商業(yè)模式策劃書(商業(yè)模式策劃書模板)

商業(yè)模式策劃書是創(chuàng)業(yè)公司制定發(fā)展戰(zhàn)略及計(jì)劃的重要工具，它包含了公司的使命、愿景、價(jià)值觀、核心競爭力、目標(biāo)市場、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式以及運(yùn)營方面的規(guī)劃。商業(yè)模式策劃書的編寫，可以幫助企業(yè)制定正確的發(fā)展方向，制定明確的目標(biāo)，制定有效的運(yùn)營策略，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

商業(yè)模式策劃書模板一般包括以下內(nèi)容：

一、企業(yè)簡介

1.1 企業(yè)概況

1.2 企業(yè)使命

1.3 企業(yè)愿景

1.4 企業(yè)價(jià)值觀

1.5 企業(yè)文化

1.6 企業(yè)組織架構(gòu)

1.7 企業(yè)資質(zhì)

二、市場分析

2.1 市場環(huán)境分析

2.2 市場結(jié)構(gòu)分析

2.3 市場定位

2.4 市場營銷策略

三、產(chǎn)品戰(zhàn)略

3.1 產(chǎn)品定位

3.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

3.3 產(chǎn)品策略

3.4 產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃

四、核心競爭力分析

4.1 核心競爭力定位

4.2 核心競爭力結(jié)構(gòu)

4.3 核心競爭力戰(zhàn)略

五、營銷策略

5.1 營銷組織

5.2 營銷策略

5.3 營銷計(jì)劃

六、經(jīng)營戰(zhàn)略

6.1 經(jīng)營模式

6.2 經(jīng)營流程

6.3 經(jīng)營管理

七、風(fēng)險(xiǎn)分析

7.1 投資風(fēng)險(xiǎn)

7.2 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

八、財(cái)務(wù)分析

8.1 資金籌措

8.2 收入分析

8.3 成本分析

8.4 利潤分析

9、項(xiàng)目投資分析

9.1 項(xiàng)目投資依據(jù)

9.2 項(xiàng)目投資計(jì)劃

9.3 投資分析與風(fēng)險(xiǎn)評估

十、經(jīng)營計(jì)劃

10.1 經(jīng)營目標(biāo)

10.2 戰(zhàn)略規(guī)劃

10.3 運(yùn)營計(jì)劃

十一、企業(yè)發(fā)展計(jì)劃

11.1 發(fā)展階段

11.2 發(fā)展目標(biāo)

11.3 發(fā)展戰(zhàn)略

十二、管理制度

12.1 人員管理制度

12.2 采購管理制度

12.3 財(cái)務(wù)管理制度

十三、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

13.1 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況

13.2 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

十四、企業(yè)發(fā)展前景分析

14.1 市場前景分析

14.2 企業(yè)發(fā)展前景分析

十五、附錄

附件一：企業(yè)簡介

附件二：企業(yè)資質(zhì)

附件三：市場調(diào)研報(bào)告

附件四：產(chǎn)品技術(shù)資料

附件五：企業(yè)廣告計(jì)劃書

附件六：營銷策略方案

附件七：企業(yè)管理制度

附件八：會計(jì)報(bào)表

1.6 企業(yè)組織

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