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    vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-27 13:13:22     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 81        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。HMr創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

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    房地產(chǎn)開發(fā)的幾大基本環(huán)節(jié)與要點(diǎn)提示HMr創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

    房地產(chǎn)開發(fā)的幾大基本環(huán)節(jié)與要點(diǎn)提示
    (甲方運(yùn)作管理基礎(chǔ)手冊)
    項(xiàng)目選擇及項(xiàng)目起動的有關(guān)工作 :(略)
    組織專業(yè)人員完成“詳細(xì)可行性研究報(bào)告”,完成“項(xiàng)目建議書”審定。
    特定項(xiàng)目的市場研究與前期準(zhǔn)備:
    特定項(xiàng)目的市場價(jià)值判斷與目標(biāo)客戶選定,項(xiàng)目決策分析;
    “投入產(chǎn)出比”分析,成本收益預(yù)期與現(xiàn)金流分析,報(bào)批“投資估算”;
    特定產(chǎn)品的定性、定量化確認(rèn)與同類競爭產(chǎn)品分析;確定“投資限額”;
    資金籌措方案與項(xiàng)目開發(fā)周期策劃; 專人負(fù)責(zé)——“投資控制”環(huán)節(jié)。
    組建項(xiàng)目運(yùn)作專業(yè)團(tuán)隊(duì)(項(xiàng)目公司成立):
    含“營銷管理、設(shè)計(jì)管理、投資管理及工程管理”等專業(yè)人員。
    其它相關(guān)前期準(zhǔn)備工作。
    勘察設(shè)計(jì)與產(chǎn)品定型深化價(jià)值塑造: 專人負(fù)責(zé)——“設(shè)計(jì)管理¬¬”環(huán)節(jié)。
    根據(jù)規(guī)劃要求,確定方案設(shè)計(jì)任務(wù)書,建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)與景觀資源規(guī)劃;
    建筑方案設(shè)計(jì)(規(guī)劃概念設(shè)計(jì),調(diào)整、確認(rèn)方案設(shè)計(jì)),“投資概算”;
    建筑施工圖設(shè)計(jì)(初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)),“投資預(yù)算”;
    景觀園林設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、泛光照明、產(chǎn)品VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)等相關(guān)設(shè)計(jì)工作。
    報(bào)批、報(bào)建環(huán)節(jié)(甲方的工作重點(diǎn)):專人負(fù)責(zé)——“報(bào)批報(bào)審”環(huán)節(jié)。
    必須專人負(fù)責(zé),配合整個(gè)開發(fā)流程,全程跟進(jìn)有關(guān)主管部門,辦理各種報(bào)批、報(bào)審、驗(yàn)收環(huán)節(jié),確保各種手續(xù)齊全。
    如土地使用證、規(guī)劃許可證、消防審批、人防批文、建設(shè)許可證、施工許可證、預(yù)售許可證等。
    各類施工準(zhǔn)備手續(xù),臨時(shí)用水、用電、占用道路、環(huán)保等市政設(shè)施手續(xù)。
    開工后的施工全程管理階段:專人負(fù)責(zé)——“施工管理”環(huán)節(jié)。
    施工“總包單位”的招、投標(biāo)管理及合同管理;
    組建“招投標(biāo)管理部門”,應(yīng)含設(shè)計(jì)、施工、投資、營銷等管理人員參與;把好“招投標(biāo)”關(guān),是工程建設(shè)管理的最關(guān)健環(huán)節(jié)。
    對總承包施工要進(jìn)行嚴(yán)格的合同管理、專業(yè)施工監(jiān)理工作;專人負(fù)責(zé)——“合同管理”環(huán)節(jié)。
    施工監(jiān)理單位的招標(biāo)確認(rèn)工作,合格的監(jiān)理公司,是項(xiàng)目管理的必要條件,也是我們實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理的科學(xué)保障。
    “總包”選定之后,重點(diǎn)“分包”大項(xiàng)的分包及技術(shù)難點(diǎn)管理:
    ○1基坑工程的單項(xiàng)技術(shù)方案論證,專家評定與招投標(biāo)分包管理:
    土方開挖、基坑及施工降水、護(hù)坡、運(yùn)輸方案;遷移地下管線、文物管理、市政、環(huán)保等手續(xù)。
    ○2樁基工程的單項(xiàng)技術(shù)方案論證及招投標(biāo)分包管理;
    樁型選擇、造價(jià)控制、施工方案、驗(yàn)樁等專項(xiàng)內(nèi)容。
    房地產(chǎn)開發(fā)的幾大基本環(huán)節(jié)與要點(diǎn)提示
    ○3地下室工程及人防工程專項(xiàng)技術(shù)管理與實(shí)施:
    地下室施工難度高,周期長,各類規(guī)范要求高、安全隱患多,要求總包單位有極強(qiáng)的施工能力和相關(guān)經(jīng)驗(yàn),其中,專項(xiàng)地下室防水工程與人防工程應(yīng)單列分包與專業(yè)公司。
    ○4主體結(jié)構(gòu)施工及分包工程專項(xiàng)招標(biāo): 專人負(fù)責(zé)——“主體結(jié)構(gòu)¬¬”環(huán)節(jié)。
    主體結(jié)構(gòu)施工是對“綜合質(zhì)量、工期、成本、安全”影響最大的環(huán)節(jié),也要求我們選擇最合適的主體施工總包單位(主體結(jié)構(gòu)必須由總包單位完成)。
    各類分包必須服從“總包管理”及“監(jiān)理管理”,配合總體進(jìn)度、質(zhì)量要求。招標(biāo)時(shí)須明確水電費(fèi),施工界面、與主體施工單位的各類配合費(fèi)用(如腳手架、提升機(jī)使用)等問題。
    對于有專項(xiàng)“幕墻”施工的樓宇,主體結(jié)構(gòu)施工必須與外“幕墻”施工同步進(jìn)行,做好“幕墻”的結(jié)構(gòu)預(yù)埋工作。
    (專項(xiàng)幕墻施工必須由專業(yè)的甲類幕墻公司施工,專項(xiàng)招標(biāo),深化幕墻施工方案和技術(shù)節(jié)點(diǎn)方案,幕墻施工方在主體結(jié)構(gòu)開始后,即進(jìn)入現(xiàn)場同步開工,以確保吻合度與綜合質(zhì)量及工期。)
    ○5室內(nèi)公共部分的裝修工程; 專人負(fù)責(zé)——“二次裝修¬¬”環(huán)節(jié)。
    售樓處、樣板間、中庭大堂、過廳、電梯間、公用衛(wèi)生間、賓館、酒樓、主要會議廳等必經(jīng)過二次裝修,應(yīng)單獨(dú)招標(biāo),另行深化設(shè)計(jì)、由甲類裝修公司專業(yè)施工,以確保品質(zhì)。
    ○6主要大宗設(shè)備采購(甲方重點(diǎn)工作): 專人負(fù)責(zé)——“設(shè)備采購”環(huán)節(jié)。
    冷水機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜、專用小型中央空調(diào)機(jī)、發(fā)電機(jī)組,電梯選購,冷卻塔、水泵、主干電纜、橋架、防火設(shè)備、鋁合金(塑鋼)門窗、專項(xiàng)涂料等,以上設(shè)備、設(shè)施應(yīng)由甲方控制價(jià)格與質(zhì)量。
    ○7園林廣場環(huán)境景觀工程:
    應(yīng)對整體景觀設(shè)計(jì)進(jìn)行控制,在完整的施工圖指導(dǎo)下,應(yīng)由專業(yè)景觀公司配合土建總包單位,共同完成總平景觀工程。含各類景觀、道路、水景、場地、照明、標(biāo)識系統(tǒng)等,要分配好各類工作的銜接界面,合理劃分合同范圍。
    ○8大廈夜景“泛光亮化”工程(專項(xiàng)招標(biāo)):
    “泛光照明設(shè)計(jì)”應(yīng)在主體施工結(jié)束前完成細(xì)化,由專業(yè)景觀燈光工程公司完成。
    ○9消防工程:
    消防工程是一個(gè)綜合的概念:含建筑消防、水消防、電消防及暖通工程中的消防要求;由統(tǒng)一的消防工程公司完成“系統(tǒng)對接控制”。

    參考資料:http://www.fangce.net/Article/yingxiao/jingying/200711/1362.htmlHMr創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

    水上樂園視覺識別系統(tǒng)(VI)設(shè)計(jì)任務(wù)書HMr創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

    《水上樂園設(shè)計(jì)項(xiàng)目鑒賞》 水上樂園是大人及小孩玩耍的不二選擇,因此引來大批的投資者,但最后成功的水上樂園項(xiàng)目并不多,下面為大家分享一些投資水上樂園項(xiàng)目及水上樂園設(shè)計(jì)時(shí)的注意事項(xiàng)。 怎么樣策劃水上樂園項(xiàng)目才能做到效益最好? 投資水上樂園現(xiàn)在有一個(gè)很大的誤區(qū)就是盲目追求新奇大,沒有結(jié)合市場,這往往是導(dǎo)致一些水上樂園失敗,一年比一年貶值的重要原因。 如何投資水上樂園風(fēng)險(xiǎn)更?。? 水上樂園要風(fēng)險(xiǎn)小,一定做好專業(yè)的投資策劃,不能盲目的追求新奇特大。 一般投資水上樂園要多久才能回本? 一般而言,在運(yùn)營正常的情況下,水上樂園的投資會在第三年開始盈利,第一、二年回本。 一般水上樂園設(shè)備的使用壽命是多久?一般水上樂園我們設(shè)計(jì)的壽命是十年! 水上樂園行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有哪些? 在國內(nèi),目前水上樂園行業(yè)的國家標(biāo)準(zhǔn)主要有兩個(gè):GB/T 18168-2008《水上游樂設(shè)施通用技術(shù)條件》和GB8408-2008《游樂設(shè)施安全規(guī)范》 如何保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性?嚴(yán)格按照ISO9001的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行! 如何做好水上樂園的營銷推廣工作?1.必須市場定位及獨(dú)特賣點(diǎn)的確定2.必須做好水上樂園的品牌傳播工作3.必須開發(fā)合適的營銷渠道4.做好內(nèi)部管理的同時(shí),一定要不斷的創(chuàng)新

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