǎo)從你那里知道，是完全不一樣的兩回事。還是勤快點(diǎn)好。主動(dòng)了，即使工作沒(méi)干好也可避免被動(dòng)。先到領(lǐng)導(dǎo)那里匯報(bào)了，別人再說(shuō)什么不好使了。

二是難。工作沒(méi)干好，難以匯報(bào)。所以說(shuō)，為了匯報(bào)也要先把工作干好，并且注意在干工作的時(shí)候就想到怎么匯報(bào)。從工作一開(kāi)始就應(yīng)該為后面的匯報(bào)做準(zhǔn)備。有備無(wú)患?。?

工作沒(méi)干好，難于匯報(bào)，就會(huì)形成惡性循環(huán)。

三是傲。不屑于給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，就是看不起領(lǐng)導(dǎo)，根本就不想?yún)R報(bào)，壓根就沒(méi)想著匯報(bào)。這是三種情況中最糟糕的一種。這不但是惡性循環(huán)了，簡(jiǎn)直就已經(jīng)是惡性事件了。

如果你看不起領(lǐng)導(dǎo)，你最好當(dāng)他的領(lǐng)導(dǎo)，在沒(méi)當(dāng)他的領(lǐng)導(dǎo)之前還是勤快點(diǎn)匯報(bào)好。

下面，我和大家交流一下如何更好地匯報(bào)工作： 1.外出回來(lái)：

外出指離開(kāi)報(bào)社的一切公務(wù)活動(dòng)，包括油田的，也包括到油田以外的。 開(kāi)會(huì)，是外出公務(wù)活動(dòng)的主要形式，開(kāi)會(huì)回來(lái)必須匯報(bào)。

怎么匯報(bào)？先系統(tǒng)地匯報(bào)一下會(huì)議大致內(nèi)容，然后重點(diǎn)匯報(bào)新精神、新提法、新動(dòng)向，更重要的是要匯報(bào)會(huì)議的要求，并提出具體的初步的貫徹落實(shí)會(huì)議精神的意見(jiàn)。

某領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)在兩次會(huì)上講：現(xiàn)在我們好多會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)講了，文件要求了，會(huì)后沒(méi)有回音，沒(méi)有動(dòng)靜了，沒(méi)有養(yǎng)成一種自覺(jué)落實(shí)的習(xí)慣。參加會(huì)議的人回去就裝在自己的腦袋里和口袋里，沒(méi)有再交接，沒(méi)有再傳達(dá)，也沒(méi)有落實(shí)。尤其是一些重點(diǎn)工作，敏感性工作落了空檔，這都是不應(yīng)該的。

那么，開(kāi)會(huì)回來(lái)給誰(shuí)匯報(bào)？誰(shuí)讓你開(kāi)的會(huì)先給誰(shuí)匯報(bào)。然后，向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，再向相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。要一個(gè)一個(gè)匯報(bào)，反正你不能把領(lǐng)導(dǎo)召集起來(lái)開(kāi)會(huì)。給不同的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)可以側(cè)重點(diǎn)不同。

2.接到通知以后：

不管接到哪一級(jí)的通知，也不管從什么渠道接到通知，【正常的采訪派記者的通知除外】一定是先匯報(bào)再通知下去。即使有些情況先下了通知，也要再匯報(bào)。就是說(shuō)，報(bào)社的主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該知道我們接到了什么通知，知道誰(shuí)去執(zhí)行了通知。

我們有的人這方面做得不好，接到通知自己就處理了。我覺(jué)得你沒(méi)有權(quán)力處理，即使就應(yīng)該你自己處理，也應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)打招呼。

通知里面蘊(yùn)藏著很多有價(jià)值的信息，這些信息，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該知道，如果領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期不知道這些信息，會(huì)對(duì)這個(gè)單位造成很大損失的。

3.工作進(jìn)度匯報(bào)：

這是每個(gè)人都要經(jīng)常用到的匯報(bào)，也是問(wèn)題最多的一個(gè)方面。 有個(gè)詞叫“一放就亂，一統(tǒng)就死”大家都知道。為什么？ 領(lǐng)導(dǎo)和下屬在這里是一對(duì)矛盾：

下屬特別不喜歡事無(wú)巨細(xì)的領(lǐng)導(dǎo)，什么都管，管得死死的。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)事無(wú)巨細(xì)，你就沒(méi)法干了，放不開(kāi)手腳。

但是，放開(kāi)讓你干了，領(lǐng)導(dǎo)又特別不喜歡失控的下屬。領(lǐng)導(dǎo)什么都不知道，他就認(rèn)為失控了。所以，領(lǐng)導(dǎo)只好事無(wú)巨細(xì)自己干，或控制你干。

那么，解決這個(gè)矛盾的最好的辦法，就是加強(qiáng)工作進(jìn)度匯報(bào)。如果工作進(jìn)度匯報(bào)搞得好了，就會(huì)出現(xiàn)這樣一種情況：領(lǐng)導(dǎo)什么都不管，但是，領(lǐng)導(dǎo)什么都知道。你要想讓領(lǐng)導(dǎo)什么都不管，必須讓他什么都知道。試想，如果領(lǐng)導(dǎo)什么都不知道，什么都不管，這還是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)嗎？

所以，同志們，不管在家還是外出，都應(yīng)該很好地執(zhí)行工作進(jìn)度匯報(bào)。

當(dāng)面、電話、短信，利用各種方式匯報(bào)。反正你必須把進(jìn)度告訴你的領(lǐng)導(dǎo)。不要遮遮掩掩，遮掩必定有鬼，沒(méi)有鬼也會(huì)遮掩出鬼來(lái)。

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問(wèn)題八：怎么做一個(gè)好的方案匯報(bào) 作為設(shè)計(jì)師，往往會(huì)遇到這樣的問(wèn)題：一個(gè)非常優(yōu)秀的方案卻未能被對(duì)方采納，而對(duì)方卻選擇了一個(gè)不如自己的方案設(shè)計(jì)，造成了很大的遺憾。這原因往往就是出在我們匯報(bào)方案的環(huán)節(jié)上。做方案設(shè)計(jì)的匯報(bào)，就像是推銷(xiāo)員向消費(fèi)者做商品的銷(xiāo)售，去新公司面試一樣，是一門(mén)不小的學(xué)問(wèn)，它需要一定的技巧。

簡(jiǎn)單地交流一下這幾年我們?cè)O(shè)計(jì)師在做方案匯報(bào)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)得失吧！

1.匯報(bào)人員的儀表精神：

著裝的問(wèn)題就不用說(shuō)了，我們匯報(bào)方案時(shí)，雖說(shuō) *** 正裝，但也是穿戴整齊，盡量給對(duì)方留下一個(gè)好印象。精神面貌是關(guān)鍵，不敢保證充足休息時(shí)間的人，最好不要做匯報(bào)。有一次在參與一個(gè) *** 舉辦的方案匯報(bào)會(huì)時(shí)，有一個(gè)甲方代表，由于前一天熬夜加班，趕制方案，在輪到該他到講臺(tái)前做匯報(bào)站，他哈欠連天，直不起腰，一點(diǎn)兒精神都沒(méi)有，說(shuō)話時(shí)聲音也不大，就像個(gè)受審的犯人一樣，試想一下，誰(shuí)敢把工程項(xiàng)目交給他來(lái)做呢。但實(shí)際上，他匯報(bào)的那套方案與我們差不多，有些方面比我們還要更有創(chuàng)新。幸虧是讓他來(lái)做方案匯報(bào)工作，不然的話那次最后中標(biāo)的方案，也就不會(huì)是我們了。

2.選定合適匯報(bào)人：

大多數(shù)情況，都讓方案設(shè)計(jì)人自己來(lái)做方案匯報(bào)，畢竟自己設(shè)計(jì)的方案，自己最了解。設(shè)計(jì)師畢竟不是演講家，不要求在方案介紹時(shí)有多慷慨激昂、 *** 四射，只要能夠條例清晰、準(zhǔn)確無(wú)誤地表達(dá)出方案的想法就行。匯報(bào)方案的設(shè)計(jì)師結(jié)巴、聲音小、地方口音濃重、或是心里怯場(chǎng)，就會(huì)嚴(yán)重影響到匯報(bào)的效果。所以，不能苛求每一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師都是優(yōu)秀的演說(shuō)家。如果方案設(shè)計(jì)人有表達(dá)方面的障礙，那就請(qǐng)另找一個(gè)表達(dá)能力強(qiáng)的人來(lái)做匯報(bào)方案的工作。等到互動(dòng)提問(wèn)時(shí)，再由方案設(shè)計(jì)師來(lái)一一解答。

3.放低設(shè)計(jì)師的姿態(tài)：

說(shuō)實(shí)話，做建筑設(shè)計(jì)的，都有一股藝術(shù)家的傲氣，這可能是改不了的。但建筑設(shè)計(jì)畢竟要作為一件商品，而不是一件藝術(shù)品。我們拿出自己設(shè)計(jì)的方案，是要讓商家接受的。所以，我們?cè)谧鰠R報(bào)工作時(shí)，尤其是給甲方做匯報(bào)時(shí)，應(yīng)該更多的去強(qiáng)調(diào)方案作品的商業(yè)特點(diǎn)，而不是其設(shè)計(jì)的藝術(shù)性。我見(jiàn)過(guò)有一個(gè)同行在

向甲方匯報(bào)方案設(shè)計(jì)時(shí)，圍繞著自己的方案口若懸河，滔滔不絕地將其方案有多大氣磅礴、高雅美觀，陶醉于自己的“藝術(shù)作品”之中，根本沒(méi)有把甲方放在眼里，對(duì)于甲方的提 問(wèn)也是不當(dāng)回事。結(jié)果可想而知，就算方案的設(shè)計(jì)多有藝術(shù)性，也應(yīng)該先考慮其商業(yè)價(jià)值，這樣才有可能把它付諸實(shí)踐。否則，這方案再高雅再壯觀，也是一張效果圖而已，除非建筑師想做一輩子的方案設(shè)計(jì)。

4.方案設(shè)計(jì)匯報(bào)定位：

要想讓對(duì)方接受你的方案，就要投其所好，滿(mǎn)足對(duì)方的初衷和想法，要站在對(duì)方的位置去考慮。但是如果設(shè)計(jì)的方案并不符合或者并不完全符合對(duì)方的意愿，那就在做方案匯報(bào)時(shí)，加入并強(qiáng)調(diào)能符合對(duì)方意愿的東西。比如，甲方（開(kāi)發(fā)商）需要一個(gè)將來(lái)有市場(chǎng)（能夠高盈利）的設(shè)計(jì)方案，我們?cè)谧鰠R報(bào)時(shí)，就可以說(shuō)，選擇我們的設(shè)計(jì)方案，雖然在景觀方面的造價(jià)稍高，但提高了住宅樓的整個(gè)品質(zhì)，豐富了其文化內(nèi)涵，會(huì)吸引大量的高端人群前來(lái)定居。如果是向 *** 部門(mén)匯報(bào)方案，我們就要強(qiáng)調(diào)，我們的管線用材量是大了，但是我們?cè)O(shè)計(jì)的一步到位，可以避免二次開(kāi)發(fā)，避免資源浪費(fèi)。主干路過(guò)多，為后期的住宅項(xiàng)目做拓展，并帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展.

5.不打無(wú)準(zhǔn)備之仗：

準(zhǔn)備工作是關(guān)鍵。提前對(duì)設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明材料準(zhǔn)備，有時(shí)候（也可以說(shuō)通常），建筑師設(shè)計(jì)出的優(yōu)秀的方案，但自己卻并不能總結(jié)出方案的優(yōu)勢(shì)，甚至自己都未必能發(fā)現(xiàn)其方案有那些獨(dú)創(chuàng)性在什么地方。這就要發(fā)揮設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，先讓同事來(lái)一起參與方案的評(píng)比。找出方案的優(yōu)勢(shì)以及潛在的優(yōu)勢(shì)，加以總結(jié)，總結(jié)成完整的書(shū)面材料......>>

問(wèn)題九：怎樣做好口頭匯報(bào) 在機(jī)關(guān)工作，下級(jí)要經(jīng)常向上級(jí)匯報(bào)各種情況，尤其是口頭匯報(bào)，用得更多，隨時(shí)隨地都可能發(fā)生。，把口頭匯報(bào)說(shuō)得好聽(tīng)、耐聽(tīng)，達(dá)到更直接、更方便、更傳神的效果，需要注意一點(diǎn)方式、方法。一、宜“直”，不宜“繞”口頭匯報(bào)要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、直奔主題，盡量做到一語(yǔ)中的，直接把事情的來(lái)龍去脈，照直、照實(shí)說(shuō)清楚，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手真實(shí)可靠的依據(jù)，提供原汁原味的有效信息。切忌東拉西扯，開(kāi)口千言，離題萬(wàn)里，說(shuō)者不知所云，聽(tīng)者一頭霧水。有個(gè)笑話說(shuō)，從前有位書(shū)生，說(shuō)話喜歡繞來(lái)繞去，夸耀自己的學(xué)問(wèn)。一天夜里，他被蝎子蜇了，還搖頭晃腦地在喊：“賢妻啊，爾夫?yàn)槎鞠x(chóng)所襲，請(qǐng)速燃銀燈！”連喊好幾遍，他妻子也聽(tīng)不明白。書(shū)生實(shí)在痛得受不住了，情急之下才改口道：“老婆，快點(diǎn)燈，蝎子蜇著我了！”這雖是笑話，但也告訴了我們一個(gè)道理：平時(shí)說(shuō)話或匯報(bào)工作的時(shí)候，一定要言簡(jiǎn)意賅，直言中的，讓別人在最短的時(shí)間內(nèi)聽(tīng)明白所要表達(dá)的意思。二、宜“倒”，不宜“順”領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取匯報(bào)，最關(guān)心、最感興趣的、往往是事情的最終結(jié)果，所以，我們口頭匯報(bào)時(shí)應(yīng)宜“倒”，不宜“順”。先簡(jiǎn)要地把結(jié)果和最新鮮、最有吸引力、最能反映事情本質(zhì)的部分講出來(lái)，看領(lǐng)導(dǎo)的反應(yīng)；如果領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)間或愿意聽(tīng)，我們?cè)侔咽虑榈脑厩闆r做詳細(xì)匯報(bào)；如果領(lǐng)導(dǎo)很忙，我們就不必要再浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)更多的時(shí)間。切忌不管領(lǐng)導(dǎo)忙不忙、愿不愿意聽(tīng)，上來(lái)就是一大段的鋪墊、描述，說(shuō)了半天，還不知所云。1955年， *** 主持召開(kāi)農(nóng)業(yè)合作化會(huì)議，目的是征求大家對(duì)合作化運(yùn)動(dòng)有什么意見(jiàn)。有位省委書(shū)記在匯報(bào)發(fā)言時(shí)，先大談本省形勢(shì)，接著又匯報(bào)本省的各種情況，前前后后匯報(bào)了一個(gè)多小時(shí)，還沒(méi)有歸納出他的意見(jiàn)是什么。 *** 當(dāng)時(shí)就批評(píng)說(shuō)“你這叫做開(kāi)材料倉(cāng)庫(kù)”。所以，口頭匯報(bào)要先把最重要的結(jié)果講出來(lái)，這樣既節(jié)省時(shí)間，提高效率；又給領(lǐng)導(dǎo)留下判斷、回想的空間。這里的“倒”，與平時(shí)寫(xiě)文章倒敘的方法有相同之處，但又不完全一樣，它不像寫(xiě)文章，可以層層設(shè)巧，增強(qiáng)吸引力?？陬^匯報(bào)工作采用“倒”的目的，只是為了把最值得匯報(bào)的事情，最快、最直接地講明白，讓領(lǐng)導(dǎo)判斷有無(wú)進(jìn)一步了解的必要。三、宜“客觀”，不宜“妄說(shuō)”向領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)工作，應(yīng)多擺事實(shí)，將基本情況說(shuō)清楚，在敘述的過(guò)程中，自然地從感性到理性步步深入，做到客觀公正，稍加評(píng)議或不評(píng)議。切忌評(píng)議在前，先入為主，使領(lǐng)導(dǎo)形成心理定式，影響正確判斷，更不可為了個(gè)人私利、喜好而妄加評(píng)說(shuō)。妄加評(píng)論往往言多語(yǔ)失，有時(shí)候失去的是機(jī)會(huì)，有時(shí)候失去的可能就不只機(jī)會(huì)了。三國(guó)時(shí)曹操的謀臣楊修，自以為很聰明，幾次多嘴評(píng)論道破曹操的心機(jī)，讓曹操產(chǎn)生反感，終于借“雞肋”事由，治以妄報(bào)軍情之罪。所以，我們?cè)诳陬^匯報(bào)中，對(duì)事情拿得準(zhǔn)的，可稍加評(píng)論，拿不準(zhǔn)的，切不可妄加評(píng)論，以免影響領(lǐng)導(dǎo)的正確決策。對(duì)人對(duì)事客觀公正，實(shí)事求是，也是秘書(shū)工作者必備的人品修養(yǎng)。四、宜“活潑”，不宜“死板”領(lǐng)導(dǎo)也和我們一樣，喜歡在輕松、愉快的氛圍里工作，所以我們?cè)诳陬^匯報(bào)工作時(shí)，應(yīng)多采用簡(jiǎn)單、明快，準(zhǔn)確、活潑的口語(yǔ)，也可依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況，采用一些風(fēng)趣、幽默的語(yǔ)言，而不宜過(guò)多地用一些冗長(zhǎng)、死板的書(shū)面語(yǔ)句。那樣，看似很有邏輯性，實(shí)則讓人不喜歡聽(tīng)，更不要說(shuō)聽(tīng)后有余味綿綿的效果了。在這方面， *** 是一位語(yǔ)言大師，他說(shuō)話、演講，生動(dòng)風(fēng)趣、深入淺出，讓人聽(tīng)后，久久難忘，回味不盡。比如，他用在一定的條件下，雞蛋能孵出小雞而石頭孵不出小雞，來(lái)講他的《矛盾論》；用你要想知道梨子的滋味，就得親口來(lái)吃一吃，來(lái)講他的《實(shí)踐論》，把深?yuàn)W的理論寓于生動(dòng)的語(yǔ)言之中，讓所有的人都能聽(tīng)得懂，聽(tīng)得津津有味。（作者單位：北京府右街派出所）

問(wèn)題十：如何做好工作匯報(bào) 匯報(bào)工作要講究一定的邏輯層次，不可“眉毛胡子一把抓”，講到哪兒算到哪兒。一般來(lái)說(shuō)，匯報(bào)要抓住一條線，即本單位工作的整體思路和中心工作；展開(kāi)一個(gè)面，即分頭敘述相關(guān)工作的作法措施、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、遇到的問(wèn)題、處置結(jié)果、收到的成效等內(nèi)容。這種正所謂若網(wǎng)在綱，有條而不紊。

以上就是小編對(duì)于景觀設(shè)計(jì)匯報(bào)問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有疑問(wèn)，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信：1454722008

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