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改善員工福利提案（公司員工福利方案）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-08 01:13:47 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 226 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于改善員工福利提案的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、基層工會(huì)職工代表大會(huì)提案工作制度實(shí)施辦法的具體內(nèi)容是什么？
2、對(duì)本部門的意見和建議?
3、對(duì)工會(huì)如何充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造力的思考
4、如何維護(hù)職工權(quán)益建立和諧勞動(dòng)關(guān)系

改善員工福利提案（公司員工福利方案）

一、基層工會(huì)職工代表大會(huì)提案工作制度實(shí)施辦法的具體內(nèi)容是什么？

第一章總則

第一條為切實(shí)保障集團(tuán)公司廣大職工的民主管理權(quán)利，確保職工代表提案的落實(shí)，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》等法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。

第二條職工代表提案是提請(qǐng)職工代表大會(huì)討論、決定、處理的方案和建議。征集、審理、落實(shí)好職工代表提案，是提高職工代表大會(huì)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是落實(shí)職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督政治權(quán)利的重要渠道。

第三條企業(yè)工會(huì)作為職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，要認(rèn)真做好職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，要認(rèn)真做好職工代表提案落實(shí)的檢查、督促和協(xié)調(diào)工作。

第二章提案征集

第四條工會(huì)要圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，主動(dòng)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，教育引導(dǎo)職工立足崗位，充分發(fā)揮主人翁精神和創(chuàng)造能力，積極參政議政，提出高質(zhì)量的議案。

第五條職工代表大會(huì)提案的內(nèi)容主要包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、科技進(jìn)步、企業(yè)改革、內(nèi)部分配、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、規(guī)章制度、生活福利和職工教育培訓(xùn)等方面。

第六條職工代表大會(huì)提案征集由職工代表采取召開職工座談會(huì)、走訪職工等方法，廣泛征求意見，并填寫提案登記表。

第七條職工代表提案應(yīng)一事一案以書面形式提出，內(nèi)容包括案由、原因、具體要求和解決辦法，并由提案人和附議人簽名。

第八條征集職工代表大會(huì)提案的一般程序

在做出召開職工代表大會(huì)的決定后，工會(huì)或提案工作委員會(huì)即可發(fā)出征集提案的通知，同時(shí)向職工代表發(fā)放提案表；

職工代表在聽取和收集職工群眾意見，進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，填寫提案表；

各代表團(tuán)（組）收集本團(tuán)（組）職工代表的提案，并進(jìn)行初步審理后交提案工作委員會(huì)或工會(huì)；

不符合立案條件的不應(yīng)作為提案上交，包括：黨員對(duì)黨內(nèi)有關(guān)組織、人事安排等方面提出意見和建議的；進(jìn)入民事、刑事、行政訴訟和仲裁程序的；要求解決單位或個(gè)人之間糾紛等問(wèn)題的；內(nèi)容空泛、建議籠統(tǒng)、不具備可行性的；其它不宜作為提案提出的。

第十條經(jīng)提案工作委員會(huì)審查符合條件的即可立案。對(duì)已立案的提案，要進(jìn)行認(rèn)真整理，分類登記。對(duì)不符合立案條件的應(yīng)退給提案人并予以說(shuō)明。

第三章提案落實(shí)

第十一條由提案工作委員會(huì)召集有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議通報(bào)提案的審理、分類情況，并根據(jù)提案類別落實(shí)承辦單位或部門。對(duì)涉及面廣、需要多部門協(xié)同解決的提案要明確主辦或牽頭部門，提出解決的辦法和措施。

第十二條承辦部門（單位）接到職工代表的提案后，要召開專題會(huì)議，進(jìn)行逐條研究和登記，定出責(zé)任人、承辦期限和標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真填寫答復(fù)意見、加蓋印章，及時(shí)反饋到提案工作委員會(huì)。

第十三條提案工作委員會(huì)要定期組織召開提案承辦部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，檢查督促提案的落實(shí)情況。要把提案落實(shí)情況列入職工代表檢查機(jī)關(guān)的內(nèi)容，進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

第十四條提案工作委員會(huì)要及時(shí)把承辦部門（單位）落實(shí)提案情況向職工代表通報(bào)。

對(duì)已經(jīng)落實(shí)的提案要以書面通知單的形式反饋給提案人，征求意見。并把整個(gè)提案的處理情況進(jìn)行匯總，向職工代表大會(huì)報(bào)告。

第四章建立提案工作評(píng)比表彰制度

第十五條工會(huì)或提案工作委員會(huì)每年對(duì)提案工作進(jìn)行一次總結(jié)。在本年度征集的提案和各提案承辦部門（單位）中，開展“最佳提案”和“提案落實(shí)工作先進(jìn)單位”、“提案落實(shí)工作先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選活動(dòng)。對(duì)評(píng)選出的最佳提案和提案落實(shí)工作先進(jìn)單位及個(gè)人，要在職工代表大會(huì)上進(jìn)行表彰，促進(jìn)提案工作的順利進(jìn)行。

第五章附則

第十六條本辦法適用于集團(tuán)公司和各二、三級(jí)單位及所屬企業(yè)職工代表大會(huì)。

第十七條本辦法經(jīng)集團(tuán)公司職工代表大會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。

第十八條本辦法修改權(quán)屬集團(tuán)公司職工代表大會(huì)，由集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

二、對(duì)本部門的意見和建議?

問(wèn)題一：領(lǐng)導(dǎo)要求給自己部門提意見,但是又沒(méi)有好的建議,該提什么好呢粗粗考慮下，給你一點(diǎn)原則性提示

1。建議要從部門工作大局出發(fā)，不得針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人，如開展一些爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，加快部門人員流動(dòng)，推進(jìn)崗位交流，豐富員工生活等等。

2。建議可以從自身的不足出發(fā)，懇求部門領(lǐng)導(dǎo)多給自己交任務(wù)、壓擔(dān)子、嚴(yán)格要求，多對(duì)自己的工作進(jìn)行指導(dǎo)，多點(diǎn)自己一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓自己更快成長(zhǎng)，盡快獨(dú)檔一面，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

3。建議也可以針對(duì)部門工作中客觀的存在的問(wèn)題，提出如何更好地推進(jìn)工作的合理化建議。前提是這些問(wèn)題是客觀因素造成的，如管理體制、人員不員、任務(wù)繁復(fù)、經(jīng)費(fèi)不足等，而不能是由于領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、人員素質(zhì)等主觀問(wèn)題造成的。

以上為老秘網(wǎng)站長(zhǎng)觀點(diǎn)，僅供參考。

問(wèn)題二：對(duì)本部門的意見和建議一般公司的問(wèn)題無(wú)非是員工執(zhí)行力不足，反饋速度緩慢，員工熱情不足，諸如此類的你公司內(nèi)部的問(wèn)題要看具體情況吧

問(wèn)題三：對(duì)部門工作有何建議在一個(gè)部門里負(fù)責(zé)主持工作，我覺(jué)得最關(guān)鍵的就是公私分明。

很簡(jiǎn)單，因?yàn)橛行┩驴赡芷綍r(shí)和你的關(guān)系好，但是工作時(shí)時(shí)不時(shí)打點(diǎn)馬虎眼，看你說(shuō)不說(shuō)他；有些人甚至你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)他也不鳥你，但是工作不拉后腿，看你怎么辦？……有人的地方就有江湖，要講政治！你只要能讓所有人各司其職，那部門工作不會(huì)出現(xiàn)大的問(wèn)題，反之，那你就做好做“救火隊(duì)員”的準(zhǔn)備吧，那里需要哪里補(bǔ)，順便累死你。

中國(guó)古代所說(shuō)的“將相之才”、“帝王之才”中，只要你能做“識(shí)人、用人、御人”做到同時(shí)代最好，那你就是開國(guó)皇帝!部門領(lǐng)導(dǎo)也和這個(gè)類似，除了“用人”你很難做（你這個(gè)部門有哪幾個(gè)人，那是更大的領(lǐng)導(dǎo)的決定），你就做好“識(shí)人”和“御人”就可以了――把正確的人分配到適合他的工作任務(wù)中去，同時(shí)確保他獲得認(rèn)可以便投入同類型的任務(wù)中去，你就可以看著屬下做事了……

問(wèn)題四：對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見好好干活

求個(gè)采納謝謝

問(wèn)題五：如何寫對(duì)公司的建議績(jī)效考核制度，考勤管理制度，公司企業(yè)文化方面等等去寫。下面就是我關(guān)于網(wǎng)絡(luò)人公司的公司的建議范文:進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)人公司，首先我了解拉本公司主營(yíng)產(chǎn)品為遠(yuǎn)程控制軟件，遠(yuǎn)程辦公軟件，遠(yuǎn)程監(jiān)控軟件，遠(yuǎn)程監(jiān)控?cái)z像頭，遠(yuǎn)程開機(jī)卡等，同時(shí)我也懂得拉我們的宗旨，我們的宗旨就是“讓世界成為你的辦公室 ”為科研宗旨，堅(jiān)持科技為本，始終將遠(yuǎn)控軟件的完善放在第一要義。通過(guò)這半年在公司的工作，而最近公司要求我們寫對(duì)于公司的建議，我一直在考慮著對(duì)公司的建議怎么寫，以下就是我對(duì)與公司的建議：一、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)人的遠(yuǎn)程辦公協(xié)作軟件我個(gè)人覺(jué)得其采用拉目前的主流P2P技術(shù)，使得我們的用戶擁有更好的體驗(yàn)這我感到非常的好，然后關(guān)于這款軟件如果可以自動(dòng)的安裝就更好拉。。二、。。。。。。。。。。。。。。三、。。。。。。。。。。。。。。四、。。。。。。。。。。。。。。希望這篇關(guān)于對(duì)公司的建議怎么寫希望對(duì)大家有用。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我叫**，于*年*月*日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任**一職，負(fù)責(zé)**********工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自*年*月工作以來(lái)，一直從事*************工作，因此，我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：1.2.3.4.在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望?？傊?，在這一個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和-諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。**公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。申請(qǐng)人：**編輯提醒:請(qǐng)注意查看“”一文是否有分頁(yè)內(nèi)容。

問(wèn)題六：對(duì)公司的期望和建議首先您在寫對(duì)公司的建議怎么寫時(shí)，如果您有對(duì)看你對(duì)公司的看法那就寫上去，對(duì)公司的建議怎么寫，本來(lái)就是要看您對(duì)公司的看法的，如果您沒(méi)有意見看法，那就關(guān)于對(duì)公司的建議怎么寫這個(gè)問(wèn)題上，您可以夸夸公司，比如公司的產(chǎn)品，公司體制，休假制度，公司福利制度。績(jī)效考核制度，考勤管理制度，公司企業(yè)文化方面等等去寫。下面就是我關(guān)于網(wǎng)絡(luò)人公司的公司的建議范文:進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)人公司，首先我了解拉本公司主營(yíng)產(chǎn)品為遠(yuǎn)程控制軟件，遠(yuǎn)程辦公軟件，遠(yuǎn)程監(jiān)控軟件，遠(yuǎn)程監(jiān)控?cái)z像頭，遠(yuǎn)程開機(jī)卡等，同時(shí)我也懂得拉我們的宗旨，我們的宗旨就是“讓世界成為你的辦公室 ”為科研宗旨，堅(jiān)持科技為本，始終將遠(yuǎn)控軟件的完善放在第一要義。通過(guò)這半年在公司的工作，而最近公司要求我們寫對(duì)于公司的建議，我一直在考慮著對(duì)公司的建議怎么寫，以下就是我對(duì)與公司的建議：一、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)人的遠(yuǎn)程辦公協(xié)作軟件我個(gè)人覺(jué)得其采用拉目前的主流P2P技術(shù)，使得我們的用戶擁有更好的體驗(yàn)這我感到非常的好，然后關(guān)于這款軟件如果可以自動(dòng)的安裝就更好拉。。二、。。。。。。。。。。。。。。三、。。。。。。。。。。。。。。四、。。。。。。。。。。。。。。希望這篇關(guān)于對(duì)公司的建議怎么寫希望對(duì)大家有用。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我叫**，于*年*月*日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任**一職，負(fù)責(zé)**********工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自*年*月工作以來(lái)，一直從事*************工作，因此，我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：1.2.3.4.在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望?？傊谶@一個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和-諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。**公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。申請(qǐng)人：**編輯提醒:請(qǐng)注意查看“”一文是否有分頁(yè)內(nèi)容。

問(wèn)題七：你對(duì)本部門的質(zhì)量管理體系工作有何建議？戰(zhàn)略清晰，目標(biāo)明確，找出問(wèn)題的關(guān)鍵，避免把簡(jiǎn)單的事做復(fù)雜。

問(wèn)題八：對(duì)公司有什么意見建議看法和要求？這好辦，你先要把公司的基本情況了解一下，把公司上年度和半年的的總經(jīng)理工作報(bào)告拿來(lái)看看，至少看三遍，有可能的話再把公司的財(cái)務(wù)報(bào)告拿來(lái)看看，把幾年來(lái)的市場(chǎng)分布、在各地區(qū)的銷售數(shù)據(jù)變化情況、利潤(rùn)的變化情況都掌握一下，就不愁你沒(méi)有東西寫了。

你是初入公司，寫的東西不一定全對(duì)，公司也不指望你寫的全對(duì)，你怎么看的就怎么寫！

問(wèn)題九：說(shuō)說(shuō)你對(duì)本部門品質(zhì)方面的看法及建議？怎么答？？一般對(duì)部門品質(zhì)的看法有以下幾方面:1.健全的體系化 2.有依據(jù)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)3.客戶的滿意度 4.成員學(xué)習(xí)的態(tài)度5.團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力建議:1.提升內(nèi)部審核能力 2.施行糾正預(yù)防措施 3.堅(jiān)持持續(xù)改善;

問(wèn)題十：公司要求提合理化建議前不久我們公司也提出了這樣的要求，下面是我個(gè)人對(duì)公司的提議，我不知道你們是什么公司的，不知道是否合適，但可以借鑒一下，希望采納！

給公司的建議

1、關(guān)以營(yíng)銷部與策劃部之間的銜接問(wèn)題。當(dāng)前的工作模式是營(yíng)銷部有了意向單，相關(guān)業(yè)務(wù)人員直接和與策劃部做一個(gè)簡(jiǎn)單的口頭介紹，這樣的工作模式明顯不太規(guī)范，所以我認(rèn)為當(dāng)營(yíng)銷部有了意向單后應(yīng)由相關(guān)業(yè)務(wù)人員通過(guò)書面形式給策劃部一個(gè)簡(jiǎn)要的交待（客戶的相關(guān)信息、客戶對(duì)活動(dòng)的相關(guān)要求以及活動(dòng)的總造價(jià)等）讓我們做一個(gè)了解，有必要可再通過(guò)會(huì)議口頭商討。

2、關(guān)以公司值日方面的問(wèn)題。由于近期公司人員變動(dòng)較大，建議將公司值日表重新安排并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、關(guān)以業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部人員的協(xié)助問(wèn)題。大多新員工因初來(lái)乍到，對(duì)公司的業(yè)務(wù)并非那么了解，為了能夠促使他們快速成長(zhǎng)，所以需有相關(guān)的老員工或上司來(lái)帶來(lái)教，而我們每個(gè)都是凡人，或多或少會(huì)有一些私心，所以為了能促使老員工或部門主管以一顆真心誠(chéng)的心來(lái)帶來(lái)教新來(lái)的同事，故在此我認(rèn)為應(yīng)將他們?cè)O(shè)置成一個(gè)利益共同體----當(dāng)新員工做成一筆單子后，上面的主管也給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，其最終目地也是為了能公司創(chuàng)造更多更豐厚的利潤(rùn)。

4、關(guān)以公司推廣方面。對(duì)于禮儀慶典公司來(lái)說(shuō)，做各種高端媒體（報(bào)紙、電視、路牌等）可以，但不太適合，其不太合適主要是因?yàn)槟切┲髁髅襟w價(jià)格偏高，而此行業(yè)利潤(rùn)也并非豐厚，所以在此我建議公司每個(gè)人是不是應(yīng)該各自建立一個(gè)博客，其內(nèi)容主要寫一些關(guān)以公司的相關(guān)情況，如公司簡(jiǎn)介、經(jīng)營(yíng)范圍等。讓我們每個(gè)人都充當(dāng)起一個(gè)業(yè)務(wù)員的角色。同時(shí)在閑暇之余也對(duì)相關(guān)網(wǎng)站多去發(fā)貼子。這種方法可能不能帶來(lái)什么大單子，但我相信只要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，一些小單子肯定會(huì)有的。

5、關(guān)以文件打印方面。建議廢紙的多次使用。雖然紙張非不貴，但今天浪費(fèi)一張明天也浪費(fèi)一張，一個(gè)月一年累積起來(lái)也是一筆不小的費(fèi)用，所以非正規(guī)文件用紙，建議大家采用作廢紙張文件的背面打印，達(dá)到節(jié)約用紙的目的。

6、關(guān)以網(wǎng)絡(luò)使用方面。建議大家至少每周更新一次殺毒軟件，全盤徹底殺毒一次（可以選擇周六），避免個(gè)人中毒影響到局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的使用（重大病毒爆發(fā)應(yīng)隨時(shí)升級(jí)病毒庫(kù)），另餐辦公時(shí)間盡量避免下載，以免拖其網(wǎng)速，影響公司網(wǎng)絡(luò)使用。

7、關(guān)以工作模式方面的問(wèn)題。公司平時(shí)需要相互傳輸?shù)奈募欢?，所以一直使用QQ傳輸，當(dāng)然，如果文件不大，用QQ傳輸還是比較方便的，但出現(xiàn)大幾百上千兆的文件用QQ傳就顯得太慢了，所以建議公司采取文件共享的方式。另外，將公司的打印機(jī)也設(shè)置共享，這樣每個(gè)人都可以隨時(shí)打印，這樣即給工作帶來(lái)了方便，其工作效率也不知不覺(jué)提高了。

8、關(guān)以下班后關(guān)閉公司相關(guān)設(shè)備的問(wèn)題。每天下班后電腦是全部關(guān)閉了，但還有一些顯示器和打印機(jī)還是開著的，雖然這樣基本耗費(fèi)不了多少電，但第二天開閘的瞬間會(huì)給機(jī)器帶來(lái)一定損傷，從而縮短了機(jī)器的使用壽命，所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自己的顯示器以及打印機(jī)是否關(guān)閉了。

9、關(guān)以合理化建議評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì)。公司即然制定了這個(gè)制度（公司每月每人給公司提出10條合理化建議）那么是否也應(yīng)該采取一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)制度，以激勵(lì)公司每位成員為公司的發(fā)展添磚加瓦。對(duì)于提出的合理化建議者，公司通過(guò)論證若切合實(shí)際，有可行性，操作性強(qiáng)的。一經(jīng)采納，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。此獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)建議的優(yōu)秀程度遞增。

以上是我個(gè)人一點(diǎn)不成熟的想法，可能有很多不正確的地方，如果語(yǔ)言或建議傷害了大家，請(qǐng)大家諒解。...>>

三、對(duì)工會(huì)如何充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造力的思考

在當(dāng)前企業(yè)深化改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全力打造全國(guó)一流安全高效煤炭企業(yè)的新形勢(shì)下，如何調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造力，使企業(yè)不斷增強(qiáng)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和向心力，是擺在我們面前的重要課題。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和勞動(dòng)熱情，也是搞活企業(yè)，提高工作執(zhí)行力的一個(gè)根本性問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題解決得好，廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造力就會(huì)得到充分發(fā)揮，企業(yè)就會(huì)擁有無(wú)窮的活力。那么，工會(huì)組織如何調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造力呢？我認(rèn)為，至少應(yīng)做好以下幾方面工作：第一、要大力營(yíng)造尊重和理解職工的和諧氛圍我認(rèn)為，“尊重和理解職工”是調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性的有效途徑。人是企業(yè)的主體，企業(yè)要從職工的利益出發(fā)，給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，為他們提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的條件和機(jī)遇。在這樣的環(huán)境中工作，職工就會(huì)感到踏實(shí)和有奔頭，就會(huì)更加熱愛并關(guān)心自己的企業(yè)，從而形成強(qiáng)大的凝聚力。這就要求我們的黨政工領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持“以人為本”，做到平易近人。將“尊重和理解職工”作為一條政治紀(jì)律，大力營(yíng)造尊重和理解職工的和諧氛圍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入到職工當(dāng)中，了解職工的疾苦，關(guān)心職工的生活，拉近領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾的距離。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，行政領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是基層的管理干部，在日常安排工作，處理一些比較棘手的問(wèn)題時(shí)，往往容易上火、激動(dòng)、發(fā)脾氣，經(jīng)常對(duì)職工“發(fā)號(hào)司令”，甚至粗暴“訓(xùn)斥”，個(gè)別干部還存在工作方法簡(jiǎn)單，甚至“開口罵娘”的不良現(xiàn)象。工會(huì)干部作為行政干部的“伙伴”，要多提醒行政干部，講究一下領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，注意一下工作方法，切實(shí)樹立起全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的思想。要?jiǎng)裾f(shuō)行政干部，在安排工作、指揮生產(chǎn)中，一定要尊重職工的人格，對(duì)職工的一些缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，要善意進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)職工做的不好的地方，要善意給予指出，對(duì)職工工作達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，要客觀分析原因，給予包容和理解。絕不能動(dòng)不動(dòng)就訓(xùn)斥職工，甚至“耍態(tài)度”、“亂罵娘”。這樣，不但達(dá)不到促進(jìn)工作的目的，還會(huì)挫傷職工的勞動(dòng)積極性，產(chǎn)生新的矛盾。在工作環(huán)境上，企業(yè)要盡力為職工營(yíng)造一個(gè)舒適、安全的工作和生活環(huán)境，要積極改造不利于職工身體健康，影響安全生產(chǎn)的不良環(huán)境和設(shè)施，在生活上要重點(diǎn)抓好“兩堂一舍”建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為職工搞好福利，解除職工的后顧之憂，讓職工愉快工作，體面生活。工會(huì)組織要利用節(jié)假日或有計(jì)劃地組織職工開展一些豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，同時(shí)還要為職工搭建實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。要通過(guò)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”活動(dòng)、“崗位練兵”、“技術(shù)比武”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”、以及小革新、小改制、小建議等“五小”活動(dòng)，充分開發(fā)人才潛能，激發(fā)職工的創(chuàng)造力。企業(yè)要為職工提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、深造的機(jī)會(huì)，不斷提高職工的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓職工盡可能地展示自己的才華，展示自己的技能，滿足職工自我發(fā)展的要求，從而更好地為企業(yè)工作。第二、要建立健全有利于激發(fā)職工積極性的各類激勵(lì)機(jī)制職工的積極性來(lái)源于他們對(duì)企業(yè)的熱愛和關(guān)心。要讓職工熱愛和關(guān)心企業(yè)，最有效的方法莫過(guò)于使他們從內(nèi)心深外認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)中的主人翁地位和各級(jí)組織對(duì)他們勞動(dòng)成果的認(rèn)可和肯定。首先要在政治上保障職工的主人翁地位，依法落實(shí)職工在企業(yè)中的各種權(quán)力。工會(huì)組織要加強(qiáng)自身建設(shè)，健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制。特別是要建立職代會(huì)制度，加強(qiáng)企業(yè)、區(qū)隊(duì)、班級(jí)“三級(jí)民主管理”，保證職工參與監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。其次，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，保障勞動(dòng)者的最基本權(quán)利，包括工作時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、勞動(dòng)安全、生活福利等方面，都應(yīng)不折不扣地按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工會(huì)應(yīng)該通過(guò)“工會(huì)與行政聯(lián)席會(huì)議”制度，定期研究解決職工關(guān)心關(guān)注的“熱點(diǎn)”和“難點(diǎn)”問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)“職代會(huì)提案”。完善“企務(wù)公開”制度，將涉及職工利益的問(wèn)題及時(shí)公開，主動(dòng)接受職工的監(jiān)督，給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白，密切干群關(guān)系。再次，還要發(fā)揮“工會(huì)大學(xué)校作用”，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好正面宣傳教育和引導(dǎo)，要引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)和擺正國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者之間的利益關(guān)系，進(jìn)一步明確自己的主人翁地位和主人翁責(zé)任。要讓職工從實(shí)踐中真切地體會(huì)到自己在企業(yè)的地位和權(quán)利，從而激發(fā)出他們的勞動(dòng)熱情和工作積極性，更好地發(fā)揮好主力軍作用。第三、要充公發(fā)揮工會(huì)組織的自身優(yōu)勢(shì)和職能作用在新形勢(shì)下要充分發(fā)揮工會(huì)組織的自身優(yōu)勢(shì)，把職工群眾最廣泛地組織到工會(huì)中來(lái)，把工會(huì)組織的活力最充分地激發(fā)出來(lái)，把廣大職工更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍，用共同理想和愿景目標(biāo)凝聚職工，用偉大事業(yè)激勵(lì)職工，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工投身煤炭事業(yè)的巨大熱情和創(chuàng)造活力。工會(huì)組織要充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和工作積極性，就要全面履行工會(huì)職能，突出維護(hù)職能。為此，各級(jí)工會(huì)干部要經(jīng)常深入到職工當(dāng)中，了解他們的思想、生活、工作狀況，著力解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪械木o迫問(wèn)題，牢固樹立關(guān)心職工、愛護(hù)職工、服務(wù)職工，為職工排憂解難，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的意識(shí)。當(dāng)職工群眾的切身利益受到侵害時(shí)，要敢于為職工說(shuō)話，正確維護(hù)職工的切身利益。要幫助職工轉(zhuǎn)變思想觀念，逐步建立起適應(yīng)科學(xué)發(fā)展需要的健康心理狀態(tài)。要真正關(guān)心職工疾苦，為職工解決具體和實(shí)際困難，保護(hù)和發(fā)揮他們勞動(dòng)積極性。要經(jīng)常性地開展“送溫暖工程”，為有特殊困難的職工送去溫暖，讓職工在點(diǎn)滴小事中感受到黨的關(guān)懷和組織的溫暖，讓職工體會(huì)到企業(yè)就是“職工的家”，激發(fā)職工熱愛企業(yè)，做好工作的熱情。作為工會(huì)干部和工會(huì)組織，應(yīng)把保護(hù)和調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造力作為一項(xiàng)重要職責(zé)，并體現(xiàn)到工會(huì)工作的各個(gè)方面，充分發(fā)揮工會(huì)組織在這方面的自身優(yōu)勢(shì)，讓職工心情愉快地投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中去，為企業(yè)又好又快的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

四、如何維護(hù)職工權(quán)益建立和諧勞動(dòng)關(guān)系

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，發(fā)展才是硬道理。馬克思主義科學(xué)世界觀，揭示了世界上的事物是處于永恒的變化發(fā)展之中的。事物的變化發(fā)展是絕對(duì)的，靜止不變是相對(duì)的。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，就要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的全面和諧發(fā)展。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，就要在事物的變化發(fā)展過(guò)程中去發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識(shí)、掌握事物的發(fā)展規(guī)律，按客觀規(guī)律辦事才能達(dá)到預(yù)想的結(jié)果。勞動(dòng)關(guān)系也一樣，它是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的不斷變化發(fā)展而變化發(fā)展著。在我國(guó)社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，勞動(dòng)者與企業(yè)之間所形成的勞動(dòng)關(guān)系基本上是單一的、和諧穩(wěn)定的，沒(méi)有物質(zhì)利益上的根本矛盾與沖突。隨著我國(guó)改革開放事業(yè)的深入發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善，在多種所有制經(jīng)濟(jì)形式條件下，勞動(dòng)關(guān)系由單一形式發(fā)展為復(fù)雜多樣。建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，使其由不協(xié)調(diào)到協(xié)調(diào)，由不和諧到和諧，并不斷上升到新的和諧，從而達(dá)到維護(hù)職工合法權(quán)益的目的，已經(jīng)是中國(guó)工會(huì)的基本職責(zé)。從中我們要認(rèn)識(shí)到，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，工會(huì)組織協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的工作不可能是一勞永逸的。和諧的勞動(dòng)關(guān)系是一個(gè)動(dòng)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)關(guān)系只有在發(fā)展中才能不斷和諧完善。勞動(dòng)關(guān)系這個(gè)勞動(dòng)者與用人單位結(jié)成的生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、社會(huì)關(guān)系，將伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的變化發(fā)展而變化發(fā)展，并不斷產(chǎn)生新情況、新特點(diǎn)和新的矛盾。因而，它要求工會(huì)組織要在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下不斷提升構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的能力，協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工的合法權(quán)益，從而促進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。一、要加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，促進(jìn)四個(gè)統(tǒng)一加強(qiáng)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，是保證工會(huì)組織鮮活戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，必須通過(guò)完善組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)做到項(xiàng)目到哪里，工會(huì)組織就建到哪里，無(wú)論項(xiàng)目大小，并依照法律規(guī)定配備專兼職工會(huì)干部，保證工會(huì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，要健全體制機(jī)制，制定規(guī)章制度，按時(shí)足額撥付工會(huì)經(jīng)費(fèi)，有效開展民主管理、三工建設(shè)、勞動(dòng)競(jìng)賽、勞動(dòng)保護(hù)、班組建設(shè)、創(chuàng)爭(zhēng)、建家等活動(dòng)，而且在涉及企業(yè)重大問(wèn)題的決策方面，工會(huì)應(yīng)主動(dòng)參與，積極征求職工的意見，充分有效地履行維護(hù)、參與、教育、建設(shè)四個(gè)職能，立足于四個(gè)統(tǒng)一，為創(chuàng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系強(qiáng)本固基。1、堅(jiān)持服務(wù)大局與服務(wù)職工相統(tǒng)一。國(guó)有企業(yè)的社會(huì)主義性質(zhì)決定了工會(huì)組織是在企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的群眾團(tuán)體，所以企業(yè)工會(huì)必須圍繞企業(yè)中心工作的大局開展工作，必須走有中國(guó)特色的工會(huì)工作之路。因此，各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)根據(jù)公司、項(xiàng)目部、車間（隊(duì)）的中心工作，組織職工開展豐富多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、學(xué)技練功活動(dòng)，將企業(yè)的中心工作，貫徹落實(shí)到全體職工之中。同時(shí)，工會(huì)服務(wù)大局的切入點(diǎn)是服務(wù)于職工群眾。這個(gè)服務(wù)，既包含了維護(hù)職工合法權(quán)益，協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系，同時(shí)也包括了為職工真心實(shí)意解難事，實(shí)實(shí)在在辦好事。我們新運(yùn)公司作為一個(gè)有著五十年歷史的企業(yè)，近幾年隨著企業(yè)的快速發(fā)展、改革力度的不斷加大，原先大鍋飯下固化的勞動(dòng)關(guān)系被打破，工資制度改革更傾向于多勞多得、技術(shù)含量高的勞動(dòng)者，因此利益的調(diào)整使得少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)力較弱的職工不可避免地處于劣勢(shì)。同時(shí)，職工家庭成員中下崗失業(yè)、生病意外，也造成了極少數(shù)職工生活困難。工會(huì)要一方面切實(shí)維護(hù)好劣勢(shì)群體職工的合法權(quán)益，幫助他們提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)他們的競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)，也要深入持久地開展好扶貧幫困活動(dòng)，切切實(shí)實(shí)地幫助困難職工解決好生活就業(yè)難、生病就醫(yī)難、子女上學(xué)難等諸多困難。2、堅(jiān)持維護(hù)穩(wěn)定與維權(quán)相統(tǒng)一。維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定與維護(hù)職工合法權(quán)益是統(tǒng)一的相互依存的關(guān)系，二者統(tǒng)一于構(gòu)建和諧企業(yè)，統(tǒng)一于企業(yè)改革與發(fā)展，統(tǒng)一于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。維權(quán)是維穩(wěn)的前提，職工合法權(quán)益得不到保障，勞動(dòng)關(guān)系緊張，就不可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定，也就不可能獲得企業(yè)的發(fā)展?；谶@種認(rèn)識(shí)，各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)該始終把維護(hù)職工合法權(quán)益當(dāng)作大事來(lái)抓，要充分認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有職工利益的切實(shí)維護(hù)，就不可能有和諧的勞動(dòng)關(guān)系，也就不可能有企業(yè)的穩(wěn)定，企業(yè)的發(fā)展也就無(wú)從談起。《集體合同》的認(rèn)真履行是保證職工權(quán)益落實(shí)的政策文書，而集體合同檢查則是看職工權(quán)益能否得到落實(shí)的敦促，也是工會(huì)牽頭維護(hù)職工權(quán)益的一項(xiàng)有力措施。因此，要繼續(xù)加大集體合同的履行和每年一次的集體合同履行情況自查、自糾、檢查，提高行政和工會(huì)代表雙方的法制觀念和合同意識(shí)。3、堅(jiān)持源頭參與和具體維護(hù)相統(tǒng)一。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是法制經(jīng)濟(jì)，工會(huì)維權(quán)、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的工作已經(jīng)逐步納入到法制化軌道，工會(huì)維權(quán)工作必須依法進(jìn)行。依法維權(quán)，首先要重視源頭參與。為保證工會(huì)的源頭參與，凡是關(guān)于企業(yè)改革、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃等重大事項(xiàng)必須向職工公開，首先應(yīng)提交職工代表大會(huì)審議，接受職工群眾的監(jiān)督，切實(shí)保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促使企業(yè)依法規(guī)范運(yùn)作。其次，工會(huì)組織應(yīng)定期和不定期地組織職工代表，對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并有針對(duì)性地在職代會(huì)上進(jìn)行報(bào)告，有力地督促制度的貫徹落實(shí)。其三，凡涉及職工切身利益的制度、辦法或者方案，必須依法經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)通過(guò)。4、堅(jiān)持制度建設(shè)與機(jī)制建設(shè)相統(tǒng)一。為適應(yīng)新時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系的新變化，應(yīng)及時(shí)依據(jù)《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》等法律法規(guī)，逐步建立完善協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系制度，如勞動(dòng)合同制度、工會(huì)代表職工與企業(yè)行政平等協(xié)商制度，集體合同制度，以職工代表大會(huì)為主要載體的民主管理制度，以及廠務(wù)公開制度等，為維護(hù)職工群眾的民主權(quán)利、經(jīng)濟(jì)利益和精神文化生活權(quán)益提供制度上的保障。同時(shí)，為確保制度真正落到實(shí)處，應(yīng)下大力氣加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)：一是要建立工會(huì)、人力資源部、企業(yè)方面代表三方協(xié)商機(jī)制，對(duì)重大勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商和調(diào)處。二是要建立企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制，成立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的或者即將發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件先在企業(yè)內(nèi)部調(diào)解處理，避免勞動(dòng)關(guān)系的進(jìn)一步惡化。三是要建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制。對(duì)重大勞動(dòng)糾紛和不穩(wěn)定因素，進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。用一整套維權(quán)機(jī)制的建立來(lái)維護(hù)職工權(quán)益和企業(yè)穩(wěn)定。二、要加強(qiáng)民主管理建設(shè)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)保障以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度，是企業(yè)推進(jìn)基層民主建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)管理、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的一項(xiàng)基本制度，我們?cè)诎崖毚鷷?huì)作為職工源頭參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的主渠道的同時(shí)，還要把簽訂集體合同、實(shí)行平等協(xié)商制度、廠務(wù)公開制度作為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為、保障職工合法權(quán)益的有效途徑，以通過(guò)三個(gè)保障，達(dá)到調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的目的。1、加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)，保障職工的決策權(quán)。充分發(fā)揮職代會(huì)作用，是落實(shí)職工民主管理權(quán)力，創(chuàng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要方面。要堅(jiān)持按時(shí)、按規(guī)定內(nèi)容、規(guī)定程序召開職代會(huì)，組織過(guò)程中，一是要加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范職代會(huì)的內(nèi)容和程序，保障職代會(huì)依法行使職權(quán)。二是要加強(qiáng)組織建設(shè)，要根據(jù)需要設(shè)專門工作小組（如民主評(píng)議干部工作小組、生活福利工作小組、提案審查工作小組、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作小組等），保障職代會(huì)行使職權(quán)渠道暢通。三是加強(qiáng)代表素質(zhì)建設(shè)，保障職代會(huì)參政議政的能力。四是加強(qiáng)提案辦復(fù)工作，保障提案見到實(shí)效。五是要加強(qiáng)落實(shí)工作，保障職代會(huì)決議的貫徹執(zhí)行。2、加強(qiáng)廠務(wù)公開建設(shè)，保障職工的知情權(quán)。在推行廠務(wù)公開的全過(guò)程中，凡需依靠職工民主決策的企業(yè)重大事項(xiàng)必須公開，凡需職工參與的事項(xiàng)、關(guān)系職工切身利益的事項(xiàng)必須公開，凡需依靠職工民主監(jiān)督議事項(xiàng)必須公開，企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況必須公開，業(yè)務(wù)招待費(fèi)的提取、支出使用情況必須公開，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況必須公開。在公開方式、措施及基本程序上，要堅(jiān)持形式服從需要的原則，根據(jù)公開內(nèi)容選擇不同的公開方式，采取不同的措施，如職代會(huì)、職代會(huì)代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、工作會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、公開欄、告示牌等。形成公司、分公司（項(xiàng)目部）、隊(duì)（車間）三級(jí)公開網(wǎng)絡(luò)，建立黨委是第一責(zé)任者，行政是第一執(zhí)行者，紀(jì)委和工會(huì)是第一監(jiān)督者，職工是第一評(píng)價(jià)者的運(yùn)行機(jī)制，保障職工的知情權(quán)。3、加強(qiáng)集體合同平等協(xié)商，保障職工的參與權(quán)。推行平等協(xié)商，簽訂集體合同，是工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的集中體現(xiàn)，也是企業(yè)建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的有效途徑和方式。一是要建立平等協(xié)商的機(jī)制。按照規(guī)定程序確定和推選行政和工會(huì)雙方平等協(xié)商代表，雙方代表就職工提出的意見和建議進(jìn)行逐條進(jìn)行討論，反復(fù)協(xié)商，不斷充實(shí)完善集體合同內(nèi)容。二是狠抓集體合同條款的履行。在落實(shí)集體合同過(guò)程中，要為職工辦實(shí)事，對(duì)不能按照集體合同落實(shí)的要責(zé)令整改，保障職工權(quán)益得到維護(hù)。三是做好集體合同的續(xù)簽和修訂。每次續(xù)簽集體合同，都要進(jìn)行多次協(xié)商，反復(fù)征求職工群眾的意見和建議，由職工代表充分討論，發(fā)表意見和建議，在充分征求意見的基礎(chǔ)上，修改成文，表決通過(guò)，才正式簽訂。協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，是工會(huì)工作的本質(zhì)要求，是工會(huì)組織履行基本職責(zé)的體現(xiàn)。我們要在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，在發(fā)展中構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，在互利雙贏中鞏固和諧的勞動(dòng)關(guān)系。在勞動(dòng)關(guān)系和諧的企業(yè)里，廣大職工的勞動(dòng)權(quán)益將得到有效保障，積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高，企業(yè)生存發(fā)展環(huán)境將得到明顯改善，生產(chǎn)將全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

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